Číslo 68 - Podzimek

firemní časopis duben 2015 / číslo 68
Vánoční posezení 2014
Vánoční projev 2014
Dobrý den dámy a pánové,
chtěl bych pozdravit všechny zástupce volného seskupení
firem Podzimek, naše zaměstnance a vzácné hosty. Tím
myslím naše bývalé spolupracovníky, kteří jsou již na
zaslouženém odpočinku a možná je zde i někdo z učňů,
které mírně podporujeme. A samozřejmě vítám i své rodiče.
Již podruhé jsme se sešli zde v Třešti v tomto rozšířeném
formátu na setkání zaměstnanců a zástupců všech našich
firem. Po celý rok pracují jednotlivé firmy dost samostatně.
Přináší to své výhody, ale i nevýhody. Tak ale volné
seskupení firem Podzimek historicky postupně vznikalo
a funguje. Jednou s těch nevýhod je i to, že není jednoduché
k vám všem promluvit. Co nosného sdělit? Na co upozornit?
Ale nějaké myšlenky mám.
Koncem tohoto roku jsem se účastnil několika konferencí
zaměřených na podnikání v minulosti a i budoucnosti.
Všude se hodnotí 25 let svobodného podnikání v Čechách.
A co nejdůležitějšího jsem si odnesl za poznatek já? Stále
se mě vybavují dvě slova: hospodárnost a morálka. Možná
tato slova ani na těch konferencích často nezazněla, ale to
je právě chyba. Dříve platilo, že každý kdo chce dlouhodobě
uspět, musí být dobrým hospodářem.
Bohužel žijeme v době, kdy je dobrých hospodářů málo.
A když jsou, neukazují se jako příklady pro ostatní. Je málo
pozitivních a mravních příkladů. Daleko více známe lupiče
a podvodníky, než dobré hospodáře, od kterých by bylo
dobré se učit. Nezbývá, než si to uvědomit a snažit se být
dobrým a poctivým hospodářem každý sám.
A kde? No všude. Doma, na stavbě, v kanceláři, v dílně,
ve skladu, v autě, no prostě všude. Hospodáře nedělá
vlastnictví, ale zodpovědnost k tomu, co je nám svěřeno a co
máme na starost. Dobrý hospodář je vzdělaný a pracovitý
člověk. Proto se snažíme organizovat vnitropodnikové
vzdělávání a proto máme i systém vzdělávání „rychlých
koňů“. Doufáme, že tato investice do lidí je investicí do naší
budoucnosti. Dobrý hospodář hledá správnou cestu, tedy
v našem případě správný postup prací, který si sestaví do
optimálního harmonogramu. Dobrý hospodář neponechá
nic náhodě. Dobrý hospodář svému úkolu obětuje své
schopnosti i čas ve prospěch celku a nikoliv prospěch svůj.
Principem dobrého hospodáře musí být i to vědomí, že ne
vždy se daří, ale, že musí počítat i s dobou, kdy se nedaří,
kdy se neurodí, kdy nebude tolik práce. Na to se bohužel
zapomíná i po roce 1989.
Vždyť i stát nepředstavuje zrovna vzor hospodárnosti
a žije na dluh. Města žijí na dluh. Řada firem žije na dluh.
Bohužel i řada rodin žije na dluh. Dluh však může být
přiměřený a zvladatelný nebo nepřiměřený a nezvladatelný.
Kde je však ta hranice? Obtížně se hledá a proto má mnoho
rodin, firem, měst, ale i států velké problémy a ocitají se
v insolvenci a někdy i krachují. Stále dostáváme další a další
exekuční příkazy na plat našich zaměstnanců a to je smutné.
Jako firma se snažíme oddlužit a následně budeme
vytvářet rezervu. To neznamená, že se bez bank obejdeme,
ale mít půjčku znamená zvýšené riziko. A já si myslím, že
rizika je třeba snižovat. A to platí i o všech dalších rizicích
(riziko úrazu, ztráty, chyby, atd.)
Dobrý hospodář si nežije na vysoké noze, ale myslí na
zítřek. Každý rok není posvícení. Někdy je i nouze. Státy
1 |
nechci řešit, města taky ne, ale moc bych si přál, aby se
našich firem, ani našich zaměstnanců nic takového netýkalo.
A na tom musí pracovat každý z nás. Pracovat je normální,
přijímat zodpovědnost je také normální.
Vyhlašuji konec kolektivní nezodpovědnosti! Nesplní
se termíny – my za to nemůžeme. Nestavíme kvalitně
– my za to nemůžeme. Vyrobíme něco špatně – to není
naše chyba. Investor není spokojen – my nevíme proč.
Nevychází ekonomika stavby – tak to také nevíme proč?
Nejsou včas podepsány smlouvy – my za to nemůžeme.
Není vyfakturováno, nejsou předány podklady do účtárny,
na něco jsme zapomněli, něco jsme přehlédli, něco jsme
nepromysleli, udělali jsme chybu v nabídce, něco jsme špatně
změřili, něco se musí předělat, něco jsme špatně objednali.
No jo, no a co?
Za vše někdo může a někdo zodpovídá. Znovu připomínám,
šéf projektu je ten, kdo je zodpovědný za stavbu, výrobu,
montáž, nikdo jiný, ani žádný ředitel, ten je zodpovědný za
delegování této pravomoci těm správným lidem. Obecně,
každý je zodpovědný za to co udělá, v některých případech
i za to co neudělá. Těm, kteří své úkoly plní dobře, rád dám
odměnu. Na to máme systém. Těm, co za nic nemůžou, nemůžu
slíbit nic. Nemůžeme rozdělovat to, co nemáme. Stavme
a vyrábějme promyšleně. Šetřeme materiálem, pohonnými
hmotami. Organizujme dobře jednotlivé pracovní úkoly.
Plaťme jen za dobře odvedenou práci.
Nestačí do práce jen docházet, důležité jsou výsledky.
Doba docházení do zaměstnání už je snad pryč. Mějme
respekt k pravidlům, normám, ale i zákonům. Dobrá stavba,
dobré řemeslo, dobrý hospodářský výsledek, pořádek,
produktivita, bezpečnost, atd. Být dobrými hospodáři,
každý podle toho, co má na starosti, to je základ úspěchu.
Stavba, to je u nás to, o co tu jde. Dbejme na svoji dobrou
pověst. Dvacet let budovanou reputaci můžeme zničit během
pěti minut. Všechny naše firmy jsou napojené na stavebnictví
a jeho vývoj je důležitý pro nás všechny. Stavebnictví
nevzkvétá! Ale dobrou zprávou je, že ani neklesá. Stačí,
že pokles byl od roku 2008 o více jak 40%. Pak nynější
předpokládaný růst o cca 4% není nějak výrazný a ke všemu
se odehrává zejména v inženýrském stavebnictví. Nás se
týká růst o 1,6%. Výhled pro následující roky je přibližně
stejný.
