podzim - ABRA Software

ABRA Bulletin 2013
Rozhovor se zakladatelem ABRA Software, Jaroslavem Řasou:
Několik let intenzivní práce
Nově:
Česko slovenské vydání
Představujeme řečníky Fóra INSPIRACE 2013:
Leo Jakimič st., Bořek Šípek
Představujeme klienty:
Yves Rocher (CZ), Laná (SK)
PODZIM
EDITORIAL GENERÁLNÍHO ŘEDITELE
Vážení a milí čtenáři,
léto již za sebou nejspíš definitivně zavřelo svou bránu a čeká nás zamračený podzim, chtělo by se říct. Ale není tomu tak. Alespoň u nás bude
podzim přímo napěchovaný novinkami a akcemi, které byste si neměli
nechat ujít. A tak nasedněte na vlnu babího léta a užijte si energetický
koktejl, který jsme pro vás namíchali.
Předně nás čeká po mnoha letech dlouho očekávaná změna naší produktové vlajkové lodi, informačních systémů ABRA Gx. Změna to bude nejenom technologická, ale i designová. Čeká vás inovativní vzhled a současně stále systematický a přehledný software, se kterým se neztratíte.
Další velkou podzimní událostí je druhý ročník neziskové konference
Fórum INSPIRACE zaměřené na podporu podnikání. Ta se letos koná
10. – 11. října v mladoboleslavské Škodovce. Přečtěte si detaily a rozhovory se dvěma z mnoha zajímavých řečníků – s proslulým architektem
a designérem Bořkem Šípkem a předsedou představenstva celosvětově
úspěšně působící společnosti LASVIT, Leem Jakimičem st. Těším se, že se
všichni v Boleslavi sejdeme.
Kromě toho se těšte na další nové či inovované produkty. Představíme
vám novinky v mobilních aplikacích mGATE a iGATE. V rozhovoru se
zakladatelem ABRY, Jaroslavem Řasou, se podíváme na dlouholetý vývoj
a také na moderní technologie, které se s produkty v současnosti pojí.
ABRA stojí nyní na pomezí nového věku – otestovala a získala zkušenosti
s reálným provozem aplikací v cloudu. Máme zkušenosti s provozováním
klientských webů v cloudu Microsoft Azure a hlavně jsme vyvinuli vlastní
aplikaci, kterou už nyní provozujeme v cloudu od Amazonu. A o co jde?
Zatím hlavně o nástroj, který efektivně pracuje s vaším časem. Provozujeme jej po celém světě a u nás v Čechách si premiérově o nástroji můžete
přečíst právě v tomto ABRA Bulletinu.
ABRA přináší neustále inovace, které mohou pomoci i vaší firmě v lepším
fungování. Přesvědčte se a ponořte se do čtení tohoto čísla.
Přeji vám prosluněný podzim bez mráčku (tedy kromě toho virtuálního, na
ten naopak s vámi rádi nasedneme).
Váš Martin Jirmann
Z OBSAHU
2
ROZHOVOR S JAROSLAVEM ŘASOU:
NĚKOLIK LET INTENZIVNÍ PRÁCE
7
ŽIVOTNÍ CESTA BOŘKA ŠÍPKA
8
ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY YVES ROCHER
3
NOVÁ ABRA V MODRÉ
4
PŘÍPRAVY LETOŠNÍHO SETKÁNÍ PODNIKATELŮ VRCHOLÍ
12
PRÁCE, GOLF A RODINA V PROFILU JAKUBA PEITZE
5
ČESKÉ SKLO JAKO DEVÍZA
13
TRENDY MODERNÉHO E-SHOPU V PODANÍ ABRY
WWW.ABRA.EU
1
NĚKOLIK LET INTENZIVNÍ PRÁCE
Před několika lety jsme ve vedení firmy ABRA začali méně vídat jejího zakladatele Jaroslava Řasu. Na čem pracoval? Dnes hovoří o moderních technologiích, rozšiřování firmy a práci posledních let. Čemu se věnovala ABRA, co ukrývala v laboratořích a na co se můžeme těšit? Proč
jsou tak důležité inovace?
Měli jsme s Martinem Jirmannem několikaletý
plán, podle kterého jsem mu předával jednu oblast práce za druhou. V roce 2010 jsme proces
završili tím, že se stal předsedou představenstva.
Změna proběhla bez jediného otřesu. Současný
stav tak je pro ABRU mnohem lepší, existují dvě
osoby, které mohou firmu ihned řídit.
Ponechal jste si některé pravomoce?
Ano, dodnes schvaluji celofiremní plány, některé
finanční záležitosti, nestandardní smluvní vztahy
a ponechal jsem si právo veta ke každému
spolupracovníkovi ve firmě.
A jinak se ve firmě neangažujete?
Dovolte mi první otázku: Přibližně v roce
2008 jste přenechal operativní řízení firmy
současnému předsedovi představenstva,
Martinovi Jirmannovi. Jaký byl důvod?
To víte že ano. S Martinem konzultujeme řadu
věcí, jsem v roli „parťáka“ , se kterým může
probrat, co potřebuje. A zároveň se snažím
brzdit sám sebe, abych do chodu ABRY mnoho
nemluvil.
Daří se vám to?
Odpovím slovy klasika: „Taková věc se nám stane jednou, nanejvýše dvakrát za deset let“ :-).
Potřeboval jsem si uvolnit ruce pro jiné úkoly,
které se tehdy objevily před ABROU. A také jsem
cítil, že změna může firmě prospět.
Na začátku našeho rozhovoru jste uvedl
jako důvod změny uvolnění si rukou pro
nové úkoly, které přišly. Které to byly?
Jak jste se přitom cítil?
Přibližně od roku 2007 začalo být definitivně
jasné, jakými směry musí jít výrobce ERP systémů, pokud chce být úspěšný. Jedna cesta je
prodávat licence software proto, aby si tím otevřel možnost dodávat služby. To je cesta firem,
které pracují pro větší a velké zákazníky, kteří
vyžadují rozsáhlé úpravy, zakázkové aplikace,
Po pravdě mi to bylo milé. Řídil jsem provoz
ABRY sedmnáct let, to je opravdu dlouhá doba.
A těšil jsem se na nové úkoly.
Probíhalo vše hladce? Jak dlouho se předává kormidlo firmy?
2
WWW.ABRA.EU
doplňky a hlubokou integraci ERP software do
života firmy. Druhá vede přes masové rozšíření
jednodušších aplikací, které se dají ihned používat. V obou případech je potřebné pracovat
na co největším trhu, kvůli rozložení vývojových
nákladů na jednotku.
ta probíhala na prvním místě a probíhají
trvale. Z poslední doby to je připravovaná celá
nová verze software, známá pod pracovním
označením XE. Ta přinese řadu vylepšení včetně
nového vzhledu, o tom si přečtete ale v jiné
části bulletinu.
Firma ABRA Software v té době nebyla pevně
ani v jednom z uvedených proudů, stála tak
trochu mezi. Bylo potřeba začít s rychlými změnami. Psal se rok 2007, konjunktura vrcholila
a my v té době začali interně mluvit o úskalích,
která mohou být před námi v horizontu 5 let…
Co konkrétně bylo výsledkem?
Nebylo to trošku zbytečné strašení se?
Ne, nejbližší měsíce poté přišla světová krize
a my měli to velké štěstí, že už jsme strategické
úvahy o nutných změnách měli za sebou.
A tak jsme zvolili obě cesty, ale jasně oddělené
a ve správném pořadí. V období 2008 – 2011
jsme intenzivně pracovali ve směru velkých
aplikací, určených pro náročné zákazníky, se
spoustou přidaných služeb. Od roku 2011 se
věnujeme i oblasti rychle nasaditelných malých
aplikací.
Jaké změny zahrnovala první oblast a jaké
výrobky do ní spadají?
Jde o oblast systémů známých pod značkou
ABRA G4 a ABRA G3. Bylo nutné doplnit do
firmy spoustu znalostí a produkčních schopností
na úrovni navazujících oborů, doplnit vnitřní
procesy tak, aby úplně odpovídaly náročnosti
velkého zákazníka a působit na širším trhu.
Nemalá byla i vylepšení samotného software,
Software ABRA G3 a G4 prošel rozsáhlými
inovacemi a doplněním funkčností, podařilo se
jeho jádro využít v produktech jiných firem, provedli jsme akvizice několika menších společností
nebo jejich týmů a projektů. Namátkou jmenuji
část firmy NEOTECH, díky které se velmi rychle
ABRA naučila pracovat s internetovými technologiemi a obratem rozšířila nabídku o vlastní
řešení návrhářů webových stránek, jejich tvorbu
a údržbu; nebo firmu SYSTEMATIQ, díky které
jsme dokázali nabídnout jednoduše poskytování našeho software přes internet a služby pro
zákazníky rozvinout o veškeré zajištění péče
o infrastrukturu a hardware. Dále se jednalo
o plnou integraci projektů a částí produktu, které
dříve vyvíjely partnerské firmy, rozšíření služeb
například i o daňové poradenství, zlepšení
dostupnosti hotline na 80% na první zavolání
a 100% celkově obsloužených dotazů, atd.
ABRA tak významně rozšířila rozsah a kvalitu služeb pro své zákazníky. Proč?
Dnešní zákazníci vítají, pokud mají pro všechny
potřebné služby jediného dodavatele. Snižuje
to jejich náklady a nároky na koordinaci, tu
neseme my.
Jak se tyto změny promítly
v nabídce?
Hlavní služby jsme uspořádali do
katalogu – komplexní nabídky
poskytovaných služeb, který znáte
pod jménem ABRA FIT. Jejím cílem je
dodat zákazníkovi všechny podpůrné
služby, které k podnikání potřebuje
pod jednou střechou. Už několik let
tak pokrýváme vše od dodávky ERP,
webových stránek, e-shopů, manažerských nadstaveb, aplikací pro mobilní
zařízení, monitoringu a zajištění provozu HW infrastruktury zákazníka až po
vedení účetnictví, audit a daně firmy.
