výroční zpráva - Nemocnice Podlesí

Transkript

2012
VÝROČNÍ ZPRÁVA
Nemocnice Podlesí a.s.
Obsah výroční zprávy společnosti
Nemocnice Podlesí a.s. za rok 2012
1. Úvodní slovo předsedy představenstva
2. Významné události uplynulého kalendářního roku 2012
3. Identifikační údaje společnosti včetně složení statutárního orgánu ke dni 31.12.2012
4. Poslání a Podnikatelský cíl
5. Organizační schéma společnosti ke dni 31.12.2012
6. Prezentace jednotlivých oddělení společnosti
6. 1. Kardiocentrum
6.1.1. Kardiologické oddělení
6.1.2. Kardiochirurgické oddělení
6. 2 . Centrum cévní a miniinvazivní chirurgie (CMC)
6. 3. Vaskulární program Komplexního kardiovaskulárního centra
6. 4. Oddělení intervenční radiologie (IR)
6. 5. Anesteziologicko–resuscitační oddělení (ARO)
6. 6. Oddělení nemocí z povolání a funkční diagnostiky (ONzP)
6. 7. Rehabilitační oddělení (RHB)
6. 8. Oddělení klinické biochemie (OKB)
6. 9. Centrum klientských služeb
6. 10. Centrální sterilizace
6. 11. Stravovací provoz
7. Základní ekonomické ukazatele společnosti za rok 2012
7. 1. Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2012
7. 2 . Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31.12.2012
7. 3. Přehled o změnách vlastního kapitálu
7. 4. Přehled o peněžních tocích
7. 5. Příloha k účetní závěrce za rok 2012
8. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti ke dni 31.12.2012,
aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje,
aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů
9. Předpokládaný vývoj společnosti v roce 2013 a v následujících letech, střednědobý
plán společnosti na léta 2013–2015
10. Zpráva o vztazích
11. Zpráva dozorčí rady
12. Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce, výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi
propojenými osobami
Úvodní slovo předsedy představenstva
1.0
Vážené dámy, vážení pánové,
Nemocnice Podlesí a.s. má za sebou úspěšný
rok 2012. Pojďme se společně ohlédnout za jeho
nejvýznamnějšími událostmi.
Dlouhá setrvačnost ekonomických konsekvencí
způsobila, že události a trendy, které pozorujeme
v české společnosti a hospodářství již delší čas,
byly negativně promítnuty do systému úhrad
zdravotní péče a systém, jako celek, pracoval
s deficitním rozpočtem. I za těchto podmínek
a skutečností zůstává Nemocnice Podlesí a.s. silnou
a důvěryhodnou společností, jež ctí svého pacienta
na nejvyšší příčce svých hodnot. Právě proto, i přes
všechny uvedené skutečnosti, stále zvyšujeme
kvalitu a rozšiřujeme spektrum nabízených
diagnostických a léčebných metod, které vedou
k včasnější diagnóze, efektivnější léčbě a ještě větší
spokojenosti našich klientů.
Komplexní kardiovaskulární centrum Nemocnice
Podlesí a.s., jedno z 11 center Ministerstva zdravotnictví České republiky, patří na přední příčky
nejen, co se týká objemu provedených procedur,
ale hlavně je centrem s nejkomplexnějším spektrem
nabízených diagnostických a léčebných výkonů.
Žádné jiné centrum neposkytuje takové množství
unikátních nových léčebných postupů, jako právě
společnost Nemocnice Podlesí a.s.
Konkrétně mi dovolte zmínit ty nejdůležitější. Lékaři
našeho zařízení patří k nejzkušenějším v ČR v provádění nové metody léčby resistentní hypertenze
pomocí katetrizační renální denervace. Dokonce
jako jediní v ČR poskytují lékaři našeho kardiocentra
katetrizační léčbu nedomykavé dvojcípé chlopně
pomocí instrumentária zvaného Mitra Clip. Elektrofyziologové nabízí jako alternativu pro nemocné
2
s chronickou fibrilací síní léčbu pomocí okludéru
ouška levé síně s názvem Watchman.
Jednoznačně patří tým našich lékařů ke špičce
v České republice v oblasti katetrizačních implantací
aortálních chlopní (TAVI), kdy v roce 2012 provedli
54 implantací. Od roku 2010 bylo takto v Nemocnici
Podlesí a.s. celkem léčeno již 148 pacientů.
Unikátní novinkou v ČR je implantace biodegradabilních koronárních stentů u nemocných s chronickou ischemickou chorobou srdeční. Jejich výhoda
spočívá v eliminaci nefyziologické remodelace
a možnosti následné chirurgické revaskularizace.
Na oddělení kardiochirurgie Nemocnice Podlesí a.s.
byla jako první v České republice implantována aortální sutureless chlopenní protéza miniinvazivním
přístupem. Významným posunem ve zkvalitnění
péče a zlepšení benefitu pro pacienty je program
záchovných operací aortálních chlopní u nemocných s chlopenní vadou aortální chlopně.
Výsledkem společného úsilí lékařů obou částí
kardiocentra v programu chronického srdečního
selhání, byla implantace dlouhodobé mechanické
podpory srdeční typu Heart Mate II. Implantace byla
uskutečněna ve spolupráci s týmem z IKEM Praha
a Revírní bratrské pokladny, zdravotní pojišťovny.
Ve vaskulární části centra musím zmínit zkušenosti
našich lékařů s hybridními revaskularizačními procedurami, které také patří k největším v republice.
Novou, moderní a žádanou metodou je radiofrekvenční ablační metoda léčby křečových žil, kdy
zákrok je prováděn pod USG kontrolou.
Úvodní slovo předsedy představenstva
V kontextu nových metod nemohu opomenout
nejvýznamnější investiční akci současnosti, kterou
je beze sporu výstavba nejmodernějšího hybridního
sálu ve střední a východní Evropě, který dále rozšíří
možnosti léčebných procedur a zvýší kvalitu a komfort jejich poskytování jak pro pacienty, tak i pro
personál nemocnice. Součástí tohoto projektu je
zároveň budování nového zázemí jednodenní péče.
I v roce 2012 se Nemocnice Podlesí a.s. účastnila
průzkumu spokojenosti pacientů společnosti HCI
„Nemocnice ČR očima pacientů“, kde obhájila své
3. místo v Moravskoslezském kraji, čímž potvrdila
svou kvalitu a oblibu mezi pacienty.
1.0
Na závěr mi dovolte, abych na tomto místě
poděkoval všem zaměstnancům, kteří svou
nadstandardní erudicí a přístupem budují
a zvyšují význam značky Nemocnice Podlesí a.s.
Děkuji všem obchodním partnerům za jejich
příkladnou spolupráci. Děkuji členům dozorčí
rady AGEL a.s., členům představenstva AGEL a.s.
a členům dozorčí rady Nemocnice Podlesí a.s.
za podporu a spolupráci při naplňování snahy
stát se „vyhledávanou nemocnicí“. Vyhledávanou
obchodními partnery, plátci zdravotní péče –
zdravotními pojišťovnami a zejména pacienty,
kterým je veškeré naše úsilí podřízeno.
MUDr. Karel Lukeš
předseda představenstva společnosti
3
Významné události uplynulého
kalendářního roku
2.0
Významnou událostí roku 2012 byla kompletní rekonstrukce angiologického sálu. Celková investice
do vybavení a stavebních prací převýšila částku 25 miliónu korun. Výše uvedená částka byla profinancovaná
na základě úvěru, který byl poskytnut na nákup technologií a stavebních úprav v rámci investiční akce
Angiolinka/Angiografický sál Nemocnice Podlesí a.s. Nová angiolinka – angiografický komplet Philips Allura
Xper FD20/10 patří mezi nejmodernější přístroje v Česku určené pro léčbu srdce.
Zrekonstruovaná angiolinka Nemocnice Podlesí a.s.
V dubnu roku 2012 zakoupilo rehabilitační oddělení nové ultrazvuky. Terapeutický ultrazvuk
slouží pro léčbu chronických onemocnění pohybového systému, artrózy kloubů, poúrazových
stavů, tenisového lokte, zmrzlého ramene a ostruh. Celková investice do nových přístrojů, které
budou využívány na rehabilitaci Nemocnice Podlesí a.s. a na detašovaném pracovišti Jablunkov,
dosáhla téměř 150 tisíc korun. Rehabilitační oddělení rozšířilo spektrum poskytovaných služeb
o hipoterapii, kterou provádí v jízdárně Vitality v Bystřici nad Olší.
4
Významné události uplynulého
kalendářního roku
2.0
Nemocnice Podlesí a.s. vyšla vstříc svým pacientům a v měsíci září 2012 přestěhovala (v rámci stejné
budovy) svou kardiologickou ambulanci Mephacentrum v Ostravě – Porubě do nových, větších prostor.
Nové prostory nabízejí celkem 185 m2.
V říjnu roku 2012 začala Nemocnice Podlesí a.s.
s výstavbou speciálního hybridního operačního
sálu. Během osmi kalendářních měsíců by měl být
v nemocnici vybudován nejmodernější hybridní
operační sál ve střední a v ýchodní Evropě.
Předpokládané rozpočtové náklady činí 100 miliónů
korun, přičemž stavební práce a zabudovaná
technologie vyjdou na polovinu a druhá polovina
připadne na zdravotnickou techniku.
Dne 30.11.2012 byl ukončen projekt s názvem Školení
je šance ,,Vzdělávání plné života“ č. projektu
CZ.1.04/1.1.02/35.01040, kter ý byl určen pro
zaměstnance nemocnice a věnoval se především
komunikačním kurzům (koučování a supervize,
leadership, stresové situace a relaxační techniky,
počítačové kurzy, kurz anglického jazyka a další).
Stavební práce – hybridní sál
Nemocnice Podlesí a.s. je zapojená ještě do dalšího projektu z Evropských sociálních fondů. Jedná se o projekt
č. CZ.1.04/1.1.06/52.00073 ,,Rozvoj profesních znalostí a dovedností zaměstnanců společnosti působících
v odvětví zdravotní péče ke zvýšení jejich profesionalisty, adaptability a konkurenceschopnosti“.
Datum ukončení projektu je 30.11.2013.
5
Identifikační údaje společnosti
včetně složení statutárního orgánu
ke dni 31.12.2012
Obchodní název: Den zápisu: 3.0
4. května 1993 u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka 10627
Po změně právní formy (od 1.4.2005) je společnost vedena u Krajského soudu v Ostravě, v oddílu B, vložce
2876.
Sídlo: Třinec, Konská 453, PSČ 739 61
Identifikační číslo:484 01 129
Právní forma: Akciová společnost
Předmět podnikání ke dni 31.12.2012:
• hostinská činnost,
• činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence,
• výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona.
Předmět činnosti:
Druh a rozsah zdravotní péče:
• ústavní, komplementární a ambulantní zdravotní péče,
• lůžková péče v oborech: kardiologie, chirurgie, kardiochirurgie, anesteziologie a intenzívní medicína,
• komplementární a ambulantní péče v oborech: kardiologie, chirurgie, cévní chirurgie, všeobecné praktické
lékařství, vnitřní lékařství, diabetologie a endokrinologie (výhradně výkony v oboru diabetologie),
gastroenterologie, anesteziologie a intenzívní medicína, fyzioterapeut, rehabilitační a fyzikální medicína,
hematologie a transfúzní lékařství, neurologie, urologie, pracovní lékařství, klinická biochemie, radiologie
a zobrazovací metody, dopravní zdravotní služba – přeprava pacientů.
Název nestátního zařízení a místo provozování včetně uvedení vlastnických nájemních vztahů:
1. Nemocnice Podlesí a.s. Třinec, Konská 453, PSČ 739 61 – vlastnický vztah
• kardiologické oddělení, JIP – koronární jednotka, kardiologická katetrizační laboratoř, elektrofyziologická
laboratoř, kardiologická a arytmologická ambulance a EKG, ambulance vnitřního lékařství a diabetologie,
ambulance praktického lékaře pro dospělé,
• chirurgické oddělení, oddělení jednodenní chirurgie, chirurgické operační sály, ambulance chirurgická,
cévní a mammologická, urologická ambulance, podiatrická ambulance,
• kardiochirurgické oddělení – kardiochirurgická JIP + standart, kardiochirurgická RES-ARO,
kardiochirurgické operační sály,
• anesteziologicko-resuscitační oddělení, anesteziologická ambulance včetně autotransfúze,
• rehabilitační oddělení (pracoviště léčebné rehabilitace),
6
ke dni 31.12.2012
3.0
• oddělení klinické biochemie,
• oddělení radiologie a zobrazovacích metod,
• oddělení pracovního lékařství včetně závodní preventivní péče,
• dopravní zdravotní služba,
• infúzní stacionář – infúzní pracoviště sester,
• gastroenterologická ambulance,
• neurologická ambulance,
• centrální sterilizace.
2. Jablunkov, Bukovecká 106, PSČ 739 91 – nájemní vztah
• neurologická ambulance,
• infúzní stacionář – infúzní pracoviště sester,
• pracoviště fyzioterapeuta.
3. Ostrava – Poruba, Opavská 962/39, PSČ 708 68 – nájemní vztah
• kardiologická ambulance.
4. Český Těšín, Komenského 1, PSČ 737 01 – nájemní vztah
• neurologická ambulance.
5. Karviná – Nové Město, Zakladatelská 1039, PSČ 735 06 – nájemní vztah
• chirurgická ambulance.
6. Bystřice č.p. 1317, PSČ 739 95 – nájemní vztah
• pracoviště fyzioterapeuta.
7. Ostrava – Mariánské Hory, Kollárova 5, PSČ 709 00 – nájemní vztah
• kardiologická ambulance.
8. Havířov, Město, M. Kudeříkové 1559/1a, PSČ 736 01 – nájemní vztah
• ambulance cévní chirurgie.
Telefon, fax:
558 304 111, 558 321 272
Více informací naleznete na našich internetových stránkách na adrese: www.nempodlesi.cz
7
ke dni 31.12.2012
3.0
Představenstvo
MUDr. KAReL LUKeŠ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . předseda představenstva
Ing. PeTR LIŠKáŘ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . místopředseda představenstva
MUDr. MARIAN BRANNÝ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen představenstva
