Celé číslo ke stažení

Lidé &
stavby
CPI City
Center
Olomouc
Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců
a partnerů Skupiny PSJ
Ročník XVII. l září 2013 l číslo 3
Nezdravá situace na stavebním
trhu ČR
Milé kolegyně,
vážení kolegové,
rád bych vás oslovil v optimistickém duchu, ovšem aktuální pohled na tuzemský stavební trh mi
to bohužel neumožňuje. Podnikáme v období, kdy výsledky českého
stavebnictví za první půlrok tohoto roku ukázaly pokles o dalších
12,7 %. Zlepšení přitom nelze očekávat ani ve zbytku letošního roku
nebo v roce 2014.
Státní zakázky prakticky neexistují. Nová vláda může znamenat
uvolnění přiškrcených výdajových kohoutů, ovšem otazníkem je stav
projektové připravenosti potenciálních státních projektů a naše schopnost čerpat evropské peníze. Jinými slovy, nastartování nových státních
investic bude potřebovat svůj čas. Uskutečnění těchto projektů a tím
i případný pozitivní dopad do českého stavebnictví tak lze očekávat
nejdříve v roce 2015.
Firmám nyní nezbývá, než se prát o soukromé kontrakty. Na trhu je
však příliš velké množství nabízených stavebních kapacit, jejichž objem
se stále nepřizpůsobil poptávce. To vytváří enormní tlak na ceny a na
spolufinancování investorů dodavateli. Navíc je tento stav doprovázen
ne vždy korektními vztahy v řetězci investor, projektant, generální dodavatel, subdodavatelé.
Výsledkem je situace, kterou pokládám za nenormální a nezdravou.
Ostatně, není příznivá ani pro investory, neboť ti takto riskují nedostatečnou kvalitu provedených prací a též problematické uplatnění
reklamací. Dřív nebo později se ukáže, že pod určité náklady se dílo
prostě nedá postavit. Pokud se případné problémy v celém investičním
procesu přenesou především na dodavatelskou část, tak je to pro ni likvidační. Bohužel osobně předpokládám, že nadcházející měsíce mohu
znamenat krach pro některé generální dodavatele, ale i specializované
subdodavatelské firmy.
V PSJ si přetrvávající nepříznivou situaci v českém stavebnictví uvědomujeme. Možnostem tuzemského trhu přizpůsobujeme organizační
strukturu společnosti, připravujeme více projektů ve vlastním developmentu, promýšlíme vstupy do nových perspektivních segmentů formou
akvizic a zvyšujeme naše úsilí na zahraničních trzích. Úspěch firmy byl
vždy podložen profesionálním výkonem a seriózním přístupem každého z nás v zajišťování činností, za které zodpovídáme. Důvěra v naše
vlastní schopnosti a schopnost vyrovnat se s konkurencí mi přes tíživou
situaci na trhu dává optimismus do budoucna.
Ing. František Vaculík
obsah
AKTUALITY................................................................................... 4 - 5›
Brněnský AZ TOWER se utěšeně zaplňuje
Bravo City oceněno v soutěži Stavba roku 2013
CPI CITY CENTER ......................................................................6 - 9›
Olomouc obohatil multifunkční komplex CPI City Center
Vala: Olomouc si špičkové kongresové centrum zaslouží
Kašík: Nejsložitější byla statická sanace budovy
BOTIC STUDENT HOUSE ......................................................... 10›
Ve Vršovicích vznikla soukromá studentská kolej
AUTO ACTIVITY............................................................................ 11›
V Jihlavě byl otevřen největší autosalón na Vysočině
REGION MORAVA ................................................................. 12 - 14›
Běloruský závod Kronospanu získává svoji podobu
V Olomouci realizujeme bytový projekt Holandská čtvrť
Kuchyně SŠOS Jihlava prošla rozsáhlou proměnou
PSJ provedlo monolit budov River Gardens
ROZHOVOR .......................................................................... 15 - 17›
Jirkovský: Exportem se odlišujeme od většiny české konkurence
PSJ se vrátilo do Stockholmu
ZAHRANIČNÍ AKTIVITY................................................... 18 - 19›
PSJ dodává energocentrum pro přístav v deltě Volhy
V Dubně realizujeme výrobní závod na plošné spoje
Stavba hobbymarketu OBI v Rjazani spěje do finále
PSJ HYDROTRANZIT........................................................... 20-21›
U Zvolena byl otevřen aquapark Holiday Park
PSJ Hydrotranzit zkrášluje ZOO Bojnice
V areálu Gajary-Baden se vypořádali s termínovým skluzem
Kompresorová stanice ve Veľkých Zlievcích prochází testy
EKOKLIMA MILEVSKO............................................................... 22›
Volf: Obrat jsme naplnili i bez každoroční nosné zakázky
PERSONALISTIKA........................................................................ 23›
Organizační struktura Divize ČR doznala změn
předseda představenstva a generální ředitel
Z HISTORIE PSJ............................................................................. 24›
V Bratislavě jsme zrekonstruovali budovu CITY GAT
tiráž
Vydává:
PSJ a.s.,
Jiráskova 32, 586 04 Jihlava,
IČO 253 372 20
Vychází: čtvrtletně
Redakce:
Miroslav Fuks
tiskový mluvčí společnosti
Spolupráce:
Mgr. Martina Zachová,
Iva Bártová, Jan Dušek.
Kontakt:
tel.: 567 550 223
e-mail: [email protected]
Tisk:
JIPRINT, s.r.o.
SPORT A KULTURA..................................................................... 25›
Česká národní budova v New Yorku slaví pět let od znovuotevření
FC Vysočina zjišťuje, že druhý rok bývá nejtěžší
Blahopřejeme!
Grafika a sazba:
Hana Matoušková,
TAGADESIGN, graphics & video
Evidenční číslo
periodického tisku
ENGLISH SUMMARIES.............................................................. 26›
Olomouc enriched by multi-functional CIP City Center complex
In Dubna we will complete a printed circuit board production plant
MK ČR E 11872 - Datum vydání
30. 9. 2013
vše chce své
/3/
aktuality
AZ TOWER v Brně – se 111 metry
nejvyšší budova v Česku.
Foto: PSJ
Brněnský
AZ TOWER se utěšeně zaplňuje
BRNO » Brněnský AZ TOWER vstoupil do druhé fáze svého zrodu. Po dvouleté výstavbě, která byla slavnostně
završena 26. června 2013, nastala minimálně půlroční etapa postupného zabydlování a zaplňování nejvyšší budovy v Česku. Na vnitřních úpravách nepřehlédnutelné dominanty moravské metropole se dle přání vlastníků
a nájemců podílí akciová společnost PSJ, která byla nejen generálním dodavatelem stavby AZ TOWER, ale je
společně s firmou Properity i developerem tohoto ojedinělého projektu.
Jeden z nejmodernějších multifunkčních objektů v zemi nepřestává poutat pozornost laické i odborné veřejnosti, médií a především pak klientů. Sto jedenáct metrů vysoká věž na jižním předměstí Brna se začíná postupně zaplňovat: „S ohledem na smluvně
potvrzené či zarezervované prostory můžeme konstatovat, že k prodeji zbývá poslední apartmán, k dispozici jsou již jen dvě poslední menší obchodní jednotky a pozvolna se zaplňují podlaží určená
pro administrativu. Setkáváme se také s poměrně velkým zájmem
klientů o proměnu některých open-space prostor v AZ Toweru
v soukromé zubní ordinace či kliniky plastické chirurgie,“ uvedl
Ing. Jiří Mutl, manažer Divize development PSJ, který doplnil další důležité informace: „Těžíme z faktu, že nabízíme vysoce kvalitní prostory
v jedinečné nemovitosti. Klienti si mohou vybrat, zda půjdou cestou
dlouhodobého pronájmu nebo nákupu těchto exkluzivních prostor,
protože AZ TOWER přichází jako jediný v Brně s nabídkou prodeje
moderních kanceláří typu A.“
Bílooranžový elegantní mrakodrap obsahuje dvě podzemní
a třicet nadzemních podlaží. Moderní multifunkční objekt nabízí
přes 17. 000 m2 obchodních, kancelářských a rezidenčních ploch.
Ve dvou podzemních patrech zaparkuje 272 aut. V obchodní galerii, která prochází přes první tři podlaží budovy, se nachází atrium
s recepcí a prostory pro 14 obchodů. Připravuje se zde zrod kavárny,
restaurace a na konci října budou dokončeny prostory největšího
wellness a fitness centra v Brně.
/4/
vše chce své
Kancelářské plochy naplňují 5. až 22. podlaží a jsou řešeny jako
otevřené prostory s možností variabilního řešení vnitřní dispozice.
V posledních šesti podlažích výškové budovy vzniklo 17 apartmánů,
přičemž ve 28. a 29. podlaží se nachází luxusní mezonet s bazénem.
Díky navržené koncepci se všechny apartmány na dlouhou dobu
zařadí mezi nejprestižnější a nejvýše umístěné v Česku.
V třípodlažní přízemní budově, která přilehá k AZ Toweru, vzniká autosalón a autoservis dle nejnovějších standardů značky ŠKODA AUTO. Firma AZ SERVIS zde první zákazníky přivítá v polovině
listopadu 2013.
AZ TOWER je díky použitým technologiím příkladnou nízkonákladovou budovou. V Česku jedinečné třicetimetrové hloubkové energetické piloty díky tepelným čerpadlům v zimě jímají teplo
a v létě budovu ochlazují. Unikátní je také systém kombinace přirozeného a nuceného větrání v kancelářích a apartmánech. Celou jižní
fasádu výtahové šachty, která má celkovou plochu 700 m2, pokryly
fotovoltaické panely s instalovaným výkonem 90 kW, které slouží
jako zdroj elektrické energie. Instalovaných 5 rychlovýtahů s rychlostí 4 m/s umí přeměnit kinetickou energii jedoucí kabiny směrem
dolů pomocí regenerativní jednotky na elektrickou energii. Díky
tomu může pohon výtahu ušetřit až 25% energie. Systém nuceného
větrání jednotek je vybaven rekuperací za účelem dalšího snížení
provozních nákladů.
aktuality
Obchodní centrum Bravo City v Tambově
v Ruské federaci. Foto: PSJ
Bravo City oceněno v soutěži Stavba roku 2013
PRAHA » Ani 21. ročník veřejné architektonické soutěže Stavba roku nezůstal bez titulu pro stavební realizaci PSJ. Potřetí v řadě byly oceněny exportní aktivity PSJ v rámci doplňkové soutěže „Stavba roku 2013
v zahraničí“. Po rekonstrukci zastupitelského úřadu
ČR v Brazílii a komplexu M5 Mall v ruské Rjazani bralo
cenu Obchodní centrum Bravo City v Tambově v Ruské federaci.
podlažní galerie vhodné pro umístění kancelářských prostor a retailových prodejen s celkovou užitnou plochou 5.587 m2. Součástí je
velkoprodejna s elektronikou Eldorado, a též velkoprodejna nábytku
a bytových doplňků. Rozsáhlé venkovní parkoviště nabízí celkem
355 míst.
-mf-
Představitelé Divize export akciové společnosti PSJ si pro diplom
přišli ve čtvrtek 5. září 2013 do Domu ABF, kde proběhl nominační
večer soutěže Stavba roku. K překvapení mnohých zůstalo bez ocenění druhé žhavé želízko společnosti PSJ v soutěži – výšková budova
AZ TOWER v Brně. Ta nepronikla mezi 16 staveb nominovaných na
prestižní titul „Stavba roku 2013“ a musela se spokojit s postupem
do 2. kola soutěže. Doplňme, že mezi 57 přihlášenými projekty figurovala i přístavba hotelového areálu Maximus Resort v Brně.
Oceněné obchodní centrum Bravo City vyrostlo v třísettisícovém oblastním městě Tambov, necelých 500 km jihovýchodně od
Moskvy. Bylo vybudováno od července 2011 do prosince 2012
a celkové náklady dosáhly 10,5 milionů EUR. Dominantní a klíčovou
součástí centra je jednopodlažní hypermarket Karusel, který zabírá
plochu o rozloze 7.932 m2. Vedle něj byly vytvořeny prostory dvou-
vše chce své
/5/
CPI CITY CENTER
Olomoucký multifunkční
komplex CPI City Center.
Olomouc obohatil multifunkční
komplex CPI City Center
OLOMOUC » Na českomoravskou mapu nově otevřených center konečně přibylo dlouho očekávané jméno: CPI
City Center Olomouc. Stavební společnost PSJ předala poslední z objektů multifunkčního komplexu, čtyřhvězdičkový hotel Clarion k užívání tak, aby byl dodržen termín otevření 1. září 2013.
