Výroční zpráva 2012 - Waldviertler Sparkasse Bank AG

GESCHÄFTSBERICHT
VýroČní zpráva
2012
Waldviertler Sparkasse Bank aG
Ein starker partner für die region
Dir. Gerhard Hufnagl
Dir. Ewald Höbarth
Dir. Mag. Michael Hag
Dir. Ewald Höbarth
Vorwort des Vorstandes
Dir. Dr. Franz pruckner MBa
Dir. Gerhard Hufnagl
Verschmelzung.
Unter dem Motto „Die Sparkasse Waldviertel-Mitte
Bank aG und die Waldviertler Sparkasse von 1842
aG sind gemeinsam auf dem Weg zur größten
regionalbank im Waldviertel“ haben sich die
beiden, annähernd gleich großen, wirtschaftlich
gesunden und stabilen organisationen vereint und
so den langfristigen Erfolg und die Unabhängigkeit sichergestellt. Der zusammenschluss half
Synergien, welche sich aus der Bilanzstruktur
beider Banken ergaben, zu realisieren. Das starke
2
Kreditgeschäft der Waldviertler Sparkasse von
1842 AG ergänzt sich optimal mit dem soliden
Einlagengeschäft der Sparkasse Waldviertel-Mitte
Bank AG. Die 2011 geplante Fusion der beiden
Sparkassen wurde 2012 abgeschlossen und seit
4.9.2012 lautet der neue Firmenname „Waldviertler
Sparkasse Bank AG“. Mit der Waldviertler Sparkasse Bank AG ist die größte Regionalbank im
Waldviertel, die zweitgrößte Sparkasse und
das drittgrößte Bankinstitut Niederösterreichs
entstanden. Der Vorstand wird von Dir. Dr. Franz
Pruckner MBA, Dir. Gerhard Hufnagl, Dir. Ewald
Höbarth und seit 1.1.2013 Dir. Mag. Michael Hag
gebildet. Der Aufsichtsrats-Vorsitz ist mit Herrn
Mag. Gerhard Adamowitsch besetzt.
Wir freuen uns, Ihnen hiermit den ersten Geschäftsbericht der Waldviertler Sparkasse Bank AG
präsentieren zu dürfen.
Mitarbeiter und Kunden profitieren
vom Zusammenschluss.
Der Zusammenschluss sichert die bestehenden
Standorte, die Arbeitsplätze und somit die Kaufkraft
in der Region. Die regionale Verbundenheit und
Kenntnis des Umfeldes garantiert den Kunden,
dass sie ihre wirtschaftliche Zukunft einem
verlässlichen finanziellen Nahversorger anvertrauen und dass sich die Entscheidungsträger in
ihrer Sparkasse vor Ort befinden. Die Waldviertler
Sparkasse Bank AG ist nicht nur in ihrem angestammten Heimmarkt jetzt noch stärker vertreten
als bisher, auch im benachbarten Tschechien kann
sie vor allem den Kommerzkunden Vorteile bei der
Betreuung anbieten.
Wirtschaftliche Erwartungen.
Die Verschmelzung der beiden Sparkassen ist
ein wesentlicher Teil der Wachstumsstrategie
für die Zukunft und schafft die Basis, den
neuen Herausforderungen des Marktes und
der Regulative wie zum Beispiel Basel III aktiv
zu begegnen und Synergieeffekte zu nutzen.
Eine gemeinsame Marktbearbeitung und die
Bündelung der Ressourcen ermöglichen es, noch
bessere Serviceleistungen für die Kunden in der
Region zu bieten und dadurch die Position des
bedeutendsten Finanzdienstleisters im nördlichen
Niederösterreich weiter auszubauen. Es ist
ein leistungs- und wettbewerbsfähiges Institut
entstanden, welches die Ertragslage langfristig
stabilisiert und gewährleistet.
Hinter Geschäftserfolgen stehen viele Menschen,
die mit hoher Ambition und Leidenschaft Tag für
Tag vorbildliche Leistungen bringen. Es sind dies
die Mitarbeiter der Waldviertler Sparkasse Bank
AG und auch die Funktionäre des Hauses, die
das Management tatkräftig unterstützen. Daher
gilt insbesondere unseren Kollegen und unseren
Aufsichtsräten speziell im Fusionsjahr 2012 der
Dank des Vorstandes, und selbstverständlich
unseren Kunden, die unser Engagement in einem
immer höheren Ausmaß honorieren!
Dr. Franz Pruckner MBA
Vorsitzender des Vorstandes
Gerhard Hufnagl
Vorsitzender-Stv. des Vorstandes
Ewald Höbarth
Vorstandsmitglied
Mag. Michael Hag
Vorstandsmitglied
3
4
Waldviertler Sparkasse Bank AG
Silný partner pro region
Předmluva představenstva
Sloučení.
Pod heslem „Sparkasse Waldviertel-Mitte Bank AG
a Waldviertler Sparkasse von 1842 AG na společné
cestě k vytvoření největší regionální banky
v oblasti Waldviertel“ se obě, přibližně stejně velké,
ekonomicky zdravé a stabilní organizace sjednotily
a tím si zajistily dlouhodobý úspěch a nezávislost.
Sjednocení pomohlo realizovat synergie vyplývající
z bilančních struktur obou bank. Silný úvěrový
obchod Waldviertler Sparkasse von 1842 AG se
optimálně doplňuje se solidním objemem vkladů
Sparkasse Waldviertel-Mitte Bank AG. Fúze obou
Sparkasse naplánovaná v roce 2011 byla uzavřena
v roce 2012 a od 4.9.2012 zní nové obchodní jméno
„Waldviertler Sparkasse Bank AG“. S Waldviertler
Sparkasse Bank AG vznikla největší regionální
banka v oblasti Waldviertel, druhá největší Sparkasse a třetí největší bankovní institut Dolního
Rakouska. Představenstvo tvoří Dr. Franz Pruckner
MBA , Dir. Gerhard Hufnagl, Dir. Ewald Höbarth a od
1.1.2013 také Dir. Mag. Michael Hag. Předsedou
dozorčí rady je pan Mag. Gerhard Adamowitsch.
Těší nás, že Vám tímto můžeme představit první
výroční zprávu Waldviertler Sparkasse Bank AG.
Zaměstnanci a klienti profitují
z tohoto sloučení.
Sloučení zajistí stávající obchodní místa, pracovní
místa a tím i kupní sílu v regionu. Regionální
soudržnost a znalost prostředí garantují klientům,
že svou ekonomickou budoucnost mohou svěřit
spolehlivému finančnímu partnerovi a že se nositelé
rozhodnutí nacházejí v místě vaší Sparkasse.
