Page 1 VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT REGIONÁLNÍ

Transkript

VÝROČNÍ ZPRÁVA
ANNUAL REPORT
REGIONÁLNÍ ROZVOJOVÉ AGENTURY JIŽNÍ MORAVY
REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY OF SOUTH MORAVIA
2005
��
��
��
��
1. OBSAH
1. CONTENTS
1.
Správní a organizační struktura RRA JM ......................................... 4
1.1. Správní struktura RRA JM v roce 2005 ............................................. 4
1.2. Organizační struktura RRA JM ............................................................ 5
1.3. Členství v ČARA ....................................................................................... 5
2.
Hlavní aktivity RRA JM v roce 2005 ................................................... 6
2.1. Podpora investic ...................................................................................... 6
2.1.1. Zahraniční investice ............................................................................... 6
2.1.2. Program One-Stop-Shop....................................................................10
2.2. Přeshraniční spolupráce .....................................................................12
2.2.1. Dispoziční fond na česko-rakouské hranici .................................12
2.2.2. Administrace GS CBC PHARE ............................................................15
2.2.3. Projekt „Dobří sousedé“ ......................................................................16
2.2.4. Registr zahraničních partnerů a projektů.....................................18
2.3. Spolupráce s evropskými regiony ...................................................19
2.4. Brownfields .............................................................................................20
2.5. Inovace a podnikání .............................................................................23
2.5.1. Regionální inovační strategie v Jihomoravském kraji .............23
2.5.2. Mapování podmínek pro vznik vinařského klastru ..................24
2.5.3. Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje ..........................24
2.5.4. Projekt „INBIT“ – výstavba biotechnologického inkubátoru..25
2.6. Rozvoj měst a obcí ................................................................................26
2.6.1. Poradenské a konzultační služby ....................................................26
2.6.2. Informační servis ...................................................................................27
2.6.3. Životní prostředí – zneškodnění vyřazených ledniček ............29
3.
Výrok auditora ........................................................................................31
1.
Administrative and Organisational Structure of the RRA JM .. 4
1.1. Administrative Structure of the RRA JM ........................................ 4
1.2. Organisational Structure of the RRA JM ......................................... 5
1.3. Membership in ČARA ............................................................................ 5
2.
Main Activity of RRA JM in 2005 ........................................................ 6
2.1. Investment Support ............................................................................... 6
2.1.1. Foreign Investment ................................................................................ 6
2.1.2. One-Stop-Shop Programme. ............................................................10
2.2. Cross-Border Cooperation .................................................................12
2.2.1. Disposition Fund for the Czech - Austrian Border .....................12
2.2.2. Administration of the GS CBC PHARE ............................................15
2.2.3. „Good Neighbours“ Project ...............................................................16
2.2.4. Register of International Partners and Projects .........................18
2.3. Cooperation with European Regions.............................................19
2.4. Brownfields .............................................................................................20
2.5. Innovation and Business ....................................................................23
2.5.1. Regional Innovation Strategy in the South Moravian Region .....23
2.5.2. Mapping of Conditions for Creation of Viticulture Cluster ....24
2.5.3. Science and Technology Park of the South Moravian Region ...24
2.5.4. „INBIT“ Project - Biotechnological Incubator Development ..25
2.6. Development of Cities and Municipalities ...................................26
2.6.1. Advisory and Consultation Service ................................................26
2.6.2. Information Service ..............................................................................27
2.6.3. Environment - Disposal of Discarded Refrigerators .................29
3.
Auditor ´s Statement............................................................................31
ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE
DIRECTOR‘S OPENING REMARK
Vážení přátelé,
Dear friends,
dovolte mi, abych Vás informoval o činnosti
Regionální rozvojové agentury jižní Moravy za
rok 2005, který byl z mého pohledu úspěšný
jak pro Agenturu, tak hlavně pro celý region
jižní Moravy.
Let me inform you about the activity of the Regional Development Agency of South Moravia in 2005, the year, which from my point of view was successful both for
the Agency and principally for the whole South Moravian region.
V roce 2005 Agentura pokračovala v aktivitách
ve prospěch kraje - především v oblasti zahraničních investic, inovací, životního prostředí
a přeshraniční a meziregionální spolupráce.
Ve všech těchto sférách jsme důrazně prosazovali zájmy regionu tak, jak to požadovali naši zakladatelé - Jihomoravský kraj,
Sdružení obcí a měst jižní Moravy a Krajská hospodářská komora jižní Moravy.
V roce 2005 RRA JM pokračovala ve zpracovávání rozsáhlých a finančně náročných
akcí dle specifických potřeb žadatelů o granty z projektů strukturálních fondů či iniciativy Interreg IIIA, navazující na CBC Phare. Také se podařilo vhodně provázat aktivity
Jihomoravského kraje s aktivitami Agentury v oblasti regionálního rozvoje i vnějších
vztahů. Jihomoravský kraj se také stal nejatraktivnějším ze všech regionů pro zahraniční investory, a to i díky efektivní spolupráci Regionální rozvojové agentury jižní
Moravy, Jihomoravského kraje, Statutárního města Brna, vládní Agentury pro podporu podnikání a investic CzechInvest a obcí vlastnících průmyslovou nemovitost.
V uplynulém roce jsme dále potvrdili
pozitivní image RRA JM u partnerů v ČR
i zahraničí. Díky skutečnosti, že zástupce
RRA JM zastává pozici místopředsedy představenstva České asociace regionálních
agentur, bylo možné usměrňovat diskuzi
o aktivitách agentur ve vztahu k institucím
jako Centrum pro regionální rozvoj ČR, CzechInvest, Asociace inovačního podnikání
ČR apod. Naši partneři v zemích EU i mimo
„25“ ocenili naši spolehlivost, odbornost i jazykovou připravenost. Nejintenzivněji se
tyto kvality projevily ve spolupráci s Dolním Rakouskem a Vídni, provincií Utrecht,
jakož i v regionu Šumadija v Srbsku.
Rok 2005 byl i rokem logistických změn. Agentura změnila svoje sídlo a došlo i k „vylepšení“ loga, které se začne objevovat od roku 2006. Kromě pracovních aktivit se
Agentura zhostila se ctí i organizování celostátních „ČARAher“, kde se na sportovním
poli setkali představitelé téměř všech regionálních rozvojových agentur z České republiky.
Dovolte mi vyslovit poděkování všem spolupracovníkům za profesionálně odvedenou práci, všem členům orgánů Agentury za jejich pomoc při naplňování aktivit
a všem ostatním, kteří se na našich úspěších roku 2005 podíleli. Závěrem bych chtěl
vyjádřit naději, aby naše činnost byla i v následujících letech alespoň tak úspěšná
jako v uplynulém roce 2005.
In 2005 the Agency continued with activities for the benefit of the region - mainly
in the area of foreign investment, innovation, environment and cross-border and interregional cooperation. In all these areas we were strongly promoting interests of
the region as required by our founders - the South Moravian region, the Association
of South Moravian Cities and Municipalities and the Regional Chamber of Commerce
of South Moravia.
In 2005 the Agency continued its execution of large scale and financially demanding activities in compliance with the specific needs of applicants for subsidies from
the Structural Funds projects or according to the Interreg IIIA Initiative following
up from the CBC Phare Programme. The Agency also managed to make a right
link between activities of the South Moravian region and its activities in the area
of regional development and external relations. Thus, the South Moravian region
became the most attractive area of all regions for foreign investors owing to the effective cooperation between the Regional Development Agency of South Moravia,
the South Moravian region, the Statutory City of Brno, CzechInvest, the governmental Investment and Business Development Agency and municipalities being
in possession of an industrial estate.
In the previous year we also further enhanced the positive image
of the Agency in the minds of our Czech and international partners. As
a representative of our Agency holds the position of Vice president of the
Board of the Czech Association of Regional Agencies it was possible to
follow the discussion about the activities of the agencies in relation to
institutions such as Centre for Regional Development of the Czech Republic, CzechInvest, Association of Innovative Entrepreneurship in the Czech
Republic, etc. Our EU partners and partner countries from outside the „EU
25“ appreciated our reliability, professional approach and language skills.
This was most strongly manifested in relation to Lower Austria, Vienna,
the Utrecht province as well as Šumadija in Serbia.
The year of 2005 was also a year of logistical changes. The Agency changed its domicile and we have also touched up our logo which we are going to present early
in 2006. Besides our working activities, the Agency acquitted itself honourably in
the organization of the nationwide „ČARA games“ at which representatives of almost
all the regional development agencies of the Czech Republic competed in out-door
games.
Finally let me express my thanks to all colleagues for their professional work, to
all members of the Agency management for their contribution to implementation
of the Agency’s activities and to all others who contributed to our success in 2005.
I would also like to express our hope and a wish for our activities in the following
years to be at least as successful as in the year 2005.
JUDr. Vladimír Gašpar
ředitel RRA JM / Director of the Regional Development Agency of South Moravia
VÝROČNÍ ZPRÁVA REGIONÁLNÍ ROZVOJOVÉ AGENTURY JIŽNÍ MORAVY ZA ROK 2005
ANNUAL REPORT OF THE REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY OF SOUTH MORAVIA FOR 2005
3
1. SPRÁVNÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA RRA JM
1. ADMINISTRATIVE AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE OR RRA JM
1.1. Správní struktura RRA JM v roce 2005
1.1. Administrative Structure of RRA JM in 2005
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy (RRA JM) je sdružením tří právnických
osob – Jihomoravského kraje (JMK), Sdružení obcí a měst jižní Moravy (SOM JM)
a Krajské hospodářské komory jižní Moravy (KHK JM).
The Regional Development Agency of South Moravia (“RRA JM”) is an association of
three legal entities – the South Moravian region (“JMK”), the Association of South
Moravian cities and Municipalities (“SOM JM”) and the Regional Chamber of Commerce of South Moravia (“KHK JM”).
Obr.: Správní struktura RRA JM / Fig: Administrative structure of RRA JM
JMK
SOM JM
Valné
shromáždění
General Assembly
KHK JM
Správní výbor
Steering Committee
Kontrolní komise
Monitoring Committee
SPRÁVNÍ VÝBOR / STEERING COMMITTEE
KONTROLNÍ KOMISE / MONITORING COMMITTEE
Jihomoravský kraj / South Moravian region
Ing. Lubomír Šmíd, předseda / chairman
Mgr. Václav Božek, CSc.
Jan Koráb
RNDr. Igor Poledňák
Ing. Milan Venclík
Sdružení obcí a měst jižní Moravy
Association of South Moravian cities and Municipalities
PhDr. Jaroslava Králová, předsedkyně KK / chairman
Mgr. Petr Kostík
Sdružení obcí a měst jižní Moravy
Association of South Moravian cities and Municipalities
Ing. Jiří Koliba, místopředseda / vice-chairman
Ing. Jan Holík
JUDr. Hana Kratochvílová
Bartoloměj Pitlach
Pavel Prokop
Jihomoravský kraj / South Moravian region
František Houšť
Ing. arch. Anna Procházková
Krajská hospodářská komora jižní Moravy
Regional Chamber of Commerce of South Moravia
Bc. Ladislav Koukal, místopředseda / vice-chairman
Ing. Petr Bajer, CSc.
Ing. Josef Bendl
Ing. Josef Pikola
Luděk Šebesta
Krajská hospodářská komora jižní Moravy
Regional Chamber of Commerce of South Moravia
Ing. Milan Šouba
Josef Vrba
4
1. SPRÁVNÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA RRA JM
1. ADMINISTRATIVE AND ORGANISATIONAL STRUCTURE OF RRA JM
1.2. Organizační struktura RRA JM
1.2. Organisational Structure of RRA JM
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy, která v roce 2005 zaměstnávala 17
pracovníků1, byla organizačně rozdělena na tři oddělení, a to na oddělení projektů,
oddělení přeshraniční spolupráce a na oddělení podpory investic a inovací.
The Regional Development Agency of South Moravia, employing a staff
of 17 in 20051, was divided into three branches, the Project Branch, the Cross-border
Cooperation Branch and the Investment Support and Innovation Branch.
Obr.: Organizační struktura RRA JM / Fig: Organisational Structure of RRA JM
Ředitel
Director
Sekretariát
Secretariat
Oddělení projektů
Project Branch
Oddělení přeshraniční
spolupráce
Cross-border Cooperation
Branch
Oddělení podpory
investic a inovací
Investment Support and
Innovation Branch
1.3. Členství v ČARA
1.3. Membership in ČARA
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy je členem České asociace rozvojových
agentur (ČARA). Posláním této asociace, která sdružuje rozvojové agentury s krajskou působností, je podpora systematického hospodářského, sociálního a kulturního
rozvoje krajů České republiky.
The Regional Development Agency of South Moravia is a member of the Czech Association of Development Agencies (“ČARA”). The mission of the Association of regional
development agencies is support for systematic economic, social and cultural development of the regions of the Czech Republic.
ČARA jako nevládní organizace působí jako jeden z nástrojů regionální politiky.
Hlavními partnery na území ČR jsou státní správa na centrální i regionální úrovni, samospráva krajů a obcí a jiných veřejných subjektů, instituce zastupující hospodářský
sektor i nevládní, neziskové organizace, zaměřené na hospodářský a sociální rozvoj;
v zahraničí pak veřejné i soukromé instituce, zaměřené na regionální rozvoj a sdružení s podobnými aktivitami jako ČARA. Cílem sdružení je koordinace a posilování
činnosti svých členů a jednání jejich jménem navenek v rozsahu, který je dán mandátem od členské základny.
ČARA as a non-governmental organisation is one of the instruments of regional
policy implementation. The main partners of ČARA in the Czech Republic include
the central and regional state administration, regional governments, municipal
councils and other public institutions, entities representing the economic sector
and non-governmental non-profit organisations focusing on social and economic
progress; the main international partners of ČARA include public and private institutions focusing on regional progress and associations of similar orientation to ČARA.
The purpose of the Association is the coordination and enhancement of activities
of its members and their representation outside within the scope defined by mandate of the members.
Hlavními smluvními partnery asociace jsou:
• Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
• Asociace inovačního podnikání ČR
• Institut pro integraci České republiky do Evropské unie
• Centrum pro regionální rozvoj ČR
Zástupce RRA JM je místopředsedou představenstva ČARA.
1
The main contractual partners of the Association include:
• Investment and Business Development Agency, CzechInvest
• Association for Innovative Entrepreneurship in the Czech Republic
• Institute for Integration of the Czech Republic into the EU
• Centre for Regional Development of the Czech Republic
A member of RRA JM is deputy president of ČARA.