Už na počátku května 2013 zástupci Raiffeisenbank slavnostním přestřižením pásky uvedli do provozu kancelářskou
a obchodní část celého komplexu situovaného mezi ulicemi
Kosmonautů, Masarykova a Jeremenkova. Banka se zároveň stala největším nájemcem administrativních prostor. Nevzhledné
průmyslové objekty včetně letitého hotelu Sigma prošly radikál-
/6/
vše chce své
ním „face-liftingem“. Z hotelu zůstal jen funkční skelet, vše ostatní, včetně bývalého kulturního domu, bylo strženo, aby uvolnilo
prostor moderně střiženému komplexu CPI City Center.
Zhodnocují se tak i urbanistické plány vedení města, které
chce z doposud nevzhledné třídy lemované paneláky a náhodně rozesetými kancelářskými budovami udělat moderní měst-
cpi city center
Vstupní lobby kongresové
části komplexu.
Foto: CPI Group
» CPI City Center Olomouc
Investor: Olomouc City Center, a.s.
Realizace: PSJ, a.s.– Region Morava
Finanční objem: 520 mil. Kč
Termín realizace: 12/11 – 08/13
Posledním dokončeným objektem celého komplexu je od
1. září 2013 budova Clarion Congress Hotelu Olomouc nabízející
126 luxusně zařízených pokojů, fitness centrum, lobby bar a hotelovou restauraci Benada. Zároveň je hotel propojen s kongresovým centrem uvnitř celého komplexu, což ve výsledku zvyšuje
atraktivitu hanácké metropole pro byznys klientelu i příležitostné
turisty.
-jan-
ský bulvár ve stylu vídeňské Praterstrasse se vzrostlými stromy,
kavárničkami, obchody a úřady, čímž se centrum města opticky
i fakticky rozšíří až k nádraží. Právě takové plány vítají investoři,
kteří se mohou pořádně „rozmáchnout“, což je případ i zbrusu
nového komplexu, jehož náklady na výstavbu činily přes 520 milionů korun. Náročnou zakázku realizoval od prosince 2011 Region
Morava akciové společnosti PSJ.
Základem celého CPI City Center je samozřejmě kompletně
zrekonstruovaný hotel, který kromě čtyřhvězdičkového standardu
dostal slušivý bílý kabát nové dvouplášťové fasády z cembonitových desek kombinujících alukobondové pásy, výrazně kontrastující se zemitou hnědí a béžovou barvou fasády zbylých budov. Do vzniklého vnitrobloku je situováno kongresové centrum
s maximální kapacitou 1.400 osob, které tvoří 3 salónky a hlavní
polyfunkční sál s možností dělení na 3 samostatné prostory. Už
v dubnu letošního roku proběhla kolaudace dvou administrativních objektů navazujících na výraznou hmotu hotelu. K dispozici
je celkem 6.700 m2 prostor moderních kanceláří a 680 m2 ploch
pro obchody a služby. Nespornou výhodou je i 143 podzemních
i povrchových parkovacích stání.
Kongresové centrum disponuje
maximální kapacitou 1.400 osob
vše chce své
/7/
CPI CITY CENTER
Ing. Ondřej Vala / manažer projektu
CPI City Center Olomouc
Olomouc si
špičkové kongresové
centrum zaslouží
OLOMOUC » - Dalším z měst, které se může pochlubit moderním kongresovým komplexem včetně čtyřhvězdičkového hotelu, je od září hanácká Olomouc. O tom, co stavba CPI City Center Olomouc obnášela z pozice
investora, jsme si popovídali s manažerem projektu Ing. Ondřejem Valou.
Proč jste se rozhodli zrovna pro hanáckou metropoli? Jaké byly důvody výstavby právě zde?
Skupina CPI v roce 2007 koupila hotel
Sigma se záměrem budoucí rekonstrukce. Okolní objekty však neodpovídaly naší
představě, ani záměrům města o vytvoření moderní komerční i obytné zóny, takže
návrh propojit hotel s kancelářemi a obchodním zázemím se pro tuto lokalitu jevil
jako nejvhodnější varianta. Z pohledů nájemníků je navíc atraktivní nejen umístění
s ohledem na dopravní dostupnost, ale
také celková infrastruktura nejbližšího
okolí a sama víceúčelovost centra, kde je
vše potřebné „pod jednou střechou“. CPI
City Center Olomouc je po Ústí nad Labem
již druhým projektem tohoto druhu. Olomouc sama je výjimečné město, které svým
rozvojem podněcuje aktivity investorů a firem a podobný projekt si zaslouží. Kromě
kvalitních kanceláří pro nové firmy nyní
město nabízí i špičkové kongresové prostory s dostatečnou ubytovací kapacitou
a službami pod křídly mezinárodního hotelového řetězce Clarion. Nezanedbatelný
je i počet nových pracovních míst. Věříme, že toto je mix, který dokáže úspěšně
a dlouhou dobu fungovat.
Jak náročná byla příprava projektu
zahrnujícího jak stávající budovy, tak
výstavbu nových?
Po úvodních přípravách a pozastavení projektu v době krize, byl záměr přizpůsoben
/8/
nové poptávce a bylo nutné zpracovat nejen novou projektovou dokumentaci, ale
také zajistit změny patřičných povolení.
Největší změna přišla již v přípravě projektu pro klíčového nájemce Raiffeisenbank,
kdy bylo nutné zásadním způsobem řešit
dispozice s doplněním kartotéky o rozloze 1300 m2 do podzemních pater, což
znamenalo kompletní přesun klíčových
strojoven technologických zařízení a parkingu. Příprava projektu pro hotelovou
a kongresovou část byla ještě náročnější.
Kvalita čtyř hvězd vyžaduje dokonalost ve
všech směrech, od interiérů přes sofistikované technologické a informační systémy,
až po kvalitu každého jednotlivého detailu provedení. Rekonstrukce hotelové věže
přinesla celou řadu komplikací zejména ve
statice budovy, která si vyžádala speciální
opatření pomocí technologie uhlíkových
vláken.
Objekty využívá banka, která měla
řadu technických požadavků ohledně
zabezpečení. Jak se je podařilo naplnit?
Kromě zabezpečení budovy v souladu
s přísnými regulemi banky jsme museli
posílit kapacity řady technologií jako například speciální rozvody chladících médií
v oblasti serveroven nebo instalace
100procentně redundantních záložních
zdrojů energií a veškerých systémů pro
běžný provoz. Zajímavostí je automatický systém tzv. aerosolového hašení v archivech (pomocí prachu), kterým banka
ochrání nejen archiválie, ale hlavně zdraví
svých zaměstnanců v případě zásahu. CPI
Group dodávala bance prostory na klíč,
mimo nábytek a bezpečnostní technologie, které si banka zajišťuje sama.
V projektu byla použita řada náročných technologických řešení. Můžete je
upřesnit?
Budova se od počátku profiluje jako nízkoenergetická, jelikož tlak na snižování
provozních nákladů je dnes klíčový. Systém chlazení, vytápění, zvlhčování, ventilace a dalších technologií je integrován
do inteligentního systému řízení budovy
MAR. K chlazení je v budově využita technologie indukčních chladících trámů. Je to
komfortní a šetrný způsob chlazení, zaručující velmi nízké provozní náklady, který
také přispěl k získání energetického štítku
kategorie A. Úsporná je rovněž zdvojená
fasáda z cembonitových desek v kombinaci s alukobondovými pásy.
Jakým způsobem byly řešeny dílčí
nedostatky a vady při předávání budov?
Při předávání objektu byl samozřejmě kladen největší důraz na silný tým technického dozoru, který ve spolupráci s generálním dodavatelem řešil nemalé množství
problémů, typický pro náš obor v závěrečné fázi výstavby. Na stavbách tohoto
rozsahu je také nutností mít velmi dobře
propracovaný procesní systém kontrol
a evidence vad a nedodělků, kterým se zajistí řízený postup pro finální a bezvadné
dokončení díla.
Děkuji za rozhovor
Jan Dušek
vše chce své
cpi city center
Filip Kašík / projektový manažer PSJ
- Region Morava
statická
sanace budovy
Nejsložitější byla
OLOMOUC » - Více jak rok a půl trvající práci na stavbě CPI City Center v Olomouci považuje projektový manažer společnosti PSJ Filip
Kašík za jednu z nejnáročnějších, kterou kdy dělal. Citlivým skloubením rekonstrukce stávajících objektů v ulici Kosmonautů a výstavby zcela nových budov, například moderního kongresového centra,
vznikl komplex, na který mohou být pracovníci PSJ právem hrdí.
Jak náročná byla realizace tak rozsáhlého projektu, zahrnujícího několik
budov?
Náročnost tohoto díla spočívala už v samotném nastavení kontraktu s investorem, společností CPI. Kontrakt typu „design and build“ je vždy o kvalitní práci
celého týmu a vyžaduje plné nasazení
každého jednotlivého účastníka projektu – ať už jde o mistra, přípraváře, nebo
projektanta.
Jako poměrně problematická se ukázala
být kvalita zadávací dokumentace, která
obsahovala velké množství nedostatků.
Naši projektanti se museli vypořádat s celou řadou koordinačních problémů a slepých míst, tudíž dopracování dokumentace do stupně pro provedení stavby bylo
náročnější, než se předpokládalo. Protože
se jim to ne vždy dařilo, dostávala stavba
Nedílnou součástí
komplexu je hotelová
restaurace Benada.
výkresy se zpožděním a dodržet smluvní harmonogram pak vyžadovalo mnoho
úsilí navíc. Z hlediska realizace byla velmi
náročná koordinace různých profesí v různém čase, protože konečnému klientovi,
Raiffeisenbank, se budova B předávala začátkem roku 2013. To u hotelu, kongresového centra a zázemí proběhla kolaudace
o několik měsíců později.“
Která z budov byla z hlediska stavbaře nejnáročnější?
Zřejmě nejjednodušší byla již zmíněná administrativní budova, objekt B. Složitější
byl objekt A, tedy bývalý hotel Sigma, kde
jsme řešili zásadní statické sanace objektu, protože nosné konstrukce spodních tří
pater byly po odkrytí azbestového bednění v katastrofálním stavu. Po odstrojení
sloupů z azbestového bednění se situace
definitivně potvrdila, na některých místech byla dokonce horší, než ukazovaly průzkumy. Všechna patra
se provizorně zajistila
a sloupy se podle statického návrhu začaly
sanovat metodou lepení
uhlíkových vláken (tkanin) do speciálních pryskyřic. Až po provedení
kompletní sanace, jsme
mohli opět začít stavbu
normálně zatěžovat (vyzdívat) a pokračovat tak
v realizaci. Kongresový
sál, tedy objekt C, byl
zase zajímavý řešením
protihlukové
ochrany
objektu tak, aby splňoval hygienické limity ze
stavebního povolení.
Foto: PSJ
Zaznamenal jste v průběhu stavby nějaké jiné problémy? Jak se dařilo
zvládat tradičně napnutý časový harmonogram výstavby?
Občas jsem měl pocit, že neřeším nic jiného než problémy. Přes všechno výše
uvedené se nám ale vždy harmonogram
dařilo dodržet.
Jak se podařilo dostát poměrně náročným technickým požadavkům banky, jakožto největšího nájemce prostor?
Při předávání jednotlivých pater byl kladen důraz především na zabezpečení samotných prostor. Pečlivě se prověřovalo
provedení všech konstrukcí, které oddělovaly prostory Raiffeisenbank od společných prostor, protože prostory banky
musely být realizovány ve vyšší bezpečnostní třídě. Speciálně s dveřmi, které
musely splňovat bezpečnostní třídu BT3,
jsme měli velké problémy – jak realizační,
tak i ekonomické.
Kdybyste měl někomu poděkovat
a ocenit pracovní nasazení v průběhu
stavby, kdo by to byl?
Chtěl bych vyjmenovat všechny spolupracovníky: Ing. Petra Pacase, Roberta Černého, Jiřího Urbánka, Radka Brože, Ing.
Jakuba Michálka, Ing. Michala Mařatu,
Ing. Martina Zbořila, Michalise Niku a Bc.
Lucii Trtoňovou. Těm všem děkuji! Myslím
ale, že především musím poděkovat mé
rodině za to, že se mnou vytrpěla moji téměř neustálou nepřítomnost, a to nejen
fyzickou.
Děkuji za rozhovor
Jan Dušek
vše chce své
/9/
BOTIC STUDENT HOUSE
Ve Vršovicích
vznikla
Studentská kolej Botic Student
House ve Vršovicích.
soukromá
studentská
kolej
PRAHA » - V Praze - Vršovicích vznikl neotřelý projekt studentské koleje. Stojí za ním společnost Hamilton & Co,
jež má s nájemním bydlením dlouhodobé zkušenosti, a to nejen v Česku, ale i v ostatních evropských zemích.