8
ke dni 31.12.2012
3.0
Dozorčí rada
mudr. filip horák, mba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . předseda dozorčí rady
rndr. věra palkovská . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . členka dozorčí rady
zdeněk vrba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . člen dozorčí rady
z řad zaměstnanců
9
ke dni 31.12.2012
3.0
Způsob jednání za společnost:
Jménem společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jednají navenek jménem společnosti vždy
dva členové představenstva.
Jediný akcionář:
AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, identifikační číslo: 005 34 111.
Akcie:
34 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 1.000.000 Kč.
Základní kapitál:
34.000.000 Kč, splaceno: 100 %.
Ostatní skutečnosti:
Na základě projektu rozdělení odštěpením sloučením ze dne 23.6.2009, který byl schválen dne 27.7.2009
ve formě notářských zápisů NZ 347/2009 a NZ 348/2009 sepsaných jménem JUDr. Ivy Šídové, notářky, došlo
k odštěpení části obchodního jmění rozdělované společnosti Nemocnice Podlesí a.s., IČ: 484 01 129, se
sídlem Třinec, Konská 453, PSČ 739 61, která je vymezena v projektu, a sloučení této části se společností
AGEL a.s., IČ: 005 34 111, se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, jako nástupnickou společností.
10
Poslání a podnikatelský cíl
Jsme soukromá nemocnice s vysokou odbornou
a společenskou prestiží, provádějící elektivní výkony
v oblasti kardiologie, kardiochirurgie, cévní a miniinvazivní chirurgie. Jsme dynamické a inovativní
zdravotnické zařízení zaměřené na poskytování kvalitních služeb prostřednictvím erudovaného personálu
využívajícího nejmodernějších léčebných metod
zdravotní techniky, s dlouholetou tradicí a profesionálním know-how. Budujeme svůj úspěch na vstřícném a profesionálním přístupu ke svým pacientům,
kterým poskytujeme spolehlivé a kvalitní služby.
Středem našeho zájmu je zdraví a dobro pacienta.
4.0
Příjmové oddělení Nemocnice Podlesí a.s.
Podnikatelský cíl
• Chápeme současné zdravotnictví jako velice složitou a neustále se vyvíjející oblast. Proto chceme
poskytovat našim pacientům na základě nejnovějších světových poznatků tu nejlepší možnou odbornou
péči a aktivně se podílet na světovém vývoji oborů, které jsme si vybrali jako stěžejní.
• Ke každému pacientovi přistupujeme individuálně, společně řešíme jeho zdravotní stav a chceme být
pro všechny pacienty vyhledávaným a spolehlivým partnerem.
• Respektujeme firemně uznávané zásady, standardní morální hodnoty a současně osobní ambice
a představy zaměstnanců.
• Chceme dosáhnout a udržet vysokou stabilitu společnosti a hospodářský růst cestou zvyšování kvality
a produktivity práce, inovace a růstu.
• Budujeme kulturu firmy s atmosférou stále se vzdělávající a rozvíjející se organizace, která umožňuje
seberealizaci a osobní rozvoj svých zaměstnanců.
• Veškerá činnost nemocnice je zaměřena na rozvoj ve vybraných strategických oborech.
Spokojenost našich klientů je naším cílem
• Pacientovi, který je vyšetřován nebo léčen na některém z našich pracovišť, zajišťujeme naprostou
anonymitu, spolehlivost a bezpečnost prováděných zákroků.
• Veškeré výkony jsou prováděny ve standardně vysoké odborné úrovni na nejmodernějším zdravotnickém
zařízení. Na co sázíme i do budoucna, je nejen diagnostika, ale především okamžitá následná terapeutická
intervence tak, aby pacient po opuštění našeho zařízení neodcházel se stanovenou diagnózou, ale
s vyřešeným zdravotním problémem.
• Požadavky kladené současně na podniky, nemocnice nevyjímaje, jsou stále komplexnější: tlak na náklady,
konkurence, globalizace působí na mnoha úrovních. Zde jsou žádaní spolehliví partneři. Nabízíme Vám
naši dlouholetou zkušenost, špičkové výsledky a know-how.
• Společnost Nemocnice Podlesí a.s. nejen deklaruje, ale v praxi i prosazuje, vstřícný a přátelský individuální
přístup k pacientům. Nemocnice si váží každého pacienta a činí vše pro jeho spokojenost jak rozsahem
a nejvyšší kvalitou nabízených služeb, tak i vstřícným přístupem personálu a poskytovanými informacemi.
11
Organizační schéma společnosti
ke dni 31.12.2012
5.0
VALNÁ HROMADA
Představenstvo
Dozorčí rada
Ředitel
Primáři a vedoucí lékaři
oddělení
Manažer ošetřovatelství
pověřený personálním
řízením
Sekretariát
Ekonom
Manažer kvality
Provozně technické
oddělení
Kardiocentrum
Staniční sestry
Kardiologické oddělení
Vedoucí sestry
Kardiochirurgické
oddělení
Vedoucí laboranti
Pracovník práce
a mezd
Doprava
Vaskulární centrum
Vedoucí
fyzioterapeut
Účetní (mzdy)
Úklid
Centrum cévní
a miniinvazivní chirurgie
Nutriční terapeuté
a asistenti
Personální referent
Stravování
Intervenční radiologie
Ústavní hygienik
Finanční účtárna
ARO
Vedoucí dopravy
IT
Údržba
Oddělení klinické
biochemie
Podatelna
Oddělení nemocí
z povolání
Oddělení vykazování
ZP
Rehabilitační oddělení
Právní oddělení
Centrum klinických služeb
(Příjmové oddělení)
Správce vozového
parku
Neurologická ambulance
a stacionář
Centrální sterilizace
6.0
Prezentace jednotlivých oddělení
společnosti
6.1.Kardiocentrum
Kardiocentrum společnosti Nemocnice Podlesí a.s. se skládá ze dvou částí: oddělení kardiologického
a kardiochirurgického. Díky těmto oddělením nemocnice nabízí všem pacientům komplexní léčbu srdce
pod jednou střechou. Výsledky potvrzují ideálnost tohoto řešení.
Vedoucím lékařem Kardiocentra a primářem kardiologického oddělení Nemocnice Podlesí a.s. je MUDr. Marian
Branný.
Struktura Kardiocentra Nemocnice Podlesí a.s.:
1) Kardiologické oddělení
2) Kardiochirurgické oddělení
Kardiologie I.
Kardiochirurgická RES
Kardiologie II.
Kardiochirurgická JIP
Koronární jednotka
Kardiochirurgie – standard
Katetrizační laboratoř
Kardiochirurgie – operační sál
– pro koronární angiografie 1, 2, 3
– pro elektrofyziologii 1, 2
Ambulance:
Kardiochirurgická
Ambulance:
– Kardiologická 1, 2
– Arytmologická 1, 2
– ECHO laboratoř 1, 2, 3
Funkční laboratoř (ergometrie, spiroergometrie)
Holterovský monitoring EKG, HUTT
CT srdce, MR srdce
V regionu působí celkem dvě detašovaná pracoviště kardiologické ambulance:
• v budově Mephacentra v Ostravě – Porubě,
• v Ostravě – Mariánských Horách.
Výhody léčby v Kardiocentru Nemocnice Podlesí a.s.
Malá nemocnice nabízí pacientům „domácí“ prostředí, umožňuje velmi úzkou týmovou spolupráci a přímou
komunikaci s odesílajícími lékaři. Veškerá kardiologická vyšetření i následnou léčbu provádíme na našich
pracovištích bez nutnosti odesílání do jiných nemocnic. Pokud pacient s onemocněním srdce potřebuje
koronarografii, elektrofyziologii nebo srdeční operaci, potřebuje ji rychle – jde mu často o život. Čekací
doby na klíčová vyšetření či léčbu nepřekračují 2 týdny.
14
6.0
společnosti
Léčíme nemocného člověka, ne diagnózu. Kardiálně selhávajícího nemocného léčíme nejen na srdeční selhání,
ale také posoudíme možnost revaskularizace, zhodnotíme arytmologicky apod. Navíc plně a srozumitelně
informovaný nemocný, který ví vše o stavu svého onemocnění, prognóze, přínosech i rizicích doporučené
terapie, je základním kamenem úspěchu léčby.
Komplexnost, objem a kvalita poskytované péče v Kardiocentru Nemocnice Podlesí a.s. vedla k jeho
zařazení mezi vybraná centra pro postgraduální vzdělávání lékařů v oboru kardiologie a kardiochirurgie.
Na základě výše uvedených kritérií patří Kardiocetrum Nemocnice Podlesí a.s. spolu s IKEM Praha a Nemocnicí
na Homolce mezi tři nejvýznamnější pracoviště v České republice.
Vjezd pro sanitní vozidla
6.1.1. Kardiologické oddělení
Léčba infarktu myokardu pomocí přímé PCI
Znamená snížení úmrtnosti o více než 50,0 % ve srovnání s dosavadními způsoby léčby (trombolýza).
Je realizována pomocí programu „Nonstop provoz katetrizační laboratoře“, tzn. specializovaný tým je
dostupný 24 hodin denně po dobu sedmi dnů v týdnu. Třinec se stal třetím městem v České republice
(po Praze a Brně), kde byl v říjnu 1998 tento program zahájen. K dnešnímu dni bylo takto léčeno víc než
4 900 nemocných s akutním infarktem myokardu.
Spektrum diagnostických a léčebných výkonů
• Prevence srdečně cévních onemocnění
• Ambulance odvykání kouření
• Ambulance rezistentní hypertenze
• Ambulance srdečního selhání
• Ambulance arytmologická
15
6.0
• Ambulance kardiologická
• Neinvazivní diagnostika srdečních onemocnění
–– EKG.
–– EKG Holter, Rhytm card.
–– Tlakový Holter.
–– Echokardiografie transtorakální, jícnová, TDI, 3D rekonstrukce.
–– Zátěžové testy: s dobutaminem, ergometrie.
–– HUTT.
–– CT koronární angiografie.
–– CT strukturálních onemocnění srdce.
–– MR srdce.
• Invazivní diagnostika a léčba srdečních onemocnění
–– Koronarografie.
–– Angioplastiky (PCI), implantace stentů.
–– Rotablace.
–– IVUS, FFR.
–– ICE.
–– Pravostranná katetrizace vč. zátěžové.
–– Intraaortální balonková kontrapulzace.
–– Katetrizační uzávěry defektů síňového, komorového septa, PDA, paravalvulárních leaků.
–– Perkutánní balonková valvuloplastika aortální a plícnicové chlopně.
–– Katetrizační alkoholové ablace. Hypertrofické kardiomyopatie (HKMP).
–– Katétrová implantace aortální chlopně (TAVI).
–– Katétrová implantace plicnicové chlopně (Melody valve).
–– Katétrová léčba nedomykavosti dvoucípé chlopně pomocí Mitrálního klipu.
–– Uzávěr ouška levé síně.
–– Katétrová renální denervace.
• Arytmologie
–– Implantace kardiostimulátorů, biventrikulárních stimulátorů.
–– Diagnostické elektrofyziologické vyšetření – Hisogram, programovaná stimulace komor.
–– Radiofrekvenční ablace arytmií.
–– Radiofrekvenční ablace arytmií s pomocí systému CARTO.
–– Implantace kardioverterů – defibrilátorů (ICD).
16
6.0
Výsledky kardiologického oddělení
Srovnání výkonů v oblasti kardiologie v letech 2007–2012
Koronární intervence
Srovnávací období
Rok 2007
Rok 2008
Rok 2009
Rok 2010
Rok 2011
Rok 2012
Koronarografie
4 385
4 489
4 902
4 889
4 847
4 780
PCI
1 544
1 580
1 722
1 513
1 487
1 493
STENT
1 875
2 143
2 391
2 013
1 946
2 051
245
350
365
330
312
286
Primární PCI
Nekoronární intervence
Rok 2010
Rok 2011
Rok 2012
Katetrizační implantace chlopní
35
52
54
Uzávěr ASD, PFO, PDA, paravalvulární leaky
34
76
56
MitraClip
3
12
12
Uzávěr ouška levé síně
0
9
9
PTSMA
17
10
10
Balonková aortální valvuloplastika
12
50
62
0
28
12
Renální denervace
Srovnání výkonů v oblasti arytmologie v letech 2007–2012
Rok
2007
Rok
2008
Rok
2009
172
237
289
292
366
321
20
14
19
16
18
13
Elektrofyziologická vyšetření
201
203
145
107
92
97
RF ablace
344
343
177
350
387
388
RF ablace (s CARTO)
147
192
259
229
262
272
ICD
136
170
220
236
247
250
Kardiostimulátory
Biventrikulární stimulace
Rok
2010
Rok
2011
Rok
2012
17
6.0
6.1.2. Kardiochirurgické oddělení
Primářem tohoto oddělení je MUDr. Piotr Branny.
Spektrum operačních výkonů
• náhrady a rekonstrukční operace chlopní:
–– operace aortální chlopně,
– operace trikuspidální chlopně,
–– operace mitrální chlopně,
– operace pulmonální chlopně
• provádění aortokoronárních bypassů, včetně operací na bijícím srdci,
• kombinované výkony,
• tepenné revaskularizace,
• operace na hrudní aortě,
• operace pro poruchy rytmu,
• operace a reoperace vrozených vad v dospělosti,
• videoasistované (endoskopické) výkony,
• transkatétrová implantace aortální chlopně,
• implantace mechanické srdeční podpory,
• implantace epikardiálních elektrod, trvalých (biventrikulárních) stimulátorů.
Pacienti jsou připravováni na výkon již před operací, a to včetně rehabilitace (nácvik dýchání, vykašlávání,
vertikalizace apod.). S rehabilitací začínáme již první pooperační den. Většina pacientů opouští nemocnici
6.–7. pooperační den s tím, že jsou schopni ujít jedno patro po schodech.
V indikovaných případech provádíme tzv. videoasistovanou (endoskopickou) operaci srdce, která se podobá
laparoskopii v chirurgii a je mnohem šetrnější. Takto lze provést náhradu nebo plastiku mitrální i trojcípé
chlopně, operaci defektu síňové přepážky nebo operaci pro poruchu rytmu srdce. Kardiochirurgické oddělení
společnosti Nemocnice Podlesí a.s. je prvním pracovištěm, které tuto metodu v České republice zavedlo.
Provádíme rovněž miniinvazivní náhrady aortální chlopně – operace se provádí z pravostranné minitorakotomie
(příčná 5–7 cm dlouhá jizva vpravo pod klíčkem), nebo z ministernotomie.
Spolu s Kardiologickým oddělením jsme začali provádět implantaci aortální chlopně transkatétrovou
metodou. Pomocí speciálního instrumentária u vybraných pacientů můžeme zavést a implantovat aortální
náhradu přes tříselnou (nebo podklíčkovou) tepnu a to bez velké operační rány na hrudníku.
