docCelé číslo ke stažení
download 
Stížnost Transkript
Celé číslo ke stažení
Lidé & stavby Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ Hravý elegán na Rohanském nábřeží Ročník XVI. l březen 2012 l číslo 1 vše chce své Povzbuzení, ale i závazek obsah Milí kolegové, přátelé, AKTUALITY.................................................................................... 4-5› zima je snad už za námi, sluneční paprsky začínají nabírat na síle a ve vzduchu je cítit jaro. Ideální čas aktivovat energii a vrhnout se do práce na zahrádce nebo do jarního úklidu. Platí to ale také v naší práci. Nečeká nás totiž vůbec jednoduchý rok a energii budeme všichni moc potřebovat. V posledním loňském čísle čtvrtletníku Lidé a stavby PSJ jsem vás informoval o předběžných výsledcích Skupiny PSJ za rok 2011. Dnes už jsou k dispozici výsledky oficiální, které za loňský rok potvrzují historicky nejlepší bilanci PSJ. Berme to jako povzbuzení, ale i jako závazek. A pokud se chceme i nadále udržet mezi českou stavební elitou, tak nesmíme ve svém úsilí polevit. Zvláště, když české stavebnictví má před sebou, podle mého názoru, ještě několik velmi těžkých let. Proto ani letošní rok nebude jednoduchý, a pokud chceme udržet krok, musíme umět pružně reagovat a řídit se podle osvědčených pravidel. Je to důslednost a tvrdost, ale zároveň korektnost, spolehlivost, vstřícnost a slušnost. Přeji nám všem, ať se nám to daří. A to nejen v tomto roce. Main Point Karlin vítězem MIPIM Awards! PSJ dvojkou mezi českými stavebními firmami! PSJ na dosah prestižního HSBC Grantu ROZHOVOR S FRANTIŠKEM VACULÍKEM .................... 6-7› PSJ potvrzuje svůj růst, ale nesmí usnout na vavřínech CLARION CONGRESS HOTEL ............................................ 8-10› Českobudějovický Clarion Congress Hotel vítá první hosty Korbut: Bývalý Gomel ušel technicky i architektonicky obrovský kus cesty DEVELOPERSKÉ PROJEKTY..................................................... 11› Rezidence Stodůlky se těší velkému zájmu klientů AZ TOWER BRNO.................................................................. 12-13› AZ Tower – Brněnská dominanta zdárně roste Křivinka: Náš AZ Tower nesází na jistotu MNÍŠECKÝ EDEN.......................................................................... 14› V Mníšku pod Brdy jsou dokončeny první řadovky X-LOFT............................................................................................... 15› X-Loft v Praze-Libni: Stříbro pro originální projekt PROBÍHAJÍCÍ STAVBY......................................................... 16-17› V Olomouci vzniká multifunkční komplex CPI City Center Pro Kraj Vysočina opravujeme kasárenský objekt Ve Slaném nás zabrzdili archeologové V Trutnově stavíme CPI Retail Park AKTIVITY V RUSKÉ FEDERACI........................................ 18-19› PSJ v Rusku realizuje čtyři významné kontrakty Ing. František Vaculík NA ODBORNÉ TÉMA........................................................... 22-23› tiráž Vydává: PSJ a.s., Jiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO 253 372 20 Tisk: Grafika a sazba: Vychází: čtvrtletně Redakce: Design: AG Geronimo s.r.o. Spolupráce: Ing. Iva Bártová, Mgr. Martina Zachová, Jan Dušek. Pavliš: Chybí nám norma pro pohledové betony JIPRINT, s.r.o. Hana Matoušková, TAGADESIGN, graphics & video Miroslav Fuks tiskový mluvčí společnosti Kontakt - tel.: 567 550 223,‘ e-mail: [email protected] PSJ HYDROTRANZIT........................................................... 20-21› Významné zakázky realizují v Budkovcích a Veľkých Zlievcích Široké spektrum zakázek Divize pozemních staveb Evidenční číslo periodického tisku ABECEDA MANAGERA.............................................................. 24› Vondruška: Jsem samorost, nebojím se nových výzev PERSONALISTIKA........................................................................ 25› Rok 2011 jsme zakončili na tradičním večírku! MK ČR E 11872 - Datum vydání 30. 3. 2012 KULTURA & SPORT..................................................................... 26› Podpora PSJ nenáleží jen FC Vysočina Blahopřejeme! vše chce své /3/ Aktuality Bezprostředně po získání prestižního ocenění MIPIM Awards v Cannes zapózovali zleva Miroslav Horňák, ekonomicky ředitel a člen představenstva PSJ, Jakub Jirka, projektový manažer PSJ INVEST, Jaroslav Jirkovský, ředitel Divize export a člen představenstva PSJ, a Jiří Hejda, spoluautor díla z architektonické kanceláře DaM. Main Point Karlin vítězem MIPIM Awards! CANNES » Budova Main Point Karlin, jejímž developerem byla společnosti PSJ INVEST a generálním dodavatelem stavební společnost PSJ, byla vyhlášena nejlepší kancelářskou budovou světa, která byla dokončena v loňském roce! Je to vůbec poprvé v historii, kdy český projekt zvítězil v této kategorii. Stalo se tak ve čtvrtek 8. března na světovém veletrhu MIPIM ve francouzském Cannes. Cenu MIPIM Awards získala budova mezi více než stovkou projektů ze 47 zemí světa. V kategorii Nejlepší kancelářský a obchodní projekt se Main Point Karlin utkal s britským projektem Heron Tower a nizozemskou budovou TNT Center. Main Point Karlin získal již v minulém roce nejvyšší ocenění v rámci prestižní evropské realitní soutěže International Property Awards. Výstavba originální administrativní budovy Main Point Karlin trvala od prosince 2009 do počátku srpna 2011. Budova, kterou navrhl architektonický ateliér DaM, v sobě spojuje unikátní a výraznou architekturu a vysoce efektivní a komfortní vnitřní prostory. Jejími uživateli jsou společnosti skupiny Vienna Insurance Group - Kooperativa pojišťovna a Česká podnikatelská pojišťovna. Nová dominanta Prahy 8 nabízí v deseti nadzemních podlažích 22 000 m2 variabilní pronajímatelné plochy a ve třech podzemních podlažích vzniklo 347 parkovacích míst. V budově jsou využity modernější způsoby chlazení a větrání pomocí indukčních jednotek. Výjimečná je též fasáda, které dominují fran- /4/ vše chce své couzská okna na celou výšku podlaží a mezi okny jsou osazeny 3D pilíře ze sklobetonu. Budova v sobě kombinuje celou řadu prvků ohleduplných k životnímu prostředí. Například pro chlazení je využívána vltavská voda z proplachovacího kanálu, který teče pod budovou. Architektonické řešení budovy Main Point Karlin v sobě spojuje harmonii organických měkkých křivek v jinak přímočaré a důsledné architektuře. Netradiční oblé tvary objektu umožňují nový přístup k využití prostoru a plynulá křivka fasády dovoluje umístění plnohodnotných pracovních míst po celém svém obvodu. Práci v budově zpříjemní celoročně přístupná terasa s pěstěnou zelení na střeše budovy s krásným výhledem na historické centrum Prahy. Další nespornou výhodou jsou otevíratelná okna ve všech částech budovy a také systém ventilace a chlazení, který maximálně respektuje přirozené proudění vzduchu. Středem budovy prochází atrium, které přivádí přirozené denní světlo i do vnitřních prostor. -mf- PSJ dvojkou mezi českými stavebními firmami! praha » Čtrnáctý ročník prestižní ankety 100 obdivovaných firem České republiky za rok 2012 potvrdil pozici PSJ mezi českou stavební elitou. Akciová společnost PSJ se potřetí v řadě objevila mezi čtveřicí nejobdivovanějších firem v oboru stavebnictví, přičemž v aktuálním ročníku se zařadila hned za Metrostav na 2. příčku. Třetí skončil STRABAG a čtvrtá Skanska. Oficiální výsledky byly vyhlášeny v úterý 13. března symbolicky v pražském Obecním domě, jehož rekonstrukci společnost PSJ provedla v letech 1995 až 1997. Žebříček je tvořen na základě hlasování manažerů významných společností, ekonomických a finančních analytiků, zástupců oborových sdružení, svazů a profesních asociací oslovených Sdružením Czech Top 100. Nejobdivovanější české firmy vybírali respondenti podle hodnoty, kvality výrobků, schopnosti přilákat a udržet talentované zaměstnance, ale také na základě toho, jak se společnost chová k životnímu prostředí či podporuje obecně prospěšné projekty. Žebříček zároveň odráží práci jednotlivých firem v oblasti marketingu, reklamy a PR. Absolutní vítězství ve 14. ročníku obhájila mladoboleslavská automobilka Škoda Auto. Stejně jako loni obsadila druhé místo energetická společnost ČEZ, třetí se umístil autobusový dopravce Student Agency. V první desítce se na dalších místech seřadily společnosti Agrofert Holding, Kofola, Linet, Plzeňský Prazdroj, Česká spořitelna, Komerční banka a PPF. -mf- PSJ na dosah prestižního HSBC Grantu PRAHA » Akciová společnost PSJ se podruhé v řadě zúčastnila prestižní soutěže HSBC Grant. Tato unikátní soutěž na podporu zahraničního obchodu se ve svém třetím ročníku zaměřila na čtyři oblasti exportních projektů - do Evropy, Asie, Jižní a Střední Ameriky a na Blízký východ. PSJ se v letošním roce prosadilo do finále a to v nejtěžší kategorii „Evropa“, kde obsadilo vynikající druhé místo. Takto byl oceněn projekt výstavby administrativního a zábavního centra v ukrajinském Kyjevě. Maketa připravovaného obchodně zábavního centra v Kyjevě. Foto: PSJ Slavnostní vyhlášení výsledků této grantové soutěže proběhlo 16. dubna 2012 za účasti představitelů českých exportérů a významných institucí zabývajících se podporou českých zahraničních aktivit. PSJ jedná v Kyjevě s ukrajinským investorem o výstavbě obchodně zábavního centra, jehož vybudování je plánováno na břehu řeky Dněpru v sousedství sídliště s 300 tisíci obyvateli. Součástí komplexu má být rozsáhlý akvapark. Projekt je zajímavý řešením energo centra, které bude schopno ze zemního plynu vyrábět v kogeneračních jednotkách elektrickou energii a teplo v zimě, resp. chlazení v letních měsících. „V současné době vrcholí jednání s významnými prodejními řetězci, které mají zájem o plochy v tomto připravovaném moderním centru. V případě dohody s investorem a financující českou bankou jsme schopní okamžitě zahájit stavební práce,“ uvedl Jaroslav Jirkovský, ředitel Divize export akciové společnosti PSJ. -mfvše chce své /5/ rozhovor Ing. František Vaculík / generální ředitel a předseda představenstva PSJ, a.s. PSJ potvrzuje svůj růst, ale nesmí usnout na vavřínech JIHLAVA » Jaký byl rok 2011 z pohledu PSJ? Na jedné straně přinesl dosažení nejvyššího obratu v historii společnosti a dokončení řady prestižních zakázek, ovšem na straně druhé se ani PSJ nevyhnul obecný útlum realitního trhu a problémy na některých zakázkách. A jak by uplynulý rok z pohledu PSJ charakterizoval a hodnotil Ing. František Vaculík, generální ředitel a předseda představenstva PSJ, a.s.? Těší mne, že naše ekonomické výsledky za rok 2011 potvrdily další růst PSJ. Dosažené výsledky jsou o to cennější, přihlédneme-li k celkové ekonomické situaci nejen v Česku, ale i v celé Evropě. Za nárůstem našeho objemu stavební výroby jednoznačně stojí exportní aktivity v Ruské federaci. Jsem rád, že jsme si mohli dovolit „luxus“ v podobě majetkového vstupu do společnosti D.I.S., spol. s r.o., která se specializuje na oblast infrastrukturního stavitelství. V nastoupeném trendu bychom rádi pokračovali i v roce 2012. Jakých ekonomických výsledků PSJ v uplynulém roce dosáhlo? Z pohledu objemových ukazatelů jsme dosáhli nejlepšího výsledku v historii společnosti. Mateřská společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 6,56 miliardy Kč, což představuje více než 68% nárůst oproti předchozímu roku. Její hospodářský výsledek před zdaněním vykázal zisk ve výši 192 milionů Kč. Celkové výnosy konsolidované Skupiny PSJ za rok 2011 vzrostly o necelých 54% na úroveň 7,54 miliardy Kč. Skupina za příslušné období vyprodukovala pozitivní hospodářský výsledek před zdaněním, který činí 157 milionů Kč. Ne vše se však podařilo… Naše očekávání nenaplnily výkony Divize Čechy a Divize Morava, tedy tahounů našich tuzemských aktivit. Určité zklamání je spojeno s některými náročnými zakázkami, u nichž jsme si slibovali hladší průběh a lepší dopad do ekonomiky firmy. Na mysli mám výstavbu Rezidenčního parku Baarova v Praze 4 - Michli, rekonstrukci a dostavbu Clarion Congress Hotelu v Českých Budějovicích a za ne zcela vydařený projekt považuji Horse Park Buková u Příbramě. V neposlední řadě jsem očekával méně komplikací při realizaci bytového domu u Libeňského pivovaru II. - X-LOFT. Přesto jsem přesvědčen, že všechny tyto stavby budou na svém konci vypadat tak, že se za ně rozhodně nebudeme muset stydět. Které stavební realizace uplynulého roku zaslouží ocenění? Nerad bych na některý projekt zapomněl, ale osobně jsem měl velkou radost z podařené rekonstrukce Zámku v Herálci, ze kterého se vyloupla pěkná stavba. Dobrý pocit mám i z projektu Main Point Karlin, kde jsme jako generální dodavatel naplnili představy developerské společnosti PSJ INVEST. Zapomenout Celkové výnosy (v mil. Kč) 2008 2009 2010 2011 Konsolidovaná skupina PSJ 5 175 3 940 4 910 7 540 PSJ, a.s. 3 600 3 082 3 889 6 556 /6/ vše chce své rozhodně nemohu ani dokončení objemově největší stavby historie PSJ - obchodně zábavního centra M5 Mall v ruské Rjazani. Počátek roku 2011 mají v termínu dokončení i další dvě podařené zakázky - polyfunkční komplex CPI City Center v Ústí nad Labem a průmyslový závod Polybutadien v Kralupech nad Vltavou. Jak hodnotíte výsledky a fungování jednotlivých divizí? Největším tahounem tuzemských stavebních aktivit PSJ byla prozatím pokaždé Divize Čechy. Je to logické, neboť nejvíce zakázek dlouhodobě provádíme v Praze. Bohužel, v roce 2011 zůstala tato divize za očekáváním. Průběžné výsledky Divize Morava během roku 2011 byly varující. Na jeho konci nebyl naplněn očekávaný plán, ovšem hospodářská čísla se podařilo vylepšit. Přesto lze i tady hovořit o zklamání. Jeho příčinou je dlouhotrvající nespokojenost s fungováním střediska Pelhřimov. Fungování naší třetí tuzemské výrobní divize – Divize kapacity – bych chtěl vyzdvihnout. Přestože ani ona nesplnila plánované ekonomické ukazatele, tak ji lze hodnotit slušně. Registrujeme zkvalitnění práce na všech střediscích této divize, navíc došlo k doplnění činnosti o středisko generální dodávky. Její výrobní plán je pro rok 2012 naplněn a doufáme, že potvrdí své aktuální pozitivní nastavení a kondici. A co Divize export a Divize development? Divize export je v tuto chvíli tahounem PSJ. Úspěšně působí na zahraničních trzích, přičemž není závislá pouze na projektech Hospod. výsledek s využitím exportního financování. před zdaněním (v mil. Kč) Každoroční nárůst exportních aktivit 2008 2009 2010 2011 jasně ukazuje, že dochází ke zhodnocení našich dlouhodobějších aktivit v zahraničí a sázky na tuto oblast. 192 136 115 157 V tomto nastoleném trendu bychom chtěli pokračovat i v dalších letech. 146 131 175 192 Uplynulý rok byl ve znamení dvou velkých a výrazných zakázek – dokončeného obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani a probíhající výstavby závodu na výrobu OSB desek pro firmu Kalevala nedaleko Petrozavodsku. V dalších letech nelze s určitostí očekávat zopakování podobně objemově velkých projektů, já však věřím, že je budeme schopní kompenzovat větším množstvím „menších“ zakázek. Divize development v roce 2011 zaznamenala personální změnu, když byl jejím řízení pověřen Aleš Kořený. Fungování této divize je výrazně ovlivněno vleklou nepříznivou situací na realitním trhu. Řada našich investic do lokalit a projektů tak čeká na svůj zrod anebo se jeví jako neperspektivní. A jelikož developerské aktivity povětšinou představují běh na dlouhou trať se standardní životností projektů kolem 6 - 7 roků, tak z této činnosti aktuálně nevyplývají žádné přínosy pro firmu. Momentálně realizujeme dva záměry, u nichž reálně předpokládáme dokončení v roce 2013. Takto by se přínosem pro ekonomiku firmy měla stát realizace brněnské výškové administrativní budovy AZ Tower a také projekt Rezidence Stodůlky. Zároveň se však podařilo připravit některé menší projekty, které by měly mít rychlejší návratnost. Development by se tak postupně měl stát výrazným impulsem do ekonomiky PSJ. Co říci k fungováním dceřiných firem? Akciová společnost PS Hydrotranzit, která působí zejména na Slovensku, zaznamenala velmi úspěšný rok a obratem ve výši 42 milionů EUR naplnila předpoklady. Základ pro úspěšné fungování má nastaven i pro rok 2012. EKOKLIMA, a.s., stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2011 firma pracovala s celkovým obratem 401,2 milionů Kč včetně aktivit v Ruské federaci, čímž opět naplnila svůj každoroční standard. Poměrně často kooperuje na stavbách PSJ. Společnosti D.I.S., spol. s r.o., též zapsala úspěšný rok a dokázala se vyrovnat s pokračující hospodářskou krizí a útlumem zakázek na realizaci silnic. V roce 2011 vykázala obrat 768,4 milionů Kč. Jaký je váš názor na další vývoj českého stavebnictví? Vidíte v roce 2012 šanci na růstovou tendenci či naopak dojde k pokračování útlumu? Myslím si, že české stavebnictví má to těžší pořád před sebou. Tím nemyslím pouze letošní rok, ale i rok 2013. V tomto horizontu nevidím reálně, že by investice ve státním sektoru nějakým způsobem rostly. Velkému propadu čelí zejména investice do infrastruktury, u kterých navíc panuje nejistota, v jakém objemu budeme moci čerpat evropské dotace po roce 2013. Další otázkou zůstává, do jaké míry jsou připraveny infrastrukturální projekty, abychom tyto peníze vůbec vyčerpali. Také privátní investice budou uskutečňovány jen velmi opatrně. Rozhodně ubude větších projektů. Aktuální potenciál stavebnictví by mohl spočívat v bytové výstavbě, přesněji řečeno v návratu k nájemnímu bydlení. Uvažované obchodní či administrativní záměry možná budou muset přehodnotit svůj rozsah či lokalitu. Šanci vidím v regionech, kde vnímám absenci či nedostatek kancelářských prostor „áčkové“ kategorie. Jak by zněl váš vzkaz zaměstnancům do roku 2012? Nejen v pracovním životě ubývá jistot a čelíme nárůstu novinek a nepředvídaných okolností či událostí. Je velmi důležité, abychom s tlakem doby dokázali nejen počítat, ale i na něj pružně reagovat. K tomu by nám všem mohlo pomoci, když se každý pokusíme zhodnotit fungování svého úseku a své práce. Vím, že není možné nastavit všem zrcadlo stejně, neboť někteří z nás jsou k sobě hodně sebekritičtí a jiní zase mají tendenci hodnotit se trochu výše. Nakonec za nás hovoří především výsledky, plnění dohod a smluvních závazků a samozřejmě, ikdyž to zní otřele, tak i spokojenost zákazníků a klientů. Držme se tedy jednoduchých a osvědčených pravidel chování, které ve stavebnictví vyžaduje důslednost a určitou tvrdost, zároveň však buďme spolehliví, korektní, slušní a vstřícní. Toto je cesta k úspěšnému fungování společnosti PSJ i ve třetím desetiletí její existence. Přeji nám všem, aby se nám to společně dařilo. Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks Dokončená administrativní budova Main Point Karlín. Foto: PSJ INVEST, a.s. vše chce své /7/ CLARION CONGRESS HOTEL Čtyřhvězdičkový Clarion Congress Hotel České Budějovice. Českobudějovický Clarion Congress Hotel vítá první hosty ČESKÉ BUDĚJOVICE » Premiéra PSJ v metropoli jižních Čech je u konce. Více než rok trvaly rozsáhlé stavební práce, na jejichž konci je nová tvář dlouholeté dominanty Českých Budějovic – hotelu Gomel, který se proměnil na čtyřhvězdičkový Clarion Congress Hotel České Budějovice. Další zakázka PSJ realizovaná pro hotelovou síť developerské a realitní společnosti CPI Group si vyžádala stavební náklady včetně interiéru přesahující 300 milionů korun. Oblíbený českobudějovický hotel v srdci města se dočkal návratu hostů na počátku dubna letošního roku. Po komplexní rekonstrukci je pro ně připraveno 205 komfortních pokojů, rozsáhlé parkoviště, špičkové konferenční prostory a gastro provozy. Navíc se rozrostla nabídka hotelových slu» Clarion Congress Hotel v Českých Budějovicích Investor: CPI Group Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 300 mil. Kč Termín realizace: 02/11 – 03/12 /8/ vše chce své žeb. „Gomel byl tradiční známkou Českých Budějovic a jeho rekonstrukce byla pod drobnohledem veřejnosti i médií. Vše nasvědčuje tomu, že oblibu a klientelu neztratil ani po důsledné proměně pod hlavičkou Clarion Congress Hotel. Svůj obnovený provoz zahájil od 1. dubna 2012, přičemž první ostrá zatěžkávací zkouška ho čeká už v sobotu 14. dubna, neboť jeho kapacity budou plně obsazeny. Jsme přesvědčeni, že tento kongresový hotel naplní naše očekávání a potvrdí svoji silnou a jedinečnou pozici v jihočeském regionu. A to jak z pohledu hotelové a kongresové kapacity, tak i poskytovaných služeb,“ zdůraznil ředitel hotelu Martin Štolka, který se vyjádřil i k hektickému finiši stavby: „Byla to pro mne zcela Hotelová recepce přivítala první hosty 1. dubna 2012. Bývalý českobudějovický Gomel nabízí 205 komfortních pokojů. nová zkušenost. Opravdu bylo velmi náročné skloubit nastartování provozu čtyřhvězdičkového hotelu s probíhajícími finálními řemeslnými pracemi. Ty nabraly až měsíční skluz, který nám pro přípravu provozu hotelu a personálu opravdu chybí. Jsem rád, že jsme tento nelehký úkol společně zvládli a na apríla bylo vše uklizeno a připraveno. Modernizace bývalého Gomelu byla zahájena v únoru 2011. Rekonstrukce se dotkla osmnáctipodlažní budovy i přiléhajícího dvoupodlažního provozního objektu. Novou podobu získaly nejen veškeré útroby výškového hotelu, nový kabát dostala též fasáda, střecha a přilehlé okolí hotelu včetně parkoviště. „Rekonstrukce to byla opravdu náročná a komplikovaná. Zejména v jejím finiši museli nejen dodavatelské firmy, ale i zástupci investora a hoteliéra vynaložit obrovské osobní úsilí, aby se veškeré prostory a objekty podařilo včas uvést do provozu. Jsem velmi rád, že je toto nesmírně stresující období za námi a že se můžeme pochlubit zdařilou modernizací hotelu. Konečnou známku za naše úsilí však stejně učiní až spokojenost a zájem hotelových hostů,“ uvedl Ing. Luboš Vondra, projektový manažer Czech Property Investments pro českobudějovický hotel. Třicet let starý objekt se dočkal nových hliníkových oken a oblékl se do slušivého blýskavého opláštění ze sendvičových desek Alucobond, které doplňuje keramický obklad. Nelze přehlédnout rozsáhlé venkovní a parkové úpravy a nové únikové ocelové lávky. „Složitým oříškem se stalo přemístění zařízení zhruba patnácti operátorů na nové střešní konstrukce. Samostatnou kapitolou pak bylo zvládnutí intenzivní proměny a modernizace interiéru. V krátkém termínu jsme Hotelová jídelna. museli skloubit mnoho různorodých profesí a celou řadu rozsáhlých projekčních změn. V tomto náročném procesu se ani naši dodavatelé nevyvarovali dílčích chyb. Jsme rádi, že jsme nakonec dokázali zajistit otevření Clarion Congress Hotelu České Budějovice v očekávaném termínu,“ řekl Ing. Zbyněk Morkus, vedoucí pelhřimovského výrobního střediska PSJ, které bylo jako součást Divize Morava pověřeno generální dodávkou této významné zakázky. Clarion Congress Hotel České Budějovice se po svém dokončení začlenil jako již osmý český hotel pod značku Clarion do mezinárodní sítě Choice Hotels International. Na českém a slovenském trhu ji exkluzivně zastupuje akciová společnost CPI Hotels. Rekonstrukce a rebranding je součástí obchodní strategie, která počítá s neustálým rozvojem sítě hotelů značky Clarion a její expanzí do regionů. Příkladem toho je i rekonstrukce bývalého hotelu Sigma v Olomouci, zahájená v prosinci loňského roku. -mf- vše chce své /9/ rozhovor Ing. Jan Korbut / vedoucí projekční skupiny K4 a.s. Bývalý Gomel ušel technicky i architektonicky obrovský kus cesty Foto: K4 a.s. ČESKÉ BUDĚJOVICE » Zajímavá a veřejností ostře sledovaná stavba, jakou je nepochybně českobudějovický Clarion Congress Hotel, si při svém závěrečném hodnocení zaslouží více úhlů pohledu. I proto jsme o rozhovor požádali Ing. Jana Korbuta, vedoucího projekční skupiny akciové společnosti K4. Tato brněnská firma v rámci zakázky plnila roli generálního projektanta. Kdy vás společnost CPI poprvé oslovila s tímto záměrem? Nabídku projekčních prací naše obchodní oddělení s CPI řešilo v řádu několika málo týdnů před zahájením prací, které se rozběhly v prosinci 2010. Samotná výstavba pak byla zahájena v únoru 2011. Pro úplnost bych dále uvedl, že K4 a.s. jako generální projektant zpracovávala projektovou dokumentaci pro provádění stavby, změny stavby před dokončením a skutečné provedení včetně výkonu souvisejícího autorského dozoru a spolupráce při uvádění stavby do provozu. Autorem přestavby bývalého Gomelu a zpracovatelem projektové dokumentace pro vydání územního rozhodnutí a stavebního povolení je renomovaný českobudějovický architekt a spisovatel Ing. arch. Jaroslav Kročák. Nakolik se vaše původní představy liší od současné podoby hotelu? Mé představy o finální podobě stavby vycházely z vizualizací autora projektu, které byly samy o sobě velmi působivé. Musím říci, že dnes, kdy je stavba dokončena, jsou mé pocity ještě lepší než z vizualizací, což obvykle bývá naopak. V průběhu výstavby bylo zajímavé sledovat, jak se z bývalého proslulého Gomelu postupně, krůček po krůčku, stává holý ocelový skelet a následně technicky i architektonicky moderní budova. Jak byl vlastně tvořen projekční a architektonický tým, který se na rekonstrukci podílel? Fungovala vzájemná kooperace kvalitně? Jak jsem již zmínil, my jsme generálním projektantem dokumentací souvisejících s prováděním stavby a povolováním změn, jež se během přípravy a výstavby uskutečnily. Významným partnerem při projekčních pracích byla společnost PSJ, která v rámci kontraktu dodávala své projektanty technického zařízení budovy. Až na jednu výjimku, kterou bych zde nerad zmiňoval, fungovala kooperace s jednotlivými projektanty dodanými od PSJ kvalitně. Samozřejmě, u takto náročné rekonstrukce a v rámci daných krajních podmínek nemohlo být vše připraveno na sto deset procent a tak se tu a tam objevily nějaké nepředvídané skutečnosti. Jsem však přesvědčen, že jsme odvedli velký kus dobré práce, za kterým si pevně / 10 / vše chce své stojím. Projekční tým dále doplňoval architekt investora ze společnosti MS Group, jenž komplexně řešil interiérové vybavení veřejných a ubytovacích prostor hotelu. S architektem Kročákem jsme spolupracovali na jeho novém návrhu venkovních ploch a pohledovém řešení budovy. Zcela podstatná byla kooperace s manažerem projektu investora Ing. Lubošem Vondrou, která probíhala velmi efektivně. Co bylo podle vás na této zakázce nejnáročnější a nejkomplikovanější? Z hlediska projekčních prací bylo jednoznačně nejnáročnější řešení požární ochrany objektu. Od počátku bylo nutné přistoupit ke změně koncepce požárně bezpečnostního řešení a přizpůsobit jí možnosti realizace a ekonomice záměru. Vzhledem k tomu, že příprava výstavby původního Gomelu probíhala v době, kdy se teprve tvořil kodex norem požární ochrany, louskali jsme skutečně velmi tvrdý oříšek. Dalším z nesnadných úkolů byl návrh celkové reorganizace konstrukcí a zařízení více než desítky operátorů na střeše hotelu, přičemž každý z nich zde má až několik desítek antén. Celá naše práce byla o něco náročnější tím, že prováděcí dokumentaci jsme zpracovávali přímo z dokumentace pro stavební povolení, která ze své zákonné podstaty není příliš podrobným podkladem. V průběhu prací se rovněž řešil celkem rozsáhlý value engineering PSJ a CPI. Stavba sama o sobě je pak specifická již svým charakterem výškové budovy, ocelovou nosnou konstrukcí a dalšími skutečnostmi - o tom všem by se dalo debatovat celé hodiny. Jak byste okomentoval spolupráci s realizačním týmem PSJ? S kým jste byl v nejčastějším pracovním kontaktu? Spolupráce s realizačním týmem PSJ byla po celou dobu výstavby velmi intenzivní a řekl bych, že odpovídala charakteru celého záměru. Od samého počátku jsem byl v nejčastějším kontaktu s projektovým manažerem Ing. Liborem Kocmanem a hlavním stavbyvedoucím Ing. Radkem Štenclem, dále dle aktuálních potřeb probíhala jednání a komunikace snad se všemi subdodavateli, jednotlivými stavbyvedoucími i vyšším vedením nejen moravské divize PSJ. Intenzivní společná komunikace rovněž probíhala s vedoucím skupiny TDI Janem Šindelářem. Měli jste s PSJ zkušenosti z předchozích zakázek? Jakých? Divize projekce pozemních staveb K4 se s PSJ setkala při výstavbě např. Technologického parku Brno či na remodelingu některých staveb Makra, Divize projektového řízení K4 pak např. při výstavbě Galerie Fénix v pražských Vysočanech. Pro mě osobně byla přímá spolupráce s PSJ premiérou a na jakoukoliv další spolupráci se určitě těším. Čím nový hotel nejvíce zaujme klienty a veřejnost? Je něčím specifický? Již z dálky hotel zaujme svou elegancí, která je vzhledem k okolní výstavbě podpořena dominantními rozměry. Pokud se pokusím vžít do role neznalého klienta, jako technicky založeného člověka by mě uvnitř nejvíce zaujalo moderní technické a technologické vybavení počínaje audiovizuální technikou a konče samočinným požárním odvětracím zařízením kongresových sálů, či inteligentním ovládáním budovy. Jak významnou referenci představuje pro vaši společnost českobudějovický Clarion? Jaké další významné stavby jste realizovali? Českobudějovický Clarion je stavbou nadregionálního významu a již před rekonstrukcí byl v podvědomí většiny české odborné veřejnosti. Rekonstrukce byla náležitě mediálně sledována. Jsem tedy názoru, že pro každý, kdo se na této rekonstrukci podílel, získal velmi cennou referencí. Myslím si, že kdo přestavbu Gomelu navštívil, ten na ni jen tak nezapomene. Z dalších významných staveb portfolia K4 bych uvedl zejména novostavbu Komplexního onkologického centra FN v Plzni, která je dnes nejmodernějším onkologickým zařízením minimálně v ČR a na jejíž výstavbě v letech 2009 a 2010 jsem měl tu čest se podílet. Za tuto stavbu jsme obdrželi cenu předsedy senátu Parlamentu ČR při soutěži Stavba roku 2011. V rejstříku naší společnosti je několik desítek dalších referencí, které jednoduše naleznete na našem webu www.k4.cz. Děkuji za rozhovor DEVELOPERSKÉ PROJEKTY Projekt Rezidence Stodůlky netradičně kombinuje třináctipodlažní a čtyřpodlažní bytový dům. Rezidence Stodůlky se těší velkému zájmu klientů praha » V pražských Stodůlkách se staví bytový dům s názvem Rezidence Stodůlky. Nové atraktivní bydlení roste v blízkosti stanice metra Hůrka a Centrálního parku ve Stodůlkách a po svém dokončení nabídne 117 moderních bytů. Generálním dodavatelem prací je akciová společnost PSJ, přičemž developerem projektu je její dceřiná firma Byty Hůrka s.r.o. V oblíbené lokalitě, sousedící s rozlehlým parkem vhodným pro volnočasové aktivity a s výborným dopravním spojením, nabízí společnost Byty Hůrka byty za ceny, které oslovují klienty i v současné době. „Rezidence Stodůlky je díky dispozičním řešením bytů, kvalitnímu vybavení a celkové vizuální atraktivitě projektu hodnocena našimi klienty velmi kladně ve smyslu „kvalita za dobrou cenu“. To, že jsme se vydali správnou cestou, potvrzuje i fakt, že stavební práce teprve setrvávají v podzemních podlažích, ale již třetina bytů má své majitele a každý týden přibývají další,“ uvedl Pavel Tošovský, projektový manažer PSJ. „Provedli jsme kompletní výkop stavební jámy a její zajištění pomocí přisazeného pažení. Dokončili jsme primární hydroizolaci spodní stavby a zalili základovou desku, která slouží také jako sekundární ochrana proti vodě. Pro rychlost výstavby železobetonového skeletu s výplňovým zdivem jsme osadili tři jeřáby,“ podal informaci o aktuálním stavu výstavby projektový manažer Ing. Lukáš Dušta. Prodej bytů zajišťuje společnost Svoboda&Williams pod značkou FeelHOME. „Rezidence Stodůlky je ve své kategorii aktuálně nejlépe se prodávající projekt v nabídce naší společnosti“, potvrdil Prokop Svoboda. Klienti hodnotí kladně nejen lokalitu a cenu, ale i příznivé nastavení platebních podmínek, kdy se většina kupní ceny hradí po kolaudaci objektu. Projekt financuje Komerční banka. „Jsme přesvědčeni o kvalitě projektu Rezidence Stodůlky, a to především díky velmi žádané a perspektivní lokalitě a kvalitě bydlení, nabízené za vysoce konkurenční ceny. Pro klienty, kteří budou mít zájem o koupi bytu v Residenci Stodůlky, jsme připravili atraktivní podmínky hypoték s tříletou a delší fixací úrokové sazby. Kromě zajímavé úrokové sazby, zpracování úvěru a ocenění zdarma, může klient získat i vedení běžného účtu na jeden rok zdarma. Ve svých pobočkách jsme připraveni poskytnout zájemcům o nákup bydlení kompletní servis v oblasti hypotečního financování,“ uvedl Tomáš Urban, vedoucí Mimobankovní distribuční sítě Komerční banky. Rezidence Stodůlky je dílem architektonického studia PH6 atelier, které pro bytovou novostavbu v Praze 5 zvolilo netradiční řešení dvou objektů – třináctipodlažního a čtyřpodlažního propojených v přízemí s relaxačním atriem a parkovou úpravou. Každá z bytových jednotek o výměře 36 až 86 m2 bude disponovat sklepem a minimálně jedním garážovým stáním. Většina bytů bude mít balkon, lodžii nebo terasu. Šest bytů se nabízí v dispozičním řešení 1+kk, u 74 bytů se počítá s variantou 2+kk a 37 největších bytů developer zkolauduje jako 3+kk. Všechny byty umožňují variantní uspořádání dle preferencí klienta. Samozřejmostí výbavy bude přípojka na datové sítě, telefon a rozvody společné televizní antény. Velkou předností Rezidence Stodůlky je její umístění. Do 300 metrů od pozemku tam rodiny naleznou veškerou občanskou vybavenost a zdravotnické zařízení. Ocení blízkost metra, centra Stodůlek, škol, Centrálního parku, sportoviště nebo obchodních domů Kaufland a XXXLutz. -mfVíce informací na www.rezidencestodulky.cz vše chce své / 11 / AZ TOWER BRNO Budoucí nejvyšší budova v Česku – brněnský AZ Tower. AZ Tower – Brněnská dominanta zdárně roste brno » Území kolem ulic Heršpická a Pražákova, jižně od brněnského historického centra, zatím stále dominuje prosklená budova M-Paláce, ale pozorní cestující MHD už mohou sledovat budovu patro za patrem vyrůstající za ní. Stavba AZ Toweru, budoucí nejvyšší budovy ČR, přitahuje pozornost dávno předtím, než se bílo-oranžový obr vztyčí v celé své kráse a přestane být jen počítačovou vizualizací. „Momentálně se v hrubé stavbě monolitu nacházíme ve čtrnáctém patře,“ sděluje aktuální informace ohledně ostře sledované stavby projektový manažer Ing. Pavel Tureček. „To znamená, že průběh stavby jde přesně podle harmonogramu, tempem jedno patro za dva týdny. Předpokládané dokončení hrubé stavby ve výšce třicátého patra bude v říjnu tohoto roku. První den v květnu, na Svátek práce, také začneme pokládat fasádu. Od druhého podzemního podlaží po páté nadzemní se momentálně provádí veškerá instalace.