docStáhnout - ABS Jets
download 
Stížnost Transkript
Stáhnout - ABS Jets
2011 Výroční zpráva / Annual report V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 1 Rok 2011 se pro společnost ABS Jets nesl v duchu pokračujících investic a rekonstrukcí. Tou nejvýznamnější byla výstavba nového ABS Jets hangáru N o rozloze téměř 6000 m2. Velký dík patří akcionářům společnosti za vloženou důvěru a zaměstnancům ABS Jets za jejich profesionalitu a vysoké pracovní nasazení, s nímž každý den přispívají k plnění strategických cílů společnosti. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 2 Obsah 4 Úvodní slovo předsedy představenstva 5 Charakteristika společnosti 7 Organizační struktura 8 Ekonomické činnosti společnosti 16 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti 17 Cíle společnosti a podnikatelský záměr pro rok 2012 19 Čestné prohlášení 20 Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ABS Jets, a.s. 22 Rozvaha 26 Výkaz zisku a ztráty 28 Přehled o peněžních tocích cash–flow 30 Příloha účetní závěrky 41 Zpráva statutárního orgánu společnosti o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období 2011 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 3 Úvodní slovo předsedy představenstva Na další dva roky byl prodloužen kontrakt se společností Embraer, na základě kterého je ABS Jets českým a slovenským prodejním distributorem letounů této společnosti. V roce 2011 jsme dovezli jeden letoun Embraer Phenom 300 a doufám, že nebyl zdaleka posledním. Vážení kolegové, obchodní partneři a akcionáři, přátelé. Stručně se pokusím zhodnotit rok 2011. Bezpochyby největší událostí byla dostavba a uvedení do provozu nového hangáru N. Hangárovací a provozní zázemí naší společnosti se prakticky zdvojnásobilo a je jasné, že ABS Jets a její akcionáři touto investicí projevili nezdolnou víru v budoucnost – budoucnost byznysu letectví, středoevropského trhu i naší společnosti jako takové. Sám jsem byl velmi mile překvapen tím, jak kvalitně, pěkně a včas byl nový hangár proveden, za což děkuji na tomto místě všem dodavatelům. Druhou velkou akcí, která v roce 2011 v naší společnosti proběhla, byla emise Eurobondů, kterou byly přefinancovány prakticky všechny naše bankovní úvěry. Emise dluhopisů v řádu stamilionů korun je velmi sofistikovaná finanční operace a děkuji všem, kteří se zasloužili o její zdárný průběh, v neposlední řadě finančnímu oddělení naší společnosti. Na další dva roky byl prodloužen kontrakt se společností Embraer, na základě kterého je ABS Jets českým a slovenským prodejním distributorem letounů této společnosti. V roce 2011 jsme dovezli jeden letoun Embraer Phenom 300 a doufám, že nebyl zdaleka posledním. podporuje provoz jednoho letounu Gulfstream bázovaného v Moskvě a získala několik mezinárodních ocenění . Doufám, že v roce 2012 bude stabilní rozvoj společnosti pokračovat a provoz všech složek bude tak jako dosud hladký, kvalitní a bez mimořádných událostí. Děkuji všem zaměstnancům za dobrou a obětavou práci. Akcionářům, obchodním partnerům a klientům pak děkujeme za důvěru. Vynasnažíme se, abychom si ji zasloužili i v roce 2012. Společnost také vybudovala provozní a handlingovou bázi v Bratislavě, nově Ing. David Kyjovský, MBA Předseda představenstva V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 4 Charakteristika společnosti Vznik společnosti: ABS Jets, a.s. („společnost”) vznikla 30. června 2004. Předmět podnikání: Předmětem podnikání společnosti je: provozování obchodní letecké dopravy, vývoj, projektování, výroba, zkoušky, údržba, opravy, modifikace a konstrukční změny letadel, jejich součástí a výrobků letecké techniky, poskytování služeb při odbavovacím procesu na letišti Praha – Ruzyně Jih, zahrnující technické a provozní odbavení letadel na odbavovací ploše, odbavení cestujících a jejich zavazadel, služby při předletové přípravě a monitorování letu, hostinská činnost, zprostředkování obchodu a služeb, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez poskytování i jiných než základních služeb zajišťujících řádný provoz nemovitostí, bytů a nebytových prostor, výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. Vlastnická struktura společnosti platná a účinná k 31. prosinci 2011: ARTHUR, BRADLEY & SMITH LTD 50 % akcií BRIDGEHILL LIMITED 25 % akcií J&T Bank (Switzerland) Ltd. 25 % akcií Sídlo společnosti: Sídlo organizační složky v zahraničí: ABS Jets, a.s. K Letišti – Hangár C 161 00 Praha 6 Česká republika ABS Jets, a.s., organizačná zložka Letisko M.R. Štefánika 823 11 Bratislava Slovenská republika V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 5 Identifikační číslo: Zápis v obchodním rejstříku: 271 63 628 vedený u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 9421 Členové představenstva k 31. prosinci 2011: Ing. David Kyjovský, předseda Vladimír Peták, člen Mgr. Zdeněk Dvořák, člen Členové dozorčí rady k 31. prosinci 2011: Ing. Petr Horský, předseda Ing. Markéta Bobková, členka Ing. Stanislav Kučera, člen Změny v obchodním rejstříku: V průběhu roku 2011 byly provedeny v obchodním rejstříku následující změny: Dne 1. 8. 2011 byla zapsána změna sídla společnosti, Dne 13. 6. 2011 byl proveden výmaz Ing. Kateřiny Šedé z funkce členky dozorčí rady (po její rezignaci ke dni 27. 5. 2011), Dne 13.6.2011 byl proveden zápis pana Vladimíra Petáka do funkce výkonného ředitele organizační složky ke dni 1.1.2011, Dne 1. 8. 2011 byl proveden zápis Ing. Markéty Bobkové do funkce členky dozorčí rady (po jejím zvolení na VH dne 21. 6. 2011) Organizační struktura k 31. prosinci 2011: viz Příloha č. 1 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 6 Představenstvo Valná hromada Organizační struktura Dozorčí rada Kancelář Generálního ředitele Vedoucí řízení jakosti a bezpečnosti Vedoucí Security Flight Safety Officer Asistent Generálního ředitele Koordinace Letů Obchodní rozvoj Personální manažer Vedoucí správy objektu Vedoucí vnitřní bezpečnosti (BOZP a PO) IT Recepce Údržba objektu Ostraha MIS manažer Generální ředitel (Odpovědný vedoucí) Právník společnosti PART 145 Controlling EU OPS Technický ředitel Ředitel letového provozu (FOM) Ředitel pozemního provozu (GOM) Vedoucí údržby letadel na trati Plánování posádek Handling PRG Stanice traťové údržby BTS Provozní základna BTS Handling BTS Vedoucí technické podpory Vedoucí pilot typu Legacy Operační dispečink (OPS) Plánování údržby a inženýring Vedoucí pilot typu Learjet Vedoucí údržby letadel na základně Vedoucí pilot typu Bravo Vedoucí zachování letové způsobilosti Řízení zachování letové způsobilosti Vedoucí výcviku posádek Finanční ředitel Obchodní ředitel Koordinátor výcviku posádek Vedoucí účetní Marketing PR Správa majetku Projektové řízení Podpora třetím stranám Prodej a smluvní zajištění služeb TOP management Vedoucí palubního personálu V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 7 Ekonomické činnosti společnosti Aircraft Management Správa a provoz letadel v privátním vlastnictví, poradenství Správa a provoz letadel v privátním vlastnictví je jednou z hlavních činností společnosti a službou, kterou nabízíme již od počátku existence ABS Jets. Díky letitým zkušenostem tak máme viditelný a nezpochybnitelný náskok vůči konkurenci, a to jak v rozsahu, tak i v kvalitě poskytovaných služeb. Kromě správy a provozu letadel poskytuje ABS Jets také poradenské služby při výběru a koupi nových letadel. Naše poradenské služby jsou poskytovány komplexně, od samotného doporučení o vhodnosti daného typu letounu až po jeho konfiguraci, objednání, zajištění financování, převzetí a dovozu na mateřskou základnu. Jedním z hlavních strategických a dlouhodobých cílů společnosti je stabilní rozšiřování flotily o nejméně jeden nový letoun ročně. V roce 2011 jsme tento cíl splnili již během třetího čtvrtletí, kdy se naše flotila rozrostla o další letoun typu Gulfstream s bází v Moskvě. Intenzivní jednání s předním světovým výrobcem Embraer, vedená od počátku roku 2011, potvrdila pozici společnosti ABS Jets coby leadera trhu privátní letecké přepravy a vyústila v prodloužení smlouvy na prodej letadel tohoto brazilského výrobce v České republice a na Slovensku o další 2 roky. Podpisem ASR (Authorized Sales Representative) smlouvy zahájila společnost ABS Jets cílené aktivity spojené se zastoupením leteckého výrobce v regionu střední a východní Evropy a s propagací business jetů a soukromé letecké přepravy vůbec. Marketingový program zaměřený na podporu prodeje bizjetů zahrnoval sérii prezentačních dní business jetů Embraer v Čechách i na Slovensku, stejně jako širokou mediální podporu. Rostoucí oblibu business jetů Embraer potvrdil i nákup prvního letadla typu Phenom v ČR a SR, ke kterému došlo v září roku 2011. Koupě a prodej Phenomu 300 pozitivně přispěly k dalšímu rozvoji služeb několika firemních úseků ABS Jets – zejména údržby, letového úseku a plánování letů. Neustálou optimalizací portfolia nabízených služeb vyvíjí ABS Jets stále nové postupy pro optimalizaci nákladů na provoz bizjetů stávající flotily, stejně tak jako pro každé další budoucí letadlo ve správě společnosti. