výroční zpráva za rok 2007 výroční zpráva za rok 2007

výroční zpráva za rok 2007 výroční zpráva za rok 2007

VÝROČNÍ ZPRÁVA
ZA ROK 2007
Historie
Historie
Roku 1873 založili bratři Eksteinové v Praze původní optickou dílnu, která zaměstnávala osmnáct pracovníků. Tato
dílna byla v roce 1887 přesunuta do Vídně, kde podnikání bratří Eksteinů dostalo tovární charakter. Tehdejší výrobní program
zahrnoval obruby z niklu,doublé,zlata,kaučuku,rohoviny a želvoviny. Doplňkovým programem byla produkce
skřipců,lorňonů,optometrů a teploměrů. Počátky historie nýrského podniku jsou datovány do roku 1895 , kdy byla bratry
Eksteiny přesunuta výroba brýlové optiky a mechaniky z Vídně do Nýrska. Budova mlýna č.p. 51 byla dne 24. září 1895
zkolaudována pro výrobní účely. Firma svými výrobky zásobovala nejen Čechy a Moravu, ale i ostatní části tehdejší
monarchie. Počet zaměstnanců každým rokem rostl a v roce 1939 přesáhl stav pracovníků číslo 500. Produkce nebyla
přerušena ani v průběhu II. světové války. Ke krátkému přerušení výroby došlo až na konci války , kdy byl objekt
vybombardován. Vyhláškou ministerstva průmyslu a obchodu byl dne 7.3. 1946 zřízen n.p. OKULA . Pracovníci německé
národnosti byli postupně nahrazováni českými. Dosavadní výroba nylonových a acetátových brýlí byla roku 1951 rozšířena
o nástrojárnu a zámečnickou dílnu. Roku 1958 byla OKULA Nýrsko začleněna do sdružení podniků pro zdravotnickou
výrobu SPOFA. Od tohoto roku je datován počátek výroby ochranných pracovních pomůcek a byl položen základ
pro současný dominantní výrobní program - plastikářskou výrobu. V roce 1991 byl státní podnik OKULA zařazen do první
vlny kupónové privatizace a k 1.5. 1992 byl transformován do podoby akciové společnosti. Privatizace firmy byla ukončena
v polovině roku 1995. V roce 1999 firma začleňuje do svého výrobního portfolia automobilový a elektrotechnický průmysl
a stává se významným dodavatelem nadnárodních společností. Za období 1999-2007 firma investovala více než 750 mil.
korun do lisařských technologií (vstřikovací lisy s vyšší tonáží 1500-2300 tun ) a lakovacích linek (celkem 8 linek s roboty).
Výhodou firmy je schopnost nabídnout komplexní služby- od konstrukce výrobku a vstřikovacího nástroje, přes
výrobu formy a vlastní produkci výlisků až po povrchové úpravy doplněné potiskem, dílčí i konečné montáže - vše
,,pod jednou střechou''.
History
History
The Ekstein brothers established the original optical workshop, which employed eighteen people, in Prague in
1873. The workshop moved to Vienna in 1887, where the Ekstein's business took on the form of a factory. The production
programme then included optical frames made of nickel, double, gold, Indian rubber, horn and tortoiseshell. A supplementary
programme included the production of pince-nez, lorgnettes, optometers and thermometers. The history of the Nýrsko
company dates back to 1895, when the Ekstein brothers moved the production of optical frames and machines from Vienna
to Nýrsko. The former mill at no. 51 received final building approval for production on 24 September 1895. The company not
only supplied products to Bohemia and Moravia, but all the other parts of the former monarchy. The number of employees
grew each year and exceeded 500 in 1939. Production was not even disrupted during the Second World War, although there
was a brief interruption in production at the end of the war, when the building was bombed. On 7.3.1946, the state company,
OKULA was established by Ministry of Industry and Trade decree. Employees of German nationality were gradually replaced
by Czechs. The production of nylon and acetate glasses was expanded in 1951 with a tool shop and fitter's workshop. In 1958
OKULA Nýrsko was incorporated into a group of enterprises for medical production SPOFA. That was the year the company
began production of protective work aids and laid the foundation for its current dominant production programme - plastics. In
1991, the state company, OKULA was included in the first wave of coupon privatisation and transformed into a joint stock
company as of 1.5.1992. Privatisation was completed in 1995. In 1999, the company included the automobile and electro
technical industries in its production portfolio and became a major supplier of multinational companies. In 1999-2007 the
company invested more than 750 million crowns in moulding technology (injection moulding machines with higher clamping
forces of 1,500-2,300 tonnes) and paint production lines (a total of 8 lines with robots). The company's advantage lies in its
ability to offer complex services - from product construction and injection tools, through the production of forms
and its own moulds, to surface finishes with printing and partial and final assembly - all "under one roof".