Waldviertler Sparkasse Bank AG je nyní zastoupena
silněji než doposud nejen v samotné oblasti
původního domácího trhu, ale také v sousedním
Česku může nabídnout výhody v poradenství
především komerčním klientům.
Ekonomická očekávání.
Spojení obou Sparkasse je podstatnou součástí
strategie růstu do budoucna a vytváří základ,
jak aktivně čelit novým výzvám trhu a předpisům
jako například Basel III a využít efektů synergie.
Společné působení na trhu a vázání zdrojů
umožňuje nabídnout klientům v regionu ještě lepší
servis a tím vybudování pozice nejvýznamnějšího
finančního poradce v severní oblasti Dolního
Rakouska. Vznikla výkonná a konkurenceschopná
instituce, která dlouhodobě stabilizuje a zajišťuje
svou výnosovou pozici.
Za obchodními úspěchy stojí úsilí mnoha lidí, kteří
svou činnost příkladně den za dnem vykonávají
s vysokými ambicemi a vášní. Jsou to zaměstnanci
Waldviertler Sparkasse Bank AG a také funkcionáři
banky, kteří management účinně podporují.
Velké poděkování ze strany představenstva patří
především našim zaměstnancům a členům dozorčí
rady obzvláště za rok 2012, ve kterém proběhla
fúze, stejně jako i našim klientům, kteří oceňují
naši angažovanost ve stále větší míře!
Dr. Franz Pruckner MBA
Předseda představenstva
Gerhard Hufnagl
Vicepředseda představenstva
Ewald Höbarth
Člen představenstva
Mag. Michael Hag
Člen představenstva
5
Engagement
Dass die Verantwortung für soziale, kulturelle und
gesellschaftliche Projekte sowie die Förderung der
Menschen und der Wirtschaft in der Region ernst
genommen werden, zeigen die zahlreichen Engagements der Waldviertler Sparkasse Bank AG.
größten Nachwuchsbewerb – die „Sparkassen
Schülerliga“ (Fußball und Volleyball). Dieses Engagement ist das längste Sponsorship im österreichischen Nachwuchssport. Viele Schüler profitieren
im Waldviertel von dieser Initiative im Schulsport.
Zu den Highlights zählte die Unterstützung der regionalen Veranstaltung „Waldviertelpur“ am Heldenplatz in Wien, inklusive Bürgermeistertreffen und
Empfang mit Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll in
der Repräsentanz in der Seilergasse im Vorfeld der
Eröffnungsfeier.
Im Bereich Bildung widmete sich die Sparkasse
vor allem Vorträgen und Exkursionen. Financial Literacy - „die Fähigkeit, Geldangelegenheiten zu
verstehen und in der Lage zu sein, seine Geldgeschäfte eigenverantwortlich abzuwickeln“, ist das
Stichwort. Die Waldviertler Sparkasse hat daher
Schulen und Schülern Vorträge und Lehrmaterialien zum Thema Geld, Banken und Wirtschaft
zur Verfügung gestellt. Das Wirtschaftsspiel „Eco
Mania“ wurde in der Bundeshandelsakademie
Zwettl implementiert und weiteren Schulen angeboten. Weiters wurden Schulkooperationen verlängert, beziehungsweise neu abgeschlossen.
Die Waldviertler Sparkasse fördert die Gelderziehung und sieht dabei das Kindergarten- und
Schulsparen als wichtiges Thema. Im Bereich der
Erwachsenenbildung erhielten auch die Waldviertel Akademie und Volkshochschulen Unterstützung. In Tschechien erfreuten sich die Vorträge
durch Sparkassenmitarbeiter „Finanzwelt einfach
erklärt“ großer Beliebtheit.
Ihrem Ruf als Kultursponsor wurde die Sparkasse
durch Beiträge an zahlreiche Vereine gerecht - von
Kindertheater angefangen, bis zur Unterstützung
von Theatergruppen in der Region. Beim Kultursponsoring besonders hervorzuheben sind die
Förderung der Opernaufführung „Carmen“ auf
Schloss Jindřichův Hradec, des traditionellen Neujahrskonzertes mit dem Salonorchester Pro Musica
im Stadtsaal Waidhofen an der Thaya und des Festkonzertes anlässlich der Restaurierung des Festsaales im Stift Zwettl. Immer wieder findet Kultur
auch in den Räumlichkeiten der Sparkassen-Galerie in Zwettl statt. So präsentierte beispielsweise
der Zwettler Künstler Gerhard Lechner seine Werke.
Die Jubiläen „170 Jahre Sparkasse in Waidhofen
an der Thaya“ und „10 Jahre Waldviertler Sparkasse von 1842 AG in Třebíč“ wurden als gute Möglichkeit genutzt, den Menschen vom langjährigen
Wirken in den Regionen Oberes Waldviertel, Südböhmen, Kreis Hochland und Südmähren zu berichten und mit den Kunden zu feiern. Die Aktivitäten rund um die Jubiläen erfreuten Jung und Alt.
Mit der Förderung der Vereine SC Sparkasse Zwettl,
SV Sparkasse Waidhofen, SC Zwickl Laufsport,
Tri4ce.at, Damenvolleyball SPU, BK Lions Jindřichův
Hradec und zahlreicher anderer lokaler Sportvereine wurden markante Schritte gesetzt. Das Thema
„Laufen“ nimmt im Marketing mit der größten Laufinitiative Österreichs „Erste Bank Sparkasse Running“ eine große Bedeutung ein. In der Region werden die Laufevents „Zwettler Sparkasse Stadtlauf“,
„Waidhofner Sparkasse Stadtlauf“, „Ottensteiner
Seenlauf“ und weitere Laufveranstaltungen viele
Jahre regelmäßig unterstützt. Die Basis für sportliche Erfolge wird schon früh gelegt. Daher sponsern die Sparkassen seit mehr als 30 Jahren den
6
In karitativer Hinsicht unterstützte die Sparkasse
die Caritas, das Hilfswerk, die Hospizbewegung
und Selbsthilfegruppen durch Zuwendungen für
Fahrtkosten, Fortbildungen, Fahrzeugkosten und
Veranstaltungen. In Tschechien wurden Weltspartagsgeschenke von den Behindertenwerkstätten
Proutek und Okna in der Nähe von Jindřichův Hradec
angekauft und damit soziales und regionales Engagement gezeigt.