Tedy snad došlo k zastavení propadu, ale růst se zatím
neočekává a když, tak velmi malý. Odborníci říkají, že
vládne nálada mírného optimistu. Buďme tedy také mírnými
optimisty. Existuje však jedno samurajské přísloví: Ten,
kdo začne přemýšlet o tom, že vyhrává, je na nejlepší cestě
k prohře. A proto platí heslo: Zodpovědnost, zodpovědnost,
zodpovědnost. Nebo to bylo jinak? Možná jsme stále
nespokojení.
Musíme však chtít být nejlepší. Já se snažím vše řídit
tak, aby u nás bylo dobré zázemí pro ty co chtějí. Zeptejte se
každý z vás: „Jsem dobrým hospodářem?“ Ještě stále máme
velké rezervy. Omlouvám se za to, že vše není super. Když
je z čeho odměňovat, je dobře. Snad jsem již přesvědčil, že
umíme ocenit ty, kteří se snaží a mají dobré výsledky.
A co se letos povedlo v jednotlivých firmách? Základní
a nejdůležitějším je to, že jsme získali více práce nežli
v minulém období. V rámci celého seskupení došlo k nárůstu
tržeb a to o 23%. A to je dobré. Důležité je, že k růstu došlo
zejména u našich větších firem. K poklesu však také došlo
a to zejména u firem obchodních.
Podzimek a synové. Přišli jsme o některé velké zakázky,
250 mil. Kč – Třídírna odpadů v Mníšku pod Brdy. Pomalu
také opouštíme Havlovu knihovnu na Loretánském náměstí.
Tam se možná po vyřešení problémů na straně investora
| 2
vrátíme. A přesto jsme zvýšili obrat na předpokládaných
509 mil. Kč za rok 2014 a to je navýšení o 27%. V našem
developerském projektu Veleslavín se podařilo prodat sedm
z osmi bytů. O dalších stavbách budou informovat jednotliví
ředitelé ve svých prezentacích. Konsolidace pražského
střediska, výrazně jsme zlepšili odstraňování reklamačních
závad. TOP stav – výrazný postup z hlediska obratu z 53
místa na 38. Českých sto nejlepších, to je ocenění pro celou
naší širokou rodinu, všechny vás. Slavonice tato stavba byla
nominována jako jedna ze tří českých staveb na cenu van
der Rohe Award. Odměny za hospodářský výsledek, ale
i jednotlivé stavby máme vyplacené, to je velký úspěch.
Strojírny Podzimek. Já z povzdálí sleduji, jak dochází
k postupnému vylepšování celého areálu, dochází k personálním změnám a realizují se zakázky, které je obtížné sehnat.
Došlo k nárůstu tržeb o 19% a to je super.
Dřevovýroba Podzimek. Cítím zlepšení, možná výrazné
zlepšení. Paní ředitelka se velmi snaží, velkou oporu má
u nového mistra montáží. Ale ještě nejsme za vodou. Zvýšení
obratu o 36% na 25 mil. Kč je dobrou zprávou. Začínáme
budovat Design Podzimek – to není firma, ale začátek
obchodní značky, která by měla umožnit lépe prodávat naše
finální produkty.
PPP podlahy. Přestěhovali se a bojují. Nestačí však jen
úspory, musí se také zvýšit obrat. Letos došlo k poklesu
prodeje o cca 32% a to se musí změnit.
Polytrade. Tato firma snížila svůj obrat cca o 11%. Avšak
snížením nákladů zlepšila své hospodaření.
P & S. Pro mě je největší změnou ukončení činnosti našich
výstavních a prodejních prostor Dům a byt.
Vodní cesty. I zde se spolehnu pouze na prezentaci pana
ředitele.
Jindřišská věž. Letos připravila výstavu ke 110 letům
balonového létání v Praze. A také mě umožnila let balonem,
jehož start byl z centra Prahy a byl to krásný zážitek.
Ještě mám jednu myšlenku. Chtěl bych hned začátkem
roku zahájit jakousi burzu pracovních příležitostí mezi
jednotlivými pracovníky obchodních oddělení našich
firem. Měla by se tak zlepšit vzájemná informovanost
o potencionálních zakázkách na trhu a tím zvýšit šanci jejich
získání. Tak, jak jsme před 25 lety měli dost síly a odvahy na
změnu řízení, měli bychom mít dnes sílu na revoluci morálky.
A proč? Protože by se nám žilo lépe. Protože by se pracovalo
lépe. Nyní nestavíme s citem, ale s právníkem za zády.
A to je smutné.
A co říci na závěr? Znovu jsem letos nechal nad dveře
vstupu zavěsit větev jmelí, kterou jsem osobně utrhl,
doufám, že nám všem přinese štěstí. Protože kdo má štěstí,
má i zdraví. Kuliček na to má dost.
Mám velkou úctu ke všem našim ředitelům, kteří vedou
naše firmy a přebírají nemalou zodpovědnost za jejich chod,
děkuji jim za to. Děkuji všem zaměstnancům za to, že jsme
byli schopni získat a realizovat dost zakázek pro to, abychom
jako firmy žili a někdy si i dělali radost. Doufám, že alespoň
někdy můžete dělat radost i u vás doma. Snažíme se o to.
Chtěl bych alespoň na dálku poděkovat své ženě Veronice
a mým dětem za to, že to mám doma fajn. Děkuji tátovi
a mámě za podporu a důvěru.
Děkuji všem, kteří připravovali naše vánoční setkání. Přeji
nám všem i vašim rodinám hodně štěstí a zdraví v novém
roce 2015 a užijte si vánoční svátky a to nejlépe v klidu
a míru.
Martin Podzimek
VYSOČINA
Horská usedlost Modrava
Na konci března 2015 se na stavbě RD Modrava finišuje
s vnitřními úpravami objektu. Dokončují se povrchové
úpravy dřevěných podhledů, kamenných přizdívek, dlažeb,
skleněných výrobků a dalších částí vnitřního vybavení.
Pokračuje montáž interiérových prvků a kompletace
technického zabazpečení budov. Po velkých komplikacích
se pokračuje na montáži rozvaděčů elektro a slaboproudu
a jejich koncových prvků v interiéru, které byly dlouho
velkou neznámou. V přístavbě se dokončuje montáž povrchu
stěn, podhledů, v tunelu se dokončuje montáž dřevěných
pražců. Přestože nám letos počasí moc nepřeje a pořád
je tady spousta sněhu, tak dokončujeme montáž povalové
komunikace a osazování dřevěných svodidel. Zahradní
domek je již propojen lávkou a schodištěm. Práce na
terénních úpravách zahájíme s přicházejícím jarem. Pokud
investor opět něco nezmění, tak konečný termín je stanoven
na konec června tohoto roku. Bude to boj, ale už jsme, za
skoro dva roky práce na této zakázce, vycvičeni.