Rekonstrukce budovy, jejíž realizací byla pověřena akciová společnost PSJ, byla dokončena v červenci a první
studenti se do ní začali stěhovat v průběhu září.
Projekt soukromé koleje Botic Student House oslovuje především vysoké školy, které mají nedostatek moderních kapacit
pro ubytování zejména zahraničních studentů. Budova byla
postavena v 70. letech a původně sloužila jako ubytovna.
V roce 1995 byla rekonstruována na administrativní budovu
a donedávna fungovala jako pobočka Komerční banky. Díky
komplexní rekonstrukci objekt s užitnou plochou přes tři tisíce
metrů čtverečních nyní nabízí ubytování pro celkem 160 osob
v šesti nadzemních podlažích.
V suterénu budovy vzniklo technologické zázemí, sklady, prádelna se sušárnou, malá tělocvična a společenská místnost.
V přízemních nebytových prostorách bude vybudována jídelna, restaurace a obchod. Prostory 2. až 7. podlaží jsou přizpůsobeny pro 82 jedno a dvoulůžkových ubytovacích jednotek
s předsíňkou, koupelnou a WC. Z toho 6 pokojů je navrženo
bezbariérově. V 7. nadzemním podlaží je k dispozici dvoupodlažní studovna.
Stavební společnost PSJ odstartovala rozsáhlou proměnu budovy v září loňského roku. Rekonstrukce si vyžádala kompletní
odstrojení všech konstrukcí, včetně zásahu do nosných konstrukcí. „Získali jsme tak jasnou představu o skutečném stavu
tohoto zhruba čtyřicet let starého objektu. Zjistili jsme, že jeho
statika byla v horší kondici, než se původně předpokládalo.
To si vyžádalo náročné zásahy do statického zajištění budovy,“
uvedl Ing. Jaromír Gregor, projektový manažer PSJ, a.s. z realizujícího Regionu Čechy. Šéf stavby teď může s upokojením
hodnotit průběh stavebních prací: „Vyrovnali jsme se se všemi
komplikacemi, které obdobné rekonstrukce přinášejí, odvedli
jsme kvalitní řemeslnou práci a dílo jsme odevzdali ve stanoveném termínu. Jsme rádi, že spokojenost panuje nejen na naší
straně, ale též z pohledu investora projektu Botic Student House.“
/ 10 /
vše chce své
Kolej nabízí ubytování pro celkem 160 osob
v šesti nadzemních podlažích.
Foto: PSJ
AUTO ACTIVITY
Autosalón a autoservis společnosti Auto Activity v Jihlavě.
Autosalon a autoservis Auto Activity, Jihlava
V Jihlavě byl otevřen největší
na Vysočině
autosalón
JIHLAVA » V blízkosti areálu jihlavské nemocnice vyrostl největší autosalón a autoservis na Vysočině a jeden z největších v Česku. Jeho investorem je společnost Auto Activity, která zákazníkům od pondělí 2. září 2013 nabídne
nejen kompletní prodej a servis značek BMW a Ford, ale i další služby. Zhmotnění představ investora a projektanta
realizovala stavební společnost PSJ prostřednictvím Regionu Morava.
Nové jihlavské sídlo společnosti Auto Activity přináší na trh vedle tradičních služeb autosalónu a autoservisu i lakovnu, myčku
a v neposlední řadě příjemné posezení ve stylové restauraci a služby
kongresového centra. Stavba „výkladní skříně“ Auto Activity si vyžádala investici ve výši 88 milionů korun jen ve stavební části. Byla započata v září loňského roku v jihlavské lokalitě Špitálské předměstí.
Jde o třetí stavbu PSJ dokončenou v této lokalitě během krátké doby.
V srpnu 2012 byla předána výstavba Pavilonu urgentní a intenzivní
péče Nemocnice Jihlava a v březnu 2013 byl slavnostně otevřen hobby market Uni Hobby.
Hrubé terénní úpravy a příprava staveniště nového autosalónu
a autoservisu proběhly v posledním čtvrtletí minulého roku a následně byly v lednu a únoru 2013 realizovány základové práce
a nosná ocelová konstrukce. Vzhledem ke krátkému termínu realizace zvolil projektant téměř suchý proces výstavby. Ocelová konstrukce je totiž opláštěna sendvičovými panely a uvnitř objektu proběhla
montáž vestavěných sádrokartonových a skleněných dělících příček.
13. června 2013,“ zdůraznila jeden z důležitých termínů stavby Ing.
Jaroslava Fajmonová, projektová manažerka PSJ z Regionu Morava.
Manažerka stavby dále doplnila: „V dalších týdnech jsme se soustředili především na dotažení celého druhého nadzemního podlaží, kde vznikl velký přednáškový sál, restaurace s gastroprovozem
a též kancelářské zázemí vedení autosalonu a autoservisu včetně
sociálního zařízení. Finální podobu získaly i přízemní prostory servisu, lakovny a pneuservisu. V neposlední řadě jsme provedli úpravy
venkovních ploch, komunikací a zeleně. Kompletní dokončení díla
a předání do zkušebního provozu se uskutečnilo přesně dle smlouvy
15. srpna letošního roku. Tato skutečnost umožňuje otevření celého
nového komplexu Auto Activity v Jihlavě pro zákazníky v plánovaném termínu,“ uvedla Fajmonová a zároveň ocenila práci hlavního
stavbyvedoucího Michala Vorla a stavbyvedoucích Jaroslava Tykala
a Milana Valeše.
-mf-
„Na konci ledna po provedení ocelové konstrukce a části opláštění byla stavba téměř na dva měsíce přerušena, což mělo
za následek neskutečně nahuštěný harmonogram provádění prací.
Koordinace postupu všech prací byla velmi složitá s ohledem na dodržení technologické kázně a splnění všech dodatečných požadavků
a změn. Přesto se nám podařilo dodržet uzlový bod harmonogramu,
kterým bylo dílčí dokončení showroomu prémiové značky BMW do
» Autosalon a autoservis Auto Activity, Jihlava
Investor: Auto Activity s r. o.
Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava
Finanční objem: 85 mil. Kč
Termín realizace: 09/12 – 08/13
Nový autosalón nabízí značky BMW a Ford.
Foto: PSJ
vše chce své
/ 11 /
REGION MORAVA
V běloruském městě Smorgoň vzniká opravdu
rozsáhlý závod společnosti Kronospan.
Foto: PSJ
Běloruský závod Kronospanu
získává svoji podobu
SMORGOŇ » Montážní středisko ocelových konstrukcí firmy PSJ, které je organizačně začleněno do Regionu
Morava, je od listopadu 2011 nasazeno v běloruském městě Smorgoň, kde se podílí na náročné realizaci nového
závodu pro dřevozpracující společnost Kronospan. Komplex nabývá na rozsahu a postupně se jeho součástí stávají nové haly a technologie, tudíž pracovníci PSJ na místě setrvají minimálně do konce letošního roku.
„Zakázka započala v srpnu 2011 demontážemi hal v německém
městě Ebersdorf. Postupně se na tento kontrakt nabalilo poměrně
široké spektrum dílčích dodávek, přibyla demontáž objektů v německém městě Magdeburg, druhá etapa demontáží v Ebersdorfu
a došlo k přesunutí našich montážních kapacit do běloruského
města Smorgoň. Město Smorgoň se nachází poměrně blízko hranic
s Litvou v oblasti Grodno,“ uvedl šéf střediska ocelových konstrukcí
a opláštění Jaromír Juránek.
Rozsah postupných dodávek PSJ se v současnosti blíží souhrnnému finančnímu objemu do 18 milionu eur. Momentálně zakázka ve
Smorgoni představuje pro montážní středisko ocelových konstrukcí
PSJ pod vedením stavbyvedoucích Pavla Bráchy a Petra Juránka čtyři
samostatné dodávky. Nejprve přišla na řadu montáž ocelových konstrukcí demontovaných v Ebersdorfu a následně rekonstrukce části
původní nedostavěné haly, která byla do konce roku 2012 upravena
» Závod Kronospan ve Smorgoni, Bělorusko
Investor: Kronospan Holdings Limited
Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava
Termín realizace: 08/11 – 12/13
/ 12 /
vše chce své
pro montáž lisu KT. „Renovací však prochází i další prostory této rozsáhlé staré haly, jejíž železobetonová konstrukce zabírá půdorysnou plochu
100.000 m2. V průběhu letošního roku jsme přizpůsobili jednu z jejích částí
pro potřeby linky impregnace a laminování,“ informoval Jaromír Juránek,
který ocenil kvalitní a konstruktivní spolupráci s investorem a také práci
českých subdodavatelů i běloruských firem. Naopak má výhrady k velké
administrativní zátěži, která stavby v Bělorusku provází.
Třetí část dodávky PSJ ve Smorgoni byla zahájena v březnu letošního roku
a tvořila ji výstavba zcela nové výrobní haly pro výrobu desek MDF. Hala
o půdorysném rozměru 136 x 68 metrů byla předána do užívání v červnu
2013. Do konce srpna letošního roku pak byla završena montáž hal, které
byly transportovány z Magdeburgu. V nich bude instalována další technologie linky MDF. Podle všeho tím činnost specializovaného střediska ocelových konstrukcí a opláštění PSJ nekončí: „Právě teď připravujeme výstavbu
skladu stěpek a montáž ocelové konstrukce trafostanic, to jsou dva ze sedmi objektů výrobního areálu, jenž v současné době demontujeme v anglickém Knowsley. Předpokládáme, že k dokončení těchto objektů dojde do
konce letošního roku,“ uzavřel výčet zakázek ve Smorgoni Jaromír Juránek.
-mf-
region morava
Letní pohled na stavbu prvního bytového
domu projektu Holandská čtvrť v Olomouci.
Foto: PSJ
V Olomouci realizujeme bytový projekt
Holandská čtvrť
OLOMOUC » Montážní středisko ocelových konstrukcí firmy PSJ, které je organizačně začleněno do Regionu
Morava, je od listopadu 2011 nasazeno v běloruském městě Smorgoň, kde se podílí na náročné realizaci nového
závodu pro dřevozpracující společnost Kronospan. Komplex nabývá na rozsahu a postupně se jeho součástí stávají nové haly a technologie, tudíž pracovníci PSJ na místě setrvají minimálně do konce letošního roku.
Investorem projektu Holandská čtvrť je silná nizozemská investiční skupina CERE invest prostřednictvím dceřiné firmy Holandská čtvrť. Úvodní etapa tohoto záměru obnáší realizaci bytového
domu označeného jako Blok č. 3. Objekt je rozdělen na dvě dilatace
a bude disponovat dvěma vchody. Budova obdélníkového půdorysu bude mít sedm nadzemních a dvě podzemní podlaží s celkovým
počtem 136 bytů. V nabídce jsou jak malometrážní byty, tak byty
o výměrách nad 100 m2 s možností úpravy dle přání zákazníka.
V nejvyšším patře se budou nacházet byty s rozlehlými terasami
o velikosti až 114 m2.
Stavba byla pod hlavičkou Regionu Morava akciové společnosti PSJ
zahájena v červenci 2012. Harmonogram díla prozatím běží v souladu s předpoklady, přičemž středisko železobetonových monolitických konstrukcí PSJ na počátku května letošního roku předalo
nejvyšší odskočené patro bytového domu. Počátkem září pak byly
dokončeny veškeré vyzdívky. „Aktuálně dokončujeme anhydritové podlahy a montáž oken. Dále provádíme vnitřní omítky, fasádu
a rozběhly se práce na hrubých terénních úpravách, které obnášejí
venkovní rozvody, přípojky a též realizaci komunikací. Byly zahájeny
také práce v interiérech bytů. Plynulý průběh prací bohužel naru-
šila dodatečná změna barvy oken a hliníkové fasády. Věříme, že
se toto zdržení nakonec nijak nepromítne do konečného termínu dokončení stavby,“ informoval Ing. Radek Štencl, projektový
manažer realizujícího Regionu Morava akciové společnosti PSJ.
Jeho realizační tým dále tvoří hlavní stavbyvedoucí Vladislav
Rotter, vedoucí přípravy Ing. Michal Kužel a další technici.
Holandská čtvrť v Olomouci představuje komplex novostaveb
bytových domů v atraktivní a vyhledávané lokalitě na rozhraní
katastrálních území Neředín a Řepčín. Téměř všechny dispozice
bytů umožní uživatelům komfortní bydlení včetně odpočinku a relaxace na velkoryse navržených terasách a balkónech.
Samozřejmostí je nadstandardní počet krytých i venkovních
parkovacích míst. -mf» Holandská čtvrť, Olomouc, blok č. 3
Investor: Holandská čtvrť, s.r.o.
Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava
Finanční objem: 130,2 mil. Kč
Termín realizace: 07/12 – 12/13
vše chce své
/ 13 /
REGION MORAVA
Kuchyně SŠOS
Jihlava
prošla rozsáhlou
proměnou
Školní jídelna Střední školy obchodu a služeb v Jihlavě
prošla rozsáhlou modernizací gastronomického provozu.