Jeden zaměstnanec je na dlouhodobé stáži na Generálním ředitelství pro výzkum Evropské komise.
1
One employee is away on a long-term scholarship with the General Directorate for Research of the European Commission.
5
2. HLAVNÍ AKTIVITY RRA JM V ROCE 2005
2. MAIN ACTIVITY OF RRA JM IN 2005
2.1. Podpora investic
2.1. Investment Support
2.1.1. Zahraniční investice
2.1.1. Foreign Investment
Podpora přílivu přímých zahraničních investic
Support of inflow of foreign direct investment
RRA JM v letech 2000 – 2003 vykonávala funkci regionálního informačního místa
agentury CzechInvest. Po transformaci CzechInvestu na „Agenturu pro podporu podnikání a investic“ a vzniku jeho regionálních kanceláří počátkem roku 2004 došlo
k určitému přerozdělení rolí. RRA JM však i nadále plní funkci partnera CzechInvestu
v oblasti poskytování servisu investorům a funkci kontaktního místa pro zahraniční
investory, kteří se zajímají o Jihomoravský kraj. RRA JM usiluje o získávání nových
zahraničních investic pro region i o zvýšení zaměstnanosti a celkové ekonomické
výkonnosti regionu. Zájemcům z řad zahraničních investorů poskytuje RRA JM poradenství a kompletní servis, který obnáší především bezplatnou nabídku nemovitostí
pro průmysl i strategické služby, pro něž využívá svoji databázi kontaktů na místní
developery, realitní agentury a v neposlední řadě kontakty na obce zapojené do programu One-stop-shop (viz níže). Servis investorům zahrnuje také konzultace k možnostem investičních pobídek, návštěvy jednotlivých lokalit, informace o investičním
prostředí v regionu a zprostředkování klíčových kontaktů na úřady, univerzity, dodavatelské firmy v regionu, personální agentury a další důležité podpůrné organizace.
In the period 2000 – 2003, RRA JM served as a regional information point of CzechInvest. After the transformation of CzechInvest to the “Investment and Business
Development Agency“ and establishment of regional offices of the Agency, a certain
redistribution of roles took place early in 2004. RRA JM continues to be a partner
of CzechInvest in the area of provision of services to investors and serves as a contact point for foreign investors who are interested in the South Moravian region.
RRA JM strives to win new foreign investment for the region as well as to increase
the employment and the overall economic performance of the region. Potential foreign investors are provided with a complex advisory service, including free offers
of real estate for industry and strategic services, as well as contacts at local developers, estate agencies and last but not least contacts at municipalities involved in
the One-stop-shop programme (see below). The investor service also includes consultations on potential investment incentives, visits to individual localities, information on the investment environment of the region and provision of key contact
information on authorities, universities, suppliers, HR agencies and other important
supporting organizations of the region.
V průběhu roku 2005 byla RRA JM v kontaktu s celkem 83 investory, což znamenalo nárůst o 6 % oproti roku předchozímu. Jihomoravský kraj byl pro zahraniční investory v roce 2005 jednoznačně nejatraktivnější ze všech regionů České republiky.
Z informací, které na začátku ledna roku 2006 vydal CzechInvest vyplývá, že z celkového počtu 154 nových zahraničních a tuzemských investičních projektů jich bylo 32
umístěno právě na jižní Moravě. Částka, kterou se rozhodly zahraničními společnosti
v regionu investovat, činila loni zhruba 7,7 miliardy korun.
Struktura investorů přicházejících do Jihomoravského kraje se stále výrazněji diferencuje. Město Brno preferují společnosti z oblasti tzv. strategických služeb (call centra, centra sdílených služeb, centra zákaznické podpory a opravárenská centra), do
jiných částí regionu míří spíše výrobní projekty. Můžeme předpokládat, že posilování
pozice Brna v sektoru služeb bude i nadále pokračovat. Tento trend odráží i vzrůstající nabídka vhodných prostor pro tyto aktivity v nově budovaných administrativních
centrech, kterých nyní vzniká v Brně zároveň několik.
In the course of 2005, RRA JM entered into contact with a total of 83 investors
that constituted an increase of 6 % when compared to the preceding year. In 2005
the South Moravian region was unambiguously the most attractive area of all regions
in the Czech Republic for foreign investors. From the information given by CzechInvest in early January 2006 it follows that out of a total number of 154 new foreign
and domestic capital projects, 32 projects were located right in South Moravia.
The sum foreign companies decided to invest in the region amounted roughly to CZK
7.7 billion last year.
The structure of investors coming to the South Moravian region continues to differentiate distinctively. The City of Brno is preferred by companies operating in the sector
of the so called strategic services (call centres, centres of shared service, centres of
customer support and repair centres), manufacturing projects are directed rather to
other parts of the region. We can assume that Brno will go on strengthening its position in the sector of services. This trend is also reflected by the increasing availability
Grafy: Potenciální investoři podle oborového zaměření a podle země původu v Jihomoravském kraji za rok 2005
Diagrams: Potential investors according to the professional orientation and in agreement with country of origin in 2005 in the South Moravian region
podle oborového zaměření
according to the professional orientation
Ostatní
Others
16%
Elektronika
a optika
Electrotechnics
and Optics
10%
Ostatní
Others
28%
Strojirenský
a kovodělný
Engineering
and metal working
26%
GER
21%
TWN
6%
IT, počítače
IT, computers
12%
JPN
6%
Automobilový
Automotive
12%
6
podle země původu
according to the country of origin
Strategické služby
Strategic Services
24%
GBR
21%
USA
18%
K nejvýznamnějším projektům investorů ze sektoru strategických služeb, kteří se rozhodli umístit své aktivity v Brně, patří například:
• Lufthansa - Největší světová letecká společnost otevřela své už desáté call
centrum v Brně. Od 1. června 2005 poskytuje služby zákazníkům ze střední
a východní Evropy. Odpovídá tomu i škála používaných jazyků – kromě povinné
angličtiny totiž call centrum s názvem Global Telesales Brno komunikuje také
v češtině, bulharštině, polštině, rumunštině, srbštině, chorvatštině, slovenštině, maďarštině, ruštině, ukrajinštině nebo němčině. Vytvoření call centra je
součástí plánu společnosti zdvojnásobit množství letů v regionu do roku 2006.
Práci v brněnském call centru nalezne až 100 lidí.
• Progeon - dceřiná společnost významné indické firmy Progeon Ltd. dokončila
první fázi vývoje svého centra v Brně. Jeho vybudování je prvním významným
indickým projektem v tomto oboru na území České republiky. Centrum svým
zákazníkům poskytuje kompletní služby z oblasti podpůrných procesů v mnoha jazycích. Společnost Progeon patří mezi deset největších outsourcingových
firem v Indii (podle hodnocení NASSCOM v roce 2004-2005) a zaměřuje se celosvětově na kompletní podpůrné podnikatelské procesy pro zákazníky v mnoha
sektorech. Progeon vznikl v dubnu 2002 jako dceřiná společnost firmy Infosys
Technologies, která je druhým největším exportérem softwaru v Indii. Mimo
své zastoupení v Brně má Progeon v současné době dvě centra v Indii (Bangalore a Pune).
of appropriate premises in newly built office parks for these activities, a couple of
which are being developed simultaneously now.
Among the most significant projects implemented by investors from the strategic
services sector who decided to transfer their activities to Brno one can find:
• Lufthansa - The biggest world airlines have already opened their tenth call
centre in Brno. As of June 1, 2005 it provides services to customers from Central
and Eastern Europe. The spectrum of languages applied also corresponds to it that is to say, in addition to compulsory English the call centre named Global Telesales Brno also communicates in Czech, Bulgarian, Polish, Romanian, Serbian,
Croatian, Slovakian, Hungarian, Russian, Ukrainian and German. The creation of
the call centre is part of a company project planning to double the amount of
flights in the region by 2006. As many as 100 people will find a job in the Brno
call centre.
• Progeon - A subsidiary of the significant Indian company Progeon Ltd. that
has completed the first stage of development of its centre in Brno. Its creation
represents the first important Indian project in this subject field in the territory
of the Czech Republic. The centre provides its customers with global services in
the field of supporting processes in many languages. The Progeon company is
ranked among ten biggest outsourcing companies in India (in accordance with
the NASSCOM survey in years of 2004-2005) and in the worldwide basis it focuses on global supporting entrepreneurial processes for customers in many
sectors. Progeon came into existence in April 2002 as a subsidiary of the Infosys
Technologies company which is the second biggest software exporter in India.
Besides its representation chamber in Brno, Progeon has currently got two centres in India (Bangalore and Pune).
BenQ, a leading electronics manufacturer from Taiwan, decided to locate the production of LCD displays and LCD TV sets in Brno, too. In the course of 2005 the company employed 70 people but the total number of employees will reach at least 300
persons.
V Brně se rozhodl umístit výrobu LCD monitorů a LCD televizí také přední tchajwanský výrobce elektroniky BenQ. Během roku 2005 zaměstnal 70 lidí, ale celkový počet
dosáhne minimálně 300 zaměstnanců.
Intenzívní rozvoj zaznamenala též Brněnská průmyslová zóna - Černovická terasa,
kde je většina pozemků prodána nebo rezervována investory. Její součást, areál developerské společnosti CTP Invest, je také již téměř zaplněný.
• Japonská společnost Ohmori Technos Corporation postavila na Černovické
terase nový výrobní závod na výrobu komponentů pro klimatizace. Výroba zde
byla zahájena koncem roku 2005. V počáteční fázi hodlá společnost investovat
přibližně 440 milionů korun a předpokládá se, že díky této investici vznikne
There was intensive development at Brno’s industrial zone – Černovice Terrace, where most plots have already been sold or reserved by investors. The plot area of CTP
Invest development company is also almost filled up.
• a Japanese company, Ohmori Technos Corporation, has built a new air
conditioning components manufacturing plant at Černovice Terrace. Production commenced at the end of 2005. In stage one the company plans to invest
approximately CZK 440 million and it is assumed that owing to this investment
it will create at least 150 new job opportunities in the region. Ohmori is a supplier for the Daikin company that entered Černovice Terrace last year. This fact
represented one of the main reasons of the Ohmori company coming.
• Another Japanese investor that decided to build its manufacturing plant here
is the Daido Metal company, a manufacturer of bearings for the automotive
field. Investment of the Daido Metal company will reach almost CZK 400 million
and in stage one the plant will employ as many as 100 people. Manufacture
should begin early in 2006.
• Aguna, a Swiss company, that plans to invest almost CZK 200 million here during its first two years has launched its production. Thus, in its production and
development of precise tools it will be able to provide jobs for at least 80 people
most of whom will be graduates - specialists.
7
v regionu nejméně 150 nových pracovních míst. Ohmori je dodavatelem pro
Daikin, který na Černovickou terasu vstoupil v předchozím roce. Tento fakt byl
jedním z hlavních důvodů příchodu společnosti Ohmori.
• Dalším japonským investorem, který se rozhodl zde vybudovat svůj výrobní
závod, je společnost Daido Metal, výrobce ložisek pro automobilový průmysl.
Investice společnosti Daido Metal dosáhne téměř 400 milionů korun a závod
v první fázi zaměstná až 100 lidí. Výroba by měla být spuštěna už začátkem
roku 2006.
• Výrobu zahájila švýcarská společnost Aguna, která zde během prvních dvou
let hodlá investovat téměř 250 milionů korun. Ve výrobě i vývoji precizních
nástrojů tak bude moci zaměstnat nejméně 80 lidí, z nichž velká část budou
vysokoškolsky vzdělaní specialisté.
• Významný výrobce notebooků, společnost Acer, otevřel v areálu CTP Brno nové
centrum zákaznických služeb pro klienty z Evropy, Blízkého východu a severní Afriky. V opravárenském centru a call centru pracuje asi 60 zaměstnanců.
Centrum bude zpočátku obsluhovat Českou republiku a Slovensko, následovat
budou brzy ostatní země.
• Téměř 25 milionů korun proinvestuje v Brně tchajwanská firma GigaByte
Technology, která se zabývá výrobou počítačových komponent. Přední světový výrobce IT buduje nové hi-tec opravárenské centrum rovněž v areálu CTP
Brno. Své notebooky, grafické karty nebo třeba základní desky do počítačů sem
budou posílat zákazníci z celé Evropy. O jejich servis se postará 50 kvalifikovaných zaměstnanců.
• The Acer company, a leading notebook manufacturer, has opened a new customer service centre for clients from Europe, the Middle East and northern Africa in the CTP Brno area. About 60 employees work in the repair centre and
the call centre. At the beginning the centre will serve customers from the Czech
Republic and Slovakia, other countries will follow soon.
• GigaByte Technology, a Taiwan company, which is a manufacturer of computer components, will invest almost CZK 25 million in Brno. This leading world
IT manufacturer is building a new hi-tech repair centre in the CTP Brno area as
well. Customers from all over Europe will be sending their notebooks, graphics
cards or possibly computer mainboards here. 50 qualified employees will take
care of their service.
Díky těmto úspěchům byla Brněnská průmyslová zóna – Černovická terasa vyhodnocena jako „průmyslová zóna s největším ekonomickým přínosem“ v rámci ocenění „Průmyslová zóna roku“, kterou vyhlašuje pod záštitou ministerstva průmyslu
a obchodu agentura CzechInvest ve spolupráci se Sdružením pro zahraniční investice
(AFI) a partnery projektu „Partnerství pro podporu přímých zahraničních investic
v České republice“.
By virtue of this success the Brno industrial zone – Černovice Terrace was evaluated
as the „ Industrial Zone With the Most Economic Benefit“ in the context of the award
„ Industrial Zone of the Year“, announced by CzechInvest in cooperation with the Association for Foreign Investment (AFI) and partners of the project „Partnership for
Support of International Direct Investment in the Czech Republic“ under the auspices
of the Ministry of Industry and Trade.
Významný příliv přímých zahraničních investic zaznamenalo i město Mikulov, kde
se v průběhu roku 2005 za asistence RRA JM podařilo obsadit téměř celou místní
průmyslovou zónu. V Mikulově se rozhodl vybudovat závod na výrobu produktů ze
silikonového kaučuku britský Primasil a americký Emerson Copeland, výrobce
kompresorů do chladící techniky. Expanzi plánuje také Nichias, japonský výrobce
těsnění pro automobilový průmysl, který zahajoval výrobu na jaře 2005. Během následujících několika let by zde tak mělo vzniknout více než 100 pracovních míst.
