Zapis 6.SMV_final

SPOLEČNÝ MONITOROVACÍ VÝBOR OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
PRAHA – ADAPTABILITA A
PRAHA – KONKURENCESCHOPNOST
6. zasedání
Obecní dům (Grégrův sál), nám. Republiky 5, Praha 1
2. června 2010
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ
6. zasedání Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha –
Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost (dále jen SMV) se uskutečnilo dne
2. června 2010 od 9:30 hod.
Jednání SMV se zúčastnilo celkem 30 delegátů (z toho bylo 15 členů, 7 náhradníků
člena, 2 zástupci pověření členem (viz prezenční listina v příloze) a 6 hostů.
Jako hosté se za Evropskou komisi (dále jen EK) jednání zúčastnili za DG
Employment pan Szilard Tamas a paní Julia Schweiger, za DG Regio pan Christos
Gogos a paní Jitka Vocásková.
Program a obsah jednání:
Zahájení
Jednání zahájil předseda SMV a náměstek primátora Hl. m. Prahy pan Ing. Milan
Richter. Představil současný stav implementace obou programů a předal slovo
hostům z EK. Pan Gogos představil nového zástupce EK za DG Regio paní Jitku
Vocáskovou. Pan Tamas vyjádřil potěšení nad stavem čerpání obou operačních
programů. Poté paní místopředsedkyně SMV Mgr. Patricia Tiso Ferulíková potvrdila
usnášeníschopnost SMV v počtu 22 delegátů s hlasovacím právem, představila nové
členy SMV a uvedla body programu.
1. Výroční zpráva OPPA za rok 2009
Slova se ujal pan Mgr. Jiří Kinský (vedoucí oddělení ESF odboru fondů EU) a
představil strukturu a konkrétní obsah Výroční zprávy OPPA za rok 2009. Hlavními
body prezentace byla informace o věcném a finančním pokroku v realizaci OPPA a
prioritních os v roce 2009, informace o druhé výzvě OPPA a vypořádání došlých
připomínek.
V následné diskusi se svými příspěvky vystoupili:
Julia Schweiger (DG Employment)
1. dotaz k připomínce č. 12 (viz vypořádání připomínek OPPA) – nejasný vztah
mezi výchozí a dosaženou hodnotou indikátoru 07.30.03 a 07.30.00
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
1 (celkem 9)
Tamas Szilard (DG Employment)
2. vznesl metodický dotaz k existenci hodnot ukazatelů za období 2009
vzhledem k prezentované informaci, že elektronický sběr dat začal až v lednu
2010.
Reakce na vznesené otázky:
Mgr. Jiří Kinský
ad1) U této skupiny ukazatelů došlo ke změně metodiky ve sledování na úrovni ČSÚ
a změně v definici věkových skupin. Sběr dat je řešen na úrovni ČSÚ a NOK. ŘO
nemá informaci o konečném datu, kdy budou hodnoty k dispozici.
ad2) Elektronický sběr byl spuštěn v průběhu ledna 2010. Projekty, kterým končilo
monitorovací období v prosinci 2009, předkládaly monitorovací zprávy právě v lednu
2010 a vykázaly tedy hodnoty ukazatelů za období 2009. Upozornil, že při srovnání
hodnot ve Výroční zprávě za rok 2009 s hodnotami ve Zprávě o realizaci k 31. 10.
2009 mohou být některé hodnoty nižší právě z důvodu, že ve Zprávě o realizaci se
jedná o „ruční sběr“ vybraných ukazatelů z písemných monitorovacích zpráv, zatímco
ve Výroční zprávě za rok 2009 se jedná již o stav v informačním systému a to za
všechny ukazatele.
Výsledek hlasování k Výroční zprávě OPPA za rok 2009
(usnesení č. 23/2010)
pro
proti
zdržel se
22
0
0
Pozn.: hodnoty vyjadřují počet delegátů aktuálně přítomných hlasování v sále.
