CACE Bulletin 1/2009

01/2009
Bulletin
________________________________________________________________________________
____________________________________
Úvodní slovo prezidenta
str. 2
____________________________________
Co přinesla Valná hromada 2009
str. 3
____________________________________
Představení členů prezídia
str. 4
____________________________________
Možnost účasti v platformě YP
Ing. Luděk Sosna a Ing. Martin Höfler
str. 5
____________________________________
Young Professionals Trainee
Program 2008
Ing. Miroslav Kadrchanov Machů
str. 6
____________________________________
Zajímavosti z domova
str. 8
____________________________________
Aktuality z EFCA
str. 10
____________________________________
Aktuality z FIDIC
str. 11
____________________________________
Z CACE
str. 12
____________________________________
„CACE má nové
prezídium“
více na str. 3
Úvodní slovo prezidenta
Vážení kolegové,
dovoluji si Vás oslovit touto cestou s několika myšlenkami, které osobně považuji za
důležité pro další činnost CACE a rovněž pro sebe.
V reakci na současnou situaci na trhu služeb, které naše členské firmy poskytují a
které jsou ve většině případů úzce propojeny s investiční přípravou a rozvojem, budou naše
členské firmy nuceny akceptovat zásadní změny v chování trhu a tomu přizpůsobit vlastní
chování. Jde především o uchování konkurenceschopnosti v období hospodářské krize.
Zůstat konkurenceschopným bude vyžadovat tlak na proměny našich členských firem
(inovace, produktivita, objektivní komunikace), ale rovněž i kultivaci prostředí, ve kterém se
nacházíme.
To první si budou muset členské firmy zajistit samy, CACE může sloužit jako
prostředník při výměně zkušeností. To druhé však jednotlivá firma nezvládne, zde se musíme
spojit a po sjednocení stanoviska k té či oné problematice, vystupovat jednotně. Kvalita
prostředí, které nás ovlivňuje, je zásadním způsobem definována úrovní a kultivovaností
zákonů, dále pak rovnosti či nerovností ve veřejné soutěži.
Lze očekávat, že za nás nikdo naši pozici ve společnosti nevybojuje. Musíme takto
učinit sami a dobrovolně.
Naše asociace již vyvíjí činnost déle než 18 let. Zpočátku v asociaci vládlo činorodé
nadšení, kterému odpovídalo množství odborně zapojených zaměstnanců našich členských
organizací do pracovních skupin, které tvoří základ činnosti každé asociace. Bohužel,
v současné době naše asociace díky zmenšeného zájmu jejich členů, nemá žádnou pracovní
komisi a tak vlastní odborný život asociace stagnuje.
Prosazování zájmů našich členů prostřednictvím CACE a EFCA příp. FIDIC můžeme
realizovat především prostřednictvím výsledků činnosti pracovních skupin. Výsledky činnosti
skupin můžeme za asociaci komunikovat s úřady a jinými institucemi. Z výše uvedených
důvodů připravujeme obnovení činnosti 4 pracovních skupin a to skupiny pro životní
prostředí, legislativu, inovace a mladé profesionály.
Dovoluji si Vás touto cestou vyzvat k zamýšlení nad významem činnosti odborných
skupin naší asociace a následně pak k zapojení do některé z nich.
Věřím, že společně obnovíme odborný život asociace a styk s odbornou veřejností za
účelem posílení našeho společenského postavení a posílení pozice inženýra v naší
společnosti.
Ing. Martin Zuštík, PhD.
president CACE
CACE
Stránka 2
Valná hromada
Letošní sedmnáctá Valná hromada se poprvé předvedla
v novém kabátě, byla spojena s odborným seminářem na
aktuální téma. Vedení CACE tímto chtělo oživit a rozšířit
svou dobrovolnou činnost a to hlavně ve prospěch Vás našich členů.
„Troufáme si říci, že tato náročná akce významně a
pozitivně přispěla k reputaci českého konzultačního
inženýrství stejně jako to, že se odborné i osobní kontakty
navázané během této akce v budoucnu zúročí.“ řekl Ing.
Veselý
Činnost CACE v roce 2008
V osobě paní Ing. Věry Venclíkové se podařilo získat
významnou
pomoc
při
vyřizování
běžných
administrativních a organizačních záležitostí asociace.
Začala s vydáváním tohoto informačního Bulletinu. Dala
do pořádku evidenci členů a aktualizaci jejich kontaktních
údajů, převzala vedení knihovny CACE a zorganizovala
anketu názorů členů na činnost asociace.
Obr. 1: Prezentace Ing. Václava Matyáše v rámci semináře
Rekapitulace nejdůležitějších událostí roku 2008 a
shrnutí činnosti v bodech
Konference a GAM EFCA 2008
Nejvýznamnější akcí loňského roku bylo uspořádání
konference a valné hromady EFCA v Praze. Význam této
prestižní inženýrské akce byl podtržen získáním záštity
primátora hlavního města Prahy pana Pavla Béma nad
jejím konáním, stejně jako získáním podpory řady
významných sponzorů, bez jejichž přispění by byla
realizace této akce téměř nemožná.
Jednání se zúčastnilo celkem 150 účastníků z celé Evropy,
mezi významnými hosty kromě představitelů EFCA byl i
prezident FIDIC Mr. John Byond z Kanady a sekretář FIDIC
Mr. Enriko Vink. První den proběhlo jednání komisí EFCA,
druhý den jednání předsednictva federace, výroční valná
hromada EFCA a jednání zástupců koordinační skupiny
asociací zemí střední a východní Evropy CEEC. Třetí a
poslední den se potom uskutečnila celodenní odborná
konference.
Téma konference bylo zvoleno záměrně jako jedno z velmi
aktuálních současných témat, která jsou průběžně
diskutována na všech odborných úrovních. Cílem bylo
podat souhrnný přehled o současném stavu tohoto
problému prakticky ve třech úrovních – na úrovni
Evropské komise (legislativa), v úrovni federace EFCA
(praktické návody a doporučení) a v úrovni lokální, tj.
uplatnění inovací v konkrétní praxi českých konzultantů.
