výroční zpráva - Charita Olomouc

Transkript

VÝROČNÍ
ZPRÁVA
2014
POSLÁNÍ CHARITY OLOMOUC
Charita Olomouc je poslána katolickou církví, aby odpovídala na
potřeby lidí v nouzi službou v duchu křesťanské lásky, která chrání
v každém člověku jeho důstojnost.
VIZE CHARITY OLOMOUC
2
● hcemebýtvyhledávanouorganizacísmorálnímkreditemposkytujícíkvalitníslužby,
C
kterásvýmuživatelůmnabízípodporuicelistvoupéčivduchukřesťanskélásky
respektujícídůstojnostkaždéhočlověka.
●
hcemeaktivněupozorňovatapružněreagovatnasociálníproblémy,kterénejsou
C
společnostídostatečněřešeny.
●
hcemedávatsvýmzaměstnancůmprostorprosmysluplnoučinnostaposkytovat
C
jimlidskéimateriálnízázemípropráci,seberealizaciavlastníprofesnírozvoj.
●
Chcememítdostatekdobrovolníků,kteříbudoudoplňovatpráciodborných
pracovníkůtak,abybylanaplněnaprofesionalitaslužbyvycházejícízposlání.
●
Chcemebýtsvýmipartneryvnímánijakostabilní,komunikujícíadůvěryhodná
organizace,kterásystematickyaplánovaněřídísvoučinnost.
●
Chcemedocílitsystémovéhovícezdrojovéhofinancováníorganizace,včetně
intenzivníhoposilovánívlastníchzdrojů.
●
Chceme,abysenašečinnostpropojilasběžnýmživotemfarností.
4
5
5
6
7
13
16
18
21
23
25
26
26
27
28
30
OBSAH
Úvodníkředitelky
Duchovní správce
PředsedaRadyCharity
Základníinformace
StřediskoSamaritánprolidibezdomova
Střediskosv.Vincenceprolidisduševnímonemocněním
Střediskosv.Alžbětyprolidistělesnýmhandicapem
StřediskoKhamoroproetnickémenšiny
Střediskosv.Kryštofaprokrizovoupomocaporadenství
StřediskoMatkyTerezyprofarnostiadobrovolnictví
Výnosyanákladyvroce2014
Výrokauditora
Přehledpracovníchúvazkůvroce2014
HospodařeníCharityOlomoucvroce2014podlestředisek
Rozvahak31.12.2014
HospodařeníCharityOlomoucvroce2014
3
ÚVODNÍK ŘEDITELKY
ÚVODNÍK ŘEDITELKY
Vážení a milí,
na úvod Vás srdečně zdravím a chci vyjádřit radost z toho, že držíte v rukou naši výroční zprávu.
V uplynulém roce jsme prošli několika změnami, které s sebou vývoj organizace nese.
Středisko Khamoro změnilo své sídlo a rozšířilo působnost. Za zmínku stojí projekt „Známe se?“,
který seznamuje žáky a studenty škol s Romskou minoritou. Kolegům ze střediska sv. Vincence se
daří klienty nejen motivovat zajímavými programy, ale především jim pomoci k samostatnému
životu prostřednictvím služby Podpora samostatného bydlení. Středisko Samaritán připravilo
konferenci pro laickou i odbornou veřejnost na téma „Bezdomovectví v kontextu tolerance
a netolerance“. S terénními pracovníky jsme se pustili do sčítání lidí bez domova na Olomoucku.
Výsledkem je nejpřesnější údaj o počtu osob bez domova za dobu našeho působení v této
oblasti. Středisko sv. Kryštofa se specializovalo na poradenství v oblasti dluhů. Naše sestřičky
a pečovatelky ze střediska sv. Alžběty statečně a s velkou obětavostí dennodenně slouží nemocným
a starým lidem. Mnohé z nich trpělivě doprovázejí až na konec jejich životní cesty.
Pan doktor Kvapil ukončil službu hlavního lékaře v Ordinaci praktického lékaře pro lidi v nouzi.
Nyní již jen vypomáhá. Za všechny naše pacienty mu srdečně děkuji! Dovolím si citovat z jeho
článku pro lékařský časopis, jehož nezkrácenou podobu můžete najít na našich webových
stránkách: „V běžné ordinaci rutinní ošetření dostávalo zde jiný rozměr – například dilema, jak
poskytnout domácí péči v klidu a teple lidem, kteří žádné „doma“ nemají? Vyžádalo to mnohé
vyjednávání a pokusy o zajištění klidu, léků, někdy i jídla a podobně. Některé pacienty bylo pro
nemožnost dodržení hygieny při léčení nutno odeslat k přijetí do nemocnice…“
Vážení přátelé, charitní služba je pestrá, zajímavá a potřebná. Bez dobrých zaměstnanců by
nebylo možné ji kvalitně vykonávat. Bez osobního nasazení mnohdy ani poskytovat. A bez Vás,
kteří nás podporujete anebo s námi spolupracujete, bychom nemohli pomoci tolika lidem. Ze
srdce děkuji!
Přeji Vám vše dobré!
Ludmila Gottwaldová, DiS., ředitelka
4
Papež František v jednom ze svých kázání řekl: „Podívejte, láska, o níž mluví apoštol Jan, není
láskou telenovel! Nikoli, je něčím jiným. Křesťanská láska má vždycky jednu kvalitu a tou je
konkrétnost. Křesťanská láska je konkrétní. Sám Ježíš, když mluví o lásce, hovoří o konkrétních
věcech: dát najíst hladovým, navštívit nemocné a další konkrétní věci. Chybí-li tato křesťanská
konkrétnost, je možné žít iluzorní křesťanství, protože není dost dobře jasné, co je jádrem Ježíšova
poselství. Láska pak nedojde konkrétnosti a stává se láskou přeludů. Prvním kritériem je mít rád
pomocí skutků, nikoli slovy. Slova jsou odnášena pryč větrem! Dnes jsou a zítra už ne. Druhým
kritériem je konkrétnost: v lásce je důležitější dávat než dostávat. Kdo miluje, dává. Dává věci,
dává život, dává sebe sama Bohu a druhým. Kdo však nemiluje, je sobec, stále se snaží dostat,
snaží se mít věci, mít výhody. Mějme tedy srdce otevřené. Zůstávejme v Bohu a Bůh zůstane
v nás. Zůstávejme v lásce.“
Papež posazuje laťku hodně vysoko a nehodlá z ní slevit. Charitě a všem jejím zaměstnancům
přeji, aby šli s odvahou dál. Byli konkrétní a vynalézaví ve službě bližním a důvěřovali v Boží
pomoc.
S požehnáním
P. Mgr. Ladislav Švirák, kanovník a dómský farář
PŘEDSEDA RADY CHARITY / DUCHOVNÍ SPRÁVCE
DUCHOVNÍ SPRÁVCE
PŘEDSEDA RADY CHARITY
Vážení přátelé,
uplynul rok a před Vámi opět leží výroční zpráva Charity Olomouc, ve které je v krátkosti popsána
celá šíře služeb poskytovaných touto organizací. Jednotlivá střediska se snaží pomoci jak nejstarším
spoluobčanům, tak i těm, kdo jsou osamoceni, nemají střechu nad hlavou nebo potřebují pouze
poradit, jak se dostat ze své nelehké situace. Za velmi pozitivní považuji skutečnost, že Charita
nezůstává stát, ale snaží se neustále hledat možnosti, jak potřebným pomoci. Příkladem může
být nedávno otevřený Dům sv. Josefa v Dolanech, který slouží osamělým mužům.
Toto vše však nevzniklo samo, ale je to výsledek práce mnoha zaměstnanců i dobrovolných
spolupracovníků, bez jejichž pracovního nasazení, odbornosti a empatie by nemohlo vzniknout dílo,
které prospívá celé společnosti.
Mgr. Zdeněk Lakomý, předseda Rady charity
5
ZÁKLADNÍ INFORMACE
Charita Olomouc je účelové zařízení katolické církve s právní subjektivitou
(evidovaná právnická osoba). Spadá pod správu Arcidiecézní charity Olomouc,
která tvoří spolu s ostatními diecézními Charitami na území republiky Charitu
Česká republika. Ta je členem mezinárodních uskupení Caritas Internationalis
aCaritasEuropa.
Dlezákonač.3/2002Sb.,zařazenídorejstříku30.října1996.