In the course of 2005 the city of Mikulov managed to fill up almost its entire local
industrial zone with the assistance of RRA JM, and in doing so experienced a significant inflow of foreign direct investment. The British Primasil and the American
Emerson Copeland, manufacturers of compressors for cooling systems, decided to
build a manufacturing plant for silicone rubber products in Mikulov. Nichias, a Japanese manufacturer of gaskets for the automotive field, launched its production in
spring 2005 and plans to expand as well. Thus, in the course of the following several
years it should create more than 100 job opportunities here.
After care
In the course of 2005, RRA JM participated in the implementation of the after care
programme for international investors. In this context the Agency strives to maintain contact with its clients - major international companies, providing them with
assistance in the settlement of their current issues in the process (the so called after
care services). The purpose of the activity is not only to increase the volume of reinvestment of the existing foreign investors in our region but also to facilitate access
of local companies to the customer networks of supranational companies. For this
purpose there is also the processing industry supplier database, kept, updated and
8
After care
V průběhu roku 2005 se RRA JM podílela na realizaci programu následné péče o zahraniční investory. V jeho rámci usiluje Agentura o průběžné udržování kontaktu se
svými klienty – významnými zahraničními firmami a poskytuje jim rovněž asistenci
při řešení aktuálních problémů, s nimiž se podniky potýkají (tzv. after care services).
Cílem této aktivity je jednak zvýšit objem reinvestic stávajících zahraničních firem
v našem regionu, jednak usnadnit přístup místním podnikům do odběratelských sítí
nadnárodních společností. K tomu účelu slouží také databáze dodavatelů zpracovatelského průmyslu, kterou RRA JM ve spolupráci s CzechInvestem udržuje, aktualizuje a doplňuje o další zájemce a podle zájmu předává informace a kontakty zahraničním firmám. V neposlední řadě má after-care za cíl také omezovat riziko odchodu
investorů do jiných teritorií (především posilováním vazeb na dodavatele, vazby na
výzkum a vývoj v regionu apod.).
extended by RRA JM in cooperation with CzechInvest, providing information and
contacts at international companies. And last but not least, the after care activity
further focuses on reduction of the risk of departure of the investors to other regions
(mainly by enhancement of supplier links, connections to research and development
in the region, etc.)
RRA JM věnuje velkou pozornost tvorbě a aktualizaci prakticky zaměřené příručky pro
zahraniční investory, tzv. Survival Kit. Brožurka byla během roku 2005 aktualizována
a doplněna, navázalo se též na práci na zkvalitnění internetové prezentace příručky.
Ta je také součástí anglické verze internetových stránek RRA JM nebo samostatně
dostupná na www.rrajm.cz/survival.
Účast v mezinárodních projektech – projekt DIANE (region CENTROPE)
Hlavním cílem projektu DIANE je navázání spolupráce v oblasti podpory investic mezi
partnerskými regiony a vybudování pozice atraktivní obchodní lokality v srdci Evropy. CENTROPE zahrnuje zeměpisnou oblast odpovídající vídeňskému regionu (Vídeň,
Dolní Rakousko a spolková země Burgenland) spolu s jižní částí České republiky (Jihočeský a Jihomoravský kraj) a západními regiony Maďarska (Györ-Moson-Sopron
a Vas) a Slovenska (Trnavský a Bratislavský kraj).
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy reprezentuje v projektu Jihomoravský
region. V červnu 2005 získal projekt DIANE na Světové investiční konferenci prestižní ocenění. Propagační film projektu DIANE byl oceněn jako „Nejlepší počin na poli
propagace.“ Předání ceny proběhlo 30. června na třetí Světové investiční konferenci
v La Baule ve Francii.
RRA JM has also paid a lot of attention to the creation and update of a practical handbook for international investors, the so-called „Survival Kit“. The brochure was updated and extended in the course of 2005 and its Internet presentation was improved.
The „Survival Kit“ is available in the English version of the RRA JM web site and also
separately on: www.rrajm.cz/survival
Involvement in International Projects – DIANE Project (CENTROPE region)
The main purpose of the DIANE project is the establishment of cooperation in the investment support area between partner regions and the building of a position of attractive business locality in the heart of Europe. CENTROPE comprises a geographical
area corresponding to the Vienna region (Vienna, Lower Austria and the federal state
of Burgenland) together with the southern part of the Czech Republic (the regions of
South Bohemia and South Moravia) and western regions of Hungary (Györ-Moson-Sopron and the Vas region) and Slovakia (Trnava and Bratislava regions).
The Regional Development Agency of South Moravia represents the South Moravian region in the project. In June 2005 the DIANE project won a prestigious prize
at the World Investment Conference. The advertising film of the DIANE project was
awarded „The Best Initiative in the Promotion Field“. The prize presentation ceremony took place on June 30 at the third World Investment Conference in La Baule
in France.
RRA JM se podílela také na přípravě programu návštěvy italských novinářů, jejichž cílem bylo představit Jihomoravský kraj jako místo, které nabízí příznivé podmínky pro
podnikání, a které může investorům nabídnout tradici průmyslové výroby, výzkumu
a vývoje, kvalifikovanou pracovní sílu, zázemí četných vysokých škol, příznivou dopravní polohu, ale také potřebný vstřícný přístup představitelů místní samosprávy.
RRA JM was also involved in preparation of the programme of visits by Italian journalists whose aim was to introduce Southern Moravia as a place offering favourable
conditions for business, offering to investors a tradition of industrial production, research and development, a qualified workforce and a background of numerous universities and colleges, a beneficial geographical location, and the needed welcoming
approach of the local government.
9
2.1.2. Program One-Stop-Shop
2.1.2. One-Stop-Shop Programme
Sběr, zpracování a poskytování dat v rámci programu One-stop-shop
Collection, processing and provision of data in the context of the One-stop
-shop programme
RRA JM připravila v roce 2004 vlastníkům a provozovatelům průmyslových nemovitostí informační a servisní službu pro výměnu informací o průmyslových zónách
v Jihomoravském kraji pracovně nazvanou One-stop-shop (OSS). V rámci tohoto
programu byly jako hlavní cíle vytyčeny zajištění prezentace profesionálního přístupu jednotlivých institucí při podpoře procesu umisťování investic v regionu a posílení
jejich vzájemné spolupráce. Nejvýznamnějšími subjekty jsou na straně nabídky právě zástupci obcí nabízejících průmyslovou nemovitost, v roli zprostředkovatele RRA
JM a Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest a na straně poptávky
společnosti hledající vhodné prostředí pro rozšíření a přesun svých podnikatelských
aktivit.
In 2004, RRA JM established information service for information exchange for owners
and managers of industrial real estate in industrial zones in the South Moravian region called by the working title One-stop-shop (OSS). Within the scope of this programme a provision of professional approach presentation by separate institutions
in supporting the process of investment allocation in the region and enhancement
of their mutual cooperation were set out as main goals. The most significant subjects
representing the offering part are representatives of municipalities offering industrial real estate, while RRA JM and CzechInvest, the governmental Investment and Business Development Agency, play the role of mediators, and on the demand part there
are companies seeking appropriate environments for the extension and transfer of
their business activities.
Od zahájení implementace programu OSS se RRA JM doposud podařilo zapojit kromě
Brna 18 průmyslových zón z 16 obcí Jihomoravského kraje. V roce 2005 byly na základě zkušeností s potřebami zahraničních investorů a na základě několika klíčových
kritérií vyhodnoceny z nabídky průmyslových zón zapojených do programu OSS ty
zóny, které lze bezproblémově nabízet zahraničním investorům. Jedná se o:
Beginning from the opening of the OSS programme implementation, RRA JM has
managed to involve 18 industrial zones from 16 municipalities of the South Moravian
region except Brno so far. From experience in needs of international investors and on
the basis of several key criteria the zones that might be offered freely to international
investors were taken from the offer of industrial zones engaged in the OSS programme in 2005. It concerns:
•
•
•
•
•
•
Brněnskou průmyslovou zónu - Černovickou terasu
Brankovice – Díly pod drahou
Mikulov – Západ 1
Hodonín – Kapřiska
Hodonín – Pánov
Pohořelice – Dolní Štingary
•
•
•
•
•
•
V případě ostatních průmyslových zón zapojených do programu se některé důležité
faktory jeví pro okamžitou nabídku investorům jako nedostatečné, například zajištění technickou infrastrukturou, napojení na hlavní komunikaci, vyjasněné majetkové
vztahy nebo management průmyslové zóny.
10
Brno industrial zone - Černovice Terrace
Brankovice – Díly pod drahou
Mikulov – West 1
Hodonín – Kapřiska
Hodonín – Pánov
Pohořelice – Dolní Štingary
In the case of other industrial zones involved in the programme some important factors seem to be insufficient for an immediate offer to investors, for instance the provision of technical infrastructure, connection to the arterial highway, resolved property
relations and industrial zone management.
Pro nezbytnou propagaci průmyslových zón zapojených do programu OSS byly údaje
o nich zpracovány do podoby evidenčních listů a uveřejněny na webových stránkách
RRA JM v českém a anglickém jazyce.
For the necessary publicity of the industrial zones involved in the OSS programme,
the data relating to the zones were processed in a form of personal files and released
on the RRA JM web site in Czech and English languages.
Obr. Průmyslové zóny zapojené do programu OSS / Fig. Industrial zones involved in the OSS programme
Na jaře 2005 vydala RRA JM ve spolupráci s Jihomoravským krajem materiál „Přímé
zahraniční investice – příručka pro místní samosprávu“. Publikace byla v průběhu
měsíců května a června distribuována jednak krajským úřadem zástupcům obcí
s rozšířenou působností, a jednak vlastníkům a provozovatelům průmyslových nemovitostí zapojených do programu OSS. Příručka byla vydána v nákladu 1 200 kusů
a její přínos potenciálním zájemcům a uživatelům je především v nastavení teoretického rámce pro proces získávání přímých zahraničních investic.
In spring 2005 the RRA JM in cooperation with the South Moravian region issued
the „Foreign Direct Investment - manual for local government“ material. In the course of May and June the publication was distributed by the regional authority, partly
to representatives of municipalities with the extended sphere of action and partly
to owners and operators of industrial real estate involved in the OSS programme.
The manual was issued in an edition of 1 200 copies and its contribution to potential persons concerned or users lies primarily in setting a theoretical framework for
the process of acquiring foreign direct investment.
Kromě průběžné aktualizace informací o jednotlivých lokalitách realizovala RRA JM
pro aktivní členy programu na podzim 2005 dvojici workshopů. Do programu, který
navazoval na semináře konané v dubnu a říjnu roku 2004, bylo zahrnuto seznámení
zástupců průmyslových nemovitostí se současnou situací na poli přímých zahraničních investic v Jihomoravském kraji z pohledu RRA JM a agentury CzechInvest. Důležitým bodem byla rovněž prezentace aktuálního dění v oblasti regenerace brownfields. Vzhledem k tomu, že i nadále v Jihomoravském kraji dochází k úbytku kapacit
ploch vhodných pro umísťování nových zahraničních investorů (jedná se především
o zaplnění průmyslových zón Černovická terasa Brno a Mikulov – Západ), rozhodla se
RRA JM rozšířit stávající počet zástupců průmyslových zón zapojených do programu
OSS a oslovila dalších 8 obcí.
In addition to the running update of individual localities, RRA JM realized two workshops for active members of the programme in autumn 2005. The programme that
continued seminars held in April and October 2004 included informing industrial real
estates representatives about the current situation in the field of foreign direct investment in the South Moravian region on the part of the RRA JM and the CzechInvest
agency. An important point of the programme was the presentation of the current
course of events in the area of brownfield regeneration. Seeing that capacity of areas
suitable for location of new international investors continues to decrease in the South Moravian region (it concerns mainly the filling up of Brno Černovice Terrace and
Mikulov - West industrial zones), RRA JM decided to extend the existing number of
industrial zones representatives involved in the OSS programme and addressed another 8 municipalities.
V průběhu měsíců října a listopadu byla RRA JM pozvána do pracovní skupiny, která
měla dát novou podobu katalogu průmyslových zón jihomoravského regionu. Dohodnuto bylo, že základ katalogu Jihomoravského kraje budou tvořit právě průmyslové zóny evidované v programu OSS a dále pak průmyslové zóny splňující kritéria
předem stanovená skupinou. V několika připomínkovacích kolech byla rovněž domluvena finální podoba úvodního textu, který obsahuje obecné informace o Brně
a Jihomoravském kraji. Výsledná podoba katalogu bude zveřejněna v průběhu roku
2006 na webových stránkách www.invest-in-czech.cz.
In the course of October and November RRA JM was invited to a working group that
should have chiselled the catalogue of South Moravian industrial zones into new
shape. It was settled that the basis of the South Moravian region catalogue will be
created just by industrial zones registered in the OSS programme and furthermore by
industrial zones matching the criteria predetermined by the group. During several debates, the final shape of the leading text comprising general information on Brno and
the South Moravian region was agreed on as well. The final shape of the catalogue
will be disclosed on the web site www.invest-in-czech.cz in the course of 2006.
11
2.2. Přeshraniční spolupráce
2.2. Cross - Border Cooperation
2.2.1. Dispoziční fond na česko-rakouské hranici
2.2.1. Disposition Fund for the Czech - Austrian Border
Dispoziční fond je součástí Iniciativy Společenství INTERREG IIIA a svým charakterem navazuje na úspěšný předvstupní program přeshraniční spolupráce CBC PHARE
- Společný fond malých projektů. Současně se sbližuje se systémem implementace
programu INTERREG IIIA na německém a rakouském příhraničí, kde je systém tzv.
„Dispozičních fondů“ realizován již řadu let. Kompatibilita těchto „podprogramů“
s partnerskou zemí a sladění systémů implementace Iniciativy INTERREG IIIA ve zbývajících příhraničních oblastech umožní realizovat skutečně společné projekty partnerských subjektů na obou stranách hranice. Stejně tak jako v programech CBC PHARE - Společný fond malých projektů bude žadatelům umožněno získávat podporu na
projekty neinvestičního charakteru s prokazatelným přeshraničním dopadem, jejichž
rozsah je stanoven v programovém dokumentu Iniciativy Společenství INTERREG IIIA
(Community Initiative Programme).