Vážení akcionáři , obchodní partneři,
pro OKULU Nýrsko byl rok 2007 rokem investic. Požadavky zákazníků, zejména z oblasti
elektrotechnického průmysl, si vyžádaly historicky největší investici do výrobních technologií za poslední
desetiletí. Hala o rozloze cca 4 500 metrů 2 vyrostla v rekordně krátké době a do provozu byla uvedena v
průběhu měsíce května 2007. Celá investice se skládá ze tří částí. Lisovna byla vybavena celkem šesti
vstřikovacími lisy značky ENGEL. Čtyři stroje s uzavírací silou 1 500 tun jsou doplněny 1 750 tunovým
lisem a strojem s doposud největší tonáží ve firmě 2 300 tun. Vybavení výkonnými periferiemi, mezi něž
patří centrální rozvody materiálu, dusíku a sušení materiálu, je dnes běžným standardem. Nejdůležitější
součástí investice jsou však lakovací linky. Celkem bylo pořízeno šest linek, z toho čtyři v automatickém
režimu a dvě v poloautomatickém. Všechny linky jsou osazeny špičkovými roboty ABB. Zařízení
umožňuje aplikaci vodou-ředitelných i syntetických laků. Z důvodu ochrany životního prostředí jsou
lakovny vybaveny výkonnou spalovnou zplodin. Montážní hala novými tampoprinty je poslední součástí
nové investice. Firma je nyní schopna svým zákazníkům nabídnout kapacitu cca 3 500 tis. lakovaných
dílů ročně.
Celkově představenstvo a.s. hodnotí rok 2007 jako úspěšný. Bylo dosaženo tržeb v historické
výši téměř 935 000 tis. Kč. a zisku před zdaněním ve výši 60 109 tis. Kč. V průběhu roku dále firma
úspěšně obhájila certifikáty podle ISO 9001 a ISO 14 001. V orientaci na zákazníka z oblasti
nadnárodních firem a uspokojováním jeho nároků a požadavků vidí představenstvo cestu , jak splnit
očekávání akcionářů a zároveň zajistit prosperitu a budoucnost firmy na jednotném evropském trhu.
Představenstvo akciové společnosti OKULA Nýrsko
Úvodní slovo
Úvodní slovo
Dear shareholders, business partners,
2007 was a year of investment for OKULA Nýrsko. Customer demands, especially in the electro
technical industry, called for the historically largest investment in production technology in the last decade.
A hall of circa 4,500m2 was erected in a record short time and put into operation in May 2007. The
investment consists of three parts: the press plant was equipped with a total of six ENGEL injection
moulding machines. Four machines with a clamping force of 1,500 tonnes were joined by a machine with a
clamping force of 1,750 tonnes and a machine with the highest clamping force at the company 2,300
tonnes. High performance peripherals such as a central distribution system for material, nitrogen and
drying material are standard at the company today. However, the most important part of the investment
was paint production lines. A total of six lines were installed, of which four are automated and two are semiautomated. All lines are fitted with state-of-the-art ABB robots. The equipment enables the application of
water soluble and synthetic paints. For ecological reasons, paint shops are equipped with efficient byproduct incinerators. The installation of new tampo printers in the assembly hall is the last part of the new
investment. The company can now offer its customers a capacity of circa 3,500 thousand painted parts
per annum.
