Zpravodaj 3-4/2007

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním
fondem EU a státním rozpočtem České republiky.
Zpravodaj projektu RAP
Rehabilitace - Aktivace - Práce
Číslo 3-4 * duben - červen 2007
Slovo úvodem
Vážení čtenáři,
Předchozí měsíce byly pro náš projekt především ve znamení mezinárodních
aktivit a přípravy pilotního ověřování, se kterými vás chceme seznámit v tomto
rozšířeném vydání zpravodaje RAP.
Ve zpravodaji najdete souhrn informací ze závěrečných mezinárodních workshopů,
které se v průběhu května a června konaly v Polsku, Itálii a Německu.
Prostřednictvím článku MUDr. Maršálka z Masarykovy nemocnice Ústí nad Labem se
dozvíte více o návštěvě zástupců z českých rehabilitačních center v rakouském BBRZ
(centru pracovní rehabilitace a diagnostiky).
V gesci MODULU III projektu je vytváření metodiky pro hodnocení funkčního
potenciálu, které zahrnuje tzv. testování 1. a 2. sledu. MUDr. Vávra se s vámi
prostřednictvím článku podělí o informace o systému ISERNHAGEN, který využívá
v nemocnici Pardubice při testování klientů 2. sledu. Tento systém byl zakoupen i
v rámci našeho projektu a využívá jej Klinika rehabilitačního lékařství v Praze.
Jak možná někteří již víte, prošel Zákon o zaměstnanosti
úpravami, které platí od 1.1.2007 a jsou pro náš projekt
podstatné , i o této změně hovoříme v našem zpravodaji.
Přeji Vám za řídící tým projektu Rehabilitace – Aktivace –
Práce příjemné strávení letních dní.
Mgr. Kamila Andrýsková
Aktivity mezinárodních partnerství
Ve dnech 22. – 23. května 2007 se v polském
městě Gdaňsk konalo závěrečné setkání řídící
skupiny TCA Extend. Ústředním tématem setkání
partnerů
bylo
především
zhodnocení
mezinárodního partnerství a evaluace produktů,
výsledků, výstupů a diskuze nad plánem a
metodami diseminace a mainstreamingu.
24. května 2007 uspořádal polský partner ZORON
seminář o společenské odpovědnosti firem se
zaměřením na osoby zdravotně postižené.
Závěrečný mezinárodní seminář TCA Chances
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
24. 5.2007
Seminář CSR (Společenská odpovědnost firem) zahájili hlavní představitelé
polského rozvojového partnerství ZORON Stanislav Janas a Narzys Janas. První
příspěvek v podobě prezentace byl od Joanny Woznicke z Fóra Společenské
odpovědnosti. Seznámila nás s vývojem konceptu CSR v Polsku a představila několik
případových studií např. firmy IMPEL, která se zabývá
outsourcingem nebo firmy IVO Software vytvářející „hlasové
čtečky webových stránek“ pro zrakově postižené. České
partnerství reprezentovali partneři z nemocnice Tábor
MUDr. Vlaďka Míková, Hospodářská komora – Mgr. Michal
Vokurka, Všeobecná fakultní nemocnice – Olga
Kolembusová, Správa služeb zaměstnanosti – Mgr. Andrea
Píblová a koordinátory projektu RAP Mgr. Hana Nováková a
Mgr. Píblová a Olga Kolembusová
Mgr. Kamila Andrýsková. Mgr. Nováková seznámila
s vývojem CSR v ČR prostřednictvím výzkumu, který provedl Business Leader Forum
v roce 2003. Tohoto výzkumu se zúčastnilo 111 firem. Výzkum ukázal, že mnohé
firmy již v různých podobách zahrnuly CSR do svých
firemních strategií, ať již v podobě např. důchodového
připojištění, týdne dovolené navíc, různých vzdělávacích
akcí, etických kodexů či spolupráce s univerzitami v oblasti
finanční podpory, stáží atp. Téměř polovina firem
spolupracuje v oblasti CSR s neziskovými organizacemi.
Mgr. Nováková představila i několik případových studií
CSR např. Citibank, DALKIA, KPMG apod.