Spolupracujeme s lázněmi Teplice nad Bečvou. Nabízíme pacientům po kardiochirurgické operaci přímý
překlad do Odborného léčebného ústavu pro kardiorehabilitaci v Teplicích nad Bečvou, což umožňuje
intenzivní kardiorehabilitaci po výkonu a rychlejší návrat do běžné aktivity po našich operacích. Samozřejmě
o lázeňský pobyt lze požádat klasicky s odstupem několika týdnů. Alternativou je rehabilitace v Beskydském
rehabilitačním centru s.r.o. v Čeladné.
18
6.0
Srovnání kardiochirurgických výkonů v letech 2007–2012
Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Rok 2010
Rok 2011
Rok 2012
Operace srdce
672
714
716
731
681
640
Aortokoronární bypass
527
549
515
541
491
442
Kombinovaný výkon
198
243
240
255
252
234
AO chlopeň
107
144
157
149
153
126
MI chlopeň
111
129
110
112
103
94
TR chlopeň
29
37
45
36
38
33
Plastika MI chlopně
82
86
85
81
69
66
Operace na hrudní aortě
29
20
28
25
36
45
116
134
123
119
106
96
Bez použití MO
Obsluha mimotělního oběhu při kardiochirurgickém výkonu
19
6.0
6.2.Centrum cévní a miniinvazivní chirurgie (dále jen CCMC)
Centrum cévní a miniinvazivní chirurgie společnosti Nemocnice Podlesí a.s. vzniklo jako důsledek
další vysoce specializované profilace v rámci kardiovaskulárního centra na půdě chirurgického oddělení,
které se specializovalo na miniinvazivní zákroky.
Primářem Centra cévní a miniinvazivní chirurgie je MUDr. Daniel Říha.
Struktura CCMC Nemocnice Podlesí a.s.
• Chirurgie I.
• Chirurgie II.
• Operační sály
• Jednodenní chirurgie
Ambulance:
• Cévní
• Chirurgická
• Mammologická
• Urologická
• Gastroenterologická
• Podiatrická
• Provádíme celou škálu cévní operativy na periférním tepenném systému. Postupně zvyšujeme počet
revaskularizačních zákroků spolu s endovaskulárními metodami – tzv. hybridní výkony, přičemž zlepšení
přinesl koncem roku 2012 nový operační stůl.
• V naprosté většině operačních výkonů převládá šetrná endoskopická technika, která má v naší nemocnici
vynikající kredit – Centrum cévní a miniinvazivní chirurgie je jedním z prvních pracovišť, které provedlo
v roce 1991 v Československu laparoskopickou cholecystektomii. V operativě tříselných kýl preferujeme
laparoskopickou plastiku bez fixace klipy, nebo jenom s použitím lepidla.
• Organizujeme pravidelné 1 až 2denní kurzy pro lékaře a sestry k problematice léčby chronických ran
a defektů.
• Oddělení má akreditaci Ministerstva zdravotnictví pro obor specializačního vzdělávání – cévní chirurgie,
která platí do 7.5.2019.
• Oddělení je držitelem akreditace od Ministerstva zdravotnictví ČR pro pořádání certifikovaného kurzu:
Kurz komplexní péče o rány a kožní defekty s využitím metod vlhkého hojení.
20
6.0
Spektrum operačních výkonů
CCMC provádí široké spektrum operací:
1.Cévní operace – uvedené v rámci Střediska onemocnění cév.
2.Chirurgické operace:
–– kýly,
–– žlučníku,
–– slepého střeva,
–– gynekologické,
–– žaludku,
–– prsní žlázy,
–– urologické.
Výsledky CCMC
Vývoj počtu operací v letech 2008–2012
Rok
Počet operací celkem
2008
2 187
2009
2 173
2010
2 046
2011
2 126
2012
2 025
Tým lékařů při chirurgickém zákroku
V roce 2012 pokračujeme v trendu hybridních (kombinovaných) revaskularizačních výkonů, kde cévní chirurg
spolu s intervenčním radiologem bojují o záchranu kriticky nedokrvené končetiny (jedná se převážně o dolní
končetiny). Počet těchto hybridních výkonů je jeden z nejvyšších v České republice. Problematika záchrany
končetiny úzce souvisí s komplexní terapií chronických ran, kde pokračujeme v zavedeném léčebném
trendu, ale i ve školeních pro lékaře a sestry z nemocnic, ambulancí a agentur domácí péče.
V rámci operací křečových žil nabízíme již čtvrtým rokem možnost ošetření pomocí radiofrekvenční ablace.
21
6.0
Program „Jednodenní chirurgie“
Vývoj počtu operací v letech 2008–2012
Rok
Počet operací v rámci Jednodenní chirurgie
2008
343
2009
372
2010
321
2011
290
2012
284
Pacient splňující určitá zdravotní kritéria je přijat do nemocnice, odoperován a propuštěn ještě týž
den domů. Doma je zajištěna kvalifikovaná zdravotní péče agenturou domácí péče (home care). Mezi
nejčastější výkony v rámci jednodenní chirurgie patří operace kýly, žlučníků, varixů, prsní žlázy, urologické
a gynekologické operace.
6.3. Vaskulární program
Komplexního kardiovaskulárního centra
V rámci Střediska onemocnění cév (dále jen SOC) se zabýváme problematikou diagnostiky a léčby postižení
periferních cév. Sdružuje odborníky z Centra cévní a miniinvazivní chirurgie a oddělení intervenční radiologie
a díky tomu komplexnost vyšetření doplňuje i komplexnost terapie.
V rámci toho programu jsou prováděny:
• Diagnostické zobrazovací metody: dopplerovská sononografie, CT angiografie a angiografie (DSA,
MR AG) veškerých periferních cév.
• Pomocná diagnostická vyšetření: stanovení ABI, běhátkový test, měření perkutánní tenze kyslíku.
• Všechny základní typy endovaskulárních léčebných zákroků (PTA, stenting, trombolýza, PAT, embolizace,
implantace stentgraftů) na cévách končetin, břicha, přívodných mozkových tepnách a dialyzačních
AV shuntech.
• Klasická otevřená chirurgická terapie cév včetně cévních náhrad (komplexní revaskularizace – bypassy
aorto-bifemorální, aorto-biillické, illio-femorální, cross-over illiofemorální, femoro-femorální atd.,
profundoplastiky, aneurysmata tepen – resekce a náhrady, cerebrovaskulární insuficience – karotické
endarterektomie, reimplantace tepen aortálního oblouku, subklavio-karotické bypassy).
• Zabezpečení všech typů cévních přístupů pro hemodialýzu.
• Komplexní léčba chronické venózní insuficience – operace varixů, insuficientních perforátorů.
22
6.0
• Zvláštní péči věnujeme pacientům se stenosami karotid, kteří jsou po CMP (cévně mozkových
příhodách), respektive mozková příhoda hrozí, např. před závažnou kardiochirurgickou operací.
• V posledních dvou letech se zvyšuje počet zachráněných pacientů s kritickou končetinovou ischémií,
vzhledem k posunu bypassových a endovaskulárních metod léčby prakticky až pod kotník.
Počty výkonů v roce 2012
Výkony
Rok 2012
Počet vyšetření v cévní ambulanci
8 267
Počet angiografií
Počet endovaskulárních zákroků
Počet nevaskulárních intervenčních zákroků
Počet dopplerovských cévních vyšetření
CT angiografie
Počet operací na cévách dolních končetin
207
Počet operací na cévách horních končetin
14
Počet operací karotid
45
Počet operací v aortoilické oblasti
43
Počet operací – ostatní cévy
61
Počet operací – žíly
305
Počet operací pro renální insuficienci
102
CELKEM
777
6.4. Oddělení intervenční radiologie (dále jen IR)
Poskytuje služby lůžkovým oddělením Nemocnice Podlesí a.s., jejím ambulancím, praktickým lékařům
z okolí a lůžkovým oddělením a odborným ambulancím z oblastí Třinec, Frýdek-Místek, okres Karviná včetně
Havířova a Orlové, celý okres Nový Jičín, sporadicky i z jiných oblastí Severomoravského kraje.
Primářem oddělení je MUDr. Marian Wierzgoń.
Na oddělení intervenční radiologie se provádí:
• angiografická (vasografická) vyšetření periferního tepenného a žilního systému (tzn. vše kromě
koronárních tepen),
23
společnosti
6.0
• endovaskulární intervenční zákroky u onemocnění periferního cévního systému včetně
hemodialyzačních zkratů, hlavně u obliterujících onemocnění: PTA, stenting, implantace stentgraftů,
farmakologické trombolýzy, mechanické trombektomie, aspirace,
• embolizace děložních myomů,
• kombinované cévně chirurgické-endovaskulární intervenční zákroky (peroperační zákroky),
• nevaskulární intervenční zákroky u onemocnění urogenitálního traktu, biliárních cest, drenáže
dutinových útvarů, biopsie,
• CT vyšetření všech anatomických oblastí, CT angiografie-koronarografie (radiologičtí asistenti)
a periferní angiografie, specializovaná CT vyšetření: virtuální kolonoskopie, dentální CT, hodnocení
plicních uzlů, mozková perfuze,
• MR vyšetření všech anatomických oblastí,
• dopplerovská dUZ vyšetření,
• standardní ultrazvuková vyšetření,
• standardní skiagrafická vyšetření,
• dUZ a klinická dispenzarizace pacientů po endovaskulárních intervenčních zákrocích.
Magnetická rezonance Philips Achieva 32 channel
24
6.0
společnosti
Počty výkonů oddělení intervenční radiologie v letech 2008–2012
Výkony
Rok 2008
Rok 2009
Rok 2010
Rok 2011
Rok 2012
16 299
16 946
15 840
15 104
13 663
4 456
4 227
4 045
4 005
4 040
12 487
11 687
11 404
12 400
9 950
1 019
768
757
876
928
824
916
1 005
1 147
1 286
268
285
308
362
423
Počet trombolýz
51
53
62
89
115
Počet embolizací
16
8
11
10
0
9
3
3
2
1
48
69
83
65
57
6
2
4
15
15
10
12
15
32
33
Nefrostomie
17
12
19
21
Počet PTC a PTD
32
9
2
1
3 260
3 946
4 656
4 481
766
948
1421
2 333
6 813
5 735
Konvenční skiagrafie a skiaskopie
Ultrazvuková vyšetření
Dopplerovská ultrazvuková vyšetření
Angiografie
z toho počet PTA
Počet implantovaných stentů
Počet embolizací děložních myomů
Počet PAT
Počet implantovaných stentgraftů
Mechanická trombektomie
CT vyšetření
Z toho CT angiografie periferních cév
MR vyšetření
V roce 2012:
• Byla otevřena třetí ultrazvuková vyšetřovna, kde se provádějí UZ vyšetření hospitalizovaných pacientů
a konziliární vyšetření pacientů před angiografiemi a endovaskulárními výkony.
• Oddělení intervenční radiologie získalo akreditaci Ministerstva zdravotnictví ČR opravňující
k uskutečňování vzdělávacího programu v oboru Intervenční radiologie, která platí do 6.12.2017.
25
6.0
společnosti
6.5. Anesteziologicko-resuscitační oddělení (dále jen ARO)
Oddělení poskytuje dokonalé zázemí zejména pro činnost chirurgického oddělení. Podílí se na přípravě
pacienta před operačním výkonem, provádí anestézii, monitoruje stav pacienta v průběhu operace
a v pooperačním období. Jeho služeb využívá rovněž oddělení kardiologie, kardiochirurgie a intervenční
radiologie v péči o rizikové pacienty.
Primářkou ARO je MUDr. Jitka Matlochová.
Anesteziologicko-resuscitační oddělení společnosti Nemocnice Podlesí a.s. je vybaveno nejmodernější
technikou včetně invazivní monitorace pacientů. Zabezpečuje péči na špičkové úrovni.
• ARO se významnou měrou podílí na provozu jednodenní chirurgie včetně vypracování standardů
pro péči, monitoraci a sledování pacientů na dospávacím pokoji.
• Zajišťuje resuscitační péči intoxikovaným pacientům.
• Oddělení provádí bronchoskopie pro potřeby své i ostatních oddělení.
• V případě potřeby zajišťuje akutní dialýzu.
• Zajišťuje přípravu a péči o pacienty vyžadující bezkrevní způsob léčby.
• Součástí oddělení je anesteziologická ambulance, jejíž činnost zajišťuje dokonalé zhodnocení
zdravotního stavu pacienta před plánovanou operací. Stanoví předoperační přípravu, typ anestezie
a premedikaci, čímž pomáhá snižovat na minimum riziko operačního výkonu.
• V rámci anesteziologické ambulance se provádějí odběry autotransfúzí pro pacienty před náročnějšími
operacemi.
• Ambulance bolesti je další součástí ARO, kde jsou ošetřováni pacienti s velkou a obtížně zvladatelnou
bolestí.
V uplynulém roce se rozšířila spolupráce s rychlou záchrannou službou ohledně nárůstu příjmů pacientů
po resuscitaci, kteří jsou na ARO hospitalizováni jako součást akutních příjmů kardiocentra. Je jim poskytována
nejvyšší možná péče (resuscitační, intervenčně kardiologická, kardiochirurgická, arytmologická) a jsou
kontinuálně podchlazováni za účelem záchrany mozkových funkcí.
Počty výkonů na oddělení ARO v roce 2012
Počet pacientů na lůžkovém oddělení
928
Hrudní punkce
17
73,25
Kontrapulzace
2
Průměrná ošetřovací doba
2,9
Tracheostomie
15
Počet pacientů s centrální žilním vstupem
180
Bronchoskopie
10
Obložnost v %
Počet kanylačních dnů
26
1 099
6.0
společnosti
Měření srdečního výdeje SG katetrem
35
Počet anestezií
2 029
1 044
Počet uměle ventilovaných pacientů
429
Svodné anestezie
Počet ventilačních dnů
507
Autotransfúze
523
Hemodiluce
431
Počet vyšetření v anesteziologické ambulanci
5 224
V posledních dvou letech je významný nárůst dlouhých anestezií a dlouhodobě hospitalizovaných pacientů
na ARO.
Anesteziologicko-resuscitační oddělení
6.6. Oddělení nemocí z povolání a funkční diagnostiky
Oddělení nemocí z povolání a funkční diagnostiky zajišťuje komplexní diagnostiku, léčbu a prevenci nemocí
z povolání včetně závodní preventivní péče pro zaměstnance podniků Třinecka a okolí. Nachází se zde:
1. Ambulance pro pracovně lékařskou péči,
2. Ambulance pro vyšetřování nemocí z povolání,
3. Laboratoř funkční diagnostiky.
Primářkou oddělení je MUDr. Marie Bartnická.
Ambulance pro pracovně lékařskou péči – zajišťuje komplexní pracovně lékařskou péči pro zaměstnance
rizikových pracovišť. Zaměřuje se zejména na posouzení zdravotního stavu zaměstnanců z hlediska jejich
