Výroční zpráva

Transkript

Výroční zpráva

Výroční zpráva 2009
str - 1 -
Závěrečná práce posluchače kurzu
Manažeři - kurz efektivního řízení 2009/2010
Název práce: Výroční zpráva občanského sdružení Člověk zpět k
člověku
Jméno a příjmení autora: Hana Pešková
Rok: 2009 – 2010
občanské sdružení Člověk zpět k člověku, Na Folimance 2121/11, 120 00 Praha 2
provozovatel zařízení Dům domácí péče, Samopše 15, 285 06 Sázava
tel: 327 321 922, email: [email protected], www.ddpsamopse.cz
str - 2 -
Úvod:
Jako téma závěrečné práce jsem si vybrala zpracování výroční zprávy občanského sdružení
Člověk zpět k člověku. Účelem výroční zprávy je především informovat a to nejen širokou veřejnost, ale
především státní organizace, případné sponzory a rodiny klientů.
Vypracování výroční zprávy sice zákon nevyžaduje, ale vzhledem k tomu, že sdružení
každoročně žádá o dotace, jejichž přidělení je podmíněno mimo jiné i vypracováním výroční zprávy,
vybrala jsem si toto téma jako téma mé seminární práce. Účelem zprávy je především informovat o
fungování naší organizace.
str - 3 -
str - 4 -
Obsah
Cíle a program.................................................................................................................. 5
Historie sdružení ..............................................................................................................5
Identifikace organizace......................................................................................................6
Organizační struktura........................................................................................................6
Projekty v roce 2009 .........................................................................................................7
Vzdělávání zaměstnanců...................................................................................................8
Finanční zpráva ................................................................................................................8
Poděkování........................................................................................................................9
Kontaktní údaje.................................................................................................................9
Obrázky z DDP Samopše................................................................................................10
str - 5 -
Cíle a program
Občanského sdružení Člověk zpět k člověku
ČZKČ svojí činností nenahrazuje orgány státní správy, je organizací nestátní – neprofitní, ale s orgány
státní správy těsně spolupracuje na dosažení svých cílů. Jsou to především
•
•
•
•
•
•
•
Zajišťování celoročního provozu „Domu komplexních sociálních služeb pro seniory“ s cílem
poskytovat sociální pomoc občanům třetího věku.
Informovanost společnosti v oblasti sociálního zabezpečení
Poradenství v pracovním uplatnění
Poskytování péče pro humanitární střediska v oblasti
Realizování zejména takových projektů, které jsou spojené se službami širší veřejnost v okolí
DDP Samopše
Spolupráce s ostatními státními i nestátními orgány a organizacemi při vytváření komplexního
systému péče o lidi s AD
Podpora výzkumu, výchovy a vzdělávání v oblasti péče o zdraví klientů nejenom s AD
Historie sdružení
Občanské sdružení Člověk zpět k člověku je nestátní nezisková organizace, která vznikla v roce 1992
z iniciativy paní ing. Blanky Stárkové. Vzniklo jako dobrovolné sdružení občanů, které prosazovalo
specifické zájmy a potřeby pro zdravotně postižené děti, mládež a občany a současně se zaměřovalo na
prevenci těchto potřeb s umožněním integrace se zdravými dětmi, mládeží a občany. Postupem času se
