Strategie spolupráce obcí MAS Český les, z. s.

Transkript

Dodatek strategie MAS = Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS
Strategie spolupráce obcí
MAS Český les, z. s.
Dokument „Strategie spolupráce obcí (SSO) na platformě MAS je dodatkem Strategie
komunitně vedeného místního rozvoje MAS Český les, z. s. Dodatek vznikl v roce 2015 jako
jeden z výstupů projektu „MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů“. Dokument
doplňuje a upřesňuje strategii MAS v oblasti spolupráce obcí. Texty v tomto dokumentu jsou
výsledkem dílčích analýz, jednání a několikaměsíční činnosti v rámci výše uvedeného
projektu.
Strategie spolupráce obcí obsahuje šest základních částí:
Část 1 – Karta MAS
Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS
Část 3 – Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS
Část 4 – Návrhová část strategie spolupráce obcí
Část 5 – Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS
Část 6 – Implementace spolupráce obcí na platformě MAS
Projekt „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky
Část 1 – Karta MAS
Název MAS:
Kraj:
Datum vzniku:
Adresa sídla:
Adresa kanceláře:
IČO:
Kontakty:
Kontakty na
hlavního manažera
MAS:
Jméno a kontakt
na statutárního
zástupce:
Počet
partnerů/členů v
MAS:
Popis organizace:
MAS Český les, z. s.
Plzeňský kraj
14. 9. 2004
Staré Sedliště 359, 348 01 Staré Sedliště
Hradská 52, 344 01 Domažlice
26679973
telefon do kanceláře
602 168 171
e-mail MAS
[email protected]
web MAS
www.masceskyles.cz
ID datové schránky
7jghrck
Sylva Heidlerová
Tel.: 602 168 171, e-mail: [email protected]
František Čurka
Tel.: 603 726 614, e-mail: [email protected]
veřejná správa (V):
podnikatelská sféra (P):
neziskový sektor (N):
8
17
9
Základní popis:
MAS Český les je dobrovolný nezávislý spolek, sdružující občany,
neziskové organizace, podnikatelskou sféru a organizace veřejné
správy na základě společného zájmu o rozvoj venkova a zemědělství.
Jejím základním cílem je zlepšování kvality života a životního prostředí
ve venkovských oblastech. Území MAS Český les zahrnuje celkem
77 obcí.
Cíle organizace:
rozvíjení místního partnerství mezi soukromým a veřejným
sektorem na vymezeném subregionálním území za účelem
naplňování jejich společného zájmu, kterým je prospěch a rozvoj
venkova;
podpora sociálního začleňování a ekonomický rozvoj venkovských
oblastí na principu metody LEADER;
vytváření podmínek pro celoživotní vzdělávání obyvatel;
podpora nových technologií a inovačních postupů;
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
udržení, péče a utváření kulturní krajiny s ohledem na životní
prostředí;
spolupráce s orgány veřejné správy ČR, krajem a obcemi při řešení
problémů venkova;
podpora rozvoje občanských iniciativ na místní a regionální úrovni;
spolupráce příhraničních a nadnárodních organizací působících na
území MAS;
prevence a odstraňování diskriminace ohrožených skupin v přístupu
ke vzdělávání a k práci;
podpora zemědělských podnikatelů;
propagace území prostřednictvím konferencí, výstav a dalších akcí
podporujících udržitelnost a rozvoj venkova.
Historie a vývoj MAS:
Místní akční skupina Český les byla založena dle principu LEADER
14. září 2004. Všechny členské mikroregiony (Domažlicko,
Dobrohost/dříve Český les/, Sedmihoří, Borsko a Lučina) již vzájemně
spolupracovaly od roku 1998 v rámci zájmového sdružení právnických
osob Šance pro jihozápad, které se později stalo platformou pro vznik
dalších místních akčních skupin v Plzeňském kraji. V roce 2004 bylo
členy MAS pět mikroregionů a čtyři obce s celkovým počtem 41 829
obyvatel (celkem 51 obcí). V průběhu posledních pěti let došlo
k transformaci některých dobrovolných svazků a k ustálení územní
rozlohy i počtu obcí. Dnes zahrnuje MAS Český les 77 obcí,
ve kterých žije 61 576 obyvatel.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Priority integrované
strategie
(ISRÚ/SCLLD):
Seznam obcí:
Priorita 1: Spokojený a bohatý život obyvatel
Priorita 2: Rozvinutá a konkurenceschopná ekonomika a hodnotný
lidský kapitál
Priorita 3: Vynikající dopravní a technická infrastruktura
Priorita 4: Kvalitní a udržitelné životní prostředí
Priorita 5: Rozvinutá spolupráce obcí a efektivní chod úřadu na
území MAS Český les
název obce
kód obce
příslušnost do ORP
Babylon
553433
Domažlice
Bělá nad Radbuzou
553441
Domažlice
Blížejov
553450
Horšovský Týn
Bor
560758
Tachov
Brod nad Tichou
541605
Tachov
Broumov
573922
Tachov
Bukovec
511935
Stod
Ctiboř
532690
Tachov
Čermná
553514
Horšovský Týn
Černovice
563021
Stod
Česká Kubice
553549
Domažlice
Díly
553557
Domažlice
Domažlice
553425
Domažlice
Drahotín
553573
Domažlice
Draženov
553581
Domažlice
Halže
560863
Tachov
Hlohová
553620
Horšovský Týn
Hlohovčice
566641
Horšovský Týn
Holýšov
553654
Stod
Hora Svatého Václava
566276
Domažlice
Horní Kamenice
553662
Stod
Horšovský Týn
553671
Horšovský Týn
Hostouň
553689
Domažlice
Hošťka
560898
Tachov
Hvožďany
566331
Domažlice
Chodov
578011
Domažlice
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Chodský Újezd
560910
Tachov
Chrastavice
553751
Domažlice
Kanice
566144
Domažlice
Klenčí pod Čerchovem
553794
Domažlice
Kočov
541559
Tachov
Křenovy
553832
Horšovský Týn
Luženičky
553891
Domažlice
Meclov
553913
Horšovský Týn
Mezholezy (HT)
553930
Horšovský Týn
Milavče
553948
Domažlice
Miřkov
553956
Horšovský Týn
Mnichov
566292
Domažlice
Močerady
566292
Horšovský Týn
Mutěnín
553999
Domažlice
Nemanice
554006
Domažlice
Nevolice
554031
Domažlice
Nový Kramolín
554057
Domažlice
Obora
599182
Tachov
Osvračín
554073
Horšovský Týn
Otov
566209
Domažlice
Pařezov
599182
Domažlice
Pasečnice
554081
Domažlice
Pec
554090
Domažlice
Pelechy
566373
Domažlice
Poběžovice
554111
Domažlice
Poděvousy
566365
Horšovský Týn
Postřekov
554138
Domažlice
Prostiboř
541486
Stříbro
Přimda
561151
Tachov
Puclice
554154
Horšovský Týn
Rozvadov
561169
Tachov
Rybník
554189
Domažlice
Semněvice
554201
Horšovský Týn
Srbice
554260
Domažlice
Srby
554278
Horšovský Týn
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Seznam DSO
v regionu MAS:
Staňkov
554294
Horšovský Týn
Staré Sedlo
561193
Tachov
Staré Sedliště
561185
Tachov
Stráž (DO)
554316
Domažlice
Stráž (TC)
561207
Tachov
Studánka
561223
Tachov
Tisová
541621
Tachov
Tlumačov
554341
Domažlice
Trhanov
554359
Domažlice
Třemešné
561304
Tachov
Újezd
554383
Domažlice
Velký Malahov
554413
Horšovský Týn
Vidice
554421
Horšovský Týn
Vlkanov
566250
Domažlice
Zadní Chodov
541362
Tachov
Ždánov
554472
Domažlice
Borsko
Lučina
Mikroregion Dobrohost
Sedmihoří
Svazek českých měst a obcí v česko-bavorském pohraničním
prostoru „Domažlicko“
A) Název DSO: Borsko
Seznam obcí v DSO (všechny – i mimo MAS): Bor, Hošťka, Přimda,
Rozvadov, Staré Sedliště, Staré Sedlo, Třemešné, Stráž
Rok vzniku: 1999
Stručný popis činnosti: Zmnožení sil a prostředků při prosazování záměrů
rozvoje obcí
B) Název DSO: Lučina
Seznam obcí v DSO (všechny – i mimo MAS): Brod nad Tichou, Broumov,
Ctiboř, Částkov, Dlouhý Újezd, Halže, Chodský Újezd, Kočov, Lesná,
Lom u Tachova, Milíře, Obora, Studánka, Tachov, Tisová, Zadní Chodov
Rok vzniku: 1998
Stručný popis činnosti: Řešení hospodářského, ekonomického
a společenského rozvoje příhraničního území, zejména v oblasti dopravy,
vzdělávání, cestovní ruchu a turistiky, zdravotnictví, školství
a zaměstnanosti.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
C) Název DSO: Mikroregion Dobrohost
Seznam obcí v DSO (všechny – i mimo MAS): Drahotín, Hora Svatého
Václava, Hvožďany, Mnichov, Mutěnín, Poběžovice, Rybník
Rok vzniku: 2000
Stručný popis činnosti: Budování cyklistických stezek, zlepšení podmínek
turistického ruchu, oprava komunikací, cestovní ruch, spolupráce s MAS na
německé straně hranice (začlenění mikroregionu do MAS Brückenland
Bayern-Böhmen / Südlicher Oberpfälzer Wald - Český les.