To bylo jistě hodně práce …
Ano a jsme na ni hrdí. Energie do
produktů vložená vrací své ovoce,
jsme mnohem lepším partnerem pro
naše zákazníky, než jsme byli před
šesti lety. Aby měli zákazníci přehled
o všech novinkách, chystáme pro ně
přehlednou produktovou mapu
inovací, aby každý snadno nalezl, co
je pro něj vhodné.
Které změny jste vedl přímo vy?
sobil. Bylo to úžasné dobrodružství
a poznávání s následnou aplikací do
všech částí našich produktů a služeb.
Dnes využíváme nejmodernější nástroje a poznatky, plně v souladu se světovou špičkou. Zejména v oblasti rychle nasaditelných aplikací často naše
práce připomínala výzkum, kdy jsme
v úzké spolupráci se zahraničními
poskytovateli cloudových služeb řešili
výzvy, které přišly pro nás, i pro ně :-).
Máme z toho jediný závěr – nikdy
nesklouzneme do pocitu sebeuspokojení s tím, jaké technologie „krotíme“
pro naše zákazníky. Svět jde rychle
kupředu, my s ním a toto „technologické peklo“ je cestou k úspěchu, ke
spokojenému zákazníkovi.
Zaslechl jsem správně „s poskytovateli cloudu“?
Ano. Vyvinuli jsme plně cloudovou
aplikaci, nasadili ji do praktického
provozu a začali začátkem letošního
roku distribuovat nejprve v Latinské Americe. V současnosti máme
tisíce registrovaných uživatelů z celé
planety.
Mojí oblastí byly zejména akvizice
firem a týmů a následná koordinace
naší skupiny, prostřednictvím mateřské
organizace United Software která
vznikla právě z tohoto důvodu. Vlastní
ji prakticky stejné osoby, které vlastnily
ABRU. Krom toho vedu projekt, který
je nejvíce zaměřený do budoucnosti.
Kdy bude aplikace na českém
trhu? A jaké je vaše angažmá?
Budoucnost vyžaduje nasazení
nejmodernějších technologií, je to
tak?
Prozradíte nám o tom ještě něco
více?
Ano a už nikdy to nebude jinak.
Během několika let se znalostní rozsah
firmy a jejích specialistů zněkolikaná-
NOVÁ ABRA V MODRÉ
Na trhu bude brzy :-). Podrobnosti se
naši zákazníci dozví během podzimu
v samostatných materiálech a na
prezentacích, které osobně povedu,
protože celý projekt řídím.
V tuto chvíli ne, alespoň se budete
více těšit a já také, na setkání na
prezentacích úplně nové produktové
řady, kam vás tímto srdečně zvu :-).
TECHNICKÝ POHLED NA NOVOU ABRU
Nové vývojové prostředí RAD Studio XE2 nám umožní:
■ Podporovat nové verze Windows
■ Lepší podporu databázových platforem
■ Používat jednodušší a efektivnější knihovny grafických komponent
■ Podporovat Unicode
■ Vytvářet 64bitové Windows verze (klient i server)
■ Používat Unit-testy, díky kterým bychom měli dosáhnout ještě lepší kvality
Přinášíme vám ukázku nového
pracovního prostředí informačních systémů ABRA, se kterým
se naživo setkáte již koncem
roku. Připomeňme si, že největší
změnou nového prostředí bude
přepracovaný vzhled prvků
pracovní plochy. Uvidíte nové
barevné schéma, nové ikonky, ale
také nově uspořádané okno pro
spouštění agend, které zjednodušuje dohledání a spouštění agend
a integruje další užitečné doplňkové informace do jednoho místa.
Nijak výrazně se však nezmění
uspořádání a funkčnost systému.
Jde o modernizaci vzhledu, který
koresponduje s dnešními trendy ve
vzhledu aplikací.
Změny, které vy jako uživatelé
nepocítíte, ale které jsou podstatné pro naše vývojové oddělení,
jsou v převedení zdrojového kódu
z Delphi 7 do prostředí RAD
Studio XE2. Tento krok nám mj.
umožnil využívat stylování komponent a tím možnost realizovat
jiný grafický vzhled. V ruce máme
zkrátka moderní nástroje s většími
možnostmi.
Legislativní změny, které zapracujeme do „XE2“ verze, budete
mít zároveň k dispozici také
v současné verzi ABRY. Pokud se
chcete s novou ABROU seznámit
v klidu, tak vám do hektického
přelomu roku 2013–2014 dáme
k dispozici verze obě. Termín přechodu na novou ABRU pak bude
čistě na vás.
WWW.ABRA.EU
3
PŘÍPRAVY LETOŠNÍHO SETKÁNÍ PODNIKATELŮ VRCHOLÍ
Fórum INSPIRACE, hlavní akce roku na podporu podnikání, kterou ABRA Software v rámci
svých neziskových aktivit pořádá, se bleskově blíží. Sejdeme se v konferenčním centru muzea
ŠKODA auto v Mladé Boleslavi, a to 10. – 11. 10. 2013. Čeká vás program nabitý inspirací
a řečníci, které si rozhodně nechcete nechat ujít. I letos se setkáte s kapacitami, které pomohou
posunout i vaše podnikání.
Přípravy konference vrcholí a vy se můžete
těšit na letošní inspirativní obsah. Během
léta se nám podařilo na konferenci získat
další zajímavé řečníky i osvěžit program.
Setkali jsme se se všemi, kteří na konferenci
vystoupí a sladili jsme pro vás program tak,
aby byl co nejzajímavější a aplikovatelný
v podnikatelské praxi. Se dvěma řečníky
jsme pro vás do tohoto čísla ABRA Bulletinu připravili zajímavé rozhovory. Přečtěte
si, co inspiruje nekonformního a velmi
originálního architekta Bořka Šípka nebo
jak probíhá renesance českého skla ve
světě v rozhovoru s předsedou představenstva globálně úspěšné společnosti LASVIT,
Leem Jakimičem starším.
4
WWW.ABRA.EU
V rámci konference Vás dále čekají tito
vynikající řečníci:
■ Renata Mrázová – generální ředitelka ING pojišťovna, spolumajitelka
Látky Mráz, camel active
■ Jiří Tyc - ředitel divize Temelín, ČEZ
ENERGOSERVIS
■ Luděk Pfeifer – partner a vlastník
firem M. C. TRITON, Lentikat‘s
■ Josef Novák – generální ředitel
a partner, VEBA textilní závody
■ Jiří Konečný – generální ředitel a majitel společnosti ELKO EP
■ Olga Girstlová – zakladatelka GiTy,
předsedkyně Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek
■ Jozef Haládik – advokát, iniciátor automatizace právních služeb a projektů
eKolektor.cz či výzvy Domluvte.se
■ Roman Hančík – bývalý jednatel
Barum Continental fungujícího dodnes
na baťovských principech
■ Radek Hradil – majitel firem TrollBeads, Docutec a Docucom
prakticky uchopitelných celcích. Těšit
se můžete také na exkurzi přímo do
továrních hal Škoda, kde se podíváte
pod pokličku procesu výroby automobilů
Škoda. Ta proběhne ve dvou skupinkách
po pátečním ranním bloku a bude jí
zakončená oficiálně i celá konference.
V rámci networkingového večera se můžete také těšit na módní přehlídku přední
české návrhářky Jiřiny Tauchmannové,
prohlídky Škoda Auto Muzea s průvodcem, ukázky produktů z dílen firem našich řečníků nebo třeba na tombolu, jejíž
výtěžek opět pomůže vytvoření lepších
podmínek k podnikání.
Všichni z nich se s vámi podělí o své
metody či know-how, nabídnou řešení
a poukáží i na problematické oblasti
fungování firem, to vše ve funkčních,
Případné dotazy nebo náměty směřujte
na marketingovou ředitelku
Alici Habartovou na 725 908 601
nebo [email protected].
Aktuální program si prohlédněte na
webu konference na
www.forum-inspirace.cz/program
Stejně jako loni umožníme vstup i studentům, a to za symbolickou cenu 299 Kč.
Pozvěte tedy své kolegy, přátele nebo
děti, dva dny nabité hodnotnými
myšlenkami pak oceníte po celý život.
Registrovat se můžete až do zahájení
konference.
A
N CE
SE A
E PIR
EM S
JD I N
SE RU
FÓ
BOHEMIAN PERFECTION: ČESKÉ SKLO JAKO DEVÍZA
Rozhovor s Leem Jakimičem, spoluzakladatelem společnosti LASVIT – inovátora českého skla, který vystoupí na podzimní konferenci Fórum INSPIRACE s přednáškou na vznosné téma: “Světlo a design ovlivňují to, jak se lidé chovají
a jak se cítí.“ Pana Jakimiče jsme se zeptali, jaké projekty chystají a co je hnacím motorem světově úspěšné společnosti.
V divizi projektů na zakázku je to beze sporu instalace
pro prezidentský palác v Dubaji. Svým objemem by
byla doposud naší největší zakázkou v celé historii.
Realizovat by se měla v roce 2014. Velice unikátním
projektem bude i naše skleněná plastika do 70m dlouhé lobby pro PPF Real Estate Russia.
ně vyjadřuje naši vizi, kam se chceme dostat: chceme
být perfektní čili dokonalí i v nejmenších detailech a mít
přitom volnost, nechceme být svázáni žádnou byrokracií ani konzervatizmem.
V divizi sklo do architektury je to náš produkt Lasvit
LiquidKristal, který plánujeme použít na venkovní
fasádě hotelu SHERATON v Moskvě. Náš produkt zde
bude poprvé integrován i do sestav s neprůstřelným
sklem. Zde je termín realizace plánován na přelom roku
2013/2014.
Je jich celá řada a nemá smysl je tu všechny jmenovat.
Za zmínku určitě stojí instalace v dubajském metru
a Ritz-Carltonu v Hong Kongu. V podstatě jsou to ale
úplně všechny projekty, u kterých se nám podaří naplnit
naši firemní misi: přetvářet sklo v dechberoucí zážitek ze
světla a designu.
Jako ryze česká firma chceme především navázat na
tradici českého sklářství a ve spojení s naším designem
ukázat i jeho výjimečnost. Právě touha zásadně se odlišit od naší konkurence a tuto šanci dát i našim klientům,
je to, co považuji za podstatné v našem směru kupředu.
