Sestava 1 - ArcelorMittal Ostrava as

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Červen 2012, ročník III., číslo 6
05
Zapálili jsme „vépé trojku“!
V neděli 27. května ráno bylo na vysokých pecích poměrně
rušno. Schylovalo se zde totiž k významné události, která je
pro každého opravdového pecaře velkým svátkem.
Po generální opravě se zafoukávala vysoká pec číslo tři.
07
04
07
Hasiči slaví kulatiny! Kdysi měli
ženské družstvo, dnes jen jednu
dispečerku
Solidarity Holidays v Bosně:
Ne Srb, ani Chorvat, ale jen člověk
Petra Suchardová
Ivo Štěrba
Ivo Štěrba
Martin Skřížala
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Dostali jsme „Oskara“
za bezpečnost práce
Naše krvinky opět rozdávaly dárcům
odměny
12
2
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Světové zprávy
Výsledky prvního čtvrtletí jsou důkazem pozitivního zlepšení
v podmínkách nejisté ekonomiky
Dne 10. května zveřejnila skupina své první ekonomické výsledky za rok 2012. Výsledky za první
čtvrtletí 2012 naznačují, že trh udělal nesmělý krok k uzdravení od minima loňského roku, nicméně
ekonomická nejistota přetrvává.
Sophie Evans
[email protected]
Spolu s ekonomickými
výsledky skupina vykázala svoje
nejlepší výsledky v oblasti BOZP za
jedno čtvrtletí, a sice za období
leden-březen 2012, kdy byla
četnost absenčních úrazů (LTIFR)
1,1, a kdy v porovnání s třemi
prvními měsíci roku 2011 klesla
z hodnoty 1,2. Březnové výsledky
jsou důkazem toho, že jsme dosáhli
četnosti absenčních úrazů pod 1 –
což je naším cílem pro konec roku
2012. Nicméně letos se zatím stalo
osm smrtelných úrazů, což jsou
tragické zprávy, které zdůrazňují
význam dalšího zlepšování BOZP. Ve
svém dopise adresovaném všem
zaměstnancům prezident
společnosti Lakshmi Mittal žádal jak
zaměstnance, tak externí
dodavatele, aby si vzali k srdci
letošní téma Dne zdraví
a bezpečnosti, „Zastavte se,
zamyslete se a chovejte se
bezpečně”, a aby toto téma měli na
paměti denně, což napomůže
předejít smrtelným úrazům.
Výsledky prvního čtvrtletí
taktéž odrážejí smíšené zprávy,
pokud se jedná o celosvětovou
ekonomiku. „Poptávka na klíčových
trzích, včetně Číny a zejména pak
USA a Kanady, se trochu zlepšila.
Vidíme zde pozitivní známky růstu,”
řekl Lakshmi Mittal a dodal, že
musíme být opatrní, co se týče
ekonomické situace v Evropě,
jelikož se zde v roce 2012 několik
hlavních ekonomik vrátilo do
recese.
Výrobní statistiky udávají, že
>
„S ohledem na širší okolnosti jsme začali dobře. Ovšem musíme zajistit, abychom zůstali i nadále silní,“ řekl k výsledkům
1. čtvrtletí Lakshmi Mittal.
expedice oceli meziročně vzrostla
o 1,2 % na 22,2 mil. tun, zatímco
těžba železné rudy meziročně
vzrostla o 12,1 % na 13,2 mil. tun.
Výroba oceli coby celku
vzrostla na 22,8 mil. tun, z 21,7
mil. tun, které byly dosaženy
v posledním čtvrtletí loňského roku.
Pokud se podíváme na jednotlivé
segmenty výroby oceli, Flat Carbon
Americas si vedly dobře, kdy výroba
surové oceli vzrostla o 4 % na 6,2
mil. tun v porovnání s 6 mil. tun
v posledním čtvrtletí 2011. Tento
růst byl dosažen díky silné poptávce
na trhu v Severní Americe
a následoval po sezónních výkyvech
na konci loňského roku.
Ve Flat Carbon Europe byla
v prvním čtvrtletí výroba surové
oceli 7,2 mil. tun, což byl nárůst
o 8,5 %. Tohoto výsledku bylo
dosaženo především díky silnějšímu
exportu. Přesto Lakshmi Mittal
vyslovil obavy z pomalé poptávky
po oceli v Evropě.
Výroba surové oceli v Long
Carbon Americas a Evropě
představovala celkem 5,8 mil. tun,
což byl v porovnání s posledním
čtvrtletím 2011 nárůst o 5,7 %.
Výroba surové oceli v Africe, Asii
a Společenství nezávislých států
představovala v prvním čtvrtletí
2012 3,6 mil. tun, tzn. navýšení
o 1,0 % v porovnání se čtvrtým
čtvrtletím 2011.
V Distribution Solutions byly
expedice 4,6 mil. tun, což
představovalo pokles o 7,4 %.
V posledním čtvrtletí 2011 se
expedice rovnaly 5 mil. tun.
A konečně v segmentu důlní
těžby byla těžba železné rudy 13,2
mil. tun, tzn. pokles z 15,1 mil. tun
dosažených ve čtvrtém čtvrtletí
2011. Na poklesu se značnou
měrou podílely sezónní faktory,
které ovlivňovaly těžbu v Kanadě.
Výnosy z příjmů, daní, odpisů
a amortizace (Ebitda), což je
významný ukazatel výsledků
společnosti, který zobrazuje
hodnotu podnikání, vzrostly na
2 miliardy dolarů v porovnání se 1,7
miliard ve čtvrtém čtvrtletí 2011.
Čistý příjem v prvním čtvrtletí
2012 byl 11 mil. dolarů v porovnání
s čistou ztrátou 1 miliardy ve
čtvrtém čtvrtletí 2011, a čistý
příjem v prvním čtvrtletí 2011 byl
1,1 miliard dolarů. Nicméně ve
stejném období čistý dluh vzrostl
z 1,1 miliard dolarů na 23,6 miliard.
Prezident společnosti vyzval
všechny zaměstnance, aby se snažili
do konce června o dosažení cíle,
tzn. snížení dluhu na 22,5 miliard.
„Toho dosáhneme díky zlepšenému
provoznímu cash flow a portfoliu
optimalizace,” řekl Lakshmi Mittal.
Pokud se podíváme do
budoucna, očekává se, že Ebitda
bude v prvním pololetí tohoto roku
vyšší, než ve stejném období
loňského roku. Očekává se, že
těžební průmysl, naše těžba železné
rudy a uhlí, vzroste o 10 %.
Expedice by měly zůstat stejné.
„Abychom dosáhli těchto
očekávání, je důležité, abychom
znali naše strategické priority,”
uvedl ve svém dopise Lakshmi
Mittal. V roce 2012 se musíme
soustředit na tři klíčové priority.
Zaprvé, cílová hodnota
dosažených zisků na konci roku
2012 4,8 miliard dolarů. „Ještě nám
k dosažení cíle chybí 600 milionů,
a proto bychom se měli ještě více
soustředit na snižování variabilních
nákladů a zlepšení provozních
výsledků,” říká.
Zadruhé, růstové plány jsou
zásadní a kapitálové výdaje se
i nadále budou soustředit na
projekty růstu důlní těžby.
„Investujeme do železné rudy,
jelikož je to velmi důležité pro naši
konkurenceschopnost a růst trhu.
Máme k dispozici zdroje a rezervy,
abychom rozvinuli těžbu železné
rudy v Libérii, Kanadě a Brazílii,” řekl
Lakshmi Mittal 500 vrcholovým
leaderům společnosti, když hovořil
o současných výsledcích.
Zatřetí, probíhající plán
optimalizace aktiv, který byl spuštěn
v září loňského roku, má za cíl
vygenerovat do konce roku 2012
jednu miliardu dolarů v ročním
zlepšení Ebitda. Dosažením tohoto
cíle se naše podnikání v Evropě
stane konkurenceschopnějším
a zajistíme, že skupina nebude
vyrábět ocel, kterou nebude
schopna prodat.
Ve světle nejisté celosvětové
ekonomiky, a zejména pak
ekonomiky v Evropě, prezident
společnosti vyzval všechny
zaměstnance, aby pokračovali ve
svém současném úsilí tak,
abychom dosáhli našich cílů pro
rok 2012. Připustil, že naše
zaměření na strategické priority
může znamenat, že budou v roce
2012 přijata některá obtížná
rozhodnutí. Nicméně ve výhledu
na zbytek roku zůstal obezřetně
pozitivní: „S ohledem na širší
okolnosti jsme začali dobře
a musíme zajistit, že zůstaneme
i nadále silní,” uzavřel.
Ekologie
Společné úsilí o bezpečnou a udržitelnou výrobu oceli
Mnoho našich projektů zaměřených na snižování emisí CO², efektivnější využívání energií, snižování
spotřeby vody a ochrany biodiverzity v místech, kde působíme, má následující cíl: zajistit lepší
udržitelnost výroby oceli. Výsledky se dostavují v našich závodech po celém světě.
V roce 2011 jsme ve 45
závodech v rámci celé naší
společnosti využili postupy
efektivního využití energií.
Energetická efektivnost
ArcelorMittal USA udělala z tohoto
Dnes, více než kdy dříve, se
závodu prvního výrobce oceli, který
všichni snažíme vytvářet svět
od roku 2008 získává od
s nižším obsahem uhlíku.
ArcelorMittal stojí v v rámci hutního amerického ministerstva vnitra
a ministerstva energetiky cenu
průmyslu v popředí těchto snah.
Energy Star za vynikající výsledky
Investuje do čistších
v oblasti energetické efektivnosti.
a udržitelnějších procesů výroby
V Temirtau v Kazachstánu byla
oceli, ze které těží nejenom naše
společnost, ale rovněž naši zákazníci nově nainstalována stanice parních
kotlů za 18,1 mil. dolarů. Zlepší
a životní prostředí. V naší nedávno
úroveň využití vysokopecního plynu
uveřejněné zprávě o firemní
ze 70 % na 85 %. Sníží emise uhlíku
zodpovědnosti, „Zodpovědnost
a zvýší spolehlivost systému
podnikání a udržitelný růst”,
vyplývá, jakého pokroku jsme v roce dodávek tepla jak do ocelárny, tak
do města Temirtau.
2011 dosáhli, a je důkazem toho,
Další projekt odpadního plynu
jak ocel a firemní odpovědnost spolu
v americkém Indiana Harbor vytváří
souvisí.
pracovní místa v regionu a také
Tato zpráva je rovněž oslavou
dosahuje vysokých energetických
toho, jak týmy ArcelorMittal z pěti
úspor. Díky financování americké
různých kontinentů spolupracují
vlády náš závod zavedl projekt
s cílem snížit dopad CO2 na životní
recyklace energie v hodnotě 63 mil.
prostředí. V tomto čísle se
dolarů, kdy spalovaný odpadní plyn
podíváme na úsilí, které je
vynakládáno na to, aby výroba oceli z jedné z vysokých pecí vygeneruje
dostatek elektrické energie pro
byla ještě udržitelnější.
dodávky do 30 000 domácností za
Snížení obsahu uhlíku,
rok. Tento projekt rovněž vytvoří
zlepšení energetické
360 pracovních míst během
efektivnosti
osmnácti měsíců.