The Disposition Fund forms part of the INTERREG IIIA Community Initiative following
the successful pre-accession programme of cross-border cooperation, CBC PHARE
- Joint Small Projects Fund. At the same time the Fund approximates the system
of implementation of the INTERREG IIIA programme in the German and Austrian
border regions where the system of the so called „disposition funds“ has been implemented for a number of years. Compatibility of these „sub-programmes“ with
partner countries and harmonisation of the implementation systems of the INTERREG IIIA initiative in the remaining border areas will allow for implementation
of actual joint projects of the partners on both sides of the border. Like in the context
of the CBC PHARE programme - Joint Small Projects Funds, the applicants will be
provided with support for non-investment projects with demonstrable cross-border
impact, the scope of which is defined in the programme document of the INTERREG
IIIA (Community Initiative Programme) initiative.
Past experience has shown that the fund approach is an effective mechanism
of support of small-scale events, allowing for flexible use of the means for support
of small-budgets but of great significance for projects of establishment and extension of contacts between partners on both sides of the border. This led RRA JM,
in cooperation with SOMJM, to the preparation and submission of the necessary projects for the establishment of the Disposition Fund (DF). SOMJM as the Disposition
Fund administrator raised funds to be divided between end beneficiaries of the DF.
The implementing agency, RRA JM, raised funds for activities related to the Fund
administration.
Minulé zkušenosti ukázaly, že fondový přístup je účinným mechanismem k podpoře
akcí malého rozsahu a umožňuje flexibilní využívání prostředků na podporu rozpočtově malých, ale z hlediska významu velmi přínosných projektů pro navazování a rozšiřování kontaktů mezi partnery z obou částí hranice. To vedlo k tomu, že RRA JM ve
spolupráci se Sdružením obcí a měst jižní Moravy (SOM JM) připravily a předložily
potřebné projekty na Dispoziční fond (DF). SOM JM jako správce Dispozičního fondu
získalo prostředky, které budou rozděleny konečným příjemcům DF, RRA JM jako administrátor získala prostředky na aktivity související s administrací tohoto fondu.
For the period of 2004 - 2006, the Disposition Fund for Southern Moravia is to dispose
of €410 200 to be divided between the Fund beneficiaries.The amount of the subsidy
shall not exceed 75% of the total eligible costs of the project and the individual projects may be financed with a min. €1 000 and a max. €10 000.
Dispoziční fond v Jihomoravském kraji má pro období 2004-2006 k dispozici částku
410,2 tisíc €, která bude rozdělena mezi konečné příjemce DF. Výše podpory nesmí přesáhnout 75% celkových způsobilých výdajů projektu a jednotlivé projekty mohou být
financovány minimálním příspěvkem EU ve výši 1 000 €, maximálně však 10 000 €.
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy přijímala žádosti do Dispozičního fondu
od jeho vyhlášení. Do 13. března, kdy ještě nebyla k dispozici elektronická žádost, RRA
JM vyhotovila žádost provizorní, aby předkladatelé mohli začít realizovat své projekty.
Od 13. března, kdy byla elektronická žádost již k dispozici, byly tyto žádosti převedeny do elektronické podoby a termín prvního kola Regionálního řídícího výboru (RŘV)
mohl být stanoven na 26. 4. 2005. V prvním kole Agentura zaregistrovala celkem 11
projektů, z nichž bylo k financování z Dispozičního fondu přijato celkem 9.
12
The Regional Development Agency of South Moravia has been receiving applications for the Disposition Fund since its announcement. In order to enable submitters
to realize their projects, RRA JM made out a temporary application before March
13. An application by electronic form was not yet available. As of March 13, when
the electronic application became available, these applications were put into electronic form and a date of the first round of the Regional Evaluation Committee (REC) was
set for April 26, 2005. In the first round the Agency registered a total of 11 projects,
9 of which were accepted for funding from the Disposition Fund.
Projekty 1. kola (RŘV 26.4.2005) přijaté k financování z Dispozičního fondu:
• Otevření Lichtenštejnských stezek, předkladatel město Břeclav
• České a moravské vinařství – 1. rok v EU, předkladatel Město
Břeclav
• Sportujeme a bavíme se, předkladatel město Slavkov u Brna
• Freudissimo, předkladatel Vaňkovka
• Rozvoj partnerství mikroregionu Hrušovansko a rakouského regionu Land um
Laa, předkladatel Zájmové sdružení obcí Hrušovansko
• Podnikání bez hranic – nová dimenze podnikání po vstupu do EU, předkladatel
Rakousko-česká hospodářská společnost
• První ročník sochařského sympozia v Domě na půli cesty ve Velkém Dvoře u Pohořelic, předkladatel Sdružení pěstounských rodin
• Mezinárodní dětský letní tábor, předkladatel Obec Dobšice
• Poznávání a kulturní výměny Chrlice - Laa a.d./Th., předkladatel KPC pro místní
správu a podnikatele, o.p.s.
Po přijetí projektů k financování z Dispozičního fondu mohla Regionální rozvojová
agentura jižní Moravy přistoupit k podepsání smluv s jednotlivými žadateli. Agentura prováděla monitoring u realizujících se projektů a zároveň konzultovala již nové
žádosti.
Termín druhého kola Regionálního řídícího výboru byl stanoven na 22.9.2005.
V tomto kole bylo zaregistrováno celkem 26 projektů, z nichž Regionální řídící výbor
přijal 20 projektů k financování. Dva úspěšní žadatelé smlouvu o financování z Dispozičního fondu nepodepsali.
Projects of the first round (REC April 26, 2005) admitted for financing from
the Disposition Fund:
• Opening of Liechtenstein paths, applicant - the city of Břeclav
• Czech and Moravian viticulture – the first year in the EU, applicant - the city
of Břeclav
• We do sports and enjoy ourselves, applicant - the city of Slavkov u Brna
• Freudissimo, applicant – Vaňkovka
• Development of partnership of the Hrušovansko microregion and the Austrian
Land um Laa region, applicant - the Association of Municipalities Hrušovansko
(Zájmové sdružení obcí)
• Enterprise without borders – a new dimension of enterprise after admission
to the EU, applicant - the Austrian - Czech Economic Society (Rakousko-česká
hospodářská společnost)
• First Year of sculptors workshop in the House on the halfway (Dům na půli
cesty) in Velký Dvůr at Pohořelice, applicant - the Association of foster families
(Sdružení pěstounských rodin)
• International holiday camp for children, applicant - Municipality of Dobšice
• Getting to know and cultural exchange Chrlice - Laa a.d./Th., applicant - Centre
of Culture and Enterprise (KPC) for local government and businessmen, o.p.s.
After admission of projects for financing from the Disposition Fund the Regional
Development Agency of South Moravia could proceed with signing contracts with
individual applicants. The Agency carried out monitoring of projects under implementation and at the same time managed to deal with new applications.
The date of the second round of the Regional Evaluation Committee was set on
September 22, 2005. In this round a total of 26 projects were registered, 20 projects of which were accepted by the Regional Evaluation Committee for financing.
Two successful applicants did not complete a contract for obtaining a subsidy from
the Disposition Fund.
13
Projekty 2. kola (RŘV 22.9. 2005) přijaté k financování z Dispozičního fondu:
•
•
•
•
•
•
Fašank 2006, předkladatel Slovácký krůžek Poštorná Koňaré
Vranovské kulturní léto 2006, předkladatel Obec Vranov nad Dyjí
Zpívejme sousedé, předkladatel Město Břeclav
Rozvoj turistického ruchu Břeclavi a LVA, předkladatel Město Břeclav
Burčákové slavnosti 2005, předkladatel Město Hustopeče
Setkání Weinviertelu a jižní Moravy, předkladatel Krajské sdružení zahrádkářů
a vinařů jižní Moravy
• Společně pod koši, předkladatel Jihomoravské basketbalové centrum
• Společné vinařské tradice - vinobraní v Novosedlích, předkladatel Obec Novosedlí
• Společné přeshraniční turistické produkty - webová prezentace, předkladatel
Město Mikulov
• Plán péče o krajinu města Hustopeče, předkladatel Město Hustopeče
• Tradice krojovaného Slovácka, předkladatel Obec Blatnička
• Světlo na vinici sv. Anežky Přemyslovny, předkladatel Institut pro křesťanskou
kulturu
• Biodiverzita bez hranic, předkladatel Správa Národního parku Podyjí
• Sportovní a kulturní spolupráce fotbalových klubů, předkladatel Fotbalový
klub FC Pálava
• „O pohár veletržního města Brna“, předkladatel Házenkářský klub SK Královo
Pole
• Otevření Muzea naftového dobývání a geologie v Hodoníně, předkladatel Muzeum naftového dobývání a geologie
• Rozvíjíme spolupráce škol Chrlice - Laa a.d.Th., předkladatel ZŠ a MŠ Brno-Chrlice
• Česko-rakouská škola výroby řemeslné zmrzliny, předkladatel Společenstvo
výrobců řemeslné zmrzliny ČR, o.p.s.
• Sportovec města Moravský Krumlov, předkladatel AC Moravský Krumlov
• Prezentace projektu „Život na vesnici - vesnický život“, předkladatel ZŠ a MŠ
Starý Petřín
Dispoziční fond v Jihomoravském kraji má k rozdělení pro malé neinvestiční projekty
pro období 2004 – 2006 k dispozici 12 969 704 Kč.
• Fašank 2006, applicant - Slovácký krůžek Poštorná Koňaré
• Vranov cultural summer 2006, applicant - Municipality of Vranov nad Dyjí
• Let ‘s sing, neighbours, applicant - the city of Břeclav
• Tourism development in Břeclav and LVA, applicant - the city of Břeclav
• Stum festivities 2005, applicant - the city of Hustopeče
• Meeting of Weinviertel and South Moravia, applicant Regional association
of gardeners and wine-growers of South Moravia
• Together under the baskets, applicant - the South Moravian basketball centre
• Shared viticultural traditions - vintage in Novosedlí, applicant - Municipality of
Novosedlí
• Joint cross-border tourist products - web presentation, applicant - the city of
Mikulov
• Plan of landscape cultivation of the city of Hustopeče, applicant - the city of
Hustopeče
• Traditions of Slovácko Dressed in Costume, applicant - Municipality of Blatnička
• Light in vineyard of st. Agnes Přemyslovna, applicant - Institute for the Christian culture
• Biodiversity without borders, applicant - the Podyjí National Park Administration
• Sports and cultural cooperation of football clubs, applicant - FC Pálava football club
• „Brno Fair City Cup“, applicant - SK Královo Pole handball club
• Opening of the Museum of oil recovery and geology in Hodonín, applicant Museum of oil recovery and geology
• We develop cooperation between schools of Chrlice - Laa a.d.Th., applicant Brno-Chrlice Primary school and nursery
• Czech-Austrian school of professional ice-cream production, applicant - Association of manufacturers of professional ice-cream of CR, o.p.s.
• Sportsman of the city of Moravský Krumlov, applicant - AC Moravský Krumlov
• Presentation of the project „Life in the village - rural life“, applicant - Primary
school and nursery of Starý Petřín
The Disposition Fund has the amount of CZK 12 969 704 available for distribution
among small non-investment projects for the period of 2004 - 2006 in the South
Moravian region.
TERMÍN RŘV
DATE OF REC
PŘIDĚLENÉ FINANCE DF V KČ
DF FINANCES ALLOCATED IN CZK
%
I. 26.4.2005
1 604 835
12,4 %
II. 22.9.2005
3 089 442
23,8 %
Celkem
Total
4 694 277
36,2 %
K rozdělení pro rok 2006 zůstává 8 275 427 Kč, tj. 63,8%.
14
Projects of the second round (REC September 22, 2005) admitted for financing
from the Disposition Fund:
The amount of CZK 8 275 427, i.e. 63,8 % remains to be distributed in 2006.
2.2.2. Administrace GS CBC PHARE
2.2.2. Administration of GS CBC PHARE
V roce 2004 byla vyhlášena z programu CBC Phare CZ 2003 dvě grantová schémata
(GS) pro česko-rakouské příhraničí:
• CZ 2003/005-079.01 Udržitelný rozvoj a ochrana životního prostředí, výše přidělených prostředků 1,98 mil EUR
• CZ 2003/005-079.02 Rozvoj přeshraničních sítí a lidských zdrojů, výše přidělených prostředků 1,56 mil EUR
In 2004 two grant schemes (GS) for the Czech-Austrian border region were announced from the CBC Phare CZ 2003 programme:
• CZ 2003/005-079.01 Sustainable development and environmental protection,
1.98 million EUR of the above allocated financial means
• CZ 2003/005-079.02 Development of cross-border networks and human resources, 1.56 million EUR of the above allocated financial means
Obě tato GS měla uzávěrku pro předkládání žádostí srpen 2004. V průběhu září došlo
k výběru vhodných projektů a v říjnu byly potvrzeny ze strany DEK vhodné projekty.
Vzhledem k tomu, že po ukončení výběru vhodných projektů se ukázalo, že uvolněné prostředky nebudou vyčerpány ani v jednom GS, bylo rozhodnuto nevyčerpané
prostředky sloučit pouze do jednoho GS a vyhlásit II. kolo výzvy. Z obou programů
nebylo vyčerpáno celkem 1,112 mil EUR, tyto prostředky byly na základě rozhodnutí
PAO převedeny do GS Udržitelný rozvoj a ochrana životního prostředí.
The deadline for submitting applications for both the GS was August 2004.
In the course of September a selection of appropriate projects took place and in October appropriate projects were confirmed on the part of DEC.
Taking into consideration that after completing the selection of suitable projects it
was revealed that the released funds will not be spent even in one of GS, the decision has been made to merge the unexpended funds into one GS and to announce
the second round of the call. A total of EUR 1.112 million was not expended from
both the programmes and in accordance with the PAO decision these funds have
been transferred to the GS under the title Sustainable development and environmental protection.
Průběh II. kola výzvy
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy vyhlásila II. kolo výzvy až na 18. června
2005. Zdržení bylo způsobeno schvalováním dokumentace pro realizaci programu,
protože II. kolo muselo být realizováno podle nových pravidel PRAG z června 2004.
Územní vymezení pro žadatele bylo stejné jako v I. kole (Jihomoravský kraj – BM,
B-V, BV, HO, ZN, Vysočina – JI, TR, Jihočeský kraj – JH, CB, ČK, PT a část okresu SK).
• Termín pro předložení žádostí byl stanoven na 18.8.2005. Celkem bylo předloženo do tohoto GS 14 žádostí, a to 7 z Jihomoravského kraje a 7 z kraje Jihočeského, z kraje Vysočina nebyl předložen žádný projekt. Všechny projekty byly
předloženy v řádném čase.