D) Název DSO: Sedmihoří
Seznam obcí v DSO (všechny – i mimo MAS): Bukovec, Mezholezy (HT),
Mířkov, Prostiboř, Semněvice, Staré Sedlo, Velký Malahov, Vidice
Rok vzniku: 1999
Stručný popis činnosti: Všestranný rozvoj regionu a možnost koordinace
činnosti za účelem efektivního využití různých podpůrných prostředků
a vzhledem k poloze při hranici s Bavorskem přeshraniční spolupráce.
E) Název DSO: Svazek českých měst a obcí v česko-bavorském
pohraničním prostoru „Domažlicko“
Seznam obcí v DSO (všechny – i mimo MAS): Babylon, Bělá nad Radbuzou,
Blížejov, Čermná, Černovice, Česká Kubice, Díly, Domažlice, Draženov,
Hlohovčice, Holýšov, Horšovský Týn, Hostouň, Chodov, Chrastavice, Kanice,
Klenčí pod Čerchovem, Koloveč, Křenovy, Luženičky, Meclov, Milavče,
Mířkov, Močerady, Mutěnín, Nemanice, Neuměř, Nevolice, Nový Kramolín,
Osvračín, Pařezov, Pasečnice, Pec, Pelechy, Poběžovice, Postřekov, Puclice,
Rybník, Semněvice, Srbice, Srby, Staňkov, Stráž (DO), Tlumačov, Trhanov,
Újezd, Velký Malahov, Vlkanov, Zahořany, Ždánov
Rok vzniku: 1992
Stručný popis činnosti: Hospodářský rozvoj a trh práce, infrastruktura,
především doprava, rekreace a turistický ruch, ochrana přírody a životního
prostředí, kultura, mládež a sport, sociální problémy, ochrana před požáry
a jinými katastrofami.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Mapa MAS v kontextu ORP a DSO
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Část 2 – Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS
2.1. Popis dosavadní spolupráce obcí včetně příkladů
2.1.1. Obecný popis situace v oblasti spolupráce obcí
V minulých letech MAS Český les příliš neiniciovala spolupráci obcí na svém území. Avšak na
jejím území byly projekty spolupráce řešeny. Jednalo se převážně o témata sociální služby,
odpadové hospodářství, školství a bezpečnost. Projekty byly řešeny dle územní působnosti
jednotlivých ORP, které zasahují do oblasti MAS. Spolupráce je napříč územím vnímána jako
velice žádoucí a účinný způsob řešení společných problémů.
MAS Český les, z. s., jako aktér mezisektorového partnerství komunitně vedeného místního
rozvoje velmi úzce spolupracuje s aktéry meziobecní spolupráce, kterými jsou dobrovolné
svazky obcí, a to prostřednictvím integrované strategie MAS. Na území MAS Český les má
sídlo 5 dobrovolných svazků obcí. Tyto svazky sdružují obce za účelem dosažení společného
cíle – v oblasti odpadového hospodářství jde např. o DSO Lazce a Sdružení obcí pro
vybudování a provozování skládky Černošín (SOČ Černošín).
2.1.2. Dosavadní spolupráce obcí v projektových tématech
 Téma Protipovodňová opatření a krizové řízení
Protipovodňových opatření existuje celá řada a pro větší přehlednost je lze dělit do několika
kategorií z různých hledisek. Pro správnou funkčnost a efektivitu protipovodňových opatření
je nutná vzájemná provázanost a doplňkovost všech druhů opatření. V dokumentech
Evropské komise se uvádějí následující součásti protipovodňové ochrany:
Prevence – prevence škod způsobených povodněmi díky vhodnému umístění staveb,
přizpůsobení staveb povodňovému riziku, vhodnému využití území a zemědělských
a lesohospodářských praktik.
Ochrana – využití strukturních i nestrukturních opatření k protipovodňové ochraně,
ke snížení pravděpodobnosti a dopadu záplavy.
Připravenost – informovanost obyvatelstva o nutnosti protipovodňových opatření,
povodňovém riziku a správném chování v době ohrožení.
Záchranný systém – vytvoření záchranných plánů pro případ povodně.
Vzhledem k tomu, že záplavové území 100leté vody (Q100) je vymezeno pouze na tocích
Černý potok, Zubřina, Radbuza, Úhlavka, Výrovský potok a Mže, a na území MAS Český les se
nachází pouze 2 oblasti s potenciálně významným povodňovým rizikem (Úhlavka u Stráže
a Zubřina v intravilánu a extravilánu města Domažlice), obce doposud nespolupracovaly na
společných protipovodňových opatřeních. Riziko zde představují zejména přívalové povodně.
V následující tabulce je uveden seznam protipovodňových zařízení na vodních tocích na
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
území MAS Český les, které si realizovaly obce (nebo Povodí Vltavy, s. p., v případě Zubřiny)
samy.
Vodní tok
Zubřina
Pivoňka
Výrovský potok
Mže
Radbuza
Radbuza
Obec
Domažlice
Poběžovice
Bor
Halže
Horšovský
Týn
Staňkov
Sedlištský potok
Úhlavka
Staré Sedliště
Stráž
Název
Zkapacitnění Zubřiny
Úprava toku
Suché a polosuché poldry
Suché a polosuché poldry, úpravy toků
Pevné konstrukce (ohrázování toků), úpravy toků,
opatření na stokové síti
Úpravy toků, pevné konstrukce (ohrázování toku),
mobilní konstrukce (hrazení), víceúčelové vodní nádrže,
suché
a polosuché poldry
Úpravy toků, pevné konstrukce (ohrázování toku)
odlehčovací ramena a obtokové kanály, pevné
konstrukce (ohrázování toku)
Krizovým řízením se rozumí souhrn řídících činností orgánů krizového řízení zaměřených
na analýzu a vyhodnocení bezpečnostních rizik a plánování, organizování, realizaci a kontrolu
činností prováděných v souvislosti s:
přípravou na krizové situace a jejich řešením, nebo
ochranou kritické infrastruktury
Obce spolupracují v oblasti krizového řízení na úrovní ORP, kde byly zřízeny krizové štáby.
 Téma Regionální školství
Školská zařízení na území MAS Český les čerpají málo prostředků z EU na zajištění svých
aktivit, jedná se zejména o mateřské a základní školy. V území chybí zejména společná
výměna zkušeností managementu škol v rámci meziobecní spolupráce, kde by se předávaly
poznatky a zkušenosti z praxe. Velkým problémem jak u předškolního, tak i základního
školství je nedostatečná spolupráce rodiny se školou a opačně a celkově nízká spolupráce
představitelů obcí bez škol a školských zařízení se starosty a řediteli škol, do kterých děti
z jejich obcí dojíždějí.
Zřizovateli základních a mateřských škol převážně obce. Působí zde také dvě soukromé MŠ a
jedna soukromá ZŠ. Spolupráce jednotlivých školských zařízení se většinou odehrává na bázi
neformálních setkávání zástupců jednotlivých škol. Na území MAS celkem dobře funguje
spolupráce MŠ a ZŠ, společně organizují různé soutěže pro děti a také se vzájemně setkávají
k výměně zkušeností.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
 Téma Odpadové hospodářství
Na území MAS Český les výborně fungují dva dobrovolné svazky obcí DSO Lazce a Sdružení
obcí pro vybudování a provozování skládky Černošín (SOČ Černošín). Obě sdružení byly
zřízeny za účelem společného postupu zapojených obcí v řešení problematiky odpadového
hospodářství. Tento cíl se jim již po několik let daří velice dobře naplňovat.
Z dotazníkového šetření s představiteli obcí na území MAS Český les, vyplynulo:
v oblasti odpadového hospodářství převažuje spokojenost obcí nad probíhající
spoluprací se sousedními obcemi;
zhruba polovina starostů považuje odpadové hospodářství za vhodnou oblast
k meziobecní spolupráci;
nejochotněji se obce staví k neformální spolupráci;
60 % oslovených nemá zkušenosti s čerpáním dotací v odpadovém hospodářství.
Využívají se především dotační prostředky na krajské úrovni a národní úrovni,
minimum z EU;
největším problémem v odpadovém hospodářství jsou černé skládky (drobného
charakteru) a vysoké ceny za svoz odpadů;
potenciál spolupráce je např. v řešení problematiky BRO, v dosahování úspor
v odpadovém hospodářství (společné vyjednávání se svozovými společnostmi)
a v realizaci projektů na výstavbu zařízení k nakládání s odpady;
většina obcí třídí plasty, papír a sklo, často chybí kontejnery na hliník, bioodpad,
čiré sklo;
více než 50 % starostů hodnotí velmi dobře dosavadní systém svozu recyklačních
kontejnerů, komunálního odpadu, jakož i hustotu sběrné sítě na třídění odpadu.
 Téma Doprava – dopravní obslužnost a dopravní dostupnost
V současné době obce s organizátorem veřejné dopravy Plzeňského kraje (POVED, s. r. o.)
spolupracují na optimalizaci veřejné dopravy pro občany obcí na území MAS Český les.