“ Předpokládaných 111 metrů výšky budovy AZ Tower zařadí objekt minimálně na pět let mezi nejvyšší v republice. Ambicí investora přitom nebylo nutně postavit výškového rekordmana. Když bylo zjištěno, že jediným omezením je výška letového provozu, byl projekt upraven. To otevřelo bránu i pro další investory, kteří v této lokalitě plánují své stavby, takže se jí mezi Brňany začí» AZ Tower, Brno - Štýřice Investor: AZTOWER a.s. Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 800 mil. Kč Termín realizace: 04/11 – 06/13 / 12 / ná říkat „jižní Manhattan“. Projekt budovy z dílny ateliéru BurianKřivinka počítá s tím, že celý AZ Tower bude organicky propojený komplex nízkopodlažní budovy s autosalónem, restaurací a fitness centrem s věží, kde budou kancelářské prostory a v nejvyšších podlažích luxusní apartmány. Originálním řešením je bezesporu charakteristické dvojí zalomení jednoho ze dvou výškových kvádrů, mezi něž je vložena prosklená výtahová šachta se schodištěm. Zalomení je ve tvaru písmen A a Z, což dalo budově její jméno. Stejně netradiční je i obkladový materiál fasády, kde sklo a ocel nahradily barvené keramické glazované desky. Ty dávají budově charakteristický vzhled, kdy se fasáda směrem vzhůru proměňuje – od původní zemité okrové terakoty po čistě bílou. Bydlení v AZ Toweru bude plně odpovídat puncu „nejvyšších bytů v republice“, kterým samozřejmě nebude chybět náležitý nádech luxusu. Budova bude do značné míry energeticky soběstačná. V Česku ojedinělé třicetimetrové hloubkové energetické piloty, budou díky tepelným čerpadlům jímat podzemní teplo a pomohou objekt vytápět, v létě obráceným postupem s akumulací tepla v podloží přispějí k ochlazení budovy. Projekt AZ Tower si vyžádá náklady přes 800 milionů korun a dokončení objektu se plánuje na polovinu roku 2013. Celou hrubou stavbu, tedy všech 30 podlaží tyčících se k nebi, však budou nedočkaví Brňané moci obdivovat už letos v říjnu. Jan Dušek vše chce své Gustav Křivinka: Náš AZ Tower nesází na jistotu Architektonický ateliér Burian - Křivinka už má na kontě tvorbu řady zajímavých budov, ale co do významu, důležitosti i originality zatím projekt nejvyššího domu v České republice, nové brněnské dominanty AZ Tower, jasně vede. O tom, jak celé dílo vznikalo i proč je projekt v mnohém výjimečný, jsme si povídali s jedním z jeho tvůrců, architektem Gustavem Křivinkou. Postavit nejvyšší budovu ČR, a navíc mimo Prahu je určitě velká výzva. S jakými předpoklady jste přistupovali k práci na projektu? Co bylo původním ideovým záměrem? K budovám v Praze a mimo Prahu přistupujeme stejně. Snažíme se pracovat na stavbách, které se něčím vymykají z běžné produkce, ať se jedná o stavbu vysokou, placatou, tlustou nebo tenkou. Investor si vybíral z několika návrhů, které si nechal zpracovat před konečným rozhodnutím, koho pověří projektováním stavby. Naše prvotní studie se dost podstatně lišila od podoby, která se nyní realizuje. Návrh už ale měl charakteristické dvě mírně natočené desky hlavní výškové části budovy. Takže, když teď o tom zpětně přemýšlíme, již v původním záměru byla tato vzájemná pozice dvou těles budovy, které mezi sebou tvoří dialog. Do jaké míry rozhodovalo při práci na projektu i dispoziční řešení a umístění budovy poblíž M-Paláce? Orientace hlavních kancelářských pater ve výškové části a tedy celkové dispoziční řešení včetně umístění výtahů, schodiště a zázemí je podřízeno záměru poskytnout lidem v budově v co největší míře pohled na historické panorama města. Stavba AZ Tower už vyšplhala do 14. patra. Foto: PSJ Proč jste se u tělesa výškové budovy rozhodli pro dva oddělené kvádry, z nichž jeden je ještě dvakrát zalomený? Dva kvádry ztužují okraje budovy. Každý je natočený ve směru spodní komunikace. Rozdělením budovy do dvou těles jsme chtěli podpořit subtilní dojem celé stavby. U budovy AZ Tower jsme se více soustředili na její siluetu, dlouho jsme se zabývali charakteristickým lehce zapamatovatelným tvarem, který se uplatní z dálkových pohledů. U těchto budov není tolik důležitý detail na fasádách, jako u budov běžné výšky. Nakonec jsme se přiklonili k tvaru budovy, který je lehce inspirován písmeny AZ. Stejně tak je neobvyklé použití barevně se proměňujících keramických glazovaných desek jako obkladu budovy namísto „tradiční “ kombinace oceli a skla… Tradiční kombinace ocel a sklo je u výškových budov dokonce nutná. S výškou budovy 111 m se ale ještě pohybujeme v úrovni, kde si můžeme dovolit navrhnout jiný materiál. Keramické glazované desky dávají budově důvěrnější a osobitější charakter. Nový mrakodrap je unikátní i svým přístupem k šetření spotřeby energie – co všechno bude využívat budova, která je od začátku plánovaná jako nízkoenergetická? Nízkoenergetická budova je termín, který pro tento typ budovy není úplně přesný. AZ Tower je navržen tak, aby v maximální míře šetrně a rozumě využíval energie. Budova je založena na pilotách, které nejenom že zakládají budovu, ale také je využíváme k získávání tepla i chladu pomocí tepelných čerpadel. Jak jste spokojeni s dosavadním průběhem stavby i s prací developera a koordinátora projektu? Při každé složité stavbě se musí jak developer, tak stavební firma a architekt takřka denně vyrovnávat se spoustou problémů. Zatím se daří všechny situace řešit s potřebným nadhledem. V čem dalším kromě rekordní výšky je ještě podle vás budova AZ Tower unikátní a jedinečná? Čím může AZ Tower přispět Brnu? Unikátní je zejména v tom, že stavíme budovu, která se zdánlivě vymyká všem naučeným unifikovaným poučkám mezinárodních developerů a rozhodně nesází na jistotu. Toto je šance postavit originální zajímavou budovu. Čím může přispět Brnu? To se uvidí. Brno je zvláštní město. Málo sebevědomé a drží se při zdi. Mohl by to být další krok, jak si sebevědomí postupně získávat zpět. Děkuji za rozhovor Jan Dušek vše chce své / 13 / MNÍŠECKÝ EDEN Vizualizace II. etapy bytového komplexu Mníšecký Eden. Foto: OS real V Mníšku pod Brdy jsou dokončeny první řadovky MNÍŠEK POD BRDY » Které české město v posledních měsících disponuje největším objemem stavebních zakázek PSJ v poměru k počtu obyvatel? No přeci ani ne pětitisícový středočeský Mníšek pod Brdy! Necelých 20 km od Prahy jsme v dubnu loňského roku završili realizaci I. etapy polyfunkčního projektu Mníšecký Eden, v červnu 2011 jsme dokončili stavbu mateřské školy a v současné době zde probíhají další dvě zakázky bytového charakteru. Všechny kontrakty mají společného investora – společnost OS real. Netradiční výstavba školky dokresluje výjimečnost developerského projektu Mníšecký Eden. Ten nabízí architektonicky ucelený a široký komplex moderního bydlení od bytů přes řadové a solitérní domy až po stavební pozemky pro individuální výstavbu. První dvoupodlažní řadové domy společnosti OS real jsou už pod taktovkou PSJ dokončeny. Dalších 6 architektonicky zajímavých bytů s dispozicemi 4+kk předá Divize Morava v květnu letošního roku. Zároveň v polovině srpna 2011 zahájila výstavba dalších bytových domů, které budou architektonickou kopií již zabyd- lených domů sousedních. S náklady ve výši 103,5 milionů korun tam vyrostou dva pětipodlažní objekty, které celkem nabídnou 74 bytů. V přízemí objektů opět vznikne společné zázemí pro vlastníky bytů a též prostory občanské vybavenosti umožňující zřízení obchodů či služeb. „Stavba postupuje dle harmonogramu, tudíž se bytové domy budou kolaudovat letos v červnu a předávat o měsíc později. Aktuálně provádíme omítky, fasádu, střechu a montáž výtahů. Děláme zámečnické konstrukce, finišujeme s rozvody instalací a hotové jsou vyzdívky příček,“ informoval o stavu prací hlavní stavbyvedoucí Zdeněk Hůlka. -mf- » Novostavba řadových domů Mníšek pod Brdy – I. etapa Investor: OS real, s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 40 mil. Kč Termín realizace: 03/11 – 05/12 » Mníšecký Eden - II. etapa výstavby bytových domů v Mníšku pod Brdy Investor: OS real, s.r.o. Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 103,5 mil. Kč Termín realizace: 08/11 – 07/12 Zanedlouho budou tyto řadové domky v Mníšku pod Brdy obydleny svými majiteli, kteří dle svých představ přizpůsobí zahrádky. Foto: PSJ / 14 / vše chce své X-LOFT X-loft v loňském roce získal cenu veřejnosti a 3. místo v hodnocení odborné poroty v soutěži Projekt roku 2011. X-Loft v Praze-Libni: Stříbro Pro originální projekt PRAHA » Práce na jednom z nejoriginálnějších projektů rezidenčního bydlení v Praze jménem X-Loft se pomalu chýlí ke konci. Stavbaři ze společnosti PSJ už na podzim 2011 zkolaudovali celý objekt a od prosince probíhá přejímka prvních bytových jednotek a společných prostor. Budoucí nájemníky rozhodně potěší i zpráva, že projekt získal prestižní stříbrný certifikát kvality, který uděluje technický a zkušební ústav stavební Praha ve spolupráci s ČVUT. „Mohli jsme dosáhnout i zlatého certifikátu kvality, ale pro absenci rekuperačních jednotek v každém bytě je z toho „jen“ stříbrný, říká projektový manažer společnosti PSJ Divize Morava Ing. Jiří Valenta. „Pro mě to znamená další významnou zkušenost ve výstavbě bytového domu, v ohledu na kvalitu a různorodých nároků jak od investora tak i klientů. Technologická část a funkčnost v komplexním řešení je nezanedbatelná zkušenost,“ dodává. Rozhodně nemá jednoduchou práci, protože realizace tak originálního projektu, jakým X-Loft rozhodně je, přináší i nečekané komplikace, což se většinou týká investorských změn. Úvodní etapa výstavby označovaná jako LiPi A však už je dokončena, stejně jako navazující II. etapa LiPi B a C, která se rozběhla v únoru loňského roku. „Na objektech B a C probíhají dokončovací práce na monolitických konstrukcích a montáž řemesel v prvním a druhém podlaží,“ uvádí Valenta. Projekt X-Loft se v množství realizací rezidenčního bydlení v Praze zásadně odlišuje tím, že spojuje atraktivitu a vysokou poptávku po loftových bytech s komfortem i luxusem bydlení 21. století a důrazem na ekonomické i ekologické aspekty. Zatímco klasický loft vzniklý přestavbou továrního objektu trpí obvyklým neduhem velkých prostor – složitým a drahým vytápěním, X-Loft nabízí byty nízkoenergetické či pasivní. „Energetickou náročnost budovy řeší kombinace zateplovacího systému pláště budovy s výplněmi otvorů, kde požadavek na součinitel prostupu tepla musí být splněn,“ vysvětluje Valenta. „Vytápění řídí dva plynové kotle, které fungují s dodatečným dohřevem teplé užitkové vody od solárních panelů. Větrání řeší výplně otvorů a odvětrání systém odtahu vzduchu, kde je možnost osadit rekuperaci do každého bytu.