Část našeho příspěvku ke
V Brazílii se další inovační
snížení emisí CO2 a snižování
projekt zaměřil na pěstování
spotřeby energií se týká dodávek
oceli pro větrné turbíny. Každá třetí eukalyptů. Dřevěné uhlí z eukalyptů
ocelová konstrukce větrných turbín nahrazuje koks, který se běžně
používá jako vsázka do vysokých
ve světě je vyrobena z oceli
ArcelorMittal. Náš závod v Gijón ve pecí při výrobě oceli. Díky tomu
dochází ke snižování nákladů
Španělsku dodal od roku 2005
a zajištění obnovitelných zdrojů
ocelové plechy pro více než tři
energie.
tisíce věží větrných turbín.
Charlotte Rodaway
[email protected]
Naše závody v Olaberrii
(Španělsko), Eisenhuttenstadtu
a Brémách v Německu jsou prvními
závody ArcelorMittal, které
obdržely normu řízení energií EN
16001 a staly se tak příkladem pro
ostatní závody, které je budou
následovat.
Hospodaření s vodou
Efektivnější využívání vody
a ochrana biodiverzity v oblastech,
ve kterých působíme, je významnou
součástí toho, jak můžeme zajistit
udržitelnou výrobu oceli. V roce
2011 jsme si stanovili za cíl zlepšit
hospodaření s vodou v závodech,
kde se jí spotřebovává příliš mnoho.
V našem závodě v Brémách úspěšně
vytvořili případovou studii, která
využívá analýzu nejlepšího postupu
v oblasti vodních toků, což vedlo
k velkým úsporám pitné
a průmyslové vody.
Přeprava
Co se týče emisí CO2 , které
jsou pro výrobce automobilů
v oblasti udržitelnosti výroby
prioritou, se automobilová divize
ArcelorMittal více než dva roky
snažila o to, aby výrobcům
automobilů pomohla ušetřit váhu
a snížit náklady. Spolu s tím
poskytovala inovační myšlenky jak
vyrábět bezpečnější, silnější
a udržitelnější vozidla. Výsledkem je
S-in-Motion.
„S-in motion je něco, co nikdy
dříve neudělala žádná jiná ocelářská
firma. Jedná se o průkopnický
katalog poskytující řešení se
sníženou hmotnosti, což je velkou
výhodu v oblasti energetické
efektivnosti vozidla. Nyní jsme se
Pracovníci brazilského závodu ArcelorMittal Bioflorestas pěstují eukalypty pro výrobu dřevěného uhlí, které využívají při
výrobě oceli.
o toto podělili téměř se všemi
hlavními výrobci automobilů
v rozvinutých zemích a jednalo se
o velký úspěch,” řekl Lou Schorsch,
člen představenstva skupiny,
zodpovědný za výzkum a vývoj.
Návrh produktu
Stejně tak jako projekt S-in
Motion, velké množství našich
největších projektů je výsledkem
spolupráce mezi jednotlivými
závody ArcelorMittal, a to zejména
pokud se jedná o vývoj nových
ocelářských produktů. Náš závazek
vyrábět udržitelné produkty,
s nízkou emisní záteží CO2,
přesahuje hranice našich vlastních
laboratoří. Většina našich vědců
nesídlí v našich prostorách, ale
v prostorách zákazníků, kde se
podílejí na konstrukci a výběru
materiálů.
Naše jakosti oceli s organickým
povlakem Nature jsou výsledkem
desetiletého výzkumu a vývoje,
a také spolupráce s našimi
dodavateli a vědeckými partnery.
Vznikly reakcí na rostoucí poptávku
po šetrnějších a udržitelnějších
produktech vůči životnímu prostředí
v odvětví stavebnictví.
Ekinoxe je dalším novým
produktem ArcelorMittal. Jedná se
o sluneční panely řady Arsolar, které
představují další generaci. Díky práci
oddělení výzkumu a vývoje zajišťuje
Ekinoxe dvojnásobný výkon na metr
čtvereční a nabízí tak energeticky
efektivnější produkt na rychle
rostoucím trhu.
Tak, jak rok od roku rostou naše
úspěchy v oblasti firemní
odpovědnosti, zejména ve vytváření
udržitelné výroby oceli, stále více
závodů ArcelorMittal bude slavit
vlastní úspěch, jak je tomu
v závodech, které jsou zmíněny
v tomoto čísle časopisu nebo
v nedávno uveřejněné zprávě
o firemní odpovědnosti 2011.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy
Úvodní slovo předsedy představenstva
Vážené kolegyně a vážení
kolegové,
měsíc červen byl velice bohatý
na významné události.
Náš podnik byl již poněkolikáté
Státním úřadem inspekce práce pod
záštitou Ministerstva práce
a sociálních věcí vyznamenán
oceněním Bezpečný podnik. Každé
>
tři roky prochází firma i její dceřiné
společnosti auditem všech procesů,
které se týkají bezpečnosti práce,
a na jeho základě je pak udělen
certifikát. Děkuji všem za úsilí, které
vedlo k dosažení tohoto významného
ocenění. Věřím, že se i nadále
budeme chovat bezpečně, a to
především s ohledem na blížící se
prázdniny a s nimi spojené letní
dovolené. Jen nerad bych slyšel, že si
někdo z vás svou dovolenou nemůže
plně užít kvůli nehodě způsobené
neopatrností při práci. Buďme proto
ostražití.
Další událostí června je
Mistrovství Evropy ve fotbale. Jsem
velkým příznivcem fotbalu a sleduji
všechny turnaje. I když český tým
utrpěl velkou porážku ve svém
prvním zápase s Ruskem, věřil jsem,
že se tým dá dohromady a uspěje,
nakonec se tak také stalo a český
tým vyhrál svou skupinu. Jsem na
jejich úspěch hrdý a všem svým
českým kolegům k tomuto výsledku
gratuluji. Je potřebné zůstat
pozitivně naladěn, hlavně v těžkých
časech.
Jak jsem již říkal na
komunikačních mítinzích, ukončíme
první pololetí s lepšími výsledky, než
jsme čekali. Třetí čtvrtletí ale bude
velice obtížné. Musíme se na toto
těžké období, které je před námi,
připravit.
Dovolte mi vás informovat
rovněž o důležitých investicích, které
momentálně započaly, nebo již
probíhají. Projekt modernizace
kontilití č. 1 a stavba zařízení pro
vakuování oceli byly oficiálně
zahájeny setkáním s hlavním
dodavatelem, firmou SMS Concast.
SMS Concast je odpovědný za
vlastní rekonstrukci licího stroje
a dodávku zařízení pro vakuování
oceli. Zahájení provozu technologií
bude v říjnu 2013 pro vakuovací
zařízení a v listopadu 2013 pro
modernizované kontilití č. 1. Tato
investice je spojena s velmi důležitou
smlouvou s ArcelorMittal Jubail
našim partnerem v Saudské Arábii,
který vyrábí bezešvé trubky. Je to
pro nás jistota dodávek 3,3 milionu
tun materiálu v rozmezí desíti let,
včetně počátečních fází projektu.
Další významný projekt řeší
odsíření kotlů na Energetice.
Přípravné práce a demolice pro
zahájení projektu byly provedeny
a v současné době pokračují práce na
základových konstrukcích staveb
a komína. Cílem je snížení obsahu
oxidů síry ve spalinách z uhelných
kotlů. Tento projekt bude ukončen
v prosinci 2013.
Odsíření řešíme rovněž na
Koksovně, jedná se o odsíření
koksárenského plynu. Projekt byl
zahájen v loňském roce, první etapa
projektu bude ukončena v říjnu
tohoto roku instalací výkonnější
chladící kapacity koksárenského
plynu. Druhá etapa bude zahájena
v listopadu 2012 a cílem je výstavba
nové pračky pro
odstranění sirovodíku a realizace
dalšího stupně chlazení provozních
vod z procesu odsíření
koksárenského plynu.
Nechtěl bych opomenout
poděkovat našemu týmu, který tak
skvěle zvládnul náročný proces
zafoukání vysoké pece číslo 3, které
proběhlo 27. května. Po dlouhé
opravě, která začala v roce 2008
a stála téměř miliardu korun, jsme
pec znovu uvedli do provozu.
13. června jsme předali
zástupcům z řad zaměstnanců
a neziskových organizací šeky
v souhrnné hodnotě čtyři sta
padesát tisíc korun českých na
projekty, které byly vybrány v tomto
kole Minigrantů. Jsem rád, že se tato
iniciativa u vás těší oblibě a doufám,
že v dalším kole, které proběhne
v listopadu, se opět sejde spousta
žádostí o podporu potřebných.
Přeji vám a vašim rodinám
krásné léto a příjemně strávenou
dovolenou.
Tapas Rajderkar
Personalistika
Personální změny ve vedení společnosti
V současných dnech dochází k významným personálním změnám. Novým ředitelem pro ekonomiku
se stal Ashok Patil, který v této pozici vystřídal Kristinu Červenkovou. Ke změně dochází i ve výrobě.
Dosavadní ředitel pro investice a člen představenstva Anoop Nair přejímá zodpovědnost rovněž
za Výzkum a Systém řízení jakosti a ekologie.
Ivo Štěrba
[email protected]
Společnost ArcelorMittal
Ostrava má od 7. června nového
člena představenstva. Stal se jím
Ashok Patil, který v této funkci
nahradil Josefa Buryana.
Ashok Patil je přímo podřízen
generálnímu řediteli společnosti
ArcelorMittal Ostrava Tapasu
Rajderkarovi. Dosavadní ředitelka
pro ekonomiku Kristina
Červenková se stává managerem
>
manažer vnitřní kontroly, risk
managementu, compliance
a financování.
Před vstupem do skupiny
ArcelorMittal pracoval pro
společnost Gillette India, kde
zastával pozice ve strategickém
finančním plánování obchodních
aktivit a v oblasti finančního
reportingu. Ashok Patil je strojní
inženýr a v Indii získal titul MBA
(Finance & Marketing). Je také
certifikovaný finanční expert
(CTP).
Současný ředitel pro investice
společnosti Anoop Nair, který je
pro ekonomiku a nadále bude
pověřená řízením Financí.
Nový ředitel pro ekonomiku
pracuje ve skupině ArcelorMittal
od roku 2001, kdy nastoupil na
pozici finančního manažera pro
controlling v Rumunsku. V roce
2005 byl jmenován výkonným
asistentem výrobního ředitele
skupiny a následně se stal členem
řídícího výboru (MC) pro segment
AAMS. V roce 2008 Ashok Patil
přestoupil do ArcelorMittal
Distribution Solutions, kde
spolupracoval na projektu
finančního reengineeringu jako
Firemní odpovědnost
Minigranty potěšily 111 neziskových organizací
Čtyřicet šest neziskových organizací mělo v polovině června důvod
k radosti. Z rukou generálního ředitele naší společnosti si převzaly
šeky v celkové hodnotě 450 tisíc korun.
Barbora Černá Dvořáková
[email protected]
Do letošního druhého kola
přihlásili zaměstnanci 111 projektů.
Jedním z příjemců letošních
minigrantů je například kroužek
MSK Sambo a Judo Orlová, který
díky Monice Servusové, celní
deklarantce v ArcelorMittal
Ostrava, obdrží deset tisíc korun na
nákup tréninkových žíněnek tatami,
které budou sloužit malým
judistům.
Zařízení pro děti vyžadující
okamžitou pomoc z ostravské
Diakonie ČCE získalo dvacet tisíc
korun, za které pořídí dvě patrové
postele a postelové matrace. Náš
příspěvek tak zkvalitní úroveň
bydlení dětí umístěných v tomto
zařízení. Žádost o minigrant podal
strojník vodního hospodářství
Dušan Zdráhal.