Jedná se o analýzu „Chodsko“, která se stane podkladem pro přípravu nabídkového řízení na
dopravce ve veřejné linkové dopravě na dalších cca 8 let. Souběžně s realizací výsledků
nabídkových řízení dojde k postupnému rozšiřování počtu obcí a měst MAS Český les
začleněných do území Integrované dopravy Plzeňska (IDP) a k vytvoření systému Integrované
veřejné dopravy Plzeňského kraje. Obce území MAS Český les se tak stanou součástí
rozvojového územního celku Integrované dopravy Plzeňska, který je pro potřeby
nabídkového řízení dle zákona č. 194/2010 Sb., nazván Chodsko.
V rámci zjišťování dat dojde k oslovení ředitelů základních a středních škol, kteří poskytnou
data o dojíždění žáků/studentů do škol. Tyto informace následně poslouží ke změnám
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
ve veřejné dopravě v území. V rámci analýzy na změnu dopravy budou zohledněné i
požadavky ze strany mateřských škol.
Spolupráce dále velmi dobře funguje v oblasti cestovního ruchu. Na území působí dvě
autobusové linky zajišťující dopravu cyklistů tzv. cyklobusy po území Českého lesa.
Autobusová linka I. „Český les“ navazuje na trasu Plzeň – Horšovský Týn a dále pokračuje
přes Poběžovice, Hostouň, Bělou nad Radbuzou, Třemešné na Přimdu. Linka II. „Mže“
navazuje na trasu Plzeň – Stříbro, dále pokračuje přes Bor, Tisovou, Tachov, Studánku do
Lesné. Obě tyto linky kopírují turistickou sezonu a jsou v provozu od května do září.
 Téma Zaměstnanost a sociální záležitosti
Spolupráce mezi více obcemi v oblasti podpory místní zaměstnanosti není příliš častá.
V současné době obce na území MAS Český les zatím nespolupracují na řešení situace
zaměstnanosti.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
2.2. Lidský, finanční a organizační potenciál pro zajištění spolupráce obcí
2.2.1. Lidské zdroje
Obecně lze konstatovat, že personální kapacita MAS je proměnlivá v závislosti na aktuálně
realizovaných projektech. Část úvazku je pevně stanovena a vychází ze systému financování
MAS. Podobně je tomu u pracovníků DSO. Personální kapacita ostatních institucí je většinou
stabilní a vychází z financování dané instituce.
 Kapacita MAS
Obrázek 1 - Organizační schéma Český les, z.s.
Tabulka 1 - Přehled zaměstnanců MAS
Jméno
Sylva
Daniela
Olga
Příjmení
Heidlerová
Voldánová
Pulchartová
Pozice
ředitel MAS
finanční manažer MAS
administrativní pracovník MAS
Úvazek
1
1
1
Komunikace s představiteli obcí se odehrává:
- Formou účasti na jednáních orgánů MAS
- Zasíláním informačních emailů o činnosti MAS, připravovaných projektech apod.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
-
Rozesíláním pravidelného zpravodaje v tištěné i elektronické podobě
V rámci přípravy integrované strategie pro nové období – formou dotazování za
účelem zjištění řady analytických dat, formou účasti na veřejných projednáních
a pracovních skupinách
 Kapacita DSO
Tabulka 2 - Personální obsazení mikroregionů
Jméno
Příjmení
Organizace
Pozice
Úvazek
Petr
Vladimír
Hynek
Jana
Myslivec
Marosz
Říha
Svobodová
předseda
předseda
předseda
předseda
0
0
0
0
Libor
Picka
DSO Borsko
DSO Lučina
DSO Sedmihoří
Svazek českých měst a obcí v českobavorském pohraničním prostoru
„Domažlicko“
předseda
0
 Kapacita administrativy obcí
Tabulka 3 - Kapacita administrativy obcí
Název obce
Starosta
Starosta
(uvolněný/
neuvolněný)
Babylon
Miroslav
Pazdera
neuvolněný
neuvolněný
2
0
Lubor Picka
uvolněný
neuvolněný
5
4
Jiří Červenka
Petr
Myslivec
Stanislav
Karásek
Milan Víšek
Vlastimil
Juna
Karel
Pomahač
František
Vavřička
Vladimír
Koranda
Vlastimil
Anderle
Miroslav
uvolněný
neuvolněný
1
2
uvolněný
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
1
neuvolněný
neuvolněný
1
1
neuvolněná
neuvolněný
uvolněný
(senior)
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
2
2
uvolněný
neuvolněný
1
0
uvolněný
uvolněný
2
35
Bělá nad
Radbuzou
Blížejov
Bor
Brod nad
Tichou
Broumov
Bukovec
Čermná
Černovice
Česká
Kubice
Díly
Domažlice
Místostarosta
Obecní
(uvolněný/
zaměstnanci neuvolněný) administrativa
Obecní
zaměstnan
ci – THP
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Drahotín
Draženov
Halže
Hlohová
Hlohovčice
Holýšov
Hora
Svatého
Václava
Horní
Kamenice
Horšovský
Týn
Hostouň
Hošťka
Hvožďany
Chodov
Chodský
Újezd
Chrastavice
Kanice
Klenčí pod
Čerchovem
Mach
Jan Michal
Štěpán
Sladký
Jana Kiššová
Jiří Čapek
Josef Kaigl
Jan Mendřec
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
1
0
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
1
2
David Kraml
neuvolněný
neuvolněný
Jan Hůla
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
uvolněný
7
5
uvolněný
neuvolněný
Václav
Mothejzík
Miroslav
Rauch
Hana
Sojková
Václav Šustr
Jan Etzl
uvolněná
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
Jiří Dufka
uvolněný
neuvolněný
2
0
neuvolněný
neuvolněný
1
1
uvolněná
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
3
11
neuvolněný
neuvolněný
1
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
1
0
uvolněný
neuvolněný
1
1
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
1
uvolněný
(senior)
neuvolněný
1
1
neuvolněný
neuvolněný
1
1
neuvolněný
neuvolněný
Václav
Petržík
Marie
Ptáková
Jan Bozděch
Mezholezy
(HT)
Miroslav
Pešek
Václav Pergl
Vladimír
Bufka
František
Kopecký
Zdeněk
Martínek
Jaroslav
Miler
Milavče
Jan Sazama
Kočov
Koloveč
Křenovy
Luženičky
Meclov
Miřkov
Mnichov
Miroslava
Bílková
Josef
Johánek
1
1
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Močerady
Mutěnín
Nemanice
Nevolice
Nový
Kramolín
Obora
Osvračín
Otov
Pařezov
Pasečnice
Pec
Pelechy
Poběžovice
Poděvousy
Postřekov
Prostiboř
Přimda
Puclice
Rozvadov
Rybník
Semněvice
Srbice
Srby
Staňkov
Staré Sedlo
Staré
Sedliště
Stráž (DO)
Stráž (TC)
Studánka
Josef Starý
Čestmír Šlajs
Ivan
Bartošek
Josef Velek
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
Jan Buršík
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněná
Helena
Jurková
Miroslav
Duchoň
Karel Pittner
Pavel Konop
Marie
Svobodová
Tomáš
Riederer
Hana
Váchalová
Hynek Říha
Vít Veselý
Jan Kreuz
Jana
Zmeškalová
Marie
Šperková
Jaroslav
Šroubek
Bořivoj
Vrabec
Miroslav
Kadlec
Josef Hálek
Jana
Pluhařová
Jiří Šimek
Alexandr
Horák
Jana
Svobodová
Jitka
Valíčková
Nikola
Kinzlerová
Karel Fišpera
Irena
1
2
neuvolněný
1
0
uvolněný
neuvolněný
1
1
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněná
neuvolněný
1
0
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněná
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
10
15
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
uvolněný
uvolněná
(senior)
neuvolněný
neuvolněný
1
1
uvolněný
neuvolněný
uvolněná
neuvolněný
1
1
uvolněná
neuvolněný
2
neuvolněná
neuvolněný
uvolněný
uvolněná
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
1
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
1
Tisová
Tlumačov
Trhanov
Třemešné
Újezd
Velký
Malahov
Vidice
Vlkanov
Zadní
Chodov
Ždánov
Zapletalová
Kateřina
Šroubová
Miroslav
Kabourek
Ondřej Frei
Ladislav
Kletečka
Václav Kalčík
Václav
Brichzin
Václav
Šmejkal
Jan Doktor
uvolněná
neuvolněný
1
0
uvolněný
neuvolněný
neuvolněný
neuvolněný
uvolněný
neuvolněný
2
uvolněný
neuvolněný
1
0
uvolněný
neuvolněný
1
1
uvolněný
neuvolněný
1
1
neuvolněný
neuvolněný
Jiří Šmejkal
uvolněný
neuvolněný
1
0
Václav Pflug
neuvolněný
neuvolněný
Tabulka 4 - Kapacita městského úřadu III. Typu
Obec
Horšovský Týn
Domažlice
Počet pracovníků – úřad obce
s rozšířenou působností
56
80
Počet pracovníků - samospráva
17
21
 Kapacita příspěvkových organizací zřizovaných obcemi a městy související se
spolupráci obcí
Tabulka 5 - Kapacita příspěvkových organizací
Jméno
Jaroslav
Příjmení
Zavadil
Organizace
DTS Domažlice,
příspěvková organizace
Pozice
Ředitel
 Kapacita projektových pracovníků škol
Obce na území MAS Český les nemají vlastní projektové pracovníky škol. Projekty řeší
ředitelé, resp. ekonomové v jednotlivých MŠ a ZŠ.