“ Díky eleganci a originalitě přitahuje projekt X-Loft pozornost dávno před tím, než bude kompletně předán. V loňském roce získal projekt cenu veřejnosti a 3. místo v hodnocení odborné poroty v regionu Praha 8 v soutěži Projekt roku 2011. Industriální charakter, výborně zapadající do prostředí bývalé průmyslové periferie podtrhuje i hladká fasáda s velkými, předsazenými balkóny a ustupujícím nejvyšším patrem. Pocit volnosti přináší i světlá výška bytů okolo pěti metrů a prakticky celá jedna prosklená stěna bytu nabízející originální a výjimečné výhledy do okolí. Dynamiku prostoru dodává i moderní kovové schodiště. Velkoryse řešená galerie nabízí dostatek místa pro pracovní kout, případně ložnici. Rozložení společenské a intimní části loftu hned do dvou podlaží nabízí velké plochy otevřeného prostoru, se kterým si zákazník může libovolně pohrát. -jan» Bytový dům u Libeňského pivovaru - X-LOFT Investor: X - LOFT, s. r. o. Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 250,1 mil. Kč Termín realizace: 03/10 – 08/12 vše chce své / 15 / PROBÍHAJÍCÍ STAVBY V Olomouci vzniká multifunkční komplex CPI City Center Pohled na staveniště multifunkčního komplexu CPI City Center Olomouc, kterému dominuje holý skelet budoucího hotelu. Foto: PSJ CPI City Center Olomouc představuje víceúčelový komplex, zahrnující čtyřhvězdičkový kongresový hotel, kanceláře a obchodní prostory. Centrum vznikne v bezprostředním sousedství budovy Krajského úřadu a areálu hlavního vlakového nádraží v širším centru města. Novostavba realizovaná PSJ je vymezena ulicemi Jeremenkova, Masarykova a frekventovanou dopravní tepnou Kosmonautů spojující nádraží s centrem. Základem nového komplexu se stane rekonstruovaný hotel Sigma, z něhož po kompletním odstrojení zůstal holý skelet. Rekonstrukcí hotel získá jedno patro navíc, moderní technologie, zcela nový interiér, novou fasádu a parkování v dvoupodlažních podzemních garážích. Díky úsporám energie bude ekologičtější a zlepší se i ekonomika jeho provozu. Hotel bude pod hlavičkou mezinárodní značky Clarion nabízet 126 pokojů. Nyní je svědkem intenzivního stavebního ruchu kolem sebe. Sám však na výraznější činnost dělníků čeká, neboť projektanti a stavbaři musí na základě důkladného stavebně technologického průzkumu nejprve zajistit » CPI City Center Olomouc Investor: Olomouc City Center, a.s. Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 348 mil. Kč (základní rozsah bez fit out) Termín realizace: 12/11 – 04/13 olomouc » Na počátku prosince loňského roku odstartovala v hanácké metropoli výstavba multifunkčního komplexu s názvem CPI City Center Olomouc. První projekt tohoto druhu otevřela investorská a developerská skupina CPI Group před rokem v Ústí nad Labem. Stejně jako na severu Čech, byla i na Hané touto stavbou pověřena akciová společnost PSJ. statiku jeho konstrukce z osmdesátých let tak, aby odpovídala současným požadavkům a normám. Na výraznou budovu hotelu navážou po stranách dva administrativní objekty celkem s 6.300 m2 moderních kanceláří a 1.100 m2 ploch pro obchody a služby. Majoritní část prostor v šestipodlažní budově na ulici Kosmonautů obsadí Raiffeisenbank. Banka bude mít k dispozici přes 4.000 m2 moderních kanceláří s technickým a sociálním zázemím a prostorný archív s plochou 1.300 m2. „Administrativní budova pro Raiffeisenbank nám rychle roste pod rukama. Naše středisko monolitických konstrukcí jede v souladu s harmonogramem a nyní má hotové svislé konstrukce druhého nadzemního podlaží,“ uvedl Filip Kašík, projektový manažer PSJ z realizující Divize Morava. Ve vzniklém vnitrobloku vyroste kongresové centrum s kapacitou až 1.400 osob, které bude tvořeno šesti salónky a hlavním polyfunkčním sálem s možností rozdělení na čtyři další samostatné prostory. „V této části máme hotový strop prvního nadzemního podlaží a pokračujeme plynule dál. Navíc na staveništi probíhají drobné zemní práce v podobě realizace jímek a zásypů kolem budoucího komplexu,“ doplnil Kašík. Jeho pravou rukou je hlavní stavbyvedoucí Ing. Petr Pacas, kterého dále doplňují stavbyvedoucí Jiří Urbánek a Ing. Jakub Michálek. Vedoucím přípravy stavby je Ing. Michal Mařata. -mf- Pro Kraj Vysočina opravujeme kasárenský objekt jihlava » Mezi probíhajícími zakázkami PSJ realizovanými pro Kraj Vysočina dominuje výstavba pavilonu urgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava. Této ostře sledované stavbě jsme se už na stránkách Lidé a stavby PSJ několikrát věnovali, takže v Jihlavě poprvé přejděme o několik ulic blíže centru města. V ulici Ke Skalce provádí Divize Morava už od září loňského roku rekonstrukci bývalé kasárenské kuchyně. Někdejší stravovací objekt armády se po dlouhých letech chátrání dočká revitalizace a nového využití. Komplexní rekonstrukce si bez DPH vyžádá 58,9 milionu korun a předpokládaný termín ukončení je plánován na konec srpna 2012. Objekt, který měl původně jedno podzemní a dvě nadzemní podlaží, se dočkal nástavby dalšího patra. Na více než 800 m2 zastavěné plochy budou pro účely » Krajský úřad kraje Vysočina - rekonstrukce objektu v ul. Ke Skalce Investor: Kraj Vysočina Realizace: PSJ, a.s. – Divize Morava Finanční objem: 58,9 mil. Kč Termín realizace: 09/11 – 08/12 fungování administrativy Kraje Vysočina zřízeny kancelářské prostory, včetně serverovny a samostatného dieselagregátu. „V objektu jsme ukončili potřebné bourací práce tak, aby bylo možné vytvořit nové dispoziční rozčlenění dle požadavků budoucích uživatelů. Byla dokončena nástavba třetího nadzemního podlaží. Připravuje se montáž střešního pláště. Průběžně provádíme sanaci zdiva dodatečnou hydroizolací. V celém objektu jsou montovány konstrukce příček tak, aby bylo možno zahájit montáž všech rozvodů v objektu. Aktuálně řešíme komplikace statického rázu, které projekt nemohl předpokládat. Jde především o stav výztuže stropů nad podzemním podlažím, které vykazují značně pokročilou korozi, a špatný stav zdiva cihelných pilířů. Ty budeme muset opásat armaturou,“ uvedl stavbyvedoucí Jaroslav Tykal. -mf- / 16 / vše chce své Ve Slaném nás zabrzdili archeologové SLANÝ » Ve Slaném zahájila na počátku září loňského roku dlouho připravovaná výstavba plně automatizovaného parkovacího domu. Práce na výkopech však rychle ustaly, neboť archeologové při průzkumu pozemků v centru města objevili klenuté středověké sklepy a hrob z období neolitu. Bagry se tak na staveniště vrátily až v polovině prosince. „Objevy pozůstatků minulosti nás nepříjemně zabrzdily. Přesto věříme, že přes více než tříměsíční zpoždění dokážeme splnit termín dokončení, včetně montáže technologie. Nový parkovací dům v Třebízského ulici by měl sloužit řidičům na konci příštího roku,“ uvedl projektový manažer díla Jaroslav Dolana, který stručně doplnil i aktuální stav: „Zabetonována je základová deska a začali jsme montovat prefabrikovanou konstrukci.“ Vizualizace plně automatizovaného parkovacího domu ve Slaném. Foto: PSJ Investorem parkovacího domu je město Slaný, které realizací díla pověřilo Sdružení KOMA – Industry s.r.o. a PSJ, a.s. Stavební náklady dosáhnou 83,1 milionů korun. Budova vyplní letitou nevzhlednou proluku mezi domy naproti Městskému centru Grand. Stavba bude mít šest nadzemních a jedno podzemní podlaží, přičemž přirozeně zapadne do okolní výstavby. Nabídne nejen parkování, ale též nebytové komerční prostory. Obdobných plně automatizovaných parkovacích domů v Česku pro více než 100 aut dosud mnoho nevzniklo. Projekt ve » Parkovací dům ve Slaném Investor: Město Slaný Realizace: Sdružení KOMA – Industry s.r.o., a PSJ, a.s. – Divize Čechy Finanční objem: 83,1 mil. Kč Termín realizace: 09/11 – 12/12 Slaném s kapacitou 149 míst lze proto směle označit za průkopnický a jeho vzory lze hledat v Německu, Rakousku nebo v Maďarsku. Garantem této technologie, která zefektivňuje proces parkování a především šetří zastavěný prostor, je firma KOMA – Industry. Ta se na stavbě zhostí též dodávky elektroinstalací a sprinklerů. -mf- V Trutnově stavíme CPI Retail Park trutnov » Divize kapacity čelí v Trutnově od září loňského roku nové výzvě. Dosud spíše subdodavatelsky zaměřená součást akciové společnosti PSJ zde poprvé v roli generálního dodavatele provádí zakázku většího finančního objemu a významu. Pro developerskou a realitní skupinu CPI zde realizuje výstavbu nákupního areálu. Nový obchodní park vzniká v severní části města u výjezdu na Vrchlabí a Pec pod Sněžkou, v úhlu svíraném městskými částmi Horní Předměstí a Dolní Staré město. Nákupní areál zahrnuje plochu o výměře 20 000 m2, jejíž součástí bude také hypermarket TESCO a hobby market OBI. Komplex bude z konstrukčního hlediska kombinací oceli a prefabrikovaných železobetonových nosníků. Trutnovský Retail Park je pro CPI Group šestnáctým realizovaným v Česku, celkově třiadvacátým v česko-slovenském portfoliu skupiny. Vizualizace rozsáhlého trutnovskho nákupního areálu Retail Park. Foto: CPI » CPI Retail Park Trutnov Investor: CPI Group Realizace: PSJ, a.s. – Divize kapacity Finanční objem: 399 mil. Kč Termín realizace: 09/11 – 10/12 Zima v Podkrkonoší naplnila očekávání a stavbařům notně zkomplikovala jejich úsilí. Intenzivní mrazy si dokonce vynutily čtrnáctidenní pozastavení stavebních prací a ty se znovu rozběhly v polovině února. Zdá se však, že se pracovníci stavby s tímto dílčím skluzem bez problémů vyrovnají a harmonogram doženou. Na rozsáhlém staveništi se tyčí prefabrikovaná konstrukce budoucího nákupního centra složeného ze tří objektů – Tesco, OBI a Retail. „Nejdále pokročily práce na objektu Tesco, kde jsou na střeše položeny trapézové plechy, probíhá montáž vnitřních zámečnických prvků, hotové jsou hrubé podlahy a rozjely se práce na obvodovém opláštění. Práce na dvou zbývajících objektech plynule navazují. V průběhu dubna bude celý areál pod střechou. Mezitím už bude zahájeno provádění jednotlivých řemesel,“ uvedl projektový manažer Ing. Pavel Jozl. -mfvše chce své / 17 / Aktivity v Ruské federaci archangelsk PSJ v Rusku realizuje čtyři významné zakázky PETROZAVODSK » OVýstavní pavilon v Sankt Petěrburgu » Administrativní budova v Archangelsku sankt petěrburg Investor: OOO „ELIT“ Archangelsk Realizace: PSJ, a.s. Finanční objem: 3,34 mil. € Termín realizace: 03/09 – 03/12 Investor: OAO „Lenexpo“ Realizace: PSJ, a.s. Finanční objem: 14 mil. USD Termín realizace: 12/04 – 11/05 moskva kazaň V ruské republice Karélie, nedaleko třísettisícového města Petrozavodsk, realizujeme nový závod na výrobu OSB desek pro společnost OOO DOK Kalevala. Výstavba závodu na zelené louce si včetně dodávky kompletní technologie vyžádá 3,8 miliardy korun, jedná se tedy o největší zakázku v historii PSJ. Nový závod bude v I. etapě ročně produkovat kolem 300 tisíc m3 OSB desek. Dodavatelem technologických celků je německá společnost Siempelkamp. Areál společnosti Kalevala zabere celkové území o rozměru 380.755 m2, přičemž zastavěná plocha včetně venkovních skladovacích ploch obnáší prostor o velikosti 158.848 m2. RjazaŇ tambov » Výstavba závodu na výrobu OSB desek, Petrozavodsk Investor: OOO DOK Kalevala Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 151 mil. € Termín realizace: 08/10 – 12/12 adler Legenda: DOKONČENÉ STAVBY STAVBY V REALIZACI / 18 / vše chce své Mezi pobřežím Černého moře a úpatím Kavkazu se nachází největší městská aglomerace v Rusku, jejímž centrem je město Soči. Právě tam se v roce 2014 uskuteční zimní olympijské hry a součástí intenzivního stavebního boomu v této oblasti je i společnost PSJ, která ve městě Adler realizuje kom- plex skládající se ze čtyř částí. Jeho největším objektem bude třípodlažní obchodní dům s technickým podlažím. Další významnou část komplexu bude tvořit devítipodlažní administrativní budova. Součástí generální dodávky PSJ jei realizace energobloku a parkovacího domu. » Obchodně administrativní komplex Soči - Adler Investor: R SEVEN GROUP Ltd, Sochi Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 52 mil. € Termín realizace: 03/11 – 10/12 Jaroslav Jirkovský / člen představenstva a ředitel Divize export „Stavební společnost PSJ od svého počátku úspěšně rozvíjí aktivity na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku již řadu let náleží mezi naše strategické záměry, neboť zde vnímáme potenciál zajímavého růstu a v současné době i klíčový prostor ke kompenzaci výpadku tuzemských zakázek, naplnění růstové strategie firmy a zachování úrovně zaměstnanosti. Jako prioritní oblasti vidíme severní Afriku, Balkán, Jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci ‚a jiné země bývalého SNS. Výraznější prosazení na těchto trzích nám umožňují projekty s využitím exportního financování bankovních ústavů, které se děje ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). Z pohledu ročního finančního objemu i procentuelního podílu dosáhly naše zahraniční aktivity za rok 2011 svého dosavadního historického maxima. Zatímco v roce 2009 činily 19% obratu a v roce 2010 už 36%, tak za uplynulé období jsme zaznamenali skok až k 60% objemu stavební výroby PSJ. Za tímto nárůstem jednoznačně stojí exportní aktivity v Ruské federaci.