27
6.0
společnosti
způsobilosti k práci. Poskytuje zaměstnavateli odborné poradentství v otázkách ochrany zdraví a bezpečnosti
práce, zaměřuje se na posouzení pracovního rizika na pracovišti a věnuje se personálním otázkám s ohledem
na pracovní zařazení zaměstnanců.
Ambulance nemocí z povolání – vyšetřuje pacienty na žádost praktických lékařů okresu Frýdek-Místek
se zaměřením na posouzení eventuálního vzniku nemoci z povolání.
Vedle lékařských úkonů jako vyšetření, diagnostika, léčba nemocí z povolání a profesionálních otrav
provádí i úkony právního charakteru, jako je vydání lékařského posudku o zjištění ohrožení nebo zjištění
nemoci z povolání, dále lékařského posudku o zhodnocení ztížení společenského uplatnění a bolestného.
Zpracovává rovněž lékařské posudky pro pojišťovny, soudy, Krajský úřad Moravskoslezského kraje. Dle
vyhlášky č. 342/1997 Sb. uznává a hlásí nemoci z povolání pro celý okres Frýdek-Místek.
Laboratoř funkční diagnostiky – provádí:
• spirometrii, bronchodilatační testy,
• vodní chladový test a pletysmografii cév horních končetin.
Na oddělení je v provozu chladicí zařízení a speciální čtyřprstový pletysmograf s PC databází, který slouží
k diagnostice onemocnění periferních cév horních končetin. Je určen především pro pracující v riziku
nadlimitních vibrací, ale slouží rovněž pro odborné lékařské ambulance pro diff. diagnostiku mikroangiopathie
u nemocných s Raynaudovým fenoménem.
Preventivní prohlídky samoplátců
V rámci nadstandardních služeb nabízíme preventivní prohlídky pro samoplátce. Zaměřujeme se hlavně
na prevenci civilizačních chorob jako je onemocnění srdce, cukrovka, hypertenze, obezita, onemocnění
plic, onemocnění tlustého střeva a další. Preventivní prohlídka zahrnuje vyšetření, která jsou připravena
obvykle v jeden den s přesným časovým rozvržením a respektují individualitu každého vyšetřovaného.
Začíná vstupním pohovorem s lékařem – specialistou a základním fyzikálním vyšetřením včetně odběrů
krve. Poté je stanoven plán dalších vyšetření. Výstupem je závěrečné zhodnocení pacientova aktuálního
zdravotního stavu a doporučení dalšího postupu.
Počty výkonů oddělení nemocí z povolání a funkční diagnostiky v letech 2008–2012
Výkony
Rok 2008
Rok 2009
Spirometrie
6 313
5 885
5 386
4 636
3 121
EKG
2 497
1 644
1 179
1 106
751
990
907
1 506
1 933
880
Preventivní prohlídky hrazené ZP
4 253
3 375
4 322
3 147
do 1.4.2012:
967
Preventivní prohlídky hrazené
zaměstnavatelem
5 145
4 990
4 026
4 307
6 962
Pletysmografie HKK
28
Rok 2010
Rok 2011
Rok 2012
společnosti
6.0
6.7. Rehabilitační oddělení
Rehabilitační oddělení Nemocnice Podlesí a.s. poskytuje komplexní léčebně rehabilitační a fyzioterapeutické
služby. Komplexnost je zajištěna materiálním a prostorovým vybavením – individuální pracoviště, pracoviště
elektroterapie a hydroterapie. Oddělení léčebné rehabilitace společnosti Nemocnice Podlesí a.s. zahrnuje
pracoviště v ambulantní části nemocnice a detašovaná pracoviště v Bystřici nad Olší v Domově s pečovatelskou
službou a v polyfunkčním domě v Jablunkově.
Primářkou tohoto oddělení je MUDr. Ingrid Ondruchová.
Specializujeme se na:
• léčbu pacientů po infarktech myokardu,
• léčbu pacientů po operacích srdce,
• léčbu pacientů po operacích cév na dolních končetinách,
• léčbu poúrazových a pooperačních stavů pohybového aparátu,
• léčbu bolestivých stavů pohybového aparátu, sportovní fyzioterapii.
V rámci reflexní terapie aplikujeme injekce kysličníkem uhličitým, které jsou jinak doménou balneologických
pracovišť.
Poskytujeme rekondice pro zaměstnance regionálních firem včetně vrcholového managementu. Zaměřujeme
se i na léčbu a regeneraci vrcholových sportovců. Mezi naše klienty patří extraligové družstvo třineckých
hokejistů, juniorští reprezentanti České republiky v tenise, atletice, orientačním běhu i lyžování.
Poskytujeme rehabilitaci pro „Klub Marie“, který sdružuje pacientky s onkologickým onemocněním prsu.
Pracoviště v Bystřici nad Olší je vybaveno pro poskytování elektroléčby, individuální léčebné tělesné
výchovy a mechanoterapie. Pracoviště v Jablunkově se nachází v prostorách polyfunkčního domu, který má
i bezbariérový přístup, vybavení odpovídá modernímu pojetí komplexní rehabilitace pro léčbu onemocnění
pohybového aparátu, neurologických onemocnění i léčbu poúrazových stavů.
Ve spektru léčených pacientů převažují nemocní s chorobami pohybového systému. V souladu s orientací
nemocnice na kardiovaskulární choroby přibývá pacientů s nemocemi oběhového systému. V souvislosti
s péčí o vrcholové sportovce roste i podíl ošetřených sportovních úrazů.
Již 2 roky provádíme úspěšně kinesiotaping – terapii onemocnění páteře a kloubů končetin pomocí lepení
pružných pásků. V indikovaných případech aplikujeme i lymfatický taping jako pomocnou metodu při
léčbě lymfatických edémů.
V roce 2012 jsme rozšířili spektrum poskytovaných služeb o hippoterapii, kterou provádíme v jízdárně
Vitality v Bystřici nad Olší.
29
společnosti
6.0
6.8. Oddělení klinické biochemie (dále jen OKB)
Oddělení klinické biochemie Nemocnice Podlesí a.s. zajišťuje laboratorní servis pro pacienty lůžkových
oddělení i ambulancí Nemocnice Podlesí a.s., menší podíl tvoří požadavky na vyšetření z terénu. Laboratoř
provádí rutinní biochemická i imunochemická vyšetření a základní vyšetření hematologická i koagulační.
V klíčových oblastech disponuje záložními systémy. Součástí OKB jsou dvě odběrové místnosti, v laboratoři
je denně zpracováno 300 – 400 vzorků.
OKB úzce spolupracuje s klinickými odděleními při interpretaci laboratorních nálezů, řešení případných
chyb v preanalytickém procesu a vypracování nových postupů. Samozřejmostí je vnitřní i externí kontrola
kvality (společností SEKK spol. s.r.o.); laboratoř se navíc zúčastňuje mezilaboratorní kontroly kvality v rámci
skupiny AGEL i QC laboratoří Moravskoslezského kraje.
Vzhledem ke specializaci nemocnice je spektrum vyšetření odlišné od běžného – je zde vysoký podíl
kardiomarkerů. Převaha akutních oddělení v nemocnici způsobuje, že dlouhodobě 50 – 60 % požadavků
má statimový charakter.
V roce 2012 byl obměněn analyzátor krevních plynů, iontů a metabolitů na RES kardiochirurgickém oddělení
– místo přístroje Gastat 603ie byl zde uveden do provozu špičkový přístroj ABL 825 Flex (Radiometr).
Současné přístrojové vybavení umožňuje zvládnout nárůst požadavků na vyšetření při dodržení požadované
doby odpovědi laboratoře (TAT), všechny rozhodující součásti provozu (rutinní biochemie, imunochemie,
hematologie, koagulační testy i parametry acidobazické rovnováhy) disponují záložními přístroji.
K výraznému zlepšení komfortu práce přispěl nový laboratorní nábytek.
Na ARO a resuscitačním oddělení kardiochirurgie jsou provozovány v režimu POCT (Point of Care Testing
– vyšetření u lůžka pacienta) analyzátory ABR, krevních plynů, iontů a metsbolitů.
6.9.Centrum klientských služeb
Centrum klientských služeb tvoří v Nemocnici Podlesí a.s. samostatnou jednotku, která zahrnuje příjmové
oddělení a informační kancelář. Hlavním cílem je poskytování kompletních služeb nejen pacientům, jejich
rodinným příslušníkům a široké veřejnosti, ale rovněž i ostatním oddělením nemocnice.
Na příjmovém oddělení jsou prováděny úkony spojené jak s příjmem pacienta, tak s jeho propuštěním domů
či do jiného zdravotnického zařízení. Lékař je vždy přivolán ke klientům, kteří se dostavili bez doporučení
nebo jen s doporučením praktického lékaře, k akutním stavům a k pacientům, kteří mají při příjmu zdravotní
problémy. Moderní prostory příjmového oddělení umožňují přijímat denně více pacientů a poskytují zázemí
pro rodinné příslušníky doprovázející pacienta do nemocnice. Příjemné prostředí pomáhá pacientům
zároveň zbavit se tísně a strachu při nástupu k hospitalizaci.
Informační kancelář je umístěna v ambulantní části nemocnice. Chod informační kanceláře zajišťuje
zdravotní sestra a informační pracovnice. Hlavní náplní práce je poskytování širokého spektra informací
o nabídce služeb společnosti Nemocnice Podlesí a.s. a provozu jednotlivých ambulancí. Zajišťuje rovněž
objednání k vyšetření, nadstandardní služby k vyšetření i hospitalizaci, či služby VIP klientům a cizím
státním příslušníkům.
30
společnosti
6.0
Centrum klientských služeb zajišťuje:
• administrativní úkony spojené s přijetím pacienta do nemocnice,
• přípravu pacienta před přijetím na oddělení – provádění EKG záznamu pacientům přijatých
na kardiologické nebo kardiochirurgické oddělení a dle potřeb i klientům ostatních oddělení
a ambulancí (měření tlaku, hmotnosti, výšky, provádění odběrů),
• spolupráci s dispečinky sanitních přeprav při odvozech klientů (ambulantních i propuštěných
z nemocnice),
• ve spolupráci s řidiči dopravní služby:
–– dovoz personálu k akutním operačním výkonům, reoperacím a akutní koronarografii v odpoledních,
nočních hodinách, o víkendech a svátcích,
–– převoz biologického materiálu mimo pracoviště nemocnice a zpět, distribuce na jednotlivá oddělení,
• vyšetření/ošetření pacienta s kardiologickou nebo chirurgickou diagnózou na pohotovosti,
• obsluhu bezplatné informační linky 24 hodin denně – poskytování informací klientům a široké
veřejnosti o nemocnici, provozu ambulancí, o telefonních kontaktech, podávání informací rodinným
příslušníkům o místě pobytu klienta v naší nemocnici,
• distribuci dotazníků hodnocení spokojenosti pro hospitalizované a ambulantní pacienty,
• výběr regulačních poplatků u ambulantních a hospitalizovaných pacientů a v době pohotovosti,
• identifikace všech hospitalizovaných pacientů pomocí náramku pro zjišťování totožnosti pacientů
a zvýšení jejich bezpečnosti například při podávání léků či zákrocích v celkové anestezii.
Centrum klientských služeb – příjem pacientů k hospitalizaci
31
6.0
společnosti
Srovnání počtu přijatých pacientů do Nemocnice Podlesí a.s. v letech 2008–2012
Rok
Počet přijatých pacientů
Rok
Počet přijatých pacientů
2008
9 198
2011
9 814
2009
9 533
2012
9 613
2010
9 617
6.10. Centrální sterilizace
Rozvoj nemocnice přináší zvyšující se požadavky na prevenci nozokomiálních nákaz, ve které má
sterilizace plnohodnotné a nezastupitelné místo. Centrální sterilizace společnosti Nemocnice
Podlesí a.s. zajišťuje předsterilizační přípravu a sterilizaci nástrojů, obvazového materiálu
a textilu jak pro operační sály, katetrizační laboratoře a všechna oddělení nemocnice, tak i pro odborné
a některé soukromé ambulance. Pro jednotlivé činnosti vznikly standardní postupy v souladu s platnou
legislativou, které slouží ke sjednocení práce a zpětné kontrole její kvality.
V roce 2012 byla provedena rekonstrukce centrální sterilizace tak, aby byla připravena pro navýšení sterilizace
instrumentária z hybridních sálů. Provedla se renovace úpravny vody GORO, výměna parního sterilizátoru
za nový a přestavba prostor pro navýšení počtu mycích automatů Miele o 1 jednodveřový a 1 prokládací.
Oddělení centrální sterilizace
32
společnosti
6.0
6.11. Stravovací provoz
Stravovací provoz společnosti Nemocnice Podlesí a.s. zajišťuje stravu a prodej občerstvení pacientům,
zaměstnancům i dalším návštěvníkům nemocnice.
Rozvoz stravy pro pacienty probíhá formou tabletového systému. Ke každému klientovi je přistupováno
individuálně a je stanoven nutriční program s ohledem na jeho zdravotní stav i přání (např. bezlepková
dieta, vegetariánská strava atd.). Denně je zajišťována strava v podobě snídaní, obědů a teplých večeří
pro zhruba 150 pacientů včetně enterální výživy a dalších speciálních doplňků. Diabetici dostávají navíc
svačinky a druhou večeři. Pacienti využívající nadstandardních služeb si mohou zvolit ze 4 druhů jídel.
V pracovních dnech v dopoledních hodinách je pacientům zajištěna donáška novin, nápojů včetně kávy
a jiného drobného zboží až na oddělení.
Zaměstnancům, pacientům a návštěvníkům nemocnice je k dispozici kavárna a bufet. Kavárnu lze využít
k přijímání návštěv a strávit tak čas v hezkém a příjemném prostředí.
Jídelna pro zaměstnance Nemocnice Podlesí a.s.
33
34
Základní ekonomické ukazatele
společnosti za rok 2012
7.0
7.1. Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31.12.2012
7.2. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31.12.2012
7.3. Přehled o změnách vlastního kapitálu
7.4. Přehled o peněžních tocích
7.5. Příloha účetní závěrky za rok 2012
35
7.0
Základní ekonomické ukazatele
společnosti za rok 2012
ÚČETNí ZáVěRKA K 31. PROSINcI 2012
Název společnosti:
Sídlo:
Třinec – Konská 453, PSČ 739 61
Právní forma:
akciová společnost
IČ:
484 01 129