Foto: PSJ
Na Střední škole obchodu a služeb v Jihlavě se vzdělávají studenti
v mnoha studijních oborech, mimo jiné se zde připravují noví kuchaři
a číšníci. Rekonstrukce se proto dotkla nejen hlavní vývařovny, skladových prostor a dalšího zázemí kuchyně, ale v jejím rámci byly též vybu» SŠOS Jihlava – rekonstrukce kuchyně
Investor: Kraj Vysočina
Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava
Finanční objem: 19,6 mil. Kč
Termín realizace: 04/13 – 09/13
JIHLAVA » Vzdušnou čárou necelých 150 metrů
od sídla stavební společnost PSJ v Jiráskově ulici
v Jihlavě probíhala komplexní rekonstrukce kuchyně
Střední školy obchodu a služeb v ulici Karoliny Světlé. Zakázku za 19,6 milionů korun provedl Region
Morava od dubna do září letošního roku.
dovány dvě cvičné kuchyně a učebna. Ve štítě dvoupodlažního objektu
navíc vznikla přístavba požárního schodiště se sociálním zařízením.
Výsledkem investice byla nejen modernizace gastronomického provozu, ale též zvýšení výkonu a kapacity kuchyně. Staronoví strávníci
z řad středoškoláků, učitelského sboru i zaměstnanců okolních firem se
do jídelny vrátili po pěti měsících na počátku nového studijního roku
2013/14. Umožnilo to předání prostor souvisejících s provozem školní
kuchyně a jídelny v termínu 23. srpna 2013. „Ostatní prostory a objekty,
které byly předmětem rekonstrukce, jsme dokončili do 16. září letošního roku,“ uvedl hlavní stavbyvedoucí Pavel Rubeš.
-mf-
PSJ provedlo monolit budov River Gardens
PRAHA » Středisko monolitických konstrukcí, které je součástí Regionu Morava akciové společnosti PSJ, v září 2013 dokončilo realizaci dalšího rozsáhlého železobetonového skeletu. Na Rohanském nábřeží
v Praze 8 - Karlíně vztyčili pracovníci PSJ konstrukci dvou navzájem propojených administrativních budov projektu River Gardens.
» River Gardens II, III – monolitická konstrukce,
Praha 8 – Karlín
Investor: HB REAVIS Management spol. s.r.o.
Realizace: PSJ, a.s. – Region Morava
Finanční objem: 138 mil. Kč
Termín realizace: 03/13 – 09/13
Mezinárodní developerská skupina HB REAVIS navazuje výstavbou
dvou nových moderních objektů na úspěšnou I. etapu projektu River
Gardens. Dvě propojené budovy budou mít dvě podzemní a sedm
nadzemních podlaží a dosáhnou celkové délky 230 metrů. „Naše dodávka obnášela uložení zhruba 21.300 metrů krychlových betonu a na
zakázce se denně pohybovala přibližně stovka pracovníků. Jsem rád,
že jsme vyšli vstříc investorovi a dokázali jsme naši dodávku předat
o týden dříve, než určoval harmonogram. Ke spokojenosti investora se
tak stalo k 9. září, což umožnilo uspíšení prací na fasádách a finálních
vnitřních úpravách. Na stavbě jsme setrvali do konce září, abychom
provedli sanace betonů, finální úpravy betonů a drobné nedodělky,“
informoval hlavní stavbyvedoucí Jakub Naňák, který ocenil kvalitní
práci svého týmu techniků a přípravy.
Šéf karlínské dodávky PSJ zároveň upozornil na netradiční technologické řešení třetiny stropu druhého nadzemního podlaží: „Asi 520 metrů čtverečních stropní desky není ve výšce 7,5 metrů neseno sloupy,
ale pouze vyneseno předpínanými trámy. V takovém rozsahu jsme se
s touto časově a staticky náročnou technologií ještě nesetkali. Jsem
rád, že se s ní monolitáři PSJ dokázali velmi dobře vypořádat,“ uvedl
Naňák.
Soubor nových budov projektu River Gardens bude dokončen na
jaře 2014. Celkově objekt poskytne budoucím nájemcům 24.500
/ 14 /
vše chce své
čtverečních metrů kancelářských ploch kategorie A v jedné
z nejdynamičtěji se rozvíjejících administrativních oblastí v Praze.
Výrazným architektonickým rukopisem komplex prodlouží bulvár
Rohanského nábřeží. Pravidelný rastr oken River Garden II s vertikální proporcí bude doplňovat fasádu s hliníkovým obkladem zlato-bronzové barvy, připevněnou na klasické sloupové kolonádě
s otevřeným podloubím. Vertikální členění bude v kontrastu se sousední budovou River Garden III, která nabídne hladkou, horizontálně
členěnou fasádu mléčné barvy v kombinaci s otevřenou kolonádou
bez sloupů a nepravidelně šikmou siluetou střechy. Součástí projektu je rekonstrukce přilehlé křižovatky a Šaldovy ulice, rovněž i výstavba parkovacího zálivu a napojení na místní cyklotrasy.
-mf-
Monolitická konstrukce administrativních budov River Garden,
které rostou na Rohanském nábřeží v Karlíně.
Foto: PSJ
rozhovor
Jaroslav Jirkovský / člen představenstva a ředitel Divize export PSJ, a.s.
Exportem se odlišujeme
od většiny české konkurence
JIHLAVA » Exportní aktivity PSJ prošly za 23 let existence společnosti dlouhou cestu. Značka PSJ během této doby zanechala
stopu v takřka v třiceti zemích celého světa. Od samého počátku
byl hlavním strůjcem těchto aktivit Jaroslav Jirkovský, člen představenstva a ředitel Divize export, kterého jsme požádali o obsáhlý
rozhovor.
Byly počátky působení firmy v cizině spojené s touhou opravdu
v zahraničí prorazit a jednou zde realizovat přes padesát procent
obratu společnosti, nebo jste exportní aktivity vnímali jen jako
doplněk stavební činnosti v Česku?
Skutečně jsme už od počátků založení PSJ měli velkou touhu prorazit
v zahraničí a stát se na zahraničních trzích výraznými hráči. Speciálně
pro mne šlo o srdeční záležitost, neboť jsem předtím pracovně působil čtyři roky v cizině. Dnes můžeme říci, že jsme se v zahraničí skutečně prosadili. Nabrali jsme neocenitelné zkušenosti ze staveb na pěti
kontinentech a získali jsme důvěru investorů a bankovních ústavů.
Jak vypadaly první kroky PSJ v zahraničí?
Naše začátky jsou spojeny s Rakouskem a Německem na počátku devadesátých let. S komplikovaným získáváním pracovních povolení a stále větší ochranou německého trhu se však
naše aktivity začaly více přesouvat na východ. V devadesátých
letech minulého století jsme na západní Sibiři ve Streževém postavili Dětskou nemocnici a další menší stavby. Dále jsme působili v Bělorusku a později též v Kazachstánu a na Ukrajině. Zapomenout nemohu ani na stavbu ekologického Českého domu
v Malmö v rámci projektu European Village. Aktivní jsme byli
v arabském světě, kde byla nejvýznamnějším realizovaným projektem výstavba zápustkové kovárny v Saudské Arábii. Další naše zahraniční aktivity byly a stále jsou spojeny se zakázkami realizovanými
v zahraničí pro český stát. Jedná se o rekonstrukce či novostavby objektů zastupitelství.
Kdy nastal zlom a vedení PSJ si řeklo, že „v zahraničí je budoucnost firmy“? Která zakázka byla v tomto směru klíčová?
Export jsme od začátku vnímali jako důležitou součást pro fungování a další rozvoj firmy. Vždy jsem tvrdil, že naše republika
není nafukovací a proto musíme hledat práci za hranicemi. Zároveň jsme se tak chtěli odlišovat od většiny české konkurence.
Z pohledu startu zahraničních aktivit byl důležitý první velký projekt, výstavba již zmíněné Dětské nemocnice ve městě Streževoj. Ovšem za zlomovou zakázku bych označil realizaci výstavního pavilónu OAO Lenexpo v Petrohradu, která probíhala v letech
2004 a 2005. Zakázku jsme premiérově realizovali s podporou
exportního financování z České republiky. Byli jsme tak jedni
z průkopníků exportního financování při realizaci stavebních zakázek
v zahraničí. Tato zdařilá stavba byla předzvěstí našich výrazných zahraničních aktivit v posledních letech.
Jakou roli v zahraničním průlomu PSJ sehrála proexportní politika českého státu?
Nejlepší proexportní opatření českého státu nepochybně představuje exportní financování některých kontraktů prostřednictvím úvěrů českých bankovních domů a ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). V zahraničí
se můžeme prosadit jen tehdy, když v konkurenci ostatních firem uspějeme cenou, spolehlivostí nebo způsobem financování. Nezapomínejme, že obdobná podpora exportu funguje
i pro jiné zahraniční firmy, takže bez tohoto produktu bychom
u mnoha obchodních případů neměli šanci uspět. Navíc i pro nás
jako dodavatele je to při řádném plnění jistota proplacení faktur
a snížení rizik.
Rád bych dodal, že exportní financování nepochybně přináší konkurenční výhodu a zároveň dovoluje v rámci EPC kontraktů zapojit více
českých firem do samotné realizace. Toto je bezesporu i lepší cesta
pro některé menší firmy, jak se dostat na zahraniční trhy bez toho,
aby se o to pokoušely na vlastní pěst.
K samotnému procesu poskytování exportního financování
v naší zemi mám však řadu výhrad. V této době probíhají jednání
exportérů, bank a pojišťovny EGAP na úpravě všeobecných pojistných podmínek a vzájemných vztahů. Chci věřit, že to přispěje k zefektivnění a urychlení celého procesu exportního financování. Jinak
řečeno, je stále co zlepšovat.
PSJ se však v zahraničí nespoléhá pouze na exportní financování
z Česka...
Pokud na zahraničních trzích chceme působit dlouhodobě, musíme
se chovat jako místní firmy a utkávat se v soutěžích i bez podpory
financování z ČR. Navíc se setkáváme s řadou zahraničních investorů
nebo investorů v zahraničí působících, kteří nemají zájem o exportní
financování a disponují vlastními finančními zdroji. Takové projekty dlouhodobě realizujeme, přičemž jedním z takových investorů je
například Kronospan. Pro něj stavíme závod v Bělorusku a aktuálně
jsme zahájili výstavbu rozsáhlého závodu v ruské Ufě.
Jak při ucházení se o takové zakázky čelíte konkurenci místních
nebo zahraničních firem?
O stavby soupeříme nejen s ruskými firmami, ale i s firmami z jiných zemí. Obzvlášť turecké stavební společnosti jsou v Rusku velmi silné. V konkurenčním boji nemůžeme uspět bez toho,
vše chce své
/ 15 /
rozhovor
Obchodně zábavní centrum M5 Mall v Rjazani - jedna
z největších a nejvýznamnějších stavebních realizací
v historii PSJ.
Foto: PSJ
aniž bychom v dané zemi neměli skutečné zázemí složené z českých
i místních pracovníků. Neobejdeme se bez znalosti trhu a konkurence,
vazeb na místní dodavatelské firmy a bez dokonalé přípravy zakázek.
Proto jsme v Moskvě, kde máme svou filiálku, založili také dceřinou
společnost PSJ Russia. Velký projekt připravujeme v Kyjevě, tudíž i zde
nyní zakládáme dceřinou společnost PSJ Ukraine.
Je pro české firmy export nutný?
V současné době export vnímáme, a to nejen z pohledu českých stavebních firem, za nezbytný. Pokud hodláme naplnit růstovou strategii firmy a zároveň zachovat stávající úroveň zaměstnanosti, musíme
hledat uplatnění mimo Českou republiku. Procento exportních aktivit
jsme v posledních letech navýšili i jako reakci na situaci na domácím
stavebním trhu. Zakázkami v zahraničí společnost PSJ v posledních letech kompenzuje výpadek zakázek na českém stavebním trhu. Navíc
v Česku jsme dnes mnohdy rádi, když nám ve finále na daném projektu vyjde plusové číslo a zákazník zaplatí, zatímco v zahraničí se nám
prozatím daří dosahovat plánované marže. Za rok 2011 činil objem
zahraničních zakázek přes 60% obratu PSJ, což představovalo částku
kolem 4 miliard korun. Za rok 2012 byl tento objem jen o málo nižší.
Samozřejmě všechno má svá rizika a také platí, že jako česká firma se
chceme uplatňovat především na českém trhu.
Jaký typ firem má nejlepší šanci v zahraničí uspět?