Overall, the company's Board of Directors rates 2007 as a successful year. The company
generated historical revenue of almost CZK 935,000 thousand and profit before tax of CZK 60,109
thousand. During the year the company also successfully defended its ISO 9001 and ISO 14 001
certification. The Board of Directors feels that by orientating on multinational corporate customers and
satisfying their demands and requirements, the company can meet shareholder expectations and at the
same time, ensure the company's prosperity and future on the integrated European market.
Board of Directors, OKULA Nýrsko
Foreword
Foreword
Základní informace o firmě
Základní informace o firmě
Název společnosti:
OKULA Nýrsko a.s.
Sídlo společnosti:
Nýrsko
IČO:
45 35 90 83
DIČ:
CZ45 35 90 83
Společnost byla zapsána dne 1.května 1992 u KS v Plzni, oddíl B,vložka B 190
Předmět podnikání:
Hlavním předmětem podnikání akciové společnosti je:
Nákup zboží za účelem dalšího prodeje s výjimkou zboží, na něž je třeba zvláštní povolení.
Další živnostenská oprávnění:
Výroba a opravy lékařských přístrojů a nástrojů a zdravotnických potřeb
Výroba zboží z plastů
Oční optika
Výroba nástrojů
Zámečnictví
Silniční motorová doprava
Práce s jeřábem
Ubytovací služby
Pronájem věcí na údržbu bytového fondu a domácností
Zhotovování kopií z donesených předloh
Hostinská činnost jídelna
Společnost má 100% podíl ve společnosti OKULA Slovakia s.r.o. Ilava,SR
Založení společnosti:
Akciová společnost OKULA Nýrsko a.s. vznikla 1. května 1992 v rámci první vlny Kupónové privatizace. K
1.7. 1995 byla ukončena privatizace této společnosti.
Základní kapitál společnosti:
Základní kapitál společnosti činí 134 994 000 Kč a je rozdělen na akcie na majitele po
1 000 Kč jmenovité hodnoty. Akcie společnosti byly emitovány pod číslem ISIN-CS
0008445953, v současné době probíhá výměna zaknihovaných akcií za listinné . Dne 20.7. 1999 řádná
valná hromada společnosti rozhodla o zrušení veřejné obchodovatelnosti akcií.
Basic information about the company
Basic information about the company
Name:
OKULA Nýrsko a.s. (joint-stock company)
Registered seat:
Nýrsko
ID no.:
45 35 90 83
TIN:
CZ45 35 90 83
The company was incorporated on 1 May 1992 with the Reg. Court in Pilsen, Section B, entry B 190
Line of business:
The company's main line of business is:
The purchase of goods for their resale, except for goods requiring a special permit.
Other trades licences held:
Production and repair of medical devices and tool and medial supplies
Manufacture of products from plastic
Optical eye-ware products
Manufacture of tools
Lock-smith work
Motorised road transport
Crane works
Accommodation services
Lease of items for the maintenance of residential premises and households
Making of copies from client's originals
Restaurant services cafeteria
The company holds a 100% interest in OKULA Slovakia s.r.o. Ilava, Slovak Republic
Establishment of the company:
The joint-stock company OKULA Nýrsko a.s. was established on 1 May 1992 in the first wave of voucher
privatisation. As at 1 July 1995, the company's privatisation was completed
Registered capital:
The company's registered capital amounts to CZK 134,994,000, and is divided into bearer shares with a
nominal value of CZK 1,000. The company's shares were issued under no. ISIN-CS 0008445953;
presently, book-entered shares are being exchanged for deed-form shares. On 20 July 1999, the
company's regular general meeting decided to abolish the public tradability of the shares.