Großen Anklang fanden die Veranstaltungen und
Aktivitäten für unsere Kunden. Die Highlights dabei waren ein Referat der Finanzministerin Maria
Fekter zum Sparpaket, ein Infoabend für Bürgermeister und Gemeindebedienstete zum Thema
„SEPA verändert den Zahlungsverkehr“ sowie der
Kabarettabend mit Gery Seidl in Zusammenarbeit
mit der s Versicherung. Im Herbst wurden die traditionelle Weintaufe vom Private Banking Zwettl und
ein spezieller Kundenabend des Private Banking
Waidhofen an der Thaya im Gemeindesaal in Thaya
sehr erfolgreich durchgeführt.
7
Angažovanost
To, že odpovědnost za sociální, kulturní a společenské projekty stejně jako podpora osob
a hospodářství v regionu je brána vážně, ukazují
početná angažmá Waldviertler Sparkasse Bank AG.
K vrcholům tohoto roku patřila podpora regionální
akce „Waldviertelpur“ konané na Heldenplatz ve
Vídni včetně setkání starostů a přijetí zemského
hejtmana Dr. Erwina Prölla v prostorách Sparkasse
v Seilergasse před zahajovací slavností.
Sparkasse dostála své pověsti sponzora
kultury poskytnutím mnoha příspěvků různým
organizacím. Počínaje dětským divadlem, až po
podporu divadelních skupin v regionu. Za zmínku
zde stojí především podpora operního představení
„Carmen“ na zámku v Jindřichově Hradci, tradičního
novoročního koncertu se salónním orchestrem Pro
Musica v městském sále Waidhofenu an der Thaya
a slavnostního koncertu konaného při příležitosti
restaurování slavnostního sálu kláštera ve Zwettlu.
Dále se často konají kulturní akce v prostorách
galerie Sparkasse ve Zwettlu. Takto například
prezentoval umělec Gerhard Lechner z Zwettlu svá
díla.
Jubilea „170 let Sparkasse ve Waidhofenu an
der Thaya“, „125 let Sparkasse v Dobersbergu“
a „10 let Waldviertler Sparkasse von 1842 AG
v Třebíči“ byla využita jako možnost k informování
veřejnosti o dlouholetém působení v regionech
Horní Waldviertel, jižní Čechy, Kraj Vysočina a jižní
Morava a jako příležitost k oslavě s klienty. Aktivity
spojené s uvedenými výročími potěšily všechny
věkové kategorie.
Podporou spolků SC Zwettl, SV Waidhofen, SC
Zwickl Laufsport, Tri4ce.at, Damenvolleyball SPU,
BK Lions Jindřichův Hradec, byly učiněny výrazné
kroky v oblasti sportu. Téma „běh“ zaujímá
v marketingu s největší běžeckou iniciativou „Erste
Bank Sparkasse Running“ velký význam. V regionu
jsou již po mnoho let pravidelně podporovány
běžecké akce jako „Zwettler Sparkasse Stadtlauf“,
„Waidhofner Sparkasse Stadtlauf“, „Ottensteiner
Seenlauf“ a mnoho dalších. Základ pro sportovní
úspěchy je položen již v dětství. Proto podporují
Sparkasse již více než 30 let největší dorosteneckou
soutěž – žákovskou ligu (fotbal a volejbal). Tato
angažovanost představuje nejdelší sponzorskou
činnost v rakouském dorosteneckém sportu.
8
Mnoho žáků profituje v oblasti Waldviertel z této
iniciativy v žákovském sportu.
V oblasti vzdělávání se Sparkasse věnovala
především přednáškám a exkurzím. Finanční
gramotnost - „schopnost rozumět finančním
záležitostem a umět uzavírat peněžní obchody na
vlastní odpovědnost“ zde představovala hlavní bod.
Waldviertler Sparkasse zorganizovala pro školy
a žáky přednášky a dala k dispozici učební materiály
k tématu peníze, banky a hospodářství. Na obchodní
akademii ve Zwettlu byla implementována hra
Eco Mania zabývající se ekonomikou a byla také
nabídnuta dalším školám. Dále byly prodlouženy
spolupráce se školami, příp. navázány nové.
Waldviertler Sparkasse podporuje finanční výchovu
a shledává přitom akce ve školkách a školách
spojené s vedením dětí a žáků ke spoření za klíčové.
V oblasti vzdělávání dospělých se dostalo podpory
také Waldviertel Akademii a školám nabízejícím
nástavbové studium. I v Česku získaly přednášky
na téma „Finanční svět jednoduše“ prováděné
zaměstnanci Sparkasse velkou oblibu.
V charitativní oblasti podpořila Sparkasse sdružení
Caritas, instituci podporující chudé a hospicové
sdružení mnoha příspěvky na cestovní náklady,
další vzdělávání, náklady spojené s vozidly a na
pořádání různých akcí. V Česku byly nakoupeny
dárky pro Světový den spoření v chráněných
dílnách Proutek a Okna u Jindřichova Hradce
a tím ukázala Sparkasse velkou sociální a regionální
angažovanost.
Velkého ohlasu se dostalo různým akcím a aktivitám
pořádaným pro naše klienty. Vrcholem přitom byl
referát ministryně financí Marie Fekter na téma
stabilizační balíček, informativní večer pro starosty
a zaměstnance obcí na téma „SEPA změní platební
styk“, stejně jako kabaretní večer s Gery Seidlem
ve spolupráci s institucí s Versicherung. Na podzim
se konaly velmi úspěšné akce, a to tradiční křest
vína pořádaný Private Banking Zwettl a speciální
večer pro klienty pořádaný Private Banking
Waidhofen an der Thaya v městském sále Thaya.
9
Geschäftsentwicklung 2012
Ausblick 2013
Wirtschaftliches Umfeld
Österreich zählte 2012 zu den stabilen Ländern
Europas. Die starke internationale Wettbewerbsfähigkeit und die breite Diversifikation der Wirtschaft machten es weniger krisenanfällig als
andere Staaten. Das Wirtschaftswachstum verlief
zwar im langjährigen Vergleich unterdurchschnittlich, lag aber immer noch über dem Durchschnitt
des Euroraumes. Im Gesamtjahr 2012 ergab sich
ein Wirtschaftswachstum von 0,6 %. Das ist deutlich weniger als 2011 oder 2010, als noch Wachstumsraten von 2,7 bzw. 2,2 % erreicht werden
konnten. Im internationalen Umfeld genießt Österreich den Ruf als sicherer Hafen und wird von drei
der vier wichtigsten Ratingagenturen mit der Bestnote „Triple-A“ bewertet.