Technologický park Jihlava
V tuto chvíli již mohu konstatovat, že po šestnácti
měsících usilovné práce, je stavba Technologického parku
v Jihlavě téměř u svého konce. Rekonstrukcí se objekt,
jehož stáří se datuje k začátku 19. století, proměnil na
Technologický park Jihlava
moderní kancelářský komplex s prvním datovým centrem
na Vysočině, kavárnou, infocentrem, galerií, prodejnou
a dalšími prostory s různorodým využitím. Překonali jsme
všechny změny a nejasnosti v projektové dokumentaci,
které nás po celou dobu výstavby provázely. Stavba již byla
předána investorovi, ovšem s několika vadami a nedodělky,
které ještě budeme v měsíci dubnu odstraňovat. Kolaudace
stavby proběhla 24. 3. 2015 a vše dopadlo dobře ke
spokojenosti investora. Chtěl bych touto cestou poděkovat
celému realizačnímu týmu a všem pracovníkům, kteří se
na této stavbě podíleli, za skvělou spolupráci v průběhu
výstavby. Bylo to opravdu hodně složité „stavění“ a všichni
jsme si stavbu „užili“.
Modrava
- tunel
Modrava
3 |
Vysoká škola polytechnická Jihlava - aula
Vysoká škola polytechnická Jihlava
Na této stavbě jsme všechny práce ukončili s příchodem
zimy. Byly dokončeny i sanace kolem objektu. V lednu
byly dodány historická křesla a v jarních měsících nás
ještě čeká nátěr historické fasády, který nebylo možné
z důvodu vysoké vlhkosti podkladu zatím provést. Přes
veškeré problémy se nám podařilo zakázku dokončit
v dohodnutém termínu, úspěšně předat investorovi
a zkolaudovat. Dík patří všem, co se na zakázce podíleli.
Penta Jihlava
V předvánočním „poklidném“ čase jsme dokončili stavbu
menšího rozsahu pro spřátelený projekční ateliér Penta.
V prosinci proběhlo úspěšné předání a kolaudace stavby.
Investor poté ještě požadoval opravy dalších pater. Jednalo
se o rozvody elektro, štuky, malby a položení koberců. Tyto
práce byly realizovány v průběhu ledna. Poslední patro
nás ještě čeká, ale musíme vydržet až investor „zavelí“.
Poděkování patří celému realizačnímu týmu za dobře
odvedenou práci.
Hala Swoboda
Hala Swoboda
| 4
S Novým rokem jsme zahájili přípravné práce a cenovou
bitvu s tvrdou konkurencí na nové zakázce Hala Swoboda.
Jedná se o výrobní, dvoulodní železobetonovou halu, dvě
přístavby a propojení se stávající skladovou halou. Během
zimních měsíců proběhlo několik cenových kol a my ,jako
vítězové, jsme mohli 17. února převzít staveniště a stavbu
zahájit. Během února a března se prováděly zemní práce
a s příchodem jara zahajujeme betonáž základových patek.
Pevně věříme, že po velikonocích nám bude stát většina
skeletu a stavba bude rychle ubíhat kupředu, protože stavbu
musíme dokončit na začátku září. Celkový finanční objem je
106 mil a na realizaci se podílí Zbyněk Šťastný, Jitka Vávrů,
Honza Pechek a Jarda Šťastný.
Mateřská a základní škola
Nad Plovárnou
Začátek roku jsme na stavbě ZŠ začali v poklidu. Na
toto období, vzhledem k počasí a pozastavení prací na
fasádách, byly naplánovány pouze práce uvnitř nástavby
MŠ. Podařilo se nám podle plánu dokončit obklady a dlažby
sociálních zařízení včetně chodeb a přístupového schodiště.
Ve stejné době byly dokončeny montáže rastrů minerálních
podhledů, vnitřní parapety, vystrojení elektro, vnitřní malby
a pokládka podlahových PVC krytin. Na duben tak zůstávají
truhlářské práce vnitřního vybavení, montáž samotných
minerálních desek podhledů, vnitřní dveře a kompletace
řemesel. Venkovní práce se naplno rozjely v první půlce
března. V současné době je dokončena i poslední střecha
na objektu tělocvičny. Pracuje se na fasádách, hromosvodu
a na celkové rekonstrukci sportovního hřiště. Do konce
března jsou naplánovány podkladní vrstvy hřiště a od
dubna umělý trávník. Dále pak fasáda na posledním objektu
jídelny, dokončení dětského hřiště a zpevněné plochy včetně
komunikace zásobování. Termín dokončení celého díla je
sesmluvněn do konce července, ale náš plán je dílo dokončit
a předat do konce května 2015.
Martin Urbánek, výrobní ředitel pro Vysočinu
praha
Praha 10
Od vydání minulého čísla firemního časopisu jsme
dokončili tyto stavby pro Prahu 10:
Zateplení fasády bytového domu Černokostelecká
97 – 107, kde šlo o klasické zateplování fasády. Pracovali
zde Honza Laurin, Mirek Laštovka a pomohl Mirek Ballay.
Zateplení fasády BD Malínská 2, 4, kde šlo také
o klasické zateplování fasády. Pracovali zde Honza Laurin
a Mirek Laštovka.
Bytový dům Černokostelecká
Zateplení fasády BD Vršovická 97, kde kromě klasického
zateplování fasády jsme ještě opravili objekt garáží ve dvoře.
Technicky zajišťoval Mirek Ballay.
Ondřej Březina, vedoucí projektu
Revitalizace bývalé kotelny v areálu
WALTER a.s., Praha-Radlice
Revitalizace objektů bývalé kotelny je rekonstrukcí čtyř
budov na kancelářský a provozní komplex, jehož největší část
bude fungovat jako kancelářské, školící a servisní středisko
firmy Bosch. Součástí stavby je i výstavba podzemních
garáží.
Naše firma v současné době provádí dílčí práce na
základě objednávek investora a současně se uchází o pozici
generálního dodavatele celé stavby.
Činnost na stavbě byla zahájena částečnou demolicí
objektů, kde došlo k vyřezání monolitických konstrukcí
uvnitř objektů tak, aby bylo možné provést nové monolitické
konstrukce. Na demolici jsme použili mechanické nůžky,
stěnové pily a diamantová lana. Současně byly vyřezány
okenní otvory do železobetonové konstrukce stěnovými
pilami. Celková váha vybouraných konstrukcí se pohybuje
kolem 1000 tun. Práce na demolici byly zahájeny 30. 1.