2. Výroční zpráva OPPK za rok 2009
Slova se ujala Ing. Marcela Nováková (vedoucí oddělení EFRR odboru fondů EU) a
představila Výroční zprávu OPPK za rok 2009. Hlavními body prezentace byla
informace o realizaci OPPK v roce 2009, informace o věcném a finančním pokroku
v jednotlivých prioritních osách a oblastech podpory v roce 2009 a přehled
uskutečněných výzev.
V následné diskusi se svými příspěvky vystoupili:
Christos Gogos (DG Regio) – požádal o ověření dat v tabulce č. 7 (pravidlo N+3)
zejména v posledním sloupci. Tabulka by měla být obdobná jako ve Zprávě o
realizaci.
Reakce na vznesené otázky:
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – čísla budou před odesláním Výroční zprávy do EK
prověřeny a proběhne případná úprava.
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
2 (celkem 9)
Výsledek hlasování k Výroční zprávě OPPK za rok 2009
(usnesení č. 24/2010)
pro
proti
zdržel se
22
0
0
Pozn.: hodnoty vyjadřují počet delegátů aktuálně přítomných hlasování v sále.
3. Zpráva o realizaci OPPA
Slova se ujal pan Mgr. Jiří Kinský (vedoucí oddělení ESF odboru fondů EU) a
představil aktuální vývoj OPPA obsažený ve Zprávě o realizaci OPPA s aktuálními
daty k 30. dubnu 2010. Hlavními body prezentace bylo představení Zprávy o
realizaci, informace o aktuálním pokroku v realizaci OP od posledního SMV, včetně
detailního členění dle prioritních os v roce 2010, informace o třetí výzvě OPPA,
vypořádání došlých připomínek.
V následné diskusi se svými příspěvky vystoupili:
Prof. Ing. Tůma Miroslav CSc. (Akademie věd ČR)
1. Vyjádřil nespokojenost se zavedeným opatřením k omezení počtu projektů
v rámci 3. výzvy dle času předložení projektové žádosti a obavu, aby toto
opatření nemělo negativní vliv na kvalitu předložených žádostí.
Tamas Szilard (DG Employment) –
2. Ocenil prezentování složení cílových skupin jako velmi zajímavou informaci.
Dále se pozastavil nad zmíněnou administrativní zátěží vzhledem k 3. výzvě a
registru Deminimis s dotazem, zda ŘO problém řeší a plánuje např. zvýšení
administrativní kapacity.
3. Reagoval na skutečnost, že prezident i Senát schválili další simplifikační
nástroje nabízené EK v rámci pravidel poskytování prostředků z fondů EU,
konkrétně jednotkové náklady a paušály. Dotázal se, zda a jak chce ŘO využít
těchto nástrojů. Dále informoval, že EK sestavuje plány pro budoucnost ESF a
plánuje, že po r. 2014 budou tyto nástroje hlavními pro implementaci, tzn.
přechod od kontroly nákladů ke kontrole výsledků.
Ing. Stanislava Řezníčková (Ministerstvo financí - AO) – doplnila krátkou informaci
k administrativní kapacitě pověřeného auditního subjektu. AO provedl audit
„Spolehnutí se na kvalitu práce pověřeného auditního subjektu“ a vznesl připomínky
k administrativní kapacitě na základě administrativní kapacity stanovené usnesením
vlády z roku 2007 pro oba dva operační programy. Tyto připomínky jsou
v současnosti v jednání AO a ŘO.
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
3 (celkem 9)
Reakce na vznesené otázky:
Mgr. Jiří Kinský
ad1) Princip byl motivován zkráceným harmonogramem pro administraci 3. výzvy
OPPA. Ubezpečil členy SMV, že všichni žadatelé byli o této skutečnosti informováni
v dostatečném předstihu a byl jim poskytnut čas na přípravu cca měsíc a půl před
spuštěním vyplňování elektronických žádostí v Benefit7. Dále vyjádřil souhlas, že
v některých případech toto mohlo vést k určitému soutěžení v rychlosti předložení.