Společnost LASVIT, u jejíhož zrodu jste stál po
boku svého syna, se od svého založení v r. 2007
stala během několika málo let světovým gigantem v dodávkách skleněných architektonických
a designových objektů a svítidel po celém světě.
Jak se Vám to za tak krátkou dobu podařilo?
Jsem přesvědčen, že právě můj syn Leon byl jeden
z prvních na světě, kdo ukázal, že klienti nebo architekti
si nemusí objednávat lustry jen podle čísel v katalogu,
on jim dal možnost probudit svou fantazii, zapojit
kreativní myšlení a z toho plynoucí pocit seberealizace
každého z nich. A to vše ve spolupráci s našimi designéry a v duchu našeho sloganu Bohemian Perfection,
který vyjadřuje spojení bohémské dokonalosti, které si
zdánlivě na první pohled protiřečí, ale podle nás přes-
Na jaké projekty jste nejvíce pyšní?
V posledních dvou letech jste představili ucelené
kolekce svítidel českých i světových designérů,
které si může zakoupit i běžný klient. Jak jste
s nimi úspěšní? Kde si takové svítidlo může zakoupit např. český zákazník?
Jinak novinky chystáme především v kolekcích a další
vývoj pokračuje rovněž v divizi skla pro architekturu.
Na neziskové konferenci Fórum INSPIRACE se
podělíte o své know-how a prozradíte, jaký vliv
má na naše jednání světlo a design, jak moc inspiruje naše kroky. Co je ale vaší podnikatelskou
inspirací?
Je potřeba zajet do sklárny a vidět výrobu a tvarování
skla na vlastní oči, abyste zjistili, jak fantastický materiál
sklo vlastně je. A jde právě o to, aby naši designéři
propůjčili sklu odvážný a nevšední tvar, čímž vzbudí
prvotní zájem našich klientů. Pokud takovou skleněnou
plastiku ještě správně nasvítíme, umocníme tím celkový
výsledek a každý spokojený klient nás inspiruje pro
další projekty.
Podařilo se nám navázat spolupráci s nejúspěšnějšími
světovými designéry, kteří pro nás navrhli nejnovější
kolekcová svítidla. Tyto nové kolekce pak zaznamenaly
velký úspěch na letošní milánské výstavě Salone del
Mobile. Každý zájemce si může naše produkty prohlédnout v našem Showroomu v Praze, kde si je může
rovněž objednat.
Co Vás žene kupředu? Jaké novinky chystáte na
další rok?
Jak jsem již zmiňoval, jsou to především naši zákazníci,
jež nás posouvají dopředu. Očekávají od nás naprosto
unikátní výrobky a v tom bychom je nechtěli a nesmíme
zklamat. Pokud se týká našich novinek, musím zmínit, že
v každém větším projektu se objeví vždy něco nového.
V podstatě každý náš klient dostává vždy svůj originál.
WWW.ABRA.EU
5
PRONÁJEM SW A HW NEMUSÍ BÝT Z JINÉHO SVĚTA
Jak funguje poskytování sw ABRA
formou pronájmu, tedy služby? Jaké
má výhody oproti koupi informačního
systému?
O naší sesterské firmě Systematiq,
se kterou sdílíme nejenom společnou
střechu nad hlavou, ale i společnou
„matku“ United Software, jste se na
stránkách ABRA Bulletinu nebo na
našem webu dočetli již několikrát.
Systematiq funguje v podstatě jako
hardwarová divize ABRA Software,
a tak zákazník díky jejich službám
může využít komfortu outsourcingu
všech firemních potřeb, které jsou pro
chod firmy potřeba, a to z jediného
kontaktního místa. Tentokrát jsme se
zeptali na pár otázek obchodního
manažera Davida Ranše, který pro
zákazníky ABRA zajišťuje potřebný
hardware, IT support nebo provoz sw
ABRA v cloudu resp. formou pronájmu.
Z technického hlediska je sw ABRA
provozován v datovém centru, které
disponuje všemi obvyklými technologiemi pro zajištění bezproblémového
chodu našich serverů. Pro přístup
k aplikaci využíváme přístupu přes
tzv. vzdálenou plochu, kterou se do
cloudu připojují jednotliví uživatelé.
Výhodou je možnost připojení odkudkoliv, kde je k dispozici internetová
konektivita. Pro náročnější klienty
dokážeme za výhodných podmínek
zajistit přímé propojení mezi lokalitou
firmy a datovým centrem tak, že se
servery mohou stát součástí sítě zákazníka. Potom je možné část serverů
umístit do datového centra a část
provozovat u zákazníka, pokud je to
potřeba. Zásadní výhodou umístění
sw ABRA v našem datovém centru je
přenos odpovědnosti a starosti o veškeré technologie na nás, a tím úspora
zákazníkova času a energie, tedy
i jeho peněz. Zákazník jednoduše platí měsíční paušál za jednoho uživatele
a nemusí řešit, jak probíhá zálohování,
zajištění napájení, správa jednotlivých
komponent celého IT řešení a podobně. Prostě se může spolehnout, že
systém bude fungovat bez jakýchkoliv
nutných zásahů z jeho strany. Pro
ekonomy je zde také další přínos,
a tím je transparentnost budoucích
nákladů spojených s pořízením informačního systému. Platba za pronájem
platformy a licence je pořád stejná,
vždy na měsíční bázi. Pokud již někdo
vlastní licenci sw ABRA, může využít
pouze provozu platformy v kombinaci
s vlastní licencí.
Připravujete v oblasti provozu ABRA
na vašich serverech nějaké novinky či
překvapení?
Rádi bychom dosáhli ještě lepší „samoobslužnosti“ při zřizování a platbě
za službu. Nyní aktivujeme službu po
podepsání smlouvy v tištěné podobě.
V budoucnu bychom rádi zjednodušili
proces tak, aby zákazník mohl zřídit
službu on-line kdykoliv po internetu
z pohodlí kanceláře či domova.
Nabízíte i komplexní správu IT. S jakými požadavky se od klientů setkáváte
nejčastěji?
Klienti, kteří preferují vlastní IT oddělení i informační systém, potřebují svou
IT infrastrukturu udržovat. Naši klienti,
myslím tím tedy zejména klienty ABRA
Software, nejčastěji požadují komplexní dodávku IT systémů, a to od hardware až po informační systémy, vždy
s plnou garancí. Zde si myslím, že
máme díky těsné spolupráci s kolegy
z vývojářské dílny ABRA Software co
nabídnout. Pokud nastane při instalacích nebo provozu námi dodávaných
systémů jakýkoliv problém, je zákazník
ušetřen dohadování, zda je problém
u dodavatele software nebo v technologiích. My prostě garantujeme
komplexní dodávku na klíč a přebíráme za ni veškerou zodpovědnost.
Předně je to levnější řešení, neboť naši
specialisté obsluhují více zákazníků. Je
zde tedy větší efektivita. Náklady na
kvalitního IT správce zaměstnaného
na hlavní pracovní poměr nebývají
vůbec malé. Samozřejmě záleží na velikosti firmy, zda se to vyplatí nebo ne.
Výhodou také je, že naši specialisté
mohou přinášet do IT nové poznatky
z oboru, ve kterém se neustále a systematicky vzdělávají, a také přinášejí
zkušenosti od jiných zákazníků.
Dotazy nebo poptávky směřujte na
[email protected] nebo
222 508 404, www.systematiq.cz.
Jaké jsou výhody spolupráce v oblasti
outsourcingu správy IT oproti provozování vlastního IT oddělení uvnitř firmy?
NECHTE KONKURENCI VE ZPĚTNÉM ZRCÁTKU.
INOVUJTE.
Co se za tímto heslem skrývá? Objevujte například u dálnic České republiky. Na podzim se v komunikaci směrem k zákazníkům
zaměříme na inovace, respektive na všechny technologické novinky, které pro vás chystáme. Ty představíme postupně nejenom
v tomto bulletinu.
Myšlenku jsme se snažili podchytit i v naší kampani.
Líbí se vám?
6
WWW.ABRA.EU
A
N CE
SE A
E PIR
EM S
JD I N
SE RU
FÓ
A LIFE OF ARCHITECTURE AND DESIGN: ŽIVOTNÍ CESTA BOŘKA ŠÍPKA
Slavný světový architekt a designér Bořek Šípek, který byl mimo jiné dlouhá léta pod taktovkou Václava Havla i dvorním hradním
architektem, letos na Fóru INSPIRACE tak trochu naváže na tvůrčí vlnu Evy Jiřičné, se kterou jsme se na Fóru potkali loni. Jaký je jeho
pohled na inspiraci v lidském konání a podnikání? Jak nás může inspirovat? Na tyto a další otázky jsme se pana Šípka zeptali.
Na své cestě životem jste se setkal s mnoha kulturami. Emigroval
jste v 18 letech, vystudoval jste hned dvě univerzity v Německu,
přestěhoval se do Holandska, začal jste s designem nábytku
a proslavil se nakonec svou architekturou i designem skla na
světových trzích. Neuvěřitelná kariéra plná vůle, píle i talentu, na
jejímž konci je váš porevoluční návrat do Čech. Co bylo oním
impulsem k návratu? Co vás na Čechách a české duši inspiruje?
Jsem vyznavatelem postmoderny jen proto, že jsem fascinován
skládáním různých kultur k sobě. Vyznávám styl, který se nazývá
fusion, ten je jasným produktem postmoderny. Proto není možné,
abych ve své práci odrážel jen jednu favorizovanou kulturu. Čím
více kultur člověk pozná a porozumí jim, tím snadněji se z nich
dá čerpat. Ale osobně, co se mého života týče, mě přitahuje
Asie.
Návrat do Čech pro mě byla výzva Václava Havla, abych
se zapojil do rekonstrukce hradu, ale také mé angažmá na
UMPRUM, kde jsem působil jako profesor v atelieru architektury a designu. Nebýt těchto dvou událostí, tak bych asi ještě
stále působil v Holandsku. Nemohu říct, že bych byl inspirován
Čechami. Jsem stále na cestách a tím dostávám neustále řady
inspiračních impulsů, nakonec tedy často ani nevím, odkud jsou.
Dlouhá léta jste spolupracoval jako dvorní hradní architekt
i s Václavem Havlem. V čem jste si byli podobní?