Na základě stagnace odborných komisí a omezení činnosti
asociace jen na jednání prezídia, byl realizován výzkum
formou dotazníku. Jeho výstupem mělo být zjištění, zda
stále existuje ze stran členů zájem o činnost asociace.
Výsledky ukázaly, že zájem je značný a že naše Asociace
má potenciál se stát v tomto směru významnou
platformou. Je nezbytně nutné, abychom byli účastni při
projednávání zásadních legislativních dokumentů a jejich
změn. Prvním krokem v tomto směru je naše nabídka
odborného zázemí pro ÚNMZ při činnosti v nové technické
komisi CEN/TC pro sjednocení norem a konzultačních
postupů v Evropě.
Významnou činností
je
zastoupení
v komisích
EFCA.
V současné době je
to aktivní práce Ing.
Kačeny
v komisi
European
Public
Market. Jedná se
nejenom získávání
aktuálních informací
a
názorů
k projednávané
problematice, ale i o
možnost
aktivně
ovlivňovat společná
stanoviska
vůči
orgánům EU. Zpráva
Obr. 2: Ing. J. Kačena prezentuje svou
Ing.
Kačeny
je
zprávu o zastoupení v komisy EFCA
obsažena
v příloze
zápisu z Valné hromady.
Nové znění stanov CACE bylo na podzim 2008
projednáno v prezídiu, předloženo členské základně
k připomínkám a po jejich zapracování znovu před Valnou
hromadou všem členům rozesláno.
Protože na valné hromadě nebyly další připomínky, bylo
nové znění stanov s účinností od 17. 3. 2009 schváleno.
CACE
Stránka 3
Young Professional
Jedním z hlavních úkolů by mělo být zapojení více mladých
inženýrů do činnosti asociace, což by mělo být hlavně
v jejich zájmu. O platformě Young Professionals více
informuje Ing. Luděk Sosna, Ph.D. a Ing. Miroslav
Kadrchanov Machů ve svých příspěvcích, které jsou
obsahem tohoto Bulletinu.
Nové složení prezídia
Nová forma nebyla z daleka tím nejvýraznější, co nám
letošní Valná hromada přinesla. Česká asociace
konzultačních inženýrů má nového prezidenta! Po
sedmnáctileté vládě Ing. Vladimíra Veselého, byl zvolen
Ing. Martin Zuštík, který do té doby zastupoval funkci
viceprezidenta.
Ing. Vladimír Veselý působil ve funkci prezidenta Asociace
od jejího zrodu a to výše zmíněných sedmnáct let. Mohli
bychom o ní hovořit jako o jeho dceři, vychoval ji, staral se
o ni a předal jí své celoživotní zkušenosti. Příští rok
dosáhne naše asociace své imaginární plnoletosti. U lidí je
dosažení osmnácti let věku jakýmsi bodem zvratu, který
s sebou nese odpovědnost za sebe sama. Naší Asociaci
tento přelom přinesl nového prezidenta. Je zřejmé, že to
musí být pro Ing. Veselého velice těžké, za ty léta si jistě
vytvořil k asociaci pevné pouto. Nicméně bude nadále
zastupovat vrcholový management asociace a to ve funkci
viceprezidenta, společně s Ing. Luďkem Sosnou, Ph.D.
Představení jednotlivých členů prezídia CACE
Na Valné hromadě rovněž proběhla volba devíti členů
prezídia a tří členů dozorčí rady. Následující řádky budou
věnované jejich představení.
Ing. Martin Zuštík, Ph.D.
prezident CACE
Narodil se 18. 5. 1956 v Ostravě,
je ženatý a má 2 děti. Je
absolventem VUT Brno, FAST a
FA. V současné době působí jako
president CACE (zvolen na VH dne
17. 3. 2009).
V profesním životě zastává funkci
předsedy
představenstva
Technoprojekt, a.s., která se zaměřuje na průmyslové
stavby a energetiku.
Je aktivní v regionálních rozvojových projektech, člen rady
Sdružení pro rozvoj Moravy a Slezska.
Mezi jeho záliby patří architektura, rekreační sport a
cestování.
Ing. Václav Veselý
viceprezident CACE
Vystudoval stavební fakultu
ČVUT v Praze (1968), obor KD.
Od 15. 6. 1960 byl zaměstnán
v Pragoprojektu jako projektant
mostů, 5 let pracoval v zahraničí
(v Iráku), pracovník technického
odboru PGP, vedoucí střediska
mostů PGP.
Působil jako generální ředitel
Pragoprojektu (1989 - 2003),
ředitel odboru zahraničních zakázek a vedoucí střediska
Technické asistence EIB (od 2004 dosud). Téměř 18 let
působil jako prezident České asociace konzultačních
inženýrů CACE
(1992 - 2009). Místopředseda správní rady Sdružení pro
výstavbu silnic Praha (od 1992 dosud), je členem
představenstva Svazu podnikatelů ve stavebnictví ČR (od r.
2000 dosud). Překládá vzorové dokumenty FIDIC a tvoří
školení obchodních podmínek MD ČR.
Ing. Luděk Sosna, Ph.D.
viceprezident CACE
Pracuje ve firmě SUDOP PRAHA
a.s. jako vedoucí mezinárodního
odboru a má na starosti všechny
mezinárodní aktivity společnosti.
Vyhledává vhodné obchodní
příležitosti
v
zahraničí,
připravujeme obchodní nabídky,
zabývá se akviziční činností,
marketingem a dohledem nad
výrobní činností v zahraničí. Úzce
spolupracuje se zastoupeními firmy v Polsku a v Bulharsku.
Je mu 35 let, je ženatý a má dvě děti. Hovoří anglicky,
rusky, německy, učí se polsky. Ve volném čase sportuje,
hraje hokej, fotbal, volejbal a jezdí na kole.
Ing. Martin Höfler
člen prezídia CACE
Narodil se v Ostravě,
odkud v roce 1998
odešel do Prahy. Po
studiích na Fakultě
dopravní
ČVUT,
kterou
absolvoval
CACE
Stránka 4
v roce 2004, pokračoval, a stále na téže fakultě pokračuje,
v postgraduálním studiu, nyní současně s praxí odborného
asistenta.