Uvedl, že je přesvědčen, že podmínky v rámci dané výzvy byly transparentní a rovné
pro všechny žadatele. Na základě posouzení projektů 3. výzvy bude zanalyzována
účinnost tohoto opatření a jeho dopad na kvalitu projektů s tím, že ŘO následně
posoudí nasazení tohoto opatření v dalších výzvách.
ad3) Uvítal tyto možnosti zjednodušení a informoval, že se ŘO rozhodl analyzovat
oblasti v rámci OPPA, kde by bylo možné a proveditelné využití jednotkových
nákladů a paušálů již v další plánované výzvě (konkrétní nastavení v rámci prioritních
os). O provedené analýze a konkrétním nastavení plánuje ŘO informovat na
nejbližším SMV.
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková
ad2) Potvrdila vytížení pracovníků OPPA a existenci dvou plánů na řešení této
situace a to využití outsourcingu nebo navýšení tabulkových míst v rámci Magistrátu
hl. m. Prahy. Obě varianty jsou předmětem jednání a řešení bude známo v rámci
několika týdnů.
4. Zpráva o realizaci OPPK
Slova se ujala Ing. Marcela Nováková (vedoucí oddělení EFRR odboru fondů EU) a
představila aktuální vývoj OPPK obsažený ve Zprávě o realizaci OPPK s aktuálními
daty k 30. dubnu 2010. Hlavními body prezentace bylo představení Zprávy o
realizaci, informace o aktuálním pokroku v realizaci OP od posledního SMV, včetně
detailního členění dle prioritních os a oblastí podpory v roce 2010, hlavní úkoly ŘO
OPPK, vypořádání došlých připomínek.
V následné diskusi se svými příspěvky vystoupili:
Jitka Vocásková (DG Regio)
1. Připomínka k obdrženým verzím Zprávy o realizaci OPPK (zaslaných emailem
x předložených v tištěné podobě na SMV), resp. k nesouladu některých dat,
např. u fin. částek příkladů projektů. Doporučila pro příští SMV uvést verzi
materiálů, které jsou předmětem jednání.
Christos Gogos (DG Regio)
2. Uvedl příklady nekonzistentnosti dat mezi jednotlivými verzemi, například v
tabulce č. 4 (kap. 2.6) – jde o tentýž problém jako u Výroční zprávy za rok
2009 (tabulka s N+3 zaslaná jako podklad členům před jednáním v emailové
podobě se liší od tabulky v tištěné verzi) Požádal o kontrolu veškerých dat ve
Výroční zprávě a Zprávě o realizaci. Požádal, aby EK a všem členům byla po
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
4 (celkem 9)
jednání SMV zaslána ještě jednou poslední zkontrolovaná verze Zprávy o
realizaci.
3. Dále poznamenal, že oba pražské programy představují příležitost ve smyslu
spolupráce ERDF a ESF. Bylo by dobré, aby do Zpráv o realizaci byla
v budoucnu zapracována i část o synergiích mezi OPPA a OPPK. Pokud již
existují, zamyslet se, zda se dají zlepšit a pokud neexistují vyhodnotit oblasti,
ve kterých by jejich realizace byla možná a najít cestu, jak synergie mezi
oběma fondy vytvořit. Uvedl, že by závěrem tohoto jednání měl být úkol pro
ŘO na příští SMV o provedení analýzy těchto synergií mezi OPPA a OPPK.
4. V kap. 2.4 Zprávy o realizaci OPPK jsou dobře popsány hlavní problémy
v realizaci programu a učiněná opatření k vyřešení problémů. V kapitole je
uvedeno, že ŘO využívá služeb své externí právní kanceláře v oblasti
zadávání veřejných zakázek. V této souvislosti upozornil, že v OPTP existuje
rámcová smlouva s právní kanceláří, kde každý ŘO může požádat o
poradenské služby v oblasti zadávání veřejných zakázek. Vznesl dotaz, proč
tedy OPPK nevyužívá služeb této právní kanceláře v rámci OPTP a má zvlášť
vlastní smlouvu?
5. Uvedl, že by bylo dále vhodné v další Zprávě o realizaci uvést tabulku
s prognózami plateb do budoucnosti (jde o tabulku č. 5 Zprávy o realizaci)
rozčleněnit dle měsíčních predikcí. Požádal o zaslání této tabulky prognóz dle
měsíčních predikcí EK v řádu několika týdnů.