 Kapacita organizací veřejné správy – úřad práce
Úřad práce – Kontaktní pracoviště Domažlice – zajišťuje zprostředkování zaměstnání, státní
sociální podporu, dávky hmotné nouze, příspěvky na péči, dávky pro osoby se zdravotním
postižením. Celkem zde pracuje 53 zaměstnanců.
 Kapacita poradenských agentur v regionu zaměřených na podporu obcí
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
V regionu působí několik agentur, které zpracovávají žádosti o dotace pro různé žadatele.
Žádná z nich na území MAS nesídlí. Nelze konstatovat, že by některá agentura byla přímo
zaměřená na podporu obcí.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
2.2.2. Finanční zdroje
U finančních zdrojů MAS (tab. 8) je patrný rostoucí trend přijatých dotací. Znamená to, že
členské obce MAS jsou postupně čím dál více aktivnější a úspěšnější při získávání dotací. Díky
tomu se jejich příjmy zvyšují a jsou výkonnější, což má za důsledek zvyšování jejich vlivu v
daném území.
a) Bilance financování obcí
Tabulka 6 – Bilance financování obcí (Kč)
Obec
Příjmy 2013
Babylon
Bělá nad Radbuzou
Blížejov
Bor
Brod nad Tichou
Broumov
Bukovec
Čermná
Černovice
Česká Kubice
Díly
Domažlice
Drahotín
Draženov
Halže
Hlohová
Hlohovčice
Holýšov
Hora Svatého
Václava
Horní Kamenice
Horšovský Týn
Hostouň
Hošťka
Hvožďany
Chodov
Chodský Újezd
Chrastavice
Kanice
Klenčí pod
Čerchovem
Kočov
Výdaje 2013 Bilance 2013 Bilance 2000 – 2013
7 326 370
49 195 549
29 427 732
95 204 367
3 900 519
5 342 642
2 286 845
3 930 782
4 026 184
81 070 037
4 172 065
270 655 432
4 450 757
6 058 752
20 298 093
8 047 653
2 205 555
89 797 840
5 402 197
1 924 173
46 416 086
2 779 463
18 533 201 10 894 531
91 745 776
3 458 591
3 234 390
666 129
7 559 486
-2 216 844
1 516 095
770 750
3 935 540
-4 758
3 247 119
779 065
53 003 084 28 066 953
6 321 563
-2 149 498
299 122 333 -28 466 901
4 239 149
211 608
4 211 809
1 846 943
17 077 159
3 220 934
15 348 829 -7 301 176
2 044 845
160 710
90 366 342
-568 502
-2 736 847
-12 657 887
-55 160 049
33 258 471
-953 901
-1 585 534
1 783 280
-1 367 898
-1 687 375
69 485 233
-1 651 698
-132 638 281
700 858
-1 694 147
1 519 694
-7 360 866
1 917 960
-50 738 402
2 115 844
3 399 967
105 161 704
27 072 365
8 950 607
623 297
11 020 663
16 558 180
5 503 994
2 570 977
2 779 204
3 660 176
90 749 726
21 232 843
8 267 971
603 693
9 076 901
14 541 553
5 266 629
1 168 454
-663 360
-260 209
14 411 978
5 839 522
682 636
19 604
1 943 762
2 016 627
237 365
1 949 589
770 620
1 144 251
41 393 928
-608 468
-447 724
282 504
-12 444 318
7 624 217
1 736 875
3 118 043
23 361 617
5 108 965
27 566 265
6 441 920
-4 204 648
-1 332 955
-13 239 928
3 358 985
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Obec
Příjmy 2013
Koloveč
Křenovy
Luženičky
Meclov
Mezholezy (HT)
Milavče
Miřkov
Mnichov
Močerady
Mutěnín
Nemanice
Nevolice
Nový Kramolín
Obora
Osvračín
Otov
Pařezov
Pasečnice
Pec
Pelechy
Poběžovice
Poděvousy
Postřekov
Prostiboř
Přimda
Puclice
Rozvadov
Rybník
Semněvice
Srbice
Srby
Staňkov
Staré Sedliště
Staré Sedlo
Stráž (DO)
Stráž (TC)
Studánka
Tisová
Tlumačov
Trhanov
Třemešné
Újezd
17 888 619
1 669 673
7 733 307
16 639 354
2 946 161
7 183 428
5 895 112
3 669 783
2 058 706
4 121 585
6 290 159
1 892 218
11 875 811
2 179 718
8 637 670
2 792 287
1 731 726
2 594 937
2 882 951
909 238
82 767 346
3 008 862
13 298 402
3 453 155
27 280 332
8 188 850
40 723 430
5 706 782
4 245 212
5 552 161
6 378 002
81 577 730
23 593 851
7 300 760
2 641 952
18 306 263
4 936 249
9 834 542
5 197 211
6 867 773
13 919 701
9 861 981
15 843 102
1 597 275
7 875 083
12 671 505
2 840 909
5 878 861
5 344 884
3 644 879
2 692 941
3 822 891
4 214 018
10 218 329
9 552 164
1 498 873
5 827 386
3 549 697
1 728 296
2 643 345
2 580 420
1 125 582
39 275 587
1 942 486
9 346 532
3 291 426
24 801 579
6 057 748
28 485 953
8 487 434
3 895 357
5 061 799
4 160 894
61 710 838
17 985 530
6 659 757
2 973 774
16 686 954
7 692 346
11 213 371
3 588 140
3 962 157
11 328 929
9 907 609
2 045 517
72 398
-141 776
3 967 849
105 252
1 304 567
550 228
24 904
-634 235
298 694
2 076 141
-8 326 111
2 323 647
680 845
2 810 284
-757 410
3 430
-48 408
302 531
-216 344
43 491 759
1 066 376
3 951 870
161 729
2 478 753
2 131 102
12 237 477
-2 780 652
349 855
490 362
2 217 108
19 866 892
5 608 321
641 003
-331 822
1 619 309
-2 756 097
-1 378 829
1 609 071
2 905 616
2 590 772
-45 628
3 853 047
1 862 978
4 172 004
3 967 849
2 489 112
1 304 567
689 218
-816 976
-146 045
-1 908 626
-3 816 349
-6 225 851
-6 547 033
2 909 335
2 058 884
667 820
-548 240
312 562
2 141 101
176 096
-19 777 961
1 218 906
-3 180 530
-198 201
11 610 743
1 387 132
29 411 667
-1 497 852
1 890 215
-380 488
20 222 798
-45 829 888
6 574 151
1 383 033
926 838
1 495 019
969 093
6 456 151
7 193 361
2 320 806
16 158 022
-966 178
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Obec
Příjmy 2013
Velký Malahov
Vidice
Vlkanov
Zadní Chodov
Ždánov
8 550 699
2 641 017
2 474 104
8 910 514
1 660 510
8 064 289
2 295 901
1 996 525
8 362 477
1 486 069
486 410
345 116
477 579
548 037
174 441
3 915 880
5 116 706
1 465 969
6 304 017
1 033 841
b) Podíl dotací a daňových příjmů obcí a měst
Tabulka 7 - Podíl dotací a daňových příjmů obcí a měst (Kč)
Obec
Babylon
Bělá nad
Radbuzou
Blížejov
Bor
Brod nad Tichou
Broumov
Bukovec
Čermná
Černovice
Česká Kubice
Díly
Domažlice
Drahotín
Draženov
Halže
Hlohová
Hlohovčice
Holýšov
Hora Svatého
Václava
Horní Kamenice
Horšovský Týn
Hostouň
Hošťka
Hvožďany
Chodov
Chodský Újezd
Chrastavice
Kanice
2013
Celkové příjmy
7 326 370
Z toho dotace
3 520 867
49 195 549
29 427 732
95 204 367
3 900 519
5 342 642
2 286 845
3 930 782
4 026 184
81 070 037
4 172 065
270 655 432
4 450 757
6 058 752
20 298 093
8 047 653
2 205 555
89 797 840
5 758 525
5 246 717
8 716 822
659 755
3 175 130
340 356
990 202
119 475
702 868
270 838
52 429 331
258 712
108 822
585 459
3 325 670
333 379
12 778 554
2 115 844
3 399 967
105 161 704
27 072 365
8 950 607
623 297
11 020 663
16 558 180
5 503 994
2 570 977
436 799
348 588
17 265 376
3 836 364
201 061
84 058
891 127
461 498
111 750
101 952
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Obec
Klenčí pod
Čerchovem
Kočov
Koloveč
Křenovy
Luženičky
Meclov
Mezholezy (HT)
Milavče
Miřkov
Mnichov
Močerady
Mutěnín
Nemanice
Nevolice
Nový Kramolín
Obora
Osvračín
Otov
Pařezov
Pasečnice
Pec
Pelechy
Poběžovice
Poděvousy
Postřekov
Prostiboř
Přimda
Puclice
Rozvadov
Rybník
Semněvice
Srbice
Srby
Staňkov
Staré Sedliště
Staré Sedlo
Stráž (DO)
Stráž (TC)
Studánka
Tisová
Tlumačov
Trhanov
2013
Celkové příjmy
23 361 617
5 108 965
17 888 619
1 669 673
7 733 307
16 639 354
2 946 161
7 183 428
5 895 112
3 669 783
2 058 706
4 121 585
6 290 159
1 892 218
11 875 811
2 179 718
8 637 670
2 792 287
1 731 726
2 594 937
2 882 951
909 238
82 767 346
3 008 862
13 298 402
3 453 155
27 280 332
8 188 850
40 723 430
5 706 782
4 245 212
5 552 161
6 378 002
81 577 730
23 593 851
7 300 760
2 641 952
18 306 263
4 936 249
9 834 542
5 197 211
6 867 773
Z toho dotace
1 944 167
574 661
1 294 904
246 178
520 800
1 627 656
277 391
686 233
596 496
293 081
302 185
283 877
1 623 950
88 014
7 820 676
175 205
825 756
416 069
273 872
365 246
240 811
230 361
48 697 037
370 962
453 284
560 845
1 113 868
2 445 187
185 089
513 638
250 337
653 982
442 503
32 835 824
2 306 603
1 781 795
93 042
747 614
271 382
576 496
110 295
608 321
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Obec
Třemešné
Újezd
Velký Malahov
Vidice
Vlkanov
Zadní Chodov
Ždánov
2013
Celkové příjmy
13 919 701
9 861 981
8 550 699
2 641 017
2 474 104
8 910 514
1 660 510
Z toho dotace
1 557 616
3 262 632
329 271
153 666
240 395
1 806 337
100 344
c) Finanční zdroje MAS
Tabulka 8 – Finanční zdroje MAS
Název MAS: MAS Český les, z. s.