2015 a předány investorovi v dohodnutém termínu 6. 3.
2015.
V současné době na stavbě provádíme mikropiloty pro
založení nových konstrukcí a připravuje se stavba nových
monolitických konstrukcí.
Havlova knihovna
Investorovi se stále nepodařilo zajistit územní rozhodnutí
a ani stavební povolení, proto byla naše činnost na stavbě
omezena na ostrahu a údržbu objektu. Z naší strany byly
kompletně dokončeny práce, které jsme měli provést na
základě nařízení stavebního úřadu Prahy 1.
V současné době je objekt Havlovy knihovny kompletně
staticky zajištěn směrem do Loretánského náměstí i směrem
do ulice Úvoz.
K termínu 11. 10. 2014 byl objekt vyklizen, uzavřen a práce do dalšího rozhodnutí klienta nebudou pokračovat. Čeká
se na vydání stavebního povolení.
Mateřská školka Janouchova,
Praha 11
Interiér matřské školky Janouchova, Praha 11
Na stavbě probíhají práce na I. etapě výstavby. V současné
době je tato etapa, která zahrnuje kompletní rekonstrukci
dvou dvoupodlažních pavilonů, před dokončením a předáním do užívání investorovi. Dokončovací práce obsahují osazování vnitřních dveří, podlahových krytin a truhlářských
výrobků. Práce byly zahájeny 3. 10. 2014 s termínem dokončení 3. 4. 2015, který bude z naší strany dodržen.
V předstihu byly zahájeny práce na zateplení objektů A2,
B2, které byly původně součástí II. etapy, ale na základě
rozhodnutí zastupitelstva MČ Praha 11 bude o tyto práce
včetně kompletní rekonstrukce hospodářského objektu C
rozšířen rozsah prací na I. etapě s termínem dokončení
31. 8. 2015.
Další pokračování prací na zbývajících dvou pavilonech
A1, B1 je závislé na zajištění finančních prostředků na tyto
práce.
Jan Tomek, vedoucí projektu
Heidenhain – přístavba skladu
Dokončené terénní úpravy dávají prostor pro fantazii, jak
stavba asi vypadá. Každopádně je předaná v termínu a ke
spokojenosti investora, který avizuje novou zakázku.
Rodinný dům Bylanka – Kutná Hora
Po pěti měsících lavírování a rozmýšlení se investor
rozhodl provádět dokončovací práce ve své režii. Stavbu
tak konečně předáváme s tím, že rozpracované dodávky
dokončíme po stavební připravenosti z jeho strany.
Antonín Novák, vedoucí projektu
5 |
OBCHODNÍ ODDĚLENÍ
Třešť
Již během vánočních svátků jsme nezaháleli a plně se
soustředili na získání zakázky: Výstavbu výrobní haly pro
firmu Swoboda CZ. Práce to nakonec nebyla marná a po
více jak měsíci jednání jsme na tuto zakázku, převyšující
100 mil. Kč, uzavřeli smlouvu. Termín výstavby je zde pouze
7 měsíců, a tak držíme palce výrobnímu týmu pod vedením
Zbyňka Šťastného, aby vše dotáhli do šťastného konce.
V současné době neméně usilovně pracujeme na nabídce:
Výstavba objektu firmy EBERHARD Automatizace s.r.o.
Hruškové Dvory v Jihlavě. Doufáme, že v příštím čísle
časopisu se budeme moci pochlubit další získanou zakázkou.
Mezi další akce, na které jsme připravovali nabídky, patří
III. etapa výstavby pro Hasičský záchranný sbor v Jihlavě,
dále pak oprava střech pro Vysokou školu polytechnickou,
na kterou jsme nabídku již předkládali v minulém roce
a aktualizace ceny na rekonstrukci objektu pro společnost
MHA v Humpolci.
U některých zakázek stále čekáme na výsledky výběrových
řízení. Mezi tyto zakázky mimo jiné patří: novostavba
skladovací haly STAVMAT STAVEBNINY a.s. v Praze
Stodůlkách a zateplení objektu Základní školy Kněžice.
Mimo jiné jsme se zabývali i zakázkou na přístavbě
a nástavbě administrativní budovy Rodinného pivovaru
BERNARD v Humpolci, kde jsme neuspěli.
Na začátku února jsme se rozloučili s paní Zdeňkou
Jeřábkovou, která odešla do starobního důchodu. Chceme
jí touto cestou poděkovat za svědomitou práci a zároveň její
nástupkyni Moniku Macháčovou přivítat a popřát jí mnoho
úspěchů.
Pepa Studnička, vedoucí obchodního oddělení Třešť
Praha
S nastupujícím jarem přibývá i investorů, kteří chtějí
zahájit stavbu nových projektů.
Bohužel jejich příprava není vždy kvalitní a většinou se
nepodaří využít podzimního a zimního období, které je
cenově příznivější, jednak k důkladné přípravě projektu
a také k vybrání zhotovitele a sesmluvnění zásadních
subdodávek.
Stejně tomu je i u luxusního bytového domu v Praze 6.
V tomto případě sice výběrové řízení na zhotovitele začalo
již v srpnu minulého roku, nicméně konečné rozhodnutí má
padnout až v nejbližších dnech.
V případě luxusní rodinné vily v Praze 8 se již investor
rozhodl pro naší firmu, takže v tuto chvíli probíhají jednání o
smlouvě, úpravy projektu a příprava na zahájení stavebních
prací.
V zakázce na zhotovitele zateplení základní školy v PrazeZbraslavi jsme sice uspěli, nicméně výběrové řízení bylo
nakonec zrušeno.
Z dalších projektů, kterými se v této době zabýváme, bych
jmenoval například rekonstrukci bytového domu v Praze
2, novostavbu luxusního bytového domu ve svahu pod
Strahovem v Praze 5, rekonstrukci rodinné vily v Praze 5 či
rekonstrukci objektu na Malé Straně.
Po roce a půl se pravděpodobně také podařilo vyřešit
odvolání sousedů v projektu rodinného domu v Praze 5
a byli jsme osloveni do pokračujícího výběrového řízení, tak
nám držte palce.
Martin Sojka, vedoucí obchodního oddělení Praha
Zasněžené Velikonoce 2015 nás ve firemním areálu překvapily
| 6
Hrabůvka - terciární třídič
Audity a certifikace
ve Strojírnách Podzimek
Březen 2015 – období auditů a certifikací. To je již
opakující se rutina ve Strojírnách Podzimek.