Ve stejné formě prezentovali své poznatky o CSR i partneři ze Slovinska, Rakouska a
Irska. Posledním bodem semináře byla diskuze o společenské odpovědnosti firem ve
vztahu k osobám se zdravotním postižením, kde hlavním řečníkem a zároveň tím, kdo
seminář ukončil, byl Narzys Janas z partnerství ZORON.
Mezinárodní workshop TCA Chances
Analýzy modelů zaměstnanosti
a výhled do budoucna
31. 5. – 1.6. 2007
Předposlední workshop mezinárodních partnerů TCA CHANCES byl organizačně
v rukou italských partnerů, kteří se rozhodli uspořádat jej v městečku Matera.
Pro ty z Vás, kteří o městě Matera neslyšeli stejně jako já město Matera leží v provincii Basilicata na jihu Itálie.
Nejvýznamnějším rysem tohoto starobylého městečka jsou
domy, tzv. Sassi di Matera, čili kameny Matery, které vypadají
jako jeskyně a mnohdy i jimi jsou. Tyto domy nebo jeskyně
vznikly vykopáním do tzv. tufo skály, která je charakteristická
pro oblast Puglia a Basilicata. Toto místo je pokládáno za
Město Matera
jedno z první lidských sídlišť v Itálii.
Oba dva dny workshopu byly v koordinaci Anny Marii Pietrafesy z italského projektu
MECENATE „Mecenáš“, jehož cílovou skupinou jsou lidé s mentálním postižením,
nezaměstnaní, kteří chtějí poprvé vstoupit na trh práce.
První den dopoledne byl především v duchu uvítacích řečí a
pozdravů od mnoha italských starostů, ředitelů a prezidentů
různých institucí tak, jak se v Itálii sluší a patří. Uvítacím
slovem zahájil workshop Otec Angelo – ředitel centra
rehabilitace „Ente Padri Trinitari“, následován starostou
Venosy a zástupci jednotlivých mezinárodních partnerů.
Nutno dodat, že italští partneři pojali workshop opravdu
Uvítací řeč – Mgr. Nováková
mezinárodně a pozvali i zástupce Řecka, se kterými tvoří další
rozvojové partnerství.
Na téma „Postižení a trh práce“ mluvil p.
Monamarco, prezident Confindustria Matera a
předal slovo p. Minardi, vedoucí odboru
Strategického plánování a technické podpory regionu
Basilicata, která nastínila výhledy sociální inkluze a
mezinárodní spolupráce v novém programovacím
období.
O regionálním systému spolupráce
pojednával příspěvek p. Bufana, prezidenta
Komunita Montana del Vulture a prezident 1. výboru
pro správní záležitosti zhodnotil roli institucí
Řečníci odpoledního programu
v rozvojové politice. Odpolední program byl již ve znamení příspěvků partnerů
mezinárodních. Partner italského projektu MECENATE, firma Polo Floricolo,
jmenovitě ředitel p. Minervini prezentoval poznatky ze zaměstnávání 15 osob
s postižením, které přijal v rámci projektu na pěstování anturií. Následovaly italské
příspěvky, které byly zajímavé, ale poněkud více obsáhlé a celkem znatelně zasáhly do
harmonogramu, který Italové naplánovali. Christian Ficker hovořil o udržitelnosti
rozvojového partnerství a Stefi Herzog z Komory uměleckých řemesel o zaměstnávání
osob s postižením v této oblasti. Příspěvek p. Manga, psychologa Lékařského
institutu „Ada Ceschin Pilone“ o funkční diagnostice a nástrojů používaných
v rehabilitaci byl pro české partnery velmi zajímavý. Neméně přínosný byl i
příspěvek fyzioterapeutů p. Ciavatta o kvalitě života mezi
rehabilitací a vzděláváním, který bohužel byl stručnější,
neboť jsme doháněli ztracený čas.