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 8 Díky novému modernímu zázemí, které umožňuje naši rychlejší expanzi, a synergickému efektu, kterého dosahujeme z obou našich stěžejních činností – provozování business jetů a poskytování servisních služeb – očekáváme další nárůst v následujících letech. Aircraft Maintenance Údržba letadel V reakci na zvyšující se poptávku po údržbě business jetů provozovaných společností ABS Jets došlo k rozšíření úseku údržby o vlastní lakovnu a k dokončení výstavby dílny kompozitových oprav. Vše proběhlo dle stanoveného plánu, tj. ve druhém čtvrtletí uplynulého roku. Současně byly zahájeny a dokončeny další investice do zkvalitnění prostor technického úseku včetně rekonstrukce východní haly hangáru C, který je nově celý využíván pouze pro údržbu, a dokončení a uvedení do provozu zbrusu nového hangáru N. Tyto kroky prakticky zdvojnásobily kapacitu určenou pro využívání potřeb technického úseku. K rozšíření poskytovaných služeb technické údržby významně přispěl i nový letoun ve flotile, Phenom 300, díky němuž získala společnost ABS Jets oprávnění k provádění údržby na letounech tohoto typu. Významným krokem ve vývoji údržbového střediska ABS Jets bylo zřízení podpory údržby našim klientům na letišti Boryspil v Kyjevě. Poskytováním maintenance support přímo v Kyjevě se významně přibližujeme našim klientům z východní Evropy. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 9 Executive Handling Komplexní služby handlingu nabízí společnost ABS Jets již od roku 2007. Primárním cílem v roce 2011 bylo zlepšení služeb poskytovaných pro vlastní flotilu v domovské základně na letišti v Praze Ruzyni. S rozšiřováním flotily a domovské základny souviselo také rozšíření poskytovaných služeb handlin- gu nejen na pražském letišti, ale také na letišti M. R. Štefánika v Bratislavě. Executive Handling Bratislava Executive Handling Praha Výrazným zlomem ve vývoji společnosti ABS Jets v roce 2011 bylo dokončení výstavby nového hangáru N na letišti Praha Ruzyně. Nastěhování do nových prostor otevřelo dveře novým možnostem rozšíření společnosti na poli handlingu. Nákup vlastní techniky pro zimní údržbu a úklid hangáru zajistil soběstačnost handlingového úseku, zřízení podpůrné pozice staničního dispečera pak umožnilo další zlepšení poskytovaných služeb. Zároveň byla v roce 2011 prodloužena licence pro poskytování handlingových služeb, a to až do roku 2014. Pro Executive Handling v Bratislavě bylo v roce 2011 klíčovou událostí otevření nových vlastních kancelářských prostor na Letišti M. R. Štefánika. Investice do nových vlastních prostor nám v budoucnu umožní další rozvoj a zkvalitňování handlingových služeb v Bratislavě, v souladu s rostoucí poptávkou našich klientů v tomto regionu. Četná účast na všech významných mezinárodních výstavách a efektivní propagace handlingu a hangárování v průběhu celého roku 2011 přispěla k nárůstu počtu klientů o 15 % oproti předchozímu roku. Handling ABS Jets se tak vyšvihl mezi absolutní špičku v rámci poskytovatelů těchto služeb v evropském měřítku a jedničku na pražském ruzyňském letišti. Díky novému hangáru i dalším investicím se ABS Jets stala leaderem na trhu střední a východní Evropy nejen mezi operátory bizjetů, ale také mezi poskytovateli handlingových služeb. Klíčové momenty pro Executive Handling Praha v roce 2011: prodloužení licence handlingu do r. 2014 otevření nového ABS Jets hangáru N nákup vlastní techniky pro zimní údržbu a úklid hangáru zřízení pozice staničního dispečera na handlingu navýšení počtu rotací (navýšení počtu externích klientů) účast na mezinárodních výstavách a podpůrné marketingové aktivity Klíčové momenty pro Executive Handling Bratislava v roce 2011: prodloužení licence handlingu do r. 2014 rozšíření vlastního zázemí o nové vlastní kanceláře další zkvalitnění poskytovaných služeb v Bratislavě V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 10 Aircraft Sales Úsek prodeje letadel zahájil rok 2011 jednáním o prodloužení smlouvy ASR (Authorized Sales Representative) o obchodním zastoupení pro prodej business jetů značky Embraer v regionu ČR a SR. V duchu nové dlouhodobé obchodní a marketingové strategie byl v roce 2011 poprvé implementován marketingový plán zaměřený na podporu prodeje business jetů. Intenzivní prezentace bizjetů formou prodejně-prezentačních dní a demo letů, dlouhodobá spolupráce s mediálními partnery, efektivní mediální podpora a public relations společně vyústily v první a nikoli poslední uskutečněný prodej letadla typu Phenom 300 v ČR a SR. V rámci zvyšování povědomí o značce ABS Jets a informování cílové skupiny o výhodách létání bizjety byla zahájena intenzivní spolupráce se společností Embraer při demo letech určených pro novináře. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 11 Flight Planning Předletová příprava, plánování a monitoring letů V oblasti předletové přípravy, plánování a monitoringu letů se rok 2011 nesl především v duchu zdokonalování pracovních procesů na úseku plánování letů. Stávající licence pro plánování letů byla prodloužena do roku 2014. Tým našich letových dispečerů byl rozšířen o nové posily, což nám v budoucnu umožní posílit náš současný nonstop provoz a přijímat větší množství poptávek od našich klientů nejen z řad našich akcionářů a stávajících klientů, ale i od externích provozovatelů z celého světa. Díky prezentaci našich služeb v zahraničí a účasti na mezinárodních výstavách a konferencích se nám podařilo dosáhnout významného nárůstu v počtu našich klientů. Potvrzením kvality služeb našeho úseku plánování letů jsou i probíhající jednání s jedním z největších světových výrobců business jetů ohledně exkluzivity v dodávání služeb plánování letů pro demo flotilu tohoto výrobce. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 12 Letový úsek V roce 2011 letový úsek ABS Jets trvale zaměstnával pro báze Praha a Bratislava 39 členů posádek - 27 pilotů a 12 palubních průvodčích - z toho pro 5 letadel Embraer Legacy 600 19 pilotů a 9 palubních průvodčích, pro Learjet 60 XR 4 piloty a 2 palubní průvodčí, pro Cessnu Citation Bravo 4 piloty a 1 palubní průvodčí. V listopadu byl zahájen výběr posádek pro letadlo Embraer Phenom 300 pro rok 2012. V průběhu roku posádky bezpečně odlétaly 3648 letových hodin a 2176 letů. Letadla ABS Jets v komerčním provozu denně odlétala v průměru víc jak 10 letových hodin a každé 2 hodiny provedla vzlet nebo přistání. Při náhodných kontrolách našich letadel místním Leteckým úřadem v zahraničí nebyl zjištěn a zaznamenán žádný nález. Splnění požadavků schválených výcvikových programů letového personálu vyžadovalo zorganizování 230 pozemních školení a výcviků na simulátoru. Každý pilot ABS Jets strávil na učebně nebo samostudiem na počítači v průměru za rok 75 hodin, palubní průvodčí 40 hodin, piloti odlétali na simulátorech při pravidelném výcviku a přezkoušeních každých 6 měsíců dohromady za rok více než 250 hodin. V roce 2011 pokryli všechny výcviky a přezkoušení na simulátorech pro letadla Legacy vlastní instruktoři a examinátoři. Závěry z vyhodnocování Letových zapisovačů byly průběžně promítány do výcviku posádek. Byl zahájen rozsáhlý proces standardizace provozních a výcvikových postupů mezi všemi typy provozovaných letadel. V roce 2011 jsme poprvé zavedli nový, nadstandardní systém výcviku součinnosti celé letové posádky (piloti+letušky) v nouzových situacích např. ztráta přetlaku, požár na palubě nebo nouzová evakuace. Potvrzením kvality poskytovaných služeb letového úseku bylo udělení ceny asociace NBAA Commercial Business Flying Safety Award za 8 let provozu a 19 938 letových hodin bez jakékoliv nehody nebo poškození zavazadel či zranění osob a ocenění Pilot Safety Award pro vedoucího letového úseku, Ing. Štefana Kukuru. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 13 Charter&Brokerage, Travel Management Oddělení Charter&Brokerage a Travel Managementu prošla v roce 2011 výraznou restrukturalizací, obměnou ve smyslu personálního obsazení a optimalizací jednotlivých procesů zacílených na zefektivnění poskytovaných služeb. Pozitivnímu trendu v rostoucí poptávce po našich službách, který jsme v uplynulém roce zaznamenali, odpovídalo i rozšíření týmu obchodníků a částečná restrukturalizace obchodního oddělení. Rostoucí poptávce napomohly také zvýšené aktivity v oblasti propagace charterového létání pro korporátní klientelu, jako např. veletrhy Lodě na vodě, BMW Czech Polo Open 2011 aj., stejně jako cílená spolupráce s ekonomickými a lifestylovými médii zaměřená především na porovnání konečných cen při létání bizjety s obyčejnými lety v business třídě aerolinek. V neposlední řadě přispěla k dobrým obchodním výsledkům i výraznější prezentace flotily ABS Jets prostřednictvím internetové aplikace Avinode. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 14 Od mezinárodně uznávané asociace NBAA jsme získali Commercial Business Flying Safety Award za 8 let a 19 938 letových hodin bez jakékoliv nehody nebo poškození zavazadel či zranění osob. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 15 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti Ochrana životního prostředí Lidské zdroje ABS Jets se vždy snaží provozovat svoji obchodní činnost s maximální ohleduplností a s minimalizací dopadů na životní prostředí. Personální činnost v roce 2011 byla realizována v souladu s platnou legislativou v této oblasti. V roce 2011 došlo k posílení oddělení lidských zdrojů s cílem zabezpečit stabilní růst a rozvoj zaměstnanců společnosti. K 31.12.2011 měla společnost ABS Jets 183 zaměstnanců. Veškeré zařízení a pozemní vybavení, které je v ABS Jets využíváno při údržbě letadlové techniky, je užíváno v souladu s uživatelskými příručkami a s ohledem na ochranu životního prostředí. Jsou dodržovány platné normy a legislativa. Pravidelně jsou prováděny audity dodržování všech norem a jsou prováděny nejen státem pověřenými složkami, ale i na vlastní žádost objednanými externími subjekty a pracovníky. Společnost ABS Jets nemá vlastní zdroj pitné ani užitkové vody, jejich dodávka je součástí nájemní smlouvy. Odpady, ropné produkty a další specifické látky společnost likviduje dodavatelským způsobem. Tím je zajištěna maximální kontrola a kvalita prováděné likvidace odpadových látek. Svůj přístup k životnímu prostředí chápe ABS Jets jako přirozenou součást společenské odpovědnosti a v tomto duchu se snaží jít příkladem. V průběhu roku 2011 investovala ABS Jets do vzdělání svých zaměstnanců přes 8 102 tis. Kč. Z toho téměř 3 959 tis. Kč tvořily pravidelné výcviky letového personálu a 1 194 tis. představoval výcvik technického personálu. Společnost dále věnovala pozornost kromě zefektivňování profesní struktury zaměstnanců i vytváření nových pracovních míst. V souvislosti s navazováním pracovních vztahů se studenty vysokých škol jim byla poskytnuta možnost získat praxi a prohloubit si tak svoje znalosti. Neméně důležitým přínosem pro zaměstnance bylo také zlepšování jejich pracovního prostředí. spívá na produkty penzijního připojištění. Stejně jako většina firem na trhu, i ABS Jets si uvědomuje, že nejdůležitějším zdrojem a potenciálem pro zlepšování služeb a tím i další růst společnosti je kvalifikovaná pracovní síla. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Společnost v roce 2011 nevynaložila žádné náklady na aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. V rámci sociálního programu společnost podporuje kulturní, sportovní a vzdělávací zájmy zaměstnanců a při- V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 16 Cíle společnosti a podnikatelský záměr pro rok 2012 Nejvýznamnější cíle společnosti ABS Jets pro rok 2012 lze stručně charakterizovat následujícími body: intenzivní získávání nových externích klientů pro služby handlingu, dispečinku a údržby dále rozšiřovat flotilu ABS Jets minimálně o jeden letoun ročně nárůst objemu charter & brokerage transakcí a zvýšení tržního podílu na evropském charterovém trhu vyjednání výhodnějších podmínek u dodavatelů služeb zviditelnění ABS Jets na celosvětovém trhu a zvýšení povědomí o značce otevření nových stanic údržby v zahraničí získání licence pro údržbu na další typy business jetů a rozšíření těžké údržby také na velká letadla značky Bombardier zvyšování kvalifikace našich zaměstnanců Zvyšování kvality a komfortu pracovního prostředí pro zaměstnance zvýšení tržního podílu FBO na letišti v Praze rozšíření služeb poskytovaných organizační složkou v Bratislavě V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 17 I v roce 2012 tedy alfou a omegou naší činnosti bude především zkvalitňování a rozšiřování poskytovaných služeb, rozšiřování kvalifikace našich zaměstnanců a intenzivní získávání nových klientů a obchodních kontaktů. Podnikatelský záměr pro rok 2012 ABS Jets patří mezi vůbec nejrychleji rostoucí společnosti v oblasti soukromé letecké přepravy na trhu střední a východní Evropy. V rámci zachování a dalšího prohlubování tohoto trendu a výsadního postavení ABS Jets si naše společnost musí klást vždy ty nejvyšší cíle. Trh, na němž působíme, se neustále vyvíjí a roste. Společnost ABS Jets je jedním z hlavních iniciátorů tohoto růstu a zároveň jeho nedílnou součástí. Pouze maximální nasazení, neustálé rozšiřování a zkvalitňování poskytovaných služeb jsou tím, co nám pomůže obstát a ještě posílit naši pozici navzdory tvrdé světové konkurenci. Jsme si vědomi, že ke splnění těchto cílů nestačí pouze další optimalizace a zdokonalování našich vnitřních procesů, ale také otevřenost a srozumitelná komunikace společnosti navenek. Proto bychom v následujícím roce rádi kladli důraz také na propagaci a zviditelnění ABS Jets na celosvětovém trhu, ať už prezentací v médiích či formou aktivní účasti na konferencích a veletrzích. V nadcházejícím roce chceme intenzivně pracovat na získávání nových externích klientů především pro služby handlingu, dispečinku a údržby, což by nám mělo umožnit i plánované otevření několika nových stanic údržby v zahraničí. V oblasti údržby se rovněž budeme soustředit na snížení rizika diverzifikací na trhu těžké údržby jejím rozšířením i na velká letadla z produkce společnosti Bombardier. Naši licenci pro údržbu bychom rádi rozšířili také o nový typ letounu Phenom 300, jehož prodej jsme v minulém roce úspěšně zprostředkovali. Z hlediska obchodů máme stanoveny jasné cíle – každý rok chceme prodat alespoň jedno malé letadlo, případně jeden velký letoun během následujících dvou let. Stejně tak je naším cílem rozšiřovat portfolio našich externích klientů nejméně o jedno nové letadlo svěřené do naší správy každý rok. Tento cíl se nám již stabilně daří plnit, a to od roku 2010. Významným cílem v roce 2012 pro nás také bude maximální vytížení současné charterovací kapacity a směřování všech aktivit charterového oddělení k získání většího podílu na evropském charterovém trhu. Po důležitých investicích do nových hangárovacích a administrativních kapacit, jež jsme zrealizovali v roce 2011, chceme i letos pokračovat v rekonstrukcích hangáru C v Praze a dále investovat do rozšíření služeb poskytovaných v naší pobočce v Bratislavě. Tak jako v uplynulém roce plánujeme i v tom letošním dále snižovat letadlové náklady majitelů a zvyšovat náš tržní podíl FBO na našem domovském letišti Praha Ruzyně. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 18 Čestné prohlášení ABS Jets, a.s. prohlašuje, že veškeré informace a údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány. V Praze dne 14. 