1. přehled / overview 2. představení a účel / introduction and purpose

1. přehled / overview 2. představení a účel / introduction and purpose

Česká rada pro šetrné budovy
Czech Green Building Council
1. PŘEHLED / OVERVIEW
Navrhovatel za partnera /
člena rady:
Proposer for the partner /
member of the council:
Název pracovní skupiny:
Task group name:
Doporučené zahájení činnosti:
Recommended start date:
Prvotní časový rámec:
Initial time frame:
Schválený předseda:
Approved chairman:
Kontakty na předsedu:
Contacts of the chairman:
CZGBC Board of Directors, Executive committee of CZGBC
Green building certification recommendation for the Czech Republic
Mid February
1 year, as long as the discussion phase will be comfortably finished
Budoucí ředitel
Future CEO
[email protected]
2. PŘEDSTAVENÍ A ÚČEL / INTRODUCTION AND PURPOSE
Prosím zde rozveďte:
• Zaměření pracovní skupiny?
Česká rada pro šetrné budovy se zaměří na celosvětově rozšířené systémů certifikace, cílem je též
doporučit, které ze systémů LEED, BREAM, DGNB a SB-Tool jsou aplikovatelné v prostředí České
republiky. Zvolený certifikační systém bude později podporován radou v rámci certifikačních školení,
které bude prováděno profesionály, následně budou probíhat certifikační kontroly a bude taktéž
podporován rozvoj zvoleného systému.
• Jak souvisí pracovní skupina s hlavními cíly rady?
Certifikační skupina je jedna z hlavních cílů rady a její tvorba je také jedna z podmínek, jak se stál
členem Světové rady pro šetrné budovy.
• Proč se potřebujeme právě nyní zaměřit na toto téma pracovní skupiny?
Partneři a členové vidí v cílu certifikační skupiny ekonomický potenciál v oblasti šetrného stavitelství.
Proto je nejvyšší čas se na toto téma zaměřit ve všech aspektech, které jsou s touto pracovní
skupinou spojeny. Diskuse kolem vhodného systému vyžaduje značné množství času. Přesto je
nezbytné, aby bylo dosaženo jednoznačného finálního rozhodnutí v co nejkratším časovém horizontu,
které bude informovat všechny investory, partnery a členy, jaký systém je vhodný v podmínkách
České republiky.
• Možnosti zapojení / konfliktu s jinými aktivitami rady.
Je zde kladen důraz na to, aby na základě výběru hodnotícího systému, byla vytvořena finální
dohoda, či ujednání. Výsledné rozhodnutí nikoho nezavazuje používat zvolený systém. Přesto se
může stát důvodem k tomu, že s výběrem někteří členové nebudou souhlasit a mohou se nakonec
rozhodnout radu opustit. Je však v zájmu rady, aby k těmto situacím nedocházelo. Česká rada pro
šetrné budovy se bude snažit zcela vyvarovat této situaci.
Please include:
• Group focus
Czech Green Building Council to focus on worldwide certifications and make a recommendations
which one of the systems including LEED, BREAM, DGNB, SB-Tool is recommended by the council to
be used in the Czech Republic. The generally agreed certification system will then be supported by the
Council in the accredited certification professional’s training, certification control and development.
• How does this relate to the aims and objectives of the council?
Česká rada pro šetrné budovy o.s.
Fakturace / Invoices:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001, IČ:22835661
Kancelář / Office:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001
www.czgbc.org
Česká rada pro šetrné budovy
Czech Green Building Council
It is the one of the main objective of the council and one of the conditions to become the full member
of the World Green Building Council.
• Why do we need to focus on this now?
Partners and members see this goal as the main economical driving factor of building green. Thus it is
time to start full discussion with all the parties involved. The complete discussion and comment
process needs time. On the other hand the final decision should be made quite soon to send a clear
message to the investors, partners / members what is the proper system to be used in the Czech
Republic.
• Potential fit/conflict with other council activities
It is a deep emphasis that at the end there will be a general agreement on the assessment system.
The final decision does not bind anybody to use the system. Still it might happen that for some of the
partners / members this will be a reason to leave the council. It is highly demanded from the side of
the council to try to avoid this potential thread as much as possible.
3. CÍLE / OBJECTIVES
Prosím zde rozveďte hlavní cíle.
• Identifikovat slabé a silné stránky světových certifikačních systémů včetně LEED, BREAM,
DGNB, SB-Tool.
• Učinit vše pro to, aby se výsledné doporučení stalo společnou dohodou na nejvhodnějším
systému do českého prostředí.
Please identify key objectives.
• Identify weaknesses / strengths of already developed worldwide certification including LEED,
BREAM, DGNB, SB-Tool on specific areas of green building.
• Make the final recommendation by the common agreement on system recommended for the
Czech environment.
4. ROZSAH / SCOPE
Prosím uveďte, co vše spadá a co naopak nespadá do působnosti pracovní skupiny.
• Specifikovat proces a kriteria rozhodovacího procesu
• Rozhodnout, který ze systémů bude podroben bližší analýze
• Shrnutí, přehled zvolených systémů
• Výhody/ nevýhody jednotlivých systémů
• Komentáře
• Oponentura
• Diskusní panel
• Vzdělávací semináře
• Obecná rozhodnutí
Please identify what is in scope and what is out of scope of the task group.
• To specify process and criteria of the decision process
• To decide which systems should be put under analysis
• Summaries, overviews on given systems
• Advantages / disadvantages of systems
• Comments
• Opponency
• Discussion panels
• Educative seminars
• Common decision
5. VÝSLEDKY / DELIVERABLES
Prosím zde uveďte, jaké výsledky bude pracovní skupina přinášet.