Hlavní profesní náplní je však práce pro společnost PÚDIS,
a.s., ve které zastává od března 2008 pozici obchodního
ředitele. Předtím působil ve státním Ředitelství silnic a
dálnic ČR jako hlavní inženýr realizace dálničních staveb na
dálnici D3 v oblasti Tábora a rovněž jako referent přípravy
celé středočeské D3.
V rámci svého působení v Prezidiu CACE se chce Martin
Höfler věnovat aktivní participaci českých barev
v aktivitách YP (Young Professionals) vyvíjených při EFCA a
FIDIC a zároveň vnést do činnosti CACE pohled mladší
generace.
Martin Höfler se narodil v roce 1980, je svobodný a
bezdětný, mezi jeho volnočasové zájmy patří silniční
cyklistika a vysokohorská turistika.
Ing. Milan Kalný
člen prezídia CACE
Ing. Roman Klobouček
člen prezídia CACE
Je mu 43 let, je ženatý a má dvě
děti.
Od října 2009 je zaměstnán ve
společnosti Centroprojekt, a.s. a
to na pozici ředitele divize 3.
Z předchozího zaměstnání
odešel po šestnácti letech,
poslední dva roky zastával
funkci ředitele projektů v oblasti biopaliv.
Celý život aktivně sportuje. Kromě rodiny a práce je sport
pro něj největší životní zálibou.
Ing. Milan Komínek
člen prezídia CACE
narodil se 4. 3. 1947, je
absolventem stavební fakulty
ČVUT
v Praze,
směr
konstruktivně
dopravníspecializace
mosty,
v současné době působí jako
výkonný ředitel a jednatel
společnosti CityPlan spol. s
r.o.
Z dlouhé řady realizovaných
projektů mostů a inženýrských staveb lze jmenovat např.
500 m dlouhý most přes Počernický rybník v Praze, lávku
pro pěší u Kongresového centra v Praze na Pankráci
z předpjatého betonu, zavěšený Mariánský most v Ústí
nad Labem (spoluautor a hlavní inženýr mostu, v roce
1999 Evropská cena za spoluautorství Mariánského mostu,
v roce 2000 byl vyhlášen Mariánský most světovou
asociací IABSE mezi 10 nejvýznamnějšími mostními a
inženýrskými stavbami světa), autor několika patentů,
užitných a průmyslových vzorů, Národní cena ČR za řešení
stavebních a inženýrských konstrukcí (spoluautoři ing.
Mach a ing. Trčka), externí výuka a přednášky na ČVUT
Praha, odborné přednášky na domácích a zahraničních
konferencích (Pittsburgh – USA, Kobe – Japonsko, Rio de
Janeiro – Brazílie).
Je členem ČKAIT od jejího založení, (dnes člen výboru
oblasti Praha a Středočeský kraj, dříve člen a předseda
zkušební komise ČKAIT pro udělování autorizací v oboru
mosty a inženýrské konstrukce), člen prezidia CACE.
Ing. Jiří Petrák
člen prezídia CACE
je zakladatel a sedmnáct
let výkonný ředitel
dvěstěčlenné projektově
inženýrské firmy Mott
MacDonald Praha. Je
členem Inženýrské
akademie České republiky,
dlouhodobě pracoval v UK
a Iráku.
S českou pobočkou vede
nebo se účastní na
projektech v dalších deseti
zemích. Mott MacDonald Praha je součástí celosvětově
působící konzultační Firmy Mott MacDonald Ltd. s 15
000 odborníky a projekty ve více než 150 zemích světa.
Možnost účasti v platformě YP
Vážení,
dovolte, abychom Vás následujícím sdělením seznámili
s možnostmi vzdělávání mladých odborníků Vašich
konzultačních firem, která se v souvislosti s účastí Vaší
společnosti v CACE nabízí. Je známo, že CACE je partnerem
EFCA (European Federation of Engineering Colsuntancy
Associations) a FIDIC (International Federation of
Consulting Engineers).
V rámci aktivit EFCA i FIDIC je nabízena organizovaná
CACE
Stránka 5
možnost pro aktivní činnost mladých profesionálů (Young
professionals – YP), tzv. YP training. Zástupci prezidia CACE
byli vyzváni, aby zvážili možnost aktivní spoluúčasti v této
evropské platformě a případně založili funkční skupinu
mladých profesionálů v rámci činnosti CACE.
Cíle a náplň činnosti YP
Hlavním cílem je pomoc rozvíjet dovednosti, znalosti a
zkušenosti mladých expertů a budoucích manažerů, kteří
mohou být okamžitým i potenciálním budoucím přínosem
pro firmy, jež reprezentují. Osobnostní rozvoj je získán
aktivní činností v okruhu svých vrstevníků z ostatních
evropských zemí.
Činnost YP jsou realizována následujícími aktivitami a
formami:
•
vzájemná setkávání na mezinárodní úrovni,
diskuse v anglickém jazyce,
•
účast v mezinárodních pracovních programech –
například spoluprací formou internetové panelové
diskuse,
•
diskuse a setkávání
evropských firem,
•
setkávání se zástupci politického života EU i
národní úrovně,
•
společná analýza případových studií,
•
vzájemná výměna zkušeností z firemních kultur
(např. o mezigenerační komunikaci),
•
srovnávání postupů v projektové a konzultační
činnosti,
•
účast v tréninkových programech,
kursech, seminářích, exkurzích.
se
zástupci
předních
školeních,
Česká republika má nyní možnost přistoupit k této
evropské aktivitě a případně založit vlastní skupinu
mladých profesionálů pod patronací CACE. Jako výchozí se
předpokládají činnosti v těchto oblastech:
odborná diskuse o všech oblastech přípravy staveb
•
za hranicemi ČR,
•
osvojování manažerských postupů (obecně i v
oblasti řízení projektového cyklu),
•
tvorba firemní personální politiky a její
implementace
v
personálně
omezených
podmínkách
•
výměna informací o postupech při veřejných
výběrových řízeních EU institucí a členských zemí a
•
organizační dovednosti – pořádání meetingů a
setkání YP.
rovněž předpokládá ustavení kontaktní osoby, která by
organizačně zaštiťovala komunikaci v rámci YP při CACE a
stejně tak přímý kontakt se zástupci EFCA, tedy českého
„teamleadera“. V tuto chvíli CACE nedisponuje vhodnou
osobou.