Součásti účetní závěrky:
Rozvaha
Výkaz zisku a ztráty
Přehled o změnách vlastního kapitálu
Přehled o peněžních tocích
Příloha
Účetní závěrka byla sestavena dne 29. března 2013.
Statutární orgán účetní jednotky
MuDr. Karel Lukeš
předseda představenstva
Ing. Petr Liškář
místopředseda představenstva
36
Podpis
7.1
Rozvaha v plném rozsahu
k datu 31.12.2012
Nemocnice Podlesí a.s.; Konská č. p. 453, 739 61 Třinec; IČ 484 01 129
v tisících Kč
31.12.2012
Brutto
AKTIVA CELKEM
Korekce
31.12.2011
Netto
Netto
1 054 743
335 263
719 480
745 506
647 330
333 957
313 373
296 962
5 291
4 395
896
2 025
34
34
5 042
4 266
776
2 025
95
95
B.
Dlouhodobý majetek
B.I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
B.I.1.
Zřizovací výdaje
B.I.3.
Software
B.I.6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
B.I.7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek
B.II.1.
Pozemky
B.II.2.
Stavby
279 956
B.II.3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
342 386
B.II.6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
B.II.7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
B.II.9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
C.
Oběžná aktiva
C.I.
Zásoby
C.I.1.
Materiál
C.I.5.
Zboží
C.III.
Krátkodobé pohledávky
382 046
C.III.1.
Pohledávky z obchodních vztahů
146 025
C.III.2.
Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba
C.III.6.
Stát – daňové pohledávky
C.III.7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
C.III.8.
Dohadné účty aktivní
C.III.9.
Jiné pohledávky
C.IV.
120
642 039
120
329 562
312 477
294 937
505
505
106 504
173 452
182 057
221 802
120 584
106 150
177
177
1 902
14 828
14 828
1 113
505
4 187
1 256
2 931
3 210
406 581
1 306
405 275
447 718
24 205
24 205
23 615
24 048
24 048
23 477
157
157
138
1 306
380 740
423 878
1 306
144 719
97 614
179 808
179 808
251 717
32
32
2 784
1 752
1 752
512
52 648
52 648
68 867
1 781
1 781
2 384
Krátkodobý finanční majetek
330
330
225
C.IV.1.
Peníze
305
305
212
C.IV.2.
Účty v bankách
25
25
13
D. I.
Časové rozlišení
832
832
826
D.I.1.
Náklady příštích období
807
807
802
D.I.3.
Příjmy příštích období
25
25
24
37
7.1
Rozvaha v plném rozsahu
k datu 31.12.2012
v tisících Kč
31.12.2012
38
31.12.2011
PASIVA CELKEM
719 480
745 506
A.
Vlastní kapitál
392 665
351 043
A.I.
Základní kapitál
34 000
34 000
A.I.1.
Základní kapitál
34 000
34 000
A.II.
Kapitálové fondy
9 864
9 359
A.II.2.
Ostatní kapitálové fondy
6 101
5 596
A.II.4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
3 763
3 763
A.III.
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
7 035
6 880
A.III.1.
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
6 800
6 800
A.III.2.
Statutární a ostatní fondy
235
80
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
179 904
215 976
A.IV.1.
Nerozdělený zisk minulých let
179 904
215 976
A.V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )
161 862
84 828
B.
Cizí zdroje
326 770
394 215
B.II.
Dlouhodobé závazky
74 964
49 592
B.II.5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
25 574
B.II.9.
Jiné závazky
40 603
43 118
B.II.10.
Odložený daňový závazek
8 787
6 474
B.III.
Krátkodobé závazky
216 178
326 114
B.III.1.
Závazky z obchodních vztahů
61 349
220 082
B.III.2.
Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba
553
58
B.III.5.
Závazky k zaměstnancům
26 401
23 265
B.III.6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
10 194
12 646
B.III.7.
Stát – daňové závazky a dotace
22 099
1 663
B.III.8.
Krátkodobé přijaté zálohy
27 601
24 780
B.III.10. Dohadné účty pasivní
49 405
26 595
B.III.11.
Jiné závazky
18 576
17 025
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
35 628
18 509
B.IV.1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
24 166
12 047
B.IV.2.
Krátkodobé bankovní úvěry
11 462
6 462
C. I.
Časové rozlišení
45
248
C.I.1.
Výdaje příštích období
45
169
C.I.2.
Výnosy příštích období
79
7.2
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu
ke dni 31.12.2012
v tisících Kč
Období
do 31.12.2012
Období
do 31.12.2011
I.
Tržby za prodej zboží
4 104
4 147
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
3 420
3 407
+
Obchodní marže
684
740
II.
Výkony
1 274 231
1 291 508
II.1.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
1 270 783
1 288 102
II.3.
Aktivace
3 448
3 406
B.
Výkonová spotřeba
916 845
872 564
B.1.
Spotřeba materiálu a energie
772 204
747 770
B.2.
Služby
144 641
124 794
+
Přidaná hodnota
358 070
419 684
C.
Osobní náklady
299 350
294 230
C.1.
Mzdové náklady
222 020
215 647
C.2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
60
50
C.3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
71 413
72 726
C.4.
Sociální náklady
5 857
5 807
D.
Daně a poplatky
2 544
2 052
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
40 388
35 579
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
818
977
III.1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
818
976
III.2.
Tržby z prodeje materiálu
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
693
470
F.1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
693
470
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních
nákladů příštích období
111
1 144
IV.
Ostatní provozní výnosy
192 663
37 534
H.
Ostatní provozní náklady
5 385
16 278
*
Provozní výsledek hospodaření
203 080
108 442
X.
Výnosové úroky
1 554
1 074
N.
Nákladové úroky
3 398
3 303
1
39
7.2
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu
ke dni 31.12.2012
Období
do 31.12.2012
40
O.
Ostatní finanční náklady
*
Období
do 31.12.2011
78
123
Finanční výsledek hospodaření
-1 922
-2 352
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
39 296
21 262
Q 1.
– splatná
36 984
17 427
Q 2.
– odložená
2 312
3 835
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
161 862
84 828
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
161 862
84 828
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
201 158
106 090
7.3
Přehled o změnách vlastního kapitálu
k datu 31.12.2012
Stav k 31.12.2010
34 000
8 653
Rozdělení výsledku hospodaření
6 862
117 440
149 506
950
148 556
-149 506
VLASTNÍ KAPITÁL
CELKEM
Výsledek hospodaření
běžného účetního
období
Nerozdělený zisk
minulých let
v tisících Kč
Rezervní fondy,
nedělitelný fond
a ostatní fondy ze zisku
Kapitálové fondy
Základní kapitál
316 461
Vyplacené dividendy
-50 000
-50 000
Vyplacené tantiemy
-20
-20
Přijaté dary
706
Výdaje ze sociálního fondu
706
-932
-932
Výsledek hospodaření za běžné období
Stav k 31.12.2011
34 000
9 359
Rozdělení výsledku hospodaření
84 828
351 043
6 880
215 976
84 828
900
83 928
-84 828
Vyplacené dividendy
-120 000
Přijaté dary
-120 000
505
Výdaje ze sociálního fondu
505
-745
-745
Výsledek hospodaření za běžné období
Stav k 31.12.2011
84 828
34 000
9 864
7 035
179 904
161 862
161 862
161 862
392 665
41
7.4
Přehled o peněžních tocích
k datu 31.12.2012
v tisících Kč
Období
do 31.12.2012
P.
Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
Období
do 31.12.2011
225
272
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)
Z.
Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním
201 158
106 090
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
42 250
38 503
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv
40 388
35 579
A.1.2.
Změna stavu opravných položek a rezerv
111
1 144
A.1.3.
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
-125
-506
A.1.5.
Nákladové a výnosové úroky
1 844
2 229
A.1.6.
Opravy o ostatní nepeněžní operace
32
57
A.*
Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu
243 408
144 593
A.2.
Změna stavu pracovního kapitálu
-144 361
142 863
A.2.1.
Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv
-36 647
92 716
A.2.2.
Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív
-107 124
55 226
A.2.3.
Změna stavu zásob
-590
-5 079
A.**
Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami
99 047
287 456
A.3.
Vyplacené úroky
-3 398
-3 303
A.4.
Přijaté úroky
1 554
1 074
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
-12 343
-31 607
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
84 860
253 620
-53 406
-32 310
818
976
Peněžní toky z investiční činnosti
B.1.
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
71 909
-168 048
B.***
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
19 321
-199 382
16 229
-3 333
-120 305
-50 952
Peněžní toky z finančních činností
42
C.1.
Změna stavu závazků z financování
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu
C.2.4.
Prijate dary
440
C.2.5.
Přímé platby na vrub fondů
-745
-932
C.2.6.
Vyplacené dividendy a tantiemy
-120 000
-50 020
C.***
Čistý peněžní tok z finanční činnosti
-104 076
-54 285
F.
Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
105
-47
R.
Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
330
225
Příloha účetní závěrky za rok 2012
Název:
NemocnicePOdlesí a.s.
Sídlo:
Třinec – Konská 453, PSČ: 739 61
Právní forma:
akciová společnost
7.5
IČ:484 01 129
1.
OBECNÉ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.1.
Založení a charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.2.
Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . . 45
1.3.
Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.4.
Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.5.
Identifikace skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.
ÚČetní metody . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.1.
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.2.Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.3.Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.4.Závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.5.Dotace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.6.Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.7.Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
2.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.9.Finanční leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.10.Výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.11. Použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
2.12. Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období . . . . . . . . . . . . 49
2.13. Přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.
Doplňující údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.1.
Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2.1. Majetek najatý formou finančního leasingu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.3.Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.4.
Krátkodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.5.
Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.6.
Dlouhodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
43
3.7.
7.5
Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
3.8. Bankovní úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
3.9.
Odložená daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.10. Výnosy z běžné činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.11. Spotřebované nákupy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.12.Služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.13. Ostatní provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.14. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.15. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
3.16. Závazky neuvedené v rozvaze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.17. Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
44
1.
7.5
OBECNÉ ÚDAJE
1.1. Založení a charakteristika společnosti
Nemocnice Podlesí a.s. (dále jen „společnost“) byla založena zakladatelskou smlouvou jako společnost
s ručením omezeným a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne 4.5.1993. K přeměně
právní formy na akciovou společnost došlo k 1.4.2005. Hlavním předmětem podnikání je poskytování
ústavní, komplementární a ambulantní zdravotní péče, lůžkové péče v oborech: kardiologie, chirurgie,
kardiochirurgie, anesteziologie a intenzivní medicína.
Společnost má jediného akcionáře, který se podílí na jejím základním kapitálu, a to AGEL a. s.
Sídlo společnosti je Třinec – Konská 453, PSČ 739 61.
Společnost má základní kapitál ve výši 34 000 tis. Kč.
1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období
V průběhu roku 2012 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám.
1.3. Organizační struktura společnosti
Organizační schéma společnosti je obsaženo v příloze číslo 1 tohoto dokumentu.
1.4. Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni
Představenstvo
Funkce
Jméno
Předseda
MUDr. Karel Lukeš
Místopředseda