• 28.8. 2005 se konalo I. Zasedání Společné regionální hodnotící komise (JREC)
v Praze, na kterém se uskutečnilo otvírání obálek předložených žádostí a kontrola úplnosti.
• II. Zasedání JREC se uskutečnilo v Brně 13.9.2005, na kterém byl vyhodnocen
administrativní soulad předložených žádostí a bylo zde rozhodnuto použít pro
zhodnocení technického a finančního hodnocení externích posuzovatelů.
• 26.9.2005 se konalo III. Závěrečné zasedání JREC, na kterém bylo provedeno
konečné technické a finanční vyhodnocení žádostí, na základě kterého byl
vypracován seznam doporučených žádostí na získání prostředků z GS. Seznam
doporučených žádostí byl prostřednictvím Implementační agentury předán
na PAO. Celkový objem požadovaných prostředků doporučených žádostí činil
1,072 680 mil EUR. (Nebylo dočerpáno 39, 320 tis. Eur.)
• Všechny doporučené žádosti byly schváleny a k 30. 11. 2005 byly podepsány
všechny smlouvy mezi MMR ČR (PAO) a žadateli.
Process of the second round of the call
The Regional Development Agency of South Moravia announced the second round
of the call on June 18, 2005. The delay was caused by the approval of the documentation for the programme realization because the second round had to be implemented
in compliance with new PRAG rules valid from June 2004. The spatial delimitation
for applicants was the same as in the first round (the South Moravian region - Brno
city, Brno-district, Břeclav, Hodonín, Znojmo, Vysočina – Jihlava, Třebíč, the region
of South Bohemia – Jindřichův Hradec, České Budějovice, Český Krumlov, Prachatice
and a part of the Strakonice district).
• The deadline for submitting the application was set on August 18, 2005. A total
of 14 applications were submitted to this GS, 7 of which came from the South
Moravian region, 7 from the region of South Bohemia and there was no project submitted from the region of Vysočina. All projects were submitted in due
time.
• On August 28, 2005 the first meeting of the Joint Regional Evaluation Committee (JREC) was held in Prague where the opening of envelopes with submitted
applications and checks on their integrity were carried out.
• On September 13, 2005 the second JREC meeting took place in Brno during
which an administrative homogeneity of submitted applications was analysed
and for evaluation of technical and financial assessment it was decided to make
use of external critics.
• On September 26, 2005 the third Final JREC meeting was held, during which
the final technical and financial assessment of applications was carried out on
the basis of which a list of recommended applications for obtaining financial
means from GS was elaborated. The list of recommended applications has
been passed on to the PAO via the Implementation Agency. The total volume of
funds required for recommended applications made up 1 072 680 million EUR.
(39 320 EUR were not expended.)
• All the recommended applications were approved and by November 30, 2005
all agreements between the MRD CR (PAO) and the applicants were signed.
15
Seznam schválených projektů / List of approved projects
Kraj Jihomoravský / Region of Southern Moravia
NÁZEV ŽADATELE
NAME OF APPLICANT
NÁZEV PROJEKTU
NAME OF PROJECT
POŽADOVANÁ ČÁSTKA (EUR)
AMOUNT REQUIRED (EUR)
% Z CELKOVÝCH NÁKLADŮ
% OF TOTAL COSTS
Obec Němčičky
Municipality of Němčičky
Sběrný dvůr odpadů Němčičky
Waste collection yard in Němčičky
56 795
75
Svazek obcí při formanské cestě
Association of municipalities
at the carter ‘s way
Sběrný dvůr odpadů Pavlice
Waste collection yard in Pavlice
71 584
75
Město Veselí nad Moravou
City of Veselí nad Moravou
Sběrný dvůr Veselí nad Moravou
Collection yard in Veselí nad Moravou
149 822
75
Obec Prušánky
Municipality of Prušánky
Plocha pro shromažďování a recyklaci
stavebních odpadů / Area for collection
and recycling of building waste
111 958
75
OHK Brno - venkov / Chamber
of Commerce Brno - venkov
Cyklus seminářů k aplikovaným obnovitelným zdrojům / Cycle of seminars on
applied renewable resources
55 800
75
Obec Hovorany
Municipality of Hovorany
Sběrný dvůr odpadů Hovorany
Waste collection yard in Hovorany
122 477
75
Obec Podolí
Municipality of Podolí
Komplexní nakládání s komunálními
odpady v obci Podolí / Complex treatment of municipal waste in Podolí
52 143
75
Rekapitulace
• Částka schválených grantů za JMK
• Celková částka doporučených grantů
Resumption
620 579 EUR
1 072 680 EUR
• Amount of approved grants for SM
• Total amount of grants recommended
620 579 EUR
1 072 680 EUR
2.2.3. Projekt „Dobří sousedé“
2.2.3. „Good Neighbours“ Project
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy podala v únoru 2005 žádost na projekt
„Dobří sousedé“ financovaný z prostředků INTERREG IIIA na česko-rakouské hranici.
Jeho cílem je vytvoření podmínek pro vznik funkční a efektivní euroregionální struktury na spolupráci regionů jižní Morava a Weinviertel a zintenzivnit přeshraniční
spolupráci obcí, měst a dalších zainteresovaných subjektů z veřejné sféry, která pozitivně ovlivní život obyvatel v příhraničním regionu. Realizace tohoto projektu začala
v listopadu 2005.
In 2005 the Regional Development Agency of South Moravia submitted a request
for the „Good Neighbours“ Project financed by INTERREG IIIA funds on the Czech-Austrian border. Its goal is to create conditions for building functional and effective
euroregional structures for cooperation between the regions of South Moravia and
Weinviertel and to intensify cross-border cooperation among municipalities, cities
and other interested public subjects that will have positive impact on the lives of
inhabitants in the border region. The realization of this project began in November
2005.
16
Mezi hlavní aktivity projektu patří:
•
•
•
•
•
Dotazníkové šetření
Elektronický zpravodaj
Konference
Pracovní skupiny
Kalendář kulturních a společenských akcí
Main activities of the project are:
•
•
•
•
•
Opinion investigation
Electronic bulletin
Conference
Working groups
Calendar of cultural and social activities
Dotazníkové šetření
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy připravila dotazník, jehož cílem bylo
ověřit charakter a téma přeshraniční spolupráce příhraničních obcí v Jihomoravském
kraji a podpořit iniciativu v euroregionu. RRA JM zpracovala odpovědi od 220 obcí
z Břeclavska, Znojemska i Hodonínska a získala konkrétní pohled na vnímání přeshraniční spolupráce v regionu. Je zajímavé, že spolupráci nelimituje až tak vzdálenost od
hranice či absence dvoustranných „partnerských“ smluv na úrovni obcí, ale především přetrvávající jazyková bariéra, nevyhovující systém financování přeshraničních
projektů, kdy žadatelé získávají slíbené finanční zdroje se značným zpožděním a nedostatečné administrativní zázemí v malých obcích. Velmi žádoucí pomocí pro obce
může být představení úspěšných projektů a informace o možnostech podpory.
Opinion investigation
The Regional Development Agency of South Moravia prepared a questionnaire
the aim of which was to verify the character and topics of cross-border cooperation
among border municipalities in South Moravia as well as to promote the initiative
in the euroregion. RRA JM analysed answers provided by 220 municipalities from
the districts of Břeclav, Znojmo and Hodonín, thus obtaining a complete view of perceptions of cross-border cooperation in the region. It is interesting that the cooperation is not so much limited by distance from the border or absence of bilateral „partnership“ agreements at the municipality level as principally by a persisting language
barrier, the unsatisfactory system of cross-border projects financing when applicants
obtain pledged funds with a considerable delay and by insufficient administrative
facilities in small municipalities. The presentation of successful projects as well as
information on support possibilities can be of great relief for municipalities.
Elektronický zpravodaj
RRA JM vydává elektronický zpravodaj se čtvrtletní frekvencí, který obsahuje informace o dění v příhraničním regionu ve vztahu k projektu, aktuality z pracovních
skupin projektu a dále informace o možnostech podporující přeshraniční spolupráci.
Zpravodaj je primárně rozesílán českým partnerům projektu a dalším zainteresovaným osobám.
Electronic bulletin
RRA JM issues a quarterly electronic bulletin comprising information on events
in the border region relating to the project, current news from the project working
groups and furthermore information on possibilities of support of cross-border
cooperation. The bulletin is distributed primarily to Czech partners of the project
and other persons interested.
Termíny zpravodaje:
• Září 2005
• Prosinec 2005
• Březen 2006
• Červen 2006
Dates of bulletins:
• September 2005
• December 2005
• March 2006
• June 2006
Konference
V prosinci 2005 pořádala RRA JM v rámci projektu „Dobří sousedé“ v Hustopečích
konferenci, která se týkala přeshraniční spolupráce jižní Moravy a regionu Weinviertel.
Jednalo se na ní o formách a možnostech spolupráce místní samosprávy Jihomoravského kraje a regionu Weinviertel (Dolní Rakousko). Vedle forem spolupráce na
úrovni regionálních vlád se hovořilo o funkcích a odlišnostech mikroregionů jako důležitého článku regionálního rozvoje a v neposlední řadě o euroregionech na česko-rakouské hranici, které byly zakládány s cílem zlepšit přeshraniční spolupráci.
Na konferenci se ukázalo, že i přes některé obtíže této spolupráce si představitelé
z obou regionů uvědomují, jak tato již tradiční forma může zlepšit situaci v příhraničních regionech. Tento závěr potvrdily i výsledky rozsáhlého dotazníkového šetření
o vnímání přeshraniční spolupráce v Jihomoravském kraji na úrovni obcí, které byly
na konferenci zveřejněny.
Conference
In December 2005 within the scope of the „Good Neighbours“ Project, RRA JM held
a conference in Hustopeče relating to cross-border cooperation of the South Moravia
and Weinviertel regions.
It concerned forms and possibilities of cooperation between the local government of Southern Moravia and Weinviertel regions (Lower Austria). Besides forms
of cooperation on local governmental level the discussion concerned functions
and the difference among microregions forming an important link between
the regional development and last but not least the euroregions at the Czech-Austrian
border that have been founded with the aim of improving cross-border cooperation.
The conference revealed the fact that in spite of some difficulties in this cooperation
representatives of both regions are aware of how this traditional form of cooperation
can improve the situation in border regions. This conclusion has been confirmed by
the results of the large questionnaire relating to the perception of cross-border cooperation in the South Moravian region at municipality level that was made public
at the conference.
17
Pracovní skupiny
Ke zvýšení intenzity přeshraniční spolupráce připravila RRA JM pro období leden
– červen 2006 tři pracovní skupiny:
• pracovní skupina cestovního ruchu
• pracovní skupina životního prostředí
• hodnotící komise.
Working groups
To enhance the intensity of cross-border cooperation, RRA JM prepared three working groups for the period of January - June 2006:
• A tourist trade working group
• an environment working group
• a project evaluation group.
První dvě skupiny vznikají s cílem přispět k propojování subjektů po obou stranách
hranice a přípravě projektů (v duchu očekávaného pojetí Cíle 3 pro nové programovací období 2007-2013, kdy důraz bude kladen na aktivní účast partnerů z obou
stran hranice). Součástí těchto pracovních skupin bude exkurze k našim rakouským
partnerům do Dolního Rakouska.
Třetí skupina bude mít formu hodnotící komise. Ta bude mít za úkol vybrat nejlepší
projekty česko-rakouské spolupráce.
The first two groups were formed with the aim of contributing to the interconnection
of subjects on both sides of the border and the preparation of projects (along the lines of the expected approach of Goal 3 for the new programming period 2007 - 2013
when the accent will be put on the active participation of partners from both sides
of the border). A field trip to our Austrian partners in Lower Austria will constitute
a part of these working groups.
The third group will be in the form of project evaluation group. Its task will be to
select the best of the Czech-Austrian cooperation projects.
Kalendář kulturních a společenských akcí
RRA JM zajišťuje v rámci projektu „Dobří sousedé“ pravidelné vydávání Kalendáře
kulturních a společenských akcí konaných v Jihomoravském kraji na území příhraničních okresů Břeclav, Hodonín a Znojmo.
Kalendář akcí je vždy začátkem měsíce zpracován, akce jsou přeloženy do německého
jazyka a poté je Kalendář akcí elektronicky zasílán na přeshraniční partnery projektu
„Dobří sousedé“ sídlící v Rakousku, kteří zajišťují distribuci na straně Rakouska.
Calendar of cultural and social activities
Within the scope of the „Good Neighbours“ programme RRA JM provides regular publishing of the Calendar of cultural and social activities, held in the territory of South
Moravia and in the border regions of Břeclav, Hodonín and Znojmo.
The Calendar is processed every month, translated to German language and distributed periodically to foreign partners of the „Good Neighbours“ programme who
ensure its distribution in Austria.
2.2.4. Registr zahraničních partnerů a projektů
2.2.4. Register of International Partners and Projects
I v roce 2005 RRA JM pokračovala v doplňování a aktualizaci registru zahraničních
partnerů. Jde o kontakty na neziskové organizace, spolky a sdružení, municipality
nebo další instituce zabývající se rozvojem regionu. Tyto instituce jsou především
z území jižní Moravy, Rakouska nebo Slovenska. Kontakty v registru partnerů jsou
shromažďovány s cílem usnadnit jihomoravským subjektům hledání partnerů pro
projekty přeshraniční spolupráce.
In 2005, RRA JM continued extending and updating the register of international
partners, including contacts of non-profit organisations, unions and associations, regional institutions and municipalities dealing with the regional development. These
institutions are mainly from the territory of South Moravia, Austria or Slovakia. These
contacts are gathered for the purpose of facilitating the finding of partners for South
Moravian organisations for cross-border cooperation projects.
Institutions looking for a foreign partner (especially in Austria for projects
in the frame of the INTERREG IIIA Community Initiative) are offered selection of a suitable partner from the RRA JM register in cooperation with Austrian partners.
Zájemcům o zahraničního partnera (především rakouského partnera pro projekty
v rámci Iniciativy Společenství INTERREG IIIA) nabízí RRA JM vyhledání vhodného
partnera z vlastního registru či ve spolupráci s rakouskými partnery.