10
Sparkasse Bank AG sieht in Südböhmen, Südmähren und im Kreis Hochland jedoch weiterhin gute
Marktchancen.
Die österreichischen Banken entwickelten sich
2012 trotz der Konjunktureintrübung besser als
im Vorjahr und auch deutlich besser, als es der
letzte Stresstest der OeNB zum Halbjahr erwarten
ließ. Die Profitabilität in den ersten drei Quartalen
2012 ist im Vergleich zum Vorjahr wieder deutlich gestiegen: Zum 3. Quartal 2012 betrug der
erwartete Jahresüberschuss aller Banksektoren
EUR 3,6 Mrd, nachdem er 2011 bei nur EUR 1,2
Mrd gelegen war. Zurückzuführen ist der bessere
Leistungsausweis allerdings überwiegend auf Sondereffekte wie den Rückkauf von Finanzinstrumenten und geringere Risikovorsorgen. Das operative
Geschäft zeigte weiterhin wenig Dynamik und die
Verschlechterung der Kreditqualität in Zentral- und
Südosteuropa stellte die heimischen Kreditinstitute vor große Herausforderungen.
In Niederösterreich stieg die Arbeitslosenquote um
5,6 % und der Anstieg war damit im Bundesländervergleich besonders hoch. In den einzelnen Bezirken des Einzugsgebietes der Waldviertler Sparkasse fielen die Werte unterschiedlich aus. So konnten
die Bezirke Zwettl und Waidhofen an der Thaya ein
leichtes Minus, der Grenzbezirk Gmünd jedoch ein
deutliches Plus an Arbeitslosen aufweisen. Das gedämpfte Wirtschaftswachstum wird im kommenden Jahr den Arbeitsmarkt prägen. 2013 wird am
Niederösterreichischen Arbeitsmarkt die Arbeitslosigkeit weiter leicht ansteigen. Die Arbeitslosenquote beträgt dann 7,3 %. Aufgrund des Facharbeitermangels in den Betrieben des Waldviertels soll
die Ausbildung der Fachkräfte gefördert werden.
Geschäftsverlauf
Im Jahr 2012 hat sich die bereits Ende 2011
begonnene wirtschaftliche Abschwächung in
Tschechien fortgesetzt. Durch die Entwicklung
im Bauwesen – geringe öffentliche Investitionen gab es eine Senkung der Wirtschaftsleistung von
- 1,1 %. Die Inflationsrate war mit 3,3 % relativ
hoch, laut Prognose des tschechischen Finanzministeriums sollte 2013 das Ziel für die Inflationsrate von 2 % erreicht und eingehalten werden.
Der Grund für die hohe Inflation 2012 war die Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes von 10 % auf
14 % und die Steigerung der Energiepreise. Das
Wirtschafts“wachstum“ 2013 wird vom tschechischen Finanzministerium mit - 0,3 % prognostiziert. Grund dafür ist die Budgetkonsolidierung im
öffentlichen Haushalt. Treiber für das Wachstum
wird in erster Linie der Außenhandel sein. 2012
betrug die Arbeitslosigkeit 7,2 %. Die Waldviertler
Weiters stand das Jahr 2012 im Zeichen der Fokussierung auf das Kerngeschäft. Die Geschäftstätigkeit und die Marktaktivitäten der Sparkasse
waren somit geprägt durch das Kredit- und Einla-
Die europäische Bankenaufsichtsbehörde (European Banking Authority EBA) veröffentlichte Anfang
Oktober 2012 den Endbericht ihres vor mehr als
einem Jahr eingeleiteten Programms zur Rekapitalisierung der großen europäischen Banken. Die
Erste Group Bank AG hat dabei die neuen erhöhten
Anforderungen mehr als erfüllt.
2012 war geprägt durch die Fusion der Sparkasse Waldviertel-Mitte Bank AG und der Waldviertler Sparkasse von 1842 AG, um damit eine
fundierte Basis für künftige Herausforderungen
zu schaffen (insbesondere CRD IV, CRR, Überarbeitung der derzeit bestehenden Richtlinien über
Einlagensicherungssysteme und Systeme für die
Entschädigung der Anleger, EMIR, FATCA, EU-Bankkonto-Paket, Hypothekarkreditrichtlinie, etc.). Die
Sparkasse verfolgt die Gesetzgebungsprozesse
laufend aktiv und wachsam, um Trends frühzeitig
zu erkennen und auch in Zukunft alle regulatorischen Herausforderungen zeitnah bewältigen zu
können.
gengeschäft sowie durch den Verkauf von Bausparund Versicherungsprodukten. Gleichzeitig wurden
aufgrund der Fusion die notwendigen organisatorischen Abläufe angepasst.
Die Bilanzsumme konnte auf EUR 1.810.735 Tsd erhöht werden. Der Anstieg ist insbesondere auch
auf die Verschmelzung mit der Waldviertler Sparkasse von 1842 AG zurückzuführen. Die anrechenbaren Eigenmittel betragen EUR 147.266 Tsd. Das
um stille Reserven und Lasten adaptierte Eigenkapital beträgt EUR 158.033 Tsd.
Das Betriebsergebnis erhöhte sich von EUR
4.858 Tsd auf EUR 8.627 Tsd. Die Bank erreichte ein EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) von EUR 4.031 Tsd. Die geplante
Dividende beträgt EUR 240 Tsd. Die Waldviertler
Sparkasse Bank AG bewegte sich bei der Bewertung des Anlage- und Umlaufvermögens im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften.
Zweigniederlassungen
Die Sparkasse unterhält gesamt 36 Zweigniederlassungen, davon 30 in allen sechs Bezirken des
Waldviertels (Zwettl, Gmünd, Waidhofen an der
Thaya, Horn, Krems, Melk) und in Wien.
Die in den Regionen Südböhmen, Südmähren und
Kreis Hochland unterhaltenen sechs Zweigstellen
wiesen im Jahr 2012 eine erfreuliche wirtschaftliche Entwicklung auf. Die von der Sparkasse gesamt erwirtschafteten Nettozinserträge betragen
EUR 25.042 Tsd, das Provisionsergebnis EUR
10.013 Tsd. Davon wurden in den Regionen Südböhmen, Südmähren und Kreis Hochland an Nettozinserträgen 50,26 % der gesamten Nettozinserträge erwirtschaftet.