Statutární orgány společnosti v roce 2007/ Statutory Bodies of the Copany 2007
Představenstvo / Management Board
- předseda představenstva / Charmain of MB
- člen představenstva / Member of MB
- člen představenstva / Member of MB
Dozorčí rada / Supervisory Board
Ing. Jan Brada
Miroslav Šmíd
Jan Kolář
- předseda dozorčí rady / Charmain of SB
- člen dozorčí rady / Member of SB
- člen dozorčí rady / Member of SB
Management firmy v roce 2007 / Management 2007
Ing. David Kratejl
Ing. Karel Šafránek
Josef Motlík
Ing. Miroslav Šmíd
Jan Bureš
Josef Rubáš
Miroslav Šmíd
Mgr. Libor Duchek
Miroslav Švejda
Rolf Ullmann
Tatiana Mináriková
- finanční ředitel / CFO
- představitel vedení pro systém jakosti
/ Management Reprezentative for the Quality Management
- ředitel pro správu/ HR Director
- technický ředitel / Technical Director
- ředitel pro jakost / Quality Director
- výrobní ředitel / Production Director
- ředitel logistického centra / Logistic Director
- ředitel nákupu / Purchase Director
- obchodní ředitel / Sales Director
- marketingový manažer / Marketing Manager
- jednatelka OKULA Slovakia s.r.o. Ilava, SR- Registered
Reprezentative of OKULA Slovakia
Ocenění / Awards
Statutory Bodies of the Company in 2007 / Awards
Ing. Jan Motlík
Mgr. Lubomír Křivánek
Ing. Petr Janovský
Statutární orgány společnosti v roce 2007 / Ocenění
Statutární orgány společnosti v roce 2007
/ Statutory Bodies of the Company in 2007
Zpráva o podnikání za rok 2007
Zpráva o podnikání za rok 2007
Firma v roce 2007 prošla rozsáhlou investiční výstavbou. Kapacita lakovaných dílů byla rozšířena
na 3 500 tis. ks. Investice byla ukončena zhruba v měsíci dubnu 2007. Od května probíhal zkušební provoz a
v druhé polovině roku došlo ke spuštění všech linek a strojů. Celková výše investice dosáhla téměř 400.000
tis. Kč . Kapacity byly vybudovány s dlouhodobějším záměrem a počítají s růstem požadavků našich
zákazníků v horizontu následujících tří let. OKULA se chce vyvarovat chyby , kdy v minulosti neodhadla své
kapacitní možnosti a tlak odběratelů ji donutil k dodatečným investicím , které probíhaly velmi obtížně
za plného provozu.
Obchodně firma ukončila rok s tržbami dosahujícími 935 000 tis. Kč. Proti loňskému roku došlo k
34% růstu tržeb. Z hlediska zisku došlo k nárůstu na 60 000 tis. Kč a to i přes skutečnost, že část investic
byla pořízena prostřednictvím leasingu s velmi krátkou splátkovou dobou, která se přímo promítá do nákladů
tohoto roku.
Výroba plastů s povrchovými úpravami
Firma v roce 2007 potvrdila své schopnosti jako dodavatel plastových dílů s povrchovými
úpravami- tj. ve svém dominantním výrobním segmentu.V loňském roce dosáhl objemu 95% celkové
výroby. Společnost zaměřuje své úsilí na získávání zakázek z automobilového (14% produkce plastů) a
zejména elektrotechnického průmyslu (81%). V loňském roce zůstala věrna i farmaceutické výrobě (5%),
byť její význam klesá.
Důležitou roli ve firmě stále hraje oblast TV techniky, v čele s největším odběratelem- firmou
PANASONIC. Úspěšné zvládnutí přechodu od jednobarevných klasických CRT modelů k moderním LCD a
PDP modelům položilo základ pro rozvoj dalšího obchodu. Lakovací linky , schopné aplikovat vícebarevné
nástřiky jsou základem dnešního podnikání OKULY. Konkurenční výhoda firmy tak pronikavě vzrostla. Firma
TOSHIBA se stala v roce 2007 stabilním zákazníkem a je velmi vysoká naděje, že objem obchodů v
následujícím období poroste. Od srpna pak byla spuštěna výroba pro firmu HITACHI. Společnost tak
zkompletoval dodávky pro tři nejvýznamnější výrobce v odvětví na území CR.
Elektrotechnika však neznamená pouze televizory. OKULA patří i mezi tradiční dodavatele
firem CONTA (výrobce spotřebičů značky CANDY), DAIKIN (výrobce klimatizačních jednotek) a DAIHO .
Automobilový průmysl byl zastoupen zejména dodávkami pro firmu OPEL , dále řadou menších
zakázek pro společnosti ALMEIER , Aisan Industries Czech Podíl na celkovém objemu tržeb plastů tak
dosáhl 14 %.