Zástupce řeckého partnerství mluvil o politice v Řecku a
právním rámci sociální integrace a zaměstnávání osob
s postižením. Náročný první den měl českou koncovku
– prezentaci regionálních klastrů a pracovní rehabilitace
K. Andrýskové a prezentace pracovní diagnostiky, metod
využívaných v ČR v podání MUDr. A. Vávry z Nemocnice
MUDr. Aleš Vávra
Pardubice. Druhý den byl věnován
skupinové práci na národní úrovni. Koordinátorem byl Francesco
Di Giacomo z Umbria Training Centre, což je partner zodpovědný
za evaluaci projektu MECENATE. Úkolem národních skupin bylo
zpracovat evaluační plán pracovního umístění 15 osob
z rekvalifikačního kurzu. Smyslem celé práce bylo identifikovat
předmět evaluace, parametry, indikátory a nástroje monitorování.
Velmi zajímavé byly následné prezentace vytvořených evaluačních
plánů a jejich vzájemné porovnání, které v sobě odrážely
národnostní i jazykové rozdíly.
Skupinová práce
Závěrečný mezinárodní workshop
TCA Chances 5. – 8. 6. 2007
Posledním setkáním partnerů TCA Chances byl mezinárodní workshop v Berlíně.
Celý workshop byl zaměřen v podstatě na zhodnocení celé spolupráce v průběhu
trvání partnerství a i skupinová práce na národních úrovních byla na téma
„Udržitelnost výsledků a výstupů mezinárodního partnerství a možnost další
spolupráce v budoucnu“. Výstupy jednotlivých skupin byly
velice zajímavé a podnětné – některé skupiny přišly
s novým projektem, jiné pracovaly na rozvoji stávajícího
tématu – práce s osobami se zdravotním postižením. Další
den zorganizovali němečtí partneři návštěvu Dílny pro
osoby s postižením – sdružení pro pomoc mládeži, kde
jsme měli možnost prohlédnout si prostředí dílen a
popovídat si s vedoucím celého zařízení. Touto návštěvou
Mgr. Jaromír Licek a MUDr. Maršálek skončilo mezinárodní partnerství TCA Chances, ovšem
spolupráce, především s německými partnery, bude dále pokračovat.
Mgr. Kamila Andrýsková
Návštěva Centra pracovní rehabilitace a diagnostiky BBRZ
Berufliches Bildungs und Rehabilitationszentrum
MUDr. Pavel Maršálek
Ve dnech 1. – 2.3.2007 se uskutečnil v rámci Rozvojového partnerství PENTACOM Projektu Rehabilitace – Aktivace – Práce mezinárodní seminář „Diagnostické metody
v Centru pracovní rehabilitace BBRZ“ ve Vídni. Semináři předcházelo dne 28.2.2007
pozvání do centrály BBRZ v Linci.
Po příjezdu do centra BBRZ v Linci přivítal zástupce projektu RAP - Equal z České
republiky zemský ministr Horních Rakous pro sociální a policejní záležitosti Josef
Ackerl. Seznámil účastníky s podmínkami pracovní rehabilitace v Rakousku. Systém
pracovní rehabilitace v Rakousku určuje vždy spolková zemská vláda, která se
současně podílí na jeho financování. Horní Rakousy např. uvolňují z rozpočtu na
pracovní rehabilitaci částku 3,8 milionu euro přímo organizacím jako je BBRZ. Ty pak
svoji efektivitu a úspěšnost musí doložit splněnými kritérii vlády. V případě Horních
Rakous je efektivita práce poradenského zařízení poměřována konečným ročním
výdělkem umístěných osob na trhu práce, který je stanoven 300 000 euro na 100
klientů zařízení. Dalšími zdroji financování pracovní rehabilitace v Rakousku jsou
zdroje sociálního a úrazového pojištění, v některých případech se podílí na financování
i přímo úřady práce.