Celkové výdaje za rok
z toho:
provozní* - na kancelář MAS mimo výdajů na platy
(viz níže)
na platy včetně povinných pojistných odvodů
zaměstnanců MAS
ostatní
Celkové příjmy
z toho:
přijaté dotace
členské příspěvky
dary
ostatní
Počet podpořených projektů
Počet podpořených osob - součet za všechny
projekty**
Počet pracovních úvazků zaměstnanců MAS***
Počet obyvatel MAS
Počet obcí zapojených do MAS
Rozloha území MAS
2012
3 208 422 Kč
Rok
2013
3 684 831 Kč
2014
5 374 921 Kč
338 375 Kč
508 016 Kč
564 589 Kč
1 441 025 Kč
1 429 022 Kč
3 471 105 Kč
1 929 202 Kč
1 247 613 Kč
3 805 086 Kč
2 474 937 Kč
2 335 395 Kč
5 637 715 Kč
2 532 631 Kč
78 469 Kč
326 945 Kč
533 061 Kč
19
3 080 116 Kč
79 238 Kč
215 102 Kč
430 630 Kč
12
4 872 410 Kč
92 127 Kč
385 253 Kč
287 925 Kč
1
17659
2
60823
77
152,2 km2
5604
2
60926
77
149,4 km2
1403
3
60915
77
149,4 km2
* Myslí se tím, zejména: výdaje na dodávky energií, služby (např. spoje vč. internetu), nájemné, úklid, kancelářské vybavení,
výdaje na vzdělávání vlastních zaměstnanců, výdaje spojené s pracovními cestami, atd.. Nemyslí se tím, zejména: pořízení
dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku.
** Předpokládá se, že z podpořeného projektu je jasné, kolik osob bude např. zapojeno, podpořeno, vyškoleno nebo bude
mít úžitek z investice, atd.
***Průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
d) Finanční zdroje DSO
Tabulka 9 – Finanční zdroje DSO
Název DSO
Svazek Domažlicko
Borsko
Lučina
Sedmihoří
Příjmy
667 210,00
225 028,11
223 922,88 (r. 2012)
3 146 800,00
39 617,00 (r. 2013)
2014
Výdaje
667 210,00
33 787,49
311 824,71 (r. 2012)
550 900,00
37 300,00 (r. 2013)
Bilance
0
191 240,62
-87 904,83
2 595 900,00
2 317,00
e) Dotace do podnikatelského a neziskového sektoru za období 2007-2013
Tabulka 10 - Dotace do podnikatelského a neziskového sektoru za období 2007-2013
Název obec
Babylon
Bělá nad Radbuzou
Blížejov
Bor
Brod nad Tichou
Broumov
Bukovec
Čermná
Černovice
Česká Kubice
Díly
Domažlice
Drahotín
Draženov
Halže
Hlohová
Hlohovčice
Holýšov
Hora Svatého Václava
Horní Kamenice
Horšovský Týn
Hostouň
Hošťka
Hvožďany
Chodov
Chodský Újezd
Podnikatelské subjekty
PRV
ROP OPPI
8 813 911,85
557 494,65
77 740 914,56
Neziskové organizace
PRV - LEADER
5 561 927,00
10 317 295,05
5 539 749,45
255 466,00
812 089,00
12 909 642,68
325 390,00
1 146 777,00
509 498,18
18 903 358,69
11 276 721,23
15 616 547,29
3 653 152,00
697 500,00
16 027 781,24
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Název obec
Chrastavice
Kanice
Klenčí pod Čerchovem
Kočov
Koloveč
Křenovy
Luženičky
Meclov
Mezholezy (HT)
Milavče
Miřkov
Mnichov
Močerady
Mutěnín
Nemanice
Nevolice
Nový Kramolín
Obora
Osvračín
Otov
Pařezov
Pasečnice
Pec
Pelechy
Poběžovice
Poděvousy
Postřekov
Prostiboř
Přimda
Puclice
Rozvadov
Rybník
Semněvice
Srbice
Srby
Staňkov
Staré Sedliště
Staré Sedlo
Stráž (DO)
Stráž (TC)
Studánka
Tisová
Tlumačov
PRV
ROP OPPI
14 620 070,71
PRV - LEADER
1 350 000,00
28 750 911,49
9 107 372,57
31 976 318,51
585 972,00
153 360,00
1 338 576,00
12 006 165,92
34 738 580,82
10 865 535,63
23 440 516,24
11 871 681,95
4 778 921,47
8 365 414,82
203 670,00
3 245 718,00
1 131 528,00
2 142 066,00
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Název obec
Trhanov
Třemešné
Újezd
Velký Malahov
Vidice
Vlkanov
Zadní Chodov
Ždánov
PRV
ROP OPPI
1 235 583,52
16 796 184,74
10 815 845,57
PRV - LEADER
132 450,00
10 332 626,41
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
2.2.3. Spolupráce obcí ve struktuře strategie MAS
MAS Český les, z. s., je aktérem mezisektorového partnerství komunitně vedeného místního
rozvoje, který sdružuje veřejný sektor, podnikatelskou sféru a neziskový sektor. Diagram
znázorňuje vzájemnou provázanost s aktéry meziobecní spolupráce, kterými jsou dobrovolné
svazky obcí. Tyto DSO směřují své aktivity prostřednictvím přípravou integrované strategie
MAS podpořenou z OPTP, paralelně a synergicky s projektem Svazu měst a obcí Podpora
meziobecní spolupráce (PMOS).
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Část 3 – Definice potřeb v oblasti spolupráce obcí na platformě MAS
3.1. Obecný popis potřeb
Spolupráce obcí je vhodným prostředkem pro řešení řady problémů v regionech.
Homogenita daného území historicky souvisí s přirozeným vývojem spolupráce měst, obcí
a dalších subjektů. Území MAS Český les má podobné ekonomické, demografické, sociální,
historické, kulturní, geografické parametry a historii. Území je definováno společnými zájmy
obcí a obyvatel, které tyto zájmy či problémy dokáží řešit společně. Jde o oblast, kde na
jedné straně je ekonomickým a sociálním problémem udržet obyvatele z důvodů nízkých
obslužných funkcí území a na straně druhé jde o území v neporušeném přírodním prostředí.
Pro trvale udržitelný rozvoj MAS Český les je klíčový koncepční a integrovaný přístup k řešení
problémů. Koordinace a vzájemná spolupráce různých subjektů při rozvoji tohoto území je
základem pro jeho udržitelnost a přidanou hodnotu. Významným prvkem pro zajištění
integrovaného přístupu je rozvinutá spolupráce všech klíčových aktérů územního rozvoje –
zejména v oblastech cestovního ruchu, rozvoje dopravní infrastruktury a obslužnosti
a budování systému smart administration. Za zásadní lze v oblasti integrovaného přístupu
považovat tzv. sdílení občanské vybavenosti, jako např. kulturních zařízení, sportovních
areálů, školských zařízení, zařízení sociálních služeb.
Na území MAS Český les má sídlo 5 dobrovolných svazků obcí, které jsou členy MAS Český
les. Jedná se o svazky obcí, které sdružují obce za účelem dosažení společného cíle.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
3.2. Potřeby spolupráce dle témat – Školství, Odpadové hospodářství, Zaměstnanost
3.2.1. Úvod
Spolupráce mezi obcemi je jedním z klíčových témat budoucího rozvoje území MAS Český
les. Spolupráce je však doposud zcela nekoordinovaná a chybí její zastřešující subjekt, který
by pomohl s dalším rozvojem.