IČ:44936427
BANKOVNÍ SPOJENÍ
Komerčníbankaa.s.Olomouc,čísloúčtu1221443811/0100
RADA CHARITY OLOMOUC
Mgr.ZdeněkLakomý
RNDr.LadislavŠnevajs
Ing.JiříKropáč
ThLic.JakubDoležel,Th.D.
JUDr.PavelBureš,Ph.D.
MUDr.MarieHoráková
MUDr.MarieTerrichová
Mgr.EvaMachová
Mgr.PavelKalman
REVIZNÍ KOMISE
Ing.Mgr.MarieAndrlíková
Mgr.JanaVážanová
STRUKTURA ORGANIZACE
Mons.
Jan Graubner
zřizovatel
P. Ladislav Švirák
duchovní správce
Středisko sv. Kryštofa
Rada Charity Olomouc
Ludmila Gottwaldová
ředitelka
Charity Olomouc
pro krizovou pomoc
a poradentství
Středisko Khamoro
pro etnické menšiny
Středisko sv. Vincence
pro lidi s duševním
onemocněním
Středisko sv. Alžběty
pro lidi s tělesným
handicapem
Středisko Samaritán
pro lidi bez domova
6
Václav Keprt
ředitel ACHO
Zástupce ředitelky
Ekonomický úsek
Personální úsek
Středisko Matky Terezy pro
farnosti a dobrovolnictví
TERÉNNÍ PROGRAM
Díkyterénnímuprogramuvyhledávámelidi,
kteříseocitlivproblematickésituaciajsou
bezdomova.Pomocterénníchpracovníků
spočívá především v navázání a udržení
vztahu.Jedůležitévědět,jaklidénaulicižijí,
copotřebují,jakéjepronásledujíproblémy.
Na základě těchto vazeb se pak daří řešit
ivelmiobtížnéadlouhotrvajícínesnáze.
VZESTUPNÁ SPIRÁLA
V červnu 2014 jsme završili projekt
Vzestupnáspirála,kterýbylfinancovánze
zdrojůEvropskéhosociálníhofondu.Smyslemtohotoprojektubylořešitproblematiku zadlužení. Věnovali jsme se lidem bez
domova a lidem, kteří trpěli závislostmi.
Služba byla otevřená i těm, kterým ztrátadomovahrozila.Podobu tří letprojekt
naplnil svůj účel a přinesl skvělé výsledky
i inspiraci pro další práci. Pomohli jsme
462lidem.Dluhovápomoczůstávávnaší
nabídceinadále.
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
Pokud chceme pomáhat správně, musíme se zaměřovat na to, co od nás potřebují lidé
v nouzi. Vážíme si skutečnosti, že se ve své službě můžeme opřít o podporu dobrovolníků, dárců a dalších sympatizantů.
PhDr. Petr Prinz, vedoucí střediska
NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM
Nízkoprahové denní centrum po letech
změn prožívá období stabilizace, kdy se
změny jeví jako efektivní a prospěšné.
Oceňujeme rozvoj terénního výdeje stravyrealizovanýodroku2013díkypodpoře
StatutárníhoměstaOlomouce.Mírnýpokles počtu návštěv služby není projevem
snižujícíhosezájmuklientů,alevýsledkem
metodickýchzměn,kterécílínarozvojkvality pomoci. Centrum poskytuje základní
pomocveforměstravy,ošacení,možnosti
použití hygienického zázemí a další poradensképodpory.
NOCLEHÁRNA PRO ŽENY
Nabízíme zázemí zletilým ženám, které
nemajíkdepřenocovat.Kdispozicimáme
10 lůžek. Nocleh je možné si odpracovat,
cožslužbuzpřístupňujetěmženám,které
jsouzcelabezpříjmu.Službaplníklíčovourolipřiposkytovánípomocilidemnaulici.
7
NOCLEHÁRNA PRO MUŽE
Během roku 2014 se nám podařilo
navýšit kapacitu noclehárny o 4 lůžka.
Každou noc v ní tak může přespat 18
mužů.Odděleněfungujepokojsečtyřmi
lůžkyazázemímpronemocné.Nastavili
jsme nový systém přijímání lidí v nouzi,
kterýnámumožňujezohledňovatsociálníazdravotnísituaci.
AZYLOVÝ DŮM PRO ŽENY
Disponujeme10lůžkyvsídleCharityOlomouc a 5 lůžky v centru města ve dvou
sociálníchbytech.Službajeurčenaženám,
které přišly o své zázemí a chtějí svou situaciřešit.Kroměintenzivnísociálnípráce
ařešenítěžkýchsituacíjesoučástínabídky
řada volnočasových, vzdělávacích a motivačníchaktivit.
AZYLOVÝ DŮM PRO MUŽE
Nabídnout můžeme 31 lůžek v objektu Charity Olomouc a dalších 15 lůžek
v 6 sociálních bytech ve městě Olomouci.
Nad uvedenou kapacitu disponuje služba dvěma lůžky pro řešení akutních situací.Lidembezdomovaposkytujemebezpečnýprostorprořešenísvýchzákladních
potřeb,nástrojeprořešenísvýchproblémů
ahledánínovécestydoběžnéhoživota.
ORDINACE PRAKTICKÉHO LÉKAŘE
PRO LIDI V NOUZI
Ordinacejepevnouadůležitousoučástísítě
služeb pro lidi bez domova. Její fungování
významněpřispívákekomplexnímupřístupuaefektivnímuřešenítěžkýchsituacílidí
v nouzi. Nepopiratelně pozitivní roli hraje
tato služba při řešení a prevenci parazitárních onemocnění, kterých v poslední
doběpřibývá.
SPOLEČENSTVÍ SV. JOSEFA V DOLANECH
V průběhu roku se ustálila existence
a fungování komunity v Dolanech. Bezpečné zázemí zde nalézá 8 mužů, kteří
bydlí v jednolůžkových pokojích. Naší
snahou je vytvořit rodinné a klidné prostředí bez časového omezení, které má
současně křesťanský charakter. Kromě společných prostor mají obyvatelé
kdispozicikapličizahradu.
8
●
●
●
●
●
●
červnu jsme uspořádali další ročník tradičního fotbalového turnaje Samaritán
V
Open, kterého se účastní lidé bez domova, z ubytoven nebo azylových domů
ajejichsociálnípracovníci.
VříjnusespojilaCharitaOlomoucsArmádouspásy,ČlověkemvtísniaVOŠsociální
CaritasaorganizacespolečněpřipravilysériiakcíkeDnůmbojeprotichudobě.
Vpodzimníchměsícíchproběhlasbírkapotravin„Krajícchlebaprochudé“,dokterése
zapojilyfarnostiolomouckéhoděkanátu.
Vlistopadujsmesepodílelinaakci„Nocvenku“,kteroupořádáFilozofickáfakultaUniverzityPalackéhovOlomouci.
V prosinci jsme realizovali odbornou konferenci na téma „Tolerance a netolerance
vkontextubezdomovectví.“Výstupemkonferencejetištěnýsborníkpříspěvků.
BěhemVánocjsmerealizovaliněkoliksetkánísnašimiklienty,včetněslavnostníhoobědanaŠtědrýden.
STANISLAV SKONČIL NA ULICI, NEMĚL ANI OBČANSKÝ PRŮKAZ
Pan Stanislav měl problémy s alkoholem. V důsledku toho přišel o práci a bydlení.
V době příchodu na azylový dům byl bez dokladů. Nejdříve jsme se zaměřili na stabilizaci jeho situace, zajistili jsme vydání občanského průkazu a zažádali o pomoc
v hmotné nouzi. Stanislav byl dobře motivovaný, spolupracoval a snažil se svou situaci řešit. Společně jsme hledali pracovní uplatnění, cestu k obnově důvěry v sebe sama
a zvládnutí problémového pití. V září se Stanislavovi podařilo zajistit jak ubytování, tak
istabilnípracovnímísto.