6. 2012 Ing. David Kyjovský, MBA Předseda představenstva V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 19 Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti ABS Jets, a.s. Účetní závěrka Na základě provedeného auditu jsme dne 17. dubna 2012 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ABS Jets, a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2011, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích za rok 2011 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ABS Jets, a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti ABS Jets, a.s. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém, který je relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 20 Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti ABS Jets, a.s. k 31. prosinci 2011 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2011 v souladu s českými účetními předpisy.” Zpráva o vztazích Provedli jsme ověření věcné správnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ABS Jets, a.s. za rok končící 31. prosincem 2011. Za sestavení této zprávy o vztazích a její věcnou správnost je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích. Ověření jsme provedli v souladu s auditorským standardem č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ABS Jets, a.s. za rok končící 31. prosincem 2011 obsahuje významné věcné nesprávnosti. Výroční zpráva Provedli jsme ověření souladu výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom ověření naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze, dne 14. června 2012 KPMG Česká republika Audit, s.r.o Oprávnění číslo 71 Ing. Petr Sikora Partner Oprávnění číslo 2001 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 21 Rozvaha - aktiva (nekonsolidovaná) údaje v tis. Kč k 31. prosinci 2011 Označ. AKTIVA řád. Běžné účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63) 001 703 426 - 43 808 659 618 445 106 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) 003 528 246 - 42 755 485 491 272 518 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) 004 23 907 - 3 534 20 373 9 638 B.I.1. Zřizovací výdaje 005 67 - 67 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 3. Software 007 6 332 - 1 388 4 944 4 925 4. Ocenitelná práva 008 5. Goodwill 009 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 4 379 - 2 079 2 300 2 039 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 13 129 13 129 2 674 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 012 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) 013 504 339 465 118 262 880 B.II.1. Pozemky 014 74 134 74 134 74 134 2. Stavby 015 384 089 - 25 148 358 941 121 928 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 45 991 - 14 073 31 918 15 848 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 68 68 50 170 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 57 57 800 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 B.III. Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) 023 B.III.1. Podíly - ovládaná osoba 024 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 025 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 4. Půjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv 027 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 028 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 - 39 221 Min.účetní období V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 22 Označ. AKTIVA řád. Běžné účetní období Min.účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 C. Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58) 031 166 781 - 1 053 165 728 159 659 C.I. Zásoby (ř.33 až 38) 032 37 757 37 757 33 502 C.I.1. Materiál 033 37 607 37 607 33 499 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 3. Výrobky 035 4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboží 037 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 150 150 C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) 039 C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů 040 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 041 3. Pohledávky - podstatný vliv 042 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 043 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 6. Dohadné účty aktivní 045 7. Jiné pohledávky 046 8. Odložená daňová pohledávka 047 C.III. Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) 048 122 021 - 1 053 120 968 114 437 C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 049 93 509 - 1 053 92 456 83 935 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 050 3. Pohledávky - podstatný vliv 051 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 052 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 053 6. Stát - daňové pohledávky 054 7 882 7 882 7 275 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 3 490 3 490 3 444 8. Dohadné účty aktivní 056 15 583 15 583 5 682 9. Jiné pohledávky 057 1 557 1 557 8 786 C.IV. Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) 058 7 003 7 003 9 741 C.IV.1. Peníze 059 411 411 599 2. Účty v bankách 060 6 592 6 592 9 142 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 D.I. Časové rozlišení (ř.64+65+66) 063 8 399 8 399 12 929 D.I.1. Náklady příštích období 064 8 369 8 369 7 709 2. Komplexní náklady příštích období 065 3. Příjmy příštích období 066 30 30 5 220 3 1 979 1 771 208 5 315 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 23 Rozvaha - pasiva (nekonsolidovaná) údaje v tis. Kč Označ. a k 31. prosinci 2011 PASIVA b řád. Běžné období Minulé období c 5 6 PASIVA CELKEM (ř.68+86+119) 067 659 618 445 106 A. Vlastní kapitál (ř.69+73+79+82+85) 068 133 030 123 123 A.I. Základní kapitál (ř.70+71+72) 069 74 000 74 000 A.I.1. Základní kapitál 070 74 000 74 000 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 A.II. Kapitálové fondy (ř.74 až 78) 073 A.II.1. Emisní ážio 074 2. Ostatní kapitálové fondy 075 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností 077 5. Rozdíl z přeměn společností 078 A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř.80+81) 079 3 325 2 690 A.III.1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 080 3 325 2 690 2. Statutární a ostatní fondy 081 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř.83+84) 082 45 798 33 733 A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 083 45 798 33 733 2. Neuhrazená ztráta minulých let 084 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 085 9 907 12 700 B. Cizí zdroje (ř.87+92+103+115) 086 519 469 321 146 B.I. Rezervy (ř.88 až 91) 087 4 073 3 935 B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 088 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 089 3. Rezerva na daň z příjmů 090 4. Ostatní rezervy 091 4 073 3 935 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 24 Označ. a PASIVA b řád. Běžné období Minulé období c 5 6 397 598 13 714 10 656 B.II. Dlouhodobé závazky (ř.93 až 102) 092 B.II.1. Závazky z obchodních vztahů 093 2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 094 3. Závazky - podstatný vliv 095 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 096 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 097 14 576 6. Vydané dluhopisy 098 381 000 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 099 8. Dohadné účty pasivní 100 9. Jiné závazky 101 1 763 10. Odložený daňový závazek 102 259 B.III. Krátkodobé závazky (ř.104 až 114) 103 98 493 103 017 B.III.1. Závazky z obchodních vztahů 104 55 085 67 714 2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 105 3. Závazky - podstatný vliv 106 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 107 5. Závazky k zaměstnancům 108 11 893 10 468 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 109 3 794 3 349 7. Stát - daňové závazky a dotace 110 2 265 1 984 8. Krátkodobé přijaté zálohy 111 8 361 12 454 9. Vydané dluhopisy 112 10. Dohadné účty pasivní 113 14 836 6 560 11. Jiné závazky 114 2 259 488 B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci (ř.116+117+118) 115 19 305 200 480 B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 116 2. Krátkodobé bankovní úvěry 117 