Jste velký cestovatel, obdivovatel postmoderny a filosofie. Která
světová kultura se nejvíce odráží ve Vašem díle a proč?
K Václavu Havlovi mám, přesto že jsme se časem velmi spřátelili,
velký obdiv a úctu. Nemohu se s ním porovnávat, ale jedna věc
nás velmi spojovala a to je tolerance a snaha porozumět okolí.
Podělíte se s námi o některé zajímavé projekty, na kterých
pracujete?
Těch rozpracovaných projektů je vždy řada. Naučil jsem se,
že se lépe pracuje, když se člověk může od projektu vzdálit
v momentě, kdy zabředává, a pak se opět vrátit s čerstvými myšlenkami. A tak se stále pohybuji mezi architekturou, designem,
sklem a uměním.
Vizualizace architektonického projektu v Číně
V současnosti působíte i jako pedagog, jste děkanem na Fakultě
architektury na Technické univerzitě v Liberci. Co je Vaší esencí,
klíčovým know-how, které předáváte mladé generaci?
Snažím se studenty neučit, ale rozkrývat vrstvy. Nechci vychovávat malé Šípky, chci, aby si našli svou vlastní podstatu a inspiraci.
Na Fóru INSPIRACE se podělíte s podnikateli i studenty o svůj
pohled na inspiraci v životě i podnikání. Prozradíte nám, na co
se můžeme těšit?
židle z kolekce Archilles
Nikdy neplánuji, žiji v současnosti. Vůbec nevím, co se přihodí
do té doby, než na Fóru INSPIRACE vystoupím. Tešte se na to,
že budu spontánní.
WWW.ABRA.EU
7
ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY YVES ROCHER
Značka Yves Rocher se zrodila v roce 1959 z vize Yvese Rochera, který věřil v kosmetiku založenou na
rostlinné bázi, která by zpřístupňovala krásu všem ženám.
YVES ROCHER FRANCE
V roce 1956 Yves Rocher vyrobil na půdě svého domu první krém z rostliny orseje. V roce
1959 založil ve své rodné bretaňské vesnici
La Gacilly laboratoř rostlinné kosmetiky. Rodné vesnici zůstal věrný a své výrobky prodával
na dobírku. I dnes je podnik úzce
s La Gacilly svázán a to i přesto, že roční
produkce v dnešní době čítá 300 miliónů
kosmetických produktů pro celý svět.
Dnes má Yves Rocher přes 200 zaměstnanců,
47 prodejních míst po celé České republice
a nabízí v 18 salónech kosmetickou péči.
„V začátcích našeho podnikání bylo nutné
seznámit Čechy s doposud neznámou
kosmetikou Yves Rocher. Budovali jsme
povědomí o značce, vždy jsme kladli důraz
na čistotu produktů a etiku podnikatelské
filozofie. Nejvíce problematický pro nás byl
PŘÍRODA A ZDRAVÍ
Yves Rocher propojil znalosti přírody s vědeckým výzkumem a s cílem dostat do svých
výrobků nejúčinnější rostlinné výtažky. Svou
filozofii zároveň opřel o podporu zdravého
životního prostředí.
ABRA G3 NÁM ŠETŘÍ ČAS, PROTOŽE MÁME V JEDNÉ
DATABÁZI VŠECHNY DŮLEŽITÉ INFORMACE.
HISTORIE ČESKÉHO ZASTOUPENÍ
Společnost Yves Rocher spol. s r. o. vznikla
v roce 1991, kdy Alena Záhorská dojednala
podmínky českého zastoupení s mateřskou
společností Yves Rocher France. Ještě ten rok
otevřela první obchod s kosmetikou v Praze ve
Vodičkově ulici. V roce 1995 byl otevřen druhý
pražský obchod a v následujících letech byly
otevřeny další prodejny v celé České republice.
8
WWW.ABRA.EU
fakt, že až do vstupu do EU jsme museli každý
výrobek zvlášť nechat pro Českou republiku
homologovat. Tento postup byl v začátcích
naší firmy vyčerpávající, ale důvěra v kvalitu
nám pomohla tyto nesnáze překlenout,“
vzpomíná na začátky podnikání Alena
Záhorská, obchodní ředitelka Yves Rocher
Česká republika.
PRŮKOPNÍCI FRANCHISINGU
Yves Rocher má v České republice mnoho
franchisingových obchodních partnerů. Po
mnoho let byla firma průkopníkem tohoto typu
spolupráce. Lucie Tomišková, tisková mluvčí
Yves Rocher, shrnuje přínosy franchisingu v podání Yves Rocher: „franšízantovi pomáháme
především snížit rizika jeho podnikání tím, že
mu poskytujeme komplexní zázemí a odbornou
pomoc ve všech oblastech jeho podnikání,
např. při distribuci zboží nebo v marketingové
podpoře. Spolupráce je oboustranná — franšízant nám na oplátku přináší znalost lokálního
prostředí a schopnost efektivně oslovit místní
klientelu.“
IT V KOSMETICKÉ FIRMĚ
Řadu let firma vystačila s outsourcingem
účetních služeb. Od roku 2005 již bylo nutné
přejít na interní účetní systém, ve kterém byly
kromě účetnictví vedeny i mzdy zaměstnanců.
V dalších letech vznikla potřeba efektivního
sledování skladových zásob a možnost práce
s informacemi o obchodních partnerech a zákaznících, a tak bylo vypsáno výběrové řízení
na komplexní informační systém. „Do
výběrového řízení jsme zařadili
pouze české dodavatele,“
upřesňuje Lucie Tomišková. „Ze tří systémů v užším výběru jsme vybrali ABRU G3, která nabídla široký rozsah funkcí v jednom systému.“
ABRA VE SLUŽBÁCH KOSMETIKY
„ABRA G3 nám šetří čas, protože máme
v jedné databázi všechny důležité informace.
Dříve jsme měli všechno v různých evidencích.
ABRA je propojena na naše pokladní systémy,
a tak je pro nás práce s daty velmi rychlá
a intuitivní,“ říká Lucie Tomišková. Pavel Indra,
manažer logistiky Yves Rocher, dále popisuje využití ABRY G3: „Jako obchodní firma
nejvíce využíváme prodejních agend; stěžejní
je pro nás práce se sklady. Do ABRY importujeme příjemky a dále posíláme objednávky
stisknutím jediného tlačítka do externího skladu. To je začátek velmi efektivního prodejního
procesu.“
ABRA iGATE – NOVINKY
ABRA iGATE je nejrychleji vyvíjejícím
se produktem v portfoliu ABRY. Vývojové oddělení rychle reaguje na podněty uživatelů a vylepšení okamžitě
předává do ostrého provozu.
V posledním období bylo jedním
z hlavních taháků ABRA iGATE
rozšíření základní ukázkové aplikace
o novou komponentu Finance – Cash
Flow, která zobrazuje budoucí toky
peněz v uživatelsky definovatelném
časovém horizontu a přináší další
pohled na finanční řízení firmy.
Zkuste ji i vy na demo-igate.abra.eu.
V připravované verzi ABRA iGATE
pod číslem 6 bude největší změnou
významné urychlení práce s definováním komponent doplněním funkce
drag and drop ve vizuálním návrhu
komponenty.
Nová verze také přinese významné
zjednodušení uživatelské definice
dynamických reportů, které až dosud
ABRA mGATE – NOVINKY
Od verze 2.5 se umí jedna instalace ABRY mGATE nově připojit
k více datovým zdrojům. V praxi to
může znamenat, že si manažer například přes jeden telefon zobrazí
data třeba z 5 různých firem, na
která se může dívat odděleně.
Stejně tak si po novu může uživatel
zobrazit data z téže firmy v mnoha
různých pohledech, například za
různá střediska, obchodní případy
apod.
ABRA mGATE je v Trial verzi ke
stažení z play.google.com.. Po
instalaci budete mít k dispozici
informační
přístup k demodatům z informačního systému, konkrétně k adresáři,
call centru a nahlížet budete také
do manažerského portálu typu Business Intelligence – ABRA iGATE.
musely být definovány v externí aplikaci a nyní budou k dispozici jako uživatelská komponenta. Do segmentu
finančních reportů přibude uživatelsky
příjemný a detailně definovatelný drill
down, tedy vnoření do detailu. Drill
down umožní zobrazit např. obraty
za skupiny účtů nebo za jednotlivé
účty, ze kterých je složené výsledné
číslo, nebo časový rozpad až po
jednotlivých záznamech v účetním
deníku.
www.abra.eu/igate
SPOLEČNĚ JSME
DOKÁZALI VÍC
Firmy ve skupině United Software vykázaly růst
konsolidovaného obratu o 10 %, počet firem
používající ERP ABRA G4 vzrostl dokonce o 17 %.
Celkový konsolidovaný obrat firem
ve skupině United Software vzrostl
ve fiskálním roce 2013* na
148 mil. Kč, oproti 135 mil. Kč
z fiskálního roku 2012. Skupina
firem pod hlavičkou United Software a.s. tak vykázala růst obratu
o 10 %.
Výrazný posun zaznamenala
ABRA jako výrobce a prodejce
informačních systémů v segmentu
nejvyšších ERP systémů ABRA G4,
se kterými dosáhla růstu počtu
zákazníků o 17 %. ABRA Software
tím potvrzuje dlouhodobě úspěšné
směrování na segment středně
velkých a velkých podniků.
V produktové řadě zaznamenaly
růst především on-line produkty a aplikace jako je cloudový
primaTIME nebo webová řešení
pod hlavičkou ABRA Publisheru,
dále pak e-commerce řešení ABRA
eSHOP nebo ABRA iGATE, která
je internetovým řešením typu Business Intelligence. Úspěšná je také
mobilní aplikace ABRA mGATE,
která poskytuje manažerům data
z informačního systému přímo
na mobilních zařízeních s OS
Android.
Nejrychleji rostoucí firmou ze
skupiny United Software je společnost Systematiq, která dosáhla
nárůstu obratu o 40 %. Rozvoj
Systematiqu nastartovaly především společné zakázky se sesterskou společností ABRA Software,
v rámci kterých dodává ucelená
hardwarová řešení pro provoz
informačních systémů ABRA a dalších aplikací.