STATISTIKA SLUŽEB
SLUŽBA
(zařízení)
LŮŽKA
UŽIVATELÉ
OBLOŽNOST
(rok)
NÁVŠTĚVY
KONTAKTY INTERVENCE
ADM
46
105
99,30%
2 370
2 108
ADŽ
15
35
95,70%
1 306
609
NOCM
18
290
74,30%
382
614
NOCŽ
10
58
46%
583
378
NDC
1 023
30 909
TP
VZ. SPIRÁLA
65
ORDINACE
CELKEM
89
562
3 086
2 138
33 995
JEDNÁNÍ
S ÚŘADY
10 901
783
2 213
1 378
506
64
832
254
17 819
6 702
760
AKTIVITY V UPLYNULÉM ROCE
HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA
Náklady celkem
161 975,00
Výnosy celkem
161 975,00
- dotace úřad práce
90 000,00
- dary PO a FO
19 975,00
- tržby z prodeje služeb
- ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 50 000)
Výsledek hospodaření
2 000,00
50 000,00
0,00
9
AZYLOVÝ DŮM PRO MUŽE
Náklady celkem
6 442 348,73
- z toho náklady na veřejnou
zakázku Olomouckého kraje
4 871 478,00
Výnosy celkem
6 442 348,73
- výnos z veřejné zakázky
Olomouckého kraje
3 320 000,00
- tržby za služby
1 551 328,00
… - z toho tržby veřejné zakázky
Olomouckého kraje
1 551 478,00
- dary PO a FO
- ostatní výnosy
(vč. zúčt. invest. dotací 1 458 592,5)
2 299,00
1 568 721,73
0,00
NOCLEHÁRNA PRO MUŽE
Náklady celkem
1 398 336,96
Výnosy celkem
1 361 290,18
- dotace MPSV
943 400,00
- dotace SmOl
150 000,00
- dotace Olomoucký kraj
80 800,00
72 580,00
- tržby za služby
82 385,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 31 848)
32 125,18
-37 046,78
AZYLOVÝ DŮM PRO ŽENY
Náklady celkem
- z toho náklady na veřejnou
zakázku Olomouckého kraje
1 505 400,0
Výnosy celkem
2 302 362,19
- výnos z veřejné zakázky
Olomouckého kraje
1 190 000,00
- dotace MPSV
429 700,00
- dotace SmOl
100 000,00
- tržby za služby (celá kapacita)
494 860,00
… - z toho tržby veřejné zakázky
Olomouckého kraje
315 400,00
- dary - TKS
40 000,00
- ostatní výnosy
(vč. zúčt. invest. dotací 25 764)
47 802,19
10
2 321 863,94
-19 501,75
Náklady celkem
1 139 263,83
Výnosy celkem
1 126 103,62
- dotace MPSV
867 900,00
- dotace SmOl
110 000,00
80 400,00
- tržby za služby
41 665,00
26 138,62
-13 160,21
NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM
Náklady celkem
4 954 704,74
Výnosy celkem
4 915 078,03
- dotace MPSV
3 574 600,00
- dotace SmOl (projekt "Nízkoprahové denní centrum")
500 000,00
- dotace SmOl (zajištění zimního provozu NDC)
250 000,00
- dary PO a FO
- tržby za služby
90 700,00
267 580,00
59 844,00
16 508,00
155 846,03
-39 626,71
NOCLEHÁRNA PRO ŽENY
TERÉNNÍ PROGRAM
Náklady celkem
1 713 339,34
Výnosy celkem
1 692 824,21
- dotace MPSV
1 309 700,00
- dotace SmOl
310 000,00
- dary PO a FO
- ostatní výnosy
67 500,00
5 000,00
624,21
-20 515,13
VZESTUPNÁ SPIRÁLA (OP LZZ) - PROJEKT Č. CZ.1.04/3.1.02/67.00042
Náklady celkem
592 006,21
Výnosy celkem
592 006,21
0,00
11
12
ORDINACE PRAKTICKÉHO LÉKAŘE PRO LIDI V NOUZI
Náklady celkem
1 132 179,79
Výnosy celkem
1 098 233,22
- dotace SmOl
700 000,00
- tržby za služby - zdravotní pojišťovny
327 611,92
- tržby za služby nehraz. zdrav. poj.
9 953,00
- dary PO a FO
27 000,00
33 668,30
-33 946,57
DŮM SV. JOSEFA V DOLANECH
Náklady celkem
427 422,00
Výnosy celkem
427 422,00
- tržby za služby
278 020,00
- dary - TKS
- mater. dary, ostatní výnosy
43 000,00
106 402,00
0,00
BEZBARIÉROVÁ TRÉNINKOVÁ KAVÁRNA
V kavárně pomáháme dospělým lidem
s duševním onemocněním osvojit si či
obnovit společenské dovednosti a pracovní návyky. A tak jim otevíráme cestu
k nalezení osobní realizace ve společnosti.
Bezbariérovátréninkovákavárnajeotevřená
proveřejnostodpondělídočtvrtka.Vtéto
době obsluhují hosty za pomoci asistenta
lidé, kteří v důsledku svého onemocnění
hůřehledajímožnostirealizacevespolečnosti.Kavárnanabízínejenpříjemnéprostředí k posezení, ale i neobvyklý vhled do
světalidísduševnínemocí,kteřínacházejí denně sílu a odvahu překonávat životní
překážky.
DŮM SV. VINCENCE
Důmvytváříbezpečnéprostředíprodospělé
a osamocené lidi s psychotickými a afektivnímiporuchami.Prostřednictvímrealizovanýchprogramůjimnapomáhámevnavazovánímezilidskýchvztahůajejichkultivaci.
Nabídka společných a volnočasových aktivit
vedekevznikukomunity,vekterévznikají
přátelskévazbyavztahyzaloženénadůvěře
a sdílení problémů. Při výběru aktivit vycházímezpotřebnašichklientů–poskytujeme
jim kurzy jazyků, besedy, výlety, rukodělné
avýtvarnéprogramy,kurzyvařeníajinémožnostivyžití.Podporujemevzniksvépomocných
skupinuživatelů.
STŘEDISKO SV. VINCENCE PRO LIDI S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM
Důsledkem duševního onemocnění může být ztráta bydlení, ztráta zaměstnání nebo
izolace ve společnosti. Základem našich služeb je nabídka bezpečného prostředí, pochopení pro situaci a efektivní pomoc.
Mgr. Milena Brzobohatá, vedoucí střediska
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ
Někteří lidé s duševním onemocněním
trpí v důsledku svého stavu sníženou
soběstačností.Toutoslužboujedoprovázíme
k osvojení dovedností a návyků souvisejících se zajištěním chodu domácnosti.
Sociální pracovníci docházejí do domovů uživatelů a podporují je ve vedení
domácnosti. Pomáhají jim s finančním
hospodařením, nákupy, úklidem, vařením
a dalšími činnostmi. Lze využít možnost
ubytováníproosmosob.
13
AKTIVITY STŘEDISKA V UPLYNULÉM ROCE
●
●
●
●
●
ěhem dubna veřejně vystoupili naši
B
klienti s představením Psychodrákula na Pedagogické fakultě Univerzity
PalackéhovOlomouci.
V květnu se tři klienti naší kavárny
zúčastnili barmanské soutěže ve Zlíně.
Vybojovalitřetímísto.
Včervnuproběhltýdenníozdravnýpobyt
vBrtniciproklientyDomusv.Vincence.
Pobytusezúčastnilotřináctklientů,kteřísiznějodvezlimnohopěknýchzážitků.
Koncem září jsme se vypravili na dvoudenní turistický pobyt na Kralickém Sněžníku
sosmiklientyBezbariérovétréninkovékavárny.
V polovině října jsme se zúčastnili s osmi klienty Domu sv. Vincence dvoudenního
pobytuvPraze.
ANEŽKA SI V DŮSLEDKU SVÉ NEMOCI NEMOHLA UDRŽET ZAMĚSTNÁNÍ
VminulýchletechseAnežcenedařiloudržetsistálézaměstnání.Napracovištíchseopakovaněsetkalasnepochopenímobtíží,kteréjívyvstávalyvsouvislostisjejínemocí.Spodlomenýmsebevědomímaostychempředspolečnostívyhledalaslužbystřediskasv.Vincence.
Po nedlouhé době se dobře začlenila do kolektivu, zúčastnila se barmanské soutěže
a divadelního vystoupení, odbourává svůj strach. Díky našim programům rozvíjí své pracovnídovednostiajenadobrécestěkuplatněnísenaotevřenémtrhupráce.Držímejí
palce.
