Stáhnout CV

Transkript

Stáhnout CV
Ondřej Tomas Narozen 18.6.1974 v Praze, absolvent VŠE, Národohospodářská fakulta, specializace obchodní podnikání. V současné době se Ondřej věnuje startup projektu z oblasti Location Intelligence, společnosti CLEVERMAPS. Tato mladá a rychle se rozvíjející firma se snaží kombinovat lokační a geografická data s byznysovými a tak přinášet zákazníkům nové pohledy na podnikání a porozumění o chování jejich klientů. Hlavními odvětvími jsou doprava, zemědělství, finanční služby, reality a retail. Ondřej před tím pracoval jako generální ředitel a jednatel ve společnosti Geodis Brno. Tato společnost patřila mezi přední evropské dodavatele služeb dálkového průzkumu země, geodézie a prodeje expertních měřících přístrojů. Jeho úkolem bylo připravit a implementovat novou podnikatelskou strategii podniku jako součást postakvizičního projektu. Strategie byla po 5 měsících úspěšně uvedena v praxi a prodeje společnosti vzrostly meziročně o 12%, což byl nejvyšší nárůst za posledních 10 let. Ondřejova mise se ale v druhé půli angažmá překlopila do krizového řízení. Ve společnosti nastala situace rozkolu a války mezi společníky, která byla vyvolána nestandardními zásahy nového majoritního společníka do ekonomiky a řízení společnosti. V letech 2007-­‐2011 působil Ondřej jako jednatel a generální ředitel české pobočky globální marketingové a výzkumné společnosti GfK. GfK patří mezi 4 největší světové poskytovatele služeb marketingového výzkumu a globálních panelů dat o trzích a spotřebitelích. Ondřejovým úkolem byla nejprve restrukturalizace společnosti po nuceném odchodu předchozího managementu a poté implementace nové strategie, která byla v souladu s globální a regionální politikou společnosti. Jednalo se zejména o implementaci kvalitativních standardů, nového procesního modelu výroby a obsluhy klientů, nové organizační struktury, redefinice produktů a jejich řízení a zavedení nové technologické infrastruktury pro provoz. Po roce 2008 se k této misi přidalo ještě krizové řízení související s globální ekonomickou krizí a propadem tržeb ve výzkumných službách o 30%. V letech 2000 -­‐ 2007 se Ondřej aktivně věnoval oblasti řízení vztahů se zákazníky (CRM) a to jak z podnikatelského a procesního pohledu, tak z pohledu technologického. Ondřej zaváděl strategii CRM a první implementační projekty v České pojišťovně, největším českém poskytovateli pojišťovacích služeb. Mezi tyto projekty patřily zejména -­‐ koncepce a strategie řízení vztahů se zákazníky, projekt jednotné klientské databáze CCD, projekt redesignu DWH, projekt Retriever (zákaznické retence), projekt zákaznických predikcí, projekt řízení a automatizace marketingových kampaní a oslovování zákazníků. Na konci devadesátých let Ondřej asistoval u prvního rozsáhlého projektu CRM v Českém Telecomu v týmu expertů vedených holandskou KPN Telecom. Ondřej měl na starosti projekt zákaznické věrnosti a retence. V mezidobí pracoval Ondřej pro IT společnost Oracle. V Oracle Ondřej začínal jako konzultant specializovaný na oblast CRM a řídil a spolupodílel se na celé řadě konzultačních a implementačních projektech v oblasti CRM technologií a aplikací. Postupně začal řídit obchodně konzultační týmy uvnitř Oracle. Nejdříve tým technologických a aplikačních architektů, později tým produktových specialistů až skončil na pozici Sales Consulting Director, která tyto týmy zastřešuje. V devadesátých letech se Ondřej věnoval obchodu, marketingu a produktovému řízení. Praxi získával v agentuře InterCom Praha, kde se vyučil na projektech pro Škoda AUTO a později získal vlastního klienta, ČSOB, kterému se věnoval společně se svým týmem marketingových specialistů. Svou profesní dráhu začínal Ondřej jako učitel na Gymnáziu Prosek a také jako překladatel v časopise The Prague Tribune, kde měl později na starosti i obchod a marketing. Kromě těchto aktivit založil Ondřej v roce 2008 společnost Portugalmarket, která na český trh dováží špičková portugalská vína, portská vína, olivové oleje a delikatesy. Prodej je realizován z 50% online (B2C)a z 50% přímým prodejem (B2B).