6. Požaduje, aby NOK prověřil u všech ŘO, zda využívají služeb externích
právních firem. Toto by se mělo brát v potaz pro stanovení rozpočtu centrální
rámcové smlouvy. V případě, že každý ŘO již má svou platnou smlouvu,
nevidí důvod uzavírat další centrální.
7. V tabulce č. 22 Zprávy o realizaci je uvedeno, že ŘO plánuje provést aktivity
poradenství, analýzy, odborné pomoci v hodnotě 21 mil. Kč. Vznesl dotaz,
jaká je celková hodnota smlouvy s právní firmou OPPK.
8. Vyslovil přání, aby na příštím jednání SMV byl EK poskytnut seznam, kolik
dotazů ŘO zaslal své právní firmě a kolik fundovaných právních nálezů ŘO
obdržel.
9. V kapitole 3.1.1.4, intervenční oblasti 1.1, je uveden příklad úspěšného
projektu vybudování tramvajové tratě v délce 800 metrů s náklady 8 mil. €.
Vznesl dotaz, zda je toto číslo správné? Pokud nebude možné na místě
reagovat, rád by obdržel detailní analýzu a zdůvodnění výdajů na dalším SMV.
10. V rámci prezentace paní Ing. Novákové bylo uvedeno, že se připravuje
úprava OPPK a je plánováno předložení návrhu změn na dalším jednání SMV.
EK navrhuje, aby předtím, než se vypracuje formální žádost o modifikaci
OPPK, byl neformální návrh změn OPPK v předstihu rozeslán členům SMV
formou emailu k připomínkám, a aby komentáře členů SMV k tomuto návrhu
změn byly publikovány na webu OPPK.
11. V kapitole 4.2 Zprávy o realizaci je u vyhodnocování komunikačních aktivit
uvedeno, že ŘO plánuje vyhlásit výběrové řízení na agenturu za účelem
evaluace provádění komunikačních a propagačních opatření. EK by ráda měla
návrh zadávací dokumentace (kritéria pro výběr této agentury) k dispozici
ještě před jejím schválením tak, aby mohla k tomuto materiálu zaslat své
připomínky. Tento návrh by měl být rozeslán k připomínkám všem členům
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
5 (celkem 9)
SMV. EK chce mít možnost nastavení výstupů z této evaluace, tak aby dostala
přesné a konkrétní informace.
12. EK doporučuje, aby návrh Evaluačního plánu OPPK na rok 2011 byl
předložen na příštím SMV a aby již zohledňoval výstupy zmíněné evaluace.
13. EK vítá průběžnou aktualizaci webových stránek ze strany ŘO. Vznesla pouze
drobnou připomínku k názvům projektů. Někdy z názvu projektu není zcela
jasné, čeho se projekt týká.
14. EK navrhuje pro další SMV zorganizování návštěvy 2-3 projektů na místě.
Zástupci EK by si nahodile vybrali cca 3 projekty OPPK. Návštěva projektů by
měla proběhnout den před jednáním, včetně přípravné schůzky s ŘO.
15. EK bere na vědomí, že ŘO provede analýzu dopadu změny hodnotících
kritérií a toto bude prodiskutováno na dalším SMV.
Reakce na vznesené otázky:
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková
ad1 a 2) Vrátila se ke koncepcím Zpráv o realizaci a Výročních zpráv. Uvedla, že
zprávy jsou v souladu s metodikami MMR. Omluvila se za zaslání více verzí Zprávy o
realizaci a upřesnila, že tabulka č. 7 v tištěné verzi je odlišná od tabulky zaslané
elektronicky, protože je již zpracována v souladu s novou metodikou a požadavkem
MF, vzešlým z připomínkového řízení před jednáním SMV. Potvrdila, že všem
členům bude zaslána konečná verze obou materiálů.
ad3) Ocenila připomínku EK k synergiím OPPA a OPPK. ŘO pro příští jednání SMV
připraví prezentaci o synergiích obou programů.