Celkový počet firem používajících
informační systémy přesáhl ve
fiskálním roce 2013 osmitisícovou
hranici a ke konci června dosáhl
počtu 8095.
*Uvedené údaje jsou za fiskální
rok 2013, tj. od 1. 7. 2012 do
30. 6. 2013.
WWW.ABRA.EU
9
UDÁLOSTI NA POLI KONFERENČNÍM…
Ani během prázdninových měsíců jsme nezaháleli, a tak jsme vedle usilovné práce na naší hlavní akci
roku, Fóru ISNPIRACE, pracovali i na partnerství dalších konferencí. Na ty máte vždy možnost přístupu za
zvýhodněných podmínek, stačí sledovat novinky a náš web.
V parném létě jsme restartovali kariéru v pražském HUBu, a to na konferenci RESTART
KARIÉRY, která se věnovala tématu motivace
ke změnám a posunu v manažerské či podnikatelské kariéře. Na této akci mimo jiné vystoupila
např. bývalá slovenská premiérka Iveta Radičová, zakladatel projektu DOX nebo RSJ Václav
Dejčmar, spisovatel Jozef Banáš nebo zámecká
paní Inéz Cusumano. Inspirujte se pro svou
kariéru i vy, a to na www.restart-kariery.cz.
V pondělí 9. 9. jste nás mohli potkat jako partnera také na akci Marketing Monday, tentokrát
s podtitulem Využití videa v on-line marketingu. Na tato pravidelná setkávání marketérů
a obchodníků se můžete kdykoliv registrovat na
www.tuesday.cz/marketing-monday.
Dvoudenní DOCURIDE je odborná konference
zaměřená na oblast Enterprise Content
Managementu, která se koná 9. – 10. října
v Jihlavě. Konference má již svou zavedenou
tradici a patří mezi největší ECM konference
v České republice. Letos na ní vystoupí i zástupce ABRA Software Petr Kuchař s příspěvkem
s názvem: „e-fakturace z pohledu EU a změny
ve formátu ISDOC verze 6.“. Pokud vás téma
elektronické fakturace zajímá, neváhejte se
registrovat na www.docuride.cz.
Na konec října je pak připravena další akce
s názvem Multichannel marketing & sales,
která se zaměřuje na propojení marketingu
a obchodu, zejména pak na kombinaci a provázanost všech prodejních kanálů. Konference
se bude konat 24. 10. 2013 v pražském OK
Systému na Pankráci od 9.00, sledujte náš
web, kde se dozvíte více.
10 WWW.ABRA.EU
LEGISLATIVNÍ ZMĚNY
V INFORMAČNÍCH
SYSTÉMECH ABRA
Na základě legislativních změn přišla
verze 13.01.11 systémů ABRA se změnami v minimální mzdě a s novým ceníkem
České pošty.
Iveta Radičová roztleskala publikum svým RESTARTEM.
Tomáš Jindříšek představuje program.
V modulu Mzdy a personalistika byl upraven
výpočet minimální a zaručené mzdy dle legislativy platné k 1. 8. 2013. Byly zavedeny nové
globální proměnné pro rozlišení výše minimální
mzdy pro příjemce invalidního důchodu, jejich
zapojení do výpočtu, úprava dalších výpočtů
(např. minimálního základu pro zdravotní
pojištění), rozšíření v číselníku „Skupiny prací“
o možnost evidencí zaručené mzdy pro invalidy i neinvalidy.
Dále byl ve verzi aktualizován ceník České
pošty. Proběhla aktualizace stávajících položek, vytvořeny byly nové ceníkové položky
s cenami zásilek podaných se zákaznickou
kartou České pošty.
Co vás čeká v budoucí verzi 13.01.12?
Chvíle odpočinku mezi přednáškami.
Ekonom Aleš Michl vysvětluje, proč je ekonomika ve
stavu nejistoty.
Především zapracovaná funkce kontroly nespolehlivých plátců DPH, která umožňuje zobrazit
seznam firem a jejich zveřejněných bankovních
účtů. Pro ty z vás, kteří již nyní funkci kontroly
nespolehlivých plátců používáte prostřednictvím zakázkově dodaného balíčku, přineseme
informace o nutných krocích, které bude třeba
udělat při přechodu na stejnou funkčnost v rámci ABRY. Sledujte prosím pozorně informace
přiložené k verzi 13.01.12, kde budou tyto
kroky podrobně popsány.
LANÁ, PEVNÉ SPOJENIE SO SVETOM
Už v roku 1951 vznikol podnik „Závod Slovenského národného povstania“ na výrobu primárneho hliníka. Pre finalizáciu výroby bola
na začiatku vybudovaná lisovňa hliníkových profilov a následne bola založená výroba hliníkových drôtov a hliníkovo oceľových lán.
POKLES VÝROBY
Toto obdobie tiež znamenalo výrazný pokles ročnej výroby až na 6 000 ton lán. Aj napriek tomu
sa podniku podarilo inovovať výrobný program
rozšírením sortimentu o zliatinové laná.
PRVÉ LANO
„Prvé hliníkovo oceľové lano s rozmermi
350/6 bolo vyrobené v Žiari nad Hronom
v septembri 1967,“ hovorí o histórii podniku
Jozef Barniak, obchodný špecialista spoločnosti Laná a.s. „V nasledujúcich rokoch priemerná ročná výroba predstavovala 10 000
Rakúska, Litvy, Ukrajiny, Turkmenistanu a Bosny
a Hercegoviny. Vo vojnou zničenej Bosne a Hercegovine AlFe laná obnovovala predovšetkým
vysokonapäťové siete.
MODERNIZÁCIA VÝROBY
V období rokov 1992 — 2001 bola lanovňa
súčasťou spoločnosti Alufinal a.s. Toto obdobie
ABRA DO NAŠEJ VÝROBY PRINIESLA PREHĽAD
A KOMPATIBILITU V DÁTACH.
ton lán. Rozrastal sa aj sortiment lán a pribúdali tiež noví odberatelia.“
EXPORT
V ďalších rokoch sa výroba stabilizovala na
18 000 tonách lán ročne s prevahou exportu
hlavne do bývalého Sovietskeho zväzu. Po jeho
rozpade sa znížila ročná výroba na 8 000 ton.
V deväťdesiatych rokoch sa export rozrástol do
charakterizuje modernizácia zlaňovacích strojov
a tiež veľký konkurenčný boj o zákazníka. Firma
chcela ponúknuť predovšetkým kvalitu, a tak sa
pri modernizácii zlaňovacích strojov sústredila na
posun kvality v oblasti výroby. Príkladom môže
byť nahradenie zastaraného brzdného systému
v zlaňovacích košoch moderným počítačovým
riadením.
ŽHS
V roku 2002 lanovňu kúpila skupina ŽHS (Žiarska hutnícka spoločnosť), v rámci ktorej vznikol
podnik Laná, s.r.o. V tomto období sa firma
snažila podporiť predaj certifikáciami výrobkov
v akreditovaných skúšobniach a podporou
exportu.
Podarilo sa rozšíriť exportný trh o Maďarsko,
Poľsko a Holandsko.
Roky 2004 — 2006 boli obdobím stabilizácie
počtu zamestnancov voči výrobnej produkcii. Tá
bola na úrovni 5 000 ton výrobkov pri priemernom počte 33 pracovníkov.
IT VO VÝROBE LÁN
Vo svojej histórii podnik vystriedal 5 rôznych
systémov. Prvé z nich boli zamerané skôr na
účtovníctvo, ďalšie už obsahovali skladové
a nakoniec aj výrobné moduly. V roku 2011 sa
spoločnosť rozhodla zaviesť nový informačný
systém, ktorý mal integrovať rôzne evidencie
do jednej databázy a mal efektívne spravovať
obchodné zákazky od A až po Z.
VÝBEROVÉ KONANIE
Výberové konanie prebehlo v rámci koncernu
ŽHS a pre všetky zúčastnené firmy ho viedol
Daniel Drgoňa. „Hľadali sme systém, ktorý je
už zabehnutý– má veľa užívateľov, a tak bude
odladený. Šlo nám predovšetkým o dobre
spracovaný výrobný modul, ktorý pôjde ďalej
prispôsobovať. Hľadali sme systém, ktorý bude
schopný doplňovať špecifické výrobné funkcie
aj za pochodu,“ hovorí Daniel Drgoňa a dodáva: „Okrem štandardných funkcií, ktoré sa od
informačného systému očakávajú automaticky,
sme mali pár špecifických požiadaviek, ako
napríklad možnosť meniť oceňovanie vstupov,
pretože sme závislí na nákupných cenách, ktoré
určuje burza.“
INFORMAČNÝ SYSTÉM ABRA
„Naše požiadavky naplnila ABRA. Ponúkla
skutočne komplexné riešenie, ktoré dáva priestor
tiež pre rozvoj. Systémy z rodiny ABRA začali
používať aj ďalšie sesterské spoločnosti z koncernu ŽHS a tak v rámci ERP pracujeme s kompatibilným výkazníctvom. Tiež cena bola vzhľadom
k ponúkaným funkciám konkurencieschopná,“
popisuje Daniel Drgoňa dôvody, prečo uspela
práve ABRA.
PRÍNOSY
„ABRA do nášho podniku priniesla prehľad
a kompatibilitu v dátach. Všetky potrebné informácie máme hneď po ruke. Sme schopní vybavovať zákazku na jednom mieste v celom jej cykle.
Dôležitá je pre nás tiež jednoduchosť ovládania
a príjemné užívateľské prostredie. Ako informatik
oceňujem, že som schopný systém sám spravovať,
upravovať zostavy a pod. Nepotrebujeme ďalšieho špecialistu, čo by pre nás znamenalo náklady
navyše,“ zhŕňa prínosy Daniel Drgoňa.
WWW.ABRA.EU
11
PRÁCE, GOLF A RODINA V PROFILU JAKUBA PEITZE
Nového obchodního ředitele ABRY, Jakuba Peitze, jsem ve večerních hodinách zastihl na půdě
druhého nejstaršího golfového Klubu v ČR, v Líšnici. Naše debata o jeho nové pracovní pozici
probíhala za pochodu mezi jamkami a spontánně, i když nechtěně, se tak často stáčela právě
k tomuto úžasnému sportu.
jsem jejich výhody i limity. A jako obchodník
jsem tyto informace uměl maximálně využít.