STATISTIKA SLUŽEB
SLUŽBA
(zařízení)
UŽIVATELÉ
(rok)
BETREKA
MUŽI
21
ŽENY
12
OSOBODNY*
9
878
1955
INTERVENCE
83
KONZULTACE
40
Dům sv. Vincence
48
28
20
185
210
PSB
26
14
12
1379
421
CELKEM
95
54
41
1647
671
*osoboden=početosobveslužbězaden
osobodny=součetosobodnůvroce
DŮM SV. VINCENCE
Náklady celkem
1 388 147,48
Výnosy celkem
1 380 189,62
- dotace MPSV
1 131 800,00
- dotace SmOl
150 000,00
14
85 800,00
- dary PO a FO
1 000,00
- ostatní výnosy
11 589,62
-7 957,86
Náklady celkem
1 064 457,72
Výnosy celkem
1 053 452,02
- dotace MPSV
867 900,00
- dotace SmOl
100 000,00
80 400,00
- dary PO a FO
1 000,00
- tržby - úhrady uživatel
3 690,00
- ostatní výnosy
462,02
-11 005,70
BYDLENÍ - ŘEZNÍČKOVA 8, OLOMOUC
Náklady celkem
335 658,89
Výnosy celkem
332 658,89
- tržby za ubytování
307 500,00
- dary - nadace Bona
20 000,00
- ostatní výnosy
5 158,89
-3 000,00
BEZBARIÉROVÁ TRÉNINKOVÁ KAVÁRNA
Náklady celkem
1 265 931,01
Výnosy celkem
1 239 900,55
- dotace MPSV
1 088 100,00
- dotace SmOl
20 000,00
56 200,00
- dary PO a FO
11 500,00
- tržby za služby, zboží a vlastní výrobky
63 797,00
- ostatní výnosy
303,55
-26 030,46
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ
15
STŘEDISKO SV. ALŽBĚTY PRO LIDI S TĚLESNÝM HANDICAPEM
Naším cílem je přispět prostřednictvím terénních služeb k setrvání našich klientů ve
svém přirozeném prostředí vlastního domova.
Mgr. Pavel Matulka, DiS., vedoucí střediska
PEČOVATELSKÁ SLUŽBA
Pečovatelskou službu poskytujeme na
celémúzemíolomouckéhoděkanátu(jedná se o oblast města Olomouce a více
než30blízkýchobcí).MimoOlomoucsídlí
střediskaslužbyveVelkéBystřici,Tršicích,
Těšeticích a Věrovanech. Posláním naší
pečovatelské služby je poskytnutí potřebných úkonů dospělým a seniorům, kteří
vzhledem ke svému věku, nemoci či
postižení potřebují pomoc jiné osoby.
Dále se snažíme zachovávat jejich sociálnívazby,podporovatběžnýzpůsobživota
a dodávat psychickou či duchovní podporuvjejichaktuálníživotnísituaci.Nabízíme
základnípéčiovlastníosobuadomácnost.
Půjčujeme také kompenzační pomůcky.
Vuplynulémrocevzrostlobjemposkytnuté
péče, proto jsme posílili naše materiální
atechnickézabezpečení.
OŠETŘOVATELSKÁ SLUŽBA
Jednáseozdravotníslužbuposkytovanouvdomácnostiklientakvalifikovanýmizdravotnímisestraminazákladěindikacelékaře.Službajeurčenaklientům,kteřípotřebujívesvémdomácím
prostředízdravotnípéčivzhledemkesvémuvěku,nemocineboúrazu.Druhouskupinoupříjemcůpéčejsouklientivterminálnífázinemoci(péčeoumírající).Vrámcipaliativnípéčesesnažíme
podporovatklientavterminálnífázinemociajehoblízké,mírnitutrpení,bolestapříznaky,které
provázejínemocklientatak,abyvposledníchdnechživotamohldůstojněsetrvatvprostředí
svéhodomova,sesvýmiblízkými.SlužbajeposkytovánaklientůmnaúzemíměstaOlomouce
avnejbližšímokolí.Pracovníciseřídíprincipemindividuálníhopřístupuknemocnému,jeho
potřebámanabízímuduchovnípodporuapéči.
● VúnorujsmepřipravilibohoslužbuupříležitostiSvětovéhodnenemocných,doplněnouosvátostsmířeníasvátostpomazánínemocných.
● Během května jsme prezentovali naše služby na akci „Mezi námi“ na výstavišti Flora
Olomouc.
● Vzáříjsmesezapojilido„HandicapRally“,kdenašipracovnícipřipravilisoutěžnídisciplínyprocelérodinyvčetnějejichhandicapovanýchčlenů.
● VlistopaduproběhlazádušnímšesvatázazemřeléuživatelenašehostřediskazaúčastipozůstalýchrodinnýchpříslušníkůapracovníkůCharityOlomouc.
● Vprosincijsmepřipravilipronašeklientyačlenyjejichrodinyadventnísetkání.Ivroce
2014bylinašiklientipředVánocemiobdarovánidárečky,kterévyrobiliuživateléslužeb
střediskasv.Vincenceprolidisduševnímonemocněním.
Z TEXTU DĚKOVNÉHO DOPISU PANÍ JITKY
„Dovoltemi,abychtoutocestouvyjádřilapoděkovánívšempracovníkůmpečovatelskéslužby Charity Olomouc za kvalitní péči, kterou poskytují mojí mamince. Musím ocenit jejich
16
STATISTIKA SLUŽEB
SLUŽBA
(zařízení)
KAPACITA
ZAŘÍZENÍ (den)
NÁVŠTĚVY
U UŽIVATELŮ
UŽIVATELÉ (rok)
VÝKONY
U UŽIVATELŮ
Pečovatelská služba
město
62
92
19 804
52 300
venkov
61
139
19 520
29 976
Ošetřovatelská
služba
60
184
14 156
22 556
183
415
53 480
104 832
CELKEM
PEČOVATELSKÁ SLUŽBA
Náklady celkem
10 545 801,56
Výnosy celkem
10 313 119,74
- dotace MPSV
6 114 200,00
- dotace SmOl
680 000,00
150 900,00
- příspěvky měst a obcí
153 500,00
- dary PO a FO
- tržby za služby (základní)
- tržby za fakultativní služby
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 780 640,60)
57 392,00
2 290 982,00
67 344,00
798 801,74
-232 681,82
STŘEDISKO SV. ALŽBĚTY PRO LIDI S TĚLESNÝM HANDICAPEM
vstřícnýpřístupamiléchování.PomocVašichpracovníkůumožnila,abynašebabičkaipřes
svénáročnéonemocněníavšechnyzdravotníkomplikacemohlasetrvatvdomácípéči.Ještě
jednouděkujiavěřím,ževysokáúroveňVašichslužebzůstanezachovánaivbudoucnu.“
OŠETŘOVATELSKÁ SLUŽBA
Náklady celkem
3 105 651,49
Výnosy celkem
2 894 409,31
- tržby od zdrav. pojišťoven
2 856 236,95
- dary PO a FO
- ostatní výnosy
11 200,00
26 972,36
-211 242,18
PŮJČOVNA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK
Náklady celkem
151 125,00
Výnosy celkem
151 125,00
- tržby (půjčení pomůcek)
146 979,00
- ostatní výnosy
4 146,00
0,00
17
STŘEDISKO KHAMORO PRO ETNICKÉ MENŠINY
Zaměřujeme se na integraci etnických menšin do majoritní společnosti. Věnujeme se
dětem, mládeži a rodinám s dětmi ze sociálně znevýhodněného prostředí, které jsou
v nestabilní finanční situaci, trpí nezaměstnaností, mají nízké vzdělání nebo bydlí
v nevyhovujících podmínkách.
Mgr. Adéla Adámková, vedoucí střediska
ŠKOLIČKA KHAMORO
Zaměřujemesenapředškolnípřípravudětí
ve věku 3 až 7 let. Děti pocházejí z rodin,
kteréjsouohroženysociálnímvyloučením.
Mezijejichpotížečastopatříšpatnávýslovnost,problémsezačleněnímdokolektivu
nebododržovánírežimu.Našekapacitaje
7 míst. S dětmi pořádáme i mnoho akcí,
návštěvy muzeí, knihovny, divadla, karneval,drakiádu,besedusMěstskoupoliciíči
aktivitynadopravnímhřišti.
AMARO KHAMORO
Je službou pro rodiny s dětmi, které se
nachází v sociálně nepříznivé situaci.