Ing. Petr Liškář
Člen
MUDr. Marian Branný
Předseda
MUDr. Filip Horák, MBA
Člen
RNDr. Věra Palkovská
Člen
Zdeněk Vrba
45
7.5
1.5. Identifikace skupiny
Společnost patří do holdingového uskupení společnosti AGEL a.s. a je součástí konsolidačního celku.
Identifikace konsolidačního celku je obsažena v příloze číslo 2 tohoto dokumentu.
2.
ÚČetní metody
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb.
o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona
č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného
účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami
(není-li dále uvedeno jinak), zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad
o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31.12.2012 za kalendářní rok 2012.
Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (tis. Kč), není-li dále uvedeno jinak.
2.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok
a jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě u hmotného majetku a 60 tis. Kč u nehmotného
majetku. Do kategorie dlouhodobého majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně od 10 tis. do 40 tis. Kč,
pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok.
Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou sníženou o oprávky
a případné opravné položky.
Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období u jednotlivého hmotného či nehmotného
majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu příslušného dlouhodobého majetku.
Pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených
investic, je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku následujícím způsobem:
46
Druh majetku
Metoda odepisování
Počet let
Software
lineární
Stavby
zrychlené
30
Zdravotní technika
zrychlené
5
3
7.5
Druh majetku
Metoda odepisování
Počet let
Kancelářská a reprodukční technika
zrychlené
2–3
Dopravní prostředky
zrychlené
5
Inventář
zrychlené
2–3
Ostatní dlouhodobý majetek
zrychlené
2–3
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) rozdíl mezi oceněním převzatého majetku,
závazků a pohledávek při koupi kardiologicko-interní ambulance v roce 2007. Aktivní oceňovací rozdíl
k nabytému majetku se odepisuje rovnoměrně do nákladů 180 měsíců.
2.2.Zásoby
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší
pořizovací náklady, zejména dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto.
Nakupované zásoby léků, zdravotnického materiálu včetně desinfekčních prostředků, krve a krevních derivátů se
účtují přímo do spotřeby. K rozvahovému dni je na základě provedené fyzické inventury zdravotnického materiálu
a léků provedena aktivace nespotřebovaných zásob do aktiv a korekce nákladů o tento nespotřebovaný materiál
a léky. K ocenění těchto zásob se použije hodnota poslední dodávky.
O zásobách potravin a údržbářského materiálu se účtuje způsobem A.
Způsob tvorby opravných položek
Opravné položky k zásobám se tvoří na základě individuálního posouzení zásob s ohledem na jejich
použitelnost, případné znehodnocení a upotřebitelnost. Opravná položka k zásobám není tvořena,
společnost k 31.12.2012 nevlastní znehodnocené či nepoužitelné zásoby.
2.3.Pohledávky
Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o případné opravné položky.
Dlouhodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají
dobu splatnosti delší než jeden rok, a odložená daňová pohledávka. Krátkodobé pohledávky jsou pohledávky,
které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti jeden rok a kratší.
Způsob tvorby opravných položek
Účetní opravné položky k pohledávkám závisí na míře rizika nesplacení pohledávek a době jejich splatnosti.
Na pohledávky 180 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 50 % její rozvahové hodnoty,
k pohledávkám po lhůtě splatnosti více než 360 dnů je tvořena 100 % opravná položka.
47
7.5
2.4.Závazky
Závazky jsou zaúčtovány v jejich jmenovité hodnotě.
Dlouhodobé závazky jsou závazky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu
splatnosti delší než jeden rok a odložený daňový závazek. Krátkodobé závazky jsou závazky, které jsou
splatné do jednoho roku.
2.5.Dotace
Nezpochybnitelný nárok na dotaci se účtuje jako pohledávka za poskytovatelem dotace a současně jako
závazek z poskytnutých dotací.
Dotace k úhradě nákladů se účtují do ostatních provozních a finančních výnosů ve věcné a časové souvislosti
s účtováním nákladů na stanovený účel. Dotace na pořízení dlouhodobého nehmotného nebo hmotného
majetku a technického zhodnocení a dotace na úhradu úroků zahrnovaných do pořizovací ceny snižuje
jejich pořizovací cenu nebo vlastní náklady.
2.6.Úvěry
Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.
Jako krátkodobý je evidovaný úvěr, který je splatný do jednoho roku od data svého sjednání. Za krátkodobý
úvěr se považuje i část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku od data, ke kterému je
sestavena účetní závěrka.
Úroky z úvěrů jsou účtovány na vrub nákladů v souladu se zachováním aktuálního principu.
2.7.Daně
Daňové odpisy dlouhodobého majetku
Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého hmotného majetku je použit zrychlený způsob
odepisování.
Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého nehmotného majetku se postupuje v souladu s § 32a
zákona o dani z příjmů.
Splatná daň
Výpočet daňové povinnosti za rok 2012 byl proveden na základě kalkulace daně, která vychází z porozumění
a interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky. S ohledem
na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní
správy, výsledná hodnota vypočteného základu daně a z něj vypočtené daně z příjmů společnosti se může
změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu.
48
7.5
Odložená daň
Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.
2.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným
ke dni uskutečnění účetního případu.
K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému
je účetní závěrka sestavena.
2.9.Finanční leasing
Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se
po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví
majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů.
První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po celou dobu pronájmu
rovnoměrně na vrub nákladů.
2.10.Výnosy
Výnosy z hlavní činnosti (zdravotní péče hrazená pojišťovnami) jsou účtovány měsíčně na bázi paušálního
nebo výkonového systému podle smluvního ujednání se zdravotní pojišťovnou a jsou osvobozeny od daně
z přidané hodnoty. Pokud k datu účetní závěrky neprovede zdravotní pojišťovna vyúčtování poskytnuté
zdravotní péče, jsou vytvářeny dohadné položky podle vyhodnocení smlouvy provedeného společností.
Od 1.1.2008 jsou součástí výnosů regulační poplatky.
2.11. Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv
na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů
za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu
dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu
se mohou od těchto odhadů odlišovat.
2.12. Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období
V roce 2012 nedošlo k žádným změnám účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období.
49
7.5
2.13. Přehled o peněžních tocích
Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý
likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní
prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:
(údaje v tis. Kč)
Pokladní hotovost a peníze na cestě
Účty v bankách
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem
31.12.2012
31.12.2011
305
212
25
13
330
225
Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních
tocích nekompenzovaně.
3.
Doplňující údaje
3.1. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM)
V roce 2012 nedošlo k žádným přírůstkům dlouhodobého nehmotného majetku.
3.2. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM)
Významné přírůstky DHM zahrnují:
(údaje v tis. Kč)
Položka/Druh majetku
2012
2011
36 840
26 789
dopravní prostředky
2 550
360
stavby
2 825
0
685
586
zdravotní přístroje
kancelářská technika
K významným přírůstkům zdravotnických přístrojů v roce 2012 patří pořízení angiografického kompletu
Philips Allura v hodnotě 24 141 tis. Kč, počítačového vybavení „Cardiolab“ za 3 356 tis. Kč a ultrazvuku
Philips IE za 3 016 tis. Kč. K významným přírůstkům dopravních prostředků v roce 2012 patří auto sanitky
za 2 550 tis. Kč. K významným přírůstkům staveb v roce 2012 patří technické zhodnocení nemocničních
budov ve výši 1 799 tis. Kč.
50
7.5
Společnost eviduje k 31.12.2012 (31.12.2011) drobný hmotný majetek ve výši 5 966 tis. Kč (5 798 tis. Kč), který
není uveden v rozvaze. Tento majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci
a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého
majetku. O tomto majetku společnost účtuje na vrub nákladů.
Hodnota nedokončeného DHM k 31.12.2012 (31.12.2011) 14 828 tis. Kč (1 113 tis. Kč) je tvořena především
investicí do výstavby hybridního sálu, který bude uveden do provozu v roce 2013.
3.2.1. Majetek najatý formou finančního leasingu
Celková
hodnota
leasingu
Skutečně
uhrazené splátky
do 31.12.2011
Dopravní prostředky, lékařské
a laboratorní přístroje
99 745
59 152
Celkem
99 745
59 152
Popis předmětu/
skupiny předmětů
(údaje v tis. Kč)
Skutečně
uhrazené splátky
za rok 2012
Splatno
v roce 2013
Splatno
v dalších
letech
19 581
14 786
6 226
19 581
14 786
6 226
3.3.Zásoby
Zásoby materiálu k 31.12.2012 jsou tvořeny především nespotřebovanými zásobami léků, spotřebního
a zdravotnického materiálu.
3.4. Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31.12.2012 (31.12.2011) činí 1 644 tis. Kč (12 891 tis. Kč).
Pohledávky ovládající osoba k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 179 808 tis. Kč (251 717 tis. Kč) jsou tvořeny
především pohledávkou za mateřskou společností z titulu cashpoolingových operací ve výši 174 026 tis. Kč
(251 132 tis. Kč).
Dohadné účty aktivní k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 52 648 tis. Kč (68 867 tis. Kč) jsou tvořeny především
dohadnými položkami vůči zdravotním pojišťovnám ve výši 52 443 tis. Kč (55 938 tis. Kč).
3.5. Vlastní kapitál
Struktura a pohyb vlastního kapitálu jsou doloženy v přiloženém přehledu o změnách vlastního kapitálu.
3.6. Dlouhodobé závazky
Dlouhodobé přijaté zálohy k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 25 574 tis. Kč (0 tis. Kč) představují přijatou
zálohu na nájemné za období budoucích 9 let od roku 2014 od firmy Braun Avitum, s r.o.
51
7.5
Jiné dlouhodobé závazky k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 40 603 tis. Kč (43 118 tis. Kč) jsou tvořeny především
dlouhodobým závazkem z titulu zákaznických úvěrů.
3.7. Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31.12.2012 (31.12.2011) činí 659 tis. Kč (10 523 tis. Kč).
Krátkodobé přijaté zálohy k 31.12.2012 (31.12.2011) jsou tvořeny převážně zálohovými platbami zdravotních
pojišťoven.
Dohadné účty pasivní k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 49 405 tis. Kč (26 595 tis. Kč) jsou tvořeny především
dohady na vyúčtování výkonů zdravotních pojišťoven ve výši 14 078 tis. Kč (6 979 tis. Kč), dohadnými
položkami na mzdy ve výši 8 232 tis. Kč (8 413 tis. Kč) a dohadnými položkami na přijaté služby ve výši
27 095 tis. Kč (11 203 tis. Kč).
Jiné krátkodobé závazky k 31.12.2012 (31.12.2011) ve výši 18 576 tis. Kč (17 025 tis. Kč) jsou tvořeny především
krátkodobým závazkem z titulu zákaznických úvěrů.
3.8. Bankovní úvěry
Dlouhodobé bankovní úvěry obsahují:
(údaje v tis. Kč)
Banka/Věřitel
Měna
Zůstatek k 31.12.2012
Raiffeisenbank a. s.
Kč
5 584
12 047
GE Money Bank, a.s.
Kč
18 582
0
24 166
12 047
Celkem
Části výše uvedených úvěrů splatné do jednoho roku od data účetní závěrky jsou v rozvaze vykázány jako
součást krátkodobých bankovních úvěrů.
Krátkodobé bankovní úvěry obsahují:
(údaje v tis. Kč)
Banka/Věřitel
Raiffeisenbank a. s.
Kč
6 462
6 462
GE Money Bank, a.s.
Kč
5 000
0
11 462
6 462
Celkem
Všechny bankovní úvěry jsou zajištěny směnkami.
52
Měna
7.5
3.9. Odložená daň z příjmů
Celkový existující odložený daňový závazek k 31.12.2012 (31.12.2011) lze analyzovat následovně:
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2012
Stav k 31.12.2011
-9 184
-6 880
397
406
-8 787
-6 474
Rozdíl účetních a daňových zůstatkových cen DM
Rozdíl účetní a daňové hodnody dohadné položky na SaZ pojištění
Celkem odložený daňový závazek
3.10. Výnosy z běžné činnosti
(údaje v tis. Kč)
Období do 31.12.2012
Období do 31.12.2011
Tuzem.
Zahr.
Celkem
Tuzem.
Zahr.