Minigranty ovšem
nezapomínají ani na seniory.
Antonie Jüttnerová, vedoucí
referátu úvěrové politiky, převzala
pro Oblastní spolek Českého
červeného kříže v Novém Jičíně
minigrant v hodnotě deset tisíc
korun. Poslouží na rekondiční pobyt
pro seniory, kteří jsou dlouholetými
členy tohoto spolku.
Minigranty vyhlašuje
společnost ArcelorMittal Ostrava
dvakrát do roka. Žádosti
o příspěvek od pěti do dvaceti tisíc
mohou podávat zaměstnanci, kteří
ve svém volném čase spolupracují
s neziskovými organizacemi.
Finanční podporu mohou získat
projekty zaměřené na sociální
oblast, volnočasové aktivity dětí
a zlepšení životního prostředí.
Doposud ArcelorMittal
Ostrava podpořila více než 200
dobročinných projektů svých
zaměstnanců a jimi vybraných
neziskových organizací částkou
2,35 milionu korun. Další, v pořadí
již sedmé kolo Minigrantů proběhne
na jaře 2013.
členem představenstva
ArcelorMittal Ostrava a členem
dozorčí rady společnosti
ArcelorMittal Energy, se od
1. července stává ředitelem pro
výrobu. V této pozici nahradí Dirka
Stroo, který se stává novým
generálním ředitelem dceřiné
společnosti ArcelorMittal FrýdekMístek.
Anoop Nair bude i nadále
zodpovědný za oblast investic
a do jeho podřízenosti bude
převedeno oddělení Q - Výzkum
a oddělení K – Systém řízení
jakosti a ekologie.
3
4
Lokální zprávy
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Naše krvinky opět rozdávaly dárcům odměny
Viděli jste naše billboardy „Ostravsko máme v krvi“? I touto kampaní naše společnost letos podpořila
Světový den dárců krve. Navíc jsme do Krevního centra vyslali naše „krvinky“, které dárcům rozdávaly
atraktivní ceny.
příkladem a že máme mezi sebou
tolik pravidelných dárců,“ uvedl
Tapas Rajderkar, generální ředitel
ArcelorMittal Ostrava.
ArcelorMittal Ostrava patří
mezi firmy s největším počtem
dárců krve. Sedm set zaměstnanců
naší společnosti daruje krev
pravidelně. Z nich je 649 držitelem
prestižního ocenění zlaté Janského
plakety. Tou se mohou pochlubit
dárci, kteří mají na svém kontě více
než 40 bezpříspěvkových odběrů.
Dokonce 53 našich zaměstnanců
získalo nejvyšší ocenění – Zlatý kříž
Českého červeného kříže 1. třídy,
který se uděluje za 160
bezpříspěvkových odběrů.
Ivo Štěrba
[email protected]
Stejně tak jako v loňském roce
podpořila naše společnost Světový
den dárců krve. Na ty, kteří
14. června přišli do Krevního centra
Fakultní nemocnice Ostrava darovat
krev a úspěšně prošli celou
procedurou, čekal na konci stánek
ArcelorMittal s našimi „krvinkami“.
Každý dárce si zde mohl
vylosovat jednu z více než dvou set
různých cen. Všichni tak od
společnosti ArcelorMittal získali za
svůj projev solidarity alespoň malý
dárek. Třicet nejšťastnějších si
kromě dobrého pocitu navíc odneslo
hlavní cenu, kterou byl nádherný
malinový dort. Celkem přišlo v tento
den darovat krev na 200 dárců.
„Letošním tématem Světového
dne dárců je hrdinství. Osobně si
myslím, že každý, kdo svým
odběrem přispěje k záchraně života,
je hrdina hodný obdivu. Jsem rád, že
naši zaměstnanci jdou ostatním
Největším rekordmanem v huti je
Petr Kelner, který dosud absolvoval
430 odběrů.
Termín Světového dne byl
vybrán v den narozenin Karla
Landsteinera, rakouského lékaře,
který v roce 1901 objevil existenci
tří krevních skupin a v roce 1930
získal Nobelovu cenu za fyziologii
a medicínu. Čtvrtou krevní skupinu
pak roku 1907 objevil prof. MUDr.
Jan Janský, na jehož počest se
udělují plakety bezpříspěvkovým
dárcům. Při jednom odběru se dává
470 ml krve nebo 850 ml krevní
plazmy. Zachránit život při operaci
dokáží přibližně 3 litry krve a 4 litry
krevní plazmy.
Nejvýznamnější dárci krve v ArcelorMittal Ostrava:
Muži:
l Petr Kelner – valcíř, závod 14 - Válcovny
l Jan Václavík – montér, závod 3 - Údržba
l Vlastimil Gába – valcíř, závod 14 - Válcovny
l Jiří Honěk – valcíř, závod 14 - Válcovny
Ženy
l Simona Hrtoňová – referent , ředitelství
430 odběrů
409 odběrů
332 odběrů
330 odběrů
174 odběrů
Vdechli jsme život Ambu Manovi
V dnešním dílu miniseriálu o regiograntech ArcelorMittal navštívíme Záchranný tým Českého červeného
kříže v Ostravě. Jednou z hodnoticích podmínek při rozdělování regiograntů totiž bylo také množství
příjemců, kteří budou mít z finančního daru užitek. A tato podmínka byla v rukou Červeného kříže
splněna na jedničku, protože s „chlapíkem“, kterého záchranáři s naší podporou pořídili, se můžete setkat
snadno i vy.
Končetiny mohou při poskytování
první pomoci překážet, proto je
dobré vědět, jak si s nimi poradit.
Ke kompletní figuríně se navíc
studenti chovají s větším
respektem,“ vypráví o svých
„Na začátku letošního roku
jsme za téměř stotisícový příspěvek záchranářských zkušenostech
Marek.
od ArcelorMittal Ostrava pořídili
Druhým obrovským rozdílem
chlapíka Ambu Mana,“ představuje
oproti obyčejným „andulám“ je pak
figurínu člověka v životní velikosti
technické a elektronické vybavení
Marek Prášil, jednatel Záchranné
Ambu Mana. Figurína může být při
týmu ČČK Ostrava. „Jedná se
školeních napojena na počítač a na
o trenažér pro nácvik resuscitace,
promítačku, takže mají diváci
který se na první pohled liší od
i záchranář okamžitou názornou
běžných trenažéru tím, že má
zpětnou vazbu, jestli resuscitace
všechny končetiny. Tento rozdíl je
probíhá správně. Pro menší počet
důležitý, protože kdyby se kdokoli
diváků je možné informace o kvalitě
z nás dostal do situace, kdy jde
resuscitace sledovat i přímo na
opravdu o život, tak před námi
bude také ležet celý člověk, a ne jen Ambu Manovi.
Záchranný tým ČČK poskytuje
plastové torzo – část člověka.
Radim Raszka
[email protected]
zdravotnickou asistenci přibližně na
100 různorodých akcích v regionu.
Kromě toho pořádá cvičení, kurzy
první pomoci a mnoho
prezentačních akcí pro děti i pro
dospělé s tématikou záchrany
života. „Záchranný tým doposud
neměl k dispozici podobnou
pomůcku. Věřím, že se
s trenažérem setkáte nejen na
akcích Červeného kříže, ale také při
školeních o první pomoci pro
zaměstnance ArcelorMittal,“ slibuje
během loučení Marek.
V letošním roce ArcelorMittal
podpořil Záchranný tým ČČK také
nákupem záchranářského stanu.
Tento stan záchranáři využívají jak
při mimořádných událostech, tak při
cvičeních a kurzech první pomoci.
Letní hutnická olympiáda
již brzy • 15. 9. 2012 • 9.00 -13.00 hodin
Sportovní areál TJ Ostrava, Varenská 40a
Dobrovolníci ze Solidarity Holidays budou i na „Coloursech“
Nina Feniková
[email protected]
V loňském roce odstartovala
Nadace ArcelorMittal novou
dobrovolnickou iniciativu
nazvanou Solidarity Holidays a již
letos v létě se dobrovolníci
z celého světa sjedou i k nám do
Ostravy. Od 8. do 13. července
2012 budou pomáhat v Charitě
sv. Alexandra v Kunčičkách
s úpravou terénu a dalšími
stavebními činnostmi.
Jejich úkolem bude ve
spolupráci s našimi místními
dobrovolníky a pracovníky Charity
vybudovat chodníky a parkoviště
na zahradě této neziskové
organizace, osadit část plochy
zelení a pravděpodobně také
dokončit stavbu oplocení areálu.
Během pátečního dne a večera pak
budou dobrovolníci pomáhat na
festivalu Colours of Ostrava
a Festivalu v ulicích v tanečních
stanech ArcelorMittal v rámci
Tance pro život. Zde bude probíhat
charitativní akce na podporu
plánovaných projektů Charity
sv. Alexandra a jejich chráněných
dílen. Součástí tanečních stanů
budou i workshopy s klienty
chráněných dílen, aby mohli
návštěvníci festivalu společně
s klienty Charity tvořit vlastní
výrobky a tak i lépe poznat, čím se
jednotlivé chráněné dílny zabývají.
Proběhne zde např. textilní
a keramický workshop, ražba na
kůži apod.
V rámci projektu Solidarity
Holidays mají zaměstnanci
ArcelorMittal možnost strávit část
své dovolené v roli dobrovolníků
a pomáhat potřebným lidem
v zemích, kde působí společnost
ArcelorMittal. V roce 2011 se
tohoto projektu zúčastnilo celkem
101 zaměstnanců, kteří se podíleli
na 12 projektech Nadace v deseti
různých zemích. V loňském
a letošním roce tuto příležitost
dostalo již deset zaměstnanců
ArcelorMittal z České republiky.
Solidarity Holidays se ovšem
nekonají jen v rozvojových zemích,
jak by se mohlo na první pohled
zdát. Příkladem může být
i Španělsko, kde v letošním roce
dobrovolníci z ArcelorMittal
doprovázeli skupinu nevidomých
cyklistů na pouti do Santiaga de
Compostela. V příštích letech by
se Solidarity Holidays měly
postupně uskutečnit ve všech
zemích, kde ArcelorMittal působí.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy
Povedlo se. Zapálili jsme „vépé trojku“!
V neděli 27. května ráno bylo na vysokých pecích poměrně rušno. Schylovalo se zde totiž k významné
události, která je pro každého opravdového pecaře velkým svátkem. Po generální opravě se zafoukávala
vysoká pec číslo tři.
z něj zatím dělat nedá, obsahuje
totiž příliš vysoký obsah síry
a nízký obsah uhlíku, končí tedy na
licím stroji. První tekuté železo
putuje na Ocelárnu až o tři dny
později 1. června. Pecaři nyní
mohou slavit, náročná operace
zafoukání „vépe trojky“ je úspěšně
u konce. Brzy tak budou moct
odstavit vysokou pec číslo čtyři, na
kterou čeká rovněž generální
oprava.
Ivo Štěrba
[email protected]
Kdo by čekal, že se do pece
hodí fakule s ohněm a tím to
„hasne“, ten se hluboce mýlí.
Zapálení tak obrovského a složitého
zařízení, jakým je vysoká pec, totiž
vyžaduje důkladnou přípravu
a zapojení zhruba stovky
zaměstnanců.