Pomáháme členům těchto rodin zmírnit
dopadyjejichsituace,zejménanavýchovuavzdělávánídětí.Nabízímepředškolní
aškolnípřípravy,doprovody,zajištěníkontaktů s odborníky a úřady nebo základní
sociálníporadenství.SlužbajeposkytovánanaúzemíměstaOlomouce.Pracovníci
docházejídorodinklientů,nebopřipravujíprogramvprostoráchzázemístřediska.
KOMUNITNÍ CENTRUM
V Komunitním centru (v roce 2015 se
služba přejmenovala na Klub Khamoro)
nabízíme bezpečný prostor pro děti
a mládež, které mají problémy v rodině
neboveškole,nudíse,nenavštěvujíkroužkyzdůvodufinančníchpotížíjejichrodičů
nebo je trápí něco jiného. Nabízíme jim
smysluplné trávení volného času, pomoc
s domácími úkoly, možnost účastnit se
různých aktivit jako jsou výlety, výtvarná
činnostnebobesedyapřednášky.Službu
realizujeme v ambulantní i terénní formě
vOlomouci.Vroce2014jsmepůsobiliive
Šternberku.
ZNÁME SE?
V srpnu 2014 jsme začali realizovat projekt „Známe se?“, který je podpořen
grantem z Islandu, Lichtenštejnska
a Norska v rámci EHP fondů. Díky němu
18
●
Vzáříjsmeuspořádali16.ročníkRomsképouti,kteréhosezúčastnilookolo600poutníkůzČeskérepublikyizesousedníhoSlovenska.MšisvatousloužilotecVojtěchVagái,
prvníčeskýromskýkněz,kterýmělprodětiiostatnívěřícípřipravenupromluvuktématu pouti „Jdeme za sluncem“. V rámci kulturního programu vystoupilo na deset
hudebníchskupin.
● Běhemceléhorokujsmerealizovaliindividuálnídoučovánídětívdomácnostech.Dobrovolnícidocházejídorodinjednoutýdněadlouhodoběsevěnujíškolnípřípravědětí.
VLASTNÍ PŮVOD ZNEMOŽŇOVAL KATCE VYBUDOVAT ZÁZEMÍ PRO SVOU RODINU
Osmnáctiletá Katka navštěvuje nízkoprahové zařízení od svých třinácti let. Našla si zde
spoustu přátel, navštěvovala taneční kroužek, jezdila na výlety, připravovala se do školy.
Společněspřítelemserozhodliosamostatnitseodrodičůazaložitrodinu.Narazilivšakna
problémpřihledáníbydlení.Bylidokolaodmítánizdůvodujejichromskéhopůvodu.PracovníciKatceponěkolikamarnýchpokusechpomohliaspolečněnalezlivhodnébydlení.
Mladárodinamástálýpříjemzezaměstnáníapečujeomaloudceru.
zvyšujeme nabídku vzdělávacích setkání pro žáky ZŠ, SŠ a studenty VOŠ a VŠ, které
se týkají předsudků a mýtů vůči romské menšině. Projekt se skládá ze čtyř aktivit –
workshopynaZŠ,besedyprostudenty,vytvořeníbrožurypozitivníchpříkladůarealizace
fotografickéhokurzuproděti,nakterýbudounavazovatvýstavy.
Program „Fond pro nestátní neziskové organizace“, jež je financován z EHP fondů
2009-2014, se zaměřuje na podporu nestátních neziskových organizací prosazujících veřejný zájem. Hlavním cílem programu je posílení rozvoje občanské společnosti
azvýšenípříspěvkuksociálníspravedlnosti,demokraciiaudržitelnémurozvoji.Program
sekonkrétnězaměřujenapodporudemokracie,lidskýchprávagenderovérovnostiana
posilováníkapacitnestátníchneziskovýchorganizacístejnějakonaspecificképotřebyminoritníchskupin,včetněRomů.Programsetakézaměřujenaochranuživotníhoprostředí
aklimatickézměny.
STATISTIKA SLUŽEB
SLUŽBA
(zařízení)
KAPACITA
ZAŘÍZENÍ (den)
UŽIVATELÉ (rok)
INTERVENCE
KONTAKTY
Amaro Khamoro
20
130
3726
2960
Komunitní centrum
50
77
5357
908
Školička Khamoro
7
10
77
217
9083
3868
CELKEM
Náklady celkem
88 051,85
Výnosy celkem
88 051,85
- dotace SmOl (obl. prevence kriminality)
27 000,00
- dotace SmOl (obl. kultury "Romská pouť 2014")
20 000,00
- nadace Renovabis
41 051,85
0,00
19
ŠKOLIČKA KHAMORO
Náklady celkem
528 734,12
Výnosy celkem
490 102,00
- dotace MŠMT
350 000,00
- dotace SmOl
45 000,00
35 000,00
- dary - TKS
40 000,00
- dary - PO a FO
15 000,00
- tržby (příspěvek na stravu, vstupné)
5 102,00
-38 632,12
AMARO KHAMORO
Náklady celkem
1 420 937,02
Výnosy celkem
1 400 490,00
- dotace MPSV
1 065 000,00
- dotace SmOl
160 000,00
170 400,00
- dary PO a FO
- tržby (příspěvek na vstupné)
4 600,00
490,00
-20 447,02
KOMUNITNÍ CENTRUM
Náklady celkem
1 414 751,19
Výnosy celkem
1 399 842,00
- dotace MPSV
1 236 400,00
- dotace SmOl
70 000,00
80 700,00
- dary PO a FO
- tržby (příspěvek na akce, vstupné)
- ostatní výnosy
1 923,00
690,00
10 129,00
-14 909,19
ZNÁME SE?
Náklady celkem
178 880,31
Výnosy celkem
178 880,31
20
0,00
KRIZOVÉ CENTRUM
DoKrizovéhocentrapřicházejílidé,kteříse
ocitlivtíživésituaci.Tuvnímajíjakoohrožujícíasoučasněnejsouschopnijisamipřekonat. Našim cílem je snížení emočního
napětíklientaazpřehledněníjehosituace
metodami krizové intervence. Jde o psychickoupodporuvyškolenýmpracovníkem.
Pomoc nabízíme ve formě ambulantní
apobytové.
Často nás vyhledávají lidé, kteří sami,
nebo jejichž blízcí, čelili nějakému druhu
násilí.Obracejísenanáslidé,kterépostihla náhlá ztráta bydlení třeba v důsledku
exekuceanebojezaskočilijinéokolnosti,jejichždůsledkemjenejistota,strachaobavy
zbudoucnosti.
Spolupracujeme s integrovaným záchrannýmsystémemOlomouckéhokraje.Našimi
klienty jsou převážně občané Olomouce
a Olomouckého kraje, příležitostně se na
nás obrátí i cizinci. Krizové služby poskytujeme v nepřetržitém provozu 24 hodin
denně,365dnůvroce.
DLUHOVÁ PORADNA
V polovině roku 2014 se Poradenské centrum transformovalo v Dluhovou poradnu. Reagovali jsme tak na zvýšenou poptávku klientů. Společně hledáme východisko
z dluhových obtíží a nabízíme možnosti zvládání těžké situace. Zaměřujeme se na pomoc s orientací ve finanční situaci, nastavením rodinného rozpočtu, komunikací s věřiteli
aexekutory,sepsánímsplátkovéhokalendářečinámitkyprotinákladůmřízení,odporuprotiplatebnímurozkazu,sepsánímnávrhunaoddlužení,vyřízenímsociálníchdávek,hledání
zaměstnáníilevnějšíhobydlení.
Vedle této činnosti jsme poskytli materiální a finanční přímou pomoc jednotlivcům
irodinám(převážněsmenšímidětmi).DíkydarůmzTříkrálovésbírkysepomocdostalatéž
klidem,kteřínapodporuzestranystátunedosáhliznejrůznějšíchdůvodů,abyliohroženi
sociálnímvyloučením.NašimiklientyjsoupřevážněobčanéOlomouceanejbližšíhookolí.
STŘEDISKO SV. KRYŠTOFA PRO KRIZOVOU POMOC A PORADENSTVÍ
Posláním našich služeb je umět rychle reagovat na požadavky lidí v akutní krizi,
na mimořádné události. Díky společnému nasazení celého pracovního týmu se nám
podařilo naše úkoly v loňském roce splnit.