Od roku 1996 naše systémové audity obhospodařuje
firma Bureau Veritas. Jejich pracovníci provedli
recertifikaci systému řízení kvality, bezpečnosti
a životního prostředí firmy Strojírny Podzimek ve dnech
10. a 11. března 2015. Jak bylo možno spatřit, ze dvou dnů
auditu se do vlastní výroby dostali na necelé dvě hodiny.
O tom, zda firma má či nemá systém v pořádku, zda získá
nebo nezíská certifikát vyjadřující soulad s normami,
rozhodují papíry. Příručky, směrnice, opatření k nápravě,
záznamy, záznamy, záznamy, podpisy!!! Spolu s výrobkem
jede na stavbu či k zákazníkovi štos dokumentů. Chtělo
by se říct, že celý proces výroby se tím prodražuje.
Avšak opak je pravdou. Není pravdou, že nás zdržují
záznamy. Je pravdou, že nás zdržují záznamy, které se
provádí ad hoc a jen formálně. Jinak bychom měli např.
mnohem méně reklamací, než máme. Je jen na nás, jak
si systém nastavíme, jak moc který záznam přispěje ke
konečné kvalitě výrobků. Ale pokud si nějaký požadavek
firma nastavila, že bude plnit, nechť ho také plní.
A i o tom je každodenní práce všech vedoucích a zaměstnanců. Certifikace není samoúčelná. Přišel za mnou mistr
výroby s otázkou, co je potřeba udělat, když k nám v to
úterý přijedou auditoři. Moje odpověď byla asi následující.
Nebudeme malovat trávu na zeleno, když je taková, jaká
je. To není účelem naší práce. Systém jsme si nastavili,
tak dělejme i dnes to, co máme v průběhu celého roku.
Ve spolupráci s další certifikační firmou LL-C jsme
ve čtvrtek 12. 3. a pátek 13. 3. procházeli auditem
a certifikací na výrobu ocelových konstrukcí podle ČSN
EN 1090-1,2 a výroby podle ČSN EN 3834. Nepůjdu do
detailů, ale každá ocelová konstrukce má svůj rodokmen.
Kde byl vyroben základní materiál, jak byl připraven
k výrobě, kdo s ním manipuloval, jak je přenášena
značka toho materiálu na další výrobky, byla osoba,
která prováděla tu, kterou operaci řádně vyškolena, jsou
budovy a zařízení vhodné k výrobě těchto konstrukcí,
máte stanovené předpisy na kvalitu jednotlivých spojů...
a tisíce dalších otázek. Odpovědi na takové a podobné
otázky pak auditoři hledají. Kde? Opět v záznamech.
Nejsme malá dílna. Jsme firma, která se pyšní tím,
že vyrábí a dále bude vyrábět ocelové konstrukce pro
kamenoprůmysl, vodní hospodářství a další odvětví. Je
to náš denní chleba. Získáním a následným udržením
certifikátu výrobce ocelových konstrukcí umožňuje
firmě vydávat na naše výrobky značku CE.
Všechny požadované certifikáty obdržíme koncem
března. Využiji možnosti a děkuji na tomto místě všem
spolupracovníkům za otevřenost při auditech. Celý
kolektiv naší firmy se bude snažit sjednat nápravy,
které vyplynuly ze zpráv z auditů, ale hlavně, ty které
vyžadujeme my sami.
Jiří Kotrba, výkonný ředitel společnosti
7 |
Hrabůvka – úprava terciárního
okruhu a opláštění třídírny
Hrabůvka - pohled na terciární drtírnu
V prosinci 2014 získala naše firma ve výběrovém řízení
zakázku na úpravu terciárního okruhu v kamenolomu
Hrabůvka, který patří společnosti Českomoravský štěrk a.s.
Hlavním důvodem úpravy terciárního okruhu bylo zvýšení
výkonu drtícího stroje a zkvalitnění granulometrie drceného
kameniva. Dosažení těchto parametrů bylo zajištěno
instalací výkonnějšího stroje a instalací odlehčovacího
třísítného třídiče, který byl včleněn před terciární drtič.
Tato úprava spočívala ve výrobě ocelové konstrukce pod
třídič včetně sady skluzů, výrobě ocelové konstrukce pod
drtič včetně skluzů, výrobě dvou dopravních pasů dlouhých
dvanáct a dvacet devět metrů a pásového podavače. Na
stávající zásobník drceného kameniva byla vyrobena
a namontována nástavba s protihlukovou stěnou, která
zvyšuje objem zásobníku. Kompletní výroba dílů a zařízení
probíhala v našich dílnách.
Montáž v kamenolomu Hrabůvka byla provedena
v měsících lednu a únoru letošního roku našimi montéry.
Tato část zrekonstruované linky byla zapojena do stávajícího
řídícího systému.
Další částí této zakázky bylo opláštění stávající třídírny.
Tyto práce jsme provedli subdodávkou.
V současné době byla linka uvedena do zkušebního
provozu, při kterém bude nastavena na požadované
výkonnostní parametry a následně od poloviny března bude
uvedena do trvalého dvousměnného provozu.
Věřím, že tato nová část technologické linky kamenolomu
bude sloužit našemu dlouhodobému zákazníkovi k plné
spokojenosti.
Roman Hrůza, vedoucí projektant
Železný anděl z Třeště
V sobotu 17. 1. 2015 se Plzeň oficiálně otevřela světu jako
Evropské hlavní město kultury 2015. Součástí slavnostního
aktu bylo představení 6,5 m vysoké železné sochy rytířeanděla. Tato pohyblivá socha vznikala nejprve v dílně
uměleckého kováře Petra Píši. Po té musela být již další
výroba a kompletace, vzhledem k nadprůměrným rozměrům
díla, přesunuta do výrobní haly naší firmy. Zde své dílo
Petr Píša se svým týmem za pomoci našich zaměstnanců
a naší techniky dokončil a socha byla následně převezena do
Plzně. V současné době je socha uložena v Třešti a upřesňují
se termíny, kdy bude opět k vidění v Plzni.
Markéta Kalábová, sekretářka ředitele
| 8
Železný anděl
Vlašský dvůr v Kutné Hoře
I. čtvrtletí 2015
„Čas letí jako bláznivý, já nechytím ho, ani vy“. První,
co mne napadá, když usedám k psaní článku jsou verše
písně „božského Káji“. Zdá se mi, že to bylo včera, kdy jsem
seděla před stejným úkolem, Vánoce před námi a nový rok?
Daleko...
Tak konec meditace, pokračuji... nový rok jsme zahájili
vlažně, rozjezd nám trochu trval, ale teď už můžu říct, že
jsme rozjetí a jen vydržet tempo...
Než se vrhnu na zakázky, chci poděkovat panu Klimešovi
za léta práce ve vedení výroby a přivítat do našeho týmu ing.