Začíná se u tzv. kauprů neboli
ohřívačů větrů, ve kterých se již
čtrnáct dnů předem ohřívá vzduch
na požadovaných 1000 stupňů
Celsia. To zabere zhruba dva týdny,
pak se pec pomocí horkého
vzduchu tři dny vysouší a další tři
dny chladne. Teprve po několika
drobných úpravách přichází na řadu
pořádná chlapská práce. Jako
u správného táboráku se totiž do
pece musí nanosit dříví na podpal.
V našem případě tím dřívím ovšem
není nic menšího než 800 starých
dřevěných pražců, které pecařům
poskytli kolegové z Dopravy. Když
jsem se dozvěděl, že je do spodní
části pece, které se odborně říká
nístěj, dva dny ručně ukládalo šest
pecařů, spadla mi z toho málem
čelist. Inu není to jako přikládat
doma polínka do krbu. Teď již zbývá
pec řádně zevnitř utěsnit a stěny
vystlat žáruvzdornou hmotou.
Ovšem kdo nemá rád uzavřené
prostory, ten by z toho moc velkou
radost neměl. Pecař se totiž musí
protáhnout přes tři čtvrtě
metrovou armaturu do pece a defacto se tam zazdít. Aby to ale
nebyla jeho poslední směna
a dostal se domů živý a zdravý,
musí ho z pece následně vytáhnout
hasiči, a to skrz průlez umístěný
>
Zapálení
vysoké pece
v číslech:
100
Tolik zaměstnanců se podílelo
na přípravě spuštění pece
800
Tolik železničních pražců bylo
použito při zapálení pece
1 miliarda
Tolik korun stála rekonstrukce
VP3
800 °C
Takovou teplotu má vzduch,
který se vhání do pece, při
zafoukávání
v sedmimetrové výšce nad nístějí.
Teprve teď si mohou všichni trochu
vydechnout. Na řadu přicházejí
stroje a pec se začíná zavážet
koksem a následně i rudou. Po
dalších třech dnech je konečně
připravena k slavnostnímu zapálení.
Číslo měsíce
13 938
Tolik tun materiálu se podařilo vyexpedovat naší
společnosti ze skladů tyčové oceli během května.
Jedná se o doposud největší objem výrobků, který
sklady během jednoho měsíce vyexpedovaly.
>
Ekologie
Vlastní ceremoniál, kdy nejstarší
pecař připomínající olympijského
běžce přináší fakuli zapálenou od
žhavého železa z „vépé čtyřky“, je
již třešinkou na dortu. Předává ji
řediteli závodu Janu Haščinovi a ten
ji vhází do pece. Teď jen, aby pražce
>
pěkně chytly. Napomáhá tomu
horký vzduch o teplotě 800
stupňů, který okamžitě začíná
proudit do pece přes deset
foukacích forem. Jak se v peci
postupně uvolňuje vysokopecní
plyn, otevírá se i deset dalších
a časem se pec napojuje do
plynové sítě. Na odpich si ale
musíme počkat ještě další dva dny.
Teprve v úterý 29. května, téměř
hodinu po půlnoci, z „vépé trojky“
vytéká první surové železo. Ovšem,
jak každý zkušený pecař ví, ocel se
12,269
mil. tun
Takové množství železa vyrobila
VP3 od poslední generální opravy
v roce 1993.
Investice
NH projekce povýšila. Bude pracovat
i pro Polsko a Rumunsko
Firma Technoprojekt se bude podílet na přípravě velkých investičních
projektů naší společnosti a NH projekci se otevírají příležitosti i mimo
skupinu ArcelorMittal. Toto jsou jedny z hlavních výhod smlouvy,
kterou v polovině května uzavřely v Ostravě obě společnosti.
Víte, že...
Zajímavé informace o zdrojích znečištění
ovzduší na Ostravsku přinesla nedávno
zveřejněná studie Zdravotního ústavu
Ostrava, kterou si nechal vypracovat
ostravský magistrát. Značný vliv na kvalitu
ovzduší mají podle ní polští znečišťovatelé
a ke smogu v zimních měsících přispívají také
lokální topeniště. V případě, že se jedná
o smíšené znečištění, které tvoří průmysl,
lokální topení a dálkový transport, není možné
zjistit, jak velký podíl mají ve dnech
hodnocených ve studii průmyslové podniky,
uvedl pro Moravskoslezský deník Jiří Bílek ze
Zdravotního ústavu Ostrava. „V Radvanicích
ve sledovaných dnech převažovalo znečištění
pocházející ze sídelních oblastí, tedy oblastí,
kde nejsou průmyslové zdroje. V ostatních
lokalitách prach a nečistoty pocházely jednak
ze sídelních oblastí, ale také z průmyslových,"
citoval Jiřího Bílka Moravskoslezský deník.
Ivo Štěrba
[email protected]
„Díky smlouvě
s Technoprojektem budeme
schopni efektivněji řešit požadavky
na zpracování jednotlivých stupňů
projektové dokumentace. Naše
služby budeme moct poskytovat
nejen ostravské huti, ale také
našim polským a rumunských
jednotkám i mimo skupinu
ArcelorMittal,“ vysvětluje jednatel
společnosti NH projekce Pavel
Šedivý.
Užší spolupráce obou firem
není ničím překvapivým. Obě firmy
již v minulosti spolupracovaly na
několika projektech. Společně
zpracovávaly např. projektovou
dokumentaci pro modernizaci
energetiky v ArcelorMittal FrýdekMístek nebo ekologizaci kotlů
v ArcelorMittal Energy Ostrava.
Nová huť projekce je dceřinou
společností ArcelorMittal Ostrava.
Již řadu se let se úspěšně podílí na
investičních projektech a velkých
opravách v mateřské společnosti
i v jednotlivých dceřiných firmách.
Technoprojekt je projekční
společnost se sídlem v Ostravě,
která v tomto oboru působí již od
Generální ředitel Technoprojektu Martin Zuštík (v první řadě uprostřed) a jednatelé společnosti NH-Projekce Santosh
Pandey (v popředí první zprava) a Pavel Šedivý při podpisu smlouvy. V pozadí vlevo ředitel pro techniku východní divize
plochých výrobků Patrick Deforche a investiční ředitel ArcelorMittal Ostrava Anoop Nair.
padesátých let. Je známa
především projekty v automo-
bilovém průmyslu (Hyundai,
Toyota, KIA, VW, Peugeot)
a energetice (elektrárny Ledvice,
Mochovce a další).
5
6
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy
Ocenili jsme zaměstnance za 35 a 40 let u firmy
KOKSOVNA
Jiří Šotek, Ivan Němec, Luděk
Carbol, Lubomír Blažíček, Zdeněk
Kulhánek, Václav Pečínka, Hilda
Zatloukalová
VYSOKÉ PECE
Jiří Černík
>
Bedřich Kantoš, Petr Schwarz, Pavel
Blaneta, Jiří Čabaj, Ladislav Picha,
Karel Trejbal, Dalibor Deutsch,
Ladislav Ďurický, Jozef Pačkovský,
Miloš Kubica
OCELÁRNA
Oldřich Večeř, Emília Majtánová,
Vladimír Trčka, Milan Tkáč, Zdeněk
Kucek
VÁLCOVNY
Milan Slíva, Vladimír Velčovský,
Ladislav Kaňák, Jaroslav Plonka, Jan
Hrabovský, Jiří Bařina, Rostislav
Dostalík, Vladimír Havlík, Miroslav
Kisel, Karel Lanča
ÚDRŽBA
Jiří Košťál, Pavel Paclík, Miroslav
Řeha, Vladimír Vavřík, Jaromír
Leixner, Petr Baudiš, Pavel Fichna,
Vlastimil Hrabal, Václav Klus, Ivo
Křížek, Radim Obrusník, Petr
Peroutka, Štefan Šopor, Vlastimil
Vítek, Vítězslav Vavrečka, Jiří Pope,
Vladimír Černý
POŽÁRNÍ JEDNOTKA
Miroslav Procházka, Jaromír Humplík
ŘEDITELSTVÍ
Zbyněk Mojžíšek, Ludmila Flašarová,
Jaromír Měkýš, Bohuslav Nožička,
Lubomír Mocek, Jaromír Vrba,
Jaroslav Fikáček, Ivo Škvrna,
Miroslav Šrubař, Olga Němcová, Eva
Dlouhá, Alena Novobilská, Libor
Hoffmann, Lumír Holajn
ARCELORMITTAL COMMERCIAL
LONG CZECH
Libuše Pečivová
ARCELORMITTAL DISTRIBUTION
SOLUTIONS
Evžen Otto, Josef Stehlík, Josef
Hrubý, Věra Krpcová, Vladimír
Tomášek, Ervín Dombek, Petr
Kirchner, Lumír Kuboš, Ladislav
Škapa
ARCELORMITTAL ENGINEERING
PRODUCTS OSTRAVA
Karel Demjan, Karel Žvak, Karel
Latocha, Pavel Ludka, Milan
Pawlosek, Miroslav Supík, František
Šerý, Bohumil Prosil, Dagmar
Pavlisková, Pavla Supíková, Stanislav
Kožešník, Jiří Páleníček, Dagmar
Turčíková, Petr Kohout, Radomír
Krčmář, Oldřich Sýkora, Stanislav
Prašivka, Jaromír Havlas, Helena
Teslíková, Stanislav Kovařík, Eva
Slováček, Jiří Špak, Jiří Tisovják,
Zdeněk Zborovský, Bohumil Bomský, Grobarčíková, Antonín Novotný,
Pavel Holuša, Aleš Mikoláš, Stanislav Vladimír Tomaštík
ARCELORMITTAL ENERGY
Čoček, Naděžda Jasioková
OSTRAVA
DOPRAVA
Ladislav Míka, Jiří Klubus, Svatopluk
Karel Kurek, František Kozelek,
Jaroslav Sklenařík, Jiří Janíček, Milan Vilgus.
Rozhovor
Nejvíce si cením péče o lidi, říká mistr kolejových vozidel
Jedním ze 120 zaměstnanců, které naše společnost koncem května v kulturním domě Akord v OstravěZábřehu ocenila za 35 a 40 odpracovaných let pro firmu, je i Jiří Janíček ze závodu Doprava. Jak se naše
firma za tu dobu změnila a co pro něj toto ocenění znamená, se dozvíte v následujícím rozhovoru.
Jiří Aujezdský
[email protected]
Jak dlouho už v naší
společnosti pracujete?
Oficiálně 35 let, ale
nezapočítávám do toho vyučení,
následné studium průmyslové školy
a nejrůznější brigády. Dohromady by
to dělalo asi 41 let.
Pracujete u nás jako mistr
kolejových vozidel. Co tato práce
obnáší?
Mám na starosti opravu
lokomotiv a železničních tratí. To
znamená, když se někde na trati
porouchá semafor, výhybka, osvětlení
nebo cokoliv jiného, musím tam
okamžitě poslat opraváře nebo
provozní elektrikáře, kteří poruchu co
nejrychleji odstraní. Kromě lokomotiv
provozujeme také kolejové jeřáby,
které pracují ve všech závodech naší
společnosti.
Co pro vás ocenění
znamená?
Je to krásné poděkování. Jsem
rád, že si společnost váží
zaměstnanců, kteří vydrželi tak
Jiří Janíček (na snímku uprostřed) spolu s generálním ředitelem ArcelorMittal Ostrava Tapasem Rajderkarem.