3.2.2. Potřeby v oblasti regionálního školství
Záměrem obcí je zřídit funkci společného odborníka. Prioritou je dále společné zapojení do
programů EU. Vzhledem k tomu, že v současnosti je na území MAS Český les nedostatek
školních psychologů a speciálních pedagogů, chtějí obce tyto odborníky společně sdílet.
Zřízení funkce koordinátora pro oblast školství - Zřizovateli škol na území MAS jsou ve
většině případů malé obce s neuvolněnými starosty a minimálním personálním zajištěním,
které je většinou schopné zajistit výhradně samotný chod obce, dle požadavků zákona
o obcích. Řešené území se tak potýká s absencí odborníka - koordinátora pro oblast školství,
v jehož kompetencích by bylo zajištění vzájemné spolupráce představitelů obcí, školských
zařízení, poskytovatelů veřejné dopravy, neziskových organizací a jiných institucí, které mají
na oblast školství jakoukoliv vazbu. Díky působení a činnosti koordinátora by došlo
k efektivnímu řešení řady problémových situací, se kterými se školství v řešené oblasti
v současné době potýká – např. špatná dopravní obslužnost některých školských
a mimoškolských zařízení (vzájemná neprovázanost, špatná návaznost jednotlivých spojů,
apod.), nedostatek bezbariérových přístupů školských zařízení, potřeba modernizace
učebních pomůcek, učeben, příp. rekonstrukce objektů apod. Koordinátor by působil v
každém ORP a představoval by rovněž projektového manažera pro oblast školství, neboť by
se v rámci výkonu své činnosti zabýval také možnostmi získávání finančních prostředků z
různých dotačních titulů, o jejichž možnostech by následně informoval samotné zřizovatele
škol, kteří tuto oblast mnohdy bohužel nejsou vzhledem k personálním možnostem úřadu
schopni samostatně pokrýt. Koordinátor by rovněž svolával pravidelné schůzky ředitelů
jednotlivých školských zařízení a spolupracoval by s nimi na individuálních rozvojových
možnostech jednotlivých vzdělávacích a výchovných institucí.
Podpora vzniku studijního oboru logopedie na ZČU v Plzni - V území je patrný narůst počtu
dětí s logopedickou vadou. Dle statistik ředitelek MŠ jde až o 70-75 % dětí ve věku 5-7 let,
z nichž polovina s přetrvávajícími logopedickými potížemi nastupuje i do prvních tříd. Cílenou
odbornou logopedickou péči pro tyto děti vykonávají na území MAS pouze dvě klinické
logopedky (z toho jedna je navíc v současné době na MD), které však samy nejsou schopny
efektivně pokrýt klesající úroveň řečových dovedností všech svých stávajících i potenciálních
pacientů (např. dlouhá čekací doba na vyšetření, práce s dítětem 1x za 3 měsíce). Jednou z
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
příčin nedostatku klinických logopedů je skutečnost, že pětileté jednooborové magisterské
studium logopedie nabízí pouze Univerzita Palackého v Olomouci (UPOL). Podpořením
návrhu na zařazení studijního oboru logopedie na Západočeskou univerzitu
v Plzni všemi obcemi MAS by došlo k nárůstu odborníků v území v oblasti logopedie, který by
měl pozitivní vliv nejenom na děti a žáky s poruchami řeči, ale i na osoby s problémem hlasu
a sluchu, kterými se obor logopedie rovněž zabývá. Díky tomuto kroku by se v regionu
posílila stávající a zcela nedostatečná základna těchto odborníků, která v současné době není
schopna efektivním způsobem pokrýt veškerou tržní poptávku po těchto službách.
Společné zapojení do programů MŠMT - Při nárůstu počtu dětí s logopedickou vadou a
nedostatku klinických logopedů na území MAS chybí dále činnosti zaměřené na předcházení
těchto řečových nedostatků. V této oblasti působí pouze na MŠ pedagogičtí pracovníci, kteří
však vedle výchovných a jiných vzdělávacích aktivit nejsou schopni dostatečně preventivně
působit. Na území MAS chybí cílené propojení klinických logopedů, učitelů MŠ a rodičů dětí
s logopedickou vadou. Společným zapojením obcí do programů MŠMT zaměřených na
logopedickou péči (např. na zřízení míst asistentů logopedie, získání dotací na zařazení
logopedie jako nepovinného předmětu na 1. stupeň ZŠ), by mohlo dojít v nejbližších letech
v území k rozvoji řečových dovedností předškolních a školních dětí, ale taktéž k včasnému
podchycení případných a mnohdy závažných řečových vad dětí. Realizací těchto programu se
zlepší celkový systém stávající logopedické prevence, zkvalitní předškolní a školní výuka v MŠ
a ZŠ.
Společné sdílení školního psychologa - Vzhledem k narůstajícímu problémovému chování
dětí ve škole se jako nezbytná jeví pravidelná přítomnost osoby, která by získala důvěru žáků,
na základě které by mohla participovat na řešení celé řady problémů žáků, ale i jejich rodičů,
příp. pedagogů. Tato osoba by navíc nebyla zatížena klasickou výukou. Společným sdílením
těchto pedagogických pracovníků ve školských zařízeních v rámci MAS dojde ke zkvalitnění
vzdělávacích možností, které přispějí k vyšší spokojenosti nejen samotných žáků, ale i jejich
rodičů a pedagogů, kteří tak již nebudou muset problémy příslušející těmto psychologům
řešit vlastními silami a na úkor vzdělávací činnosti.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
3.2.3. Potřeby v oblasti odpadového hospodářství
Odpadové hospodářství na území MAS Český les se potýká s celou řadou problémů, mezi
které patří zejména nekomplexnost pokrytí území bezplatnou službou sběrných dvorů a
absence efektivního a ekonomicky výhodného svozu odpadů. Obě tyto skutečnosti značně
nahrávají vzniku černých skládek, s jejichž výskytem se území v posledních letech potýká.
Tento problém pramení zejména z nespolupráce mezi jednotlivými obcemi a v území
neprobíhají ani žádná jednání o možnostech sdílení sběrných dvorů. Dále je třeba vzít v potaz
vysoké náklady vynaložené na svoz odpadů, příp. jeho následnou likvidaci. Obce se těmito
náklady, resp. jejich výší, příliš nezabývají a neřeší prostor pro realizaci úspor v oblasti
odpadového hospodářství. Vzhledem k silnému konkurenčnímu prostředí v oblasti
odpadového hospodářství mohou obce této situace využít ve svůj prospěch a vyjednat tak
specifické a výhodné podmínky, které vyhovují zvláštním potřebám dané obce. Strategie v
oblasti odpadového hospodářství si tak klade za cíl vybudovat a zdarma zpřístupnit sběrné
dvory pro co nejširší okruh obyvatel řešeného území a přispět tak k zachování čistého
životního prostředí. Častým problémem odpadového hospodářství České republiky a
překážkou v efektivnějším třídění odpadů je především nedostatečná informovanost
obyvatel o možnostech třídění odpadů a o jeho nezbytnosti ve vztahu k životnímu prostředí
a situace s touto situací na národní úrovni zcela koresponduje.
K řešení vzniklé situace je třeba přistoupit k realizaci společné a cílené osvěty obyvatel v
oblasti odpadového hospodářství, která by byla zacílena vždy na konkrétní obec a její
specifické problémy a možnosti. Vzniknout by tak měly jednoduché letáky zaměřené na
konkrétní spádovou obec, které budou informovat o možnostech třídění konkrétního druhu
odpadu v řešené obci a je tedy vhodné je pro názornost doplnit jednoduchým plánkem obce
s vyznačenými kontejnery či sběrnými dvory. Toto opatření přispěje k vyšší informovanosti
občanů o významu a možnostech třídění a likvidace odpadů v obcích, díky čemuž bude do
budoucna možné snížit množství KO ukládaného na skládky, jejichž kapacita a její následné
rozšiřování je plošným problémem celé České republiky. Odpadové hospodářství a jeho
politika je důležitým aspektem zachování samotného života i jeho určité kvality, proto je
třeba tuto problematiku řešit jako komplexní problém, tedy až k jeho samému jádru. Z
tohoto důvodu je zcela nezbytné přistoupit k vyšší efektivitě hospodaření s BRO a BRKO.
Území MAS Český les se potýká s nedostatečnou sítí zařízení pro nakládání s BRO a BRKO a v
rámci řešeného území tak zbytečně dochází k vysokému skládkování tohoto druhu odpadu.
Příčinou tohoto problému je především nedostatek potřebného technického zázemí –
nedostatek zařízení pro zpracování BRO a BRKO (do 150 t), nedostatek obecního vybavení
(např. štěpkovací zařízení) a v neposlední řadě také nedostatek sběrných míst v obcích, kam
by občané mohli odpad vhodný k dalšímu ekologickému zpracování a využití mohli odkládat.
Efektivní nakládání s BRO a BRKO je poměrně novým tématem na poli obecní problematiky a
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
řada obcí tak stále ještě hledá optimální a nejvýhodnější možnosti řešení nakládání s tímto
druhem odpadu.
3.2.4. Potřeby v oblasti zaměstnanosti
Záměrem spolupráce obcí v oblasti zaměstnanosti je podílet se na projektech, které souvisí
s rozvojovými aktivitami regionu a mají významný efekt pro zaměstnanost a vzdělanost
občanů a s tím související zvyšování konkurenceschopnosti regionu. Dalším cílem je aktivní
spolupráce více obcí s úřady práce. Ne všechny obce doposud s úřady práce spolupracují.