Hrubšu, který nám, jak doufám, pomůže zlepšit kvalitu výroby.
V prosincovém čísle avízovaný Vlašský dvůr v Kutné
Hoře jsme dodělali v termínu ke spokojenosti památkářů
i zástupců investora, města Kutné Hory. Byli jsme pochváleni
za krásnou práci i citlivý přístup k historické památce a já
děkuji všem, kteří se na této zakázce podíleli.
Další rozjetou akcí je zámek Ratměřice, kde již finišujeme
s první částí. Školící středisko v 3.NP s podlahou o velikosti
cca 740m2 bude při čtení těchto řádků již hotové a my,
pokud nám to podmínky na stavbě dovolí, se budeme
přesouvat o poschodí níže, kde nás čeká pokládka cca
650m2 vídeňských čtverců.
Zdá se, že nekonečnou akcí je Modrava. Pracujeme na
povalové cestě a bez pár metrů ji máme skoro hotovou.
Horší je to s podlahami uvnitř, kde nás čeká pokládka nové
podlahy a repasování původních celkem kolem čtyř stovek
metrů čtverečních. Tady stále nemáme k nástupu na tuto
práci splněny technické podmínky stavební připravenosti.
Ve výrobě se kromě podpory těchto stěžejních akcí u nás
realizují okna a dveře pro paní Švorčíkovou, pana Podzimka,
paní Cvachovou. Dále dokončujeme montáž teras pana
Tomana v Třešti.
Z dalších akcí to bylo čištění a odolejování podlahy
v budově Forum Karlín (před zaplavením). Po živelné
události, která zaplavila budovu Fora Karlín jsme museli
přebrousit a opravit galerii, aby si na právě proběhnuvší
Miss ČR, díky naší rychlé a spolehlivé práci, žádná z krásných
dívek, porotců ani diváků nezvrtli kotník a Vy jste mohli
sledovat tuto událost v televizi. A dále jsme pracovali na
repasi podlahy v Kulturním domě Řídelov, repasi podlahy
v kanceláři Senátu ČR a další.
Školící centrum
A co připravujeme? V současné době pracuji na prestižní
zakázce v Paláci Dlouhá v Praze. Jedná se o podlahy a terasu
v ploše cca 600m2. Veronika Dvořáková pracuje na zakázce
za bezmála jeden milion Kč, kde se jedná o výrobu a montáž
balkonových dveří bytového domu z 30tých let v Praze.
Požadovaný materiál je borovice. Složitost bude dostat okna
na místo, protože nejsou možné montovat z exteriéru. Tak
držte palce, aby nám to vyšlo.
Závěrem mi dovolte popřát vám hezké jaro.
Pavla Uhlířová, ředitelka Dřevovýroby Podzimek
9 |
HI-MACS
Začátkem nového roku jsme dodělávali zakázky
zejména pro soukromou klientelu. Jednalo se především
o umyvadlové pulty do koupelen na míru včetně atypických
umyvadel a kuchyňských desek.
Naší největší a nejsložitější akcí byla výroba recepčního
pultu a zástěny recepce na akci Zlatníky – Inovační centrum
Crystal. Do vnitřních částí recepce se montovalo osvětlení
a celý plášť se poté prosvěcoval.
Nyní jednáme o dvou velkých zakázkách, které by se
začaly vyrábět ještě v jarních měsících.
Libor Vítek, vedoucí výroby
Prosvícená recepce v budově Praque inovation center
Společná jednací místnost Dřevovýroby a Polytrade CE v Praze na Pankráci
Nový rok pro nás začal přípravou a následnou pracovní
schůzkou se zástupci LG Hausys. V rámci tohoto jednání
jsme uzavřeli novou smlouvu o distribuci materiálu Hi-Macs
pro Českou a Slovenskou republiku na další tři roky.
Jednání se odehrávalo v kancelářích majitele společnosti
Ing. Martina Podzimka v Chuchli, neboť v našich prostorách
na Pankráci se tou dobou chystala změna, a to sestěhování
do menšího prostoru a zároveň zařízení společné zasedací
místnosti s Dřevovýrobou Podzimek. Společná prezentace
Hi-Macsu a přírodních dřevěných produktů působí velmi
dobře – tyto dva kontrastní materiály zde vytvářejí
harmonické souznění a příjemné prostředí pro jednání obou
firem – Dřevovýroba Podzimek a Polytrade CE.
Stěhování proběhlo také na naší pobočce v Bratislavě.
Kanceláře i sídlo jsme přestěhovali z bytového prostoru
do klasické kancelářské obchodní budovy v samém
| 10
centru Bratislavy. Výhled do rušné ulice na budovu
fakulty architektury vybízí k možnostem spolupráce se
studenty i s jednotlivými ateliéry.
Obě změny byly vyvolány především snahou o větší
hospodárnost, čehož bylo dosaženo, ale nutno poznamenat,
že výsledek v obou případech působí daleko lépe, než
předchozí stav. Příjemné prostředí pro zaměstnance
i obchodní partnery.
V současné době probíhá testování materiálu HiMacs použitím technologie lepení desek na nosnou
konstrukci při venkovních aplikacích. Tento způsob
výrobce doporučuje, ale testování a aplikaci nechává
na jednotlivých zpracovatelích. V kladném případě by se
otevírala možnost jednoduššího a tím i levnějšího použití
Hi-Macs desek především u fasádních realizací.
Renata Kotálová, ředitelka společnosti
Vodní elektrárna Štěchovice
Aktivity v P&S
Mezi naše poslední již dokončená díla v tuzemsku patří
čistící stroj hrubých česlí s příslušenstvím dodaný pro VE
Štěchovice. Tento stroj si u nás po dobrých provozních
zkušenostech s naším již v minulosti dodaným strojem
podobné konstrukce pro VE Vrané nad Vltavou objednala
společnost ČEZ a.s.
Při výstavbě jsme se po etapách m.j. podíleli na jednání
s dotčenými orgány státní správy, pasportizaci stávající
železobetonové lávky, na projekci, konstrukci, výrobě,
kompletaci a montáži nejen čisticího stroje hrubých česlí,
ale i jeho pojezdové kolejové dráhy, přípojných podvozků
kontejnerů a jeho dopravním propojením se stávajícím
vnitřním dopravním kolejovým systémem vodní elektrárny.
Čisticí stroj pro VE Štěchovice, která leží na levém břehu
řeky Vltavy jižně od Prahy, je umístěn v horní vtokové části
elektrárny. Slouží zde k odstranění plovoucích a sunutých
splavenin větších rozměrů zachycených na hrubých česlích.
Zcela nový atypický stroj byl vyroben a smontován
v kooperující firmě ENERGOMONT ve Štětí nad Labem.