Česká rada pro šetrné budovy o.s.
Fakturace / Invoices:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001, IČ:22835661
Kancelář / Office:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001
www.czgbc.org
Česká rada pro šetrné budovy
Czech Green Building Council
•
Průběžné zprávy s jednotlivými pohledy na certifikační systémy, komentáři jednotlivých
podskupin, skupin partnerů/členů, jednotlivých členů/partnerů.
• Videa z diskusních panelů a schůzek.
Please identify deliverables of the task group.
• Reports of views, comments on every each topic in the certification of every each certification
group, group of partners/members, partners/members
• Videos from the discussion panels and meetings
6. POPIS HLAVNÍCH ROLÍ V TÝMU SKUPINY / KEY ROLES IN THE
GROUP
Prosím zde rozveďte:
• Popis hlavních týmových rolí
Konkrétní harmonogram a práce skupiny bude stanoven představenstvem rady
Koordinace, kontrola a monitoring bude v kompetenci budoucího zvoleného CEO
Diskusní panely, semináře budou moderovány a koordinovány panem Petrem Vrzáčkem
Diskusní setkání budou organizovány zaměstnanci rady.
Vývoj certifikace bude citlivě komunikován s médii.
Předpokládáme také, že se kolem podpory jednotlivých certifikačních systémů vytvoří podskupiny
se zřejmou vedoucí osobou vystupující za tuto podskupinu.
• Očekávaná časová náročnost jednotlivých rolí
První schůzka bude koordinační, předpokládaná doba trvání 2 hodiny. Druhá schůzka bude mít
podobu delšího semináře, která se bude týkat představení jednotlivých systémů, předpokládaná doba
trvání je 6 hodin. Další schůzky předpokládáme, že budou trvat pravděpodobně 3 hodiny a budou
uskutečněny jednou měsíčně. Během těchto schůzek budou prezentovány a diskutovány jednotlivá
specifická témata certifikačních systémů. Mezi schůzkami záleží pak jen na individuálním přístupu
každého člena, kolik času věnuje studiu, souhrnnému zpracování informací, přípravě podkladů a
argumentů na podporu určitého systému na další schůzky. Následující informace představují hrubý
odhad časové náročnosti.
Mezi zaměstnanci CZGBC nejsou zahrnuti
Vedoucí “rozvoje” pro jednotlivé skupiny certifikačních skupin: očekávaný počet hodin – 3h/měsíčně
během schůzky + 4h/ týdně nutné k přípravě a koordinaci argumentů, nezbytných pro jednotlivé
schůzky
Aktivní partneři/členové: předpokládaný počet hodin - 3h/měsíčně na schůzce + 4h na přípravu
argumentů a podkladů nezbytných během schůzky na dané téma
Pasivní partneři/členové: očekávaná počet hodin -3h/měsíčně na schůzce + 2h/měsíčně k dotazování
a doplnění zpráv a výsledných reportů
• Požadavky na jazykové dovednosti jednotlivých rolí
Překlad bude zajištěn
Please include:
• A description of the key roles including
Framework of the discussion process to be given by the Board of Directors
Coordination of the process, control, monitoring to be made by the future CEO
Discussion panels, seminars to be independently facilitated by Petr Vrzáček
Česká rada pro šetrné budovy o.s.
Fakturace / Invoices:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001, IČ:22835661
Kancelář / Office:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001
www.czgbc.org
Česká rada pro šetrné budovy
Czech Green Building Council
Events to be organized by the council’s events manager
Development of discussion to be sensitively publicized by marketing director
There will be also heads of “ways” of certification leading a group of partners/members supporting
specific system.
• Expected time requirements of the key roles
The first meeting will be about the common decision on the process (2 hours), The second meeting
will be a bigger seminar on system’s introduction (6 hours). Then we expect that the certification task
group will meet once/month for approx. 3 hours to present and discuss specific areas of green building
assessment. In the meantime between the meetings it depends on the group how much they could
give the studies, summaries and arguments preparation to support the specific system on the
discussion panel. The expectations listed below got to be taken as the first very rough estimation.
Excluding the CZGBC staff there are:
Heads of “ways” of certification leading a group: expected 3 h/month for meetings + 4 h/weekly to
coordinate arguments for the meeting.
Active partners/members: expected 3h/month for meetings + 4 h to prepare arguments for/against
specific system
Passive partners/members: expected 3h/month for meetings + 2 h/month to make comments to the
report
Volunteers/Students: to help with the preparation of arguments
• Required language speaking abilities of the key roles
Interpretation will be provided.
7. FINANČNÍ A LIDSKÉ ZDROJE / FINANCIAL AND HUMAN
RECOURCES
Prosím zde rozveďte:
• Navrhované rozmezí počtu členů skupiny (minimální a maximální počet)
Ideální počet členů ve skupině by neměl přesáhnout více jak 20 členů, předpokládaný maximální
počet činí 30 aktivních partnerů/ členů.
• Finanční požadavky od rady na chod pracovní skupiny
Hrazeno z rozpočetu České rady pro šetrné budovy
• Podpora od zaměstnanců rady
Veškeré potřebné informace naleznete v 6. kapitole
Please include:
• Suggested min/max number and range of group members
Good discussion would be in the group where not more than 20, maximally 30 active
partners/members will be involved.
• Any budget requirements and contributions
Is in the council’s budget.
• Any support required from council staff
Described in Chapter 6.
8. DALŠÍ KOMENTÁŘE / OTHER COMMENTS
Česká rada pro šetrné budovy o.s.
Fakturace / Invoices:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001, IČ:22835661
Kancelář / Office:
Jungmannovo náměstí 19/751, Praha 1, PSČ 11001
www.czgbc.org