Kennzahlen
Die Eigenmittelquote der Waldviertler Sparkasse
Bank AG beträgt 15,99 %. Die Eigenkapitalrendite
hat sich gegenüber dem Vorjahr verbessert und beträgt 3,33 %. Die Cost-Income-Ratio, das Verhältnis
zwischen Betriebsaufwendungen und Betriebserträgen, liegt mit 79,92 % über dem Durchschnitt
der letzten Jahre. Die ergebnisorientierte Mitarbeiterproduktivität verringerte sich von EUR 32,8 Tsd
auf EUR 26,7 Tsd.
Die Zinsspanne, das Verhältnis zwischen betriebswirtschaftlichem Nettozinsertrag und der durchschnittlichen Bruttobilanzsumme, beträgt 1,72 %.
Zum Ende des Geschäftsjahres beschäftigte die
Sparkasse 427 Mitarbeiter, davon 388 Angestellte
und 39 Arbeiter. Die Angaben inkludieren in Karenz
befindliche Mitarbeiter, sowie bereits dienstfrei gestellte Altersteilzeitkräfte.
Voraussichtliche Entwicklung
des Unternehmens
Die Sicherung der Marktposition der Sparkasse
als Universalbank in der Region sowie deren Ausbau gilt auch in den künftigen Jahren als oberstes
Ziel. Die auf Kundenakquisition ausgerichteten
Aktivitäten werden im Geschäftsjahr 2013 mit unveränderter Intensität verfolgt werden, aber auch
Kostenmanagement und Prozessoptimierungen
werden weiterhin eine zentrale Aufgabe bei der
Verbesserung der Wettbewerbsposition einnehmen. Dadurch soll die langfristige Behauptung im
Wettbewerb sichergestellt werden.
Die hohe Kapitalausstattung und die gute Liquiditätssituation ermöglichen es der Sparkasse auch
künftig verlässlicher Partner für ihre Kunden und
die Menschen in ihrer Region zu sein. Als Mitglied
der Sparkassengruppe profitieren ihre Kunden zusätzlich von einem internationalen Netzwerk und
der Sicherheit dieses Verbundes.
Seit 2009 führt die Erste Bank-Sparkassen-Gruppe
in ganz Österreich kontinuierliche Qualitätsbefragungen durch. Aus den Aussagen der Kunden werden dabei konkrete Verbesserungsmaßnahmen
abgeleitet und umgesetzt. Kunden der Waldviertler
Sparkasse Bank AG gaben ihrer Hausbank wieder
ausgezeichnetes Feedback. Auch für 2012 liegt
die Bewertung über dem Bundesdurchschnitt der
Sparkassen beziehungsweise deutlich über dem
Mitbewerb in Niederösterreich. Diese Performance
ist für die Sparkasse eine besondere Auszeichnung
und Ansporn, sich noch intensiver für die Region zu
engagieren. Die Waldviertler Sparkasse Bank AG
verpflichtet sich auch in Zukunft dem Ausbau der
Qualitätsführerschaft, um die Beziehungen zu ihren
Kunden noch weiter zu intensivieren.
11
Vývoj obchodní činnosti 2012
Výhled na rok 2013
Hospodářské prostředí
Rakousko patřilo v roce 2012 ke stabilním
zemím Evropy. Vysoká mezinárodní hospodářská
konkurenceschopnost a široká diverzifikace hospodářství učinily Rakousko méně náchylné ke
krizi než ostatní státy. Hospodářský růst byl sice
v dlouhodobém srovnání podprůměrný, ležel ale
ještě pořád nad průměrem evropského prostoru.
Za celkový rok 2012 byl dosažen hospodářský
růst ve výši 0,6 %. To je výrazně méně než
v roce 2011 nebo 2010, kdy mohla být dosažena
míra hospodářského růstu ve výši 2,7 příp. 2,2 %.
V mezinárodním prostředí se Rakousko těší
z pověsti jistého přístavu a je hodnoceno třemi ze
čtyř nejdůležitějších ratingových agentur nejlepší
známkou „AAA“.
V oblasti Dolního Rakouska vzrostla míra nezaměstnanosti o 5,6 % a tento růst byl v celostátním
srovnání obzvláště vysoký. V jednotlivých okresech,
ve kterých Waldviertler Sparkasse působí, dopadly
tyto hodnoty rozdílně. Tak mohl být v okresech
Zwettl a Waidhofen/Thaya vykázán mírný úbytek
nezaměstnaných, zato v hraničním okrese Gmünd
ovšem výrazný nárůst. Utlumený hospodářský
růst bude formovat pracovní trh v následujícím
roce. I v roce 2013 vzroste míra nezaměstnanosti
na pracovním trhu Dolního Rakouska (+ 2,9 %).
Míra nezaměstnanosti bude tak činit 7,3 %. Kvůli
nedostatku odborných pracovních sil v podnicích
ve Waldviertelu má být podpořeno vzdělávání
kvalifikovaných odborných pracovníků.
V roce 2012 pokračoval hospodářský útlum
v Česku, který započal již na konci roku 2011. Kvůli
vývoji ve stavebnictví – nízké veřejné investice –
došlo k poklesu výkonu hospodářství na - 1,1 %.
Míra inflace ve výši 3,3 % byla relativně vysoká,
podle prognózy českého ministerstva financí by
měl být v roce 2013 dosažen a udržen inflační
cíl ve výši 2 %. Důvodem pro vysokou inflaci
v roce 2012 bylo zvýšení daně z přidané hodnoty
z 10 na 14 % a růst cen energií. Hospodářský
„růst“ je pro rok 2013 českým ministerstvem
financí prognózován ve výši - 0,3 %. Důvodem
je konsolidace veřejných financí. Motorem
růstu bude v první řadě zahraniční obchod.
V roce 2012 činila míra nezaměstnanosti 7,2 %.
Waldviertler Sparkasse Bank AG spatřuje v jižních Čechách, jižní Moravě a Kraji Vysočina
i nadále dobré šance na trhu.
12
Rakouské banky se vyvíjely v roce 2012 i přes
hospodářský útlum lépe než v předchozím roce a
také výrazně lépe než naznačil poslední zátěžový
test Rakouské národní banky v polovině roku.
Ziskovost v prvních třech čtvrtletích roku 2012
ve srovnání s předchozím rokem opět výrazně
vzrostla: Ke konci 3. čtvrtletí 2012 činil očekávaný
hospodářský výsledek všech bankovních sektorů
3,6 mld. eur, přičemž v roce 2011 tento ležel
pouze ve výši 1,2 mld. eur. Vyvodit lze tento lepší
výkon ovšem převážně ze zvláštních vlivů jako je
zpětný nákup finančních instrumentů a nižší tvorba
opatření k zabezpečení se proti riziku. Operativní
obchod vykázal i nadále nižší dynamiku a zhoršení
úvěrové kvality ve střední a jihovýchodní Evropě
postavilo domácí úvěrové instituce před velkou
výzvu.