“ » Obchodně zábavní centrum M5 Mall v Rjazani Investor: PPF Real Estate Russia Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 119,9 mil. € Termín realizace: 12/09 – 11/11 V Tambově, třísettisícovém oblastním městě vzdáleném necelých 500 km jihovýchodně od Moskvy, vstupuje do závěrečné fáze výstavba obchodního areálu. Na tříhektarovém pozemku vzniká jednopodlažní hypermarket Karusel strežejov a dvoupodlažní galerie pro umístění kancelářských prostor a retailových prodejen. Součástí bude velkoprodejna s elektronikou Eldorado a též velkoprodejna nábytku a bytových doplňků. » Obchodní komplex v Tambově Investor: EKO PROM LIPECK Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 10,5 mil. € Termín realizace: 07/11 – 08/12 » Dětská nemocnice - Streževoj Investor: UKS Strežejov Realizace: PSJ holding, a.s. Finanční objem: 119,9 mil. Kč Dalším místem stavebních aktivit PSJ v Ruské federaci je Kazaň. V tomto hlavní městě Tatarstánu, v němž žije 1,2 milionu obyvatel, se staví rezidenční komplex Megapolis. První etapa prací obnáší stavbu šestadvacetipodlažní rezidenční budovy, která celkem nabídne 399 apartmánů na více než 38 tisících m2. V přízemí budovy se bude nacházet dva tisíce m2 čtverečních komerčních ploch a ve třech podzemních podlažích 400 parkovacích míst. Koncepce dalších etap se však v současné době upřesňuje a projektuje. » Rezidenční komplex Megapolis v Kazani Investor: Clover Group Realizace: PSJ, a.s. – Divize export Finanční objem: 32 mil. € Termín realizace: 07/11 – 07/13 vše chce své / 19 / PSJ HYDROTRANZIT významné zakázky realizují v Budkovcích a Veľkých Zlievcích V přečerpávací stanici v Budkovcích realizuje PSJ Hydrotranzit už od srpna 2008 nádrže na ropu. BRATISLAVA » Slovenská dceřiná společnost PSJ Hydrotranzit má za sebou úspěšný rok. Dosáhla celkového obratu 42,034 milionů EUR, z čehož vygenerovala zisk po zdanění 1,375 milionů EUR. Velkou zásluhu na tom má její silná specializace soustředěná v Divizi liniových staveb a nádrží. Její kapacity jsou dlouhodobě nemalou měrou nasazeny v komplexu přečerpávací stanice Budkovce. Významné těžiště aktivit se nachází i v areálu Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce. Přečerpávací stanice Budkovce V areálu přečerpávací stanice v Budkovcích působí PSJ Hydrotranzit nepřetržitě od srpna 2008. Do dnešních dní zde pracovníci firmy předali do ostrého provozu společnosti Transpetrol dvě gigantické přečerpávací nádrže na ropu se shodnou konstrukcí a s kapacitou 50.000 m3. V květnu letošního roku bude ukončena v pořadí čtvrtá nádrž označená N 239. Dodávka odstartovala v březnu 2010 a náklady na realizaci dosáhnou 11,63 milionů EUR. „Aktuálně je dílo kompletně provedeno, dokončují se nátěry nádrže a potrubních rozvodů. Dále se realizuje úprava řídicího systému stabilního hašení a stejně tak i montáž řídicího systému nádrže a havarijního panelu. Následně budou pokračovat konečné terénní úpravy, ostatní dokončovací práce a příprava na komplexní zkoušky,“ uvedl Ing. Zdeno Kuna, ředitel Divize liniových staveb a nádrží PSJ Hydrotranzit. Práce na páté nádrži N 234 započaly v listopadu 2010. Tuto dodávku za 11 milionů EUR řídí projektový manažer Ing. Peter Malina, který zároveň odpovídá za výstavbu všech » PS Budkovce - přečerpávací nádrže na ropu N 239 a N 234, Slovensko Investor: Transpetrol, a.s. Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s. Finanční objem: 22,6 mil. € Termín realizace: 03/10 – 11/12 » PS Budkovce - nádrž požární vody, Slovensko Investor: Transpetrol, a.s. Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a SOLUM Finanční objem: 11,1 mil. € Termín realizace: 09/11 – 06/12 » Rozšíření KS pro tranzit plynu Veľké Zlievce, Slovensko Investor: Slovenský plynárenský priemysel a.s. Realizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP Finanční objem: 24,9 mil. € Termín realizace: 09/10 – 06/13 / 20 / vše chce své V areálu Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce probíhá čilý stavební ruch. Foto: PSJ Hydrotranzit zásobníků. Dodávka předpokládá ukončení v listopadu 2012 a nic by na tom neměly změnit ani letošní extrémní mrazy, které zpomalily zejména svařovací práce. Nyní se sváří pátý lub nádrže a ochranná vana dostává plechy čtvrtého lubu. Montáž plovoucí střechy je hotová z 80%. Do výčtu zakázek PSJ Hydrotranzit v Budkovcích zbývá v září loňského roku zahájená výstavba nádrže požární vody, která pojme 6 000 m3 vody. Realizuje se ve sdružení s nitranskou firmou SOLUM a obnáší náklady ve výši 3,49 milionů EUR. „Zima nás na stavbu bohužel prakticky nepustila. Nyní upravujeme harmonogram a organizaci stavby tak, abychom dílo předali na konci června 2012. Momentálně se ukončuje pokládka litého asfaltu na základ nádrže a následně začne montáž ocelového dna,“ informoval ředitel divize Zdeno Kuna. Kompresorová stanice Veľké Zlievce Dalším místem s výraznou koncentrací kapacit PSJ Hydrotranzit je areál Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce, která se nachází v okrese Veľký Krtíš. Hlavním záměrem investora, kterým je Slovenský plynárenský priemysel a.s., je rozšíření této kompresorové stanice o dvojici kompresorů s celkovým výkonem 68 MW. PSJ Hydrotranzit zde zajišťuje hned několik dílčích dodávek o celkovém finančním objemu 24,9 milionů EUR. Zakázka trvá od září 2010 ve sdružení s bratislavskou firmou ZIPP a předpokládá dokončení v červnu 2013. Kontrakt je rozdělen na tři části, přičemž tou první je realizace vlastní stavební části (4,77 mil. €). V jejím rámci je ukončena hala pro Rolls&Royce Power Engineering, dodavatele turbo- soustrojí, a nic nebrání jeho montáži. Zároveň probíhají práce na objektu Energohala, který dostává opláštění, inženýrské sítě a potrubní rozvody. Druhou součást díla tvoří provedení technologické části s řízením a koordinováním veškerých dodavatelů na stavbě (15,3 mil. €). „Už jsme demontovali existující filtry plynu, jejich vyčistili je a zkontrolovali. Následně jsme je přesunuli na základy v nově budované části. Dále je ukončena dodávka potrubí, kulových uzávěrů a probíhají technické kontroly u výrobců zpětných klapek a tvarovek. Začátkem dubna začne sváření potrubních větví,“ podal základní popis prací na technologické části Ing. Pavol Petrovič, který je za PSJ Hydrotranzit hlavním koordinátorem projektu. Doplňme, že třetí úkol dodavatelského sdružení představuje rozšíření staničního řídicího systému a dodávka systému napájení elektrickou energií (4,86 mil. €). Takto technicky, stavebně a koordinačně náročné dílo vyžaduje široký a kvalitní tým. Ten vedle hlavního koordinátora Ing. Pavola Petroviče tvoří manažer pro stavební část Ing. Ivan Novanský, manažer kvality Robert Nemček, manažer dokumentace Ing. Bohuš Vaško, technolog Ján Čavajda, stavbyvedoucí technologické časti Ing. Peter Hrušecký a manažer pro zkoušky, testy a uvedení do provozu Ing. Stanislav Brázdil. Projektovým manažerem za celé sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP je Ing. Zdeno Kuna, který okomentoval specifika a náročnost zakázky: „Vzhledem k charakteru prací a nastavení smlouvy o dílo je na nás kladena velká zodpovědnost zejména v oblasti koordinační činnosti všech dodavatelů, dále ve vedení porad, dokumentace a zápisů v anglickém jazyce. Koordinační tým, který jsme ve spolupráci se společností ZIPP Bratislava vytvořili, musí dokonale poznat projekt, harmonogram a činnosti všech dodavatelů, aby dokázal pohotově a vysoce odborně reagovat na situace na stavbě nebo na poradách za účasti investora, popř. dodavatelů.“ -mf- Široké spektrum zakázek Divize pozemních staveb BRATISLAVA » Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit se v realizovaných objemech stavebních prací nemůže měřit se svojí kolegyní zaměřenou na liniové stavby a nádrže. Ve své zakázkové náplni však nabízí různorodou směsici zajímavých a náročných staveb. Pojďme se na ty aktuální blíže podívat. Vysoká škola výtvarných umění Kremnica V září loňského roku převzali pracovníci PSJ Hydrotranzit staveniště v rámci detašovaného pracoviště Vysoké školy výtvarných umění v Kremnici. Rozběhla se tak rekonstrukce památkově chráněného Katova domu, v němž se nachází vyučovací centrum komunikace a vizualizace. Tento dvoupodlažní objekt projde komplexní opravou, během níž bude, mimo jiné, obohacen o prostory v podkroví. Svému účelu by měl opět sloužit od prosince 2012. Zakázka je financována z evropských fondů a její náklady jsou aktuálně stanoveny na 450 tisíc EUR. Práce zahrnují výměnu střešní krytiny, obnovu vnitřních i vnějších povrchů, kompletní výměnu oken, dveří, rozvodů a ZTI. Historicky cenné kamenné a dřevěné prvky a stejně tak i klenby budou zakonzervovány. ZOO Bojnice PSJ Hydrotranzit se podařilo získat zakázku na vybudování naučného chodníku v ZOO Bojnice. Náklady přesáhnou těsně jeden milion EUR a opět je poskytnou evropské fondy. Práce byly pod vedením projektového manažera Ing. Miroslava Kováčika zahájeny na konci ledna letošního roku a jejich završení lze očekávat v závěru roku 2014. „Naše stavební činnost bude probíhat za plného provozu hojně navštěvované Zoologické zahrady v Bojnicích. Tento fakt se promítne do složitějšího plánování a realizace prací. Půjdeme cestou dílčích odstavených úseků, což si vynutí vy- soké nároky na organizaci práce,“ zdůraznil Ing. Roman Trudman, ředitel Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit. Golf club Šajdíkové Humence Značka PSJ poprvé dodavatelsky pronikla i do golfového prostředí. V polovině října 2011 byly zahájeny práce na výstavbě objektu golfového klubu společnosti PGR Senica, který se nachází v malebném lesním prostředí Záhoří u obce Šajdíkove Humence