Největší zájem je o dodávky staveb včetně technologií. Stavbaři se buď
sami stávají „technology“, respektive mají pod sebou technologické
společnosti, nebo jsou součástí dodávky větších technologických celků v rámci konsorcia. Posledně uvedený případ se týká hlavně oblasti
energetiky, petrochemie nebo životního prostředí, například spalovny,
ale i další. My se dnes pohybujeme už na třetím projektu z oblasti dřevozpracujícího průmyslu. O úspěchu na zahraničních trzích rozhoduje
řada faktorů, z nichž některé jsou mimo dosah vlivu exportérů. Pořád
tím nejzásadnějším je ale kvalita lidí, které máte pro danou činnost
k dispozici.
třetinu projektů děláme s partnery, s nimiž jsme už měli možnost spolupracovat v minulosti. Pokud firma žádné takové kontakty nemá, musí
mít tak zajímavou nebo výjimečnou technologii, že si ji zákazník najde
sám. Nebo musí firma pomoci dovést projekt k realizaci, což ovšem kromě předvýrobní přípravy znamená také zajistit profinancování realizace.
Který zahraniční projekt společnosti PSJ Vy osobně pokládáte za
nejvydařenější?
Každá stavba za hranicemi Česka byla svým způsobem důležitá
a přinesla nesmírně cenné poznatky a zkušenosti. Vedle prvních
zkušeností z Německa či výše zmíněných staveb Dětské nemocnice ve Streževém a výstavního pavilónu Lenexpo v Petrohradu nelze opomenout velké projekty poslední doby – výstavbu obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani a závodu na výrobu OSB
desek pro společnost DOK Kalevala v Petrozavodsku. Vydařené byly
i zakázky pro Ministerstvo zahraničních věcí ČR, realizované v New Yorku, Brasílii, Pekingu, Nairobi a Tokiu.
Na kterou stavbu naopak vzpomínáte nerad?
Velkou školou pro nás byla stavba bytového komplexu v Astaně v Kazachstánu a též výstavba areálu zastupitelského úřadu ČR ve Vilniusu,
kde jsme čelili skutečně nestandardním podmínkám provádění staveb
v těchto zemích.
Nepřehlédnutelnou stavbou je nepochybně Obchodní a zábavní komplex M5 Mall, který byl dokončen v listopadu 2011
v Rjazani. Jak tuto stavbu hodnotíte s odstupem času?
V Rjazani jsme provedli velice zdařilou zakázku, při níž jsme si vyzkoušeli výrazné nasazení českých pracovníků v zahraničí – až 250 lidí. Jejím
úspěšným zvládnutím jsme do svého portfolia získali velice významnou
referenci, která nám otevírá cestu k dalším kontraktům v Ruské federaci.
Jak se česká firma nejsnáze dostane k takovým zakázkám?
Druhá gigantická zahraniční zakázka PSJ byla dokončena teprve nedávno. Letos v květnu byl v Petrozavodsku slavnostně otevřen závod na
výrobu OSB desek pro společnost DOK Kalevala. Vaše dojmy tak jsou
ještě čerstvé...
Zakázky v zahraničí jsou výsledkem dlouhodobých marketingových
aktivit a velkého množství náročných jednání a administrativy. Procentuelní úspěšnost v tomto směru není velká. V našem případě zhruba
V Petrozavodsku jsme dokončili I. etapu rozsáhlého závodu pro společnost DOK Kalevala. Výroba OSB desek se ve druhém pololetí letošního roku postupně rozbíhá a za chodu se dolaďují všechny parametry
/ 16 /
vše chce své
rozhovor
plynulého provozu. V současné době se podílíme na přípravě II. etapy
výstavby toho závodu. Projekt výstavby dřevozpracujícího závodu v Petrozavodsku představuje společně s výstavbou obchodního a zábavního
komplexu M5 Mall v Rjazani jedny z největších exportních počinů českých firem v oblasti pozemního stavitelství.
Prezentujete zájem o zakázky v severní Africe, jihovýchodní Asii
a též v USA. Jak daleko máte v těchto lokalitách k vlastní realizaci?
O jaké přednosti se společnost PSJ v zahraničí opírá? Co je její konkurenční výhodou?
Ve Vietnamu jsme čtyři roky připravovali velké projekty a do tohoto úsilí
jsme vložili nemálo finančních prostředků a energie. Bohužel, komunikace s místními partnery je velice problematická, tudíž jsme se z aktivního
působení v tomto regionu stáhli. Projekty budeme sledovat administrativně do doby, než budou vietnamští investoři připraveni využít exportního
financování českých bankovních ústavů. Pořád však platí, že jihovýchodní
Asie je nesmírně perspektivní teritorium, neboť je zde vidět skutečně silná potřeba různých druhů stavebních investic do infrastruktury, občanské
a bytové výstavby.
Těžíme z kvalit našich zkušených odborníků, kteří se dokáží rychle zorientovat, přizpůsobit specifickým požadavkům místního trhu
a dlouhodobě v zahraničí pracovat. Opíráme se o znalost prostředí
v takřka třiceti zemích celého světa a nebojíme se do těchto teritorií aktivně vstoupit. Vždyť krom Austrálie a Antarktidy jsme působili na všech
kontinentech. Dceřiné společnosti PSJ momentálně fungují v Moskvě
a ve Washingtonu, přičemž, jak jsem již uvedl, připravujeme znovuzaložení dceřiné firmy v Kyjevě. Dále disponujeme filiálkami v Moskvě,
Minsku a Tbilisi.
Je složité získat kvalifikované pracovníky na zakázky v zahraničí?
Zájem pracovníků o práci v zahraničí je v této chvíli v rovnováze
s potřebami firmy, přičemž nejvíce cílíme do vlastních řad. Většinu staveb v zahraničí zajišťujeme inženýrským způsobem, tudíž hledáme
především THP pracovníky. Jde o vzdělané a zkušené odborníky, tedy
projektové manažery či hlavní stavbyvedoucí. Současně si ovšem uvědomujeme, že PSJ bude na zahraničních zakázkách potřebovat stále
více pracovníků. Při náborech tímto směrem musí uchazeči počítat se
specifickými nároky, jako je např. zejména odloučení od rodiny a jazyková vybavenost apod. Domnívám se, že v budoucnu se bude zájem
českých pracovníků v tomto směru vyvíjet pozitivně a to z důvodu stavu
a vývoje českého stavebního trhu.
Stěžejní podmínkou práce v zahraničí je jazyková vyspělost uchazeče,
přičemž našimi preferenčními jazyky jsou ruština a angličtina. Vedle toho si velice zakládám na morálním kodexu společnosti, čestnosti
a serióznosti našich zaměstnanců, jejich obětavosti v pracovním nasazení bez ohledu na den v týdnu. Naději vidím v mladší generaci, která by
měla posunout naši společnost o další stupínek výše.
Sledujeme nestabilní situaci na Blízkém východě a v severní Africe. Máme zde v hledáčku několik projektů, které bychom rádi oživili
a realizovali, ovšem nechceme své pracovníky vystavit nebezpečí.
PSJ by rádo zanechalo svoji výraznější stopu i v USA. Po realizaci náročné
rekonstrukce České národní budovy v New Yorku se nyní v roli spoludevelopera podílíme na přípravě rezidenčního projektu ve Washingtonu.
Máte nějaké plány či sny, kam byste ještě chtěl s PSJ stavebně proniknout?
Přáním může být Austrálie či třeba další stavby v Asii. Nicméně prioritou
jsou pro nás projekty v teritoriích, kde už to známe a můžeme se dále rozvíjet. Předpokládám, že stěžejní oblastí bude i nadále Rusko a státy bývalého SNS, k nimž nás váže jazyková znalost, mentální blízkost a schopnost
přizpůsobit se podmínkám tohoto regionu. Zajímavý potenciál vidíme
v Moskvě, Rjazani, Ufě, Petrozavodsku nebo Soči.
Rozsah naší působnosti je skutečně velký. Když jdou naši pracovníci ve
Washingtonu spát, v Ufě či v Soči vstávají do práce. Jak je vidět, tak nad
PSJ slunce nikdy nezapadá.
Děkuji za rozhovor.
Miroslav Fuks
PSJ se vrátilo do Stockholmu
Značka PSJ se po více než čtrnácti letech vrátila do Stockholmu.
Ve švédském hlavním městě v květnu 1999 završila rekonstrukci
zastupitelského úřadu ČR a o rok dříve i menší práce ve stockholmské rezidenci velvyslance. Na přelomu srpna a září roku 2013
se řemeslníci PSJ věnovali zejména rezidenci, která se dočkala
nové střešní krytiny, úpravy venkovních kamenných ploch
a v neposlední řadě též opravy venkovního oplocení. Vedle toho
na ambasádě provedli kompletní renovaci nátěrů střechy
a obnovu vstupních schodů. Celkové stavební náklady činily necelé 2 milióny korun. Foto: PSJ
vše chce své
/ 17 /
ZAHRANIČNÍ AKTIVITY
PSJ dodává energocentrum pro přístav
v deltě Volhy
ASTRACHAŇ » Exportní specialisty PSJ zavedly zakázky v Ruské federaci do dosud nepoznaného regionu.
V širší lokalitě půlmiliónového města Astrachaň, v přístavu Olya, který se nachází v rozsáhlé deltě Volhy,
byli pracovníci Divize export pověřeni zprovozněním energocentra pro potřeby přístavu.
V blízkosti posledního velkého města východu Evropy, které leží
v místě, kde se delta Volhy široce vlévá do Kaspického moře, probíhá
od června 2013 neobvyklá zakázka PSJ. Jejím předmětem je dodávka kogeneračního zdroje, který je v I. etapě tvořen dvěma turbínami
vyrábějícími elektrickou energii na bázi plynových motorů o výkonu
2 MW. Součástí prací je též vyvedení elektrického výkonu linkou vysokého napětí na rozvodnu 110 kV a provedení elektrických rozvodů
v přístavu Olya.
zakázce v Ruské federaci – na projektu Plaza komplex v Adleru.
Turbíny byly vyrobeny v české firmě TEDOM, dalším významným
dodavatelem technologické části je firma ABB. Na jaře 2014 by se
měla rozběhnout II. etapa realizace kogeneračního zdroje v přístavu Olya, která bude obnášet dodávku 4 turbín.
-mf-
„Koordinovali jsme dopravu a proclení veškerých zařízení a nyní
se podílíme na montáži jednotlivých komponentů. Zároveň realizujeme stavební práce na základech pro turbíny a další technologické
prvky. Do konce ledna 2014, kdy je stanoven termín dokončení zakázky, vybudujeme i zpevněné plochy, areálové komunikace, oplocení a další zázemí energocentra,“ poskytl informace projektový manažer Ivan Pella.
Garantem instalace a uvedení turbín do provozu je brněnská
firma Enkom, s níž akciová společnost PSJ spolupracovala na jiné
» Přístav Olya – dodávka energocentra – I. etapa,
Ruská federace
Investor: První česko-ruská banka
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 2,2 mil. €
Termín realizace: 06/13 – 01/14
V přístavu Olya nedaleko ruského města Astrachaň
probíhá montáž jednotlivých komponentů energocentra. Foto: PSJ
V Dubně realizujeme výrobní
na plošné spoje
závod
DUBNA » Zhruba 125 kilometrů severně od Moskvy se nachází město Dubna, které bývá též označováno jako
ruské Silicon Valley. Odpovídá tomu i takřka rok trvající zakázka Divize export akciové společnosti PSJ, která
v místní zvláštní ekonomické zóně zajišťuje dodávku technologií a vlastní výstavbu výrobního komplexu pro
zavádění pokročilých technologií a prototypizace desek plošných spojů.
Jedna z největších současných exportních zakázek PSJ byla zahájená v říjnu loňského roku a předpokládá dokončení do července
2014. Celkový finanční objem díla činí 46,58 milionů EUR, přičemž
jeho exportní financování zajišťuje PPF banka. Více než polovinu celkové částky představuje dodávka technologických celků pro nový
závod. Budoucí výrobní komplex roste na pozemku o rozloze 2,34
» Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Ruská federace
Investor: OOO Svyaz Engineering KB
Realizace: PSJ, a.s. – Divize export
Finanční objem: 46,58 mil. €
Termín realizace: 10/12 – 07/14
/ 18 /
vše chce své
Aktuální pohled na ocelovou konstrukci
rozestavěné výrobní haly v ruském městě
Dubna.
Foto: PSJ
ZAHRANIČNÍ AKTIVITY
hektaru, přičemž se skládá z vlastní výrobní haly a administrativní budovy. Nezbytnou součástí dodávky je i realizace zpevněných
ploch, areálových komunikací a terénních úprav.