Celkem
Zboží
4 104
0
4 104
4 147
0
4 147
Tržby za prodej zboží celkem
4 104
0
4 104
4 147
0
4 147
Tržby za stravu
2 706
0
2 706
2 491
0
2 491
1 268 029
0
1 268 029
1 285 424
0
1 285 424
48
0
48
187
0
187
1 270 783
0
1 270 783
1 288 102
0
1 288 102
Tržby ze služeb za zdravotní výkony
Tržby za ostatní služby
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem
Výnosy roku 2012 negativně ovlivnilo vyúčtování zdravotní péče se zdravotními pojišťovnami za rok 2011.
K datu účetní závěrky za rok 2011 neprovedly zdravotní pojišťovny vyúčtování poskytnuté zdravotní péče,
tudíž společnost vytvořila dohadné položky podle vyhodnocení smluv na úhradu této péče. Společnost
tvořila dohady na základě všech dostupných informací ze smluv a fakturace. Zdravotní pojišťovny následně
v roce 2012 uznaly úhradu za zdravotní výkony o 24 653 tis. Kč nižší, než byly takto stanovené odhady.
Vyúčtování zdravotní péče s některými zdravotními pojišťovnami za rok 2011 stále není uzavřeno, společnost
však očekává proplacení převážné části částky dohadované v roce 2011. V roce 2012 společnost tvořila
dohady na základě všech dostupných informací.
3.11. Spotřebované nákupy
Spotřeba materiálu za rok 2012 (2011) činí 761 823 tis. Kč (738 440 tis. Kč), spotřeba energií činí 10 381 tis. Kč
(9 330 tis. Kč).
53
7.5
3.12.Služby
Nejvýznamnější položky nákladů za nakupované služby za rok 2012 (2011) jsou náklady na poradenskou
činnost 60 692 tis. Kč (46 663 tis. Kč), náklady na opravy a udržování ve výši 24 123 tis. Kč (16 798 tis. Kč),
náklady na přijaté zdravotnické služby ve výši 9 832 tis. Kč (10 633 tis. Kč) a náklady na leasingy ve výši
19 713 tis. Kč (20 669 tis. Kč) a náklady na nájem, praní a opravy prádla ve výši 6 102 tis. Kč (6 204 tis. Kč).
Informace o odměnách statutárním auditorům bude uvedena v příloze konsolidované závěrky skupiny,
v jejímž konsolidačním celku je společnost zahrnuta.
3.13. Ostatní provozní výnosy a náklady
Ostatní provozní výnosy za rok 2012 (2011) ve výši 192 663 tis. Kč (37 477 tis. Kč) jsou tvořeny především přijatými
bonusy ve výši 177 332 tis. Kč (25 902 tis. Kč) a položkou za refakturace služeb souvisejících s nájmem ve výši 4 524 tis. Kč
(4 665 tis. Kč).
Ostatní provozní náklady za rok 2012 (2011) jsou tvořeny především náklady na pojištění majetku
a odpovědnosti ve výši 4 869 tis. Kč (5 695 tis. Kč) a náklady na poskytnuté dary ve výši 20 tis. Kč (10 020 tis. Kč).
3.14. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány
Počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady jsou následující:
(údaje v tis. Kč)
2012
Zaměstnanci
Vedení společnosti
Celkem
2011
Počet
Osobní náklady celkem
Počet
Osobní náklady celkem
518
272 852
504
268 360
10
26 498
10
25 870
528
299 350
514
294 230
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti
se rozumí ředitelé, ekonomové a primáři oddělení.
Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů obdrželi následující půjčky a odměny
nad rámec základního platu v následující výši:
(údaje v tis. Kč)
Rok 2012
Odměny
Tantiémy
54
Představenstvo
30
Dozorčí rada
30
Členové řídících orgánů
7.5
(údaje v tis. Kč)
Rok 2012
Představenstvo
Odměny
Dozorčí rada
20
Členové řídících orgánů
30
Tantiémy
3.15. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty
Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2012:
(údaje v tis. Kč)
Vztah ke společnosti
Zboží
Dlouhodobý
hmotný majetek
Služby
Finanční
Ostatní
Celkem 31.12.2012
Mateřská
8
0
0
1 554
7 528
9 090
Sesterské
314
39
48
0
1 210
1 611
Celkem
322
39
48
1 554
8 738
10 701
Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011:
(údaje v tis. Kč)
Zboží
Dlouhodobý
hmotný majetek
Služby
Finanční
Ostatní
Celkem 31.12.2011
Mateřská
10
43
70
0
1 468
1 591
Sesterské
52
78
456
0
26 463
27 049
Celkem
62
121
526
0
27 931
28 640
Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2012:
(údaje v tis. Kč)
Materiál
Dlouhodobý majetek
Služby
Finanční
Ostatní
Celkem 31.12.2012
Mateřská
0
0
62 577
0
33
62 610
Sesterské
547 719
48 521
9 713
0
39
605 992
Celkem
547 719
48 521
72 290
0
72
668 602
55
7.5
Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011:
(údaje v tis. Kč)
Materiál
Dlouhodobý majetek
Služby
Finanční
Ostatní
Celkem 31.12.2011
Mateřská
0
0
51 852
0
0
51 852
Sesterské
723 744
0
5 523
0
0
729 267
Celkem
723 744
0
57 375
0
0
781 119
Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31.12.2012:
(údaje v tis. Kč)
Krátkodobé
z obchodního styku
Ostatní
krátkodobé
Dlouhodobé
Půjčky
Ostatní
Celkem
31.12.2012
Mateřská
531
174 026
0
0
5 782
180 339
Sesterské
29
0
0
0
0
29
Celkem
560
174 026
0
0
5 782
180 368
Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31.12.2011:
(údaje v tis. Kč)
Krátkodobé
z obchodního styku
Ostatní
krátkodobé
Dlouhodobé
Půjčky
Ostatní
Celkem
31.12.2011
Mateřská
196
251 132
0
0
585
251 913
Sesterské
87
0
0
0
0
87
Celkem
283
251 132
0
0
585
252 000
Závazky vůči spřízněným subjektům k 31.12.2012:
(údaje v tis. Kč)
56
Krátkodobé
z obchodního styku
Ostatní
krátkodobé
Dlouhodobé
Půjčky
Ostatní
Celkem
31.12.2012
Mateřská
128
42
0
0
0
170
Sesterské
44 883
0
0
0
0
44 883
Celkem
45 011
42
0
0
0
45 053
7.5
Závazky vůči spřízněným subjektům k 31.12.2011:
(údaje v tis. Kč)
Krátkodobé
z obchodního styku
Ostatní
krátkodobé
Dlouhodobé
Půjčky
Ostatní
Celkem
31.12.2011
Mateřská
176
130
0
0
0
306
Sesterské
202 122
0
0
0
0
202 122
Celkem
202 298
130
0
0
0
202 428
3.16. Závazky neuvedené v rozvaze
Soudní spory
K 31.12.2012 se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný
dopad na společnost.
Ekologické závazky
Vedení společnosti nejsou známy jakékoli možné budoucí závazky související s ekologickými škodami
způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích.
3.17.Události, které nastaly po datu účetní závěrky
Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.
57
7.5
Příloha č. 1: O
rganizační schéma společnosti
Nemocnice Podlesí a.s. ke dni 31.12.2012
VALNÁ HROMADA
Představenstvo
Dozorčí rada
Ředitel
Primáři a vedoucí lékaři
oddělení
Manažer ošetřovatelství
pověřený personálním
řízením
Sekretariát
Ekonom
Manažer kvality
Provozně technické
oddělení
Kardiocentrum
Staniční sestry
Kardiologické oddělení
Vedoucí sestry
Kardiochirurgické
oddělení
Vedoucí laboranti
Pracovník práce
a mezd
Doprava
Vaskulární centrum
Vedoucí
fyzioterapeut
Účetní (mzdy)
Úklid
Centrum cévní
a miniinvazivní chirurgie
Nutriční terapeuté
a asistenti
Personální referent
Stravování
Intervenční radiologie
Ústavní hygienik
Finanční účtárna
ARO
Vedoucí dopravy
IT
Údržba
Oddělení klinické
biochemie
Podatelna
Oddělení nemocí
z povolání
Oddělení vykazování
ZP
Rehabilitační oddělení
Právní oddělení
Centrum klinických služeb
(Příjmové oddělení)
Správce vozového
parku
Neurologická ambulance
a stacionář
Centrální sterilizace
7.5
Příloha č. 2: Organizační schéma skupiny AGEL ke dni 31.12.2012
AGEL a.s.
AGEL a.s. - organizačná
zložka
Nemocnice, ambulantní
zařízení
Distribuce, ostatní
společnosti
Dialýza Šumperk,
spol. s r.o.
Šumperská nemocnice
a.s.
MARTEK MEDICAL a.s.
Nemocnice Prostějov
odštěpný závod
Repharm, a.s.
Nemocnice Přerov
odštěpný závod
Středomoravská
nemocniční a.s.
Medical Systems a.s.
Nemocnice Šternberk
odštěpný závod
Nemocnice Valašské
Meziříčí a.s.
ZENAGEL a.s.
Nemocnice s poliklinikou
Praha Italská
Vítkovická nemocnice
a.s.
AGEL SERVIS a.s.
Poliklinika Nymburk
Dopravní zdravotnictví
a.s.
KTR-Servis s.r.o.
Poliklinika
Česká Třebová
Nemocnice
Český Těšín a.s.
Distibuce, ostatní
Komplement
společnosti
Nemocnica
Zvolen a.s.
Poliklinika Ostrava
Nemocnice
Nový Jičín a.s.
Transfúzní služba a.s.
Dom sociálnych
služieb Krupina n.o.
Poliklinika Olomouc
Podhorská nemocnice
a.s.
P&R LAB a.s.
Diagnostické a liečebné
centrum Zvolen s.r.o.
Poliklinika Plzeň
Hornická poliklinika
s.r.o.
Neziskové organizace
AGEL DIAGNOSTIC
a.s.
1. Oční s.r.o.
Vzdělávací institut
AGEL, o.p.s.
MEDI RELAX M+M
s.r.o.
Kardilologické centrum
AGEL s.r.o.
NADACE AGEL
Nemocnica Krompachy
spol. s r.o.
IVF Clinic a.s.
Všeobecná nemocnica
s poliklinikou Levoča, a.s.
Avenier, a.s.
TYMIAN s.r.o.
AGEL SK a.s.
AGEL POLSKA S A
CGB laboratoř a.s.
Vysvětlivky k barevnému označení
společností:
Mateřská společnost
Dceřiná společnost působící v ČR
Vnukovská společnost působící v ČR
Dceřiná společnost působící v SR
Vnukovská společnost působící v SR
Dceřiná společnost působící v PL
Organizační složka podniku,
odštěpný závod, provozovna
Nezisková organizace
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti
ke dni 31.12.2012,
aktivity v oblasti ochrany životního prostředí,
aktivity v oblasti výzkumu a vývoje,
aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů
8.0
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. se v průběhu roku 2012 zabývala zejména poskytováním zdravotnických
služeb v souladu s rozhodnutím o registraci nestátního zdravotnického zařízení vydaného Krajským úřadem
v Ostravě.
V roce 2012 bylo formou úvěru pořízeno přístrojové vybavení v celkové výši 13.035.647 Kč včetně DPH
a to Ultrazvuk Loqiq E vč. Sondy 12l-RS, Sondy 4C-RS a vozíku, 2ks nemocniční lůžko MULTICARE s matrací
CLINICARE, laparoskopická věž s nástroji a příslušenstvím; EKG MAC 5500; ergometrické pracoviště – ergometr
eBike zákl., PC-CTRL& BP s příslušenstvím; příslušenství k ultrazvukovému přístroji iE33; MacLab/CardioLab
IT verze 6.8 s příslušenstvím; HW – 2 ks datový prostor MARIE PACS NAS 12 (20) TB; kompresorová stanice;
zdravotnická technika a 2 sanitní automobily v celkové výši 2.068.294 Kč.
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. zakoupila formou finančního leasingu 3 osobní vozidla v celkové výši
960.499 Kč.
Aktivity v oblasti ochrany životního prostředí
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. měla v průběhu celého roku 2012 zajištěnou pravidelnou likvidaci
komunálního, infekčního, nebezpečného a ostatního vzniklého odpadu prostřednictvím externí dodavatelské
firmy, s nimiž měla a nadále má uzavřenou příslušnou obchodní smlouvu.
Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. nemá vlastní výzkum a vývoj.
Aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů
Pracovněprávní záležitosti jsou konzultovány s představiteli naší odborové organizace. Společnost
Nemocnice Podlesí a.s. poskytuje svým zaměstnancům řadu výhod nad rámec zákonných povinností.
Příkladem může být jeden týden dovolené navíc, různé příspěvky na sportovní vyžití, vzdělávací kurzy
atd. V rámci pracovněprávních aktivit byli zaměstnanci nemocnice pravidelně proškolováni v oblasti
bezpečnosti práce, dodržování příslušných provozních řádů oddělení nemocnice, hygienických předpisů,
směrnic a nařízení ředitele atd. Lékaři nemocnice se v průběhu roku 2012 pravidelně zúčastňovali
odborných seminářů, konferencí, odborných stáží, lékařských rad atd. Pro manažery první linie,
zdravotní sestry a ostatní zdravotní personál byla v roce 2012 uspořádána řada odborných seminářů
a vzdělávacích akcí.
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. neměla organizační složku v zahraničí.
61
Předpokládaný vývoj společnosti
v roce 2013 a následujících letech,
střednědobý plán společnosti na léta
2013–2015
9.0
Společnost Nemocnice Podlesí a.s. je součástí národní sítě Komplexních kardiovaskulárních center (dále
jen KKC). Prioritou je proto posilování pozice kardiologie, elektrofyziologie, kardiochirurgie, intervenční
radiologie a cévní chirurgie. Udržení statutu KKC je nejen organizačně náročný proces, ale klade vysoké
nároky na technické vybavení. Proto budeme i v roce 2013 klást veškerý důraz na plnění podmínek, které
statut KKC vyžaduje.
Nejvýznamnější plánovanou akcí v roce 2013 je dokončení výstavby hybridního operačního sálu obnova
a dovybavení jednotlivých oddělení nemocnice moderní lékařskou technikou a další investice, které zlepší
prostředí zejména pro pacienty, návštěvníky nemocnice, stejně jako pracovní prostředí ostatních zaměstnanců.
Pro oddělení kardiocentra – kardiologie, kardiochirurgie:
• hybridní operační sál,
• průběžná obnova přístrojů a nástrojů.
Pro oddělení chirurgie:
• laparoskopické nástroje,
• průběžné doplnění přístrojové techniky.
Rekonstrukce oddělení sterilizace.
Pořízení dvou nových sanitních automobilů.
62
10.0
Zpráva o vztazích
Název společnosti
Sídlo:
Třinec, Konská 453, PSČ 739 61
Právní forma:
Akciová společnost
IČ:484 01 129
Zapsaná ve vložce 2876, oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským
soudem v Ostravě
Společnost Nemocnice Podlesí a.s., se sídlem: Třinec, Konská 453, PSČ 739 61, IČ: 484 01 129, zapsaná