nedaleko Senice. Před pracovníky PSJ Hydrotranzit je náročný úkol, neboť zakázka za 1,34 milionů EUR by měla být připravena k realizaci interiéru k 30.5.2012. „Naštěstí nám přálo počasí a do prosince se nám podařilo postavit hrubou stavbu budoucího golfového klubu. V lednu byla zrealizována střešní ocelová konstrukce a v současné době provádíme dřevěný střešní záklop a titanzinkovou střešní krytinu. V objektu probíhají práce na hrubých rozvodech vzduchotechniky a zdravotechnických instalací. Termín ukončení bude náročný i vzhledem k neustále probíhajícím změnám projektu interiéru,“ upozornil Roman Trudman. -mf- » Výstavba vyučovacího centra komunikace a vizualizace v Kremnici, Slovensko Investor: Vysoká škola výtvarných umení Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s. Finanční objem: 0,45 mil. € Termín realizace: 09/11 – 11/12 » Golf club Šajdíkové Humence, Slovensko » Naučný chodník ZOO Bojnice, Slovensko Investor: PGR Senica, a.s. Realizace: PSJ Hydrotranzit, a.s. Finanční objem: 1,34 mil. € Termín realizace: 10/11 – 05/12 Investor: ZOO Bojnice Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 1,01 mil. € Termín realizace: 01/12 – 12/14 vše chce své / 21 / NA ODBORNÉ TÉMA Středisko monolitických konstrukcí PSJ, a.s., odvedlo skvělou práci na výstavbě budovy FILADELFIE v areálu michelského BB Centra. Foto: Ing. Roman Vik Tomáš Pavliš / vedoucí střediska monolitických konstrukcí PSJ, a.s. Chybí nám norma pro pohledové betony PRAHA » Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci mateřské společnosti PSJ soustředěny v samostatné Divizi kapacity. V ní tradičně sehrává nejvýraznější roli středisko monolitických konstrukcí, které v roce 2011 pracovalo s obratem kolem 400 milionů korun. Tomáše Pavliše, vedoucího tohoto střediska, jsme požádali o detailnější nahlédnutí do monolitářské kuchyně. Monolity V posledních letech prožívá realizace monolitických konstrukcí velký boom. Čím je způsoben? Monolitické konstrukce jsou určitě velice vyhledávané. Důvod vidím zejména ve statické tuhosti kompletní konstrukce, požární odolnosti, bezmezné variabilnosti tvarů a rychlosti výstavby. Zároveň však na stavebním trhu v současné době působí řada firem, které se výstavbou monolitů zabývají a které pro nás představují zdravou konkurenci. Nutí nás k neustálému zdokonalování a zvyšování konkurenceschopnosti. Jedině tak můžeme mateřské firmě nabídnout stejný servis a podmínky jako specializované firmy na trhu. Zvenčí mohou monolitické konstrukce působit jako jednoduchý obor - zkrátka se zhotoví bednění, doplní se výztuží a zalije se betonem. Jaká je však realita? Každá položka této naší specializace má svoje místo, svoje technické upřesnění, specifikaci materiálu a musí splňovat položky dané dokumentací. Na každém projektu je použito mnoho různých tříd betonu, které / 22 / vše chce své mají rozdělení podle třídy pevnosti, podle druhu prostředí, v němž jsou používány, dále podle doby tuhnutí a taktéž dle vodního součinitele pro zpracování a dalších kritérií. I výztuž je specifikována podle pevností, průměrů, způsobu zpracování za tepla či za studena a též podle svařitelnosti. Bednění je taktéž nutno navrhovat s ohledem na zatížení, které musí přenést během betonáží, určit povolenou rychlost betonáže, požadavky na pohledovost konstrukcí atd. Musíme přesně dodržet sestavu jednotlivých prvků dle kladečských výkresů, kdy se každá sebemenší chyba projeví na výsledném efektu konstrukce. O těchto věcech by se dalo vyprávět do nekonečna. Technologie Přejděme k aktuálním technologickým trendům monolitických konstrukcí. Například na oceňované stavbě Main Point Karlin jste realizovali tzv. bílou vanu. Co to je? Jde o způsob provádění, kdy samotná betonová konstrukce izoluje objekt od vody a beton doslova tvoří vanu. Takto nahrazuje klasickou izolaci a musí zachytávat veškerou spodní vodu a také vodu, která se při kontaktu s budovou snaží dostávat do objektu. V těchto případech je velice důležité dodržení technologické kázně, ošetření pracovních spár prvky, které vodu dále nepropouštějí. Dále je nutno určit maximální plochy betonáží, aby v konstrukcích nedocházelo k tvorbě tzv. smršťovacích trhlin, které by vodu propouštěly. Při navrhování opatření je také nutné zohlednit, jak vysoký vodní sloupec má tato konstrukce zadržet. Tomu se musí přizpůsobit procento vyztužení celé konstrukce, třída betonu, maximální délka pracovních taktů a jiné. Bohužel, z praxe je známo, že procento provedených bílých van, které by nepotřebovaly dodatečné injektáže, a hned po svém provedení vodu na 100% izolovaly, je velmi malé. I proto se jedná o neustále se rozvíjející technologický postup, který se průběžně dolaďuje a zdokonaluje samotnou praxí. Tzv. bílé vany před sebou určitě mají velkou perspektivu a jejich navrhování je stále častější. Jejich provádění ovlivňuje spousta aspektů, jaké představuje počasí během betonáže, klima během tuhnutí, ošetřování konstrukce po betonáži apod. Hledání finálního řešení konečného technologického postupu na provádění bílých van bude určitě ještě několik let trvat. Nejen při výstavbě administrativních budov jsou požadovány tzv. pohledové betony. Jaká jsou jejich specifika? Pohledové betony jsou dalším v posledních letech rozšířeným trendem našeho oboru, a to hlavně v bytové výstavbě. Dnešní módou je koukat při sledování televize do hladké betonové šedi. Betony tvoří finální povrch konstrukcí a jsou na ně neustále kladeny vyšší a vyšší požadavky. Při těchto činnostech je nutno optimalizovat bednění podle povrchu, který má odrážet výsledný vzhled konstrukcí. Někteří investoři preferují hladký povrch konstrukcí, někteří naopak požadují různé struktury betonu, např otisk struktury dřeva atd. Problémem je, že zatím nebyla vytvořena závazná norma, která by definovala základní kritéria pohledových betonů, Český betonářský svaz (ČBS) sice vydal předpis pro pohledové betony, bohužel je to zatím pouze nezávazné doporučení. Takto při sebevětší snaze a pečlivosti v konečném efektu záleží na představě architekta, popř. investora. Ten posuzuje např. stejnobarevnost konstrukce či vliv otisku bednění. Zodpovědně mohu říci, že při zadání kvality betonu třídy nejvyšší pohledovosti si jen málokdo umí představit náročnost a přesnost těchto konstrukcí s ohledem na finanční limity a termínové požadavky. Ekonomika Nelze opomenout finanční stránku vaší práce. Co nejvíce ovlivňuje ekonomické výsledky střediska? Celkově je ekonomika monolitů stavěna na organizaci práce, schopnosti improvizace při ekonomicky nákladných řešeních a hledání úspornějších řešení. Stejně jako v ostatních oborech stavebnictví. Jeden z hlavních ekonomických aspektů realizace monolitů je správné nasazení jednotlivých taktů bednění a dodržování jejich „otáčivosti“, tedy intenzity využití a rotace jednotlivých součástí systémového bednění. Každý metr čtvereční bednění má svůj měsíční nájem bez ohledu na počet otočení. Z tohoto důvodu nastává ideální stav, když je příprava stavby neustále před námi a my můžeme jednotlivé takty bednění denně otáčet a tím snižovat cenu jednoho metru čtverečního. Ve chvíli, kdy se práce na monolitu z důvodu nepřipravenosti zastaví, vznikají škody způsobené nájmy bednění, nájmy zdvihacích prostředků apod. Stejný problém nastává při nepřízni počasí… Snem asi každého kolegy z oboru je umět ovládat počasí k obrazu svému. Cenu vašich dodávek však ovlivňují i jiné aspekty… Další kriterium při tvorbě ceny reprezentuje náročnost jednotlivých konstrukcí, neboť nelze naceňovat rekonstrukci stejně jako novostavbu, rovnou desku jako průvlakový strop, liniovou stavbu jako vysoký sloupový skelet. Každá stavba má prostě svoje specifika, je na ni nutno pohlížet jako na originál a věnovat jí specifickou péči. Bohužel ne všichni objednatelé a investoři si to uvědomují a v častých případech nás nutí vytvářet hodnoty za nesmyslné peníze. A stavba se samozřejmě neobejde se bez lidí. Bez pracovníků, kteří splní harmonogram, zvládnou technologické postupy a zajistí potřebnou kvalitu. Disponujete tolik potřebným kvalitním týmem? Práce na monolitických konstrukcích je hodně specifická a časově náročná. Je běžné, že se pracuje 12 až 14 hodin denně, během víkendů a při velkých betonážích je nutno z důvodu dodržování technologických postupů zůstávat do časných ranních hodin. To vše za každého počasí. Z tohoto důvodu je určitě zapotřebí tým zkušených lidí, kteří jsou sehraní a mají dlouholeté zkušenosti v oboru. Všechny výše uvedené aspekty je nutno bezpodmínečně dodržovat, a jestliže jedna kostička z mozaiky vypadne a dodatečně se tento problém zjistí, je škoda na monolitu většinou větší než např. na zdivu. Vím, že moji kolegové ze střediska monolitických konstrukcí jsou dostatečně zkušení a během posledních let se zde utvořila tak kvalitní skupina sehraných odborníků ve své profesi, že každá nová zakázka je pro nás výzvou, jak dokázat mateřské firmě, že jsme pro společnost přínosem a dodáme jí stejný i lepší servis než naše konkurence. Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks Rozsáhlá stavební jáma budovy FILADELFIE byla takto připravena pro vyplnění monolitickou konstrukcí. Foto: Ing. Roman Vik vše chce své / 23 / ABECEDA MANAGERA Petr Vondruška / ředitel Divize kapacity PSJ, a.s. Jsem samorost, nebojím se nových výzev AUTO: Miluji rychlé a silné vozy! Možná i proto mi nečiní žádný problém časté cestování za zakázkami napříč republikou a v poslední době i východním směrem. Mým vysněným vozem je Volkswagen Tuareg, ale se současným Volkswagenem Passat si rozhodně nestěžuji. BARVA: Líbí se mi chladné a elegantní barvy – černá, šedá a nerez. Ostatně, v těchto tónech je laděná i moje kancelář. CESTOVÁNÍ: Zatím jsem se podíval jen po Evropě. Nejsem v tomto směru nijak náročný. Líbí se mi chorvatské pláže a šnorchlování s přáteli v Jaderském moři. Jednou bych se rád podíval do exotických zemí a oblastí. Napadá mne Keňa, Japonsko či Mexiko. DOMOV: Tím je pro mne jednoznačně rodina a Jihlava, odsud i pocházím. Nebýt kočování po stavbách, tak bych z ní paty příliš nevytáhl. FILM: Mám rád strhující akční a sci-fi filmy, které zanechají intenzivní dojem díky skvělé práci kamery a zvuku. V poslední době mne v multikině zaujal Avatar a též fantasy Constantine. GÓL: Asi dva roky jsem hrál hokej, ale vytíženost rodičů mne od devíti let přivedla na časově méně náročné judo. Celkem se mi v něm dařilo, když jsem byl ve váhové kategorii 90 – 100 kg byl dvakrát akademickým mistrem republiky a mezi dospělými jsem jednou bral z národního mistrovství stříbro. Hodně si cením toho, že jsem se nějakou dobu pral v Bundeslize za Braunschweig. Nyní už zápasím jen rekreačně a věnuji se spíše cyklistice anebo ještě raději malé kopané. Každopádně na sport nedám dopustit. Do praktického a profesního života mne naučil mnoha pozitivnímu – vůli, zarputilosti, cílevědomosti a též schopnosti snášet porážky a o to více se znovu pokusit o další vítězství. HUDBA: Jsem naturelem rocker a v tomto směru mám docela široký hudební záběr. Pokud si mám však vybírat, tak volím české kapely jako Kabát či Harlej. Když je možnost, tak vyrážím i na koncerty. INTERNET: Jsem jeho častý a intenzivní uživatel. Na svém iPhonu jsem prakticky neustále on-line a rozhodně mne neobtěžuje. Spíše mi