>
Nabídka
Jak předcházet zadlužení?
práce
Řiďte se selským rozumem
Chcete využít své
znalosti a zkušenosti v nově
se rozvíjející jednotce
ArcelorMittal? Láká Vás
zkušenost v zahraničí? Umíte
anglicky? Nyní máte
jedinečnou příležitost.
ArcelorMittal Tubular
Products Jubail hledá
zaměstnance pro svou
jednotku v Saudské Arábii.
Podrobnosti k jednotlivým
pozicím naleznete na hlavní
straně intranetu nebo na tel.
čísle 7146 – Lucie
Chwajolová.
Seriál o finanční gramotnosti
inspirovat spousta lidí. Uvádí se, že
každý čtvrtý Čech je zadlužený.
Alarmujícím problémem je
finanční gramotnost obyvatel.
Mnohým lidem jako by chyběl zdravý
V dnešní době jsme čím dál více selský rozum, který jasně říká, co
přesvědčováni podbízivými reklamními všechno si za svůj plat můžu dovolit
a čeho se naopak musím zříct nebo
nabídkami na snadné a rychlé úvěry.
odložit na později. Bankovní
Samozřejmostí nabídek je vyřízení
společnosti lehce využívají naivity lidí
úvěru bez ručitele, bez potvrzení
a pomocí reklamních spotů inzerujících
o výši příjmů či výpisu z registru
jednoduché půjčky na dovolenou či na
dlužníků. Životem nad poměry
vánoční dárky zlákají nejednu duši.
a s vysokými úvěry se nechala
Jiří Aujezdský
[email protected]
A tady nastává kámen úrazu.
Nemáme-li v současnosti dostatek
finančních prostředků na nákup
drahých dárků, těžko je budeme mít
někdy později a vůbec nebude snadné
takový, i když lákavý, úvěr splácet.
Vždy uvažujte racionálně,
nepodléhejte tlaku, že například vaši
sousedé v ulici mají vyšší životní
úroveň, dvě nová auta a třikrát za rok
jezdí na dovolenou. Za žádnou cenu se
jim nesnažte vyrovnat a žijte tak, jak
vám rodinný rozpočet dovolí.
dlouho a nadále pro ni pracují.
Jak jste se k práci
v ArcelorMittal dostal?
Dříve zde v podniku pracoval na
Dopravě můj otec a prostřední bratr.
Nejstarší brácha pracoval na Válcovně
a mě nesmírně bavily mašiny, takže
jsem se rozhodl pokračovat v rodinné
tradici.
Pracujete zde více než
35 let. Podnik během té doby
prošel velkým vývojem. V čem
vidíte hlavní změny?
Změn je tady hodně moc.
Hlavně je na prvním místě
bezpečnost a starost o lidi. To se
velmi zlepšilo, protože kdysi se na
bezpečnost příliš nehledělo. Od
kouření, pití alkoholu, po bezpečnost
práce a podobně. Klobouk dolů, co se
dnes vše pro bezpečí lidí dělá. Velkou
změnou je také počet zaměstnanců.
Když jsem nastoupil, tak nás bylo
zhruba tři sta lidí na tři směny. Teď
mám 68 lidí na dvě směny a budeme
přecházet na jednu. Samozřejmě
předtím bylo taky více kolejové
techniky, a tudíž i více generálních
oprav.
Čeho si nejvíce ceníte na
společnosti ArcelorMittal?
Nejvíce si cením toho, jak pečuje
o své zaměstnance, poskytuje
nejrůznější výhody a příspěvky ve
všech směrech. Komplexní péče
o zaměstnance je na výborné úrovni.
Co rád děláte ve volném
čase?
Mým velkým koníčkem jsou psi
a chata. Na chatě jsem téměř pořád,
od jara do zimy. Mám čtyři psy, takže
s nimi rád chodím na procházky do
přírody. To je pro mě nejlepší relaxace.
Jiří Janíček, (56)
Vzdělání: ÚSO, elektrická
trakce a kolejová vozidla
v železniční dopravě
Pozice: Mistr údržby
kolejových vozidel
Rodina: Ženatý, dvě děti
Koníčky: Chata, příroda, psi
Oblíbený film: Cesta do hlubin
študákovy duše
Motto: Žijeme jen jednou - tak
naplno
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy
Hasiči slaví kulatiny! Kdysi měli ženské družstvo, dnes jen
jednu dispečerku
Když je všechno v pořádku, nikdo si na ně skoro ani nevzpomene. Přitom na jejich rychlém
a profesionálním zásahu závisí bezpečnost zaměstnanců a ochrana zařízení, jehož hodnota se pohybuje
v řádech milionů korun. Řeč je o našich hasičích, jejich záchranný sbor letos v červnu slaví 60 let od
svého založení.
kabelových kanálech a také
v přilehlém okolí.
[email protected]
Hasiči vyjíždí k mimořádným
událostem ve svém hasebním
obvodu v průměru jednou až
dvakrát denně. Jedná se především
„Hasičský záchranný sbor naší
o výjezdy k elektropožární
společnosti byl založen v červnu
signalizaci, tzv. požárním hlásičům,
1952 pod názvem Požární útvar
které jsou rozmístěny v ohrožených
NHKG. Jeho náplní bylo zajišťovat
prostorách rozvoden, kabelových
ochranu před požáry a také požární
kanálech, počítačových sálech,
dozory při výstavbě huti. První
velínech a dalších rizikových
požární družstvo vzniklo příchodem
prostorách, takřka po celém areálu
Současnost
hasičů z Vítkovických železáren,“
podniku. K těmto zásahům vyjíždí
Jednotka Hasičského
přibližuje počátky sboru zástupce
jednotka nejčastěji. V drtivé většině
záchranného sboru ArcelorMittal
velitele čety Hasičského
Ostrava, zasahuje převážně v rámci se jedná o plané poplachy, avšak
záchranného sboru ArcelorMittal
v několika případech se jim podařilo
areálu huti a je začleněna do
Ostrava Robert Kuruc.
V letech 1960-1975 zde také poplachového plánu města Ostravy. zachytit požár již v první fázi jeho
rozvoje.
V současnosti zde slouží
sloužilo družstvo žen, které
převážně zajišťovalo požární dozor 14 hasičů ve čtyřech směnách
na provozech s vysokým požárním a střídají se v nepřetržitém cyklu po Ročně přes 500 zásahů
Největší požár, u kterého
12 hodinových službách. Po dvou
nebezpečím. Postupně však
jednotka za posledních deset let
směnách mají vždy nárok na dva
zanikalo a v 80. letech již u útvaru
dny volna. Z celkového počtu hasičů zasahovala, se stal na vysokých
sloužily jen jako dispečerky
pecích v únoru 2004. Hořely zde
je 11 připraveno na okamžitý
a svačinářky. Poté k útvaru
tehdy dva dopravníkové pásy
výjezd k jakékoliv mimořádné
nastupovali výhradně muži.
a vysokopecní plyn.
události. Zbylí zaměstnanci
V současné době zde slouží již jen
V průběhu roku vyjíždějí
zabezpečují chod operačního
jedna žena, a to na operačním
podnikoví hasiči v průměru k 550
střediska a výjezd sanitky.
středisku jako dispečerka.
různým mimořádným událostem.
Jednotka zasahuje především
První požární zbrojnice sídlila
Pokud zrovna někde nezasahují,
u technických zásahů, úniku
na závodě Autokola v prostoru
jsou na stanici a věnují se výcviku,
ropných produktů, dopravních
staré pošty, sloužilo se zde na
údržbě techniky, nebo si udržují
nehod, záchraně postižených osob
3 směny, po kterých následovaly
kondičku v posilovně či na přilehlém
v hutních provozech, ale také
dva dny volna. Později se požární
hřišti.
u požárů v těžkém průmyslu,
zbrojnice stěhovala do náhradních
Ivo Štěrba
>
prostor v závodě 5 Autodoprava.
Od sedmdesátých let na
jednotlivých směnách postupně
sloužilo 20 až 25 zaměstnanců. Po
výstavbě nové požární zbrojnice na
ulici Vratimovské se útvar stěhoval
již naposledy. Nová budova již byla
stavěna pro požárníky, kteří
využívali garážové prostory a první
patro. Jednotka v této budově sídlí
dodnes.
BOZP
Dostali jsme „Oskara“ za bezpečnost práce
Již popáté získala naše
společnost prestižní ocenění
Bezpečný podnik. Obhájila tak
své místo ve společnosti
68 firem z České republiky,
které se tímto oceněním mohou
pochlubit.
Inspektoři Oblastního
inspektorátu práce pro
Moravskoslezský kraj hodnotili
bezpečnost v oblastech
pracovních podmínek,
Mezi deseti podniky, kterým elektrických, tlakových, plynových
tuto cenu koncem května v Opavě a zdvihacích zařízení. Stejně tak
pečlivě prověřovali výrobní a
předali zástupci Ministerstva
pracovní prostředky, stavební
práce a sociálních věcí a Státního
činnost, dopravu a nakládání
úřadu inspekce práce, byly i čtyři
s nebezpečnými chemickými
naše dceřiné společnosti:
látkami
ArcelorMittal Tubular Products
Vyhlášení nových držitelů
Ostrava, ArcelorMittal Engineering
ceny Bezpečný podnik probíhá
Products Ostrava, ArcelorMittal
dvakrát ročně a ocenění nemá
Energy Ostrava a ArcelorMittal
neomezenou platnost. Uděluje se
Distribution Solutions Czech
podnikům na dobu tří let.
Republic.
Petra Suchardová
[email protected]
Ocenění si převzali (zleva) generální ředitel ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Otto Mischinger, ředitel pro bezpečnost Jiří Michálek, generální ředitel
ArcelorMittal Energy Ostrava Petr Baranek a manažer pro výrobu a techniku ArcelorMittal Engineering Products Ostrava Petr Motyčka.
7
8
6 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | červen 2012
Lokální zprávy
Investujeme! Máme nové šrotovací nůžky a chladicí systém
Koncem května se nám podařilo dotáhnout do zdárného konce další dva investiční projekty modernizace
výrobních linek, na kterých naše firma zpracovává materiál pro mateřskou společnost ArcelorMittal Ostrava.
Nové chlazení zamezí odstavování linky kvůli přehřátí během teplých letních dnů.
problémů zapadly do stávající
výrobní linky. Po drobných
problémech s uvolňováním
šrotovacích hlav bylo zařízení
předáno do dvoutýdenního
zkušebního provozu, po kterém
Prvním projektem byly nové
následovala revize. Nyní jsou obě
šrotovací jednotky pro podélně
šrotovací jednotky v plném
dělicí linku PDL2. Nůžky se
provozu a věříme, že budou sloužit
používají při ořezu hran podélně
děleného svitku a slouží ke stříhání déle a lépe než jejich předchůdce.
Dalším projektem byla
bočních pásů na krátké kusy
náhrada chladicího systému
vhodné pro vsázku na ocelárně.