v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 2876, vedeném Krajským soudem v Ostravě společně s dále uvedenými
osobami tvoří koncern ve smyslu §66 odst. 7 obchodního zákoníku. Tato zpráva o vztazích mezi propojenými
osobami je zpracována v souladu s ustanovením §66a, odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období roku
2012 (dále jen „účetní období“).
I.
Obecná ustanovení
1) Společnost Nemocnice Podlesí a.s. vznikla dne 4.5.1993, kdy byla zapsána do obchodního rejstříku
vedeného Krajským soudem v Ostravě.
2) Od 1.1.2012 do 31.12.2012 byl základní kapitál společnosti Nemocnice Podlesí a.s. ve výši 34.000.000 Kč
tvořen vkladem jediného společníka – společnost AGEL a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1,
PSČ 796 04, IČ: 005 34 111.
3) Ovládající osobou společnosti Nemocnice Podlesí a.s. byla tedy ve smyslu § 66a odst. 3 Obchodního
zákoníku společnost AGEL a.s.
4) Dle dostupných informací, získaných dotazem na společnost AGEL a.s., byla společnost AGEL a.s.
v účetním období roku 2012 ovládající osobou ve vztahu ke společnostem:
a) společnosti 1. Oční s.r.o., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15, PSČ: 703 00,
IČ: 268 25 775,
b) společnosti AGEL POLSKA S A, se sídlem: Warszawa, Pilsudskiego 3, PSČ: 00-078, IČ: 144 694 904,
c) společnosti AGEL SERVIS a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 01, IČ: 293 51 073,
d) společnosti AGEL SK a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 366 58 448,
e) společnosti Avenier, a.s., se sídlem: Brno, Bidláky 20, č.p. 837, PSČ: 639 00, IČ: 262 60 654,
f) společnosti Dopravní zdravotnictví a.s., se sídlem: Praha 2, Italská 560/37, PSČ: 121 43,
IČ: 259 03 659,
g) společnosti IVF Clinic a.s., se sídlem: Prostějov, U Spalovny 4582/17, PSČ: 796 01, IČ: 293 58 914,
63
Zpráva o vztazích
10.0
h) společnosti Kardiologické centrum AGEL s.r.o., se sídlem: Pardubice, Kyjevská 44,
PSČ: 532 03, IČ: 259 59 905,
i) společnosti KTR-Servis s.r.o., se sídlem: Ostrava, Moravská Ostrava, Stodolní 316/2,
PSČ: 702 00, IČ: 259 66 618,
j) společnosti MARTEK MEDICAL a.s., se sídlem: Prostějov, U Spalovny 4582/17, PSČ: 796 01,
IČ: 476 75 934,
k) společnosti Medical Systems a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04,
IČ: 268 53 167,
l) společnosti Nemocnice Český Těšín a.s., se sídlem: Český Těšín, Ostravská 783, PSČ: 737 01,
IČ: 258 97 551,
m) společnosti Nemocnice Nový Jičín a.s., se sídlem: Nový Jičín, Purkyňova 2138/16,
PSČ: 741 01, IČ: 258 86 207,
n) společnosti Nemocnice Valašské Meziříčí a.s., se sídlem: Valašské Meziříčí, U Nemocnice
č.p. 980, PSČ 757 42, IČ: 268 22 105,
o) společnosti Laboratoře AGEL a.s. (dříve P&R LAB a.s.), se sídlem: Nový Jičín, Revoluční 2214/35,
PSČ: 741 01, IČ: 166 28 373,
p) společnosti Podhorská nemocnice a.s., se sídlem: Rýmařov, Hornoměstská 549/16,
PSČ: 795 01, IČ: 476 68 989,
q) společnosti Repharm, a.s., se sídlem: Třinec – Konská č.p. 453, PSČ: 739 61, IČ: 253 19 141,
r) společnosti Středomoravská nemocniční a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1,
PSČ: 796 04, IČ: 277 97 660,
s) společnosti Šumperská nemocnice a.s., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52,
IČ: 476 82 795,
t) společnosti Transfúzní služba, a.s., se sídlem: Šumperk, B. Němcové 1006/22, PSČ: 787 01,
IČ: 267 97 917,
u) společnosti Vítkovická nemocnice a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Zalužanského 1192/15,
PSČ: 703 84, IČ: 607 93 201,
v) společnosti ZENAGEL a.s., se sídlem: Ostrava, Radvanice, Těšínská 1349/296, PSČ: 716 00,
IČ: 278 37 921.
5) Tato zpráva pojednává o vztazích mezi společností Nemocnice Podlesí a.s. a mateřskou společností
AGEL a.s.
6) Tato zpráva pojednává také o vztazích mezi společností Nemocnice Podlesí a.s. a ostatními společnostmi
ovládanými společností AGEL a.s. uvedenými v bodě 4 písm. a) – v).
7) Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Nemocnice Podlesí a.s. a ostatními
společnostmi ve skupině AGEL:
a) společností AGEL DIAGNOSTIC a.s., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01, IČO: 36 866 792,
64
Zpráva o vztazích
10.0
b) společností CGB laboratoř a.s., se sídlem: Ostrava, Vítkovice, Kořenského 1210/10, PSČ: 703 00,
IČ: 253 86 735,
c) společností Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho
nábrežie 2524/30, PSČ: 960 01, IČO: 46 283 064,
d) společností Dialýza Šumperk, spol. s r.o., se sídlem: Šumperk, Nerudova 640/41, PSČ: 787 52,
IČ: 619 75 567,
e) společností MEDI RELAX M+M s.r.o., se sídlem: Bratislava, Prepoštská 6, PSČ: 811 01,
IČO: 35 772 786,
f) společností Nemocnica Krompachy spol. s r.o., se sídlem: Krompachy, Banícka štvrt´1,
PSČ: 053 42, IČO: 36 182 672,
g) společností Nemocnica Zvolen a.s., se sídlem: Zvolen, Kuzmányho nábrežie 28, PSČ: 960 01,
IČO: 45 594 929,
h) společností TYMIAN s.r.o., se sídlem: Levoča, Probstnerova cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 602 141,
i) společností Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s., se sídlem: Levoča, Probstnerova
cesta 2/3082, PSČ: 054 01, IČO: 36 594 849.
8) Tato zpráva o vztazích zároveň pojednává o vztahu mezi společností Nemocnice Podlesí a.s.
a AGEL a.s. – organizačná zložka, se sídlem: Bratislava I, Prepoštská 2088/6, PSČ 811 01, IČO: 46 356 380.
II.
Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami
Mezi společností Nemocnice Podlesí a.s. a propojenou společností
AGEL a.s. byla v roce 2012 uzavřena:
• Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1.7.2012.
Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových
prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2011. Nemocnice
Podlesí a.s. obdržela vyrovnání ve výši 1.618.966 Kč.
• Licenční smlouva k ochranným známkám ze dne 1.1.2012. Na základě této smlouvy může Nabyvatel
využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle
znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.
MARTEK MEDICAL a.s. byla v roce 2012 uzavřena:
• Smlouva o poskytování služeb ze dne 1.1.2012 za účelem úpravy podmínek v rámci poskytování
služeb spočívajících ve zpracování faktur za zdravotnické prostředky prostřednictvím elektronického
systému fakturace a zajištění logistiky zdravotnických prostředků. Náklady za tyto služby činí
2.220.119 Kč ročně. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.
65
Zpráva o vztazích
10.0
• Rámcová smlouva kupní ze dne 1.1.2012 za účelem úpravy podmínek v rámci odběru zboží a vedení
konsignačních skladů. Smlouva byla uzavřena s účinností od 1.1.2012 na dobu neurčitou.
• Smlouva o poskytování servisních prací č. SML012012 ze dne 1.4.2012 za účelem úpravy podmínek
v rámci poskytování služeb spočívajících v provádění pozáruční servisní podpory RTG systému
OMEGA CS-20. Poskytování těchto služeb je hrazeno dle platného ceníku. Smlouva byla uzavřena
s účinností od 1.4.2012 na dobu určitou, tj. do 31.3.2015.
• Smlouva o propagaci při pořádání akce „Periferní vaskulární program Komplexního
kardiovaskulárního centra Nemocnice Podlesí a.s.“ konané dne 13.6.2012 ve Frenštátě pod
Radhoštěm. Celková cena za propagaci byla dle této smlouvy sjednána ve výši 7.000 Kč. Smlouva
byla uzavřena dne 12.6.2012.
• Smlouva o propagaci při pořádání akce „Setkání primářů AGEL Anesteziologicko-resuscitačního
oddělení“ konané dne 19.6.2012 v Třinci. Celková cena za propagaci byla dle této smlouvy sjednána
ve výši 6.000 Kč. Smlouva byla uzavřena dne 14.6.2012.
• Smlouva o poskytnutí věcného daru – financování kultury v celkové výši 15.598,80 Kč. Smlouva
byla uzavřena dne 26.10.2012.
Repharm, a.s. byla v roce 2012 uzavřena:
• Smlouva o poskytnutí finančního daru ze dne 11.5.2012 na rozvoj zdravotnického zařízení ve výši
350.000 Kč, a to na nákup zdravotnických prostředků a prostředků zlepšujících prostředí pacientů.
• Smlouva o poskytování služeb ze dne 29.6.2012 za účelem poskytování služby kontroly kvality
medicinálního vzduchu. Cena za poskytnutou službu byla sjednána ve výši 5.700 Kč (mimo daň)
za 1 provedenou kontrolu. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.
• Smlouva o poskytnutí finančního daru ze dne 17.12.2012 na zdravotnické účely a rozvoj
zdravotnického zařízení ve výši 15.000 Kč.
Medical Systems a.s. byla v roce 2012 uzavřena:
• Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) č. – 20120201 ze dne 2.1.2012, jejímž
účelem je podrobná úprava a právní vymezení vztahů smluvních stran při poskytování služeb IKIS.
Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.
AGEL SERVIS a.s. byla v roce 2012 uzavřena:
• Smlouva o nájmu nebytových prostor uzavřená dne 1.10.2012 za účelem využití jako kancelářské
prostory nacházející se ve 4. NP nemocnice. Celková výměra prostor činí 23 m2. Úhrada nájemného
byla stanovena ve výši 1.982,50 Kč bez příslušné sazby DPH měsíčně a úhrada služeb spojených
s užíváním nebytových prostor ve výši 1.853,91 Kč bez příslušné sazby DPH měsíčně. Smlouva byla
sjednána na dobu neurčitou.
Z těchto výše uvedených smluv a dohod nevznikla společnosti Nemocnice Podlesí a.s. žádná újma.
Představenstvo společnosti prohlašuje, že výše uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných
obchodních podmínek. Ceny služeb plnění odpovídají cenám obvyklým a podmínkám obvyklým v obchodním
styku.
66
10.0
Zpráva o vztazích
III.
Úkony učiněné v zájmu propojených osob
V zájmu propojených osob společností, kterou jsou společností známy, nebyly učiněny žádné jiné právní
úkony.
IV.
Opatření přijatá v zájmu propojených osob
V uplynulém účetním období nebyla sjednána opatření v zájmu propojených osob.
V.
Závěr
Tato zpráva je zpracována za poslední účetní období, tj. za období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012
statutárním zástupci společnosti Nemocnice Podlesí a.s. a bude předložena k přezkoumání dozorčí radě
a auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu,
že společnost je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, je tato zpráva k ní připojena jako její
nedílná součást.
V Třinci dne 31.1.2013
MUDr. Karel Lukeš
Ing. Petr Liškář
předseda představenstva společnosti
místopředseda představenstva
Nemocnice Podlesí a.s. .
společnosti Nemocnice Podlesí a.s.
67
Zpráva dozorčí rady společnosti
11.0
Dozorčí rada společnosti Nemocnice Podlesí a.s. přijala na svém zasedání konaném dne 12.4.2013
jednohlasně usnesení tohoto znění:
1) Dozorčí rada v rámci své kontrolní činnosti dospěla k závěru, že účetní zápisy jsou vedeny řádně,
v souladu se skutečností, a že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními
předpisy, stanovami a pokyny valné hromady. Dozorčí rada proto nemá k činnosti představenstva
žádné výhrady.
2) Dozorčí rada přezkoumala individuální účetní závěrku za rok 2012 a k této účetní závěrce nemá
žádné připomínky ani výhrady.
3) Dozorčí rada přezkoumala návrh na vypořádání hospodářského výsledku společnosti za rok
2012 předložený představenstvem společnosti Nemocnice Podlesí a.s. a k tomuto návrhu nemá
žádné připomínky ani výhrady.
4) Dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami podle ustanovení § 66a
odst. 9 Obchodního zákoníku a k této zprávě o vztazích nemá žádné připomínky ani výhrady.
5) Dozorčí rada přezkoumala výroční zprávu včetně zprávy o podnikatelské činnosti společnosti
Nemocnice Podlesí a.s. za rok 2012 a k této předložené zprávě nemá žádné připomínky ani výhrady.
6) Dozorčí rada společnosti projednala auditorskou zprávu. V průběhu projednávání nebyly členy
dozorčí rady vzneseny žádné námitky, a proto na základě § 198 Obchodního zákoníku dozorčí rada
doporučila valné hromadě schválit účetní závěrku společnosti Nemocnice Podlesí a.s. za rok 2012.
MUDr. Filip Horák, MBA
předseda dozorčí rady
společnosti Nemocnice Podlesí a.s.
68
Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce,
výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi
12.0
69
Závěrečný výrok auditora k účetní závěrce,
výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi
70
12.0
71
2012
VÝROČNÍ ZPRÁVA

výroční zpráva - Nemocnice Podlesí

Transkript

Podobné dokumenty

Společnost Phoenix-Zeppelin dodala nové energocentrum pro

Zprávy z Bangladéše - Prapti ve druhé třídě baví nejvíce matematika

všeobecné sestry pro standardní lůžkovou stanici interního oddělení

Vnitřní řád PNB - Psychiatrická nemocnice Brno

září 2012 - Puro

12. ročník 9.–12. 11. 2015

Modern rhinoplasty techniques Prague 2015

gynekologicko – porodnické oddělení

kvalita a bezpečí - Oblastní nemocnice Jičín as

Dejepis_v_kostce_1