ad4) V odpovědi na dotaz k využívání služeb externí právní firmy, uvedla, že OPPK
využívá jejích služeb z důvodu, že projekt v OPTP dosud nefungoval. ŘO vítá
možnost využít této centrální služby OPTP, až bude spuštěna.
ad7) Dílčí aktivity v tabulce č. 22 v objemu 21 mil. Kč zahrnují různé posudky od
externích expertů při hodnocení projektů. Smlouva s právní firmou v oblasti veřejných
zakázek byla uzavřena na 600 tis. Kč (jedná se o maximální částku, která však
nemusí být kompletně vyčerpána). Tato firma neřeší jen veřejné zakázky ale i
veřejnou podporu.
Ing. Vít Šumpela (MMR - NOK)
ad4) Informoval, že NOK připravuje 2 projekty většího charakteru hrazené z OPTP,
z nichž jeden je tzv. Prevence. Jde o aktivity, které by měly zabezpečit všem ŘO
službu v podobě pomoci při realizaci projektů v rámci OP za účelem eliminace
nesrovnalostí a chyb v rámci projektů. Tento projekt je ve fázi před podpisem
zadávací dokumentace a měl by být realizován do 2-3 měsíců. Druhý projekt se týká
oblasti kontrol a měl by ŘO ulehčit práci a náklady s realizací kontrol projektů ve
smyslu poskytnutí možnosti využití expertů pro vyhotovení kvalifikovaných posudků
ve specifických oblastech (např. stavebnictví apod.). Tento projekt zatím není
spuštěn.
ad6) NOK projednával s ostatními OP způsoby řešení této problematiky a ví, že
některé ŘO využívají externích právních služeb, ale ne všechny. Proto NOK přichází
s komplexním centrálním řešením i v jiných oblastech jako např. přípravy
monitorovací zprávy, žádosti o platbu, veřejných zakázek apod.
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
6 (celkem 9)
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková
Závěrečné shrnutí – ŘO vítá přípravnou schůzku před dalším SMV; již dnes, tj. v den
jednání SMV je na programu návštěva 2 projektů na místě realizace; pro příští
jednání SMV je možno si ze strany EK vybrat jakékoli další projekty; ŘO bude
informovat členy SMV o průběhu a výstupech evaluace KoP, zadávací dokumentaci
předloží členům k připomínkám do konce července 2010; v otázce efektivního využití
prostředků EU se oba programy snaží maximální míře nedublovat aktivity a využívat
všech dostupných možností, ŘO rád využije možnosti prostředků z OPTP; v otázce
změn OPPK probíhají další analýzy potřebnosti těchto změn; pokud bude
identifikována potřeba konkrétních změn OPPK, je ŘO připraven informovat v první
řadě členy SMV a zástupce EK; ŘO dodá EK vysvětlení výše nákladů projektu
CZ.2.16/1.1.00/22003 - RTT Střelničná (tramvajová trať).
Vzhledem k množství připomínek upraví ŘO usnesení č. 25 a toto posléze bude
administrováno per rollam.
5. Změna harmonogramu konání SMV + informace od MMR (přesunuto z bodu
Různé)
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – přednesla návrh ŘO na změnu harmonogramu
pořádání SMV z června a prosince na březen a září. Navrhla přijmout usnesení č. 26,
kterým SMV doporučuje změnu termínu pořádání SMV a ukládá předsedovi SMV
projednat tento návrh s MMR.
Ing. Vít Šumpela – technicky by to problém být neměl, je ale potřeba tuto skutečnost
projednat v rámci NOK z důvodu koordinace s ostatními monitorovacími výbory;
Výsledek hlasování k Návrhu změn termínu konání SMV
(usnesení č. 26/2010)
pro
proti
zdržel se
20
0
0
Pozn.: hodnoty vyjadřují počet delegátů aktuálně přítomných hlasování v sále.
Ing. Vít Šumpela – přednesl informace k úkolu NOK stanovenému vládou v oblasti
vyhodnocení čerpání OP z hlediska realizace výzev a návrhu možných revizí OP.