PhDr. Jana Haasová, vedoucí střediska
POMOC V MIMOŘÁDNÝCH SITUACÍCH A HUMANITÁRNÍ POMOC
Jsme připraveni odborně pomáhat tam, kde dojde k nepředvídaným událostem
většího rozsahu. Jedná se například o přírodní katastrofy, ale i o události spojené
s lidskou činností, jako mohou být havárie, požáry a jiné. Primárně se zaměřujeme
na oblast olomouckého děkanátu, jsme však schopni vyjet i do vzdálenějších oblastí.
VpřípaděmimořádnýchudálostíspolupracujemesesložkamiIntegrovanéhozáchranného
systémuOlomouckéhokraje.
21
STŘEDISKO SV. KRYŠTOFA PRO KRIZOVOU POMOC A PORADENSTVÍ
●
průběhurokujsmevobcícholomouckéhoděkanátudistribuovaličlánkynaodborná
V
poradenskátémata,jakojsousociálnídávkyadluhováproblematikačipodobné.
● Uskutečnil se první dluhový workshop, kterého se zúčastnili pracovníci poraden
zOlomouceiokolí.
● Proběhlopracovnísetkánínašichkrizovýchinterventůspolečněskrizovýmiinterventy
PolicieČR.
FRANTIŠEK ZŮSTAL BEZ PROSTŘEDKŮ TĚSNĚ PŘED DOKONČENÍM STUDIA
V březnu uplynulého roku vyhledal pomoc Krizového centra František, který musel opustit byt svých rodičů. Získal u nás přechodné ubytování. Zanedlouho si ve
spolupráci s pracovníkem našel vlastní bydlení. První nájem se mu podařilo uhradit
z prostředků, které získal od matky. Další finance ale k dispozici neměl. František byl
studentem posledního ročníku střední školy a za několik týdnů měl skládat závěrečné
zkoušky. Bál se, že v těžkých podmínkách situaci nezvládne. Zvažoval, zda školu
kvůli financím neukončí. Františkovi jsme pomohli s uhrazením nákladů spojených
s bydlením z prostředků přímé pomoci. Poté úspěšně dokončil studium a získal práci
voboru,kterýdostudoval.
STATISTIKA SLUŽEB
SLUŽBA
(zařízení)
UŽIVATELÉ (rok)
KONTAKTY (rok)
INTERVENCE
KRIZOVÉ CENTRUM
198
579
1215
Dluhová poradna
234
778 (+345 jiné)
1175
Mimořádné situace
8 domácností
18
18
440
1375 (+345 jiné)
2408
CELKEM
KRIZOVÉ CENTRUM
Náklady celkem
1 778 056,19
Výnosy celkem
1 752 355,00
- dotace MPSV
1 369 400,00
100 800,00
- dotace SmOl
240 000,00
- dary PO a FO
16 907,00
- ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 25 248)
25 248,00
-25 701,19
DLUHOVÁ PORADNA
Náklady celkem
803 462,81
Výnosy celkem
784 200,00
- dotace MPSV
759 200,00
- dotace SmOl
22
25 000,00
-19 262,81
Bc. Martin Rejšek, vedoucí střediska
DOBROVOLNICTVÍ V CHARITĚ OLOMOUC
Vážení a milí dobrovolníci, nesmírně si vážím Vaší dobrovolné služby pro naše klienty. Díky Vám
můžeme společně dávat i něco navíc. Dáváte lidem zakusit to, co je bezpodmínečná láska.
Děkuji Vám!
Ludmila Gottwaldová, ředitelka
Dobrovolnictví vnímáme jako projev občanské a křesťanské zralosti. Dobrovolníci jsou
součástínašehotýmuavCharitěOlomoucnemůžehodnotajejichnezištnéhovztahuchybět.
Našim dobrovolníkům nabízíme možnost zapojit se do dobrovolnického programu, který
získal akreditaci u Ministerstva vnitra České republiky, ale i do dalších aktivit. Dobrovolníci
seangažujívdlouhodobéasystematickéslužběvnašichzařízeních,nebopřijednorázové
a krátkodobé výpomoci. Opora z řad dobrovolníků postupně narůstá. V našich sociálních
službáchvykonávalodobrovolnickouslužbu143lidí.Vícenež1200dobrovolníkůbylozapojenovostatníchaktivitách,předevšímvesbírkách.Vsociálníchslužbáchdobrovolnícivěnovali
vícenež2000hodinsvéhočasu,přiostatníchaktivitáchpakvícenež4300hodin.
Dobrovolníci se věnují přípravě a realizaci vzdělávacích, volnočasových nebo výtvarných
aktivit.Asistujísociálnímpracovníkům,doprovázejíuživateleslužebnebosnimitrávíjejich
volnýčas.
DOBROVOLNÁ OBLASTNÍ CHARITA TĚŠETICE
Dobrovolná Oblastní charita Těšetice působí ve farnostech Drahanovice, Slatinice
aTěšetice.SídlínafařevTěšeticíchsadresouNávsí6,78346Těšetice.Prosvoučinnost
používáprostorystřediskapečovatelskéslužbyCharityOlomoucvTěšeticích.
Vroce2014pracovalovdobrovolnécharitě14osob.Věkovýprůměrdobrovolníkůje61
let.Docharitníhodílajsouvšaknepřímozapojeniidalšípříznivci,kteřívrámcisvéhovolného času, díky svému umu, zručnosti a dalším schopnostem, přispívají ke společnému
charitnímudílu.
Největší aktivitou dobrovolníků je každoroční účast na Tříkrálové sbírce. Aktivně se
také zapojili do dalších vyhlášených materiálních sbírek ve spolupráci s Charitou Olomouc a Arcidiecézní charitou Olomouc. Patří tam sbírka „Krajíc chleba pro chudé“, materiální sbírky pro Ukrajinu či samostatně vyhlášené sbírky použitého ošacení pro
Diakonii Broumov. O Vánocích jsme obdarovali 7 sirotků z Ukrajiny vánočními dárky
a62místníchseniorůmikulášskýmibalíčky.Zorganizovalijsmepouťnasv.Hostýnpro86
poutníkůzfarnostíDrahanovice,Hněvotín,Slatinice,SenicenaHanéaTěšeticeapravidelné
červnové„Předhodovésetkáníseniorů“.Běhemrokudobrovolnícitráviličassosamělými
seniory v jejich domácnostech, navštěvovali ale i domovy pokojného stáří v Náměšti na
HanéaBohuslavicích.Mnohdytakédoprovázelidlepotřebynemocnédozdravotnických
zařízeníneboseniorynabohoslužby.
STŘEDISKO MATKY TEREZY PRO FARNOSTI A DOBROVOLNICTVÍ
Prvního října 2014 vzniklo středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví, které
zaštiťuje dobrovolnictví v sociálních službách Charity Olomouc. Dále se zaměřuje na
ještě větší rozvoj vzájemné spolupráce a podpory s farnostmi olomouckého děkanátu.
SPOLUPRÁCE S FARNOSTMI A SBÍRKY
Charitnípůsobenínelzeodfarnostíoddělit.Charitajeprodlouženourukoucírkve,nataženouktrpícím.VzájemnáblízkáspolupráceCharityafarnostípakpřinášímnohoužitečného
vpéčioty,kteřípotřebujípomocostatních.Děkujemezapodporupřisbírkáchadalších
aktivitách.
23
STŘEDISKO MATKY TEREZY PRO FARNOSTI A DOBROVOLNICTVÍ
TŘÍKRÁLOVÁ SBÍRKA
Kašpar, Melichar a Baltazar s sebou
přinášejí radostnou zprávu o narození
Spasitele. Žehnají našim domovům a dávají nám možnost příspěvkem podpořit
lidinaokrajispolečnosti,opuštěné,chudé
nebo jinak strádající. Olomoucká charita
zajišťujeprůběhsbírkynaúzemíděkanátu
Olomouc, do kterého kromě města Olomouc patří i 34 obcí. Díky vstřícnému přijetí ze strany veřejnosti a nasazení více
než tisíce ochotných dobrovolníků se
podařilo v děkanátu v roce 2014 vykoledovat 1.189.700 Kč. Velikost finančních
darů svědčí o solidaritě našich občanů
s chudými a lidmi v nouzi. Zhruba třetinu
z vykoledované částky použije Charita ČR
aArcidiecéznícharitaOlomouckpodpoře
dobročinnýchprojektůunásivzahraničí.
Zbylá částsumyse vrátí do olomouckého
regionu, kde ji použije Charita Olomouc.
Podrobný způsob použití finančních darů
najdetenanašichinternetovýchstránkách.