Nahradily tak starší, opotřebovaný hydrauliky linky DOV 2 na provoze
Důlní ocelové výztuže. Původní
typ, který již nebylo možné
chladicí systém byl společný pro
udržovat ani opravit. Návrh,
linku DOV 2 a pro linku indukčního
výrobu a montáž provedla firma
ohřevu, která se již několik let
DEL, která již dříve realizovala
dodávky a montáž bezpečnostního nepoužívala. Systém byl zastaralý
a neopravitelný, proto jsme se
oplocení linek Wean Damiron
rozhodli pro jeho modernizaci.
a Arnold. Instalace a uvedení do
Dodávku a instalaci prováděla
provozu trvalo něco přes týden.
firma KOMA, která má s linkou
S firmou DEL také aktivně
spolupracovala naše údržba, která DOV 2 velké zkušenosti, neboť se
podle požadavku prováděla úpravy podílela na dřívější modernizaci její
ocelové konstrukce kolem jednotek hydrauliky a přilehlých obvodů.
Také tady byly práce provedeny
a skluzů tak, aby obě části bez
Jiří Chvalina
[email protected]
během několika dnů a zařízení bylo
odzkoušeno a spuštěno do
trvalého provozu. Při provozu se
však objevily neočekávané
problémy s nadměrným hlukem
a vibracemi potrubí. Spolu
s dodavatelem jsme zjistili možné
příčiny a dohodli se na dalších
krocích, jak pracovní prostředí
výrazně zlepšit, aby se snížilo
riziko poškození sluchu pracovníků
linky. Tyto kroky se budou
realizovat v nejbližších týdnech
a očekáváme, že problémy
pominou a nové chlazení pomůže
stabilizovat chod linky zejména
v nadcházejících teplých letních
dnech, kdy v minulosti linka stála
několik hodin, než se hydraulické
médium ochladilo na provozní
teplotu.
V červenci chystáme realizaci
další investiční akce, tentokrát
opět na lince Arnold, ale o tom si
povíme až příště.
Boj s úředníky jsme vyhráli. Nová svodidla můžou na cesty
Naší firmě se povedl husarský kousek. Během půl
roku od úspěšného dokončení bariérových zkoušek
a certifikace nových svodidel jsme získali schválení
tří nových typů svodidel pro používání jak v České
Republice, tak na Slovensku.
Jiří Chvalina
[email protected]
Běžným standardem bývala
roční i delší jednání s českým
Ředitelstvím silnic a dálnic (ŘSD),
než byl vydán souhlas k používání
našich svodidel. Díky usilovné práci,
několika jednáním a také
personálním změnám na ŘSD, došlo
k pozitivnímu posunu. Potřebné
dokumenty jsou nyní projednávány
rychleji.
Od 1. června tak můžeme
oficiálně nabízet a používat
takzvané brazilské svodidlo, které
patří mezi naše nejlehčí systémy
v úrovni zadržení H1, a o které je
velký zájem nejen na českém
a slovenském trhu, ale i v zahraničí.
Druhým typem je oboustranné
svodidlo s úrovní zadržení H2, kdy
se podařilo snížit hmotnost svodidla
téměř o 50 %. Předpokládáme, že
i o toto svodidlo bude zájem a brzy
bude použito na některé
z dokončovaných staveb dálnic
nebo rychlostních silnic.
Obě svodidla jsou vyráběna
z mikrolegovaných ocelí, což
umožnilo snížit hmotnost a zároveň
udržet nebo vylepšit technické
parametry. Toto se ukázalo jako
správný trend dalšího vývoje
nových typů – stejnou cestou jde
i konkurence, která je na našem
relativně malém trhu stále silnější
a nutí nás přijímat další výzvy
v podobě snižování hmotností
a dosahování ještě lepších
parametrů než mají naše současné
záchytné systémy.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy
Poliklinika je bezbariérová
Kuchyně pro azylový dům
Charitní dům Sv. Zdislavy získal v zimním kole
Vozíčkáři a maminky s kočárky se nyní pohodlně
dostanou ke svému ošetřujícími lékaři na poliklinice Minigrantů nové kuchyňské linky. Nainstalovali je
vedle ředitelské budovy. Společnost ArcelorMittal dobrovolníci ze závodu Údržba.
pro ně nechala vybudovat bezbariérový přístup
matky dokázaly postarat o sebe
domu Monika Tvarůžková bere své
Karina Pešatová
a své děti. „Jsme moc rádi, že jsme
zaměstnání jako poslání,“ uvedla.
[email protected]
za více než dva miliony korun.
díky vaší společnosti mohli zkvalitnit
Charitní dům poskytuje
Ivo Štěrba
[email protected]
budově a obsluhuje obě části
polikliniky. Pacienti se tak lehce
dostanou do všech poschodí
a využít mohou rovněž nově
vybudované bezbariérové toalety
v prvním patře.
Pomoc s rekonstrukcí ocenil
i zdravotní personál kunčické
polikliniky. „Jménem našich
pacientů děkujeme firmě
ArcelorMittal Ostrava za
financování rekonstrukce.
Usnadnila život našim nemocným
a zdravotně postiženým
spoluobčanům. My, lékaři, jsme
maximálně spokojeni,“ uvedla
praktická lékařka Jitřenka
Šuralová.
Vstup do polikliniky nyní
ulehčuje nová ocelová nájezdní
plošina. Pro jednoduchý pohyb po
budově nechala naše společnost
vybudovat také nový výtah pro
osm osob. Je přistavěn ke stávající Od června ulehčuje vozíčkářům vstup do polikliniky nová ocelová nájezdní
plošina.
útočiště matkám, které se ocitnou
bez domova. V azylovém domě je
jim poskytnut nocleh a zároveň
pomoc sociálních pracovnic, aby se
zázemí pro matky a děti využívající
naši sociální službu,“ uvádí vedoucí
charitního domu Sv. Zdislavy
Monika Tvarůžková.
Tři dobrovolníci zvládli
kuchyňské linky nainstalovat během
dvou dní. „Původní linky, byly
nestandardních rozměrů, proto jsme
ty nové museli nejprve upravit. Jsme
rádi, že jsme mohli pomoci dobré
věci,“ řekl Pavel Holuša, vedoucí
provozu 38, který práci koordinoval.
V půlce června se do azylového
domu na dokončený projekt přišla
podívat Kristina Červenková,
manažerka pro ekonomiku, která se
stala patronkou tohoto minigrantu.
Během své návštěvy měla možnost
nahlédnout do života matek
a popovídat si se zaměstnanci
azylového domu. „Jsem ráda, že
jsme v rámci Minigrantů mohli
přispět těm, co to nejvíce potřebují.
Návštěva Charitního domu
Sv. Zdislavy na mě zapůsobila velice
Na snímku zleva Tereza Hořínková z Charity Ostrava, Kristina Červenková,
emotivně. Bylo vidět, že vedoucí
manažerka pro ekonomiku a Monika Tvarůžková, vedoucí charitního domu.
6 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | červen 2012
Lokální zprávy
Dětský den na Hukvaldech: malování na tvář, cimbálovka
nebo vábení jelenů
Koncem května uspořádal Okresní
myslivecký spolek Frýdek-Místek
za finanční podpory naší
společnosti zábavné odpoledne
na Hukvaldech.
Hana Pastrňáková
[email protected]
Poslední květnovou neděli
prožily rodiny zaměstnanců
ArcelorMittal Frýdek-Místek
a Technotron v přírodním
amfiteátru v hukvaldské oboře.
Přítomné přivítali a program zahájili
Milan Koutný z hukvaldské obory
společně s personálním ředitelem
ArcelorMittal Frýdek-Místek
Rostislavem Tkáčem, poté
následovala Svatohubertská mše.
Z doprovodného programu si
mohl vybrat každý. Vystoupily
>
mažoretky a k poslechu i tanci hrála
po celé odpoledne cimbálová
muzika „Kovalíček“ z Lidové školy
umění v Ostravě. Byly připravené
ukázky loveckých plemen psů
a dravců s odborným výkladem.
Nechybělo ani vábení jelenů. Na děti
čekaly různé soutěže a atrakce.
Mohly si vyzkoušet laserovou
střelnici nebo malování na tvář,
které mělo mezi dětmi veliký
úspěch.
Po celé odpoledne panovala
výborná atmosféra, zejména také
kvůli hezkému počasí. Za příjemně
prožitou neděli v mysliveckém
duchu děkujeme všem, kteří se
podíleli na přípravách programu.
BOZP
Výbor BOZP se poprvé konal ve Frýdku 700 dní bez
Výměna zkušeností. To bylo hlavním cílem jednání výboru BOZP,
ke kterému se koncem května společně sešli zástupci ArcelorMittal absenčního úrazu
Ostrava se svými kolegy z frýdecké dceřiné společnosti.
Hana Pastrňáková
[email protected]
Hovořilo se především
o pracovní úrazovosti a činnosti
Globálního výboru BOZP. Členové
výboru diskutovali také
o možnostech zlepšení vzájemné
spolupráce a věnovali se i řešení
dosavadních připomínek z praxe.
Po jednání následovala prohlídka
pracovišť frýdecké společnosti
a diskuze k provedenému auditu na
dílně. Přestože výbor BOZP nezjistil
při kontrole provozu žádné
porušování bezpečnostních předpisů,
není možné podceňovat rizika. I přes
zlepšování úrovně BOZP členové
výboru při kontrolách nachází
závady, které se pravidelně opakují.
A podceňování nebezpečí vede
k úrazům.
Pozitivní nálezy v ArcelorMittal
Frýdek-Místek
– Komunikace se zaměstnanci
(informační kostka s klíčovými
ukazateli podniku).
– Stav zavedení metody 5S na
pracovištích.
– Manipulační vozíky pro
nasazování nožů, eliminace rizika
proti pádu.
– Všechny skladované svitky byly
zajištěny proti samovolnému
pohybu.
– Skříně první pomoci na
provozech.
– Nikdo z dělníků se nechoval
riskantně a pracoval
v předepsaných OOPP.
Hana Pastrňáková
úrazů ve skupině ArcelorMittal
S ohledem na blížící se dobu
dovolených a rostoucí počet
vážných úrazů v naší skupině, se
všude stále více apeluje na
bezpečnost při práci. V druhé
polovině června se proto v naší
společnosti uskutečnil
komunikační meeting, který se
věnoval tomuto aktuálnímu
tématu. Přestože naše společnost
dosahuje v této oblasti velmi
dobrých výsledků a má na svém
kontě již 700 dní bez absenčního
úrazu, byl kladen důraz především
na prevenci před možnými riziky.
Zaměstnanci se tak seznámili
s příčinami nedávných smrtelných
tragické události od roku 2006, ke
kterým došlo v naší mateřské
společnosti, v polských jednotkách
a také u nás ve Frýdku. Nově byl
představen projekt Sdílené
bdělosti, který vyzývá
zaměstnance, aby dbali nejen na
svou vlastní bezpečnost, ale také
na bezpečnost svých kolegů na
pracovišti. Dále byl představen
vylepšený systém evidence
skoronehod. Emotivně na
zaměstnance zapůsobila rovněž
preventivní bezpečnostní videa.
Závěrem bylo zdůrazněno
„Dodržujme pravidla a buďme také
všímaví k tomu, co se děje kolem
nás, jelikož bezpečnost a ochrana
zdraví při práci zůstává i nadále
hlavní prioritou naší společnosti“.
[email protected] a připomněli si také všechny
Náměty ke zlepšení
– Nevhodný žebřík.
– Nechráněný vstup na jeřábovou
dráhu.
– Vázací páska na podlaze.
– Nevhodné uložení trubky.
– Neoznačené vzorky CHLP.
– Poškozená podlaha.
– Zatékání do výrobní haly.
Mysli, než začneš jednat!