sdružení zaměřilo především na péči o klienty s AD v DDP Samopše u Sázavy.
Registrace Stanov Ministerstvem vnitra dne 3.9.1992
Zakladatelé: ing. Blanka Stárková, JUDr. Dagmar Stickelová, Dr. Zdeněk Svitavský. Předsedkyní
sdružení se stala JUDr. Dagmar Stickelová.
V první etapě své existence realizovalo sdružení řadu projektů zaměřených především na prosazování
specifických zájmů a potřeb zdravotně postižených dětí, mládeže a občanů a současně na jejich integraci
mezi zdravé děti, mládež a občany.
Registrace sociálních služeb - „Dům komplexní domácí péče v Samopších u Sázavy“ v roce 1996.
Klientům nesoběstačným a postiženým Alzheimerovou demencí se zde poskytuje komplexní péče po
stránce hygienické, stravovací, sociální a ambulantně zdravotní.
Hlavním přínosem a cílem je prohlubování základních osobních dovedností, jejich nácvik a denní
opakování u nemocných Alzheimerovou demencí.
Jedná se o samostatnou skupinu občanů, jejichž onemocnění je v různém stádiu a kteří potřebují po
určitou dobu náhradu domácího prostředí, do kterého se opět vrací (rodina plně zaměstnána, velké
psychické zatížení rodiny, apod.)
V roce 2002 proběhla rozsáhlá přestavba části areálu. Bylo zřízeno centrum pro klienty s AD, s vlastní
chráněnou zahradou, s místností pro muzikoterapii a ergoterapii. V hlavní budově byl zprovozněn
komunitní byt s intenzivní péčí pro klienty s AD a několik pokojů pro návštěvníky klientů.
str - 6 -
Do nemalých každodenních starostí zasáhla ještě v srpnu 2002 velká voda. Povodeň zaútočila na hlavní
budovu „Domu domácí péče“, která je situována přímo na břehu řeky Sázavy na jezu a náhonu.
Záplavou utrpěl areál a objekt „Domu“ citelné škody a v neprospěch občanského sdružení a provozu
„Domu domácí péče“ byly zničeny nejen sklady potravin a drogerie, ale i místnosti, kde byly tyto sklady
umístěny. Škody na budově, na čističce odpadních vod, na česlech náhonu a na MVE jdou na vrub
majitele areálu (Nadace Mariastar Humanity), ale po dobu záplav a následného odstraňování
nejzávažnějších závad, byl i do určité míry ohrožen provoz „Domu domácí péče“.
Během roku 2007 byli dokončeny opravy škod způsobených povodní. Byly dokončeny úpravy terénu
dvora a vybudován bezbariérový přístup do objektu, vybudováno estetické zádveří, zřízeny nové
kuchyňské prostory s kuchyňským výtahem, v přízemí hlavní budovy zřízeny 2 pokoje s příslušenstvím
pro ležící klienty, vybudována oddělená jídelna pro personál, zřízena nová prádelna pro praní osobního
prádla klientů a upraveny suterénní prostory na sklady. Byla znovu uvedena do kompletního provozu
čistička odpadních vod (zničena povodní) a kolem ohrožené části areálu byla vybudována
protipovodňová zeď, vybudována nová železná lávka k česlům na náhonu a přístupová cesta k malé
vodní elektrárně, neboť budova DDP stojí na břehu řeky Sázavy. Byla rekonstruována celá
elektroinstalace (zničená povodní) v celém objektu tak, aby odpovídala novým normám EU.
V roce 2008 došlo k realizaci převodu nemovitostí DDP Samopše z Nadace Mariastar Humanity na
občanské sdružení ČZKČ. Byla dokončena výstavba externího výtahu u budovy A, který byl velmi
potřebný s ohledem na imobilitu některých klientů.
Identifikace organizace
Název
Občanské sdružení Člověk zpět k člověku
IČO
45770433
Sídlo
Na Folimance 2121/11, 120 00 Praha 2
Registrace
Registrována Ministerstvem vnitra ČR podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů, ve znění
pozdějších předpisů, dne 3.9.1992 pod č.j. VSC/1-14629/92-R.
Organizační struktura
Nejvyšším orgánem ČZKČ je členská schůze. Volí na období 2 let výbor ČZKČ a revizní komisi,
stanovuje a projednává hlavní úkoly činnosti organizace.