3. Krátkodobé finanční výpomoci 118 C.I. Časové rozlišení (ř.120+121) 119 7 119 837 C.I.1. Výdaje příštích období 120 7 044 837 2. Výnosy příštích období 121 75 3 058 180 918 19 305 17 941 1 621 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 25 Výkaz zisku a ztráty – druhové členění (nekonsolidovaný) k 31. prosinci 2011 údaje v tis. Kč Označ. TEXT číslo Skutečnost v účet. obd. řádku běžném minulém 1 2 a b c I. Tržby za prodej zboží 01 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 + Obchodní marže (ř.01-02) 03 II. Výkony (ř.05+06+07) 04 1 004 100 986 683 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 05 1 000 075 979 876 II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 II.3. Aktivace 07 4 025 6 807 B. Výkonová spotřeba (ř.09+10) 08 723 986 752 693 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 191 421 155 757 B.2. Služby 10 532 565 596 936 + Přidaná hodnota (ř.03+04-08) 11 280 114 233 990 C. Osobní náklady (ř.13 až 16) 12 217 098 192 911 C.1. Mzdové náklady 13 170 154 150 648 C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 44 175 39 717 C.4. Sociální náklady 16 2 769 2 546 D. Daně a poplatky 17 1 412 1 791 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 14 190 9 017 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21) 19 1 313 898 III.1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 914 685 III.2 Tržby z prodeje materiálu 21 399 213 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24) 22 1 210 977 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 1 210 977 F.2. Prodaný materiál 24 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 25 - 43 - 1 725 IV. Ostatní provozní výnosy 26 4 132 10 757 H. Ostatní provozní náklady 27 7 973 7 046 V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29) 30 43 719 35 628 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 26 Označ. TEXT číslo Skutečnost v účet. obd. řádku běžném minulém 1 2 a b c VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) 33 VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 50 228 N. Nákladové úroky 43 22 417 10 243 XI. Ostatní finanční výnosy 44 9 118 9 153 O. Ostatní finanční náklady 45 17 621 17 571 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) 48 - 30 870 - 18 433 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) 49 2 942 4 495 Q.1. -splatná 50 2 475 4 209 Q.2. -odložená 51 467 286 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49) 52 9 907 12 700 XIII. Mimořádné výnosy 53 R. Mimořádné náklady 54 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) 55 S.1. -splatná 56 S.2. -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55) 58 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59) 60 9 907 12 700 **** Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54) 61 12 849 17 195 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 27 Přehled o peněžních tocích (nekonsolidovaný) údaje v tis. Kč Označ. TEXT P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období k 31. prosinci 2011 Skutečnost v účet. obd. běžném minulém 9 741 8 069 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z: Účetní zisk nebo ztráta z provozní činnosti před zdaněním 43 719 35 628 A.1. Úpravy o nepeněžní operace 14 443 4 591 A.1.1. Odpisy stálých aktiv 14 190 9 017 A.1.2. Změna stavu: - 43 - 4 718 A.1.2.1. goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku A.1.2.2. rezerv a opravných položek v provozní oblasti - 43 - 4 718 A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stálých aktiv 296 292 A.1.4. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace A*. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami 58 162 40 219 A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu - 1 754 14 741 A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení 1 454 - 600 A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení 1 047 17 029 A.2.3. Změna stavu zásob - 4 255 - 1 688 A.2.4. Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami 56 408 54 960 A.3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků - 21 706 - 6 257 A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy A.7. Ostatní finanční příjmy a výdaje A.8. Přijaté dividendy a podíly na zisku A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 50 228 - 3 978 - 11 349 - 8 503 - 8 418 22 271 29 164 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 28 Označ. TEXT Skutečnost v účet. obd. běžném minulém Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Nabytí stálých aktiv - 228 373 - 52 260 B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku - 215 997 - 46 565 B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku - 12 376 - 5 695 B.1.3. Nabytí dlouhodobého finančního majetku B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 914 685 B.2.1. Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 914 685 B.2.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -227 459 -51 575 202 450 24 083 Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky C.2.1. Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia event. rezervního fondu C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů C.2.4. Úhrada ztráty společníky C.2.5. Platby z fondů tvořených ze zisku C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti 202 450 24 083 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků -2 738 1 672 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 7 003 9 741 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 29 Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná) 1. Zásadní účetní postupy používané společností (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně, která zahrnuje cenu pořízení (vč. cla), náklady na dopravu a další náklady s pořízením související. Společnost účtuje o dlouhodobém hmotném a nehmotném majetku na majetkových účtech. Do hmotného majetku se zařazují předměty, které představují samostatné movité věci, jejichž ocenění je od 40 tis. Kč a doba použitelnosti delší než jeden rok, a do nehmotného majetku předměty, které představují samostatné nehmotné věci, jejichž ocenění je od 60 tis. Kč a mají provozně technické funkce delší než jeden rok. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena je od 20 tis. Kč do 40 tis. Kč s dobou použitelnosti delší než jeden rok, eviduje společnost jako drobný majetek s dobou odepisování 24 měsíců. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Počet let (event. od – do) Budovy, haly a stavby 30 Stroje, přístroje a zařízení 2-5 Dopravní prostředky Prostředky výpočetní techniky Nehmotný majetek 4-10 2-5 3-10 Majetek vytvořený vlastní činností je oceněn vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a osobní náklady a výrobní režii vztahující se k výrobě majetku. Úroky a další finanční náklady se aktivují během pořizování tohoto majetku, tj. do doby uvedení majetku do používání. Pak jsou součástí finančních nákladů. Nehmotný a hmotný dlouhodobý majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů (neodpisovaný) a na majetkové účty proti účtům oprávek (odpisovaný). Přechodné znehodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku se vyjadřuje pomocí opravných položek, které jsou spolu s odpisy uvedeny ve sloupci korekce rozvahy. Odpisování: Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek se odpisuje na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti – viz tabulka, rovnoměrně měsíčně, první odpis se uplatňuje v měsíci následujícím po datu zařazení do používání. (b) Zásoby Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu je oceňován metodou FIFO. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 30 (d) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně denní kurz ČNB. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. (c) Stanovení opravných položek a rezerv Dlouhodobý hmotný majetek Společnost tvoří opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku na základě porovnání zůstatkové hodnoty budov a pozemků s jejich tržním oceněním. Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků a věkové struktury pohledávek. Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než prodejní cena zásob snížená o náklady spojené s prodejem. Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za dané účetní období a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. (e) Výzkum a vývoj Společnost nevynakládá náklady na výzkum a vývoj. (f) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně ve věcné a časové souvislosti po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. (g) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů, případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát-daňové pohledávky. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 31 Rostoucí poptávka a dynamika celého odvětví indikuje ještě rychlejší růst segmentu business aviation v následujících letech. (h) Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, záloh, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako krátkodobé. Dlouhodobé finanční výpomoci jsou vykázány v pozici Jiné dlouhodobé závazky. (i) Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, postoupené pohledávky v ceně pořízení. K datu sestavení účetní závěrky se dočasné snížení hodnoty pochybných pohledávek účtuje pomocí tvorby opravných položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vykazovány ve sloupci korekce. (j) Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově i věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa. (k) Účetnictví organizační složky Účetnictví organizační složky je vedeno odděleně na Slovensku v EUR. Obraty všech účtů se přebírají jednou měsíčně a přepočítávají se denním kurzem ČNB používaným v příslušném měsíci v účetnictví české účetní jednotky. Aktiva a pasiva v EUR jsou k rozvahovému dni přepočítána kurzem devizového trhu vyhlášeným ČNB. Kurzové rozdíly vyplývající z přepočtu rozvahy a výkazu zisku a ztráty k rozvahovému dni jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. 2. Změna vykázání ve srovnatelném účetním období Společnost nezměnila oproti minulému roku způsob vykazování. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 32 3. Dlouhodobý majetek (a) Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Software Jiný dlouhodobý nehm. majetek Nedokončený nehmotný majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2011 67 5 146 3 646 2 674 11 533 Přírůstky -- 1 186 733 10 455 12 374 Úbytky -- -- -- -- -- Přeúčtování -- -- -- -- -- Zůstatek k 31. 12. 2011 67 6 332 4 379 13 129 23 907 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2011 67 221 1 607 -- 1 895 Odpisy -- 1 167 472 -- 1 639 Oprávky k úbytkům -- -- -- -- -- Přeúčtování -- -- -- -- -- Zůstatek k 31. 12. 2011 67 1 388 2 079 -- 3 534 Zůstatková hodnota 1. 1. 2011 0 4 925 2 039 2 674 9 638 Zůstatková hodnota 31. 12. 2011 0 4 944 2 300 13 129 20 373 (b) Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Stroje a zařízení Doprav. prostř. Drobný majetek Nedok. hmotný majetek Zálohy Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2011 74 134 139 921 13 548 8 386 2 936 50 170 800 289 895 Přírůstky -- 196 837 13 449 4 314 1 428 -- 57 216 085 Úbytky -- -- -100 - 1 346 -195 -- -- -1 641 Přeúčtování -- 47 331 2 771 800 -- -50 102 -800 -- 74 134 384 089 29 668 12 154 4 169 68 57 504 339 Zůstatek k 1. 1. 2011 -- 17 993 4 475 2 218 2 329 -- -- 27 015 Odpisy -- 7 155 2 925 1 838 633 -- -- 12 551 Oprávky k úbytkům -- -- -11 -183 -151 -- -- -345 Přeúčtování -- -- -- -- -- -- -- -- Zůstatek k 31. 12. 2011 Oprávky Zůstatek k 31. 12. 2011 -- 25 148 7 389 3 873 2 811 -- -- 39 221 Zůstatková hodnota 1. 1. 2011 74 134 121 928 9 073 6 168 607 50 170 800 262 880 Zůstatková hodnota 31. 12. 2011 74 134 358 941 22 279 8 281 1 358 68 57 465 118 Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2011 patří výstavba Hangáru N v hodnotě 218 064 tis. Kč, technické zhodnocení Hangáru C v celkové hodnotě 23 384 tis. Kč, pořízení mobilních obytných buněk pro bázi v Bratislavě v hodnotě 8 538 tis. Kč a pořízení mobilního přístřešku pro zakrytí zadní části letounu v hodnotě 3 159 tis. Kč. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 33 4. Najatý majetek (a) Finanční leasing Společnost je smluvně zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků a strojů a zařízení následovně: 2011 Leasingové splátky celkem Zaplaceno k 31. 12. 2011 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v následujících letech -- Osobní vozy 2 829 2 291 388 150 Stroje a zařízení 8 068 3 849 1 346 2 873 -- 10 897 6 140 1 734 3 023 -- Celkem 2010 Leasingové splátky celkem Zaplaceno k 31. 12. 2010 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v následujících letech Osobní vozy 3 096 1 991 467 638 -- Stroje a zařízení 5 196 1 744 1 030 2 150 272 Celkem 8 292 3 735 1 497 2 788 272 (b) Operativní leasing Společnost má najatý jeden osobní automobil. Roční náklady týkající se tohoto nájmu v roce 2011 činily 444 tis. Kč (2010 – pronajat jeden automobil za 364 tis. Kč). (c) Dlouhodobý pronájem Společnost má na základě dlouhodobého smluvního kontraktu, uzavřeného na dobu určitou do 19. července 2036, pronajatý pozemek pod hangárem N. Celkové náklady za rok 2011 činily 5 804 tis. Kč (2010 – 6 058 tis. Kč). Dále má společnost uzavřenu smlouvu o dlouhodobém pronájmu na parkoviště před hangárem C a o pronájmu pozemku, na kterém jsou umístěny mobilní obytné buňky v Bratislavě. Celkové náklady na tyto pronájmy v roce 2011 činily 1 057 tis. Kč (2010 – 706 tis. Kč). 5. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nevykázaný v rozvaze V souladu s účetními postupy popsanými v bodě 2(a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota tohoto dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v používání, je následující: Zůstatek k 31. 12. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek (software) Celkem 2011 2010 10 084 6 462 246 -- 10 330 6 462 6. Zásoby Na základě inventury provedené k 31. prosinci 2011 byl zjištěn stav náhradních dílů, včetně vedlejších nákladů pořízení, v hodnotě 37 607 tis. Kč (2010 – 33 499 tis. Kč). V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 34 7. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 93 509 tis. Kč (2010 – 85 169 tis. Kč), ze kterých 29 529 tis. Kč (2010 – 36 945 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2011 činila 1 053 tis. Kč (2010 – 1 234 tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 55 085 tis. Kč (2010 – 67 714 tis. Kč), ze kterých 19 537 tis. Kč (2010 – 14 608 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. kladů na pronájem letounu ve výši 2 093 tis. Kč (2010 – 0 tis. Kč), nákladů na předplatné navigačních databází pro letouny ve výši 1 853 tis. Kč (2010 – 1 847 tis. Kč), časové rozlišení nákladů na leasing automobilů a strojů ve výši 1 715 tis. Kč (2010 – 1 976 tis. Kč) a ostatních nákladů ve výši 2 709 tis. Kč (2010 – 3 886 tis. Kč) 12. Základní kapitál Základní kapitál Zůstatek k 1. 1. 2011 72 akcií o nominální hodnotě 1 000 000 Kč 72 000 4 akcie o nominální hodnotě 500 000 Kč 8. Krátkodobé přijaté zálohy Krátkodobé přijaté zálohy eviduje společnost v celkové výši 8 361 tis. Kč (2010 – 12 454 tis. Kč). Převážnou část představují zaplacené zálohy na objednané lety. Opravná položka k pohledávkám Tvorba Rozpuštění/použití Zůstatek k 31. 12. 2011 72 akcií o nominální hodnotě 1 000 000 Kč 72 000 4 akcie o nominální hodnotě 500 000 Kč 2 000 Základní kapitál 74 000 13. Přehled o změnách vlastního kapitálu 9. Opravné položky Zůstatek k 1. 1. 2011 2 000 Zůstatek k 31. 12. 2011 (a) Přehled pohybů vlastního kapitálu (v tis. Kč) Základní kapitál 1 234 1 053 - 1 234 1 053 10. Dohadné účty aktivní a pasivní Dohadné účty aktivní ve výši 15 583 tis. Kč (2010 – 5 682 tis. Kč) zahrnují zejména výnosy z údržby letounů a prodeje letů. Dohadné účty pasivní ve výši 14 836 tis. Kč (2010 – 6 560 tis. Kč) zahrnují náklady na pronájem letounů. Zůstatek k 1. 1. 2011 Náklady příštích období zahrnují zejména časové rozlišení ná- Nerozdělený zisk Zákon. rezervní fond Celkem 123 123 74 000 12 700 33 733 2 690 Příděly fondům -- -12 700 12 065 635 -- Zisk za rok 2011 -- 9 907 -- -- 9 907 74 000 9 907 45 798 3 325 133 030 Zůstatek k 31. 12. 