Vždycky bylo mým cílem nabídnout zákazníkovi maximum z toho, co umíme, a v případech, že jsme některé oblasti pokryty
neměli, tak nabídnout zakázkové řešení
vytvořené na míru.
Plánujete v rámci obchodní strategie nějaké
změny?
Začněme tvým profesním profilem. Co máš
za sebou?
Vlastně jsem odchován ABROU. Nastoupil
jsem do ní v roce 2003 jako konzultant, brzo
jsem však přešel do obchodního oddělení na
pozici sales managera. Obchod jako takový
mám v sobě, a tak mi naprosto vyhovoval
prodej systémů ABRA G3 a G4. V roce 2012
jsem byl pověřen vedením pražské obchodní a konzultantské sekce, která následně
vykázala 20% meziroční růst. No a obchodním ředitelem jsem nyní čerstvě od července
2013. Moje cesta ABROU byla jako cesta
po golfovém hřišti. Dosáhl jsem slušného handicapu a budu dál pracovat na ještě lepších
výsledcích.
Je pro tebe důležité, že jsi se na post obchodního ředitele vypracoval postupem v rámci firmy?
Ano, je to pro mě důležité. Jako konzultant
jsem poznal systémy ABRA zevnitř, pochopil
12 WWW.ABRA.EU
Čeká nás toho hodně. Především výrazně
zjednodušíme obchodní model, aby byl pro
klienty lépe čitelný. To nás čeká v nejbližších
měsících. Dlouhodobě budeme pracovat
na rozšiřování partnerské sítě a maximální
podporu chci dát i slovenskému zastoupení
ABRY. Osobně se těším na uvedení nové
XE2 verze ABRY, myslím, že přinese uživatelům větší pracovní komfort.
Jak je to tedy s tvým golfem?
Je to pro mě relaxace. Golf vyžaduje hlavně
čas, kterého je málo, ale o to příjemnější
hra je. Projít si hřiště člověka nutí k usazení
myšlenek, pokud chce něco uhrát, je potřeba se soustředit a zároveň uvolnit. Najít
balanc jako ve všem v životě. Ale k odpočinkovým aktivitám vedle golfu řadím ještě
cestování a in-line brusle. Rodina a práce
mají ale vždycky navrch. Tenhle trojúhelník
funguje.
PODZIMNÍ SEZONA
V ABRA AKADEMII
Již tradičně se na podzim připravujeme na nápor
zájemců o uživatelská školení ABRA, na něž se
i opakovaně můžete zcela zdarma přihlásit přes
Zákaznický portál. Kapacita je omezená, proto
neváhejte a přihlaste se co nejdříve. Během podzimu bude dostupný i nový katalog vzdělávání na
rok 2014. Pro rychlou orientaci v termínech a volných místech jsou pořádané semináře zobrazeny
i na webových stránkách v sekci služby
(www.abra.eu/sluzby).
S pozitivním ohlasem se setkaly i odborné semináře, nejvíce pak Základní přizpůsobení a Tiskové sestavy pro pokročilé. Tyto i další pro vás
samozřejmě chystáme i v následujících týdnech.
Termíny a obsahy jsou uveřejněny rovněž na
Zákaznickém portále.
Jako vždy také organizujeme zdarma prezentace
pro klienty, z těch zářijových proběhlo představení produktu Skladová optimalizace v Brně
a v Bratislavě. V říjnu a listopadu pak chystáme
prezentace novinek iGATE a mGATE, a to v těchto
termínech:
Prezentace mGATE:
Čtvrtek 3. 10. 2013: Brno, 9.30 – 11.00
Čtvrtek 10. 10. 2013: Bratislava, 14.30 – 16.00
Úterý 15. 10. 2013: Praha, 9.30 – 11.00
Prezentace iGATE:
Středa 6. 11. 2013: Bratislava,14.30 – 16.00
Čtvrtek 7. 11. 2013: Brno, 9.30 – 11.00
Středa 13. 11. 2013: Praha, 9.30– 11.00
Sledujte náš Zákaznický portál a čtěte ABRA novinky, o aktuálních termínech vypsaných seminářů
a prezentací vás budeme informovat.
https://zp.abra.eu
ZAVEDENIE NOVÉHO TYPU VÝKAZU V OBLASTI DPH
NA SLOVENSKU
DEKLAROVANÝ ZÁMER
Pripravovaná novelizácia Zákona o DPH má priniesť
ďalšie nástroje, ktorými bude vláda bojovať proti daňovým podvodom. Návrh Zákona o DPH prináša okrem
čiastkových opatrení z oblasti DPH aj povinnosť predkladať kontrolný výkaz DPH, ktorý by mal slúžiť ako
komplexný nástroj na zamedzenie daňovým únikom.
KTO A KEDY JE POVINNÝ VÝKAZ
PODAŤ
Novelizácia predpokladá, že výkaz bude platiteľ
podávať za každé zdaňovacie obdobie s každým
daňovým priznaním (s výnimkou podávania nulového
daňového priznania alebo v prípade vývozu dovezeného tovaru) do 25. dňa po skončení zdaňovacieho
obdobia, dodatočný (opravný) kontrolný výkaz do
konca mesiaca nasledujúceho po mesiaci zistenia tejto
skutočnosti. Žiadna minimálna hodnota, od ktorej by
sa výkaz podávať nemusel, stanovená nie je. V prípade uvedenia neúplných či nesprávnych údajov hrozí
pokuta do 10 000 EUR, pri opakovanom porušení
povinnosti do 100 000 EUR.
za tieto bude základ dane vykazovať v úhrnnej
výške za príslušné zdaňovacie obdobie za každú
registračnú pokladnicu samostatne) a faktúry za
dodania oslobodené od DPH
ČO BUDEME MUSIEŤ VYKAZOVAŤ?
■ Údaje o každej prijatej a vystavenej faktúre (IČ
DPH odberateľa a dodávateľa, poradové číslo
faktúry, číslo opravenej faktúry, dátumy dodania
tovaru alebo služby alebo prijatia platby, základ
dane a sumu vyjadrenú v EUR, sadzbu dane,
výšku odpočítanej dane, typ tovarov, množstvo
tovaru, číselný kód podľa Colného sadzobníka...)
■ Údaje o dokladoch opravujúcich základ dane
a zálohové faktúry
■ Vyňaté z povinnosti majú byť zjednodušené
faktúry (napr. pri registračných pokladniciach sa
AKO BUDEME MUSIEŤ VYKAZOVAŤ?
Výkaz bude mať elektronickú podobu, elektronická
štruktúra však zatiaľ nie je špecifikovaná. Hneď, ako sa
dozvieme, aké bude na strane štátu zvolené definitívne
riešenie, pustíme sa do práce, aby sme vám mohli nástroj na zvládnutie ďalších uvaľovaných povinností zo
strany štátu poskytnúť v čo najlepšej kondícii a rozumnom časovom predstihu.
ÚČINNOSŤ
Účinnosť sa z pôvodne plánovaného termínu
01. 10. 2014 predsunula na 01. 01. 2014. Novela je
ešte stále v legislatívnom procese, jej schváleniu však
nestojí nič v ceste, keďže ide o vládny návrh.
TRENDY MODERNÉHO E-SHOPU V PODANÍ ABRY
O tom, že e-shop je v súčasnosti najefektívnejším prostriedkom koncového predaja, iste netreba pochybovať.
ABRA svoje e-commerce riešenia ponúka s kompletnou
správou priamo v informačnom systéme ABRA, vrátane
cenníkov, skladových kariet, obrázkov a pod.
Podľa skúseností ABRY je úspešnosť e-shopov výrazne
ovplyvnená ich užívateľskou prívetivosťou, kvalitne
spracovaným SEO a grafickým dizajnom. ABRA preto
sleduje najnovšie trendy e-commerce riešení a tie
okamžite aplikuje v praxi.
Porovnajte dva e-shopy z dielne ABRA Software vytvorené pre firmu ags 92. Aj keď sú obaja tým najlepším
vo svojej dobe, rozdiely v grafickom poňatí sú veľmi
výrazné. Prvá ukážka je z prelomu rokov 2009-10,
druhá ukážka je moderným poňatím toho istého.
Nový e-shop www.predeti.sk, ktorý bude spustený
v druhej polovici septembra 2013, bol vytvorený tak,
aby naplnil tri základné požiadavky:
■
Zmodernizovať funkcie webu, napr. využitie
moderných platobných metód, promokódov, zobrazovaní dostupnosti tovaru z viacerých skladov,
využívanie akčných cenníkov atď.
■
■
Zlepšiť výsledky vyhľadávania v internetových vyhľadávačoch prostredníctvom SEO optimalizácie.
Zmodernizovať design podľa najmodernejších
trendov.
EXEKÚCIE
PO NOVOM
S účinnosťou od 01. 11. 2013
nadobúda účinnosť novelizácia
nariadenia vlády SR
č. 268/2006 Z. z. o rozsahu
zrážok zo mzdy.
Navrhuje sa zaviesť osobitné
ustanovenie pre prípad výkonu
zrážok z príjmov, ktorými sú
dôchodkové dávky. Účelom
navrhovanej úpravy je zvýšiť
základnú sumu, ktorú nemožno
z dôchodkovej dávky zraziť,
na 100 % životného minima
prislúchajúceho plnoletej fyzickej
osobe a zvýšiť sumy podľa § 1
ods. 2 a 3 na 50 % zo životného minima na plnoletú fyzickú
osobu.
Návrh nariadenia vlády obsahuje aj zavedenie nového režimu
zrážok zo mzdy a z iných príjmov pre prípad výkonu rozhodnutí znejúcich na pokuty uložené
pri priestupkoch na vybraných
úsekoch priestupkového konania.
Legislatívne zmeny s dopadom
na ERP ABRA budú premietnuté do legislatívnej verzie,
ktorú užívateľom poskytneme
s predstihom v polovici mesiaca
november tak, aby mohli byť
novembrové mzdy počítané v mesiaci december podľa platnej
legislatívy.