Výbor ČZKČ ze svého středu volí předsedu, popř. další funkcionáře, schvaluje placené pracovníky
organizace.
Předseda sdružení
JUDr. Dusil Miloslav
Ředitelka DDP
Ing. Blanka Stárková
Zástupce ředitelky Marcela Jelínková.
Sociální pracovnice Jarmila Brožová.
Kontaktní pracovnice v kanceláři Na Folimance JUDr. Stickelová a Věra Daňhelová.
str - 7 -
Projekty rok 2009
„Nezapomeň“
Základní idea a stručný obsah projektu včetně počtu osob, jimž projekt prospěje:
Hlavním přínosem projektu a jeho cílem je prohlubování základních osobních dovedností, jejich nácvik
a denní opakování u nemocných Alzheimerovou demencí.
Jedná se o samostatnou skupinu občanů, jejichž onemocnění je v různém stádiu a kteří potřebují po
určitou dobu náhradu domácího prostředí, do kterého se opět vrací (rodina plně zaměstnána, velké
psychické zatížení rodiny, apod.)
Základním přínosem projektu je v suplovaném domácím prostředí umožnit klientům pod
dohledem odborných pracovníků nácvik, obnovu a uchování si co nejdéle základní paměťové
pohyby a myšlení při běžném žití a obstarávání si osobních potřeb. Pro zachování těchto principů
slouží prostředí muzikoterapie, ergoterapie, chráněná zahrada, komunitní byt a denní centrum.
Obsahem projektu je průběžné uskutečňování přechodných pobytů starých, nesoběstačných klientů, kdy
se rodina i klient nachází v nepříznivé sociální situaci – umístění klienta v našem zařízení v Samopších
mnohdy vyřeší a zklidní celé okolí.
Klientům nesoběstačným a postiženým Alzheimerovou demencí se poskytuje komplexní péče po stránce
hygienické, stravovací, sociální a ambulantně zdravotní. Denní pravidelnou péči, včetně nočního
dohledu má na starosti odborný personál a pečovatelky. Základním kritériem pro řešení problému, tj.
kvalitní provádění pečovatelských a ošetřovatelských prací je popis práce jednotlivce a jeho následná
kontrola. Pracovníci provádějí práci dle organizačních norem, které si organizace pro zajištění provozu
vypracovala(tj. dle Standardů kvality sociálních služeb, včetně interních tiskopisů pro kontrolu činnosti).
Důležité je vyzvednutí významu práce pracovníka a také jeho osobní důležitost pro život a spokojenost
klienta. Jeho odměnou je plat. Na této platformě stále nedosahujeme spokojenosti pracovníka.
Podporujeme osobní kontakt pracovníka s klientem a rodinou, spolupracujeme na konání oslav svátků a
narozenin klienta i svátků Vánočních a Velikonočních. Nepodceňujeme vzájemný vztah klienta a
zaměstnance. Rozloučení s klientem, jeho odchod či úmrtí mnohdy personál prožije více než jeho
rodina.
Náročnost projektu spočívá v četnosti střídání klientů, jejich vzájemné přizpůsobivosti prostředí,
zvyšujícímu se počtu seniorů, trpících Alzheimerovou demencí, v náročnosti na personál a
administrativní agendu v rámci střídání nových klientů. Zařízení má kapacitu 49 lůžek, může prospět
350 osobám při 2-měsíčním pobytu. Některé pobyty se prodlouží. Průměrný počet obsazených lůžek je
42.
Komplexní služby pro staré občany včetně praní osobního prádle, pedikúry, kadeřnictví, drobného
nákupu a procházek zajišťují zaměstnanci zařízení. Práce sdružení spočívá také v nabídce služeb pro jiné
okresy, kdy přicházejí staří občané z Prahy, Kladna, Kolína, Liberce, Hradce Králové aj.
Dotace a granty od státních správních orgánů jsou pro činnost obč.sdružení velmi důležité, neboť platby
od klientů by náklady zařízení nepokryly.
str - 8 -
Vzdělávání zaměstnanců
I v roce 2009, stejně jako v letech předešlých, jsme poskytli našim zaměstnancům možnost zvýšit si
vzdělání a kvalifikaci. Tito zaměstnanci se zúčastnili několika školení a studijních programů,
zaměřených především na specializovanou péči o klienty, na zvládání stresových situací či školení