Podsklepená dvoupodlažní administrativní budova vzniká na
půdorysné ploše 286 m2. Její monolitická konstrukce se v současné
době dostala do fáze realizace nosných sloupů prvního nadzemního podlaží a přípravy na betonáž jeho stropu. Monolit je vyzdívaný obvodovými cihelnými bloky a fasáda bude tvořena systémem
kompozitních kazetových panelů s provětrávanou mezerou a tepelnou izolací.
I výrobní hala bude dvoupodlažní s částečně podsklepeným
suterénem, který je určen pro technologii spojenou s úpravnou
vod. Roste na zastavěném pozemku o rozsahu 7.000 m2, kde hala
nabídne 12 140 m2 podlahové plochy. Jádro závodu bude umístěno
v přízemí haly, kde se budou nacházet výrobní prostory s veškerými technologiemi pro vlastní výrobu desek plošných spojů včetně
potřebného zázemí, jako jsou laboratoře či sociálního zařízení pro
zaměstnance. Ve druhém nadzemním podlaží vznikne jídelna, šatny
a kanceláře. „Nosná ocelová konstrukce haly už je dokončená a položeny jsou trapézové plechy na její střeše. Proveden je i železobetonový strop druhého nadzemního podlaží. Zahájili jsme montáž konstrukcí střešních světlíků a též pomocné ocelové konstrukce pro uchycení
fasádního pláště. Zároveň probíhá betonáž podlahových technologických kanálů a vyzdívání výtahové šachty,“ informoval o průběhu stavebních prací Bc. Radek Ševčík, DiS., projektový manažer PSJ z Divize
export.
Stavba hobbymarketu OBI
spěje do finále
-mf-
v Rjazani
Hobby market OBI vyrůstá v Rjazani v sousedství rozsáhlého
komplexu M5 Mall.
Foto: PSJ
RJAZAŇ » Divize export akciové společnosti PSJ od prosince loňského roku znovu působí v ruské Rjazani.
Dokonce se vrátila na stejný známý pozemek, na němž od prosince 2009 do listopadu 2011 provedla jednu
z největších zakázek své historie. Tehdy tam stavebními náklady ve výši necelých 120 milionů EUR vybudovala
obchodně zábavní komplex M5 Mall, nyní v jeho sousedství finišuje výstavba hobbymarketu OBI.
Budoucí ráj kutilů, jehož součástí bude též venkovní zimní zahrada, by měl být slavnostně otevřen 15. prosince letošního roku. Stavba roste na zastavěné ploše 13.041 m2 a její celkový finanční objem
činí 11,3 milionů EUR bez DPH. Zákazníci OBI budou k parkování
využívat rozsáhlé parkoviště komplexu M5 Mall.
Stavba jde do finále, ale před všemi zainteresovanými subjekty
je stále mnoho termínově náročné práce. „Od března je hotová nosná konstrukce, kterou tvoří železobetonové sloupy a ocelové střešní
vazníky. Dokončeno je zastřešení z profilovaných plechů, obvodové
opláštění a železobetonová základová deska. Klíčový je pro nás termín 14. října, kdy hobbymarket hodláme předat OBI, aby investor
» Hypermarket OBI v Rjazani, Rusko
Investor: RSM Ltd
Realizace: PSJ, a.s.– Divize export
Finanční objem: 11,3 mil. €
Termín realizace: 12/12 – 11/13
mohl zahájit montáž vnitřního vybavení a regálů, a také návoz zboží,“
informoval Ing. Josef Noha, výrobní ředitel PSJ pro Ruskou federaci,
který nastínil i některá úskalí díla: „Pracujeme s náročným technickým zadáním a naši dodávku komplikuje neúplná prováděcí dokumentace, do níž musíme za chodu stavby zapracovávat dodatečné
a obsáhlé připomínky společnosti OBI. Až v polovině srpna jsme obdrželi odsouhlasení konstrukce dveří a oken, které budou v přízemí
vybaveny systémem generálního klíče. Změny doznal i prostor vykládky a nakládky, kde došlo k modifikaci projektu a tím i k posunu
termínu realizace této části zhruba o tři týdny. To má zároveň dopad
na veškeré elektrorozvaděče, z nichž některé nebudou funkční do
zmíněného data 14. října Termín otevření objektu tím však nebude
nijak ohrožen,“ zdůraznil Noha.
Hobbymarket OBI v Rjazani buduje část týmu, který odvedl velmi dobrou práci při realizaci zakázky M5 Mall v čele s projektovým
manažerem Ing. Karlem Pejčochem. Stejně tak jsou využiti osvědčení subdodavatelé.
-mf-
vše chce své
/ 19 /
PSJ HYDROTRANZIT
U Zvolena byl otevřen aquapark Holiday
Park
BRATISLAVA » Středisko pozemních staveb akciové společnosti PSJ Hydrotranzit dokončilo v červenci letošního roku kompletní rekonstrukci otevřeného koupaliště v obci Kováčová na moderní aquapark Holiday Park.
Komplex nedaleko města Zvolen a lázní Sliač láká návštěvníky na termální koupele a vodní atrakce. Pracovníci
PSJ Hydrotranzit zde navázali na své zkušenosti z výstavby Aquathermálu Senec.
Původní otevřené koupaliště v obci Kováčová prošlo opravdu
výraznou proměnou, celkový objem nákladů činil 3,5 milionů EUR.
Jeden z bazénů byl zastřešen, vybaven tobogánem a veškerým
zázemím, čímž byl umožněn jeho celoroční provoz. Venkovní bazény prošly celkovou obnovou a modernizací a poté byly naplněny termální vodou z blízkého vrtu. Původní šatnový a provozní
objekt byl rozšířen o bazén, fastfood, bar, sauny a samozřejmě
technologické prostory pro bazény.
nout v průběhu pouhých tří měsíců, což bylo značně náročné na
koordinaci jednotlivých řemesel,“ uvedl hlavní stavbyvedoucí Ing.
Miloš Medek.
-mf-
Průběh rekonstrukce byl od počátku značně problematický,
což vedlo k měsíčnímu posunu termínu kolaudace aquaparku
na 24. červenec 2013. Pro veřejnost byl aquapark Holiday Park
otevřen 12. srpna. „Zpoždění bylo už v úvodu prací způsobeno
pozdním dodáním projektu bouracích prací, problémy se statikou
původního objektu a též chybnými geodetickými podklady. Časovému postupu neprospěla ani dlouhotrvající zima a následně
deštivé jaro. Velkou část stavebních prací jsme tedy museli zvlád» Rekonstrukce Aquaparku Kováčová – I. etapa
Investor: Sibamac a.s., Bratislava
Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.
Finanční objem: 3,5 mil. €
Termín realizace: 06/12 – 07/13
Ve slovenské obci Kováčová vznikl moderní aquapark Holiday Park.
Foto: PSJ Hydrotranzit
V areálu Gajary-Baden se vypořádali
s termínovým skluzem
GAJARY » Dceřiná firma PSJ Hydrotranzit pokračuje v mnohaletém působení ve slovenské obci Gajary, kde se
významnou měrou podílí na dobudování centrálního skladového areálu pro uložení zemního plynu pro akciovou společnost NAFTA.
» Gajary-Baden – výstavba TKG 3
Investor: NAFTA a.s.
Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP
Finanční objem: 3,6 mil. €
Termín realizace: 10/12 – 01/14
PSJ Hydrotranzit zakázku za 3, 6 milionů EUR realizuje ve sdružení
s firmou ZIPP Bratislava.
Dceřiná firma PSJ od října 2012 realizuje v pořadí třetí
dodávku v rámci skladového areálu v Gajarech.
Foto: PSJ
V pořadí třetí a dosud nejmenší dodávku v rámci skladového areálu
v Gajarech, který se nachází nedaleko Malacek, představuje jeho další
rozšíření s doplněním o třetí kompresor SOLAR. Práce včetně úprav
probíhají na potrubním dvoře, který bude sloužit k zatlačení plynu
do sond v tlakové hladině 100 Bar. Divize liniových staveb a nádrží
/ 20 /
Dodávka byla zahájena v říjnu 2012 a její dosavadní průběh se neobešel bez komplikací. „Díky nepříjemným problémům na straně
subdodavatele technologické části jsme se dostali do termínového
skluzu. Na situaci jsme zareagovali změnou dodavatelského systému,
kontinuálním sledováním rozpracovanosti jednotlivých komponentů
a dodávek a důsledným sledováním a vyhodnocováním krizového
harmonogramu díla. Dnes můžeme říci, že zakázka běží v souladu
s harmonogramem a předpokládá ukončení po zvládnutí komplexních zkoušek v lednu příštího roku,“ zdůraznil projektový manažer Ing.
Stanislav Brázdil, který doplnil informace o aktuální rozpracovanosti
zakázky: „Momentálně jsou provedeny všechny části strojní technologie, tedy sací trakt, kryt kompresoru a výfuk. Realizují se už jen tepelné izolace, nátěry technologie, elektroinstalační práce a v neposlední řadě též část měření a regulace. Stávající stavební práce obnášejí
zpevněné plochy a terénní úpravy.“ -mf-
vše chce své
PSJ HYDROTRANZIT
PSJ Hydrotranzit zkrášluje
ZOO Bojnice
BOJNICE » Slovenská dceřiná firma PSJ Hydrotranzit od počátku loňského roku realizuje netradiční zakázku
v podobě dvou samostatných dodávek v ZOO Bojnice. Zakázky v souhrnu představují investici ve výši 1,38 milionů EUR, která je z velké části hrazena z evropských fondů. Práce probíhají za plného provozu hojně navštěvované Zoologické zahrady v Bojnicích, tudíž jsou rozloženy na několik etap až do konce roku 2014.
Objemově větší a dříve zahájenou zakázkou je vybudování naučného chodníku karpatské fauny v areálu zoologické zahrady. Obnáší realizaci chodníků a komunikací společně s informačními tabulemi a opěrnými zdmi, které jsou budované ve svazích prostřednictvím poměrně
pracné technologie ekokošů z pozinkovaného pletiva. „Ve snaze minimalizovat rušivý vliv na provoz ZOO jdeme cestou dílčích odstavených
úseků, což vyžaduje vysoké nároky na organizaci práce. V současnosti
už máme hotovo zhruba 90 % díla,“ informoval Ing. Roman Trudman,
ředitel Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit.
V dubnu 2014 bude završena druhá zakázka dceřiné firmy PSJ
v ZOO Bojnice. Tvoří ji obnova zimoviště vodního ptactva s přístavbou odchovny medvědů. Původně plánovanou rekonstrukci stávajícího
objektu bylo nutné přehodnotit na novostavbu. „V průběhu bouracích
prací byl zjištěn staticky nebezpečný stav pavilónu, tudíž bylo nutné
podstoupit náročný proces odsouhlasení změny stavby, která nyní zahrnuje kompletně nové konstrukce. Stavba se opětovně rozběhla v červenci a momentálně jsou hotové základové konstrukce a montuje se
ocelový skelet,“ uvedl Roman Trudman.
-mf» ZOO Bojnice
Investor: ZOO Bojnice
Realizace: PSJ Hydrotranzit
Finanční objem: 1,38 mil. €
Termín realizace: 01/12 – 11/14
Kompresorová stanice ve Veľkých
Zlievcích prochází testy
BRATISLAVA » Dalším místem se stabilní koncentrací
kapacit PSJ Hydrotranzit je areál Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce, která se
nachází v okrese Veľký Krtíš. Hlavním záměrem investora, kterým je Slovenský plynárenský priemysel
a.s., je rozšíření této kompresorové stanice o dvojici
kompresorů s celkovým výkonem 68 MW.
PSJ Hydrotranzit zde zajišťuje hned několik dílčích dodávek o celkovém finančním objemu 25,4 milionů EUR. Technicky, stavebně a koordinačně náročné dílo probíhá ve sdružení s bratislavskou firmou ZIPP.
Kontrakt je rozdělen na čtyři části, přičemž tou první je realizace vlastní stavební části (4,77 mil. €), skládající se z několika technologických
hal a objektů. Druhou součást díla tvoří provedení technologické části
s řízením a koordinováním veškerých dodavatelů na stavbě (15,3 mil.
€). Třetí úkol dodavatelského sdružení představuje rozšíření staničního řídicího systému a dodávka systému napájení elektrickou energií
(4,86 mil. €) pro firmu Rolls Royce Power Engineering, která je zhotovitelem turbosoustrojí.
„V areálu jsou provedeny potrubní rozvody plynu a související provozní soubory a stavební objekty technologických úseků, které jsou
» Rozšíření KS pro tranzit plynu Veľké Zlievce,
Slovensko
Investor: Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP
Finanční objem: 25,4 mil. €
Termín realizace: 09/10 – 06/14
Dceřiná firma PSJ od října 2012 realizuje v pořadí třetí
dodávku v rámci skladového areálu v Gajarech.