Je nutné zmínit, že významnou část finančních prostředků,
spojených s účastí mladých expertů z jednotlivých firem
(např. občasné zahraniční cesty a podobná aktivní účast
v tréninkových programech), jsou hrazeny mateřskými
firmami, CACE poskytuje pouze zastřešení a případně
organizační pomoc. Částečná finanční pomoc se
nevylučuje, záleží však na počtu zapojených členů –
mladých profesionálů.
Předpokládané zahájení činnosti české YP skupiny při CACE
je v květnu 2009. Aktivita je vhodná především pro
anglicky mluvící mladé experty do 35 let (výjimečně i nad
35 let – přiměřeně účelu).
Setkání YP v Bruselu
Ve dnech 8. až 9. října 2008 se delegace zástupců českých
firem, ve složení - Martina Mrvová a Tomáš Gross
(INFRAM, a.s.), Martin Höfler (PUDIS, a.s.) a Luděk Sosna
(SUDOP PRAHA, a.s.), zúčastnila v Bruselu dvoudenního
semináře YP Study Trip to Brussles. Organizační stránku
setkání zajistila EFCA, garantem byl pan Jan Van der
Putten. Celkem se semináře zúčastnilo 20 účastníků
z Německa, Maďarska, Holandska, Norska, Ruska
a Rumunska. Cílem semináře bylo představit, vzájemně
porovnat a vyhodnotit aktivity, které jsou v jednotlivých
zemích v rámci skupin mladých profesionálů realizovány a
podnítit zájem v zemích, kde takové platformy dosud
nefungují.
V různých státech bylo dosaženo různé úrovně práce
v rámci skupiny YP. Na jedné straně existují země, kde
dochází k velmi četným aktivitám (Holandsko, Norsko,
Německo), ale jsou také země, kde k podobné aktivitě
dosud nedošlo (mnohé státy ve střední a východní
Evropě).
Proč je dobré vyslat mladé odborníky do programu YP?
Mladý konzultační inženýr tím může rychleji dosáhnout
osobního, jazykového a odborného růstu, může získat
rozhled na mezinárodní úrovni, má možnost komunikovat
s kolegy z oboru konzultačního inženýrství v evropském
měřítku. Má přístup k novým informacím z oboru
v zahraničí, může diskutovat o nových technologiích,
postupech a inovacích, má možnost navázat nové pracovní
příp. osobní kontakty, výjimečně i obchodní kontakty,
získat nové dovednosti při práci v zahraničním prostředí,
při řešení nebo vedení projektů se zahraničními partnery,
může sledovat např. legislativní odlišností v jednotlivých
zemích, osvojí si znalosti o funkcích jednotlivých
V rámci nastartování aktivní participace na programu YP se
CACE
Stránka 6
evropských institucí v legislativní oblasti a může získat
představu o vlivu a dopadu evropského práva na národní
úroveň.
věnovaném marketingu konzultačních služeb. A na závěr
jsme řešili nástrahy a příležitosti multikulturního prostředí
při práci na projektech. Neotřelou diskuzi nad tématy
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. (SUDOP PRAHA, a.s.)
Ing. Martin Höfler (PUDIS, a.s.)
YPMTP 2008
YPMTP je dosti divoká zkratka pro divokou jízdu elearningovým seminářem organizovaným FIDICem. Je to
zkratka pro Young Profesional Management Training
Program. A jelikož mám úctu k FIDICu a dle referencí toto
v Ćesku nikdo doposud nevyzkoušel, tak jsem s chutí vydal
touto cestou. A v čem že dále se dá spatřovat divokost
semináře? Kde jinde máte za úkol analyzovat zadání témat
lektorů z různých kontinentů/zemí? Zde konkrétně z
Kanady, Austrálie, Nigerie, Francie. Kde jinde máte
možnost spolupracovat na
řešení
v týmu
„souputníků“
ze všech
světadílů, tedy mimo
Antarktidy. A to není
všechno.
Organizace
semináře nás dovedla ke
společné práci a setkání u
příležitosti
výroční
konference
FIDIC
v kanadském
Quebecu,
v září 2008. Entusiasmus a
nadhled
souputníků
z Afriky pro mne byl tím
největším
a
nejpříjemnějším
překvapením a zároveň
dojmem
z takové
spolupráce. Spolupráce,
jež
nás
dovedla
k vytvoření
závěrečné
prezentace pro účastníky
konference. Pojďme tedy
hezky popořadě, o co
vlastně šlo. V semináři
byla zpracována 4 témata
za 6 měsíců. Nejprve
jsme
analyzovali
a
navrhovali založení a
Diskuze závěrečné prezentace s
řízení
vlastnických
p. Boydem, prezidentem FIDICu
struktur
konzultačních
společností. Dále přišlo
na řadu modelování expanze v novém teritoriu. Sám jsem
spolu s jordánským kolegou provedl celý tým tématem
Závěr semináře v Quebecu
Závěrečná prezentace na výroční konferenci FIDIC v Quebecu
Alex Eyquem lídr YPF Steering Committee FIDICu (vpravo)
moderoval p. Frederiksen z Dánska, jež je pověřen
organizací semináře od FIDICu.
Příprava závěrečné
prezentace YPMTP pro účastníky výroční konference
provázela i diskuze s YPF FIDICU. Young Proffesional
Forum při FIDICu je orgán, kde členské země nominují své
zástupce, aby koordinovali a pomáhali organizovat
platformu mladých profesionálů v zemích, jež aktivně
spolupracují v rámci FIDICu. Více o aktivitách je možné
najít na odkazu:
http://ypf.fidic.ch/forum/Pages/default.aspx.