Evropský orgán pro bankovnictví (European Banking
Authority EBA) zveřejnil na počátku října 2012
konečnou zprávu o programu zahájeném před více
než jedním rokem ohledně rekapitalizace velkých
evropských bank. Erste Group Bank AG přitom
splnila nové přísnější požadavky více než dobře.
Vývoj obchodní činnosti
Rok 2012 byl formován fúzí Sparkasse WaldviertelMitte Bank AG a Waldviertler Sparkasse von 1842 AG,
tak aby mohly být položeny fundované základy
pro zvládnutí budoucích výzev (především CRD IV,
CRR, přepracování současných stávajících směrnic o systému pojištění vkladů a systému pro
odškodnění střadatelů, EMIR, FATCA, balíček EUbankovních účtů, směrnice týkající se hypotečních
úvěrů, atd.) Sparkasse sleduje legislativní procesy
aktivně a bedlivě, aby včas rozeznala trendy a mohla
v budoucnu zvládnout všechny regulatorní požadavky ve stanoveném termínu.
Dále proběhl rok 2012 ve znamení orientace na
klasický obchod. Obchodní činnost a aktivity na
trhu byly tedy ve Sparkasse formovány obchodem
v oblasti úvěrů a vkladů stejně jako prodejem
produktů stavebního spoření a pojištění. Současně
byly v rámci fúze přizpůsobeny nutné organizační
procesy.
Bilanční suma byla zvýšena na 1.810.735 tis. eur.
Nárůst byl způsoben sloučením s Waldviertler
Sparkasse von 1842 AG. Vlastní kapitál (bez
hospodářského výsledku) činí 125.480 tis. eur.
O tiché rezervy a závazky očištěný vlastní kapitál
činí 158.033 tis. eur.
Provozní výsledek hospodaření se zvýšil ze 4.858
tis. eur na 8.627 tis. eur. Banka dosáhla zisku
z běžné činnosti ve výši 4.031 tis. eur. Plánované
dividendy činí 240 tis. eur. Waldviertler Sparkasse
Bank AG se při oceňování stálých a oběžných aktiv
pohybovala v rámci zákonných předpisů.
Informace o pobočkách
Sparkasse provozuje celkem 36 poboček, z toho 30
ve všech šesti okresech oblasti Waldviertel (Zwettl,
Gmünd, Waidhofen/Thaya, Horn, Krems, Melk)
a ve Vídni.
Šest poboček provozovaných v jižních Čechách,
jižní Moravě a v Kraji Vysočina vykázalo v roce
2012 potěšitelný hospodářský vývoj. Celkové čisté
úrokové výnosy, kterých Sparkasse dosáhla, činí
25.042 tis. eur, zisk z provizí potom 10.013 tis.
eur. Z toho bylo v jižních Čechách, jižní Moravě a
Kraji Vysočina dosaženo 50,26 % celkových čistých
úrokových výnosů.
Ukazatele
Kvóta vlastních prostředků ve Waldviertler
Sparkasse Bank AG, tak jak je definována ve
výkaznictví, mírně poklesla a činí 15,99 %.
Výnosnost vlastního kapitálu se ve srovnání
s předchozím rokem zlepšila a činí 3,33 %. Ukazatel
Cost-Income-Ratio, poměr mezi provozními náklady
a provozními výnosy, leží s hodnotou ve výši 79,92 %
pod průměrem posledních let. Produktivita zaměstnanců orientovaná na výsledek se snížila
z 32,8 tis. eur na 26,7 tis. eur.
Ke konci obchodního roku zaměstnávala Sparkasse
427 zaměstnanců, z toho 388 bankovních úředníků
a 39 ostatních zaměstnanců. Údaje obsahují
zaměstnance na mateřské.
Předpokládaný vývoj podniku
Zabezpečení tržní pozice Sparkasse jako univerzální
banky v regionu, stejně jako její další rozvoj, je
i v následujících letech hlavním cílem. Činnosti
orientované na akvizici klientů budou v obchodním
roce 2013 vykonávány stejně intenzivně, ale i
nákladový management a optimalizace procesů
budou zaujímat centrální úlohu při zlepšování
konkurenceschopnosti. Tím bude zajištěno dlouhodobé udržení konkurenční pozice.
Vysoké vybavení kapitálem a dobrá likvidní situace
umožňují Sparkasse být i v budoucnu spolehlivým
partnerem pro její klienty a osoby v regionu. Na
základě členství ve Sparkassengruppe profitují její
klienti navíc z napojení na mezinárodní síť a jistot
plynoucích z tohoto členství.
Od roku 2009 provádí Erste Bank-SparkassenGruppe po celém Rakousku důsledné kvalitativní
průzkumy. Z výpovědí klientů jsou přitom vyvozována a zaváděna zlepšující opatření. Klienti
Waldviertler Sparkasse Bank AG tak poskytli i v roce
2012 své domácí bance výbornou zpětnou vazbu.
I pro rok 2012 leží hodnocení nad celostátním
průměrem všech Sparkasse případně výrazně nad
konkurenty v oblasti Dolního Rakouska. Tento výkon
představuje pro Sparkasse zvláštní vyznamenání
a podnět, ještě intenzivněji se angažovat v regionu.
Waldviertler Sparkasse Bank AG se zavazuje i do
budoucna k zlepšování kvality, aby mohla vztahy se
svými klienty ještě více posílit.
Úrokové rozpětí, poměr mezi podnikovými čistými
úrokovými výnosy a průměrnou brutto bilanční
sumou, činí 1,72 %.