>
Personální změny
Máme nového generálního ředitele
K 1. červenci 2012 dochází ke změně ve vedení naší společnosti.
Dosavadní generální ředitel a předseda představenstva Tomáš
Mischinger se po šesti letech rozhodl na vlastní žádost opustit
skupinu ArcelorMittal.
Ivo Štěrba
[email protected]
Na tomto postu ho poprvé
v historii frýdecké společnosti
nahradí zahraniční manažer Dirk
Stroo, který přichází z ArcelorMittal
Ostrava, kde doposud působil jako
ředitel pro výrobu. Děkujeme
Tomáši Mischingerovi za práci,
kterou vykonal pro skupinu
ArcelorMittal a přejeme mu hodně
úspěchů v dalším profesním životě.
Dirk Stroo vystudoval na
universitě v Gentu, v Belgii, obor
Mechanika a dva následné roky
strávil výzkumem.
Před svým nástupem do
ArcelorMittal Ostrava pracoval ve
společnosti ArcelorMittal Gent na
pozici ředitele hospodářství surovin,
dopravy a recyklace.
Dirk Stroo má bohaté
zkušenosti nejen z oblasti hutnictví,
ale také ze strojírenství
a informačních technologií.
9
10
6 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | červen 2012
Lokální zprávy
Karvinští hasiči nacvičují v našich provozech
Jak vyprostit zaměstnance z vysokého jeřábu nebo z hluboké jímky. To si v prostorách karvinského
závodu nacvičují hasiči záchranného sboru Karviná.
Martin Szostok
[email protected]
„Nápad přišel ze strany hasičů
při simulované nehodě vlaku
s automobilem, kterou jsme
prováděli před dvěma lety,“
upřesňuje Rostislav Jevický,
>
personální ředitel a manažer
bezpečnosti v Karviné. „Karvinští
hasiči neměli dost prostor, kde by
mohli procvičovat své záchranné
techniky. Umožnili jsme jim proto
možnost nácviku v zimním období
ve staré hale dělicí linky, která je
prázdná a je v ní mostový jeřáb
a v letním období na 30m
osvětlovacím stožáru, takže nás
hasiči při svém nácviku v ničem
neomezují. Navíc si mapují náš
závod, a kdyby někdy došlo
k situaci, že jeřábníka je třeba
z jeřábové kabiny vyprostit, nebo
jiné náhlé rizikové situaci, budou
to již mít nacvičené a jejich pomoc
bude rychlá a bude mít větší
efekt.“
„V září během Týdne zdraví
chceme s karvinskými hasiči
provést námětové cvičení
s vyproštěním osoby z jeřábové
kabiny za plného provozu,
s nahlášením na linku 150,
sledováním dojezdových časů
a následným zásahem přímo na
výrobní hale, kdy se zapojí do
zásahu i naši zaměstnanci,
například zajištěním volné
>
Společenská odpovědnost
příjezdové komunikace do haly,“
uzavírá Rostislav Jevický.
Cvičení probíhají ve
zhruba měsíčních intervalech
a v plánu je i vyprošťování osob
z hloubky, nebo uzavřeného
prostoru. To bude probíhat na
okujové jímce, která má hloubku
9m. Každý takový nácvik pomáhá
hasičům osvojit si jejich praktické
dovednosti při zásahu a zvyšuje
šanci rychlého zajištění pomoci
nejen zaměstnancům karvinského
Tubularu pracujících ve výšce nebo
hloubce. To je hlavním smyslem
těchto cvičení, která zachraňují
lidské životy. A za to patří hasičům
velký dík!
Personalistika
Dobrovolníci pomohli dětem Dodatek Kolektivní smlouvy
z ortoptické školky
přináší růst mezd i odměn
Karvinská ortoptická školka Klíček je jedno z osmi
předškolních zařízení v Moravskoslezském kraji, do
kterých docházejí děti s vadami zraku.
Martin Szostok
[email protected]
V letošním roce oslavuje
50. výročí svého založení.
Zaměstnanci karvinského Tubularu
se rozhodli, že přiloží ruku k dílu
a pomohou při drobných pracích na
zahradě a v interiéru školky.
Již v loňském roce v rámci
dobrovolnictví karvinští pomáhali
při zhotovení zahradních laviček
a se sečením trávy. V letošním roce
se do sečení trávy opět zapojili.
Navíc, v rámci oslav 50. výročí
založení školky, předali dětem
balíčky se sladkostmi.
„Do naší školky docházejí děti
z karvinského okresu s vadami
zraku. Máme zde oční lékařku,
která dětem jednou týdně
kontroluje jejich zrakové vady
a pomáhá jim zvládat jejich
handicap,“ představuje činnost
zařízení zástupkyně ředitelky paní
Miroslava Burová a dodává: „Jsme
rádi za každou pomoc, kterou
dostaneme a je to o tom, přiložit
ruku k dílu a něco opravit či
vyrobit. To je pro nás někdy více
než finanční dar. Chtěla bych tímto
poděkovat vedení karvinského
Tubularu za jeho vstřícnost k našim
potřebám a doufám, že naše
spolupráce bude nadále
pokračovat“.
My můžeme slíbit, že pokud to
bude jen trochu možné, budeme
v této formě dobrovolnictví
pokračovat.
Koncem května došlo v karvinském Tubularu
k podepsání Dodatku ke Kolektivní smlouvě na
rok 2012.
Martin Szostok
[email protected]
Dodatek ke Kolektivní
smlouvě 2012 přináší pro
zaměstnance nárůst
diferenciačních tarifů se zpětnou
platností od 1. 1. 2012, změnu
příspěvků na penzijní připojištění,
navýšení odměn za výkonnost,
bezpečnost a další navýšení
některých příplatků, jako je
vícestrojová obsluha nebo
příplatky za sobotu a neděli.
Přesné znění Dodatku ke
Kolektivní smlouvě je k dispozici na
podnikovém serveru nebo na
personálním oddělení karvinského
Generální ředitel Stanislav Konkolski (na snímku vlevo) podepisuje Dodatek ke
Tubularu.
Kolektivní smlouvě spolu s Emilem Bugem, zástupcem odborové organizace.
Gratulujeme jubilantům
V prvním letošním pololetí oslavili svá životní
jubilea tito zaměstnanci:
Jana Pietrová – Celní deklarace
Luboš Pavlíček – Neutralizace
Ladislav Mihalík – Expedice
Jaroslav Raszyk – Tažírna
Pavel Fabián – Plynové
hospodářství
Břetislav Dočkal – Sklad pásové
oceli
Břetislav Kantor - Válcovna
Všem oslavencům srdečně
blahopřejeme a přejeme hodně
zdraví.
6 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | červen 2012
Lokální zprávy 11
Návštěvníci: Poprvé v životě jsme viděli, jak se vyrábí trubka
Přes pět set hostů navštívilo během Dne otevřených dveří společnost ArcelorMittal Tubular Products
Ostrava. Součástí akce, pořádané k pátému výročí osamostatnění společnosti, byl i program pro děti
zaměstnanců, kterých přišla za doprovodu rodičů více než stovka.
pracovišť nedestruktivní kontroly,
úpraven i dokončujících dílen.
Celkový fascinující dojem
z mnohdy premiérové návštěvy
hutního provozu dotvářel velký hluk,
Po uvítání hostů ředitelem pro horko a všudypřítomné jeřáby nad
hlavami návštěvníků, převážející
vnitřní záležitosti Jiřím Gwozdzem
tuny materiálu, pochopitelně
a předsedou ZO OS KOVO
v bezpečné vzdálenosti.
Václavem Kubenkou, a nezbytném
Mimo návštěvy provozů byly
proškolení bezpečnostním
součástí programy i soutěže a hry
technikem Milošem Bartuskem,
pro děti, které se konaly díky
vycházely skupinky hostů
v desetiminutových intervalech pod krásnému počasí zejména
dozorem vedoucích provozů, mistrů v prostorách před Správní budovou
společnosti. Děti si mohly vyzkoušet
a techniků na zhruba
svou trpělivost při lovu ryb nebo
sedmdesátiminutovou prohlídku
chytání láhve na udici s kroužkem,
výrobních provozů.
Mezi největší atrakce prohlídky přesnost při hodu na cíl, prokázat
své umělecké nadání kresbou
jednoznačně patřila návštěva
křídami apod. Odměnou jim byly
válcovací trati Stiefelu 4-10“, kde
sladkosti a drobné upomínkové
v kabině pro obsluhy Děrovacích
předměty.
strojů a Automatiku většina
Z reakcí většiny návštěvníků
návštěvníků poprvé v životě na
bylo zřejmé, že se letošní Den
vlastní oči viděla „proměnu“
otevřených dveří vydařil a je
ocelového sochoru v surovou
nanejvýš pravděpodobné, že se
trubku, tzv. holmufu. Neméně
zajímavá byla návštěva svařovacích bude v příštích letech podobná akce
jistě opakovat.
agregátů na spirálové svařovně,
Radim Pastor
[email protected]
Ochranné pomůcky – nezbytné vybavení návštěvníků hutního provozu.
Válcování zblízka, přes rameno obsluhy Automatiku.
>
Volby
Do dozorčí rady
zasedne Václav
Kubenka
V polovině června se
v ArcelorMittal Tubular Products
Ostrava konaly volby člena
dozorčí rady. Zúčastnilo se jich
celkem 598 zaměstnanců, což
představuje téměř 60% účast.
Andrea Červenková
[email protected]
Z celkového počtu 522
platných hlasů získal nejvyšší počet
(389) předseda ZO OS KOVO
ArcelorMittal Ostrava Václav
Kubenka. Na druhém místě se
umístil Zdeněk Novobilský
s celkovým počtem hlasů 84
následovaný Přemyslem Huliciem se
49 volebními hlasy. Volby proběhly
v souladu s volebním řádem a jejich
výsledky jsou platné.
Nově zvolenému členu dozorčí
rady blahopřeji. Ráda bych také
poděkovala všem zaměstnancům,
kteří se voleb zúčastnili a podpořili
své kandidáty. Zároveň poděkování
patří všem členům volebních komisí
a dalším zaměstnancům, kteří se na
přípravě a průběhu voleb
organizačně podíleli.
Součástí akce byly soutěže pro nejmladší návštěvníky.
>
Svařovna trochu jinak.
BOZP
Získali jsme ocenění „Bezpečný podnik“!
Koncem května převzal Otto Mischinger, generální ředitel ArcelorMittal
Tubular Products Ostrava společně s Mikem Dwyerem, ředitelem pro
BOZP segmentu Tubular Products od zástupce Ministerstva práce
a sociálních věcí Karla Machotky a generálního inspektora Státního
inspektorátu práce Rudolfa Hahna prestižní ocenění Bezpečný podnik.
Miloš Bartusek
[email protected]
Toto ocenění řadíme v naší
společnosti na první místo mezi
všemi, která jsme kdy obdrželi. Je
pro nás obrovská čest být členem
rodiny šedesáti osmi společností
v České republice, která se pyšní
tímto oceněním.
Je to ale zároveň i závazek.
Povinnost být v oblasti
bezpečnosti a zdraví při práci
neustále lepší a lepší, tudíž stále
bezpečnější. Naším cílem je, aby se
zaměstnanci cítili v práci bezpečně
a všichni se vždy vraceli domů živí
a zdraví.