Poté ředitel centrály BBRZ v Linci Joseph Stockinger představil organizaci BBRZ Berufliches Bildungs und Rehabilitationszentrum (pracovní vzdělávací a rehabilitační
centrum). BBRZ bylo založeno v roce 1960 v Linci a od roku 1975 se zabývá i pracovní
rehabilitací. Od roku 1996 modernizovalo BBRZ svůj program přechodem od pevných
kurzů k variabilním modulům pracovní rehabilitace, v roce 2001 vzniká pobočka
pracovní diagnostiky - BDA – Berufdiagnostik Austria. V současné době má BBRZ tři
hlavní centra – Linz, Wien a Kapfenberg (kam spadají i kontaktní kanceláře Graz a
Klagenfurt). Ročně provádí BBRZ asi 3500 vyšetření pro potřeby pracovní
rehabilitace, využívá asi 1850 tréninkových míst v celém Rakousku v 60 standardních
tréninkových programech a ročně ukončuje program pracovní rehabilitace kolem 1000
klientů, z nichž uplatnění na trhu práce nachází až 70%. V Linci má BBRZ pro
ubytování klientů k dispozici 100 lůžek přímo v centrále BBRZ a asi 200 lůžek smluvně
v okolí, klienti z Lince a okolí pak na program sami dojíždějí. Program pracovní
rehabilitace probíhá v průměru 2-3 měsíce, ale v některých případech i až dva roky.
Ačkoliv BBRZ není zdravotnickým zařízením, využívá plně medicínské postupy
rehabilitace, zaměstnává odborníky jako je pracovní lékař, neurolog, ortoped,
psychiatr, fyzioterapeut, významnou úlohu pak hrají
psycholog, pedagog a sociální pracovník. K testování klientů
se využívá celá škála testů, z nichž dominují testy
psychologické, inteligenční a znalostní a dále hodnocení
fyzického potenciálu, kde dle individuální indikace využívají i
uceleného systému fyzického testování Ergos. Podrobnějšímu
seznámení s vlastními postupy testování a prezentaci
Systém ERGOS
testování fyzického potenciálu za využití systému Ergos pak
byly věnovány následující dva dny v rámci mezinárodního semináře v pobočce BBRZ
ve Vídni. V pobočce ve Vídni jsou testováni klienti pro regiony Vídně a Dolních
Rakous, přičemž testování a hlavně závěrečná zpráva klientovi je sestavována podle
požadavků úřadů práce každé spolkové země, které jsou odlišné. Standardní testování
probíhá tři dny souhrnně pro přibližně 8-10 klientů, přičemž testy jsou jak
individuální, tak kolektivní. Na základě výsledků testování je pak klientům doporučen
již konkrétní typ pracovního zařazení či nabídnuto zařazení
do vhodných tréninkových kurzů BBRZ. Při testování má
rozhodující úlohu psycholog, který nehodnotí jen izolovaně
jednotlivé testy, ale v protokolu hodnotí i celkové chování
klienta v kolektivu testovaných i při jednotlivých činnostech a
porovnává toto i se sebehodnocením schopností klienta.
Zástupci projektu RAP byli seznámeni s používanou baterií
Systém ERGOS
psychologických testů, jeden z nich si i sami v počítačové
učebně vyzkoušeli. Dalším bodem programu pak bylo praktické představení uceleného
systému diagnostiky a hodnocení fyzického potenciálu Ergos. Tyto systémy jsou
v Rakousku čtyři a všechny provozuje BBRZ. Vyšetření jednoho klienta trvá 4-5 hodin,
cena jednoho vyšetření je 850 euro. Na základě databáze asi 1300 pracovních míst lze
v rámci testování sestavit na pěti stanovištích přístroje program testování 20 různých
fyzických požadavků. Klient přichází na testování bez přípravy, postup testu se dovídá
až před jednotlivými úkoly. Během vyšetření je prováděna monitorace pulsu, event.
měření krevního tlaku, svalové síly apod. Vyhodnocení provádí detailně software
systému, který hodnotí i různé aspekty výkonu jako např. adekvátnost míry a
kontinuity úsilí, časové rozložení výkonu, přesnost provedení a analýzu chyb při
provádění apod. Hlavním přínosem celého semináře bylo pak velmi konkrétní a
praktické představení uceleného systému pracovní diagnostiky a rehabilitace
doprovázené otevřenou diskuzí o zkušenostech s jeho používáním v praxi. V rámci
semináře ve Vídni na oplátku seznámili čeští zástupci projektu RAP své rakouské
kolegy i se stavem pracovní diagnostiky v České republice a s projektem RAP.
Podrobnější informace o diagnostických metodách používaných BBRZ ve Vídni a o
systému Ergos byly podány v rámci pracovního setkání modulu III projektu RAP
v Ústí nad Labem dne 16.5.2007.