Farmacie zůstává tradičním výrobním odvětvím. Více než čtyřicetiletá zkušenost s produkcí
přispívá stále svou mírou do celkového objemu produkce. Společnosti ZENTIVA a.s. a IVAX a.s. jsou
stálicemi v seznamu odběratelů. Společnost se nyní zaměřuje na rozšíření produkce v této významné
oblasti. Současná výše obratu reprezentuje cca 5 % ročních tržeb.
Vlastní nástrojárna plní především úlohu servisní. Komerční produkce vstřikovacích nástrojů a
přípravků doplňuje tuto činnost. Produkce kontrolních měřidel a přípravků je dnes již nedílnou součástí
nástrojárny. Záměr poskytnout našim zákazníkům komplexní péči -od tvorby výkresů a konstrukce , přes
zhotovení nástrojů a produkci výlisků, až po povrchové úpravy plastů včetně potisku a montáží, tak dostává
konkrétní podobu. Hlavní úkol nástrojárny však spočívá v servisu lisovny. Dodávky just-in-time jsou náročné
na zabezpečení bezvadného chodu forem a strojů. Proto bezchybný servis je hlavní prioritou. Objem
uskutečněných externích zakázek tak reprezentuje pouze 2% tržeb firmy.
Ochranné pomůcky jsou svým objemem okrajovým produktem firmy. Tomu odpovídá i cca 2%
podíl na celkovém objemu tržeb.Významným partnerem v této oblasti je již přes třináct let firma UVEX.
Z hlediska struktury prodeje bylo 85 % výrobků realizováno na domácím trhu, 15 % v zahraničí.
Největšími zahraničními partnery byly v uplynulém roce země EU Španělsko 5,5 %, Velká Británie 3,6 %
Polsko 2,3 % Slovenská republika 2% . Mimo EU bylo expedováno 0,1 % výrobků ( Rusko, Indie, Izrael,
Gruzie).
In 2007, the company underwent extensive investment development. The capacity of painted parts
was expended to 3,500 thousand pieces. Investment was completed in approximately April 2007. Trial operation
began in May and all lines and machines were placed into full operation in the second half of the year. The overall
investment totalled almost CZK 400,000 thousand. Capacities were increased with a long-term objective and rely
on the growing demands of customers in the coming three years. OKULA wants to avoid the mistakes it made in
the past when it underestimated its potential capacity and customer pressure forced the company to make
additional investments, which were realised with difficulty during full operation.
Financially, the company ended the year with revenue of CZK 935,000 thousand. Compared to last year,
this was an increase in revenue of 34%. Profit increased to CZK 60,000 thousand, despite the fact that part of
investments were acquired through leasing with a very short repayment period, which is directly reflected in costs
for this year.
Production of plastics with surface finishes
In 2007, the company confirmed its capacity as a supplier of plastic parts with surface finishes i.e. its
dominant production segment. Last year, plastics represented 95% volume of total production. The company is
focusing its efforts on orders in the automotive (14% production) and primarily electro technical industry (81%).
The company also remained loyal to pharmaceutical production last year (5%), although its importance has fallen
significantly.
TV technology continues to play an important role at the company, headed by the company's largest
customer PANASONIC. Successful management of the transition from monochromatic classic CRT models to
modern LCD and PDP models laid the foundations for the expansion of further business. Paint production lines
with the ability to apply multi colour spray coats are the foundation of OKULA's business today. The company's
competitive advantage grew significantly. In 2007, TOSHIBA became a regular customer and there is high hope
the volume of business will grow in the coming period. Production for HITACHI was launched in August. The
company thus completed orders for the three leading producers in the field in the Czech Republic.
Electro technology however is not limited to televisions. OKULA is one of the traditional suppliers of
CONTA (producer of appliances under the brand name CANDY), DAIKIN (producer of air conditioning units) and
DAIHO .
The automobile industry is mainly represented by orders for OPEL, together with numerous smaller
orders for ALMEIER, Aisan Industries Czech. The company's share of the total market in plastics thus reached 14
%.
Pharmaceuticals remain a traditional production segment. More than forty years experience in
production still contributes to the overall volume of production. ZENTIVA a.s. and IVAX a.s. are regular
representatives on the list of customers. The company is now focusing on expanding production in this prominent
area. Current turnover represents circa 5% of annual revenue.