Výstupem bude vytvoření regionálního paktu zaměstnanosti, podpořen bude rozvoj
podnikatelské infrastruktury s cílem vytvoření nových podnikatelských aktivit na území MAS
Český les.
3.3. Potřeby spolupráce obcí v dalších oblastech
Spolupráce obcí je žádoucí zejména v oblasti rozvoje sociálních služeb, cestovního ruchu,
bezpečnosti občanů a pořádku v obci a také spolupráce obcí v oblasti protipovodňových
opatření a krizového řízení.
V oblasti sociálních služeb je společným cílem obcí MAS český les realizace společné
informační kampaně, vytvoření systému dobrovolnické činnosti a navýšení kapacity
jednotlivých zařízení sociálních služeb.
Ve spolupráci s jednotlivými obcemi je východiskem řešení bezpečnosti a pořádku v obcích
navýšení stávajícího počtu strážníků městské policie. Obce chtějí společně vytvořit společný
plán prevence kriminality.
V oblasti cestovního ruchu je hlavním cílem zkvalitnění základní a doplňkové infrastruktury.
Obce rovněž pociťují větší potřebu propagace stávajících atraktivit a produktů cestovního
ruchu, vznik nových.
V rámci protipovodňových opatření a krizového řízení budou řešena společná a integrovaná
protipovodňová opatření eliminující pravděpodobnost a dopady zejména přívalových
povodní (společné pozemkové úpravy apod.). Budoucí záměry spolupráce obcí v krizovém
řízení se zaměřují na vybavení krizových štábů, provádění preventivních opatření a na
společném a rychlém varování občanů v případě ohrožení.
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Část 4 – Návrhová část Strategie spolupráce obcí na platformě MAS
4.1. Stanovení cílů (vize) v oblasti spolupráce obcí
Základní strategický cíl: Rozvinutá spolupráce obcí a efektivní chod úřadů na území MAS
Český les jako základ partnerské sítě místní akční skupiny
Strategického cíle bude dosahováno prostřednictvím plnění pěti specifických cílů:
 Specifický cíl 1: Snížení administrativní zátěže obecních úřadů
 Specifický cíl 2: Zlepšení situace v oblasti regionálního školství
 Specifický cíl 3: Zlepšení situace v oblasti odpadového hospodářství
 Specifický cíl 4: Zlepšení situace v oblasti zaměstnanosti a zaměstnatelnosti obyvatel
 Specifický cíl 5: Rozvoj cestovního ruchu na území MAS
4.2. Stanovení opatření
Pro každou oblast spolupráce obcí jsou níže uvedena konkrétní opatření. Spolupráce
obcí může nabývat různé formy (stanoveno metodikou spolupráce obcí):
1/ Dotační poradenství MAS samosprávám
2/ Soustava smluvních vztahů několika obcí v MAS
3/ Servis MAS prostřednictvím zajištění služeb veřejné správy pro malé obce
3A/ Legislativní poradenství
3B/ Společné právní služby pro veřejnou správu
4/ Servis MAS prostřednictvím přímého zajištění veřejné správy pro malé obce
4A/ Společné účetní služby pro více malých obcí prostřednictvím zaměstnance
4B/ Animace prostřednictvím zaměstnance MAS, např. školství
4C/ Zajištění nabídky koordinace v dané oblasti, např. zaměstnanosti
4.3. Specifické cíle a opatření Strategie spolupráce obcí MAS
Tabulka 11 - Opatření strategie spolupráce obcí
Číslo
opatření
Název opatření
SPECIFICKÝ CÍL 1:
SNÍŽIT ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŽ OBECNÍCH ÚŘADŮ
1.1.
Zajištění výměny zkušeností
1.2.
Poskytování účetních služeb
Forma
spolupráce
2
4A
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
1.3.
Poskytování právních služeb
3B
SPECIFICKÝ CÍL 2:
ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI REGIONÁLNÍHO ŠKOLSTVÍ
Zřídit funkci společného odborníka pro oblast školství
2.1.
Společné sdílení školních psychologů a speciálních pedagogů
2.2.
Zavedení školního logopeda
2.3.
Společné zapojení do programů MŠMT
2.4.
Podpora vzniku studijního oboru logopedie na ZČU v Plzni
2.5.
2
2
2
1
2
SPECIFICKÝ CÍL 3:
ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ
Zajistit komplexní, rovnoměrné a maximálně efektivní pokrytí území
3.1.
2
3.2.
3.3.
3.4.
3.5
bezplatnými sběrnými dvory
Vytvoření smluvní dohody všech spádových obcí o využívání sběrného
dvora
Zajistit efektivní a ekonomicky výhodný svoz odpadů
Vytvoření optimální sítě zařízení na zpracování a využívání BRKO na
území MAS Český les
Společná cílená osvěta obyvatel v oblasti odpadového hospodářství
2, 3A
2, 3A
2
2
SPECIFICKÝ CÍL 4:
ZLEPŠIT SITUACI V OBLASTI ZAMĚSTNANOSTI A ZAMĚSTNATELNOSTI OBYVATEL
Vytvoření regionálního paktu zaměstnanosti
4.1.
2
Rozvoj podnikatelské infrastruktury
4.2.
2, 4C
Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti
4.3.
2, 4C
4.4.
sociálního podnikání
Rozvoj spolupráce mezi obcemi a úřady práce
SPECIFICKÝ CÍL 5:
ROZVÍJET CESTOVNÍ RUCH NA ÚZEMÍ MAS
Zkvalitnění základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu
5.1.
Propagace atraktivit a produktů CR a vznik nových
5.2.
Koncepčně vedený cestovní ruch
5.3.
4C
2,4C
2, 4C
4C
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Část 5 – Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS
Oblast
2016
Aktivita
Odpady- Specifický
cíl 3:
Zlepšit situaci
v oblasti
odpadového
hospodářství
Odpady- Specifický
cíl 3:
Zlepšit situaci
v oblasti
odpadového
hospodářství
Školství Specifický cíl 2:
Zlepšit situaci
v oblasti
regionálního
školství
Školství Specifický cíl 2:
Zlepšit situaci
v oblasti
regionálního
školství
Zaměstnanost Specifický cíl 4:
Zlepšení situace v
oblasti
zaměstnanosti a
zaměstnatelnosti
obyvatel
Společná a cílená
osvěta obyvatel v
oblasti
odpadového
hospodářství
2017
Finance
1,5mil
Aktivita
Vytvoření optimální
sítě kompostáren na
území MAS
2018
Finance
25 mil
Aktivita
2019
Finance
Aktivita
Finance
Snížit množství BRO
ukládaného na skládky
Komplexní, rovnoměrné
a maximálně efektivní
pokrytí území
bezplatnými sběrnými
dvory
Platy
koordinátorů –
2mil
Zavedení sdíleného
školního logopeda
Společný koordinátor
pro oblast školství
Zajistit efektivní a
ekonomicky výhodný
svoz odpadů
Zapojení
školských zařízení
do programů
MŠMT
Vznik studijního
oboru logopedie na
ZČU v Plzni
Společné sdílení
školního psychologa
Vytvoření
regionální paktu
zaměstnanosti
Propagace a společný
marketing regionu ve
vztahu k potenciálním
investorům
Platy - 2mil
Společné sdílení
školního psychologa
Platy - 2mil
Vznik nových a rozvoj
existujících
podnikatelských aktivit
v oblasti
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Rozvoj podnikatelské
infrastruktury
Plat – 1mil
Oblast
2016
Aktivita
Zlepšení situace v
oblasti
zaměstnanosti a
zaměstnatelnosti
obyvatel
DALŠÍ TÉMA:
Sociální služby
2017
Finance
Finance
Výstavba a oprava
pěších a cyklostezek
pro dopravu do
zaměstnání
Rozvoj spolupráce
mezi obcemi a
úřady práce
Uskutečnění
společné
informační
kampaně
Aktivita
2018
tisk a roznos
materiálů,
semináře pro
veřejnost 1,5mil
Rozšíření služeb
terénní pečovatelské
služby
platy, nákup
vybavení
- 10mil
Sociální služby
Bezpečnost občanů
a pořádek v obci
Rozšíření
městského
kamerového
monitorovacího
systému na území
MAS
Bezpečnost občanů
a pořádek v obci
Vytvořit společný
plán prevence
kriminality na
území MAS
Specifický cíl 1 Snížit
administrativní
zátěž obecních
úřadů
Specifický cíl 5 -
10mil
Ve spolupráci s
obcemi navýšit
stávající počet
strážníků MP
0,8mil
Zajištění bezpečnosti
a pořádku při konání
společenských,
kulturních
a sportovních akcích
Zajištění výměny
zkušeností
Poskytování účetních
služeb
Propagace
Koncepčně vedený
platy
- 3mil
Aktivita
2019
Finance
Aktivita
Navázání spolupráce
škol a podnikatelů
Analýza uplatnitelnosti
absolventů škol na trhu
práce
Vytvořit systém
dobrovolnické činnosti
a rozšířit terénní služby
Odstranit bariéry pro
integraci osob s
omezenou možností
pohybu - informační
kampaně
Navýšení kapacity
terénní pečovatelské
služby
platy, nákup
vybavení
- 10mil
Rozšíření fotopastí do
všech obcí MAS
4mil
Poskytování právních
služeb
Zkvalitnění základní a
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Dostatek odpovídajícího
bydlení pro seniory
Finance
10mil
Oblast
2016
Rozvíjet cestovní
ruch na území MAS
Aktivita
atraktivit a
produktů CR a
vznik nových
Specifický cíl 5 Rozvíjet cestovní
ruch na území MAS
Budování
naučných stezek
2017
Finance
Aktivita
cestovní ruch
2018
Finance
Aktivita
doplňkové
infrastruktury
cestovního ruchu
2019
Finance
Výstavba cyklostezek
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Aktivita
Finance
Část 6 – Implementace spolupráce obcí na platformě MAS
6.1. Sledování a vyhodnocování výstupů strategie spolupráce obcí
Stanovené cíle budou naplňovány prostřednictvím činnosti pracovníků kanceláře MAS. Jedenkrát za dva měsíce se bude konat setkání
starostů a zaměstnanců obecních úřadů na území MAS. Setkání budou sloužit jednak výměně zkušeností, ale také plnění stanovené strategie
spolupráce obcí.