ISERNHAGEN WS V HODNOCENÍ FYZICKÉHO PRACOVNÍHO POTENCIÁLU
MUDr. Aleš Vávra
Pojem FCE
V originále „Functional capacity evaluation“, tedy hodnocení funkční kapacity. Pojem
zavedl v r. 1980 Matheson, nejprve ve znění „Work capacity evaluation“ (oba termíny
se často používají jako synonyma). Rozumí se jím detailní vyšetření fyzických
schopností uchazeče o zaměstnání nebo pracovníka vzhledem k nárokům jeho
pracovního zařazení, a to v laboratorních podmínkách, na základě testování
jednotlivých elementů pracovních činností jejichž výběr se opírá o americký systém
popisu pracovních pozic DOT (Dictionary of Occupational Titles).
Stručná historie
Susan Isernhagen s týmem spolupracovníků vyvinula v USA (Duluth, Minnesota) v
80. letech systém hodnocení fyzických aspektů pracovního potenciálu, který se
postupně rozšířil po USA a Kanadě. Protokol byl uzavřen v roce 1988 a od té doby
nedoznal změn. V r. 1991 se tento systém objevil zásluhou M. Oliveriho a M. L.
Hallmark-Itty poprvé v Evropě, a to ve Švýcarsku. Systému se ujala Švýcarská
rehabilitační společnost (SAR), partnerská organizace švýcarské Lékařské společnosti
pro fyzikální medicínu a rehabilitaci. Spolu s ní rozhodla v r. 1995, že tuto metodiku
podpoří jako standardní pro stanovování pracovního potenciálu ve Švýcarsku. Odtud
se rozšířila do dalších evropských zemí. V Německu má referenční pracoviště a
školicí centrum (EFL-Akademie) v Braunschweigu (dr. Jacobs) a používá ji tam přes
100 pracovišť.
Systém ISERNHAGEN
Základní principy
Principem je vyšetření pracovních schopností klienta v 29 činnostech, které
autorka se spolupracovníky stanovila jako nejčastěji se vyskytující elementy
fyzické práce (zvedání, přenášení, stoj, chůze, výdrže vstoje, vsedě, předklonu,
rotacích, jemná motorika prstů atd.).
Isernhagen WS FCE je postaven na principu kineziofyzickém. Ten spočívá v
hodnocení výkonu klienta v předepsaných úkolech školeným pozorovatelem.
Přesná biomechanická kriteria, podle kterých se limit výkonu hodnotí, jsou
operacionalizovaná a vyzkoušená
Pohled psychofyzický – spočívající v tom, že maximum zvládané zátěže určuje sám
klient subjektivním odhadem, se zde používá jen jako vedlejší, doplňkové
hledisko.
Prvotním principem je však hlavně bezpečnost klienta po celou dobu testování.
Zhruba řečeno je bezpečnost klienta při testu zajištěna tak, že při postupně
vzrůstající zátěži (nebo pokračující výdrži) je rozhodujícím momentem okamžik,
ve kterém se styl provedení testu (posuzováno objektivně podle přesných kritérií)
mění z bezpečného na nebezpečný. Označujeme ho jako biomechanický endpoint. Je hlídán též bezpečný limit frekvence pulsu, v indikovaných případech též
TK.
Předpoklady k testování ze strany klienta
zdravotně stabilizovaný stav (doložený lékařským vyjádřením)
ochota ke spolupráci
zhruba realistické představy o zařazení do práce
fyzické předpoklady k zařazení klienta do práce se nedají dosáhnout běžnými
fyzioterapeutickými postupy v rozumném čase
Předpoklady k testování ze strany personálu
Testovací metoda Isernhagen WS je založena na pozorování předvedeného výkonu
školeným pozorovatelem, který během testu komunikuje s klientem a vede ho
k uplatnění ergonomicky správného pohybu při jednotlivých úkolech testu. Tím je už
předem dáno, že bude velmi citlivá na přesné dodržení metodiky a na celkový přístup
personálu k testování. Nedbalým přístupem lze výsledky testování hrubě zkreslit.
