Celé číslo ke stažení
Transkript
Celé číslo ke stažení
lidé & stavby Čtvrtletník akcionářů, zaměstnanců a partnerů Skupiny PSJ TERMINÁL LETIŠTĚ stRiGiNO Ročník XX. l červen 2016 l číslo 2 3 / lidé a stavby byty v Praze 4 – Podolí Nad Podolskou vodárnou www.nadpodolskouvodarnou.cz 4 / Centrální depozitář UPM byl slavnostně otevřen obsah AKTUÁLNĚ................................................................................................... 4 • Centrální depozitář UPM byl slavnostně otevřen V pondělí 4. dubna byl slavnostně zahájen provoz v budově Centrálního depozitáře UPM v Červeňanského ulici v Praze-Stodůlkách. K položení základního kamene depozitáře došlo 11. července 2014 a po jednadvaceti měsících se sem postupně mohlo začít stěhovat více než půl milionu sbírkových předmětů muzea. • Uskutečnilo se setkání zaměstnanců PSJ • PSJ znovu nejobdivovanější českou stavební firmou! LETIŠTĚ STRIGINO............................................................................ 6 - 8 • PSJ postavilo nový terminál letiště Strigino v Nižném Novgorodu • Duran: Realizace výkladní skříně regionu byla velkou zkušeností V TOWER...................................................................................................... 9 • Konstrukce budovy V TOWER pod rukama PSJ vyšplhala do 17. podlaží STAVBY V REALIZACI.................................................................10 - 11 • V Brandýse stavíme skladovací halu pro Continental • Ve Zborné budujeme splaškovou kanalizaci • V Havlíčkově Brodu připravujeme prostor pro Domov pro seniory NEMOCNICE JIHLAVA.........................................................................12 • Úvodní fáze rekonstrukce interny bude vzorem pro další etapy prací str. 4 PSJ postavilo nový terminál letiště Strigino v Nižném Novgorodu Akciová společnost PSJ fakticky na konci května dokončila prestižní výstavbu nového terminálu pro osobní přepravu na letišti Strigino v Nižném Novgorodu. Realizace zásadní modernizace letiště a posílení významné dopravní tepny, která je nezbytná pro zvládnutí světového fotbalového šampionátu v roce 2018, si vyžádala investici přesahující 3,2 miliardy rublů. HOLANDSKÁ ČTVRŤ............................................................................13 • Holandskou čtvrť v Olomouci rozšíří čtyři bytové domy AUPARK.......................................................................................................14 • Aupark Hradec Králové: PSJ provedlo kompletní monolit NAD PODOLSKOU VODÁRNOU....................................................15 • Rezidence Nad Podolskou vodárnou DIVIZE EXPORT.......................................................................................16 • Ve švédském Köpingu realizujeme chemický provoz PSJ BAU .....................................................................................................17 • Merkur v Drážďanech: po prázdninách bude hotovo PSJ HYDROTRANZIT..................................................................18 - 19 • PSJ Hydrotranzit zajišťuje pokračování projektu WESTEND • Zrekonstruovali přečerpávací stanici vod do Dunaje str. 6 - 8 Konstrukce budovy V TOWER pod rukama PSJ vyšplhala do 17. podlaží Na pankrácké pláni roste další nepřehlédnutelná dominanta. Pod rukama pracovníků PSJ už do 17. patra vyšplhala železobetonová monolitická konstrukce obou věží 104 metrů vysoké budovy V TOWER. Nejvyšší čistě bytový dům v Česku vzniká na pankrácké pláni v Praze v sousedství budov City Empiria a City Tower. • V areálu DUSLA realizují nádrž na taveninu dusičnanu amonného ROZHOVOR...............................................................................................20 • Lang: Věříme, že nás nečeká další pokles tržeb Z HISTORIE PSJ.......................................................................................21 • PSJ před pěti lety v Kralupech dokončilo zakázku Polybutadien PSJ CUP.............................................................................................22 - 23 • PSJ CUP 2016: premiérový triumf zaměstnanců Ekoklimy! PODPORUJEME.......................................................................................24 • PSJ tradičně podpořilo soutěž Poznej Vysočinu • Úspěšné sezóny HC Dukla i KK PSJ SPORT...........................................................................................................25 str. 9 PSJ Hydrotranzit staví pokračování projektu WESTEND Společnost PSJ Hydrotranzit ve spolupráci se střediskem železobetonových monolitických konstrukcí PSJ zajišťuje hlavní stavební část pokračování administrativního komplexu WESTEND na bratislavské křižovatce Patronka – výstavbu polyfunkčního objektu PLAZZA •T ulis: Ročník provázely vlny radostné naděje a nepříjemného zklamání ENGLISH SUMMARIES........................................................................26 • PSJ has built the new STRIGINO Airport Terminal in Nizhny Novgorod • A chemical plant is being built in Köping, Sweden tiráž Vydává: PSJ a. s., Jiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO 253 372 20 Vychází: čtvrtletně Redaktor: Miroslav Fuks - tiskový mluvčí společnosti Jazyková korekce: Mgr. Martina Zachová, Ing. Iva Bártová Kontakt: tel.: 567 550 223, e-mail: [email protected] Tisk: JIPRINT, s. r. o. Grafika a sazba: YASHICA s. r. o. Evidenční číslo periodického tisku MK ČR E 11872 Mezinárodní standardní číslo seriálu ISSN 2533-3232 Datum vydání: 30. 6. 2016 str. 18 3 / lidé a stavby aKTUÁLNĚ Zleva přestřihují pásku František Vaculík, ministr kultury Daniel Herman a ředitelka muzea Helena Koenigsmarková. Foto: PSJ CENTRáLNí DEPOZITář UPM bYL SLaVNOSTNĚ OTEVŘEN PRAHA » V pondělí 4. dubna byl slavnostně zahájen provoz v budově Centrálního depozitáře UPM v Červeňanského ulici v Praze-Stodůlkách. K položení základního kamene depozitáře došlo 11. července 2014 a po jednadvaceti měsících se sem postupně mohlo začít stěhovat více než půl milionu sbírkových předmětů muzea. Stavba byla financována z programu Péče o národní kulturní poklad Ministerstva kultury ČR a vyžádala si celkové náklady včetně kompletního vybavení ve výši téměř 315 milionů korun. Ministr kultury Daniel Herman, který se slavnostního otevření Centrálního depozitáře osobně zúčastnil, pokládá tyto prostředky za velmi dobře využité: „Nový depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze splňuje svými parametry nejvyšší nároky na moderní odborné pracoviště. Současně má díky citlivému architektonickému řešení atmosféru, která jej předurčuje stát se dalším pražským odborným a kulturním centrem,“ uvedl ministr kultury při zahájení provozu. Pětipodlažní budova má kruhový obvod kolem vnitřní čtvercové základny. Je vybavena nejmodernějšími technologiemi, které zaručují jak bezpečné uložení sbírkových předmětů, tak i komfort souvisejících pracovišť. Ředitelka UPM Helena Koenigsmarková dostavbu Centrálního depozitáře velmi vítá: „Přetíženost původní muzejní budovy sbírkami a nedostatek prostoru pro expozice a výstavy jsme pociťovali dlouhodobě. Rozšíření muzea jsme chtěli původně řešit využitím pozemku zahrady, který byl za tímto účelem v roce 1913 zakoupen. Tento záměr však nenašel podporu u orgánů památkové péče, proto jsme se soustředili na nový projekt – stavbu depozitáře, který by umožnil vyklizení historické budovy a její následnou rekonstrukci. Dlouho jsme tento projekt připravovali, zkoumali provoz a vybavení různých depozitářů doma i v zahraničí. Dnes jsme se dočkali otevření nového depozitáře a já doufám, že zhruba za rok budeme otevírat pro veřejnost i historickou budovu muzea.