2011 (b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období Zisk běžného období Příděl do zákonného rezervního fondu 9 907 495 Úhrada ztráty minulých let Nerozdělený zisk 11. Náklady příštích období Zisk běžného období -9 412 K datu sestavení účetní závěrky společnost o vypořádání výsledku hospodaření za rok 2011 nerozhodla. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 35 14. Rezervy Rezerva na nevyčerpanou dovolenou Celkem Zůstatek k 1.1.2011 3 935 3 935 Tvorba 4 006 4 006 Čerpání -3 868 -3 868 Zůstatek k 31.12.2011 4 073 4 073 V roce 2011 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 2 374 tis. Kč (2010 – 3 979 tis. Kč) snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 5 825 tis. Kč (2010 – 6 118 tis. Kč) a výsledná pohledávka byla vykázána v položce Stát-daňové pohledávky. 15. Dlouhodobé přijaté zálohy Společnost přijala dlouhodobé zálohy v souvislosti s provozem letadel ve výši 14 576 tis. Kč (2010 – 10 656 tis. Kč). 16. Emise dluhopisů Celkový objem emise Zpětný odkup Zůstatek k 31. 12. 2011 počet ks nominální hodnota 1ks celkem 150 3 000 450 000 23 3 000 69 000 127 3 000 381 000 Dne 30. září 2011 vydala společnost dluhopisy ve formě na doručitele v zaknihované podobě, které byly přijaty k obchodování na volném trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s. Jde o pětileté obligace s pevným úrokovým výnosem 6,5 % p.a. v celkovém objemu 450 milionů korun splatné v roce 2016. Kupony dluhopisu jsou vypláceny pololetně, vždy v březnu a v září. Nominální hodnota jednoho dluhopisu činí 3 miliony korun. Emise je vydána podle českého práva a na území ČR formou veřejné nabídky. Prostředky získané emisí dluhopisů byly použity na splacení bankovního úvěru, ze kterého byla financována výstavba ABS Jets centra. Zpět odkoupené dluhopisy tvoří rezervu na další rozvoj společnosti. S ohledem na §19a odst. 2 zákona o účetnictví společnost nesestavovala účetní závěrku podle mezinárodních účetních standardů upravených právem Evropské Unie. 17. Bankovní úvěry 2011 Splatnost Splátkový kalendář Úrok. sazba Úvěr A 30. 6. 2016 čtvrtletní 3M Pribor +4% -- -- -- -- -- Úvěr B 1. 8. 2012 3M Pribor +7% 18 942 18 942 -- -- 363 18 942 18 942 -- -- 363 Celkem Zůstatek 31. 12. 2011 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v násl. letech Nevypoř. úrok V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 36 2010 Splatnost Splátkový kalendář Úrok. sazba Úvěr A 30. 6. 2016 čtvrtletní 3M Pribor + 4 % 178 000 -- 178 000 Úvěr B 1. 8. 2011 3M Pribor + 7 % 17 941 17 941 -- -- 195 941 17 941 178 00 2 918 Celkem Zůstatek 31. 12. 2010 Úvěry jsou zajištěny následovně: Úvěr A Splatno do 1 roku Zůstatková hodnota zajištění Zástavní právo k nemovitostem, směnečné ujednání, zástavní právo k pohledávkám, zástavní právo k věcem movitým Celkem V roce 2011 společnost čerpala Úvěr A ve výši 189 500 tis. Kč (2010 – 178 000 tis. Kč). Tento úvěr byl použit k výstavbě nového ABS Jets centra. Úroky Splatno od 1 do 5 let z tohoto úvěru byly za rok 2011 celkem ve výši 13 912 tis. Kč (2010 – 2 918 tis. Kč). Úvěr spolu s úroky byl splacen 30. září 2011. Splatno v násl. letech 2 918 Zůstatek úvěru 31. 12. 2011 31. 12. 2010 -- -- 178 000 -- -- 178 000 V případě Úvěru B se jedná o kontokorentní úvěr, jehož celkový úvěrový rámec činí 25 000 tis. Kč. Úvěr je zajištěn biancosměnkou. 18. Nebankovní úvěry 2011 Splatnost Splátkový kalendář Úvěr 1 16. 5. 2013 měsíční Úvěr 2 8. 8. 2013 měsíční 112 77 35 Úvěr 3 9. 6. 2013 měsíční 582 377 205 Úvěr 4 1. 10. 2012 měsíční 100 100 -- Úvěr 5 1. 10. 2014 měsíční 518 154 364 Úvěr 6 23. 11. 2012 měsíční 111 111 -- Úvěr 7 24. 6. 2013 měsíční -- -- -- Úvěr 8 15. 4. 2015 měsíční 455 123 332 Úvěr 9 1. 12. 2014 měsíční 871 271 600 Úvěr 10 15. 3. 2014 měsíční Celkem Zůstatek 31. 12. 2011 126 Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let 72 54 317 134 183 3 192 1 419 1 773 Nesplacený úrok k nebankovním úvěrům činí k 31. prosinci 2011 347 tis. Kč. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 37 2010 Splatnost Splátkový kalendář Zůstatek 31.12.2010 Splatno do 1 roku Úvěr 1 16.5.2013 měsíční 183 101 Úvěr 2 8.8.2013 Úvěr 3 9.6.2013 měsíční 193 100 93 měsíční 936 478 458 Úvěr 4 1.10.2012 měsíční 212 144 68 Úvěr 5 1.10.2014 měsíční 671 248 423 Úvěr 6 23.11.2012 měsíční 224 139 85 Úvěr 7 24.6.2013 měsíční 449 222 227 Úvěr 8 15.4.2015 měsíční 568 189 379 3 436 1 621 1 815 Celkem 19. Informace o tržbách Splatno od 1 do 5 let 82 2011 2010 Tržby za lety 331 889 346 353 Tržby z prodeje služeb 64 258 54 322 Ostatní 603 928 579 201 Celkem 1 000 075 979 876 20. Informace o spřízněných osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 8, jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině. Pohledávky k 31. 12. Závazky k 31. 12. 2011 2010 2011 ABS PROPERTY LIMITED 3 779 1 510 -- 2010 261 ABS PLANE LIMITED 4 834 3 379 -- 3 303 JET ONE LEGACY LIMITED 3 376 916 -- 6 570 Arthur Bradley & Smith, a.s. 6 928 1 462 298 319 806 1 321 -- -- 19 723 8 588 298 10 453 Aero Group, a.s. Celkem V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 38 (b) Transakce se spřízněnými osobami Tržby za služby za rok ABS PROPERTY LIMITED ABS PLANE LIMITED Náklady na služby za rok 2011 2010 2011 2010 44 172 42 244 23 176 83 681 33 194 25 268 14 783 14 944 JET ONE LEGACY LIMITED 36 008 32 666 78 486 109 979 Arthur Bradley & Smith, a.s. 27 240 23 274 11 338 12 313 7 533 9 485 -- -- 148 147 132 937 127 783 220 917 Aero Group, a.s. Celkem Společnost využívá a prodává služby spřízněným stranám v rámci běžné obchodní činnosti podniku. Všechny významné transakce se spřízněnými osobami byly uskutečněny za běžných tržních podmínek. (c) Faktický koncern Společnost nemá s akcionářem ARTHUR, BRADLEY & SMITH LTD uzavřenu ovládací smlouvu. Zpráva o vzájemných vztazích bude součástí výroční zprávy. 21. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2011 a 2010: 2011 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem 2010 Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem Počet zaměstnanců Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady 175 151 119 40 555 8 19 035 3 620 151 183 170 154 44 175 2 769 Počet zaměstnanců Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2 618 Sociální náklady 153 134 953 36 076 8 15 695 3 641 2 400 146 161 150 648 39 717 2 546 22. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 3 794 tis. Kč (2010 – 3 349 tis. Kč), z kterých 2 685 tis. Kč (2010 – 2 370 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabez- pečení a 1 109 tis. Kč (2010 – 979 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 39 23. Stát – daňové závazky a dotace Daňové závazky činí 2 265 tis. Kč (2010 – 1 984 tis. Kč). Tato částka představuje především sražené zálohy na daň z příjmů zaměstnanců společnosti ABS Jets, a.s., které nebyly do 31. prosince 2011 odvedeny do státního rozpočtu. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti. 24. Daň z příjmů (a) Splatná Splatná daň z příjmů představuje odhad daně za zdaňovací období 2011 ve výši 2 374 tis. Kč (2010 – 3 979 tis. Kč) a upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2010 ve výši 101 tis. Kč. (b) Odložená Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky: Pohledávky Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Pohledávky Závazky Rozdíl 2011 2010 2011 2010 2011 2010 -- -- -1 189 -622 -1 189 -622 156 83 -- -- 156 83 Rezervy 774 747 -- -- 774 747 Odložená daňová pohledávka/ (závazek) 930 830 -1 189 -622 -259 208 V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (g) byly pro výpočet odložené daně použity daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny tj. pro rok 2012 a následující - 19 % (2010 – pro rok 2011 a následující - 19 %). 25. Závazky nevykázané v rozvaze 26. Významná následná událost Společnost eviduje bankovní záruku vystavenou ve výši 30 000 GBP ve prospěch společnosti AIR BP LIMITED platnou do 20. března 2012 a bankovní záruku ve výši 150 000 USD ve prospěch společnosti ENI S.p.A. platnou do 31. prosince 2011. K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2011. 