Současně je metodika jemně vycizelována v tom smyslu, že předkládá testovanému
pouze objektivní výsledky testů, které předvedl. Metodika předepisuje průběžnou
konzultaci veškerých zjištěných skutečností s testovaným. Neobsahuje žádné
interpretace předvedeného výkonu, pouze konstatování, zda bylo nebo nebylo
dosaženo maximální zátěže a výdrže podle přesných objektivních kritérií. Posléze pak
konstatování, zda předvedený výkon odpovídá nebo neodpovídá nárokům
uvažovaného pracovního zařazení. Tento přístup je třeba dobře zažít. Při jeho
dodržování dle našich zkušeností dochází k minimu nedorozumění či nepochopení,
jakož i k minimu konfliktních situací. To je velmi důležité proto, že testovaný, který
často má za sebou (domnělé či skutečné) negativní zkušenosti z nejrůznějších jednání
je velmi citlivý na způsob, jakým jsou mu výsledky předkládány.
Terapeuti - musí to být fyzioterapeut nebo ergoterapeut - musí projít školením, mít
certifikát a pravidelná kontrolní měření, zajišťující, aby jejich výsledky byly
srovnatelné. Testující pracoviště musí mít zakoupenou licenci od výrobce. Kontrola
odborné úrovně testujícího personálu je zde klíčový faktor validity měření. Proto
doporučujeme, aby v ČR vzniklo akreditované kontrolní pracoviště, pověřené
dohledem na odbornou úroveň metody, pokud se tato rozšíří na více pracovišť.
V současné době používá Isernhagen WS Rehabilitační centrum KN v Pardubicích a
v konečných fázích přípravy spuštění provozu je Klinika rehabilitačního lékařství
v Praze-Albertově. Systém je zapojen do metodiky „druhého sledu“ hodnocení
pracovního potenciálu, testované projektem RAP Equal.
Aktuality
Za celé partnerství PENTACOM blahopřejeme
Mgr. Jaromíru Lickovi
k narození syna Prokopa
Mgr. Janě Hledíkové
ke vstupu do svazku
manželského
Dne 16.8. 2007 se koná 9. setkání projektové RADY RAP od 10.00 hod. v RIC,
s.r.o. , Most
Dne 5.9.2007 se sejde pracovní skupina pro Metodiku financování od 9.00
hod. na Svazu průmyslu a dopravy ČR, Praha
Dne 5.9.2007 se sejde pracovní skupina pro Metodiku forem spolupráce od
13:00 hod. na Svazu průmyslu a dopravy ČR, Praha
Od 1.1.2007 došlo k novelizaci Zákona o zaměstnanosti, jehož změny jsou pro
náš projekt podstatné. Týkají se především § 9 Posuzování zdravotního stavu
fyzických osob a součinnost zdravotnických zařízení při posuzování
zdravotního stavu fyzických osob
Slovníček projektu
Bilanční diagnostika
poradenský proces,
který
s využitím
komplexních
odborných
diagnostických metod směřuje k optimálnímu využití potenciality člověka
při jeho uplatnění. Jedná se o komplexní posouzení možností klienta se
zaměřením na aktuální stav daného reálného trhu práce. Toto posouzení
se provádí v bilančně diagnostickém pracovišti =>. Cílem je řešení
klientovy situace s variantními návrhy dalších postupných kroků návratu
do profesního života.
Bilanční diagnostika se opírá o psychologickou diagnostiku, zahrnuje
skupinové a individuální konzultace, sběr dat, analýzu a syntézu
potřebných poznatků k zhodnocení potenciálu klienta.Obsahuje informativní vstupní část ( konzultace
s klientem, působení na jeho motivační, aktivační a osobní zapojení), sběr dat ( sebehodnocení, testy
schopností, výkonové a projekční), vypracování optimální strategie pro uplatnění klienta a závěrečný
individuální rozhovor s klientem. Výstupem je „závěrečná zpráva bilanční diagnostiky“, která je pro
klienta dokumentem, jež mu má usnadnit orientaci v jeho předpokladech, silných stránkách
osobnosti, případně vhodných postupech k nalezení pracovní příležitosti. Současně ho orientuje
v jeho možných nedostatcích, rezervách, či nevhodných řešení jeho další profesní dráhy. Komplexní
závěrečná zpráva o bilanční diagnostice je vlastnictvím klienta. Úřad práce, který je zadavatelem
bilanční diagnostiky dostává k dispozici Závěrečnou zprávu, včetně doporučení, kterými se má klient
a i poradenský pracovník ÚP řídit.
