Stáhnout pozvánku
Transkript
Stáhnout pozvánku
Seminář FINANČNÍ ŽIVOTASCHOPNOST PROJEKTŮ: hodnocení a účelná komunikace s finančními analytiky a investory Zveme Vás na seminář PhDr. Michala Mareše, MBA, CFA, který je jednatelem společnosti NB Financial Advisors, s.r.o. Finančnímu poradenství se věnuje od roku 1991, více než 12 let pracoval v oddělení Corporate Finance firmy PricewaterhouseCoopers. Podílel se například na privatizaci ČSOB pro KBC, řídil privatizaci banky v Litvě, a prodeje či koupě finančních institucí a ekonomických subjektů v České republice, Chorvatsku a dalších zemích. V roce 1997 se stal prvním držitelem prestižní mezinárodní kvalifikace Chartered Financial Analyst (CFA) v České republice. Je zástupcem ředitele pro obhospodařování podílových fondů AKRO investiční společnosti, a. s., a členem Rozkladové komise ČNB. Datum konání: 19. 2. 2013 Cena semináře: 2 500,- Kč (bez DPH) Místo konání: Sekurkon s.r.o. Thámova 18, Praha 8 - Karlín registrace on-line: http://www.sekurkon.cz /kurz/9769/prihlaska Manažerka semináře: Daniela Pivodová, kontakt: 604 271 835 organizátor: SEMINÁŘ JE URČEN: odborníkům, kteří prosazují nové projekty nebo rozhodují o jejich realizaci pracovníkům finančních útvarů společností (např. finanční ředitelé malých a středních podniků), kteří se potřebují “oprostit od detailů“ a prezentovat uvažované projekty z finančního hlediska efektivní a srozumitelnou formou mírně pokročilým finančním analytikům a konzultantům technikům, kterým chybí “třešnička na dortu“ – prezentace projektů tak, aby se našel zdroj financování v komerční (nebo nekomerční) sféře Charakteristika semináře Smyslem semináře je nastínit principy uplatňované při korektním hodnocení finanční životaschopnosti (úspěšnosti) projektů. Cílem je usnadnit OBSAH SEMINÁŘE odborníkům, kteří prosazují 1. nové projekty nebo rozhodují o jejich realizaci, komunikaci s finančními analytiky: poskytnout “slovník“ týkající se základních parametrů pro hodnocení finanční proveditelnosti projektů (investic) a zajištění potřebných finančních prostředků, ať už z interních nebo externích zdrojů. Jde o nasměrování odborníků i “začátečníků“ k správným principům finančních kalkulací. Ekonomický prospěch – “zisk“ v účetním a striktně finančním pojetí. Princip uplatňovaný přinejmenším od vynálezu peněz. 2. Časová hodnota peněz – klíčový koncept pro finanční hodnocení projektů. 3. Návratnost na bázi peněžních toků - známé a neznámé pojmy (složený úrok, pravidlo 72 pro ilustraci diskontování a diskontní míry). 4. Současná hodnota, čistá současná hodnota, vnitřní výnosové procento – výpočet a přiměřenost použití. 5. Finanční výkazy z pohledu hodnocení projektů – “úroveň rozlišení“ podle účelu: historická data versus podnikatelský plán, “redukce“ výkazů užívaných v české účetní praxi na použitelnou úroveň, neúprosná logika účetních výkazů a její význam pro věrohodnost finančních plánů. 6. Schématický pohled na sestavení finančního plánu: prvky, které nelze opominout při zpracování kredibilního výhledu. 7. Ukázka sestavení zjednodušeného finančního plánu v odpovídající struktuře. 8. Není peněžní tok jako peněžní tok: volný peněžní tok a jeho užití, čistý peněžní tok (logika provozního, investičního a finančního peněžního toku). 9. Vyhodnocení ukázkového finančního plánu, vliv “načasování“ peněžních toků (“ven a dovnitř“), vliv způsobu financování, časová návratnost projektu – diskutabilní koncept). 10. Ukázka způsobů oceňování společností: shodný postup, dodatečné vstupy a jejich relevance, křížové kontroly výsledků. 11. “Propagace“: Tabulkové procesory a několik námětů pro jejich využívání (od jednoduchých tabulek až po propojené “soustavy souborů“, scénáře, “backsolver“, apod.) 12. Diskuze. ČASOVÝ HARMONOGRAM: 08:30 – 09:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .registrace 09:00 – 10:30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1. programový blok 10:30 – 10:45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na kávu 10:45 – 12:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2. programový blok 12:00 – 13:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na oběd (oběd není v ceně vložného) 13:00 – 14:30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3. programový blok 14:30 – 14:45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .přestávka na kávu 14:45 – 16:00 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4. programový blok