Foto: PSJ
potřebné pro dostupnost palivového i procesního plynu. Dále jsme zrealizovali ostré propojení na existující části kompresorové stanice. Splnění těchto předpokladů umožnilo schválení připravenosti k napuštění
plynu. Nyní se nacházíme ve fázi náročných testů jednotlivých zařízení
a kompresorů, které se zatím neobešly bez komplikací a problémů. Navíc nás omezuje zpoždění dodávky turbosoustrojí ze strany Rolls Royce
Power Engineering. Z tohoto důvodu momentálně není pevně stanoven
termín ukončení naší koordinační činnosti na projektu a stejně tak ani
završení testovacího období celého díla,“ informoval Ing. Zdeno Kuna,
ředitel Divize liniových staveb a nádrží PSJ Hydrotranzit.
Čtvrtou samostatnou dodávku PSJ Hydrotranzit tvoří projekt protipovodňových opatření za 454 tisíc eur, který spočívá v dobudování ochranné hráze objektu kompresorové stanice pro případ vylití řeky Ipeľ, anebo
přívalových dešťů. Jedná se o zemní hráz izolovanou kaučukovou fólií
s polovegetačními panely. Dodávka byla oficiálně zahájena v srpnu letošního roku, ovšem technické a koordinační problémy na straně investora způsobily odložení startu stavebních prací a posun dokončení
hráze pravděpodobně až na červen 2014.
vše chce své
-mf-
/ 21 /
EKOKLIMA MILEVSKO
Miloš Volf /
ředitel Ekoklima
akciová společnost
Obrat jsme naplnili
i bez každoroční nosné zakázky
Foto: PSJ
MILEVSKO » V názvu této firmy výraz PSJ nefiguruje, ovšem už od roku 1998 jde o nedílnou součást Skupiny
PSJ. Tato firma dlouhodobě patří k české špičce v oblasti techniky prostředí a zdravotechnických instalací.
Řeč je o akciové společnosti Ekoklima. Jejího ředitele Miloše Volfa jsme požádali o aktuality z fungování této
společnosti a též o pohled do ekonomiky firmy.
Mnoho představitelů stavebních firem hovoří o tom, že obor se v letošním roce odrazí od svého dna. Jak Vy tento problém vnímáte? Registrujete na trhu více poptávek?
Naše společnost realizuje práce v segmentu
pozemních staveb a v tomto oboru dochází
jen k velmi nevýraznému vzestupu četnosti
a objemu poptávek. Naopak přetrvává daleko
vyšší pracnost při tvorbě a obhajobě nabídek,
a také větší tlak na cenu a alternativní úspornější řešení. Obecně se domnívám, že český trh
je v našem oboru významně vytěžen stavební
hyperaktivitou v předkrizových obdobích, tudíž návrat k velkému stavebnímu boomu ani
neočekávám. Na druhou stranu má Ekoklima
své stabilní postavení na trhu již mnoho let
a je proto poptávána na většinu aktuálně
připravovaných projektů. Díky tomu se nám
i přes celkový pokles či stagnaci trhu daří zabezpečovat obrat firmy cestou zvyšování našeho tržního podílu. Mnohdy i na úkor zanikajících konkurentů.
Které zakázky realizované v letech 2012 –
2013 pokládáte za nejvýznamnější či nejzajímavější?
V období 2012 a 2013 byl obchodní obrat firmy naplněn bez existence do té doby každoročně se vyskytující tzv. nosné neboli strategické zakázky. Za takovou zakázku v podmínkách
naší akciové společnosti považujeme projekt
o objemu 100 a více milionů korun. Přesun
projektu Delta BBC do roků 2013 a 2014 způsobil, že náš obrat byl naplněn celkově 53
drobnějšími zakázkami. Nesporně nejvýznamnější z hlediska obratu i referenčního významu
byla výstavba objektu AZ TOWER v Brně, kde
naše firma realizovala kompletní mechanickou
část TZB.
/ 22 /
vše chce své
Jaké stavby jsou nyní před vámi?
Jak částečně vyplývá z předchozí odpovědi,
v současnosti Ekoklima zahájila realizaci významného projektu Delta BBC pro společnost
GEMO Olomouc v celkovém objemu 121 mil.
Kč. Do dvou měsíců dokončíme tvorbu projektové dokumentace a zahájíme realizaci části
chlazení na zakázce Quadrio (dříve COPA) pro
společnost Metrostav v rozsahu 37 mil. Kč.
Dalšími objemově významnými projekty jsou
v současnosti výstavba Objektu NTIS ZČU
v Plzni pro společnost OHL (36 mil. Kč) a Divadla v Plzni pro společnost Hochtief.
Jaké procento zakázek realizujete pro společnost PSJ?
V období posledních dvou let se toto procento razantně snížilo a to zejména kvůli absenci
citovaných strategických projektů. Vždyť naše
akciová společnost na projektech budov FILADELFIE nebo Main Point Karlin dodávala celou
mechanickou část technického zařízení budov.
V těchto dobách kulminoval podíl zakázek
Ekoklimy realizovaných ve skupině PSJ až na
75%. V roce 2012 činil podíl našich zakázek, realizovaných pro skupinu PSJ, již jen 36%. Současná zakázková naplněnost pro období 2013
a 2014 je tvořena pouze z 25% zakázkami ve
skupině, což ostatně dokládá předchozí rekapitulace aktuálních projektů.
Proměnila se za poslední dva roky Vaše
spolupráce s PSJ? Vnímáte větší rozsah vašeho zapojení do zahraničních projektů?
Sekce pozemního stavitelství PSJ na českém
trhu byla dlouhodobě hlavním partnerem
a objednatelem dodávek naší společnosti.
V posledních letech však tato oblast zakázek
PSJ prochází poklesem objemu realizace. Tato
situace pro nás především znamenala nutnost
restrukturalizace zákaznického portfolia na
trhu v ČR s cílem uplatnit tuzemské kapacity firmy u jiných stavebních subjektů. Vedle
toho následujeme aktivity PSJ na zahraničních trzích, zejména v Ruské federaci. V tomto teritoriu máme již druhým rokem dceřinou
společnost a navíc i stálé pracoviště, aktivně
participující na akviziční i realizační činnosti
mateřské společnosti i mimo ni. V současnosti
realizujeme projekty Hypermarket OBI v Rjazani a Torgovyj Kvartal v Soči.
Kolik pracovníků v současné době zaměstnáváte? S jakým obratem a ziskem jste
pracovali v roce 2012? Jaký je plán pro rok
2013?
Naše společnost v roce 2012 realizovala celkový obrat ve výši 253,8 mil. Kč, který byl
uskutečněn vesměs na českém trhu. Po započtení převodu dividend z dceřiné společnosti
činil bilanční zisk 15,9 mil. Kč, čímž byl vysoce překročen plán. V současnosti máme 58
zaměstnanců. Oproti minulému období jsme
zaznamenali meziroční nárůst, způsobený
převedením zaměstnanců bývalého střediska
instalací PSJ Pelhřimov do pracovního poměru
k naší firmě.
Plán pro rok 2013 předpokládá realizaci obratu ve výši 273,8 mil. Kč při dosažení bilančního zisku 11,5 mil. Kč. Aktuální zakázková
náplň dává naději, že tento obrat a zisk bude
dosažen, a to za předpokladu, že se v souladu s aktuálním harmonogramem stavby rozběhnou hlavní práce na projektech Delta BBC
a Quadrio.
-mf-
PERSONALISTIKA
Organizační
struktura
Divize ČR doznala změn
PRAHA » - Představenstvo akciové společnosti PSJ schválilo s platností od 1. září 2013 organizační změny ve struktuře Divize Česká republika. Střední management divize byl
s novou strukturou podrobně seznámen na společném setkání, které se uskutečnilo v Jihlavě dne 9. srpna 2013.
Ing. Ivo Štric
spojeny nejen s nedostatkem zakázek, ale i s poklesem cen stavebních
V rámci Divize Česká republika doposud fungovaly tři organizačprací a tím pádem i marží. Jednou z možností, jak se s tímto vývojem
ní složky: Region Čechy, Region Morava a Region Vysočina. Nyní došlo
vypořádat, je orientace na exportní aktivity. Nejinak je tomu v PSJ, kde
ke sloučení Regionu Vysočina a Regionu Morava, přičemž do budoucna
jsme aktivní zejména v Rusku, nicméně český stavební trh je pro nás stále
bude tato organizační jednotka vystupovat pod názvem Region Morava.
podstatným polem naší působnosti a nadále pro nás zůstává prioritou,“
Jejím ředitelem byl jmenován Petr Vondruška, dosavadní ředitel Regionu
zdůraznil Ivo Štric, který dále uvedl: „V takových podmínkách obstojí pouVysočina. Struktura Regionu Morava byla rozdělena na dvě skupiny: Speze ten, kdo chod své společnosti podrobí důkladné analýze s cílem maxicializace, ve které jsou sdružena všechna střediska bývalého Regionu Vymálně zefektivnit fungování firmy. I z tohoto důvodu očekávám, že řada
sočina, a Pozemní stavby, pod kterou jsou pod vedením Michala Hrdličky
stavebních firem bude mít v následující době existenční problémy. Úprakoncentrovány veškeré aktivity bývalého Regionu Morava a generálních
va struktury PSJ samozřejmě není jediným krokem, který by měl přinést
dodávek Regionu Vysočina.
efektivnější fungování. Zaměřit se musíme i na procesy uvnitř firmy, které
Členění Regionu Čechy zůstává neměnné. S účinností od 1. září
lze bezesporu zjednodušit. Pozornost zaslouží též dodržování pravidel
2013 do jeho čela nastoupil Ing. Jaroslav Spozdil, který devatenáct let
a procesů napříč všemi úrovněmi společnosti a v neposlední řadě též
působil ve společnosti Passerinvest Group. Ing. Jan Kadlec, který Region
eliminace vlastních chyb a minimalizaci rizik. Nejdůležitějším faktorem
Čechy vedl od února 2008, přijal nabídku vedení společnosti podílet se
však stejně zůstanou zaměstnanci firmy, kteří jsou schopni a ochotna zahraničních projektech PSJ. Vzhledem k dlouholetým zkušenostem
ni podílet se na těchto změnách a přijmout je za své. Sebelepší systém
pana Kadlece bude jeho působení v zahraničí pro akciovou společnost
a struktura nefungují, pokud v něm nepůsobí schopní a motivovaní lidé,
PSJ obrovským přínosem.
kteří jsou ochotní přizpůsobit se nárokům doby. Já věřím, že jimi dispoAktuální strategické kroky vedení PSJ okomentoval člen předstanujeme, a pak obstojíme i v této, nejen pro stavebnictví, složité době. Bez
venstva společnosti a ředitel Divize Česká republika Ing. Ivo Štric: „Vývoj
toho nebudeme schopní udržet pozici akciové společnosti PSJ jako jedné
nejen tuzemského stavebního trhu v posledních letech je všeobecně znáz nejvýznamnějších stavebních firem na tuzemském trhu.“
mý a je jasné, že na tuto skutečnost musíme reagovat. VšechnyNávrh
stavebstruktury Divize ČR od 1.9.2013
2.10.2013
-mfní firmy jsou dlouhodobě konfrontovány s propadem tržeb, které jsou
Organizační struktura Divize Česká republika
DIVIZE ČESKÁ REPUBLIKA
TECHNICKÝ A OBCHODNÍ ODBOR
Technická příprava
Referenti obchodu
Právní služby
Obchodní manažeři
Reklamace
REGION ČECHY
TZB specialisté
BOZP
Reklamace
REGION MORAVA
Právní služby
Office, RSV
TZB specialisté
POZEMNÍ STAVBY
OBCHOD
BOZP
POZEMNÍ STAVBY
OBCHOD
Právní služby
Office, RSV
SPECIALIZOVANÁ STŘEDISKA
ZEMNÍ PRÁCE
Vedoucí obchodu
Vedoucí obchodu
Vedoucí nabídek
Vedoucí nabídek
Příprava
Příprava
Obchod
Realizace
MONOLITICKÉ KONSTRUKCE
Obchod
PROJEKTY
PROJEKTY
Reklamace
Realizace
PM 1
PM 1B
PM 2
PM 2B
PM 3
PM 3B
Obchod
PM 4
PM 4B
Realizace
PM 5
PM 5J
PM 6
PM 6J
OCELOVÉ KONSTRUKCE
HSV, MECHANIZACE
Obchod
PM 7
Realizace
vše chce své
/ 23 /
Z HISTORIE PSJ
Budova CITY GATE na bratislavském
náměstí SNP.