3. května 2012 Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou Ing. David Kyjovský, MBA Předseda představenstva Vladimír Peták Člen představenstva V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 40 Zpráva statutárního orgánu společnosti o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období 2011 (dále jen „Zpráva“) vyhotovená ve smyslu ust. § 66a odst. 9 ObchZ v platném znění ODDÍL I. OSOBY TVOŘÍCÍ HOLDING I. Ovládaná osoba: ABS Jets, a.s. Se sídlem: K Letišti-Hangár C, Praha 6 Ruzyně, PSČ 161 00 IČ: 271 63 628 DIČ :CZ27163628 Zápis v OR: vedeném Městským soudem v Praze, odd. B, vložka 9421 (dále jen „ovládaná společnost“) Ovládaná společnost je obchodní společností, jež se zabývá zejména provozováním obchodní letecké dopravy. Podrobně je předmět podnikání specifikován ve Stanovách společnosti. II. Ovládající osoba: Ovládající osoba ARTHUR, BRADLEY & SMITH LTD, se sídlem London N3 1RL, 4th Floor, Lawford House, Albert Place, Spojené království Velké Británie a Severního Irska, reg. číslo: 3283855 (dále jen „ovládající osoba“) byla v účetním období roku 2011 vlastníkem 50 % (slovy: padesát procent) kmenových akcií na jméno. Společnost J&T Bank (Switzerland) LTD., se sídlem Talacker 50, CH-8001 Zurich, Switzerland, reg. číslo: Ch-020.3006.972-1, byla v účetním období roku 2011 vlastníkem 25 % (slovy: dvacet pět procent) kmenových akcií na jméno. Společnost BRIDGEHILL LIMITED, se sídlem Spyrou Kyprianou, 18, Flat/Office 301, P.C. 1075, Nicosia, Cyprus, reg. číslo: HE 188322, byla v účetním období roku 2011 vlastníkem 25 % (slovy: dvacet pět procent) kmenových akcií na jméno. Akcionář Druh a forma akcií Hlasovací práva 1. ARTHUR, BRADLEY & SMITH LTD London N3 1RL, 4th Floor, Lawford House, Albert Place, Spojené království Velké Británie a Severního Irska Reg. číslo: 3283855 kmenové akcie na jméno 50 % 2. J&T Bank (Switzerland) LTD. Talacker 50, CH-8001 Zurich, Switzerland Reg.číslo: Ch-020.3006.972-1 kmenové akcie na jméno 25 % 3. BRIDGEHILL LIMITED Spyrou Kyprianou, 18, Flat/Office 301, P.C. 1075, Nicosia, Cyprus Reg. číslo: HE 188322 kmenové akcie na jméno 25 % Ovládající osoba se zabývá zejména správou struktury propojených osob. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 41 4) ABS BRAVO LIMITED 3 Auburn Villas Monkstown Co. Dublin Irská republika (dále jen „propojená osoba“) 2) AERO GROUP, a.s. Se sídlem: Pobřežní 297/14, Praha 8, PSČ 186 00 Česká republika IČ: 27570797 Zápis: v OR vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 10876 (dále jen „propojená osoba“) III. Propojené osoby: 1) Arthur Bradley & Smith a.s. Se sídlem: Praha 8, Pobřežní 297/14, PSČ 186 00, Česká republika IČ: 26145251 V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 100 % (slovy: sto procent) akcií propojené osoby, jež se zabývá zejména pronájmem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb. Podrobně je předmět podnikání specifikován ve Stanovách společnosti. 3) ABS PROPERTY LIMITED Zápis: v OR vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 6334 41 Central Chambers Dame Court Dublin 2 Irská republika (dále jen „propojená osoba“) (dále jen „propojená osoba“) V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 100 % (slovy: sto procent) akcií propojené osoby, jež se zabývá zejména poradenskou činností v oblasti obchodu a služeb. Podrobně je předmět podnikání specifikován ve Stanovách společnosti. Do 18. 5. 2011 vlastnila ovládající osoba 100 % (slovy: sto procent) akcií propojené osoby, dne 18. 5. 2011 zavřela smlouvu o úplatném převodu akcií a všechny vlastněné akcie prodala společnosti J&T Minorities Portfolio Limited. V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 20 % (slovy: dvacet procent) akcií propojené osoby. 5) ABS PLANE LIMITED 3 Auburn Villas Monkstown Co. Dublin Irská republika (dále jen „propojená osoba“) V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 50 % (slovy: padesát procent) akcií propojené osoby. 6) JET ONE LEGACY LIMITED 3 Auburn Villas Monkstown Co. Dublin Irská republika (dále jen „propojená osoba“) V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 100 % (slovy: sto procent) akcií propojené osoby. 7) JET TWO LEGACY LIMITED 3 Auburn Villas Monkstown Co. Dublin Irská republika (dále jen „propojená osoba“) V průběhu účetního období 2011 vlastnila ovládající osoba 100 % (slovy: sto procent) akcií propojené osoby. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 42 ODDÍL III. ROZHODNÉ OBDOBÍ Tato Zpráva je zpracovávána za poslední účetní období, tj. za období od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011. ODDÍL IV. SMLOUVY A DOHODY UZAVŘENÉ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI 3. Diagram vazeb propojených osob ARTHUR, BRADLEY & SMITH LTD (UK) ODDÍL II. VZTAHY MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI 1. Způsob ovládání: Ovládající osoba disponuje 50 % hlasovacích práv na ovládané osobě. 2. Personální unie: Statutárnímu orgánu ovládané osoby, jednající s péčí řádného hospodáře, není ke dni vypracování této Zprávy známa žádná personální unie mezi ovládající a ovládanou společností, ani mezi ovládanou osobou a ostatními propojenými osobami ovládanými stejnou ovládající osobou. Arthur, Bradley & Smith a.s. (ČR) ABS Jets, a.s. (ČR) ABS Property Limited (Irsko) ABS Bravo Limited (Irsko) ABS Plane Limited (Irsko) AERO GROUP, a.s. (ČR) JET ONE LEGACY LIMITED (Irsko) JET TWO LEGACY LIMITED (Irsko) * ABS Property Limited – pouze do 18. 5. 2011 Mezi ABS Jets, a.s., jakožto ovládanou osobou, a propojenými osobami: společnostmi Arthur Bradley & Smith, a.s. (ČR), ABS PROPERTY LIMITED (Irsko), ABS PLANE LIMITED (Irsko), a JET ONE LEGACY LIMITED (Irsko) jsou uzavřeny zejména smlouvy o nájmu letadla [Contract for the Lease of an Aircraft] a smlouvy o údržbě letadla [AIRCRAFT MAINTENANCE CONTRACT]. Mezi ABS Jets, a.s a propojenou osobou: společností AERO GROUP, a.s. je uzavřena Smlouva o nájmu nebytových prostor a mandátní smlouva. Představenstvo je názoru, že výše uvedené smlouvy a dohody byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek a za ceny obvyklé v obchodním styku. Detailní podmínky smluv a dohod podléhají ve smyslu § 17 Obch. z. v platném znění obchodnímu tajemství. K újmě u ovládané osoby nedošlo. V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 43 ODDÍL V. PRÁVNÍ ÚKONY UČINĚNÉ V ZÁJMU PROPOJENÝCH OSOB, OSTATNÍ OPATŘENÍ, KTERÁ BYLA V ZÁJMU NEBO NA POPUD PROPOJENÝCH OSOB PŘIJATA NEBO USKUTEČNĚNA OVLÁDANOU OSOBOU, PLNĚNÍ A PROTIPLNĚNÍ Dále jsou to veškeré informace z obchodního styku, které by mohly být samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi k újmě jakékoliv z osob tvořících holding. 1. Představenstvo společnosti je názoru, že v rozhodném období byly uzavírány obchody mezi propojenými osobami v rámci běžné podnikatelské činnosti, za obvyklých podmínek a za ceny obvyklé v obchodním styku, tak jak bylo shora uvedeno a není si vědomo žádných neobvyklých právních úkonů ani opatření mezi propojenými osobami. Rovněž mu není známo, že by propojené osoby vzájemně nebo vědomě přijaly opatření nebo plnění, která by přivodila újmu propojených osob či ovládané osoby. ODDÍL VII. 2. Z výše uvedených důvodů tato Zpráva neobsahuje: Informace o projektech směřujících k získání kapitálového podílu ve vybraných obchodních společnostech, kde by stranou připravující akvizici byla ovládaná osoba; Informace o obchodních a cenových podmínkách smluv. ZÁVĚR 1. Tato Zpráva byla projednána a schválena dne 12. března 2012 na řádném zasedání představenstva společnosti ABS Jets, a.s. 2. Tato Zpráva bude předložena k přezkoumání dozorčí radě společnosti a auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že ovládaná společnost vypracovává Výroční zprávu, bude k ní tato Zpráva připojena a jako taková v zákonném termínu uložena do Sbírky listin vedené obchodním rejstříkem u Městského soudu v Praze. ODDÍL VI. V Praze dne 19. 3. 2012 DŮVĚRNOST INFORMACÍ 1. Za důvěrné jsou v rámci holdingu považovány informace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství ovládající, ovládané i dalších propojených osob a také ty informace, které byly za důvěrné jakoukoliv osobou, která je součástí holdingu, označeny. Ing. David Kyjovský, MBA Předseda představenstva Vladimír Peták Člen představenstva V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA A B S J E T S 2 0 1 1 44