18
2.3. Spolupráce s evropskými regiony
2.3. Cooperation with European Regions
Spolupráce s regionem Šumadija v Srbsku
V roce 2005 se RRA JM věnovala aktivní spolupráci se srbským regionem Šumadija
ve třech hlavních směrech:
Cooperation with the Serbian region of Šumadija
In 2005, RRA JM gave itself to active cooperation with the Serbian region of Šumadija
in three main directions:
• Poskytování technické asistence pro zpracování projektů financovaných z prostředků Jihomoravského kraje, včetně přípravy podkladů pro školení srbských
expertů z Regionální agentury pro Šumadiji a Pomoravlje i zainteresovaných
municipalit
• Spolupráce při naplňování třístranné Dohody o spolupráci mezi Jihomoravským krajem, Regionální agenturou v Kragujevaci (Šumadije) a RRA JM, včetně účasti na konzultacích s vedením šumadijské agentury s cílem efektivního
naplňovaní obsahu smlouvy v oblasti přípravy projektů, monitorování využití
finančních prostředků Jihomoravského kraje v Šumadiji, technické asistence ve
prospěch šumadijských obcí apod.
• Spolupráce na Kulturní prezentaci Jihomoravského kraje v Šumadijském okruhu a dalších akcích jihomoravských subjektů v Centrálním Srbsku
• Provision of technical assistance for processing of projects financed by
the South Moravian region, including the preparation of materials for training
the Serbian experts of the Regional Agencies in Šumadija and Pomoravlje as
well as municipalities interested
• Cooperation in fulfilling the tripartite Agreement of cooperation among
the South Moravian region, the Regional Agency in Kragujevac (Šumadija)
and RRA JM including the participation in consultations with the leadership
of the Šumadija Agency with the aim of effectively fulfilling the contents
of the agreement in the field of the projects preparation, monitoring of the exploitation of South Moravian financial means in Šumadija, technical assistances in favour of Šumadija municipalities etc.
• Cooperation on the Cultural presentation of the South Moravian region
in the Šumadija region and on other events arranged by Southern Moravian
subjects in Central Serbia
Ve dnech 1. až 5. 8. 2005 proběhl na RRA JM studijní kurz „praktické zaškolení pro
monitorování rozvojových projektů v oblasti Šumadija v Srbsku“ pro zástupce municipalit dané oblasti, rozvojové agentury Kragujevac a kanceláře JMK v Šumadiji.
Cílem kurzu bylo připravit odborníky, kteří budou schopni nejen identifikovat, ale
i monitorovat efektivní využití finančních a lidských zdrojů pro rozvojové projekty
podporované v rámci zahraniční pomoci JMK a v budoucnu i fondů EU. Na základě
absolvovaného školení jsou účastníci schopni poskytovat příslušný servis samosprávným subjektům v regionu, kanceláři JMK v Kragujevaci a příslušným orgánům
v JMK. Projekt navázal na školení osmi zástupců z oblasti Šumadija v roce 2003 a je
logickým pokračováním aktivit směřujících k přípravě a stabilizaci pracovníků Regionální rozvojové agentury Šumadija a Pomoravlje vykonávajících práce ve prospěch
samosprávy v dané srbské oblasti.
Dále se RRA JM podílela na přípravě a následné realizaci projektu „Sportovní asistentka pro děti a mládež“ v rámci programu EU Mládež – Evropská dobrovolnická
služba.
Vzhledem k tomu, že došlo ke schválení projektu pro RRA Kragujevac „Zvyšování absorpční kapacity pro region Šumadija and Pomoravlje“ RRA JM zpracovala příslušné
části pro zapojení Jihomoravského kraje do daného projektu.
Ve dnech 8. až 11. 11. 2005 se zástupce RRA JM s dalšími představiteli JMK zúčastnil
tzv. Evaluační mise MZV ČR, cílem které byla kontrola projektu „Informační kancelář
JMK v Kragujevaci“. V daném období bylo možné projednat přípravu projektů oštin
Šumadije na rok 2006.
In the period 1 – 5 August 2005 , RRA JM held a study course called „ Practical training for monitoring of development projects in the Šumadija region in Serbia“ for
representatives of municipalities of the given field, the Kragujevac development
agencies and South Moravian offices in Šumadija. Its goal was to prepare experts
capable not only to identify but also to monitor the effective exploitation of financial
and human resources for development projects supported in terms of South Moravian foreign assistance in addition to EU funds in the future. Pursuant to the completed
training the participants are capable of providing the respective service to municipal
subjects in the region, to the South Moravian region office in Kragujevac and to competent authorities in the South Moravian region. The project took up the training
of eight representatives from the Šumadija region in 2003 and constitutes a logical
continuation of activities aimed at the preparation and stabilization of the employees
of the Regional Development Agency in Šumadija and Pomoravlje working in favour
of the local government in the given Serbian region.
Furthermore, RRA JM was involved in preparation and consequent implementation of the project called „ Sports assistant for children and youth“ in the framework
of the EU programme Youth - European voluntary service.
Taking into account that the project for the Kragujevac RDA named „Enhancing absorption capacity for the Šumadija and Pomoravlje region“ has been approved, RRA
JM processed the relevant parts for involving the South Moravian region in the given
project.
In the period 8 -11 November 2005 the RRA JM representative together with other
representatives of the Southern Moravian region participated in the so-called Evaluation Mission of the MFA CR, the aim of which was a surveillance of the project called
“South Moravian Region Information Office in Kragujevac“. During this period it was
possible to discuss the preparation of Šumadija’s municipality projects for 2006.
19
Spolupráce s regiony v Holandsku
V roce 2005 se RRA JM aktivně zapojila do mezinárodního projektu VNG, na kterém
spolupracoval Jihomoravský kraj, statutární město Brno, provincie Utrecht a město
Utrecht. Cílem projektu byla oboustranná výměna zkušeností při podpoře rozvojových projektů. V březnu proběhly konzultace k obsahové náplni semináře, který byl
věnován inovacím.
Cooperation with regions in the Netherlands
In 2005, RRA JM engaged actively in the international VNG project realized by
the South Moravian region in cooperation with the Statutory City of Brno, the Utrecht
Province and the City of Utrecht. The purpose of the project was mutual exchange of
experience in support of development projects. In March, counselling sessions were
held relating to the seminar contents devoted to innovations.
Seminář probíhal od 13. do 15. června 2005 v Utrechtu. RRA JM zpracovala pro jednání v jednotlivých sekcích ve spolupráci s experty Krajského úřadu, Jihomoravského
inovačního centra a Masarykovy Univerzity podkladové materiály, které byly následně poskytnuty holandské straně k přípravě odborných podkladů expertů z Utrechtu.
Koncem roku RRA JM koordinovala konkrétní aktivity pro závěrečný seminář, především z oblasti monitorování ukazatelů efektivnosti implementace inovací v regionech a zapojení univerzit do inovačních procesů.
The seminar took place over the period June 13-15, 2005 in Utrecht. For the purpose of proceedings in individual sections, RRA JM in cooperation with experts
of the South Moravian region - Regional Office, the South Moravian Innovation Centre and Masaryk University processed background materials that were subsequently
given to the Dutch part for the preparation of professional background papers on
the part of the Utrecht experts. At the end of the year, RRA JM harmonized concrete
activities for the closing seminar in particular from the field of monitoring of effectiveness indicators of the innovations implementation in regions and involving universities in innovation processes.
Ve dnech 1 až 2.12.2005 se uskutečnilo závěrečné jednání k projektu VNG v Utrechtu.
Zástupce RRA JM se podílel na vypracování hodnocení průběhu projektu za Jihomoravský kraj v oblasti podpory vědy, výzkumu a inovací. Bylo navrženo pokračovat
v diskusi na úrovni konkrétních partnerů (JIC, Masarykova univerzita) v oblasti výměny studentů, lektorů pro sféru biotechnologií, výměny zkušeností v oblasti využití
rizikového kapitálu, patentových a licenčních záležitostí apod. při využití finančních
zdrojů v rámci programů Interreg nebo budoucího 7. rámcového programu.
In the period December 1 – 2, 2005 the final proceedings relating to the VNG
project were held in Utrecht. On behalf of the South Moravian region, the RRA
JM representative was involved in elaboration of the project process evaluation
in the fieldofsupportofscience,researchandinnovations.Itwassuggestedtocontinue
the discussion at the level of particular partners (SMIC, Masaryk University)
in the field of exchange of students, lecturers for the biotechnology sphere as well
as exchange of knowledge in the field of exploitation of venture capital, patent and
licence matters, etc. by using financial means from the Interreg or the future 7th
Framework Programme.
2.4. Brownfields
2.4. Brownfields
Příprava podmínek pro koncepční rozvoj brownfieldů na území Jihomoravského kraje
Slovo brownfield* se v poslední době stalo v České republice velmi frekventovaným
výrazem v mnoha tematických okruzích. Význam společensko-politické agendy
brownfieldů se začínal„probouzet“ přibližně od roku 1998 a kolem roku 2000 již začala být otázka brownfieldů předmětem systematického zájmu státní správy. V současné době lze pozorovat prudkou akceleraci zájmu o brownfieldy v celém spektru
veřejného i soukromého sektoru ČR.
Preparation of conditions for conceptual development of brownfields in
the territory of the South Moravian region
Most recently the word brownfield* has become a very frequented term in many topics in the Czech Republic. The significance of the brownfield socio-political agenda
began to arise approximately from 1998 and in about 2000 the matter of brownfields
started to be a subject of systematic interest on the part of the public administration.
Currently one can observe a steep acceleration of interest concerning brownfields in
the whole spectrum of the public and private sector in the Czech Republic.
V oblasti přípravy podpory regenerace brownfieldů z úrovně veřejné správy patří
RRA JM v regionu jižní Moravy mezi čtyři „klíčové hráče“ - CzechInvest, Jihomoravský
kraj, RRA JM a Statutární město Brno.
At the public administration level, RRA JM ranks among four main key players - CzechInvest, the South Moravian region, RRA JM and the Statutory City of Brno - working
in the area of preparation of brownfield regeneration support.
* Brownfieldy jsou stavby a pozemky, které z nejrůznějších důvodů pozbyly svou původní funkci, zůstávají opuštěné, či nedostatečně využité (podvyužité). Snadněji a rychle podléhají zkáze, fyzicky i ekonomicky negativně ovlivňují (deprimují) okolí.
K důsledkům původní činnosti (výroba, těžba, doprava, skladování...) zpravidla patří i riziko ekologické zátěže.
* Brownfields are building structures and pieces of land that have lost their original function due to various reasons, thus
remaining deserted or exploited insufficiently. They go bad easily and quickly and have a negative (depressive) economic
impact on the surroundings. Generally, risk of harm to the environment also belongs to the consequences of original activities
(production, mining, transport, storage...).
20
V roce 2005 soustředil CzechInvest své aktivity zejména na přípravu podmínek pro
čerpání podpory pro regeneraci brownfieldů ze Strukturálních fondů EU v období
2007 – 2013 a v souvislosti s tím také na přípravu Národní strategie regenerace
brownfieldů. V těchto svých aktivitách CzechInvest úzce spolupracoval s Jihomoravským krajem, zejména pak při zadání a realizaci Vyhledávací studie brownfieldů
v Jihomoravském kraji.
In 2005, CzechInvest concentrated its activities namely on the preparation of conditions for drawing support for brownfield regeneration from the EU Structural Funds for
the period of 2007 - 2013 and in connection with it the focus was also on the preparation of national brownfield regeneration strategy. Within the scope of its activities,
CzechInvest cooperated closely with the South Moravian region namely at specifying
and implementing a Brownfield prospecting study in the South Moravian region.
Celkový počet brownfieldů evidovaných ve Vyhledávací studii pro JMK v jednotlivých okresech
Total number of brownfields registered in the Brownfields prospecting study for JMK in districts
Celková plocha brownfieldů evidovaných ve Vyhledávací studii pro JMK v jednotlivých okresech
Total area of brownfields registered in the Brownfields prospecting study for JMK in districts
21
Statutární město Brno se v roce 2005 věnovalo zejména systemizaci evidence svých
brownfieldů v rámci účasti v projektu MMR„Revitalizace deprimujících zón pro veřejnou správu č. WB-41-04“, s provázaností na přípravu nového územního plánu. Další
významnou oblastí aktivit byla deskripce vybraných brownfieldů v rámci předprojektové přípravy.
In 2005 the City of Brno devoted itself especially to a brownfield registration systemization in the framework of its participation in the MRD project called „ Revitalization
of brownfields for public administration No. WB-41-04“, in connection with the preparation of a new municipal plan. Another important sphere of activities represented
the description of selected brownfields in the context of pre-project preparation.
V roce 2005 zaměřila RRA JM své aktivity v oblasti podpory regenerace brownfieldů
především na informační a konzultační služby zaměřené na iniciaci vlastních aktivit
jednotlivých obcí:
In the area of brownfield regeneration support, RRA JM concentrated its activities in
2005 on information and counselling services aimed at initiating activities in separate municipalities.
• Tematiku regenerace brownfieldů zařadila RRA JM do seminářů připravených
pro obce v rámci programu „One-Stop-Shop“.
• Na 29. listopad 2005 připravila RRA JM pro obce s rozšířenou působností v JMK
seminář „Obce a brownfields“ (http://www.rrajm.cz/brownfields-seminar.
html).
• Jako metodický návod byly RRA JM zpracovány dvě případové studie neprůmyslové revitalizace brownfieldů v JMK. Pro výběr areálů pro případové studie
byla zvolena následující kriteria:
• areál leží na území Jihomoravského kraje
• areál neleží na území Statutárního města Brna
• areál patří do kategorie „brownfields“
• v areálu jsou jasné majetkoprávní vztahy
• vlastník areálu má zájem o revitalizaci a postupné zprovoznění areálu (optimálně vlastník s konkrétní vizí).
Pomocí těchto kritérií byly vybrány areály bývalého cukrovaru v Židlochovicích a bývalého vojenského areálu u Sokolnic.
• RRA JM included the brownfield regeneration subject in seminars prepared for
municipalities in the framework of the „One-Stop-Shop“ programme.
• On 29 November 2005, RRA JM prepared the seminar „Municipalities and
Brownfields“ for municipalities with an extended sphere of competence in
the South Moravian region (http://www.rrajm.cz/brownfields-seminar.html).
• As a guideline, RRA JM elaborated two case studies of non-industrial brownfield revitalization in the South Moravian region. For these case studies
the following criteria have been chosen for zone selection:
• the zone is located in the territory of the South Moravian region
• the zone is not located in the territory of the City of Brno
• the zone belongs to the „brownfield“ category
• there are resolved relationships affecting property rights in the zone
• the owner of the estate is interested in the revitalization and gradual opening
of the zone (optimally such an owner having his own particular vision).
Through the help of these criteria, the industrial estates of a former sugar refinery
in Židlochovice, and a late military area at Sokolnice have been chosen.