WWW.ABRA.EU
13
SRÍ LANKA – ZEMĚ ČAJE A SPLNĚNÝCH SNŮ
Po dlouhém těšení se na další exotickou dovolenou se vydáváme tentokrát s Petrem Horníčkem na Srí Lanku. Proč právě Srí Lanka? Výběr
byl čistě náhodný, přišla nám zajímavá nabídka letenek do této destinace. Něco málo jsme si o Srí Lance zjistili, přitahovala nás místní
kultura, fauna i flora a po zjištění, že se lze po zemi pohybovat v každém ročním období (u nás to byl konkrétně červen), nebylo co řešit.
Jedno z nejhezčích míst na Srí Lance, skála Ella Rock poblíž městečka Ella
Srí Lanka je ostrovním státem nacházejícím
se pod jižním cípem indického poloostrova.
Oficiální název státu byl až do roku 1972
Cejlon (odtud pochází známý cejlonský
čaj). Původní název byl pozůstatkem britské
kolonizace. Ostrov leží v tropickém pásmu.
Proto na ostrově panuje velmi teplé podnebí
a rovněž velmi často prší. Velkou výhodou
je, že v každém ročním období prší na jiné
části ostrova. Místní monzunové deště jsou
velmi silné, ale povětšinou nemají dlouhého
trvání. Srí Lanka je ostrovem mnoha tváří,
nabídne vám nedotknutou přírodu, překrásné opuštěné pláže, úchvatné přírodní
a architektonické památky, výborné jídlo,
slony a zejména místní charizmatickou kultu-
14 WWW.ABRA.EU
ru ovlivněnou náboženstvím. V náboženství
převládá buddhismus (cca 70 % obyvatelstva), dále se zejména na severu země
vyskytuje hinduismus (15 % obyvatelstva),
na východě země islám (7,5 %) a na západě země křesťanství (7,5 %). Na ostrově je
možné vidět nepřeberné množství buddhistických stúp (pagod) sloužících k ukládání
buddhistických relikvií (typicky ostatků svatých či samotného Buddhy). Budete-li někdy
stúpu obcházet, čiňte tak vždy po směru
hodinových ručiček, nikoliv v protisměru tak,
jak se to poprvé povedlo nám.
V současné době se dá na Srí Lanku
dostat pouze letecky, což byl i náš případ.
Mezinárodní letiště se nachází asi 30 km
severně od města Colomba a 14 km jižně
od Negomba (známé plážové letovisko).
Země byla po dlouhou dobu sužována občanskou válkou, která začala v roce 1983
a skončila po 26 letech až v roce 2009.
Pravidelná lodní doprava mezi Srí Lankou
a jižní Indií byla kvůli občanské válce v roce
1983 přerušena a dosud nebyla obnovena.
Je to velkým paradoxem i vzhledem k tomu,
že Srí Lanka je od Indie vzdálená pouhých
30 km. Již u nás v České republice jsme
zvažovali i způsob přepravy po ostrově
a rozhodli se pro všemi nedoporučovanou
dopravu zapůjčeným autem bez najatého řidiče. Řízení nebylo doporučováno
vzhledem k nepřehledné dopravní situaci
na tamních komunikacích (stručně řečeno chaosu)
a pro mnohé Evropany nezvyklému pravostrannému řízení na levé straně vozovky. Od jistého Ramy
jsme si objednali přistavení vozu na letiště. Po přistání jsme si na letišti vyměnili peníze za srílanské
Liry a zavolali Ramovi z půjčovny. Při rozhovoru
s Ramou to vypadalo, že mé komunikativní znalosti
angličtiny jsou buď mizerné, nebo že je možný
problém na druhé straně přijímače. B bylo správně. Provolal jsem asi 500 Kč jen pro to, abych
zjistil, že zanedlouho vůz přistaví jakýsi Ranger
k poště nacházející se na levé straně příletové haly.
Ranger dorazil a k našemu neblahému zjištění byla
jeho znalost angličtiny téměř nulová. S Rangerem
jsme nasedli do auta a nejprve se bez jakéhokoliv
vysvětlování vydali do Colomba. První kontakt
s místním dopravním systémem ve mně zanechal
nezapomenutelné zážitky. Převodovka je v autě
s pravostranným řízením stejná jako u nás (mozek
by čekal řazení zrcadlově otočené) a blinkry jsou
prohozené se stěrači. První rozjezd tedy začínal na
pětku a při pokus o odbočení jsem namísto blinkru
pustil stěrače. Nejhorší pak byla dopravní situace
v hlavním městě. Ze všech stran se linula auta,
náklaďáky, motocykly a všudypřítomné 3-kolové
tuk-tuky (tamní obdoba indických rikš). Totální dopravní chaos byl prokládán neustálým troubením.
Rychle jsme pochopili, proč zde nebylo doporučováno řízení. První půlhodina byla kritická. Musel
jsem zastavit u krajnice a rozdýchat se. Následně
jsem začal díky mé motorkářské duši velmi rychle
pronikat do tajů místního předjíždění a troubení.
Jde v podstatě o to, že se zde lidé předjíždějí
neustále a to i v těch nejnepřehlednějších dopravních situacích. Troubením na sebe upozorňují.
Vzhledem ke kontaktnosti místního ježdění
a nesvícení během dne jsem i já shledal
troubení jako velmi vhodné a začal jej
pravidelně používat. Při plánování cesty na
ostrově je nutné počítat při místním provozu
s maximální průměrnou rychlostí cca 35
km/h. Na druhou stranu musím říct, že jsme
během celých 10 dní pobytu nepotkali ani
jednu dopravní nehodu.
KANDY
Z Colomba jsme se vydali do městečka
Kandy. Cesta vzdálená 130 km nám
zabrala 6h jízdy. Chtěl jsem mou ženu
překvapit a dopředu jsem zarezervoval
našim oblíbeným průvodcem Lonely Planet
doporučovaný penzion Green Wood
nacházející se v kopcovité džungli nad
vyžadováno. Dále není možné chodit s odhaleným vrškem těla a kalhotami kratšími
než pod kolena. Hned u vchodu nás odchytil místní průvodce, kupodivu měl slušnou
angličtinu a provedl nás celým chrámem.
V chrámu jsme tak jako místní zakoupili
lotosový květ a darovali jej Buddhovi. Uvnitř
chrámu mniši uchovávají ve zlaté schránce
tvaru stúpy místními buddhisty uctívanou
relikvii Buddhova zubu. Schránka je složena
ze 7 do sebe vzájemně zasazených skříněk.
V roce 1998 odpálili Tamilští tygři před
chrámem bombu. Chrám byl poničen, ale
skříňka zůstala nepoškozena. V místních
chrámech je dovolené fotografovat. Striktně
je zakázané nechat se vyfotit se zády otočenými směrem k Buddhovi. Cestou z chrámu
jsme si prohlídli první 2 slony. Slon je na
SRÍ LANKA JE OSTROVEM MNOHA TVÁŘÍ
městem. Oproti původnímu plánu jsme
dorazili až po půl jedenácté večer a báli
se, že nás paní domu již neubytuje. Ve
městě jsme zabloudili a museli se nechat
místním tuk-tukářem navést až k penzionu.
Penzion byl již zamčený a my se obávali, že
budeme muset přespat v autě. S baterkou
jsme našli ochotné sousedy, kteří za paní
zašli a vzbudili ji. Paní domu byla i přes to,
že jsme ji vzbudili, velmi milá, ubytovala nás
a dala nám pití. Poseděli jsme na terase, poslouchali hukot monzunového lijáku v tmavé
džungli a k tomu po sledu událostí vypili
nemálo dovezené kořalky. Ráno jsme vstali,
posnídali místní výbornou snídani a odjeli
do centra Kandy poznávat krásy chrámu
Buddhova zubu. Před areálem chrámu jsme
byli překvapeni oddělenými vstupy pro
muže a pro ženy. Před samotným chrámem
jsme se museli zout. Při návštěvě místních
náboženských památek je chození naboso
Srí Lance posvátné zvíře. Každým rokem je
v Kandy pořádán velmi uznávaný festival
Esala Perahera. Jde o průvod bohatě vystrojených slonů doprovázených světoznámými
kandyjskými tanečníky.
SLONÍ SIROTČINEC PINNAWALA
Cestou z Kandy jsme se vydali do nedalekého sloního sirotčince v Pinnawale, který
je největší atrakcí tohoto typu na Srí Lance
a kde se pečuje o sloní mláďata, jež osiřela
nebo byla opuštěna matkami. Po příjezdu
se nás na parkovišti ujal místní průvodce
a vzhledem k tomu, že právě nebyl čas
krmení slonů, vzal nás do nedaleké sloní
stáje u místní rozvodněné řeky. Nabídl nám
projížďku na slonovi, my jí přijali a vydali
se na procházku místní vesnicí. O slony se
starají lidé zvaní mahauti, kteří jsou se slony
velice úzce spjati. Po projížďce na slonovi
jsme absolvovali prohlídku místní léčebné
zahrady v džungli a v přilehlém léčitelském
Buddha v chrámu zlatého zubu u Kandy
domku jsme od průvodce dostali masáž obličeje, hlavy, rukou a šíje. Masáž byla velmi
příjemná. Vyzkoušeli jsme produkty místní
léčitelské zahrady. Po masáži jsme se vydali
do sirotčince. Nejprve jsme hadicí umyli
a napojili mladého slona. Byl to úžasný
zážitek. Následně jsme si prošli sirotčinec
a cestou má žena nakrmila mlékem z lahve
nedávno narozené slůně.
JESKYNNÍ CHRÁMY DAMBULLA
Po noci strávené v pokoji č. 1408 připomínajícím horror od Stephena Kinga (náhodný výběr) jsme velmi rádi brzy ráno vstali
a vydali se na prohlídku jeskynních chrámů
nedaleko městečka Dambulla. K chrámům
se stoupá do kopce a jsou vytesány ve skále. V chrámech se nachází mnoho nástěnných maleb a převážně buddhistických, ale
i hinduistických soch. V některých z chrámů
do nás vstupovala neuvěřitelně silná energie. Cestou z chrámů jsme zakoupili tzv.
secret book z teakového dřeva. Jde o tajnou
schránku vzhledu knihy, kterou umí otevřít
jen povolaní, a dovnitř je možné schovat
např. šperky. Cestou nás provázelo velké
množství opic.