CACE
Stránka 7
Mladých Profesionálů (FMP) v Česku. Nebo si myslíte, že
to zachrání evropské fondy???
Ing. Miroslav Kadrchanov Machů
Zajímavosti z domova
Konference stavebnictví
S. Frederiksen a Rami (JAR)
A jak vypadala závěrečná prezentace. Utekli jsme v režii
prezentace od mnoho obrázkové „bombastické a strnulé“
prezentace minulých let. Zápletka prezentace nás a
všechny posluchače zavedla do roku 2020. Tam jsme
dorazili strojem času, abychom vzpomínkami na rok 2008
konfrontovali „skutečnost
roku 2020“
s našimi
představami roku 2008. Hodnotili jsme témata vývoje
trhu. Připustili jsme a formovali jsme vazby malých
konzultačních
firem
a nadnárodních společností a sdružení. Radovali jsme se
z implementace flexibilního přístupu k práci a vlivu
volného času na osobní spokojenost jednotlivce. Načrtli
jsme východisko z „genderových“ problémů v týmu.
Zajímavá byla i diskuze nad tématy prezentace s účastníky
konference jež věnovali naši prezentaci svůj čas.
A dokázali by jsme i více. Čas ale neúprosně ubíhal a bylo
dobré si užít společných chvil při oficiálním i neoficiálním
programu konference. A také se připravit na okamžiky
udělení závěrečných certifikátů absolventů. S odstupem
času hodnotím účast na programu velmi pozitivně.
Z problému této malé země se člověk oprostí a získá další
sílu
a
nadhled
na
život
profesní
i osobní. Jak na konferenci, tak v semináři zazněly
myšlenky, jejich aplikace v běžné praxi je velmi zajímavá a
přínosná. Pocítil jsem také propast ve vedení
konzultačních společností v ČR a v zahraničí. Je to otázka
času, kdy zprivatizované projekční ústavy jež spadli do
klína „nevyspělým“ skupinám a jedincům pochopí, že
jejich setrvání na trhu vede především přes vybalancování
ekonomického úspěchu a motivace lidí uvnitř firmy. Zde
zásadní zodpovědnost mají především firmy, jež jsou
pupeční šňůrou propojeny se státními zakázkami. Investice
do infrastruktury a zisky posledních let se ztrácí v kapsách
těchto skupin. Asociace konzultačních inženýrů živoří
s rozpočtem jež by nestačil ani na oběd všech členů ve
slušné restauraci. Není toto také k zamyšlení? Myslím, že i
tady je cesta k prosazování aktivit a etablování Fora
20. - 21. 1. 2009 v Praze proběhla konference s názvem
"Stavebnictví 2009 - Rozvoj nebo stagnace?", na které byly
mimo jiné prezentovány závěry studií projektu CEEC
RESEARCH týkající se zadávání zakázek a informačních
zdrojů využívaných k tomuto účelu. Jiří Vacek, ředitel
vedoucí projektu CEEC RESEARCH, provedl srovnání
ukazatelů pro celý region střední a východní Evropy.
Generálním partnerem tohoto projektu je poradenská
společnost KPMG Česká republika.
Výzkum přinesl závěry poukazující na fakt, že v oblasti
hodnocení transparentnosti výběrových řízení, dodržování
pravidel systému řízení rizik a zkušeností s úplatky je
zkoumaný region viditelně diversifikovaný tj. ukazatele se
v jednotlivých zemích podstatně liší.
Naopak v oblastech kritérií pro zadávání zakázek, získávání
informací o nich a zdrojích, ze kterých stavební firmy své
zakázky získávají, jsou zřetelné homogenní rysy.
Dodavatelsko-odběratelské vztahy jsou zde založeny
zejména na dlouhodobých vazbách, smlouvách a osobních
kontaktech.
Předneseny byly také další zajímavé příspěvky, které
reagovaly na palčivou situaci ve stavebnictví na počátku
roku 2009. Aleš Michl, analytik Raiffeisen Bank vysvětlil, že
ekonomická krize začala na trhu nemovitostí v USA.
Předpověděl, že v roce 2009 dojde k poklesu v českém
stavebním odvětví, ovšem na konci roku 2009 očekává
změnu trendu směrem vzhůru. Ohledně růstu HDP České
republiky vyslovil tři scénáře: černý počítající s
dvouprocentním poklesem, bílý avizující stagnaci a růžový,
který by znamenal 2 % růst HDP v roce 2009.
President Svazu podnikatelů ve stavebnictví Ing. Václav
Matyáš připodobnil sektor stavebnictví k barometru
konjunktury celé ekonomiky. Zlom klesajícího trendu
předpověděl v horizontu 1–2 let, což je pesimističtější
odhad, než u Aleše Michla, analytika Raiffeisen Bank.
President Matyáš dále uvedl, že neočekává plošný pokles
cen bytů, protože ziskové marže developerů a stavebních
společností se pohybují momentálně kolem 7–8 %, tudíž
CACE
Stránka 8
tyto společnosti nemají manévrovací prostor pro snižování
cen. Varoval před hrozbou dumpingových cen, které by se
na trhu mohly objevit a ohrozit tak fungování trhu a
existenci jeho hráčů.
Zajímavý příspěvek přednesl Petr Fanta, generální ředitel a
člen představenstva společnosti SKANSKA, Divize Project
Development, který okomentoval přístup bank k
financování nových projektů a vývoj prodeje bytů v roce
2008. V první polovině tohoto roku došlo k meziročnímu
poklesu počtu poskytnutých hypoték o 20 % a ve třetím a
čtvrtém čtvrtletí poklesl počet prodaných bytů o 25 %. Pan
ředitel uvedl, že průměrné marže developerů na bytové
výstavbě činí pouze 12–14 %, čímž také odůvodnil, že
neočekává plošný pokles cen bydlení. Jeho tvrzení potvrdil
předseda konference Evžen Korec, generální ředitel a
předseda představenstva firmy EKOSPOL.
oznámit Evropské komisi návrhy technických předpisů,
ještě před tím, než jsou schváleny a stanou se součástí
národního právního řádu.