Ve spolupráci s firmami CHVALIS, HIAB a ELIS byla
dokončena jeho kompletace a provedeny zátěžové
zkoušky. Stroj zde byl m.j. vybaven kompatibilním řídícím
systémem s bezdrátovým přenosem. Po ukončení výroby
a provedení závodních zkoušek za účasti uživatele musel
být stroj částečně demontován a převezen kamionem jako
nadrozměrný náklad do Prahy-Libně k nalodění na tlačený
ponton s autojeřábem.
Stroj byl dále na místo určení, kde není přístup ze souše,
dopraven proti proudu Vltavy přes několik plavebních
komor. Autojeřábem převáženým na plovoucím pontonu
byl stroj usazen na již v předstihu zhotovenou kolejovou
dráhu na lávce hrubých česlí. Zde byla se spolupracujícími
firmami dokončena jeho kompletace a provedeny zátěžové
zkoušky. Došlo k doplnění jeho provozních náplní
a zapojení hydraulických i elektrických obvodů. Po připojení
k el. systému vodní elektrárny byl stroj oživen a následovaly
úspěšné provozní zkoušky. Po provedení všech nezbytných
revizí a zaškolení obsluhy byl stroj včetně příslušenství
předán investorovi do užívání. Souběžně s výrobou
a uvedením stroje do provozu byla vyhotovována požadovaná
projektová dokumentace skutečného provedení.
Ladislav Světlík
Vodní elektrárna Štěchovice
11 |
Zvonohra na Vltavě
Seskupení firem Podzimek pro své obchodní partnery
připravilo již podruhé nevšední zážitek. Den před štědrým
dnem se konala plavba po Vltavě spojená s vánočním
koncertem zvonohry.
Moravia, Czechia a Orca byly lodě, které se zcela zaplnily
našimi hosty. Koncert pojízdné, nyní plovoucí zvonohry
Petra Rudolfa Manouška se konal pod Karlovým mostem, na
kterém se tísnilo spoustu přihlížejících. Mírné, sice ne příliš
vánoční počasí, přispělo ke krásnému kulturnímu zážitku.
Na zvonohru hrála nám již známá světová carillonistka
Rosemarie Seuntiëns z Holandska. Hosté si užívali příjemné
předvánoční atmosféry, bohatého občerstvení a mohli se
vzájemně pozdravit.
Po deváté hodině byla platba ukončena a rozloučili jsme se
s našimi hosty stylově – snítkou jmelí a zlatým zvonečkem.
Bylo nám potěším přijmout od některých hostů dodatečné
poděkování za krásný zážitek.
| 12
Vánoční posezení
Vánoční posezení všech firem seskupení Podzimek
se konalo již podruhé v kulturním domě v Třešti.
Po slavnostních projevech majitelů firmy přítomní
zaměstnanci shlédli prezentace jednotlivých firem.
Tradičně proběhlo vyhodnocení nejlepších pracovníků
firmy Podzimek a synové. V dělnické profesi první
místo získal Ondřej Kaňa, na druhém se umístil Josef
Venkrbec a třetí místo obsadil Petr Hlávka. V technické
profesi se stal nejlepším pracovníkem Tomáš Pěnička,
na druhém místě se umístila Lenka Brychtová a třetí
skončila Ing. Eva Machynková.
Po oficiálním programu byl pro hosty připraven
tradiční řízek s bramborovým salátem.
Pozvání na naše společné posezení přijali i naši
důchodci, kteří tentokrát přišli v hojném počtu. Hosté
i se svými partnery mohli strávit příjemné odpoledne
a večer, ke kterému přispěla i kapela SAM.
Tanec stavařů
Před šesti lety se domluvily významné stavební firmy
z Vysočiny na společném pořádání akce „Tanec stavařů“. Byli
jsme velmi rádi, když po prvém ročníku následovaly velmi
pozitivní ohlasy na tuto akci, která byla neoficiálně vyhlášena
nejlepším plesem sezóny. V podobném trendu pokračovaly
i další ročníky.
Snažíme každý rok účastníkům připravit večer plný hudby,
tance a zábavy. Za těch šest let se na pódiu vystřídala velká
řada umělců. Například skupina Buty, Mondance orchestr
Martina Kumžáka, Bára Basiková, Dascha, Zatrestband nebo
Michal Hrůza se svojí skupinou.
Letošní Tanec stavařů to opět roztočil na plné obrátky!
Dana Koubová
odní
Váž
bch
ení o
,s
řátelé
e na
zvem
vé, p
olego
eři, k
partn
tí Vás
rados
š lék
tu ná me.
ano je dně užije bré pití...
vařů,
řá
do
ce sta olečně po , zábava,
n
ta
p
a
ík
hudb
nec s
í ročn
i dalš e, že si ta y, tanec,
e
s
í
m
y,
ším
blíž
ro a my se tě Jihlavě. V
se ja
Blíží í únavu a ch DKO v
upí:
rn
rá
&
Vysto
na ja v prosto
.
ě
adičn
Již tr
&
ON
e se
Těším
REZ
KOLO
2015
ubna
The
.d
k 10
páte
ou v
ML
RU
DŘEJ
0
BIG 2
ledan
na sh
ek
dzim
n Po
Marti
a
v Kličk
Ladisla
k
ír Bíle
Vladim
Tomáš
i
rtneř
lní pa
mediá
Váňa
13 |
Historie, zajímavosti a humor (4)
Podzimek a synové. „Dříve sloužila jako vzorník
barevnosti dřev. Podzimkové ji totiž zhotovili
ze šesti druhů dřeva,“ konstatoval šéf Agentury
Dobrý den.
Novým exponátem Muzea rekordů a kuriozit
v Pelhřimově se stala obří dřevěná hrací
kostka o váze 164 kilogramů. Její hrana měří 80
centimetrů, každá strana je vyrobena z jiného
druhu dřeva. Kostka, při jejíž instalaci musela
pomáhat vysokozdvižná plošina, byla zapsána do
České knihy rekordů jako největší a nejtěžší
dřevěná hrací kostka.
Kostka patří firmě Podzimek a synové z Třeště
na Jihlavsku. Tamní pracovníci ji už před léty
vyrobili jako netradiční vzorník dřev. Každá
strana kostky je z jiného druhu dřeva, truhláři
použili borovici, ořech, buk, dub, jasan a smrk.
Největším oříškem bylo umístit kostku do útrob
věže pelhřimovské Dolní brány k ostatním
rekordním exponátům.