Děkujemevšem,kteřísnámiloňskouTříkrálovousbírkuprožili.Zapojilisedokoledování,
zorganizovaliskupinkykoledníkůvesvýchfarnostech,přispělidokasičky,poslaliDMSnebo
dílodoprovázelipodporouamodlitbou.
POSTNÍ ALMUŽNA
DoPostníalmužnysevlonizapojilo25farností,2klášteryaArcibiskupskýkněžskýseminář.
Farnícipodobupostustřádalifinančnídarypropomoclidemvesvémokolí.Věnovalitak
116.409KčaumožniliCharitěOlomouczprostředkovatpomoctýranýmženám,matkám
samoživitelkám,osamělýmseniorůmnebojinakstrádajícímlidem.
BENEFIČNÍ VÝROBA ADVENTNÍCH VĚNCŮ
Do výroby adventních věnců se zapojily farnosti, dobrovolníci a zaměstnanci Charity
Olomouc, Dům pokojného stáří sv. Anny ve Velké Bystřici, Společenství sv. Josefa
vDolanech,klientistřediskasv.VincenceastřediskaSamaritán,studentiCírkevníhogymnáziaNěmeckéhořáduaVysokoškolskékatolickéhnutí.Společnějsmevyroblivícenež300
adventníchvěncůastovkysvíčekzevčelíhovosku.Výtěžkemakce57.080Kčjsmepodpořili
misijnísirotčinecVerbistCareCentervmongolskémUlánbátaru.
PROJEKTY DOBROVOLNICTVÍ, ADVENTNÍ VĚNCE AJ.
Náklady celkem
403 525,63
Výnosy celkem
381 748,09
- dotace MVČR
115 000,00
90 000,00
- tržby
77 250,00
- dary FO a PO
- ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 95 228,09)
24
4 270,00
95 228,09
-21 777,54
Náklady celkem
42 155,87
Výnosy celkem
238 915,00
- tržby (pronájem)
219 665,00
- tržby (ostatní služby)
6 300,00
- tržby za zboží
12 900,00
- ostatní výnosy
50,00
196 759,13
INVESTICE - ŘEZNÍČKOVA 8, OLOMOUC
Náklady celkem
291 866,28
Výnosy celkem
140 516,29
- tržby (pronájem)
5 000,00
- dar Smurfit Kappa (2013)
45 000,00
- dary - TKS
90 516,29
-151 349,99
NÁKLADY V ROCE 2014 (V TIS. KČ)
osobní
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC
OSTATNÍ ČINNOSTI (PRONÁJEM REST., OBCHŮDEK)
9%
30 811
materiál a zboží
3 982
služby a energie
6 325
ostatní
3 972
9%
14%
68%
VÝNOSY V ROCE 2014 (V TIS. KČ)
MPSV, MŠMT, MVČR, ÚP
Ol. kraj (vč. veř. zak.)
5 590
města a obce
3 735
zahraniční zdroje
tržby (mimo veř. zakázky)
dary
jiné
1%
21 742
7%
20%
49%
771
8 868
558
3 076
2%
8%
13%
25
26
PŘEHLED PRACOVNÍCH ÚVAZKŮ V ROCE 2014
STŘEDISKO
SLD
PŘEPOČTENÝ
DPP
DPČ
29,24
47
5
SDO
6,82
6
1
STH
29,86
37
6
SMP
7,88
15
3
SKP
4,64
10
1
správa
13,09
11
2
CELKEM
91,53
126
18
DPP:dohodaoprovedenípráce-početdohod/rok
DPČ:dohodaopracovníčinnosti-početdohod/rok
Středisko
Projekt
Výnosy
Náklady
HV (zisk/ztráta)
161 975,00
161 975,00
0,00
Azylový dům pro muže
6 442 348,73
6 442 348,73
0,00
Noclehárna pro muže
1 361 290,18
1 398 336,96
-37 046,78
Azylový dům pro ženy
2 302 362,19
2 321 863,94
-19 501,75
Noclehárna pro ženy
1 126 103,62
1 139 263,83
-13 160,21
Nízkoprahové denní
centrum
4 915 078,03
4 954 704,74
-39 626,71
Terénní program
1 692 824,21
1 713 339,34
-20 515,13
592 006,21
592 006,21
0,00
1 098 233,22
1 132 179,79
-33 946,57
427 422,00
427 422,00
0,00
Dům sv. Vincence
1 380 189,62
1 388 147,48
-7 957,86
Podpora samostatného bydlení
1 053 452,02
1 064 457,72
-11 005,70
332 658,89
335 658,89
-3 000,00
Bezbariérová
tréninková kavárna
1 239 900,55
1 265 931,01
-26 030,46
10 313 119,74
10 545 801,56
-232 681,82
2 894 409,31
3 105 651,49
-211 242,18
151 125,00
151 125,00
0,00
88 051,85
88 051,85
0,00
1 400 490,00
1 420 937,02
-20 447,02
490 102,00
528 734,12
-38 632,12
1 399 842,00
1 414 751,19
-14 909,19
178 880,31
178 880,31
0,00
1 752 355,00
1 778 056,19
-25 701,19
Dluhová poradna
784 200,00
803 462,81
-19 262,81
Různé (dobrovolnictví,
adventní věnce, …)
381 748,09
403 525,63
-21 777,54
budova Řezníčkova 5
140 516,29
291 866,28
-151 349,99
Pronájem restaurace,
obchůdek
238 915,00
42 155,87
196 759,13
44 339 599,06
45 090 634,96
-751 035,90
SLD
středisko
Samaritán
Vzestupná spirála
Ordinace
Dům sv. Josefa
středisko
sv. Vincence
středisko
sv. Alžběty
PSB fakultativní =
bydlení
Ošetřovatelská služba
Půjčování pomůcek
SMP (R.pouť,
Prev. krim.)
Amaro Khamoro
středisko
Khamoro
Školička Khamoro
NZDM Khamoro
"Známe se?"
středisko
sv. Kryštofa
Dobrovolnictví
a další
CELKEM
Krizové centrum
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC V ROCE 2014 PODLE STŘEDISEK
27
ROZVAHA K 31. 12. 2014 (ÚDAJE V TIS. KČ)
STAV K PRVNÍMU DNI
ÚČETNÍHO OBDOBÍ
STAV K POSLEDNÍMU
DNI ÚČETNÍHO OBDOBÍ
AKTIVA
dlouhodobý majetek
dlouhodobý majetek nehmotný
dlouhodobý majetek hmotný
z toho pozemky
z toho stavby
34 669
32 114
0
0
47 457
47 949
1 577
1 577
38 186
38 748
z toho samostatné movité věci a soubory m. v.
3 458
3 639
z toho drobný dlouhodobý hmotný majetek
4 059
3 985
177
0
z toho nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
dlouhodobý finanční majetek
oprávky k dlouhodobému majetku
krátkodobý majetek
zásoby
0
0
-12 788
-15 835
5 998
5 311
27
22
pohledávky
2 031
2 299
finanční majetek
3 891
2 860
49
46
40 667
37 425
jiná aktiva
AKTIVA celkem
PASIVA
vlastní zdroje
vlastní jmění
fondy
účet výsledku hospodaření
HV ve schvalovacím řízení
nerozděl. zisk/neuhr. ztráta z min. let
cizí zdroje
dlouhodobé závazky
krátkodobé závazky
dodavatelé, přij. zálohy, ost. závazky
33 689
35 852
364
239
x
-751
-317
x
-1 334
-1 651
3 734
3 736
112
145
3 448
3 277
365
204
závazky vůči zaměstnancům
1 623
1 584
závazky k institucím SP a ZP
853
799
ostatní přímé daně
157
118
ostatní daně a poplatky
závazky vůči státnímu rozpočtu
jiné závazky
krátkodobé bankovní úvěry
dohadné účty pasivní
jiná pasiva (výnosy a výdaje příštích období)
PASIVA celkem
Rozvaha zobrazuje stav a pohyb majetku a závazků organizace.