Pracovníci kanceláře MAS mají také povinnost sledovat a vyhodnocovat plnění jednotlivých cílů zápisem do vlastních materiálů.
Vyhodnocení činnosti v oblasti spolupráce obcí bude součástí výroční zprávy MAS.
Ukazatele plnění:
Oblast
2016
Aktivita
OdpadySpecifický cíl 3:
Zlepšit situaci
v oblasti
odpadového
hospodářství
OdpadySpecifický cíl 3:
Zlepšit situaci
v oblasti
odpadového
hospodářství
Společná a
cílená osvěta
obyvatel v
oblasti
odpadového
hospodářství
2017
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Vytvoření
optimální
sítě
kompostáre
n na území
MAS
2018
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Aktivita
2019
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Snížit
množství BRO
ukládaného
na skládky
Zajistit
efektivní a
ekonomicky
výhodný
svoz odpadů
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Aktivita
Komplexní,
rovnoměrné
a
maximálně
efektivní
pokrytí
území
bezplatnými
sběrnými
dvory
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Oblast
2016
Aktivita
Školství
Specifický cíl 2:
Zlepšit situaci
v oblasti
regionálního
školství
Školství
Specifický cíl 2:
Zlepšit situaci
v oblasti
regionálního
školství
Zlepšení
situace v
oblasti
zaměstnanosti
a
zaměstnatelno
sti obyvatel
Zlepšení
situace v
oblasti
zaměstnanosti
a
zaměstnatelno
sti obyvatel
DALŠÍ TÉMA:
2017
Výstupy
Zapojení
školských
zařízení do
programů
MŠMT
Vytvoření
regionální
paktu
zaměstnanosti
Regionáln
í pakt
zaměstna
nosti
Rozvoj
spolupráce
mezi obcemi a
úřady práce
Počet
umístěnýc
h
uchazečů
o práci
Splněno
ANO/NE
Aktivita
2018
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Vznik
studijního
oboru
logopedie
na ZČU v
Plzni
Zavedení
sdíleného
školního
logopeda
Společné
sdílení
školního
psychologa
Společné
sdílení
školního
psychologa
Propagace a
společný
marketing
regionu ve
vztahu k
potenciální
m
investorům
Výstavba a
oprava
pěších a
cyklostezek
pro dopravu
do
zaměstnání
2019
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Výstupy
Společný
koordinátor
pro oblast
školství
Propagačn
í
materiály,
účast na
veletrzích
Vznik nových
a rozvoj
existujících
podnikatelský
ch aktivit v
oblasti
sociálního
podnikání
Vznik
sociálních
podniků,
vznik
pracovních
míst
Nové a
opravené
pěší a
cyklostezk
y
Navázání
spolupráce
škol a
podnikatelů
Navýšení
počtu
uchazečů o
studium na
odborných
školách
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Rozvoj
podnikatels
ké
infrastruktu
ry
Analýza
uplatnitelno
sti
absolventů
škol na trhu
práce
Vytvoře
ní
podmín
ek pro
rozvoj
podniká
ní
Analýza
uplatnit
elnosti
absolve
ntů škol
na trhu
práce
Splněno
ANO/NE
Oblast
2016
Aktivita
Sociální služby
Uskutečnění
společné
informační
kampaně
2017
Výstupy
tisk a
roznos
materiálů,
semináře
pro
veřejnost
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Rozšíření
služeb
terénní
pečovatelsk
é služby
2018
Výstupy
nákup
vybavení
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Bezpečnost
občanů a
pořádek v obci
Rozšíření
městského
kamerového
monitorovacíh
o systému na
území MAS
Bezpečnost
občanů a
pořádek v obci
Vytvořit
společný plán
prevence
kriminality na
území MAS
Ve
spolupráci s
obcemi
navýšit
stávající
počet
strážníků
MP
Zajištění
bezpečnosti
a pořádku
při konání
společenský
ch,
kulturních
a
sportovních
akcích
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Odstranit
bariéry pro
integraci
osob s
omezenou
možností
pohybu informační
kampaně
Vytvořit
systém
dobrovolnické
činnosti a
rozšířit
terénní služby
Navýšení
kapacity
terénní
pečovatelské
služby
Sociální služby
2019
nákup
vybavení
Rozšíření
fotopastí do
všech obcí
MAS
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Dostatek
odpovídající
ho bydlení
pro seniory
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Oblast
2016
2017
Aktivita
Výstupy
Specifický cíl 1
- Snížit
administrativní
zátěž obecních
úřadů
Zajištění
výměny
zkušeností
Specifický cíl 5
- Rozvíjet
cestovní ruch
na území MAS
Specifický cíl 5
- Rozvíjet
cestovní ruch
na území MAS
Splněno
ANO/NE
2018
Splněno
ANO/NE
Aktivita
Výstupy
Aktivita
Pořádání
exkurzí,
účast na
školeních
Poskytování
účetních
služeb
Vznik
manuálu,
zřízení
funkce
poradce
Poskytování
právních
služeb
Propagace
atraktivit a
produktů CR a
vznik nových
Propagač
ní
materiály,
webové
stránky
Koncepčně
vedený
cestovní
ruch
Studie
Zkvalitnění
základní a
doplňkové
infrastruktury
cestovního
ruchu
Budování
naučných
stezek
Nové
naučné
stezky
Výstavba
cyklostezek
2019
Výstupy
Splněno
ANO/NE
Vznik
manuálu,
zřízení
funkce
poradce
Modernizac
e
infrastruktu
ry
cestovního
ruchu
Nové
cyklostezk
y
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Aktivita
Výstupy
Splněno
ANO/NE
6.2. Začlenění spolupráce obcí do strategie MAS
6.2.1. Identifikace tématu spolupráce obcí ve strategii MAS
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Český les, z. s. je tvořena dvěma
částmi:
- Integrovaná strategie rozvoje území MAS (MAS má zpracovanou analytickou
a strategickou část)
- Integrovaný akční plán rozvoje území MAS (zpracovává se v současné době)
Pro účely identifikace tématu spolupráce obcí se věnujeme pouze strategické části ISRÚ.
Zde je stanoveno pět prioritních oblastí (priorit).
Priorita 1: Spokojený a bohatý život obyvatel
Priorita 2: Rozvinutá a konkurenceschopná ekonomika a hodnotný lidský kapitál
Priorita 3: Vynikající dopravní a technická infrastruktura
Priorita 4: Kvalitní a udržitelné životní prostředí
Priorita 5: Rozvinutá spolupráce obcí a efektivní chod úřadu na území MAS Český les
Každá z tematických priorit, resp. v ní stanovená opatření mohou být řešena různými
způsoby, tedy nejen individuálními projekty, ale také formou spolupráce různých subjektů a
tedy logicky i obcí.
6.2.2. Doplnění strategie MAS
Na základě výše uvedených skutečností doplňujeme nová opatření strategie spolupráce
obcí:
Zajištění výměny zkušeností
Poskytování účetních služeb
Poskytování právních služeb
Zřídit funkci společného odborníka pro oblast školství
Společné sdílení školních psychologů a speciálních pedagogů
Zavedení školního logopeda
Společné zapojení do programů MŠMT
Podpora vzniku studijního oboru logopedie na ZČU v Plzni
Zajistit komplexní, rovnoměrné a maximálně efektivní pokrytí území bezplatnými sběrnými
dvory
Vytvoření smluvní dohody všech spádových obcí o využívání sběrného dvora
Zajistit efektivní a ekonomicky výhodný svoz odpadů
Vytvoření optimální sítě zařízení na zpracování a využívání BRKO na území MAS Český les
Společná cílená osvěta obyvatel v oblasti odpadového hospodářství
Vytvoření regionálního paktu zaměstnanosti
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043
Rozvoj podnikatelské infrastruktury
Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti
Rozvoj spolupráce mezi obcemi a úřady práce
Zkvalitnění základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu
Propagace atraktivit a produktů CR a vznik nových
Koncepčně vedený cestovní ruch
CZ.1.04/4.1.00/B6.00043

Strategie spolupráce obcí MAS Český les, z. s.

Transkript

Podobné dokumenty