ulehčuje komunikaci se zákazníky a kolegy. JÍDLO: Jsem konzumentem klasických českých jídel, jako je guláš či vepřo – knedlo zelo. Sám toho ale moc neuvařím. KONÍČKY: Mým hobby jsou motorky. První byla už v patnácti letech Jawa 23A Mustang. V sedmnácti přišla Jawa 250 Sport a po delší odmlce byla další motorkou Kawasaki VN 800. Teď, na konci března, ladím svoji aktuální mašinu – Kawasaki VN 1600 – a těším se, až ji provětrám na silnici. Tento 450 kg vážící elegantní chopper je o pohodové jízdě a velkém relaxu. Už dlouho jsem na silnici opatrný a neriskuji. LITERATURA: Jako malý kluk jsem přečetl snad všechny Mayovky. V posledních letech čtu životopisy úspěšných podnikatelských mozků, jako byl například Steve Jobs, anebo manažerské a marketingové příručky z pera amerického autora Philipa Kotlera. NÁPOJ: Kromě vody a výborného zeleného čaje si dám při západu slunce 2dcl vína. Přičemž preferuji kvalitní červené. OVLINĚNÍ: Každý den mne ovlivňuje spousta podnětů, stačí mít pouze oči otevřené a uši nastražené. Když se zamyslím, tak mi hodně pomohlo, když jsem se po maturitě sbalil a vyrazil jsem do Lucemburska, kde jsem se asi půl roku staral o dobytek na statku. Byla to pro mne velká škola života. Ostatně, tak trochu samorost jsem stále a nebojím se nových věcí a výzev. RADOST: Rovná se moje rodina. Jinak jsem ješitný a miluji úspěch. Strašně / 24 / vše chce své nerad prohrávám a vidina vítězství mne stále žene kupředu. Vedle toho mi dělá radost, pokud jsou pracovně i osobně spokojení moji přátelé a spolupracovníci. STAVBA: Na prvním místě se mi vybaví dostavba pankrácké administrativní výškové budovy City Tower. Šlo o velkou a složitou stavbu za 1,5 miliardy korun, kde jsem měl na starosti obchod a přípravu. Byla to velká zkušenost i z toho pohledu, že jsme tuto zakázku realizovali ve sdružení s Metrostavem, a museli jsme vybudovat zcela nový tým a sladit zvyklosti obou společností. V obdobné pozici jsem působil i na výstavbě logistických center LIDL v Olomouci a Brandýse nad Labem a zapomenout nemohu ani na novostavbu Rajské budovy pro VŠE v Praze, která vznikla dokonce ve sdružení tří firem. V současnosti mne zajímají všechny projekty, které jsou v portfoliu Divize kapacity. Například výstavba závodu v Bělorusku, administrativní budovy AZ Tower v Brně, biatlonového areálu v Novém Městě na Moravě anebo CPI Retail Parku Trutnov. Ten je pro naši divizi důležitým pilotním projektem, neboť tuto stavbu realizujeme pod novým střediskem Generálních dodávek. Určitě je však na místě zdůraznit, že na Divizi kapacity nerozlišujeme projekty na velké a malé, ale na úspěšně a neúspěšné. ÚSPĚCH: Divize kapacity má za sebou úspěšný rok 2011. Navyšujeme svůj obrat a stáváme se plnohodnotnou divizí PSJ. V letošním roce chceme dosáhnout na miliardový obrat a do budoucna bychom své výkony ve stavební výrobě chtěli stabilizovat na úrovni 1,5 miliardy korun. Tomu by mělo napomoci chystané vytvoření technické skupiny pro generální dodávky realizované čistě kapacitami naší divize. Zajímat nás budou zejména „rychlé stavby“ obchodních center, logistické areály či autosalóny. Tedy stavby, kde budeme moci maximálně využít vlastních výrobních středisek. VZDĚLÁNÍ: Maturoval jsem s vyznamenáním na Střední průmyslové škole stavební v Jihlavě, obor obnova památek. Poté jsem vyrazil do už zmíněného Lucemburska, po kterém následovala vojna. Když jsem si na ní odkroutil rok, tak vedly mé další kroky na VÚT do Brna. Zde jsem vydržel jen půldruhého roku, což ovlivnilo narození dcery Kateřiny. V koutku duše nosím myšlenku na dostudování někdy v budoucnu. Při mém nynějším pracovním tempu to však absolutně nepřipadá do úvahy. Aktivně pracuji na sebevzdělávání a to jak v rovině právní, technické, tak jazykové. Momentálně usilovně studuji Ruštinu. PERSONALISTIKA Rok 2011 jsme zakončili na tradičním večírku! Společný snímek oceněných nejlepších zaměstnanců za rok 2011. JIHLAVA » Před více než rokem společnost PSJ uspořádala mohutnou party za účasti řady hvězd, aby oslavila 20. výročí své existence. V pátek 16. prosince 2011 se vše vrátilo do starých kolejí a mohl proběhnout standardní předvánoční večírek PSJ. V hotelu Gustav Mahler nabídl skvělý raut, Xindla X, atraktivní tombolu a mnoho tance, hudby a společenského veselí. Úvod obstaral projev generálního ředitele Františka Vaculíka, který hodnotil, vzpomínal a též nastiňoval plány a výhledy na rok 2012. Oficiální část završilo vyhlášení nejlepších zaměstnanců roku 2011. Divize Čechy vyzdvihla práci Daniela Ettela, Divize Morava Jaroslava Tykala, Divize kapacity dvojici Roman Vik a Vítězslav Sýkora a Divize exportu hned čtveřici Martina Zachová, Libor Vanko, Radek Vašín a Lubomír Hučko. Nejlepším pracovníkem personálního úseku byl zvolen Miroslav Fuks, ekonomický úsek reprezentovala Petra Mikešová a z technického odboru byl odměněn Petr Vochyán. Poté byla prezentována jména zaměstnanců, kteří obdrží věrnostní odměnu za 10 let nepřetržité práce v PSJ. Tu získali Daniel Bajer, Eduard Janošek, Martin Kautský, Josef Krucký, Kateřina Křišťálová, Dana Macková, Ondřej Marek, Radovan Riljak, Roman Skuhra, Roman Střelecký, Jiří Trčka, Pavel Veselý, Petr Vondruška, Pavla Vondrušková. Po více než hodinové rautové pauze na pódium nastoupila hudební hvězda, která nechybí na žádném večírku PSJ. Po 4tetu, Anně K., Miro Žbirkovi, Kamilu Stříhavkovi či Lucii Bílé padla tentokráte volba na vycházející hvězdičku – zpěváka Xindla X. Zhruba hodinové vystoupení jeho skupiny zvedlo ze židlí menší počet tanečníků a posluchačů, než následný set místní revivalové skupiny Jordan II. či závěrečná diskotéka. Hudební hvězdou večírku byl tentokrát Xindl X. Tradičním losujícím tomboly byl Jaroslav Jirkovský, ředitel Divize export. Foto: PSJ Mezi tato hudební čísla se vměstnal i jeden z vrcholů party – bohatá tombola. Mezi jedenáctkou cen se objevil digitální fotoaparát, tři mobilní telefony a především letenky do destinací, v nichž PSJ exportně působí. Druhou cenu v podobě letenek pro 2 osoby do Tuniska s ubytováním vyhrála Yvonne Chalupová, první cena pošle do Moskvy Ivanu Eckertovou a bonusová cena umožní pobyt v Petrohradu Marcele Novákové. -mfTančilo se bez ohledu na výšku podpatků! vše chce své / 25 / KULTURA & SPORT Podpora PSJ nenáleží jen FC Vysočina PRAHA » V lednu 2009 završila akciová společnost PSJ výstavbu reprezentativního obchodně administrativního domu značky Sykora na Českomoravské ulici v Praze. PSJ stavbu za 249 miliónů korun realizovalo pro rodinnou firmu SYKORA, spol. s r.o., z Vizovic, která se zabývá výrobou a prodejem kuchyní nejvyšší kvality. Jedno z největších kuchyňských studií v Praze bylo otevřeno na počátku února 2009. Jazz v opeře: V pátek 23. prosince 2011 bylo Národní divadlo v Praze svědkem netradiční akce a zároveň jedinečného zážitku. V rámci projektu Jazz v opeře zde vystoupila fenomenální americká jazzová zpěvačka Mary Stallings s doprovodnou kapelou. Společnost PSJ se stala generálním partnerem tohoto koncertu. Filharmonie Gustava Mahlera: Akciová společnost PSJ v roce 2011 navázala partnerství s jihlavskou Filharmonií Gustava Mahlera. Spolupráce pokračovala hned od počátku roku 2012, kdy značka PSJ zaštítila premiérové konání Novoročního koncertu, který se uskutečnil 15. ledna 2012 v Domě kultury v Jihlavě. Program galakoncertu byl hodně pestrý a reprezentativní, nabídl jak Straussovy valčíky, tak operety i filmovou hudbu. Film Nickyho rodina: V polovině listopadu 2011 se v Jihlavě pro místní základní a střední školy konalo několik projekcí filmu Nickyho rodina. Ten popisuje činnost Nicholase Wintona, který za války odvezl z republiky do bezpečí na sedm stovek židovských dětí. Film nejen do Jihlavy přivezla předsedkyně PSČR Miroslava Němcová, přičemž tímto krokem chtěla zvýšit povědomí dětí a veřejnosti vůbec o hrůzách II. světové války. Společnost PSJ promítání filmu sponzorsky podpořila, což výrazně snížilo cenu vstupného na toto školní představení. HC Dukla Jihlava: Akciová společnost PSJ druhým rokem pokračuje v podpoře HC Dukla Jihlava působícího ve druhé nejvyšší soutěži. PSJ se řadí k největším partnerům tohoto hokejového klubu s dlouholetou tradicí. Aktuální ročník I. ligy pro Duklu skončil v semifinále play-off proti Ústí nad Labem. FBŠ AL INVEST Jihlava: Ženský tým Florbalové školy Jihlava v ročníku 2011/12 poprvé nastupuje v nejvyšší české soutěži – extralize žen. To nezůstalo bez povšimnutí PSJ, a tak logo společnosti figuruje nejen na dresech tohoto týmu. Jihlavské dívky se mezi elitou prezentují sympatickými výkony a ročník skončí bez sestupových starostí, když dlouho usilovaly o účast v play-off. KK PSJ Jihlava: PSJ je dlouholetým partnerem a prakticky i zakladatelem kuželkářského klubu KK PSJ Jihlava. Ten disponuje širokou základnou, pyšní se dorosteneckým mistrovským titulem, ziskem Českého poháru, několikanásobnou účastí v evropských pohárech a především mistrovským titulem z ročníku 2008/09. První tým mužů stabilně působení v nejvyšší soutěži a přes určité oslabení by tomu tak mělo být i po skončení aktuálního ročníku. Blahopřejeme! Svá významná životní jubilea oslaví v měsících dubnu, květnu a červnu tito zaměstnanci PSJ: 1.4. Řepka Miroslav, 6.4. Tropp Jiří, 8.4. Drybčák Pavel, 8.4. Protivínský Alois, 13.4. Valenta Jiří, 19.4. Havlová Tereza, 20.4. Krejčí Milan, 21.4. Voda Miroslav, 29.4. Soukup Bohumil, 1.5. Stehlík Ludvík, 3.5. Březina Erik, 5.5. Michálek Jakub, 7.5. Maurerová Petra, 8.5. Nováček Václav, 11.5. Černý Robert, 23.5. Štolpa Jan, 24.5. Bula Slawomir, 28.5. Rytych Leoš, 29.5. Hajný Josef, 31.5. Rubeš Pavel, 6.6. Klouda Jaroslav, 9.6. Vanko Libor, 18.6. Šubrt Josef, 18.6. Semančík Pavol, 19.6. Pokorný Václav, 26.6. Oravec Pavol. Management společnosti PSJ, a.s. přeje všem jubilantům mnoho štěstí, zdraví a úspěchů jak na poli pracovním, tak i v osobním životě. / 26 / vše chce své Bytový dům Na Dolinách 24, Praha 4 – Braník Projekt menšího bytového domu nabízí celkem osm bytových jednotek v dispozici 4+kk a 5+kk o velikostech od 98 m2 až 132 m2. Luxusní byty budou situovány do svažitého terénu s výhledem k podolskému nábřeží. Ke každému bytu bude náležet terasa nebo předzahrádka. Byt v nejvyšším podlaží bude koncipován jako mezonetový se střešním penthousem a rozlehlou střešní terasou. DISTINCT LOCATION CRESCON, a.s. – BC Ocelářská, Ocelářská 35/1354, 190 00 Praha 9 telefon: +420 724 645 155, [email protected], www.crescon.cz PSJ, a.s. – CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4 telefon: +420 241 485 510-11, [email protected], www.psj.cz Nové byty na Praze 5 zahájení stavby červen 2011 předání bytů březen 2013 700 m od metra Hůrka Ceny od 1.6 mil Kč včetně DPH a garážového stání Promyšlené dispozice Developer: Byty Hůrka s.r.o. člen skupiny PSJ a.s. Osluněné byty Kvalitní vybavení www.rezidencestodulky.cz
Podobné dokumenty
2010 - PSJ, as
UKAZATELE
Rok 2010 proběhl ve znamení hektického a negativního vývoje na stavebním
trhu nejen v Česku, ale i v celém světě.
Skupina PSJ během něj přesto dokázala
dosáhnout růstu realizovaných objem...
Celé číslo ke stažení
personální změny a nové aktivity s cílem zefektivnit naše služby
a vytvořit pracovní prostředí, které zaujme a udrží talentované zaměstnance.
K tomu, aby se nám to dařilo, přeji nám všem v první řa...