13
Geschäftsentwicklung
Vývoj obchodní činnosti
Forderungen an Kunden (Mio. €)
Erweiterte Primärmittel (Mio. €)
Pohledávky za klienty
Primární prostředky
1.200
1.500
1.000
1.200
800
900
600
600
400
300
200
0
2011
505,37
0
2012
1.191,40
2011
789,00
EGT (Mio. €)
CIR
Zisk z běžné činnosti
Cost-Income-Ratio
5.000
2012
1.262,81
80
70
4.000
60
50
3.000
40
2.000
30
20
1.000
10
0
2011
784
2012
4.031
Kernkapital (Tier I)
0
2011
77,91 %
2012
79,92 %
Kernkapitalquote
Základní kapitál
Kvóta základního kapitálu
20
150.000
120.000
15
90.000
10
60.000
5
30.000
0
14
2011
76.208
2012
121.427
0
2011
17,00 %
2012
13,92 %
Außerbilanzielle Kundengelder (Mio. €)
Verwaltete Kundeneinlagen (Wertpapiere,
Versicherungs- und Bausparguthaben)
Podrozvahové vklady klientů
Úložky klientů (cenné papíry, pojistky a stavební spoření)
600
500
400
300
200
100
0
2011
406,41
2012
597,64
2011
0,83 %
2012
3,33 %
ROE
ROE
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Eigenmittelquote
Kvóta vlastních prostředků
20
15
10
5
0
2011
19,13 %
2012
15,99 %
15
Bilanz zum 31. 12. 2012
Bilanz zum 31. 12. 2012
Rozvaha k 31. 12. 2012
2012
TEUR
Änderung
in %
2011
TEUR
Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbank
Pokladní hotovost, pohledávky u centrálních bank
19.586
+ 165,00
7.391
Forderungen an Kreditinstitute
Pohledávky za finančními institucemi
137.441
+ 7,65
127.674
Forderungen an Kunden
Pohledávky za klienty
1,191.400
+ 135,75
505.371
Wertpapiere
Cenné papíry
423.722
+ 32,19
320.533
Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen
Podíly
15.099
+ 57,33
9.597
Immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
14.836
+ 199,48
4.954
Sonstige Vermögensgegenstände
Ostatní investiční majetek
8.249
+ 54,10
5.353
Rechnungsabgrenzungsposten
Časové rozlišení
402
+ 31,80
305
Bilanzsumme
Bilanční suma
1,810.735
+ 84,55
981.178
+ 609,56
88.836
Aktiva / Aktiva
Aktiva - Posten unter der Bilanz • Podrozvahová aktiva
Auslandsaktiva
Zahraniční aktiva
16
630.343
Passiva / Pasiva
2012
TEUR
Änderung
in %
2011
TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Závazky vůči finančním institucím
263.054
+ 222,14
81.659
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Závazky vůči klientům
1,206.917
+ 64,07
735.608
a) Spareinlagen
Vklady
885.054
+ 49,15
593.388
b) Sonstige Verbindlichkeiten
Ostatní závazky
321.863
+ 126,31
142.220
Verbriefte Verbindlichkeiten
Upsané závazky
148.391
+ 177,95
53.388
Sonstige Verbindlichkeiten
Ostatní závazky
28.640
+ 135,93
12.139
Rückstellungen
Rezervy
14.412
+ 49,52
9.639
Fonds für allgemeine Bankrisken
Rezervy pro všeobecná rizika
14.500
+ 81,25
8.000
Nachrangige Verbindlichkeiten
Podřízené závazky
1.000
-
-
Ergänzungskapital
Navýšení vlastního jmění
22.600
+ 94,83
11.600
Rücklagen
Rezervní fondy
110.980
+ 61,81
68.585
Bilanzgewinn
Dividendy
240
- 57,14
560
Bilanzsumme
Bilanční suma
1,810.735
+ 84,55
981.178
Passiva - Posten unter der Bilanz • Podrozvahová pasiva
Eventualverbindlichkeiten und Kreditrisiken
Eventuelní závazky a úvěrová rizika
300.084
+ 38,93
216.002
Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften
Závazky z jistotních účtů
3.608
+ 207,88
1.172
Anrechenbare Eigenmittel lt. BWG § 23
Započtené vlastní prostředky dle zákona o bankách
147.267
+ 62,73
90.498
Erforderliche Eigenmittel lt. BWG § 22 Abs. 1
Požadované vlastní zdroje dle zákona o bankách
77.687
+ 91,41
40.586
Auslandspassiva
Zahraniční pasiva
228.146
-
8.897
17
Gewinn- und Verlustrechnung
zum 31. 12. 2012
Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. 12. 2012
Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2012
2012
TEUR
Änderung
in %
2011
TEUR
Nettozinsertrag (Zinsertrag abzgl. -aufwendungen)
Netto úrokové výnosy (Úrokové výnosy bez nákladů)
25.042
+ 315,50
6.027
Erträge aus Wertpapieren, Beteiligungen, sonstige Erträge,
Provisionen abzgl. Aufwendungen
Výnosy z cenných papírů, jiné výnosy, provize bez nákladů
17.923
+ 12,25
15.968
Betriebserträge
Výnosy z hospodářské činnosti
42.966
+ 95,34
21.995
Betriebsaufwendungen (Verwaltungsaufwand, Afa)
Provozní náklady (Administrativní výdaje, odpisy)
34.338
+ 100,38
17.137
Betriebsergebnis
Provozní hospodářský výsledek
8.627
+ 77,59
4.858
- 4.596
+ 12,81
- 4.074
4.031
+ 414,11
784
Außerordentliches Ergebnis
Mimořádný hospodářský výsledek
0
-
0
Steuern
Daně
668
+ 348,00
149
Jahresüberschuss
Hospodářský výsledek - zisk
3.363
+ 429,62
635
Wertberichtigung auf Forderungen und Wertpapiere
Opravné položky k pohledávkám a cenným papírům,
výnosy z cenných papírů
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Zisk z běžné činnosti
Zwettl, 16. Mai 2013
Der Vorstand
Představenstvo
Dr. Franz Pruckner MBA
Vorsitzender des Vorstandes
Předseda představenstva
Gerhard Hufnagl
18
Vorsitzender-Stv. des Vorstandes
Vicepředseda představenstva
Ewald Höbarth
Vorstandsmitglied
Člen představenstva
Mag. Michael Hag
Vorstandsmitglied
Člen představenstva
organe der WSpK / orgány WSpK
Vorstand
Vorstandsdirektor Dr. Franz pruckner MBa (Vorsitzender)
Vorstandsdirektor Franz Denk (Vorsitzender-Stellvertreter bis 31. august 2012)
Vorstandsdirektor Gerhard Hufnagl (Vorsitzender-Stellvertreter seit 1. September 2012)