SKÁLA SIGIRIYA
Z chrámů v Dambulle jsme dorazili k monumentální skále Sigiriya. Sigiriya je kromě
nádherné obrovské skály archeologickým nalezištěm, jehož jádro tvoří pozůstatky palácového komplexu, který vznikl v 5. století. Cesta
ke skále je lemována rozsáhlými zahradami
protkanými důmyslným systémem historických
vodních nádrží mezi sebou propojených
kanály. Výstup na samotnou skálu je náročný
po kamenitých a posléze i železných strmých
schodech. Uprostřed výstupu jsme si prohlédli
ve skále vytesanou jeskyni, kde se nacházely
Opice při vý
stupu k jeskyn
ním chrámům
WWW.ABRA.EU
15
nádherné historické malby překrásných žen.
Malby byly vzhledem k jejich stáří neuvěřitelně zachovalé. Schody vedoucí k vrcholu
jsou zhruba v polovině výstupu obklopeny
obrovskými lvími tlapami. Na vrcholu skály
stál kdysi královský palác, po němž jsou
dosud zachované základy. Skála je vysoká
200 m a panoramatický pohled z ní do
okolní džungle a přilehlých oblastí byl pro
nás nezapomenutelným zážitkem.
Yala. Majitel penzionu nám zajistil jeep, který
nás po nezpevněné cestě dovezl až k bráně
parku. V parku jsme přesedli do jiného jeepu,
který nás provezl parkem. Cestou jsme viděli
ve volné přírodě mnoho slonů, krokodýlů,
šakalů, orlů a jiných zvířat. Cestou zpět nás
za hranicemi parku začal pronásledovat slon.
Soudě dle výrazu řidiče ve zpětném zrcátku
by se patrně nejednalo o příjemné setkání.
Řidič nás dovezl zpět do zátoky.
SVATÉ MĚSTO ANURDHAPURA
Další den jsme vyrazili do starobylého města Anuradhapura. Město bývalo po dlouhá
staletí centrem politického i náboženského
života celého ostrova. Ve městě se nachází
množství buddhistických klášterů a nejrůznějších pozůstatků starověkých budov, což
z něj činí významnou srílanskou archeologickou lokalitu. Začali jsme prohlídkou
posvátného stromu Sri Maha Bodhi. Jedná
se o na světě nejstarší, lidmi zasazený
strom se známým datem zasazení. Strom je
smokvoň stará přes 2 000 let a její rozlehlé
větve podpírají zlaté tyče. Ve starém městě
je neuvěřitelné množství historických památek a jeho zevrubná prohlídka by zabrala
min. 3 dny. Průvodce doporučuje zapůjčení bicyklu. Využili jsme nabídku místního
ELLA
Poslední den našeho pobytu jsme strávili
v horském městečku Ella. Dle mnoha lidí se
jedná o nejkrásnější místo Srí Lanky. Cestou
jsme v jedné vesnici zažili charizmatickou
atmosféru místního trhu, kde jsme byli jediní
Evropané. Do městečka jsme přijeli okolo
nádherného vysokého vodopádu, kde se nám
místní snažili prodat drahokamy. Městečku
dominuje průrva Ella gap mezi malou AdaAda
movou horou (little Adam’s peak) a skálou
Ella (Ella rock). Ubytovali jsme se v úžasném
penzionu na kraji skály s úchvatným výhledem na horu, průrvu, skálu a město. Ráno
jsme se nejprve vydali na malou Adamovu
horu, cestou pozorovali místní sběračky
čaje. Z Adamovy hory jsme přejeli autem na
vlakové nádraží a pokračovali pěšky směrem
na Ella rock. V průvodci bylo psáno „jděte
2 km podél kolejí“, což v praxi znamenalo
– jděte 2 km po kolejích, po kterých jezdí
vlak. Nevím, co bychom dělali, kdyby vlak jel
zrovna, když jsme přecházeli přes starý dřevěný polorozpadlý most. Cestou bylo mnoho
eukalyptových stromů. Nahoře na skále byla
malá jeskyně s Buddhou a neuvěřitelný výhled do okolí. Cestou zpět ze skály jsme ještě
stihli absolvovat prohlídku továrny na čaj Uva
Halpewatte. Do té doby jsem si myslel, že se
čaj vyrábí sušením.
Poslední den jsme se vydali na letiště a absolvovali souboj s časem.
Hlínění mniši
před
16 WWW.ABRA.EU
Dambulle
chrámem v
Stanoviště popřežní hlídky v Arugamské zátoce
tuk-tukáře, který nás po starém městě vozil
svou tříkolkou za směšný poplatek cca 4,5h
a my jsme tak viděli v rozumném čase ty
nejdůležitější památky počínaje měsíčním
kamenem, koupací nádrží Kuttam Pokuna
a starobylými stúpami konče. Tamní stúpy
jsou monumentální, např. Jetavanaramaya
je svým objemem největší stúpa na světě
a byla v době svého postavení 3. největší
stavbou světa hned po pyramidách v Gize.
Při její stavbě bylo použito přes 93 mil.
pálených cihel.
PLÁŽ UPPUVELI
Ze starého města jsme se vydali na pláž
Uppuveli nacházející se na východním pobřeží. Silnice byla kompletně v rekonstrukci
(přes 100 km). Byli jsme, zvyklí z ČR, překvapeni, že na každém úseku cesty někdo
pracoval. Krajina začínala být chudší. Na
východním pobřeží žijí většinou Tamilové
a pobřeží bylo v roce 2004 kompletně
smeteno Tsunami. Život se v této oblasti po
katastrofě začíná pomalu zvedat. Místní pláže
jsou považovány za nejkrásnější na Srí Lance.
Jde o nedotčené pláže, kde se palmy sklánějí
do moře. Oblast je turistickým ruchem zasažena
minimálně i vzhledem k tomu, že během občanské války byla zakázaným územím. Na malebné
pláži jsme si vychutnali místní pivo Lion Beer
a domluvili potápění na druhý den. Ráno jsme
na lodi s výstrojí odjeli k místní skále obklopené
korálovým útesem a já absolvoval ponor, při
kterém jsem se vozil na obrovské želvě, sledoval
murény a rejnoky. Manželka mezitím absolvovala
projížďku lodí okolo skály, na které byla stará
anglická pevnost. Při komunikaci s mou ženou
dostal řidič lodě záchvat smíchu, když zjistil, že
se jmenuje „Lenka“, zní to totiž téměř stejně jako
název jejich země. 
ARUGAMSKÁ ZÁTOKA A KUMANA
Další den jsme se přesunuli do Arugamské zátoky,
která je často vyhledávaná surfaři. Surf nám nic
neříká, a tak jsme se přesunuli do národního parku Kumana sousedícího s nejznámějším parkem
CO VÁS ČEKÁ NA POLI MÉNĚ PRACOVNÍM?
SOUTĚŽ DIPLOMOVÁ PRÁCE ROKU 2013
PŘINESLA REKORDNÍ ZÁJEM STUDENTŮ
Nechte se inspirovat na sítích ABRA Software, podělte se a námi
o vaše nápady či názory!
• na facebooku ABRA Software a na LinkedInu komentujeme dění na poli
Soutěž ICT Diplomová práce roku, jíž je ABRA Software zakladatelem, si klade za cíl
podporu vysokého školství a zvýšení prestiže studia oboru informačních a komunikačních
technologií. Už druhým rokem převzala záštitu ICT Unie. Letošní osmý ročník již zná své
vítěze. V šesti soutěžních kategoriích byl letos přihlášen rekordní počet 115 prací, z nichž
odborná porota vybrala ty nejlepší. Vítězové obdrželi šek na 50 000 korun, 2. místo bylo
ohodnoceno částkou 10 000 korun, 3. místo částkou 5 000 korun a soutěžící na 4. až 6.
příčce získali 1 000 korun.
Finálové kolo soutěže, kde vybraní studenti před odbornou porotou složenou
z vysokoškolských pedagogů a zástupců ICT firem obhajovali své práce, se uskutečnilo na
akademické půdě Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze.
•
•
společensko-politicko-oborovém. Chceme s vámi vést otevřenou diskuzi – přispějte
nám i svými komentáři či glosami, podělte se o vaše zkušenosti.
na facebook profilu ABRA Ítý1422 se můžete bavit odlehčeným obsahem na téma
IT nebo kancelářského humoru, to pro případ, že si během dne potřebujete odpočinout a vykouzlit úsměv na tváři.
na youtube pak najdete videa z našich akcí, na podzim se můžete těšit na sestřih
z Fóra INSPIRACE a na zajímavé rozhovory
www.facebook.com/abrasoftware
www.facebook.com/ity1422
###4831
www.youtube.com/
abrasoftware
Vítězům gratulujeme!
Více informací o projektu najdete na www.diplomovaprace.cz
INSPIRACE. SDÍLENÍ. NÁZORY. MOŽNOSTI.
654653213#
@s4f5h5as
cz.linkedin.com/
in/abrasoftware
Vítězem kategorie „Podnikové informační systémy, ostatní IT práce“, kterou partnersky
i finančně zaštiťuje ABRA Software, se stal
Radek Hrbáček z VUT Brno, se svou prací „Koevoluční algoritmus v FPGA“.
KDY: 10.–11. ŘÍJNA 2013
KDE: ŠKODA AUTO MUZEUM MLADÁ BOLESLAV
Jsou mezi námi. Nenápadní a bez velké popularity. Špičkoví manažeři a podnikatelé, často se světovými úspěchy. Pracovití,
slušní a poctiví. Budou s vámi sdílet to nejlepší, co umí.
Přijďte se také podělit o své zkušenosti a společně posunout férové podnikatelské prostředí!
Za celý realizační tým se na vás těší
Jaroslav Řasa, zakladatel ABRA Software
Získejte 10% slevu na vstupném. Vyplňte do registračního formuláře kód „ZARI“ a přijeďte se obohatit levněji.
WWW.FORUM-INSPIRACE.CZ
WWW.ABRA.EU