spojených s problémem syndromu vyhoření. Dva zaměstnanci se zůčastnil studijního projektu Manažeři
– kurz efektivního řízení, které bude ukončeno v roce 2010.
Finanční zpráva 2009
Sponzorská aktivita je v současné době velmi slabá, provoz tohoto velmi potřebného zařízení je zajištěn
hlavně díky uznání naší prospěšné činnosti Magistrátem hlavního města Prahy (odboru sociálních věcí a
zdravotnictví) a jeho dotací za což jsme v zájmu našich klientů, kteří většinou přicházejí z Prahy, velmi
vděční. O dotace každý rok žádáme i Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo zdravotnictví
ČR a Krajský úřad Středočeského kraje
Přehled hlavních ukazatelů 2009
Vydání:
Hrubé mzdy
Odvody na soc. a zdr.pojištění
Náklady na provoz
z toho např: potraviny
energie
opravy
služby
Příjmy:
Půjčka
Úhrady od klientů + příspěvek na
péči
Dotace MHMP sociální odbor
(rozdělováno přes MPSV)
Dotace MHMP odbor zdravotnicví
Dotace MZ ČR
Dotace KÚ SK
Dotace firem
Ostatní příjmy finanční - jiné
14 444 923,- Kč
6 613 578,2 290 250,5 541 095,(1 093 828,-)
(775 728,-)
(831 196,-)
(1 473 509,-)
14 444 923,- Kč
672 000,11 257 519,-
1 475 000,140 000,300 000,0
200 000,400 404,-
Z přehledu příjmů a vydání lze konstatovat, že sociální zařízení, registrované jako domov se zvláštním
režimem (zákon o sociálních službách 108/2006 Sb., § 50) není výdělečná organizace. Státní dotace je
pro typ náročných pečovatelských služeb a ambulantní zdravotní péče nezbytná. Nároky, které na tento
provoz a služby vyžadují nové zákony a nařízení (kvalifikace, supervize, Standardy kvality sociálních
str - 9 -
služeb, odborné audity, finanční vyrovnanost, hygienické předpisy, požární zákon 2007 Sb., odbornost
personálu a další) jsou nepřehlédnutelné a jejich plnění je revidováno kontrolními orgány k tomu
určenými.
Jsme přesvědčeni, že v každé rodině, různého politického zaměření, se časem nalezne potřebný senior,
jemuž musí rodina pomoci. Jsme apolitická nestátní nezisková organizace, která čeká spíše zvýšení
finanční dotace, než neustálé průběžné krácení našich nezbytných požadavků. Vyplňujeme určitou
mezeru ve službách pro seniory již 18 let a s výše uvedeným faktem se potýkáme každý rok.
Poděkování
MPSV
Hlavní město Praha
Ministerstvo zdravotnictví ČR
Všeobecná zdravotní pojišťovna
Nadace Mariastar Humanity
Nadace Divoké husy
Nadace Konto bariery
Nadace Charty 77
Isolit Bravo
Accorservises
Tipsport
Rodiny a přátelé našich klientů.
Všem našim příznivcům a sponzorům tímto děkujeme.
Kontaktní údaje
Název: občanské sdružení Člověk zpět k člověku
Registrace: u MV ČR ze dne 3.9.1992 pod č.j. VSC/1-14629/92-R.
IČO: 457 70 433
Sídlo: Na Folimance 2121/11, 120 00 Praha 2
Kontaktní adresa: Dům domácí péče, Samopše 15, 285 06 Sázava
Tel: 327 321 922
Email: [email protected]
Internetová adresa: www.ddpsamopse.cz
Statutární zástupce: JUDr. Dusil Miloslav
Bankovní spojení: ČSOB 685 476 / 0300
str - 10 -
Obrázky z DDP Samopše
DDP Samopše – pohled od řeky
parčík v areálu DDP Samopše
str - 11 -
nový výtah u budovy A
rehabilitace – el. akupunktura
str - 12 -
Ergoterapie - Artterapie
místnost pro ergoterapie
str - 13 -

Výroční zpráva

Transkript

Podobné dokumenty

výsledky pdf

rozhodčí: 30 999 UM. ST. Č. PSOVOD PES CHYBY ODM. ČAS [s] 1

Žádost - Dům domácí péče Samopše

Vnitřní řád Podhorské nemocnice a.s.

Tiskopis zadosti - Horka u Staré Paky

Milí bratři a sestry

ZTRACENÝ PES 19.08.2015 BEN (18 let)

Stáhnout soubor

Firemní prezentace

Charities, Public Benefit And the Canadian Income Tax Systém

Čištění odpadních vod

Kondiční soustředění 2016

Kulturní a kreativní průmysly v České republice

Flag football Vybavení Pravidla Hřiště Hra