Titul „Bezpečný podnik“ nám
přinese prestiž a uznání jak
u současných, tak u budoucích
obchodních partnerů. Je přece
pozitivní kupovat zboží od
výrobců, pro které je, kromě
dobrých materiálů, kvality práce
i výrobků či spolehlivosti dodávek,
také důležitá bezpečná
a „zdravá“práce.
Každá firma by měla dbát na
bezpečnost a zdraví svých
Generální ředitel Otto Mischinger (na snímku v pravo) přebírá ocenění
zaměstnanců, a tak bereme toto
ocenění jako ověření správnosti
směru, kterým jsme se vydali
Naší vizí je nulová úrazovost, program, kterým chceme vizi
v oblasti bezpečnosti práce.
a proto jsme přizpůsobili i náš
naplnit. Bezpečnost a zdraví při
práci je na prvním místě žebříčku
našich hodnot.
12 Lokální zprávy
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012
Zprávy ze skupiny ArcelorMittal
Ne Srb, ani Chorvat, ale jen člověk
I v dalším projektu Solidarity Holidays, který pořádá Nadace
ArcelorMittal, jsme měli své zástupce. Počátkem května vyslala
Nadace Lucii Drongovou z oddělení Nákupu a asistenta technického
ředitele Martina Skřížalu do bosenského Prijedoru sbližovat děti ze
znepřátelených etnik.
Martin Skřížala
[email protected]
Prijedor se stal nechvalně
známým během války v bývalé
Jugoslávii v letech 1992-1995, kdy
ve městě docházelo k násilnému
„čištění” nesrbské populace,
a dokonce na pozemcích, které se
později staly majetkem
ArcelorMittal, vznikl koncentrační
tábor. ArcelorMittal Prijedor je
v současnosti jediným producentem
železné rudy na Balkáně a spolu
s ArcelorMittal Zenica jedním
z největších zaměstnavatelů v Bosně
a Hercegovině. ArcelorMittal Prijedor
se nachází na úpatí pohoří Kozara,
což je známá oblast pro své
obyvatele, kteří se dříve účastnili
odboje, zejména odporu proti
fašismu během druhé světové války.
Dobrovolníci z ArcelorMittal,
kteří se zúčastnili „Tábora dětských
úsměvů“ na Kozaraci, byli z různých
profesních oblastí a kulturních
zázemí, ale všichni společně sdíleli
stejné zájmy. Starost o budoucí
generace, dobré lidské vztahy
a ochranu životního prostředí. Čas
strávený s dětmi v krásném
prostředí hor, které tvoří národní
park, se stal pro dobrovolníky
obohacující a stoprocentně využitý.
Každý z účastníků do projektu
vstupoval s různými představami.
Ale doba strávená seznamováním se
s realitou, místními zvyky, tradicemi
a prací na projektu překonala veškerá
očekávání.
Místní nezisková organizace
„DON” zorganizovala společně se
zástupci ArcelorMittal Prijedor
a dobrovolníky ze skupiny
ArcelorMittal tábor pro 230 dětí ze
čtyř místních škol, které navštěvují
Mezinárodní
ArcelorMittal vydal ročenku 2011
Ročenka společnosti je uživatelsky přívětivý nástroj
určený interním a externím subjektům podílejícím se na
našem podnikání. Poskytuje klíčové informace
o společnosti jako takové, její výrobě, strojním zařízení,
ekonomických výsledcích a představenstvu. Ročenka je
k dispozici online na adrese www.arcelormittal.com.
Distribution Solutions dodává ocel do Černobylu v rámci
projektu nového bezpečného zajištění
Tento projekt se týká výstavby nového ocelového
přístřeší, do kterého se uloží zničený jaderný reaktor
a který napomůže zamezení dalšího úniku radioaktivního
materiálu. Dodávka naší oceli určená k zakrytí oblouku
současného přístřeší začne v červenci 2012 a bude
ukončena na konci března 2013.
Amerika
V ArcelorMittal Burns Harbor byla nainstalována nová linka
tepelného zpracování
Nejmodernější linka tepelného zpracování, která byla
nainstalována v závodě na výrobu 160palcových plechů
v Burns Harbor, Indiana, USA. Vyrábí celou škálu tepelně
zpracovaných výrobků a současně zlepšuje kvalitu,
produktivitu a dodávky zákazníkům, což vede k úsporám
nákladů a energie.
děti různých etnik. Hlavní záměr
projektu byl, aby si děti uvědomily,
že jsou všechny stejné a mohou
spolu dobře, bez předsudků
a v přátelství vycházet.
Děti byly rozděleny do pěti
skupin: umění, sport, média, životní
prostředí a doprava. Součástí každé
skupiny byli místní dobrovolníci
a zástupci ArcelorMittal.
Komunikace byla trochu ztížena,
protože i dospělí zástupci měli menší
problémy dorozumět se anglicky.
Ale kde je vůle se domluvit, jde
všechno snáze. Vše, co se děti
naučily, nebo v průběhu týdne
vytvořily, bylo poslední den tábora
prezentováno na minifestivalu. Děti
se učily novým věcem, ale taky
poznávaly sebe navzájem a nakonec
i nás dobrovolníky, kteří jsme byli
z různých koutů světa – Brazílie,
Argentiny, Číny, Belgie, Rumunska,
Ukrajiny, Indie a dva účastníci
z České republiky.
Zástupci ArcelorMittal Prijedor
připravili dobrovolníkům bohatý
volnočasový program s možností
poznávat místní lidi a zemi. Zajímavá
byla návštěva závodu ArcelorMittal
Zenica, jehož provoz byl obnoven po
občanské válce v devadesátých
letech. I tato jednotka se snaží
podporovat své okolí. Dobrovolníci
navštívili organizaci, kde se věnují
hendikepovaným dětem.
Jeden večer byli dobrovolníci
pozváni na večeři do rodin
zaměstnanců ArcelorMittal Prijedor.
Pokud budu mluvit o svých
zážitcích, musím říci, že hostitelé
byli velmi příjemní, řekl bych
typicky slovansky pohostinní
a protože v minulosti Jugoslávie,
jejíž částí Bosna a Hercegovina byla,
patřila do stejného bloku jako Česká
republika, máme toho hodně
společného.
Bosna je nádherná země plná
zeleně, tolik podobná naší republice.
Lidé jsou velmi přívětiví a pohostinní.
Jen doufejme, že nastartovaný
mírový proces, jehož malou součástí
jsme se na krátkou chvíli stali i my,
bude i nadále pokračovat. Lidé se
poučí z minulosti a uvědomí si, že
není Srb, Chorvat, …, ale jen člověk.
Pošlete nám krásnou fotku z Ostravska
a můžete vyhrát iPad
Jak Lázaro Cárdenas zmírňuje škody způsobené
zemětřesením
Oddělení řízení majetkových rizik pomohlo našemu
mexickému závodu Lázaro Cárdenas, jež se nachází
v oblasti vyznačující se jednou z nejaktivnějších
seismických činností na světě, nainstalovat seizmické
uzavírací ventily. Cílem tohoto projektu je snížit případné
škody způsobené zemětřeseními prostřednictvím
automatického řízení přívodu plynu v potrubí.
ArcelorMittal USA byla již popáté oceněna cenou Energy
Star
Americké ministerstvo životního prostředí (EPA)
a ministerstvo energetiky ocenilo naše závody v Americe
již popáté cenou Energy Star za jejich hospodaření
s energií a pracovní nasazení v oblasti šetření s energiemi.
Evropa
ArcelorMittal Belval využívá v procesu výroby oceli staré
pneumatiky
Náš závod Belval v Lucembursku používá jako vsázku do
elektrických obloukových pecí staré pneumatiky namísto
uhlí, čímž dochází ke snížení nákladů i k ochraně přírodních
zdrojů. Díky tomuto inovačnímu projektu získal Belval
cenu Environment Excellence ArcelorMittal v kategorii
,Efektivnost zdrojů’.
Ostrava vyvíjí nová silniční svodidla
Oddělení výzkumu a vývoje ArcelorMittal Ostrava vyvinul
nový ocelový prvek pro silniční svodidla, která budou
v případě nehody varovat uživatele silniční sítě. Pokud
budou konečné zkoušky úspěšné, nová svodidla obdrží
osvědčení evropské normy EN 1317 pro použití na všech
silnicích EU.
Více informací získáte na adrese
www.myarcelormittal.com
Firemní měsíčník – červen 2012
Ivo Štěrba
[email protected]
Fotíte rádi, chtěli byste
se s ostatními podělit o své
fotografické úlovky a ještě k tomu
vyhrát iPad? Pak pro vás máme
dobrou zprávu. Od 29. června
vyhlašujeme fotografickou soutěž
nazvanou „Krásy Ostravska“. Do
30. září 2012 nám můžete posílat
digitální fotografie, která zachycují
ostravský region z té lepší strany,
než jak ho často prezentují média.
Všichni přece víme, že Ostravsko
není jen místem, které v zimě
sužuje smog, ale že také skýtá
mnoho krásných scenérií a zákoutí.
Vaše fotografie mohou zachycovat
jak krásy zdejší architektury, tak
i přírodu či cokoliv, co tvoří součást
zdejší kultury. Autora nejkrásnější
fotografie odměníme iPadem. Na
další dva vítěze čekají dárkové
poukázky SODEXHO.
Soutěže se mohou zúčastnit
všichni zaměstnanci ArcelorMittal
a jejích dceřiných společností.
Fotografie ve velikosti nejméně
2 MG pixelů můžete posílat na
adresu redakce:
[email protected].
Uveďte také, co fotografie
zobrazuje, kde byla vyfocena a že
souhlasíte s jejím dalším využitím
pro potřeby firmy (viz podmínky
na intranetu). Vítězné fotografie
zveřejníme po skončení soutěže
v našem firemním časopise
a prostřednictvím dalších nástrojů
interní komunikace.
Časopis společnosti ArcelorMittal
Ostrava a jejích dceřiných
společností
Vydavatel:
ArcelorMittal Ostrava
Vedoucí redaktor:
Ivo Štěrba
Výkonná redakční rada:
Petr Baranek, Jan Rafaj
Ediční rada:
Petr Horký, Vladimír Gurecký,
Rostislav Kunčický, Libor Myslivec,
Roman Růžička, Luděk Boháč,
Vítězslav Prak, Radim Pachlopník,
Petra Suchardová,
Monika Supíková, Radim Pastor,
Martin Szostok, Petr Merenda,
Tomáš Mosler
Fotografie:
Ivo Štěrba, Radim Raszka, Jiří
Chvalina, Hana Pastrňáková, Martin
Szostok, Radim Pastor, wide.lu,
IS produkce, Richard Sklář, Karina
Pešatová, Jiří Aujezdský
Adresa redakce:
Vratimovská ul. 689,
Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02
Kontakty: 595 682 787,
fax 595 682 686
E-mail:
[email protected]
Povoleno:
MK ČR E 12762
Tisk:
Ringier Axel Springer Print CZ a.s.
Společně
usilujeme
o udržitelné
ocelářství: od
výroby oceli
pro sportoviště
jakým je
berlínský velodrom až po snižování
spotřeby energie v našich závodech.
Jednotky ArcelorMittal se po celém
světě snaží vytvářet svět s nižším
obsahem uhlíku. Co všechno pro to
děláme, si můžete přečíst v článku
na str. 2.
Uzávěrka příštího čísla:
20. 8. 2012
Příští číslo vyjde: 31. 8. 2012
Ocenění
Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník
2011 oceněn jako 2. nejlepší interní
časopis v České republice.