• S využitím svých mezinárodních kontaktů RRA JM iniciovala a podporovala
aktivní účast brněnské aglomerace v programu semináře “UK Brownfield Regeneration Experience”, připravovaného Britskou obchodní misí a MPO ČR na
leden 2006 (http://www.mpo.cz/cz/podpora-podnikani/vystupy-podnikani/).
• By using its international contacts, RRA JM initiated and promoted active participation of the Brno agglomeration in the seminar programme called „UK
Brownfield Regeneration Experience“ prepared by the British Commercial Mission and MIT CR during January 2006 (http://www.mpo.cz/cz/podpora-podnikani/vystupy-podnikani/).
• V r. 2005 prováděla RRA JM rovněž průběžnou rešeršní činnost a průběžný monitoring přípravy podmínek pro podporu regenerace brownfieldů v ČR. Výsledky této činnosti byly shrnuty do situační zprávy „Brownfields 2005“.
V souladu s deklarovaným záměrem iniciace a podpory vlastních aktivit jednotlivých
obcí, provedla RRA JM u účastníků semináře „Obce a brownfields“ dotazníkové šetření, zaměřené na vnímání potřeby, bariér a očekávané podpory aktivního přístupu
obcí k záměrům regenerace brownfieldů. Šetření prokázalo u obcí vysokou míru uvědomění potřeby vlastních aktivit již v iniciační fázi procesu regenerace brownfieldů,
spolu s vysokou potřebou vzájemného sdílení zkušeností a odborné informovanosti
prostřednictvím dalších seminářů. 100% účastníků považovalo pro sebe uskutečněný seminář za přínosný.
22
• In 2005, RRA JM also carried out its continuous search activities and a running
monitoring of the preparation of conditions for the brownfield regeneration
support in the Czech Republic. Results of these activities were summarized in
the situation report under the title „Brownfields 2005“.
In compliance with the declared purpose to initiate and support the individual activities of the separate municipalities, RRA JM carried out an investigation using
the participants of the „Municipalities and Brownfields“ seminar aimed at perceiving needs, barriers and hoped-for support of an active approach of municipalities
towards the intention of brownfield regeneration. The investigation revealed high
awareness of municipalities in their needs for proper activities already in the initial
phase of the brownfield regeneration process along with the need for mutual sharing
of experience and professional awareness through other seminars. 100% of participants considered the implemented seminar as beneficial to themselves.
2.5. Inovace a podnikání
2.5. Innovation and Business
2.5.1. Regionální inovační strategie v Jihomoravském kraji
2.5.1. Regional Innovation Strategy in the South Moravian Region
V roce 2005 proběhla v Jihomoravském kraji aktualizace Regionální inovační strategie, klíčového strategického dokumentu na podporu tvorby inovací. Hlavním důvodem aktualizace RIS byl vstup do Evropské unie, a tím podstatné rozšíření možností
realizovat regionální politiku zaměřenou především na endogenní rozvoj, tj. zejména
podporovat lokální aktéry za účelem zapojení se do globální ekonomiky.
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy se ve spolupráci s Jihomoravským inovačním centrem podílela na formulaci této strategie. Strategická část Regionální
inovační strategie II. se skládá z devíti opatření:
In 2005 an update of the Regional Innovation Strategy, the key strategic document
for support of creating innovations, was implemented in the South Moravian region.
The principal reason for the RIS update was the admission to the European Union and
thereby substantial expansion of possibilities to practice regional politics above all
focused on endogenous development, i.e. namely to support local players in order to
get involved in global economics.
The Regional Development Agency of South Moravia in cooperation with the South
Moravian Innovation Centre participated in the strategy setting. The strategic part of
the Regional Innovation Strategy II consists of nine measures:
1. Finance pro malé a střední podnikání (MSP)
2. Prostory pro MSP
3. Ochrana duševního vlastnictví
4. Propojování subjektů
5. Přenos know-how mezi vysokými školami a komerční sférou (technology
transfer)
6. Poradenství
7. Implementace RIS
8. Monitoring RIS
9. Komunikace
RRA JM se podílí zejména na dosahování cílů spadajících do opatření „Monitoring
RIS“. Konkrétně se jedná o monitoring dopadů Regionální inovační strategie v Jihomoravském kraji, monitoring podpory inovací v ostatních regionech ČR a sledování
inovačních trendů v EU a následné poskytování námětů pro subjekty na území Jihomoravského kraje.
1. Finances for small and medium enterprising (SME)
2. Premises for SME
3. Intellectual property protection
4. Interconnecting of subjects
5. Transfer of know-how among universities and colleges and the commercial
sector (technology transfer)
6. Counselling
7. RIS implementation
8. RIS Monitoring
9. Communications
RRA JM participates namely in reaching goals falling within the „RIS Monitoring“
measure. In particular it concerns the monitoring of impact of the Regional Innovation Strategy in the South Moravian region, monitoring of support of innovations in
other regions in the Czech Republic and the following of innovation trends in the EU
along with subsequent provision of proposals for subjects in the territory of South
Moravia.
Regionální zastoupení AIP ČR
Regional Representation of AIP CR
V rámci rozšíření svých aktivit do krajů ČR vytvořila Asociace inovačního podnikání ČR
(AIP) svá krajská zastoupení v regionálních rozvojových agenturách jako účinný nástroj účasti regionů na přípravě a implementaci Národní inovační politiky. Důvodem
k tomuto výběru bylo přirozené spojení národní instituce specializované na podporu
inovací v podnikatelském i veřejném sektoru se zaběhnutými organizacemi, které
provádějí v krajích informační servis, zpracovávají rozvojové dokumenty i konkrétní
rozvojové projekty a podporují rozvoj podnikání.
Jedním z úkolů RRA JM jako krajského zastoupení AIP byl v roce 2005 příspěvek do
aktualizace tzv. Technologického profilu České republiky (databáze inovačního potenciálu ČR) www.techprofil.cz.
In the context of extension of activity to individual regions of the Czech Republic
the Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic (AIP) established its regional representation through regional development agencies as an effective instrument of participation of the regions in preparation and implementation
of the National Innovation Policy. The reason for this selection was a natural connection of the national institution specialized in support of innovations in the business
and the public sectors to established organizations providing regional information
services, processing development documents, particular development projects and
supporting business development.
One of the main tasks of RRA JM as regional representative in 2005 was represented
by a contribution to the update of the „Technological Profile of the Czech Republic“
(database of innovation potential of the Czech Republic), www.techprofil.cz.
23
2.5.2. Mapování podmínek pro vznik vinařského
klastru
2.5.2. Mapping of Conditions for Creation of Viticulture Cluster
RRA JM byla v roce 2005 nositelem projektu „Vinařský klastr – identifikace“, jehož cílem je zmapování podmínek pro případné vytvoření klastru v oboru vinařství. Realizace projektu byla podpořena z prostředků OP Průmysl a podnikání a Jihomoravského kraje. Odborným partnerem projektu byl Svaz vinařů ČR a práce byly prováděny
v koordinaci s agenturou CzechInvest.
In 2005, RRA JM was a holder of the project called „Viticulture Cluster - Identification“ the purpose of which is the mapping of conditions for possible establishment
of a viticulture cluster. The realization of the project was financed from the funds of
the „Industry and Enterprise“ Operational Programme (IEOP) as well as the funds of
the South Moravian region. The expert partner of the project was represented by
the Union of Vintners of the Czech Republic and the work was carried out in cooperation with the agency CzechInvest.
V rámci mapování byly získány statistické informace popisující aktuální situaci vinařství na jižní Moravě a byly osloveny vinařské subjekty s nabídkou ke spolupráci na
přípravě klastrové iniciativy. Motivace vinařských subjektů na účast v projektu byla
v počátcích negativně ovlivněna omezenými možnostmi podpory, které se pro klastr
v oblasti vinařství ze strany veřejných prostředků EU nabízejí. Přes tyto ztížené podmínky se podařilo specifikovat čtyři základní oblasti možného zaměření vinařského
klastru: společný marketing, vína originální certifikace, vinařská turistika a vinařský
výzkum a vývoj. Tato témata byla podrobněji rozvíjena na pracovních setkáních a seminářích. Práce na projektu uzavřel závěrečný seminář, který proběhl dne 30.8.2005
v Národním vinařském centru ve Valticích.
V rámci projektu se podařilo identifikovat a urychlit procesy a aktivity, které mají pozitivní vliv na zvýšení konkurenceschopnosti moravského vinařství. Byly vytvořeny
předpoklady pro založení a rozvoj klastrové iniciativy v oblasti vinařství, přičemž další vývoj je závislý na aktivitě vinařských subjektů a institucí – zejména Svazu vinařů
ČR. RRA JM zde působila jako iniciátor rozvojových aktivit, které jsou pro Jihomoravský kraj specifické a jedinečné.
2.5.3. Vědeckotechnický park Jihomoravského kraje
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy ve spolupráci s Jihomoravským krajem
a Vysokým učením technickým dlouhodobě připravovala projekt „VTP JMK – výstavba Technologického inkubátoru“ v celkové hodnotě 85,347 miliónů Kč. Cílem projektu je vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj inovačního podnikání prostřednictvím výstavby Vědeckotechnického parku Jihomoravského kraje a Technologického
inkubátoru II.
24
In the context of mapping, statistical data describing the current situation of viticulture in the South Moravian region were obtained and viticultural subjects were addressed for the purpose of offering cooperation in preparation of the cluster initiative.
Motivation of viticultural subjects for their participation in the project was initially
negatively affected by the limited possibilities of financing that are presented on
the part of the EU public funds for the viticulture cluster. In spite of these difficult
conditions, four basic spheres of possible focus concerning the viticulture cluster were
managed to be determined: joint marketing, wines of original certification, viticultural tourism and viticultural research and development. These themes were further
discussed in detail during meetings and seminars. Work on the project was ended in
the final seminar that was held on 30.8.2005 in the National Viticultural Centre in
Valtice.
In the context of the project the identification and acceleration of the processes and
activities that have a positive impact on enhancing the competitiveness of Moravian viticulture were established. Prerequisites for foundation and development
of the cluster initiative in the viticulture sphere were created whereas further development depends on activities of viticultural subjects and institutions - it concerns namely the Union of Vintners of the Czech Republic. RRA JM functioned here as an initiator
of development activities that are special and unique for the South Moravian region.
2.5.3. Science and Technology Park of the South Moravian Region
In cooperation with the South Moravian region and the Brno University of Technology,
the Regional Development Agency of South Moravia has prepared a project named
„STP SM - Construction of Technological Incubator“ on a long-term basis the total
value of which is CZK 85,347 million. The purpose of the project is creation of favourable conditions for development of innovation activities by means of establishment
of the Science and Technology Park of South Moravia and the Technology Incubator II.
Vědeckotechnický park JMK a Technologický inkubátor II budou zajišťovat inovační
a inkubační služby pro začínající, malé a střední inovační podniky z jihomoravského
regionu. Zahájení provozu objektu se předpokládá v lednu 2008. Celková nově vybudovaná plocha bude dosahovat 2909 m2, prostřednictvím projektu bude podpořeno
32 inovačních firem a počet vytvořených pracovních míst v podpořených firmách by
měl dosáhnout 119 do konce roku 2008.
The Science and Technology Park of South Moravia and the Technology Incubator II
will provide innovation and an incubator service for small and medium enterprises
starting up in the South Moravian region. Operation of the object is supposed to begin in January 2008. The total newly built area will reach 2909 m2, 32 innovation
companies will receive support by means of the project and the number of created
job opportunities in supported companies should reach 119 by the end of 2008.
V průběhu roku 2005 probíhala jednání s investorem (Jihomoravský kraj), klíčovými
partnery projektu (Vysoké učení technické v Brně a Jihomoravské inovační centrum)
a agenturou CzechInvest, která vedla ke kompletaci finální verze projektu. Zastupitelstvo JMK v usnesení ze dne 22. 9. 2005 schválilo projektovou žádost včetně příloh
a doporučilo projekt k podání žádosti o poskytnutí podpory z OPPP programu Prosperita. Projekt byl 16. 11. 2005 agenturou CzechInvest zaregistrován a dne 22. 12.
2005 byl schválen hodnotící komisí pro program Prosperita OPPP. Následně byla podepsána smlouva mezi Ministerstvem průmyslu a obchodu a Jihomoravským krajem
o poskytnutí 63,769 miliónů Kč.
In the course of 2005 proceedings with the investor (the South Moravian region),
key partners of the project (the Brno University of Technology and the South Moravia
Innovation Centre) and the agency CzechInvest were held and led to a completion of
the final project version. In the resolution of September 22, 2005 the council of South
Moravia approved the project application including supplements and recommended
the project be submitted for an application for grant support from the IEOP Prosperity programme. On November 16, 2005 the project was registered by the agency CzechInvest and on December 22, 2005 it was approved for the IEOP Prosperity program
by the evaluation committee. Consequently the agreement was signed between
the Ministry of Industry and Trade and the South Moravian region relating to a grant
of CZK 63 769 million.
2.5.4. Projekt „INBIT“ – výstavba biotechnologického inkubátoru
2.5.4. „INBIT“ Project – Biotechnological Incubator
Development
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy v uplynulém roce ve spolupráci s Jihomoravským krajem a Masarykovou univerzitou připravovala projekt „INBIT – výstavba biotechnologického inkubátoru“ s celkovým rozpočtem 119,021 miliónů Kč.
Cílem projektu je vytvoření příznivých podmínek pro vznik a rozvoj centra biotechnologického podnikání v Jihomoravském kraji prostřednictvím výstavby a zajištění
následného provozu inkubátoru INBIT zaměřeného na podporu biotechnologických
firem.
Biotechnologický inkubátor bude umístěn ve strategicky významné lokalitě areálu
Medipark v Brně Bohunicích. Zahájení provozu objektu INBIT se předpokládá v březnu 2008. Celková nově vybudovaná plocha bude dosahovat 2957 m2, prostřednictvím projektu bude podpořeno 37 inovačních firem se zaměřením na biotechnologie
a počet vytvořených pracovních míst v podpořených firmách by měl dosáhnout 200
do konce roku 2008.
In the preceding year the Regional Development Agency of South Moravia in cooperation with the South Moravian region and Masaryk University prepared the „INBIT - Biotechnological Incubator Development“ project with a total budget of CZK
119,021 million. The purpose of the project is creation of favourable conditions for
establishment and development of a centre of biotechnological research in the South
Moravian region by means of a construction and subsequent provision of INBIT incubator operation focused on biotechnology companies support.