Vorstandsdirektor reinhold Weikertschläger (Vorstandsmitglied bis 31. august 2012)
Vorstandsdirektor Ewald Höbarth (Vorstandsmitglied seit 1. September 2012)
Vorstandsdirektor Mag. Michael Hag (Vorstandsmitglied seit 1. Jänner 2013)
Staatskommissär
Bezirkshauptmann Wirkl. Hofrat Dr. Michael Widermann, BH zwettl
Staatskommissär-Stellvertreter:
Bezirkshauptmann-Stellvertreter Hofrat Dr. Josef Schnabl, BH zwettl
Aufsichtsrat
Kommr peter Kastner (Vorsitzender bis 3. September 2012)
Mag. Gerhard adamowitsch (seit 4. September 2012, Vorsitzender seit 13. September 2012)
Kommr rudolf Wunsch (1. Vorsitzender-Stellvertreter)
Bgmst. oSr Dir. Maximilian Igelsböck (2. Vorsitzender-Stellvertreter)
Bgmst. Herbert prinz
Bgmst. prof. Mag. rudolf Mayer (seit 4. September 2012)
Wilhelm Böhm
rudolf Eigl
Dipl.-Kfm. Gerhard nidetzky
Ing. Erich piringer (seit 4. September 2012)
prim. Dr. med. Johannes püspök (seit 4. September 2012)
Dir. Friedrich Reiter
Franz Rupprecht
Mag. Dietmar Schimmel (seit 4. September 2012)
Mag. Karl Schwarz
Bro Josef Layer (seit 7. november 2012)
Br andrea Wiesmüller (seit 7. november 2012)
Br Mag. Karl Hölzl (seit 4. September 2012)
Br Stephan Gerstl (seit 7. november 2012)
Br Franz pfabigan (seit 4. September 2012)
Br Bernd reiter (seit 7. november 2012)
Bro Mag. Sonja Schlager (bis 7. november 2012)
Br Karl Loidl (bis 7. november 2012)
Br Dipl.-Kfm. (FH) peter Hochleitner (bis 3. September 2012)
Br Sigmund Laister (bis 7. november 2012)
Br Gerhard Weidinger (bis 7. november 2012)
aus Gründen der Lesefreundlichkeit erlauben wir uns, wenn es um Menschen geht, nicht explizit auch
die weibliche Form zu nennen.
pro lepší srozumitelnost si dovolujeme uvádět osoby v textu pouze v mužském rodě.
19
KommR Peter Kastner verabschiedet
Nach mehr als 30 Jahren in den
verschiedensten Funktionen in der
Sparkasse Zwettl ist KommR Peter
Kastner am 3.9.2012 als Vorsitzender des Aufsichtsrates ausgeschieden. Unter dem Motto „Ein
Abend für Peter Kastner“ würdigte
die Waldviertler Sparkasse Bank AG
im November 2012 mit einer Feier
seine langjährige Tätigkeit. Viele
Gäste waren gekommen, um bei
der Ehrung des beliebten Zwettlers
dabei zu sein und mit ihm zu feiern.
„Dass wir heute diese große Waldviertler Sparkasse sind, ist dein
Verdienst“, schloss Vorstandsvorsitzender Dr. Franz Pruckner seine
Ansprache. Der Präsident des
Österreichischen Sparkassenverbandes Dr. Christian Aichinger verlieh mit sehr persönlichen Worten
KommR Kastner die „Große Sparkassen-Ehrennadel“ für besondere Verdienste um die Entwicklung der
Sparkasse und insbesondere für das Engagement als Aufsichtsrats-Vorsitzender. Im Anschluss gratulierten der Gesamtvorstand und der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Mag. Gerhard Adamowitsch und überreichten als Dank und Anerkennung den Ehrenring der Waldviertler Sparkasse Bank AG.
Po více než 30 letech v nejrůznějších funkcích ve Sparkasse Zwettl odešel komerční rada Peter Kastner
k 3.9.2012 z funkce předsedy dozorčí rady. Pod heslem „Večer pro Petera Kastnera“ ocenila Waldviertler
Sparkasse Bank AG v listopadu 2012 v rámci této slavnosti jeho dlouholetou činnost. Zúčastnilo
se mnoho hostů, aby mohli být přítomni uctění oblíbeného občana Zwettlu a mohli to s ním oslavit. „Že
jsme dnes takto velká Waldviertler Sparkasse, je tvoje zásluha“ uzavřel předseda představenstva Dr. Franz
Pruckner svůj projev. Prezident Rakouského sdružení Sparkasse (Österreichischer Sparkassenverband)
Dr. Christian Aichinger udělil komerčnímu radovi panu Kastnerovi s velmi osobními slovy „velký čestný
odznak“ za zvláštní zásluhy týkající se vývoje ve Sparkasse a obzvláště za angažmá ve funkci předsedy
představenstva. Na závěr pogratulovali všichni členové představenstva a předseda dozorčí rady Mag.
Gerhard Adamowitsch a předali jako poděkování a uznání čestný prsten Waldviertler Sparkasse Bank AG.
Impressum
Für den Inhalt verantwortlich: Dr. Franz Pruckner MBA / Projektleitung, Konzeption und Text: Manfred Füxl / Grafische Gestaltung:
Andreas Biedermann / Fotonachweis: Sparkassenarchiv / Gesamtherstellung: Druckerei Janetschek, 3860 Heidenreichstein /
Kontaktadresse: Manfred Füxl Tel. + 43 / (0)5 0100 79440, e-mail: [email protected], Internet: www.wspk.at
Impressum
Za obsah je odpovědný: Dr. Franz Pruckner MBA / Vedení projektu, koncepce a text: Manfred Füxl / grafická úprava:
Andreas Biedermann / Fotodokumentace: Archiv Sparkasse / Produkce: Druckerei Janetschek, 3860 Heidenreichstein / Kontakty:
Manfred Füxl Tel. + 43 / (0)5 0100 79440, email: [email protected], Internet: www.wspk.at / www.wspk.cz
www.wspk.at
Pelhřimov
Jindřichův Hradec
Třebíč
Dačice
Moravské Budějovice
Litschau
Třeboň
Kautzen
Dobersberg
Karlstein/Thaya
Raabs/Thaya
Waidhofen/Thaya
Gmünd
Vitis
Groß-Siegharts
Japons
Schwarzenau
Göpfritz/Wild
Weitra
Allentsteig
Schweiggers
Neupölla
Bad Großpertholz
Zwettl
Groß Gerungs
Rastenfeld
Rappottenstein
Gföhl
Lichtenau
Arbesbach
Ottenschlag
Kottes
Gutenbrunn
Repräsentanz
Wien
Pöggstall
Weiten
Waldviertler Sparkasse Bank AG
A-3910 Zwettl, Sparkassenplatz 3
www.wspk.at
www.wspk.cz