28
36 933
38 220
50
6
0
0
44
31
0
0
356
337
174
314
40 667
37 425
Výnosy celkem
44 339 599,06
Tržby
tržby za služby, vlastní výrobky a zboží
5 684 408,00
tržby z veřejné zakázky Ol. kraje
4 510 000,00
tržby od zdravotních pojišťoven
3 183 848,87
Dotace, dary, příspěvky, sbírky
dotace MPSV
20 757 300,00
dotace MŠMT
350 000,00
dotace MVČR
115 000,00
dotace Olomoucký kraj
1 079 600,00
z toho oblast - Podpora integrace
romských komunit
z toho oblast - Podpora poskytování
sociálních služeb
35 000,00
1 044 600,00
dotace úřadu práce
VÝNOSY A PŘÍJMY V ROCE 2014
520 160,00
dotace Statutární město Olomouc
3 657 000,00
z toho - oblast sociálních služeb
z toho - Ordinace
2 910 000,00
700 000,00
z toho - oblast prevence kriminality
27 000,00
z toho - oblast kultury - Romská pouť
20 000,00
dotace a příspěvky obcí a měst
153 500,00
podpora OP LZZ Vzestupná spirála
č. CZ.1.04/3.1.02/67.00042 (výnos 2014)
592 006,21
podpora NROS "Známe se?"
č. 3610032 (výnos 2014)
178 880,31
nadace BONA
20 000,00
nadace Renovabis
41 051,85
dary PO, FO
283 910,00
Tříkrálová sbírka ( výnos 2014)
213 516,29
Ostatní
ostatní výnosy
2 999 417,53
z toho zúčt. invest. dotací
2 657 461,18
Příjmy
příjmy do fondu (přímá pomoc vč.
TKS, Postní almužna, aj.)
příjmy na investice (auta)
příjmy na investice - stavební úpravy
(TKS, realizace 2014)
296 852,00
80 000,00
300 000,00
29
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC / DĚKUJEME ZA PODPORU
30
NÁKLADY A VÝDAJE V ROCE 2014
Náklady celkem
45 090 634,96
osobní náklady
organizace celkem
30 811 554,00
provozní náklady
organizace celkem
14 279 080,96
z celkových nákladů náklady správy
6 802 381,67
- z toho - osobní
náklady
5 638 020,74
- z toho - provozní
náklady
1 164 360,93
z celkových nákladů náklady na reg. soc. služby
38 243 408,73
členění nákladů na hlavní
a hospodářskou činnost:
hlavní: 45 049 tis. Kč
hospodářská: 49 tis. Kč
Výdaje
výdajezfondů(přímá
pomoc(vč.TKS);Postní
almužna,TKSproSOS,
daryaj.)
421 263,20
výdaje na investice
(auta)
257 950,00
výdaje na investice stavební úpravy
550 575,93
Hospodářský výsledek organizace v r.2014
-751 035,90
FINANČNÍMI A MATERIÁLNÍMI DARY NEBO JINÝM ZPŮSOBEM NÁS PODPOŘILI
Arcidiecéze olomoucká, Dobrovolná charita Těšetice, I. Vlková, D. Knop, M. Pernicová,
I. Švecová, H. Ťuková, Mgr. P. Vyhnálková Ph.D., Mgr. R. Zámec, rodina Zrubkova,
M. Pinta, ThLic. Jakub Doležel, Th.D., FANAP spol. s r.o., Výtahy Moravia CZ spol.
s r.o., Dobré místo pro život o.s., p. Sedláček, Ing. H. Baumgartnerová, GEOCENTRUM
spol. s r.o., ostatní anonymní dárci, J. Geisler, JUDr. J. Elšíková, M. Doleželová,
Mgr. H. Hégrová, L. Graubnerová, Římskokatolická farnost Dolany, D. Pokorná, MUDr. J. Hellerová,
Doc. K. Ivanová, A. Roháčková, M. Rychnovská, Ing. J. Steiner, p. Hovadík, Společenství Průplav,
F. Zatloukal, Radio Haná s.r.o., SocioFactor s.r.o., J. Pokorný, Teplotechna průmyslové pece
s.r.o., Tesco Stores ČR a.s., rodina Fraitova, V. Bendová, L. Outrata, J. Pavelčík, R. Přikrylová,
P. Šupol, Ing. J. Pražáková, Římskokatolická farnost Bystročice, Římskokatolická farnost
Hlubočky, Římskokatolická farnost Horka nad Moravou, Římskokatolická farnost
Klášterní Hradisko, Římskokatolická farnost Nová Ulice, Římskokatolická farnost
sv. Michala, A. Baklíková, MUDr. J. Burešová, PhDr. E. Klimentová, Ph.D., Římskokatolická farnost Svatý Kopeček, J. Čuda, Římskokatolická farnost Hodolany, Římskokatolická
farnost Hněvotín, Římskokatolická farnost Topolany, Římskokatolická farnost Těšetice,
Římskokatolická farnost Slatinice, Římskokatolická farnost Drahanovice, klášter
kapucínů Olomouc, klášter dominikánů Olomouc, Římskokatolická farnost sv. Václava,
Bohoslovecký seminář, Římskokatolická farnost Hejčín, Římskokatolická farnost Holice,
Římskokatolická farnost Nové Sady, Římskokatolická farnost Chválkovice, Římskokatolická farnost sv. Mořice, Římskokatolická farnost Velký Týnec, Římskokatolická
farnost Velký Újezd, Římskokatolická farnost Doloplazy, Římskokatolická farnost Tršice,
Římskokatolická farnost Velká Bystřice, LMC s.r.o., P. Hrubá, A. Opletalová, Z. Šoustal,
Arcidiecézní charita Olomouc, Československá obchodní banka a.s., Globus ČR k.s., Heath
Eric and Molly G, Rumsey Records LLC, Ing. J. Vala, PENAM a.s., Optys, Základní škola
a mateřská škola Olomouc – Svatoplukova, Centrum Olympia Olomouc, Galerie Šantovka
s.r.o., dále dárci sbírek Tříkrálová sbírka, Krajíc chleba pro chudé, Benefiční výroba
adventních věnců, Postní almužna a další anonymní dárci. Děkujeme za podporu římskokatolickým farnostem, řeholním společenstvím a komunitám olomouckého děkanátu.
Vážení a milí dárci,
děkuji, že společně s námi pomáháte a dělíte se o finanční a materiální prostředky s potřebnými.
Díky Vám můžeme pomoci tam, kde je to potřeba. Vaše dary se dostávají k rodinám i osamoceným lidem. Díky Vaší štědrosti jim můžeme ulehčit nebo jim pomoci dostat se z bludného kruhu
a začít žít důstojnější život. Děkujeme.
Ludmila Gottwaldová, ředitelka
DOTACE A JINÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY POSKYTLI
Evropský sociální fond
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Ministerstvo vnitra ČR
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR
Olomoucký kraj
Statutární město Olomouc
Nadace Bona
Nadace Renovabis
Nadace rozvoje občanské společnosti (Finanční mechanismus EHP 2009 - 2014)
Úřad práce ČR
obec Bělkovice-Lašťany, obec Bukovany, obec Bystročice, obec Bystrovany, obec
Dolany, obec Drahanovice, obec Horka nad Moravou, obec Krčmaň, obec KřelovBřuchotín, obec Lazníčky, obec Luběnice, obec Mrsklesy, obec Samotišky, obec
Těšetice, obec Tršice, obec Velký Týnec, městys Velký Újezd, obec Věrovany, obec
Výkleky
DĚKUJEME ZA PODPORU
DĚKUJEME ZA PODPORU
31
středisko Samaritán pro lidi bez domova
+420 583 033 456 • [email protected]
středisko sv. Vincence pro lidi s duševním onemocněním
+420 585 313 897 • [email protected]
středisko sv. Alžběty pro lidi s tělesným handicapem
+420 585 754 582 • [email protected]
středisko Khamoro pro etnické menšiny
+420 585 203 101 • [email protected]
středisko sv. Kryštofa pro krizovou pomoc a poradenství
+420 585 203 100 • [email protected]
středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví
+420 736 764 810 • [email protected]
Wurmova 5 • 779 00 Olomouc • +420 585 221 127 • [email protected]
www.olomouc.charita.cz • www.facebook.com/charita.olomouc

výroční zpráva - Charita Olomouc

Transkript

Podobné dokumenty

tabulka nákladů na rok 2013

Taneční zábava

ke dni 16058 16058 0 0 0 2 Crowns Capital a.s. Hlinky 155/86 Brno

sk up olomouc - VK UP Olomouc

Společenství pro dům Mimoňská č.p. 633

Stredni Morava-36-2013

Návštěva zámečku Rendezvous a seznámení se s parkem a