Po oznámení návrhu následuje tříměsíční odkladná lhůta,
během které není možné návrh v národních podmínkách
schválit. V průběhu této lhůty mají členské státy a
Evropská komise možnost, aby k předloženým návrhům
uplatnily svá vyjádření. Směrnice dále obsahuje podrobná
ustanovení týkající se možných forem reakcí na tyto
návrhy ze strany ostatních členských států nebo Evropské
komise. Každý členský stát může k jednotlivému návrhu
zaslat pouze jedno vyjádření (připomínku nebo podrobné
stanovisko — viz příloha), které je pak považováno za
oficiální vyjádření. Je proto nutné, aby na konečném znění
měli možnost se podílet všichni, jichž se řešená
problematika dotýká.
Informace poskytla společnost CEEC Research
NOTIFIKACE v oblasti stavebnictví (výběr z
TRIS)
Průběžně předkládaný výběr oznámených návrhů
technických předpisů členských států EU v oblasti
stavebnictví ze systému TRIS (Technical Regulations
Information Systém). Cílem je umožnění operativních
reakcí zejména těm, kterých se budoucí předpisy nejvíce
dotýkají, tj. podnikatelům, podnikatelským svazům,
asociacím a dalším zainteresovaným subjektům. Široké
odborné veřejnosti se tak přibližuje a usnadňuje možnost
ovlivnit podobu připravovaných předpisů v rámci členských
států a upozornit na případné problémy, popř. i překážky
obchodu na vnitřním trhu EU, ke kterým by mohlo dojít
schválením takového návrhu předpisu.
V členských státech Evropské unie je každoročně přijímána
řada právních předpisů, které se týkají výrobků všech
odvětví, tzn. i výrobků pro stavby. Tyto národní předpisy
se často liší stát od státu a mohou představovat
komplikace pro výrobce, dovozce a distributory. Za účelem
zamezení přijetí takových předpisů, které by mohly
vytvořit překážky volného pohybu zboží v rámci vnitřního
trhu Evropského společenství, vytvořila Evropská komise
systém notifikací, jež je preventivní kontrolou národní
legislativy členských států.
Systém notifikací, resp. oznamování návrhů technických
předpisů členských států EU a možnosti, jak se k nim
vyjádřit je zaveden Směrnicí Evropského parlamentu a
Rady 98/34/ES o postupu při poskytování informací v
oblasti technických norem a předpisů a pravidel pro služby
informační společnosti, ve znění směrnice 98/48/ES (dále
jen "směrnice"). Ta ukládá členským státům povinnost
ČSSP převzala vydávání Bulletinu Stavebního
práva
Od roku 2009 zahájí ČSSP přímé vydávání odborného
čtvrtletníku Bulletin stavebního práva. Přímé vydávání
čtvrtletníku umožní pružnější reagování na aktuální stav a
souvislosti vydaných předpisů v profesně složité oblasti
stavebnictví, včetně příslušných vazeb a jejich uplatnění
v praxi. Bulletin je zaměřen na odbornou veřejnost,
projektanty, developery, pracovníky státních orgánů apod.
Čtvrtletník Stavební právo - Bulletin publikuje zejména
komentářové články k územnímu plánování, stavebnímu
řádu, povolování speciálních staveb, ke smluvním a
odpovědnostním vztahům ve výstavbě, diskusní články a
informativní statě o připravovaných právních úpravách,
vysvětlivky Ministerstva pro místní rozvoj ČR, judikáty ve
věcech stavebních, upozornění na jinou odbornou
literaturu apod. Je historicky jediným odborným
periodikem u nás soustředěným na právní otázky výstavby
a stavebnictví.
Seminář o rozhodčím řízení
Sdružení rozhodců opět pořádá pravidelný bezplatný
seminář o praktickém využití rozhodčího řízení. Tento
seminář je určen široké podnikatelské veřejnosti. Více
informací o semináři naleznete na:
http://www.sdruzenirozhodcu.cz/seminar.html
Výhody rozhodčího řízení:
Jednoinstanční, rychlé a méně formální. Od podání žaloby
do vydání rozhodčího nálezu uběhne často pouze několik
CACE
Stránka 9
měsíců nebo dokonce několik týdnů. Doručením stranám
nabývá nález právní moci a stává se vykonatelným.
Dobrá vykonatelnost rozhodčích nálezů. Newyorská
úmluva z roku 1958umožňuje uznání a výkon rozhodčích
nálezů ve více než 136 státech světa.
Široký výběr rozhodců. Na listině Rozhodčího soudu je
zapsáno na 270 rozhodců českých i zahraničních.
Rozumné náklady na vedení sporu. Poplatek za rozhodčí
řízení u vnitrostátních sporů činí 3% z hodnoty sporu,
nejnižší částka je 7000 Kč a nejvyšší částka 1 mil. Kč.
Vnitrostátními spory se přitom rozumí I takové, v nichž
jsou stranami organizační složky zahraničních osob nebo
pobočky zahraničních bank na území ČR, pokud jsou
zapsané v obchodním rejstříku. U zahraničních sporů jsou
poplatky za rozhodčí řízení u Rozhodčího soudu nižší než
poplatky za podobná řízení u arbitrážních institucí v
zahraničí; například ve sporu, jehož hodnota je 30 mil. Kč,
uhradíte na poplatcích u našeho Rozhodčího soudu částku
zhruba 1, 1 mil. Kč, pokud byste žalovali u zahraničních
arbitrážních soudů, můžete zaplatit až pětinásobek.
Dobré administrativní zázemí. Sekretariát Rozhodčího
soudu zajišťuje veškerou administrativní činnost spojenou
s projednáváním sporu.
Předem známá pravidla řízení. Činnost Rozhodčího soudu
a řízení před ním jsou upraveny Řádem a Pravidly, jejich
publikace je zajištěna v Obchodním rejstříku a
s dokumenty se lze seznámit na internetu i v cizojazyčných
verzích.
Veškeré dostupné dokumenty lze nalézt na stránkách:
www.soud.cz a www.rozhodcisoud.org
Aktuality z EFCA
Definitivní posun navrhované normalizaci práce
Právě probíhá značné vyvíjení iniciativy za účelem
odstranění překážek a vytvoření jakési úrovně firmám,
které mají ambice působit i v ostatních členských zemích.