The company's tool shop primarily fills a service function. The commercial production of injection tools
and devices supplements this activity. The production of control measuring instruments and devices is an integral
part of the tool shop today. The aim - to provide our customers with complex care from design and construction,
through production of instruments and moulds, to surface finishing for plastics, including printing and assembly,
thus takes on concrete form. However the main task of the tool shop is to service the press plant. Just-in-time
deliveries are demanding on ensuring the flawless operation of forms and machines. Thus flawless service is the
main priority. The volume of realised external orders thus represents a mere 2% of company revenue.
Protective aids are a marginal product by volume. This is demonstrated by the circa 2% share of overall
revenue volume. UVEX has been a major partner in this area for over thirteen years.
In terms of sales structure, 85% of products were realised on the domestic market, 15% abroad. Our
biggest EU partners last year were Spain 5.5 %, Great Britain 3.6 % Poland 2.3 %, and Slovakia 2%. 0.1% of
products were sent outside the EU (Russia, India, Israel, Georgia).
Report on Business in 2007
Report on Business in 2007
Integrovaná politika jakosti a environmentu na rok 2006-2010
INTEGROVANÁ POLITIKA JAKOSTI
A ENVIRONMENTU NA ROK 2006-2010
společnosti Okula Nýrsko a.s.
Společnosti s výrobou prostředků pro ochranu zraku, plastových výrobků a
nástrojů, které zaručují kvalitu a odpovědný přístup k partnerům a
zákazníkům.
1)
Firemní kultura
Firemní kultura vychází z poznání, že výrobky a služby jsou nositeli hodnot vytvořených společností a mají úspěch jen
tehdy, jestliže přináší užitek a spokojenost zákazníkům. Tento princip uplatňujeme jak navenek ve vztahu k zákazníkům
a partnerům, tak dovnitř společností ve vztahu k zaměstnancům.
2)
Systém řízení společností
Systém řízení pojímáme komplexně. Chceme jeho prostřednictvím dosáhnout naplnění všech podnikatelských cílů,
včetně uspokojení očekávání našich zákazníků, spolupracovníků i obyvatel regionu, kde se naše společnosti nachází.
Průběžně monitorujeme kvalitu produktů, věnuje velkou pozornost zlepšování procesů a vnitřních vazeb, osvojuje si
nové poznatky a technologie. Systém řízení je založen na dodržování platných právních i jiných předpisů při všech
činnostech.
3)
Postavení společností na trhu
Sledujeme potřeby trhu ve vybraných segmentech, vyhodnocujeme požadavky zákazníků na produkty a získané
poznatky využíváme k vyšší spokojenosti zákazníků. Proto dále investujeme do nových technologií, pokračujeme ve
zvětšování podílu plastových výrobků pro elektrotechnický a automobilový průmysl.
4)
Jakost výrobků a služeb
Společnost soustavně zlepšuje jakost vlastních výrobků a služeb v souladu s požadavky zákazníků i vnitřně
stanovenými pravidly. Pravidelně ověřuje spokojenost zákazníků s poskytnutými produkty a službami a přijímá
odpovídající opatření s cílem neustále zvyšovat úroveň spokojenosti.
5)
Péče o životní prostředí
Ochrana životního prostředí je nedílnou součástí firemní kultury a je založena na principu neustálého zvyšování
povědomí pracovníků o zásadách ochrany životního prostředí.
6)
Vztahy k zákazníkům a dodavatelům
Společnost buduje trvalé partnerské vztahy se zákazníky a dodavateli, produkty a služby nakupuje přednostně od
dodavatelů s prověřeným systémem řízení. Naslouchá přáním, potřebám a požadavkům zákazníků i zainteresovaných
stran a včas na ně reaguje.
7)
Vztahy k zaměstnancům
Společnost vede pracovníky k odpovědnosti za vlastní práci a k spoluodpovědnosti za výsledky celé společnosti. Proto
umožňuje a zajišťuje pracovníkům soustavné vzdělávání a odborný růst. Vytváří pracovníkům dobré pracovní podmínky
a pečuje o jejich bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Dbá o sociální a kulturní potřeby zaměstnanců a zajišťuje
společenské a sportovní vyžití.