OHLÉDNUTÍ
ZA NAŠIMI
STAVBAMI
V Bratislavě jsme
zrekonstruovali
budovu CITY GATE
BRATISLAVA » Přízemní komerční prostory CITY GATE, developerského projektu PSJ, přivítaly v listopadu
2009 první zákazníky. Na bratislavském náměstí SNP byla dokončena náročná proměna bývalé budovy VÚB
banky na unikátní objekt, spojující nadstandardní rezidenční bydlení a luxusní nákupní centrum. Stavební
náklady díla dosáhly 417 milionů slovenských korun, realizátorem zakázky byla akciová společnost PSJ ve
spolupráci s dceřinou firmou PSJ Hydrotranzit.
» Rekonstrukce budovy CITY GATE v Bratislavě,
Slovensko
Investor: City Gate, s.r.o.
Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.
Finanční objem: březen 2008 až listopad 2009
Termín realizace: 417 mil. Sk
Funkcionalistickou budovu navrhli architekti Eugen Kramár
a Štefan Lukačovič ve 40. letech minulého století. Budova byla
původně postavena pro Slovenskou národní banku, později Všeobecnou úvěrovou banku, která v ní celou dobu sídlila. Náročná rekonstrukce sedmipodlažního funkcionalistického objektu probíhala
pod dohledem památkářů od března 2008. Architektonické studio
Architekti BKPŠ k ní přistoupilo korektně a s respektem. Vrátili se
k původnímu řešení a umístili zpět do parteru obchodní prostory.
Fasáda prošla důkladnou očistou s doplněním kamenného obkladu
a s osazením nových klempířských prvků a okenních výplní. Zachována byla švédská žula na portálech a pilířích parteru, kde lemuje
výklady nových obchodů.
Zcela nově byl řešen vstup do objektu a budova v nástavbě
získala nové odskočené 7. podlaží. V interiérech byly zachovány některé hodnotné detaily. Původní vitráže Janka Alexyho, propracované detaily, kamenné obklady a nádherné točité schodiště nevtíravě
zkombinované s moderními architektonickými prvky, dávají budově jedinečný luxusní nádech. V suterénu se nově nachází relaxační
centrum s bazénem, v přízemí a v prvním patře vznikly komerční
plochy pro nákupní galerii a služby, ve zbylých šesti nadzemních
podlažích je k dispozici 46 luxusních bytů. Nejmenší byt má rozlohu
cca 60 a největší 250 m². Byty situované ve vyšších podlažích nabízejí nádherný výhled na město.
Náročná proměna CITY GATE představovala premiérový developerský projekt PSJ na Slovensku. Dokončena byla i přesto, že tehdejší krizová situace na realitním trhu obdobným projektům příliš
/ 24 /
vše chce své
nepřála. „Dnes máme otevřenou většinu z 21 obchodních jednotek. Ty
jsou obsazeny známými módními značkami, jako jsou například Trussardi nebo Max Mara. O dosud volné prostory registrujeme významný
zájem a lze v dohledné době očekávat jejich obsazení. Bytové jednotky
jsme doposud pronajímali, ovšem aktuálně spouštíme prodej těchto
výjimečných bytů,“ uvedl Ing. Jiří Pech, ředitel Divize development PSJ.
Budova CITY GATE je jedinečnou národně-kulturní památkou,
která se nachází v samotném srdci Bratislavy. Lemují ji ulice Laurínská
a Gorkého a svou strategickou polohou tvoří vstupní bránu, která
propojuje jedno z nejznámějších náměstí v samotném srdci Bratislavy
a historickou část Starého města. CITY GATE tvoří dva celky - bývalá banka a divadlo, které v současnosti nese název Městské divadlo
P. O. Hviezdoslava. Stopy minulosti a radikální obnova dobových záměrů - to je nová budova CITY GATE. Symbol pulzující metropole, který
splňuje i ty nejnáročnější požadavky svých majitelů a nájemců.
-mf-
Vstup do obchodní pasáže budovy CITY
GATE v Bratislavě.
Foto: PSJ
SPORT A KULTURA
Česká národní budova v New Yorku slaví pět let
NEW YORK » Česká národní budova v New Yorku slaví na přelomu září a října pětileté výročí od svého znovuotevření po rozsáhlé rekonstrukci. Významná historická památka, která více jak jedno století sloužila našim
krajanům v USA jako místo pro setkávání a rozvíjení spolkové činnosti, se těší z bezvadného stavu provedených stavebních a řemeslných prací a kypí pestrým kulturním a společenským životem.
Budova prošla počátkem 21. století komplexní náročnou
a komplikovanou rekonstrukcí a slavnostně byla znovu uvedena do provozu na podzim roku 2008. Při příležitosti 5. výročí znovuotevření objektu se rozhodly jednotlivé organizace, které v budově dnes sídlí, tedy
krajanská asociace Bohemian Benevolent & Literary Association, Generální konzulát ČR a České centrum v New Yorku, připomenout si toto
výročí cyklem akcí, jejichž mottem je představit Českou národní budovu
jako místo, kde se již po pět let znovu setkávají naši krajané žijící v USA
s reprezentanty české kultury, a jako krásný historický objekt, který dnes
funguje jako výkladní skříň České republiky v New Yorku.
Pět let od završení komplexní rekonstrukce je významných i z pohledu generálního dodavatele prací, kterým byla akciová společnost PSJ.
„Uplynulo totiž garanční období, po němž můžeme s uspokojením konstatovat, že čeští i zahraniční řemeslníci odvedli na obnově České národní budovy výbornou práci. Objekt nevykazuje žádné reklamace a vady
František Vaculík se s Jiřím Menzelem sešel ve Washingtonu při
projekci jeho nejnovějšího filmu „Donšajni“.
Foto: PSJ
a je skutečnou ozdobou
Manhattanu a chloubou
českého státu. Jsme velice
rádi, že u pětiletého výročí
znovuotevření nechybíme
a mohli jsme v rámci bohatého programu oslav
podpořit konání výstavy
fotografií a oblíbených
bonmotů z filmů režiséra Jiřího Menzela,“ uvedl
František Vaculík, generální
ředitel PSJ.
Jedna z nejpozoruhodnějších a nejatraktivnějších
zakázek v dějinách PSJ
započala v březnu 2003
a probíhala v několika na
sebe nenavazujících etapách. Dokončení rekonČeská národní budova
strukce České národní buv New Yorku.
dovy bylo splněným snem
celé české a slovenské krajanské komunity v USA. Zároveň Česká republika
získala multifunkční sídlo na Manhattanu pro potřeby diplomacie, kultury
a obchodu. Kladem mnohaleté rekonstrukce byl fakt, že se podařilo velmi
citlivě zapojit soudobé moderní architektonické prvky, aniž by se narušil
původní ráz budovy. Nejpůsobivější částí objektu je bezesporu multifunkční
slavnostní sál na úrovni 4. a 5. nadzemního podlaží. Upoutá štukovou výzdobou, honosnými lustry, umělecky zpracovaným zábradlím a především
bohatě dekorovanou oponou s motivem panoramatu Hradčan. Ve 2. nadzemním podlaží vznikla nová výstavní galerie, která splňuje veškeré požadavky na prezentování uměleckých děl.
FC Vysočina zjišťuje, že
druhý rok bývá nejtěžší
Blahopřejeme!
Svá významná životní jubilea oslaví v měsících říjnu, listopadu a prosinci tito zaměstnanci PSJ:
4.10. Kocourek Karel, 6.10. Masopust Jan, 11.10. Pavlištíková
Martina, 26.10. Simota Petr, 26.10. Prošek Tomáš, 27.10. Matulová Marie, 28.10. Bazala Milan, 7.11. Šoukal Jan, 9.11. Nováková
Marcela, 24.11. Havel Jaroslav, 28.11. Hájková Hanáková Helena,
3.12. Štrejbarová Petra, 3.12. Vondráková Zdeňka, 6.12. Syslová
Marie, 8.12. Waleczek Jiří, 12.12. Jílková Kateřina, 17.12. Džurný Ondrej, 19.12. Ševčík Radek, 25.12. Zachová Martina, 28.12.
Würz Radek, 29.12. Smolíková Iva.
Známá fotbalová pravda říká, že druhý rok bývá pro nováčka nejtěžší. A hráči FC Vysočina se
o tom zatím přesvědčují. Vstup do nového ročníku Gambrinus lihy z jihlavského pohledu přinesl
několik dobře rozjetých a nakonec výsledkově nezvládnutých duelů, což se odrazilo do menšího
přílivu bodů, než byla předsezónní očekávání. Věřme, že závěr podzimu přinese z pohledu
FC Vysočina tolik potřebné výhry a kýžený posun do středu tabulky. Snímkem se vracíme k domácímu utkání proti mistrovské Viktorii Plzeň, v němž fotbalisté FC Vysočina dlouho vzdorovali
a nakonec favoritovi podlehli 1:2. Marek právě odehrává míč před dotírajícím Petrželou.
Management společnosti PSJ, a.s. přeje všem jubilantům mnoho štěstí, zdraví a úspěchů jak na poli pracovním, tak i v osobním životě.
vše chce své
/ 25 /
ENGLISH SUMMARIES
Olomouc enriched by multi-functional CIP
City Center complex
OLOMOUC » A long awaited name finally has been added to the Bohemian and Moravian map of newly opened centres: CPI City Center Olomouc. The construction company PSJ has handed over the last of the objects
making up the multi-functional complex, the four-star Clarion Hotel, for use, so that the opening deadline of
1 September 2013 can be fulfilled.
Already at the beginning of May 2013, representatives of Raiffeisenbank at a ribbon-cutting ceremony put into operation the office
and commercial parts of the entire complex, located between Kosmonautů, Masarykova and Jeremenkova streets, where the bank has
also become the largest tenant of the administrative spaces. The drab
industrial premises, including the ageing Sigma Hotel, have undergone a radical facelift. Only the skeleton of the hotel has remained, and
everything else, the former cultural house, was torn down in order to
make room for the modern CPI City Center.
The basis of the entire CPI City Center is of course the completely reconstructed hotel, which besides earning four stars has also
received a decent makeover with new double-layer façades of cembonit boards combining alukobond belts, sharply contrasting with
the earthy brown and beige colours of the façades of the remaining
buildings. In the formed interior section, there is a congress centre
with a maximum capacity of 1,400 persons, which consists of 3 salons
and a main multi-purpose hall, which can be divided into 3 separate
spaces. Already in April of this year, two administrative premises corresponding to the extensive hotel were inaugurated. There are 6,700
square metres of available modern office space and 680 square metres of area for shops and services. The 143 underground and surface
parking spots are a clear advantage.
The last completed object in the entire complex is the Clarion
Congress Hotel Olomouc, which was completed as of 1 September
Olomouc multi-functional CIP City Center
complex.
2013 and offers 126 luxuriously furnished rooms, a fitness centre,
a lobby bar and the Benada hotel restaurant. The hotel is also linked to the congress centre inside the entire complex, which increases
the attractiveness of the Olomouc for business clients and occasional
tourists.
-mf-
In Dubna we will complete
a printed
circuit board production plant
DUBNA » The city of Dubna, which is often referred to as the Russian Silicon Valley, is located about 125
km north of Moscow. This is also reflected by the year-lasting order of the Export Division of the joint-stock
company PSJ, which in the special economic zone is ensuring supplying of technology and the development
of the production complex for introducing advanced technology and designing of printed circuit boards.
One of PSJ‘s largest current export orders began being fulfilled in
October of last year and is expected to be completed by July 2014.
The total costs for the work is 46.58 euros, and PPF banka is ensuring its export financing. More than half of that total amount is for
financing delivery of technological units for the new plant. The future
production complex will be located on 2.34 hectares of land and shall
consist of its own production plant and an administrative building.
An important part of the order fulfilment is completion of paved surfaces, roadways and terrain adjustments.
The two-storey administrative building with a basement will be
built on a 286 m2 foundation. Its monolithic construction has currently reached the phase of realisation of support columns in the first
above-ground floor and preparation for cement reinforcement of the
ceiling. The monolith is the enclosed with bricks, and the façade will
be made of a system of composite cassette panels with a ventilated
space in between and thermal insulation.
The production facility will also be two-story with a partially
underground cellar, intended for water treatment. The facility will rise
on a developed plot of land with an area of 7,000 m2 and will contain
12,140 m2 of floor surface. The core of the plant will be located on
the ground floor, where there will be production premises with all
necessary technology for production of printed circuit boards, inclu-
/ 26 /
vše chce své
ding necessary facilities, such as laboratories and sanitary facilities for
employees. On the second above-ground floor, there will be a dining
room, cloak rooms and offices. „The supporting steel structure at the
plant has already been completed, and corrugated metal sheets have
been laid on the roof. The iron-reinforced ceiling on the second above-ground floor has also been completed. We have commenced the
assembly of roof lighting and auxiliary steel structures for catching façade plaster. Cement reinforcement of floor-level technological canals
and lining of the elevator shaft is also being carried out,“ explained
Radek Ševčík, PSJ Project Manager from the Export Division.
-mf-
The steel structure factory building under
construction in the city Dubna.