Největší problémy jsou v mezinárodnosti a také v rozdílné
terminologii, používané mezi klientem a projekčním
partnerem. Všichni poskytovatelé těchto služeb se
setkávají s problémy vycházejících z používání jiného
jazyka a může se stát, že poskytovatel pozdě porozumí
tomu, co je od něj očekáváno a požadováno. Důsledky
tohoto faktu pak s sebou nesou zvýšení nákladů a rizika.
vývoj společné terminologie jednotlivých etap projektu.
Opravdu, společná definice toho, co má obsahovat
jednotlivá fáze by usnadnila společné porozumění všech
částí, aktivit a zodpovědností u nadnárodních projektů
(např. inženýrští konzultanti, dodavatelé, pojistitelé a
klienti).
Na základě výsledků EFCA-AFNOR studie proveditelnosti
ve věci inženýrské konzultace v Evropě, vyvinul
francouzský normalizační orgán návrh na zřízení CEN/TC
ve službách inženýrské konzultace.
Navrhovaný pracovní program znamená rozdělení na dva
inženýrské sektory, a sice poradenství pro výstavbu a
poradenství pro průmyslovou výrobu.
Šířka přijetí tohoto návrhu v Evropě je důležitá z hlediska
podpory průmyslu po celé Evropě. Navíc výsledky z
výzkumu CEN/TC poskytují nástroj, který je v zájmu obou klienta i firmy.
Setkání prezidentů adresovalo viditelnost inženýrů a
kritizovalo aktuální Boloňskou dohodu
Prezidenti Evropských inženýrských federací se 26. 2. 2009
podruhé setkali, aby prozkoumali, zda existuje prostor pro
společné výhody.
Setkání bylo informováno, že CEN (European
Standardisation Organisation) rozhodlo stanovit TC
(Technical Committee) pro inženýrskou konzultační
činnost (TC 359).
Nejčastějšími tématy diskuze byla podpora viditelnosti
inženýrů a inženýrský vzdělávací systém v ekonomickém
rámci Boloňské dohody.
SEFI (European society for engineering education) vyvinula
úsilí, aby přiměla komunikovat instituce s průmyslem při
vyvíjení inženýrských osnov. SEFI volá po nové Boloňské
dohodě, aby všichni studenti začínali s tříletým
vzdělávacím programem, poté mohou pokračovat
jednoletým programem pro výzkumné inženýry a
dvouletým magisterským programem pro inženýry
stavební. Bylo zdůrazněno, že přístup k celoživotnímu
vzdělávání, známém i jako kontinuální je v každé zemi
odlišný, v některých zemích je požadavkem a v jiných
možností.
FEANI (European federation of national engineering
associations) zahájila, s ohledem na zvyšování rozvoje
inženýrů na Evropské úrovni, rozhovor s DG Education.
Ten zřídil pracovní skupinu pro inženýrství a výzkum.
FEANI pozvala ostatní federace, aby se jednání s Komisí
zúčastnily.
Vhodným posunem k usnadnění nadnárodních projektů je
CACE
Stránka 10
Zastupitelé stavebního průmyslu koordinovaně reagovali
na iniciativu Evropských institucí.
Evropské Stavební Forum (EFC) je platformou pro
spolupráci, založenou na bázi dobrovolnosti a otázkách
společného zájmu mezi Evropskými organizacemi, které
reprezentují klíčové subjekty ve stavebním průmyslu.
Členy EFC jsou: ACE (Architect´s Council of Europe),
CEMBUREAU (European Cement Association), CEMPC
(Council of European Producers od Materials for
Construction), EAPA (European Asphalt Pavement
Association), ECCE (European Council of Civil Engineers),
EFBWW (European Federation of Building and
Woodworkers), FIEC (European Construction Industry
Federation), UEPC (Union of Developers and House
Builders) and EFCA.
Dne 24. 2. 2009 se na setkání ECF hovořilo hlavně o třech
tématech:
•
•
•
Forum for Constriction in the European Parliement
(FOCOPE): federace odsouhlasila definovat, co by
stavební průmysl požadoval od Evropského
parlamentu a nové Evropské komise po volbách v
červnu 2009.
Construction Products Directive (CPD) /
Construction Products Regulation (CPR): CPD bude
nahrazeno CPR, které bylo současně diskutováno
Komisí pro vnitřní trh v Evropském parlamentu.
Hlasování by se mělo uskutečnit na konci dubna.
European Public Market Committee
Brussels
15. 06. 2009
European External Aid Committee
Brussels
22. 10. 2009
Aktuality z FIDIC
Analýza fiskálních stimulačních balíčků
Celosvětová finanční krize vedla ve většině zemí
k zavedení tzv. stimulačních balíčků, zavedení speciálního
balíčku daňových výdajů a opatření znamenalo zvýšení
ekonomických činností (více formálně, fiskální stimul je
zaměřen na podporu hospodářské činnosti v období
ekonomické slabosti za použití krátkodobé agregátní
poptávky). Významným obsahem těchto balíčků obvykle
bývají infrastrukturní projekty, které vyžadují konzultační a
inženýrské služby. FIDIC sleduje celkový vliv těchto výdajů
na poptávku po výše uvedených službách.
Pro celkový přehled užívání konkrétních balíčku a výdajů
na infrastrukturu v jednotlivých zemích světa přejděte na
následující odkaz:
http://www1.fidic.org/about/infra09/
Poptávka po konzultačních a inženýrských službách
Lead Market Initiative (LMI) – FIEC, ACE, UEPC and
EFCA souhlasili shrnout diskuzi na otázky pojištění.
FIEC připravila přehled všech aktivit, které jsou
prováděné pod vedením LMI. Setkání se zajímalo o
souvislosti a konečné cíle iniciátorů, kteří spadají
pod LMI.