8)
Závazek vedení společnosti
Vedení společnosti přijímá závazek k trvalému zlepšování systému integrovaného managementu a všech procesů
poskytováním přiměřených zdrojů tak, aby byla vždy zajištěna náležitá kvalita výrobků, služeb a realizace definovaných
priorit v oblasti environmentu, jako předpoklad pro trvalé uspokojování požadavků a očekávání zákazníků.
Tato politika je závazná pro všechny pracovníky společnosti Okula Nýrsko a.s., je přístupná všem zákazníkům,
pracovníkům, zájmovým stranám a veřejnosti na webových stránkách.
Vyhlášena vrcholovým vedením společnosti Okula Nýrsko a.s. a. dne 30.1.2006
of Okula Nýrsko a.s.
Producer of eye-protection equipment and plastic products and tools
which guarantees quality and a responsible approach to its partners and
clients.
1)
Corporate Culture
Our corporate culture is based on our awareness that products and services speak about the values created by a
company and are only successful if they are useful for clients and if clients are satisfied with them. We apply this
principle both externally, in relation to our clients and partners, and internally, in relation to our employees.
2)
Quality Management System
We take a comprehensive approach to the management system. Through it, we want to achieve all our business
goals, including meeting the expectations of our clients, colleagues, as well as of the inhabitants of the region in
which our company operates. We monitor the quality of our products continuously, pay great attention to
improving processes and internal connections, and learn new approaches and technologies. The management
system is based on adherence to applicable legal and other regulations in all activities.
3)
Position of the Company on the Market
We keep track of the needs of the market in selected segments, evaluate the demands clients have on products,
and use that knowledge to increase customer satisfaction. That is why we invest into new technologies and
continue to increase the share of plastic products for the electro-technical and automotive industry.
4)
Quality of Products and Services
The company keeps improving the quality of its products and services in line with the clients' demands and with its
internal rules. It regularly monitors the satisfaction of clients with the products and services provided to them and
takes appropriate measures with the aim of continuously increasing the level of their satisfaction.
5)
Care for the Environment
Environmental protection is an integral part of our corporate culture and is based on the principle of continuous
improvement of the awareness of our staff about the principles of environmental protection.
6)
Relations to Clients and Suppliers
The company develops long-standing partnership relations with its clients and suppliers, preferring to purchase
products and services from suppliers with a tested management system. It listens to the wishes, needs and
requirements of its clients and other parties concerned, and responds to them in a timely fashion.
7)
Relations with Employees
The company leads its employees to accepting personal responsibility for their own work and shared
responsibility for the results of the entire company. That is why it makes possible and provides for continuous
education of its employees, and for their professional growth. It creates good work conditions for its staff and
cares for their safety and protection of their health at work. It is mindful of the social and cultural needs of its staff
and provides for social and sports events.
8)
Undertaking of the Company's Management
The management of the company has committed to continuously improving the integrated management system
and all processes by allocating adequate resources to them in order to always ensure the desired quality of
products and services, and in order to meet the environmental priorities defined, as a precondition of being able to
meet clients' requirements and expectations on a sustained basis.
This policy is binding for all employees of Okula Nýrsko a.s., and is available to all clients, employees, parties
concerned, and the public on the company's website.
Announced by the Senior Management of Okula Nýrsko a.s. on 30 January 2006
The integrated quality and environmental policy for 2006-2010
THE INTEGRATED QUALITY AND
ENVIRONMENTAL POLICY FOR 2006-2010
Zpráva nezávislého auditora
Zpráva nezávislého auditora
Výsledovka
Profit and loss account
Výsledovka / Profit and loss account
Aktiva
Balance sheet - ASSETS
Aktiva / Balance sheet - ASSETS
Pasiva
Balance sheet - LIABILITIES
Pasiva / Balance sheet - LIABILITIES
Nýrsko
OKULA NÝRSKO a.s.
Klostermannova 53
340 22 Nýrsko, Czech republic
tel.: +420 376 359 111; +420 376 359 418
fax: +420 376 571 613; +420 376 571 621
http: www.okula.cz
e-mail: [email protected]