Je to výrobek, který už má svůj věk. Před
dvaceti lety ho vyrobili v Třešti ve firmě
| 14
Takto oslavně psaly noviny o převozu a umístění
největší hrací kostky na světě (nenašel jsem
o větší zmínku ani v Guinessově knize rekordů)
do Muzea rekordů a kuriozit v Pelhřimově. Ale
fakticky to byla cesta dlouhá dvacet let.
Vyrobili ji naši truhláři v roce 1995, tedy
právě před 20 lety ve firmě Podzimek a synové.
Tehdy
ještě
Dřevovýroba
Podzimek
nebyla
založena. Kostka byla poprvé vystavena na FOR
ARCHU v Praze, kde byla zavěšena na speciálním
stojánku firem Podzimek a synové a Strojíren
Podzimek. Tehdy jsme poprvé použili sebevědomý
firemní slogan CO NEMÁME, TO NEPOTŘEBUJETE.
V příštím roce, též na FOR ARCHU jsme slogan
modifikovali na CO NEUMÍME, NEPOTŘEBUJETE.
Před největší hrací kostkou již pózovaly naše
tři vnučky.
V témže roce 1996, tedy ke stému výročí založení
firem Podzimek, jsme vystavovali i na stavebním
veletrhu v Brně. To jsme již měli speciální
dvoupodlažní stánek, který vyrobily Strojírny
Podzimek a z vrcholu „pyramidy“ byla zavěšená
největší hrací kostka.
To bylo období naší i její největší výstavní
slávy. Později byla kostka natrvalo umístěna ve
stánku firmy Dřevovýroba Podzimek ve výstavním
prostoru stále expozice Dům a Byt firmy P&S a.s.
Po zrušení samostatného stánku Dřevovýroby
Podzimek jsme ji zavěsili nad bazén této expozice
mezi dva reklamní panely našich firem.
Když stálá expozice Dům a Byt postupně
degradovala na e-shop, tak byla hrací kostka
přemístěna do kouta, kde smutně čekala na svůj
budoucí osud. Nikdo ji nechtěl. Zde si jí všiml
prezident agentury Dobrý den Miroslav Marek
a požádal o její zapůjčení. Uvědomil si, že tato
smutná ohromná hrací kostka v roce 1995 obdržela
certifikát Největší dřevěná hrací kostka
v České republice. A tak si ji ve slávě odvezl
a umístil do překrásného prostředí historické
pelhřimovské věže. Teprve tehdy si vedení
našich firem uvědomilo, že mohla být umístěna
do naší Síně slávy v Třešti. Smlouva mezi firmou
Podzimek a synové a Muzeem kuriozit proto byla
uzavřena s možností ukončení na požádání.
Přeji
naší
hrací
kostce
další
skvělou
budoucnost, kterou si zaslouží, stejně jako naše
firmy.
Váš Josef Podzimek
15 |
Opravy v areálu firmy
V měsících říjnu a listopadu se nám podařilo
zrealizovat opravy střech na objektech garáží
a autodílny. Tu první provedla firma Diviš. Střechu na
autodílně jsme opravili vlastními silami s pracovníky
ze střediska 210.
Revitalizace Třešňovky
Již několik let se snažíme o obnovení zašlé krásy
Podzimkova třešňového sadu. Po vykácení letitých náletů
a posečení staré trávy jsme postupně vysázeli asi sto nových
třešní a višní. Zdá se, že se jim daří a již brzy se dočkáme
sladké odměny.
Rostislav Fous, správce budov
PERSONÁLNÍ KOUTEK
K firmě Podzimek a synové nastoupili:
Šmídová Monika Matějka Zdeněk Ing
Široká Jana
Macháčová Monika
Z firmy Podzimek a synové odešli:
Ballay Miroslav
Bartoň Jiří,
Havlíček Karel Figura Tomáš Ing.
Hlinka Vojtěch
Hojer Petr
Chyla Petr
Janda Jakub DiS.
Józsa Jiří
Laštovka Miroslav
Michna Ondřej Mgr.
Molzer František
Nosková Věra
Plevač Zdeněk
Takáč Marian
Valentíny Lubomír
Veselý Martin Ing.
Jeřábková Zdeňka stř. 210
stř. 220
stř. 261
stř. 501
stř. 220
stř. 210
stř. 210
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 261
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 220
stř. 501
K firmě Dřevovýroba Podzimek nastoupil:
Hrubša Pavel Ing.
Z firmy Dřevovýroba Podzimek odešel:
Křížek Vojtěch
Z firmy Strojírny Podzimek odešli:
Kašpar Milan, Urbánek Milan, Mikeš Pavel, Smrčka Jan
K firmě PPP nastoupil:
Klinka Lukáš
Z firmy PPP odešel:
Škuthan Ondřej
Životní jubilea ve firmách
seskupení Podzimek oslaví
PŘIPRAVUJEME
Setkání na Třešňovce se uskuteční v pátek 29. května
2015 od 15.30 hodin. Jste srdečně zváni i s partnery.
Sportovní víkend – sobota 5.září 2015 – Vodní lyžování
na Kosteleckém rybníku. Přijďte si zkusit zalyžovat trochu
jinak. Vítáni jsou i rodinní příslušníci.
Neděle 6.září 2015 – Tenisový turnaj na Šiškově
mlýně – čtyřhry. Nadšenci pro bílý sport se mohou
přihlásit k účasti na sekretariátu firmy Podzimek
a synové v Třešti.
BLAHOPŘÁNÍ
Srdečně blahopřejeme Michalu Rysovi k narození
dcerky Magdalenky (6.1.2015) a Petru Hlávkovi,
kterému se 28.3.2015 narodil syn Mikuláš Jan. Oběma
rodinám přejeme mnoho štěstí , zdraví a radosti z dětí.
| 16
Ve firmě Podzimek a synové:
30 let
10. 9. Vonderka Kamil, Bc.
stř. 601
14. 9. Kumbár Martin
stř. 230
35 let
17. 6. Byvalec Luboš
stř. 210
40 let
9. 6.
Vilímek Michal
stř. 210
26. 7. Hofbauer Ladislav
stř. 210
45 let
5. 6.
Krascsenits Alexander Ing. PhD.
stř. 220
55 let
9. 5.
Matějka Zdeněk Ing.
stř. 220
4. 9.
Fašina Karel
stř. 210
60 let
15. 5. Panocha Petr
stř. 220
65 let
26. 5. Přibyl Jaroslav stř. 261
Ve firmě Dřevovýroba Podzimek:
45 let 3. 8. Mondek Miroslav
55 let 6. 7. Mareš Jiří
Ve firmě Strojírny Podzimek:
25 let 30. 8.
Pospíchal Martin 30 let 20. 7.
Kudrna Aleš
55 let 16. 6.
Pivoňka Luboš
Redakce: Dana Koubová Jazyková korektura: Dr. Jan Mazáč