EFCA AGENDA
European External Aid Commitee
Brussels
22. 04. 2009
Investice do infrastruktury je shodná se zvýšením hrubého
fixního kapitálu (GFCF). GFCF měří přidanou fixního
majetku nakupovaným podniky, vláda a domácnosti méně
likvidní složky fixního majetku odprodává nebo vyřazuje.
Jeho cílem je měřit čisté přírůstky fixního kapitálů.
FIDIC používá národních odhadů GFCF k odhadu poptávce
po konzultačních a inženýrských službách (více v článku
PDF a FIDIC Annual Survey). Pomocí stejné metody, lze
teoreticky souhrn stimulačních balíčků převézt na
dodatečnou poptávku po službách a to v celkové sumě cca
20 miliard USD.
European Consulting Future Comitee
Brussels
23. 04. 2009
European External Aid Comitee
Brussels
04. 06. 2009
Vyjádření k ACEC Canada a ACEC USA k dané problematice
Board of Directors meeting
Brussels
04. 06. 2009
vyjádření ACEC Canada
EFCA GAM
Brussels
05. 06. 2009
ACEC (Canada The Association of Canadian Engineering
Companies) prohlásila, že investice do infrastruktury jsou
„prokazatelným nástrojem politiky“, který generuje
krátkodobé i dlouhodobé ekonomické podněty a zvyšuje
bezpečnost a kvalitu života.
CACE
Stránka 11
Doporučením ACEC je, aby vlády při projektech, které jsou
kryty z federálních finančních prostředků, měly povinnost
tvořit skutečný podnět v zájmu infrastruktury a to i
navzdory neochotě a diktátu vlády zadávat veřejné
zakázky.
„Je zřejmé, že provinčním nebo obecním přesměrováním
prostředků federální vlády nebudou
z pracovních sil, vytvářena pracovní místa“, řekl Jeff
Morrison, ACEC president.
vyjádření ACEC USA
Nebude zapotřebí stimulace inovací v ekonomice, ani
tvořit hospodářský růst – jedná se pouze a subvencující
vlastní interní operace. ACEC – USA napsala řadu dopisů
adresovaných US Kongresu, aby zahrnuli podstatné
infrastrukturální investice do stimulačních balíčků. Více na
ACEC Resource Center.
Engineering, Čína) a Lee Wanjae (Dongsung, Korea)
neocenitelné poznatky o problematice související s
nedostatkem mladých expertů.
Young Professionals v FIDIC jsou organizováni v Young
Professionals Foru (YPF) a konají výroční schůze
k projednání koordinace mezi rostoucím počtem
národních YPF (na webových stránkách FIDIC je jich
uvedeno 12), dalším bodem schůze je zvolit nové složení
Správní komise, které nyní předsedá Alex Eyquem.
Předseda se volí každý rok na konferenci FIDIC a stejný
kandidát může být zvolen maximálně tři volební období po
sobě.
Na konferenci FIDIC 2008 v kanadském Qubecu vyvrcholil
YPMTP (Young Professionals Management Trainee
Program). O této problematice podrobněji informuje Ing.
Miroslav Kadrchanov Machů, který je absolventem tohoto
programu. Letošní YPMTP vyvrcholí na konferenci FIDIC
2009 v Londýně.
John Bloyd zdůraznil důležitost a poslání inženýrů
Prezident FIDIC John Bloyd ve svém proslovu na CNAEC
(China conference in November 2008) řekl, že nedávná
narušení světového finančního systému ukázaly, jak jsme
všichni mezi sebou propojeni a jak důležité jsou vzájemné
vztahy, které umožňují, aby se o dennodenních zprávách
vědělo po celém světě. Dále poznamenal, že Asie a zvláště
pak Čína byla kolébkou mnoha světově nejvýznamnějších
projektů a klíčovou oblastí pro rozvoj FIDIC a
konzultačního inženýrství. Čína se stala hnacím motorem
ekonomik mnoha zemí. Dr. Bloyd také reagoval na téma
konference,
dle
jeho názoru to představuje
nejvýznamnější příležitosti v průmyslu a poukazuje na
vedení a rozvíjení těch správných rolí ve společnosti.
Připomněl, že inženýři byli jedni z průkopníků
infrastruktury, že stojí za nejdůležitějšími přínosy, jako je
čistá voda a bezpečná doprava a zdůraznil, že je třeba
v tomto duchu pokračovat. Krátce poté, co navštívil WFEO
2008 (World Federation of Engineering Organization)
v Brazílii www.wec2008.org.br, kde byla také vedena
diskuze o trvale udržitelném rozvoji, vyzdvihl úlohu
inženýrů v dalších klíčových oblastech, zejména pak ve
změnách klimatu.
Young Professionals úspěšně čelí značným výzvám
[full item: 61De]
Young Professionals (YP) se podíleli na konferenci FIDIC
2008, která se stala předmětem značného zájmu a to
s ohledem na nedostatek kvalifikovaných lidských zdrojů
v celém konzultačním inženýrství. Prezentace, které jsou
k dispozici na www.fidic2008.org a ve kterých dali Gayle
Roberts (Stanley Consultants, USA), Liu Luobang (Halcrow
Z CACE
Harmonogram zasedání prezídia CACE
Datum
Čas
28. 4. 2009
10.00
16. 6. 2009
10.00
25. 8. 2009
10.00
9. – 10. 10. 2009
Radějov
24. 11. 2009
10.00
EFCA
FIDIC
GAM FIDIC a EFCA
4. – 5. 6. 2009 v Bruselu
13. – 16. 6. 2009 v Londýně
- knihovna CACE byla přesunuta do sídla Keramoprojektu,
a.s. Aktuální seznam publikací bude zveřejněn na novém
webu Asociace, který bude spuštěn do konce tohoto
měsíce.
Knihovnu již můžete využívat. Pro více informací prosím,
kontaktujte vedoucí sekretariátu Petru Lepšovou, e-mail:
[email protected], tel: +420 723 081 784
Vydal:
Sekretariát CACE
Havlíčkovo nábřeží 38
702 00 Ostrava
Tel: +420 597 464 222
Fax: +420 596 118 303
E-mail: [email protected]
http://www.cace.cz/
CACE
Stránka 12