Výsledkem provedené analýzy bylo neprovádět radikální změny NSRR a použít
dostupné nástroje. Návrh možných revizí byl projednán vládou 19. 4. 2010 s úkolem
projednat materiál na nejbližších monitorovacích výborech OP. Informoval o
některých specifických bodech návrhu změn a plánovaných aktivitách NOK. Pro
OPPA a OPPK z materiálu neplynou žádné specifické úkoly k realizaci.
6. Informace o využití nástrojů publicity a informovanosti, komunikační plán na
rok 2010
Slovo převzala Mgr. Zuzana Bednářová (manažerka pro publicitu) a uvedla aktivity
společného komunikačního plánu pro OPPA a OPPK. Stručně informovala o bodech
Komunikačního plánu, jejich stručné charakteristice, hlavních činnostech a finančním
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
7 (celkem 9)
čerpání v rámci aktivit. Mezi používané nástroje patří přímá komunikace (workshopy
a semináře pro žadatele a příjemce), on-line komunikace (obsah a funkce webových
stránek OPPA a OPPK), mediální komunikace (inzerce, tiskové zprávy, spolupráce
s mediální agenturou – pomoc např. se zpracováním zpráv, komunikací s médii a
s manuálem krizové komunikace). Informovala o připravované mediální kampani na
propagaci OPPA a OPPK.
V následné diskusi se svými příspěvky vystoupili:
Christos Gogos (DG Regio) – vznesl dotaz, zda zmíněné televizní spoty byly
připraveny pro odbornou veřejnost. Lze blíže vysvětlit zaměření na odbornou
veřejnost pomocí těchto programů? EK by uvítalo kopii odborné publikace k náhledu
(inzerce, brožury).
Reakce na vznesené otázky:
Mgr. Zuzana Bednářová – spoty byly uvedeny v rámci 30 minutového magazínu
zaměřeného na malé a střední podnikatele.
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – pro příští jednání ŘO připraví ukázky inzerátů atd.
7. Informace o čerpání technické pomoci operačních programů OPPA a OPPK
k 30. dubnu 2010
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – seznámila členy SMV s informacemi k projektům za
oba programy, jejich aktuálním stavem, finanční alokací, stavem čerpání a
administrativní kapacitou. Poté u jednotlivých projektů podrobněji představila
podporované aktivity, finanční objemy vybraných aktivit.
8. Realizovaný projekt OPPA „Sdružení pro probaci a mediaci v justici“
Slovo převzala paní Ludmila Hasmanová a představila projekt, který se věnuje
osobám s kriminální minulostí s cílem pomoci jim znovu nalézt místo ve společnosti
a na trhu práce.
9. Realizovaný projekt OPPK „Revitalizace zahrady Kinských“
Slovo převzala paní Dandová a představila průběh a etapy projektu Revitalizace
zahrady Kinských, který byl dokončen v roce 2010.
10. Závěr, různé
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – potvrdila, že v případě schválení změny
harmonogramu termínů SMV by bylo další jednání SMV v září 2010.
Tamas Szilard (DG Employment.) – informoval, že ČR získá zvláštní podporu ze SF
(cca 238 mil. €). EK připravuje návod, jak by tato částka měla být rozdělena mezi
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
8 (celkem 9)
operační programy a konvergenční cíle. Cíl 2 by měl z této sumy obdržet cca 5 mil. €.
Dotázal se ŘO, zda se zapojí do diskuzí na toto téma.
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková – potvrdila, že ŘO má tyto informace a analyzuje
priority Hl. m. Prahy, kde by se tyto prostředky daly uplatnit, s tím, že by o ně byla
navýšena alokace OPPK.
Na závěr poděkovala všem členům za účast a pozvala je na následné prohlídky
projektů přímo v místě realizace.
Přílohy:
program jednání
prezenční listina
usnesení č. 23
usnesení č. 24
usnesení č. 26
Mgr. Patricia Tiso Ferulíková v. r.
místopředsedkyně SMV
Zápis z 6. zasedání Společného monitorovacího výboru
Operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost
9 (celkem 9)