Pracovní rekomandace
je hodnotící proces vymezující okruh vhodných zaměstnání. Vychází z funkčního
hodnocení zdravotního stavu posuzované osoby a bilance jejího pracovního
potenciálu. Skládá se z obecné pracovní kontraindikace. tj. uvedení těch pracovních
podmínek nebo škodlivých vlivů, které je třeba vyloučit, a z obecné pracovní indikace,
tj. uvedení obecných zachovaných pracovních schopností ve vztahu k okruhu
potenciálních uvedených pracovních činností.
Navazuje na hodnoceni funkčního stavu organismu, bilanci pracovního potenciálu.
Posudková úvaha musí vycházet z hodnocení zdravotního stavu občana, změření
všech fyziologických funkcí nutných pro soustavnou výdělečnou činnost, z
objektivizace případných tělesných, smyslových nebo duševních poruch, z možností rozvoje a uplatnění
funkcí, které nebyly nenávratně ztraceny, posouzení funkční zdatnosti ve vztahu k nárokům a
požadavkům práce a danému kvalifikačnímu potenciálu (dosaženým znalostem, vědomostem, zkušenostem a dovednostem). Tuto bilanci pracovního potenciálu nemůže posudkový orgán provést bez
porovnání a posouzeni fyzického potenciálu a kvalifikačního potenciálu občana. Jedná se o pracovní
doporučení, které je výrazem pracovně rehabilitačního pohledu při posuzovaní zdravotního stavu
jedince. Podkladem pro zpracovaní pracovního doporučení jsou kromě informací klinických také
informace profesiografické. psychologické i sociálně ekonomické. Negativní pracovní rekomandace
vymezuje pracovní kontraindikace, t j . neschopnost výkonu určitých pracovních činností v určitém
pracovním prostředí, za určitých pracovních podmínek, tj. uvádí ty pracovní faktory a vlivy, které je třeba
vyloučit, aby nedošlo k nepříznivému působení práce na zdraví občana. Její stanovení dosti jednoznačně
vyplývá přímo ze zjištěného zdravotního stavu posuzovaného občana (případně zavedené léčby, režimových opatření ap.) a má zajistit ochranu zdraví při práci.
Pozitivní pracovní rekomandace posouzení zdravotní a kvalifikační vhodnosti a přiměřenosti prací a
pracovních činností musí navazovat na výsledek lékařského zhodnocení zdravotního stavu posuzovaného
občana, na stanovenou procentní míru poklesu schopnosti soustavné výdělečné činnosti nebo uznání OZP
Posouzení vhodnosti prací se obecně vztahuje k pracovní době. stanovené zákoníkem práce v
daném okruhu prací. Posudkový orgán by měl rozpoznat i motivy a stimuly, které ovlivňují chování a postoje
posuzovaného občana určitým směrem pozitivně nebo negativně, a to ve vztahu k jeho zdravotnímu
postižení, případně invaliditě nebo OZP a snaze a ochotě se pracovně a sociálně přiměřeně zařadit.
ZPRAVODAJ PROJEKTU
REHABILITACE * AKTIVACE * PRÁCE
Vydává Vzdělávací společnost EDOST s.r.o., Cihlářská 4132, 430 03 Chomutov
Tel.: 474 628 347 Fax: 474 628 347; e-mail: [email protected]; www.edost.cz
Obsahové, grafické a technické uspořádání Zpravodaje RAP zajišťuje partner projektu občanské
sdružení Vlastenecký poutník, Zámecké náměstí 8, PO BOX 21, 792 01 Bruntál. Odpovědný redaktor
Petr Andrle, e-mail: [email protected]; +420 724 100 646
Web projektu: www.edost.cz/equal
Číslo 3-4 / 2007 vyšlo 7. srpna 2007