The biological incubator will be placed in a very important strategic locality
of the „Medipark“ grounds in Brno-Bohunice. The operation of the INBIT object is
supposed to be launched in March 2008. A total newly built area will reach 2957 m2,
37 biotechnology companies will be supported through the project and the number of created job opportunities in supported companies will reach 200 persons by
the end of 2008.
25
Na základě jednání s investorem (Jihomoravský kraj), klíčovými partnery projektu
(Masarykova univerzita a Jihomoravské inovační centrum) a agenturou CzechInvest,
která kontinuálně probíhala od začátku roku, byl projekt zkompletován a připraven
k dalšímu rozhodovacímu procesu. Dne 22. 9. 2005 schválilo Zastupitelstvo JMK
v usnesení projektovou žádost vč. příloh a doporučilo projekt k podání žádosti o poskytnutí podpory z OPPP programu Prosperita. Projekt byl 25. 11. 2005 agenturou
CzechInvest zaregistrován a dne 22. 12. 2005 byl schválen hodnotící komisí pro program Prosperita OPPP. Na základě smlouvy mezi Ministerstvem průmyslu a obchodu
a Jihomoravským krajem bude poskytnuto na tento záměr 89,025 miliónů Kč ze
strukturálních fondů Evropské unie.
Pursuant to the proceedings having been continuously held with the investor
(the South Moravian region), key project partners (Masaryk University and
the South Moravia Innovation Centre) and the agency CzechInvest since the beginning
of the year, the project was completed and prepared for further decision-making
processes. On September 22, 2005 the South Moravia Council in its resolution approved the project application including supplements and recommended the project be
submitted for an application for grant support from the IEOP Prosperity programme.
On November 25, 2005 the project was registered by the agency CzechInvest and
on December 22, 2005 it was approved by the evaluation committee for the IEOP
Prosperity programme. On the agreement basis settled between the Ministry of
Industry and Trade and the South Moravian region CZK 89 025 million from the EU
Structural Funds will be provided for this purpose.
2.6. Rozvoj měst a obcí
2.6. Development of Cities and Municipalities
2.6.1. Poradenské a konzultační služby
2.6.1. Advisory and Consultation Service
RRA JM poskytovala poradenské a konzultační služby subjektům Jihomoravského
kraje, které pro své záměry připravovaly žádosti o financování z veřejných zdrojů
ČR nebo EU. V roce 2005 byly zpracovány projektové dokumentace pro následující
záměry:
RRA JM provided advisory and consultation service to Southern Moravian subjects
that were preparing applications for grant support from the CR or EU public funds for
their objects. In 2005 some project documentation was processed for the following
purposes:
ZDROJ
NOSITEL
PROJEKT
Finanční mechanismus EHP / Norsko
Regionální muzeum Mikulov
Záchrana drobné a pevnostní architektury zámku Mikulov
INTERREG IIIA
Dobrovolný svazek obcí Severovýchod
Dotřiďovací linka Těmice
Operační program Infrastruktura
Dobrovolný svazek obcí Severovýchod
Dotřiďovací linka Těmice
Operační program Infrastruktura
Město Hodonín
Regionální odpadové centrum Hodonín
SROP – opatření 3.1 „Infrastruktura pro
rozvoj lidských zdrojů v regionech“
Gymnázium, Obchodní akademie F. D. Roosevelta a Speciální střední školy pro tělesně
postiženou mládež, Brno, Kociánka
Střední škola pro tělesně postiženou
mládež, Brno
SROP – opatření 4.2.2 „Podpora regionální infrastruktury cestovního ruchu“
Obec Trstěnice
Areál koupaliště v Trstěnicích
Josef Ševčík, Zaječí
Penzion s vinotékou Zaječí
Obec Řícmanice
Cykloturistická ubytovna Řícmanice
26
SOURCE
NAME OF PROJECT
AMOUNT REQUIRED (EUR)
EEP financial mechanism/ Norway
Regional Museum of Mikulov
Preservation of small and fort architecture of the Mikulov chateau
INTERREG IIIA
Biosphere national park of Dolní Morava,
o.p.s.
Development of environmentally friendly tourism in the Soutok area - facilitated process of the strategy preparation
Infrastructure operational programme
Voluntary union of Northeast municipalities
Final-sorting unit in Těmice
Infrastructure operational programme
City of Hodonín
Regional waste centre in Hodonín
JROP – measure 3.1 „Infrastructure for
development of human resources in
regions“
Grammar-school, Commercial Academy of F.
D. Roosevelt and Special secondary schools
for physically handicapped youths, Brno,
Kociánka
Secondary school for physically handicapped youths, Brno
JROP – measure 4.2.2 „Support of regional infrastructure of tourist trade“
Municipality of Trstěnice
Swimming pool facilities in Trstěnice
Josef Ševčík, Zaječí
Boarding house with wine restaurant
in Zaječí
Municipality of Řícmanice
Hostel Řícmanice for biker tourists
2.6.2. Informační servis
2.6.2. Information service
Grantový kalendář
Grant calendar
RRA JM vydává pravidelně 1-2x měsíčně grantový kalendář (GK) pro veřejnou správu,
který obsahuje kompletní přehled dotačních titulů dostupných obcím a městům jižní
Moravy a jimi zakládaným organizacím a institucím. GK je vydáván již od roku 2001
a jeho cílem je informovat o doplňkových finančních zdrojích, které mohou pomoci
realizovat investiční i neinvestiční záměry rozvoje obcí a regionu.
RRA JM issues the Grant Calendar (GC) once or twice a month for public administration. The calendar includes a complete survey of grant titles available for municipalities of South Moravia and organizations and institutions established by them.
The purpose of the GC, prepared by RRA JM since 2001, is to inform about additional
sources of financing that might help implement investment and non-investment
projects for municipal and regional development.
Regionální informační servis
Regional information service
V roce 2005 RRA JM pokračovala v rámci smlouvy s Centrem pro regionální rozvoj ČR
(CRR) v pracích zajišťujících provoz webové prezentace a aktualizace obsahu portálu
Regionálních informačních servisů v území pro Jihomoravský kraj (http://www.risy.
cz/).
In 2005, RRA JM continued to provide services relating to web presentation, update
and administration of the Regional Information System (RIS) for the Regional Development Centre of the Czech Republic (RDC CR) on contractual basis (http://www.
risy.cz/).
27
V druhé polovině roku došlo k zásadní přestavbě obsahu i podoby celého Regionálního informačního servisu s cílem více se zaměřit na problematiku regionálních disparit, tak jak vyplývá z usnesení vlády ČR 682/2000 o Strategii regionálního rozvoje
České republiky. Celé administrativní prostředí bylo zcela přeprogramováno, struktura celé prezentace je nyní důsledně územně orientována a je uživatelsky příjemnější.
Nově zpracovaný obsah více akcentuje prezentaci statistických údajů v souvislostech,
přičemž vychází z oficiálních publikovaných statistických šetření – ČSÚ, ČNB. Data
jsou opatřena definicí ukazatelů a stručným komentářem, často též přehledným grafem. Některá data jsou i nadále zabezpečována vlastním šetřením a průzkumy. Do
prezentace je více integrován dynamický mapový server s řadou tematických mapových projektů (euroregiony, mikroregiony, informační centra, atd.)
28
In the second half of the year a fundamental reconstruction of the contents and appearance of the whole Regional Information System was carried out with the aim to
target questions of regional disparities as they arise out of the resolution of the CR
government No. 682/2000 relating to the Strategy of the Regional Development
of the Czech Republic. The entire administration environment has been completely
reprogrammed, the whole presentation structure is now thoroughly territorially outlined and is more user-friendly. A newly processed contents highlights the presentation of statistical data in context whereby it is based on officially published statistical
investigation – CSO, CNB. The data are provided with a definition of indicators and
a brief commentary, often accompanied by a general diagram. Some of the data remain to be ensured by means of personal investigation and surveys. A dynamic map
server with a number of thematic map projects (euroregions, microregions, information centres etc.) became an even more integral part of the presentation.
Bulletin kulturních a společenských akcí
RRA JM zajišťuje pravidelné vydávání Bulletinu kulturních a společenských akcí konaných na území Jihomoravského kraje. Jde o měsíčník, jehož 65. číslo bylo vydáno
v prosinci roku 2005. Bulletin je pravidelně začátkem měsíce elektronicky rozesílán
na více než 120 subjektů především z Jihomoravského kraje, jedná se například o turistická a kulturní informační centra, kulturní domy, odbory školství a kultury městských a obecních úřadů na území Jihomoravského kraje, neméně důležití jsou také
odběratelé z řad vydavatelů tisku či zástupců médií, např. Český rozhlas Brno a další
významné instituce na území Jihomoravského kraje.
V rámci dlouholeté spolupráce zveřejnily některé instituce z řad odběratelů Bulletinu informace o RRA JM nebo o vydávání Bulletinu na svých webových stránkách
a pomáhají tak touto cestou zvýšit povědomí regionu o existenci RRA JM a jejích
činnostech pro region.
Bulletin of cultural and social activities
RRA JM provides regular publishing of the Bulletin of cultural and social activities held
in the territory of South Moravia. It is a periodical the 65th number of which was issued in December 2005. The bulletin is distributed every month periodically to more
than 120 subjects in particular from the South Moravian region, for instance it concerns tourist and cultural information centres, houses of culture, education and culture sections of civic and municipal offices in the territory of South Moravia, subscribers
from a range of press publishers or media representatives, e.g. Czech Radio Brno and
other important institutions in the South Moravian territory, are no less significant.
In terms of long-term cooperation some institutions from a range of the Bulletin
subscribers have published information through RRA JM or in the Bulletin issue on
their web sites, thus promoting a rise of awareness of RRA JM’s existence and of its
activities for the region.
2.6.3. Životní prostředí – zneškodnění vyřazených
ledniček
2.6.3. Environment – Disposal of Discarded Refrigerators
RRA JM pokračovala v roce 2005 na realizaci projektu Recyklace a úplné zneškodnění výrobků domácího chlazení na území Jihomoravského kraje, jehož příprava
a realizace byla podpořena z prostředků JMK a SFŽP. Tento regionální projekt vytvořil
nový systém odstraňování vyřazených lednic od občanů, spočívající v jednotném
a koordinovaném způsobu sběru a následném ekologickém odstraňování za účasti
pověřených subjektů.
In 2005, RRA JM continued realization of the project Recycling and Total Disposal of
Refrigerators in the South Moravian region, the preparation and realization of which
was financed from the funds of the South Moravian region as well as from the State
Environmental Fund (SEF). This regional project created a new system of disposal of
discarded private refrigerators in an operation consisting of a unified and coordinated system of collection and subsequent environment-friendly disposal with the
participation of authorised parties.
Díky státní dotaci ušetřil projekt finanční prostředky obcí, prověřil evidenci a způsob
nakládání se starými lednicemi a posílil zároveň význam sběrných dvorů jako důležité součásti infrastruktury odpadového hospodářství obce a regionu (projektu se
účastnilo celkem 63 sběrných středisek odpadu umístěných v obcích Jihomoravského
kraje – viz mapka).
Owing to a governmental grant the project has saved financial funds of municipalities, tested evidence and the method of disposal of discarded refrigerators thus
enhancing the role of collection yards as an important component of the waste management infrastructure of the municipalities and the region (a total of 63 waste
collection yards located in municipalities in the South Moravian region - see the map
- were involved in participation in the project).
29
Množství odstraněných lednic v období 07/2004-08/2005
Number of disposed refrigerators in the period 07/2004-08/2005
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Blansko
Brnoměsto
Brnovenkov
Znojmo
okres
district
Práce na realizaci projektu byly na pokyn SFŽP předčasně ukončeny v srpnu 2005
v souvislosti se zavedením financování sběru a zneškodnění lednic ze strany dovozců
a prodejců chladících zařízení.
Za dobu trvání projektu bylo shromážděno a ekologicky zneškodněno 16 533 ks vyřazených chladících zařízení. Možnost bezplatného odstranění vyřazených chladících
zařízení nejefektivněji využili občané okresů Blansko a Vyškov, kde je nejvyšší počet
shromážděných lednic na 1000 obyvatel (20,8 resp. 20,4 ks). V absolutních číslech
byla nejúspěšnější jihomoravská metropole Brno, ve kterém bylo v rámci projektu
zdarma odstraněno 5 868 ks lednic. Celkové náklady na realizaci projektu dosáhly
9,3 mil. Kč.
RRA JM přispěla realizací tohoto projektu ke snížení rizika ekologických škod v ovzduší vznikajících v důsledku nekontrolovaných úniků regulovaných látek (freonů) z nefunkčních chladících zařízení a výrazným způsobem se podílela na zavedení koordinovaného a kontrolovaného způsobu sběru tohoto druhu nebezpečného odpadu.
Tento projekt byl určitým předstupněm nového systému nakládání s elektroodpadem, který se v souvislosti s platnou evropskou legislativou zavádí plošně v celé ČR.
30
Břeclav Hodonín Vyškov
Under the direction of SEF the implementation work on the project was aborted in
August 2005 due to the introduction of financed collection and disposal of refrigerators on the part of importers and dealers of refrigerators.
During the continuation of the project, a total number of 16 533 pieces of discarded refrigerators was collected and disposed of in an environment-friendly manner.
The possibility of free disposal of discarded cooling devices has so far been most effectively used by the inhabitants of the Vyškov and Blansko districts where people
collected the highest number of refrigerators per 1000 inhabitants (20.8, respectively 20.4 pcs). In absolute numbers of collected refrigerators the best result has been
achieved by the city of Brno where 5 868 refrigerators were disposed of for free in
the context of the project. Total costs of the project’s implementation reached CZK
9.3 million.
By the implementation of this project, RRA JM contributed to decreasing the risk
of harm to the environment from air stemming from an uncontrollable leakage of
regulated substances (freons) out of functionless cooling systems and was involved
distinctively in the introduction of a coordinated and controlled method of collection
of this hazardous waste. This project represented a certain early stage of a new system of electric waste treatment that is being introduced in a flat manner in the Czech
Republic in the context of sound European legislation.
3. VÝROK AUDITORA
3. AUDITOR´S STATEMENT
31

Page 1 VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT REGIONÁLNÍ

Transkript

Podobné dokumenty

Listy jižní Moravy

Základy hardwaru

Břeclav - Lednicko

Zde - NanoTrade

zde. - Mas Moravský kras

NWR hledá kupce pro firmu Karbonia, která měla