“ Depozitáře jednotlivých sbírek mají svůj vlastní režim ve vnitřní čtvercové budově o rozloze 6.340 m2. Sbírky jsou uloženy podle typu materiálu. V ochozech po obvodu budovy jsou umístěny moderně vybavené restaurátorské ateliéry a kanceláře všech odborných pracovníků, kteří o sbírky pečují, od kurátorů, správců 4/ sbírek, restaurátory po pracovníky evidence sbírek. Na každém patře se nacházejí i badatelny pro odbornou veřejnost. Ve vestibulu bude pro veřejnost otevřena kavárna a je zde také prostor pro přednášky, workshopy či menší společenské události. „Barevné řešení jednotlivých pater není náhodné, ale vychází z jednotného vizuálního stylu UPM,“ dodává Helena Koenigsmarková. „Rád bych touto cestou ocenil vstřícnou spolupráci s vedením muzea a jeho pochopení. K vlastnímu stavebnímu dokončení díla došlo v lednu letošního roku a souběžně s tím se rozběhl proces přejímek a zkušebního provozu. Troufám si konstatovat, že jsme stavbu předali ve velmi dobré kvalitě,“ říká ing. Jaromír Gregor, projektový manažer za generálního dodavatele stavby Regionu Čechy, akciové společnosti PSJ. -upm- Centrální depozitář UPM v Červeňanského ulici v Praze. Foto: PSJ Uskutečnilo se setkání zaměstnanců PSJ JIHLAVA » Hotel Gustav Mahler v Jihlavě patřil v pátek 24. června 2016 setkání zaměstnanců akciové společnosti PSJ. Jeho cílem bylo zaměstnance seznámit se zhodnocením roku 2015, který se díky dvěma projektům v Rusku zapíše do černé historie PSJ, a optimistickým výhledem na rok 2016 a 2017. Úvodní řeč dne měl generální ředitel PSJ František Vaculík, který zhodnotil uplynulý rok a nastínil změny ve vedení společnosti platné od 1.1.2017. Jako další si vzal slovo výkonný ředitel Petr Vondruška, jenž přítomné seznámil s ambiciózními plány na druhou polovinu roku 2016 a rok 2017. Současně kolegům prezentoval novou organizační strategii platnou od 1.7.2016. Aktuální ekonomické výsledky shrnul ekonomický ředitel Martin Höfler a personální ředitelka Helena Dybová informovala o nových benefitech pro zaměstnance v oblasti pracovně-právních vztahů. Protože setkání zaměstnanců je především o předávání zkušeností, mohli jsme se pomocí našich kolegů přenést na dva velké projekty. Jaromír Gregor referoval o průběhu výstavby Centrálního depozitáře UPM a Libor Vanko shrnul realizační úspěchy i ekonomické neúspěchy projektu Něbo v Nižném Novgorodu. -hd- Úvodní slovo setkání zaměstnanců PSJ přednesl generální ředitel František Vaculík. Foto: PSJ PSJ znovu nejobdivovanější českou stavební firmou! PRAHA » Osmnáctý ročník prestižní ankety 100 obdivovaných firem České republiky, kterou vyhlašuje Sdružení CZECH TOP 100, podruhé v řadě přinesl velmi příjemné ocenění pro akciovou společnost PSJ. I pro rok 2016 se stala nejobdivovanější českou stavební firmou! Značka PSJ zároveň potvrdila svoji pozici mezi českou stavební elitou, neboť mezi čtveřicí nejobdivovanějších firem v oboru stavebnictví figuruje popáté v posledních šesti ročnících ankety. Za prvním PSJ se na druhé příčce umístila akciová společnost BENEŠ a LÁT, třetí skončil EKOSPOL a čtvrté Zakládání Group. Hlavní žebříček nejobdivovanějších firem letos opět vyhrála Škoda Auto, následovaná Agrofertem a Kofolou. Na dalších místech následují ČEZ, Alza.cz a Student Agency. Oproti loňskému ročníku se v první desítce objevili tři nováčci – a to společnosti Linet, Hamé a Passerinvest. Pořadí první desítky All Stars uzavírá Česká spořitelna. Vyhlášení výsledků proběhlo ve čtvrtek 7. dubna 2016 na slavnostním obědě ve Francouzské restauraci pražského Obecního domu. V letošním ročníku žebříčku byla firmám rovněž otevřena možnost samostatně se do hodnocení nominovat. Tuto možnost řada firem využila a tak téměř tisícovku firem posuzovali nezávislí hodnotitelé z řad manažerů, analytiků, akademiků a představitelů státní správy. Hodnotili inovace, kvalitu managementu, vztah ke společnosti a k životnímu prostředí, kvalitu produktu, finanční spolehlivost a další kritéria bez souvislostí s číselně měřitelnými kritérii. -mf- 5 / lidé a stavby LETIŠTĚ STRIGINO Nový terminál mezinárodního letiště Strigino. Foto: PSJ PSJ POSTAVILO NOVý TERMINáL LETIŠTĚ STRIGINO V NIžNéM NOVGORODU NIŽNIJ NOVGOROD » Akciová společnost PSJ fakticky na konci května fakticky dokončila prestižní výstavbu nového terminálu pro osobní přepravu na letišti Strigino v Nižném Novgorodu. Realizace zásadní modernizace letiště a posílení významné dopravní tepny, která je nezbytná pro zvládnutí světového fotbalového šampionátu v roce 2018, si vyžádala investici přesahující 3,2 miliardy rublů. Nový terminál pro osobní přepravu zahrnuje 27 tisíc metrů čtverečních ploch. Disponuje třemi nadzemními a jedním podzemním podlažím s veškerým technickým zázemím. Konstrukčně představuje železobetonový monolitický objekt, kterému dominuje čelní zvlněná prosklená fasáda s výrazným markýzovým přesahem střešní konstrukce. Díky využití nejmodernějších technologií poskytuje služby cestujícím a leteckým společnostem na kvalitativně vyšší úrovni. Odbavovací kapacita nového terminálu činí více než 1,5 milionu cestujících ročně. Terminál je vybaven 4 teleskopickými nástupními mosty a dalším moderním technologickým zařízením. Ve svých útrobách nabízí 2.675m2 pronajímatelných obchodních ploch. Venkovní plochy umožňují parkování pro 394 vozidel. Investor s ohledem na rozsáhlé změny zadání a projektové dokumentace přistoupil na etapovité předávání objektu do užívání. Část, v níž jsou odbavovány vnitrostátní lety, obdržela kolaudační rozhodnutí 25. prosince loňského roku. „Poté byl prostor připraven ke komplexním zkouškám chodu objektu a nezbytnému zaučení personálu. Souběžně bylo nutné vyřešit požární bezpečnost této části budovy, jelikož projekčně nebyla navržena pro nezávislý provoz jednotlivých etap. Plný letecký provoz na lince pro vnitrostátní lety se tak rozběhl 4. března 2016,“ rekapituluje klíčové termíny díla projektový manažer 6/ Ing. Pavel Duran a doplňuje: „Stavební práce na části pro mezinárodní lety jsme uzavřeli k 8. dubnu, přičemž poté nastal postupný náběh provozu této části nižněnovgorodského terminálu. Mezinárodní linky bude provozovatel naplno spouštět v srpnu letošního roku. Ještě předtím jsme do konce května zprovoznili systém chlazení a předání terénních úprav a drobné venkovní architektury.“ Program rozvoje a rekonstrukce nižněnovgorodského leteckého uzlu bude realizován po etapách a je naplánován až do roku 2021. Nyní probíhá rekonstrukce přistávací plochy, dále má letiště v Nižném Novgorodu v plánu napojení dopravní infrastruktury na železnici a výhledově také vybudování nového kargo terminálu, realizaci II. etapy terminálu pro pasažéry a výstavbu letištního hotelu. Investorem je nejvýznamnější letištní holding v Rusku – společnost ZAO UK „Aeroporty Regionov“, která spravuje a modernizuje letiště v Jekatěrinburgu, Samaře a právě v Nižném Novgorodu. -mfTerminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Ruská federace Investor: ZAO UK „Aeroporty Regionov“ Realizace: PSJ, a. s. – Divize export Finanční objem: 3.260 mil. Rbl Termín realizace: 06/14 – 05/16 Terminálu dominuje čelní zvlněná prosklená fasáda. Foto: PSJ Ing. Pavel Duran / projektový manažer Realizace výkladní skříně regionu byla velkou zkušeností NIŽNIJ NOVGOROD » Projektový manažer Ing. Pavel Duran je podepsán pod řadou významných staveb PSJ - dostavbou archivního areálu Chodovec v Praze, obchodním centrem Zlaté Jablko ve Zlíně, administrativní budovou Gamma v areálu BB Centra či závodem na výrobu OSB desek v Petrozavodsku. Srovnatelnou výzvou nepochybně byla aktuálně završená výstavba nového terminálu letiště Strigino v Nižném Novgorodu. Kam tuto zakázku v plejádě staveb, které měl možnost realizovat, řadí? Jistě šlo o velkou zkušenost. Měl jsem možnost stát v čele výstavby velkého významu, jež představuje výkladní skříň města a celého regionu. Tomu odpovídal neustálý bedlivý dohled místní státní správy a především osobní zájem gubernátora Nižněnovgorodské oblasti Valerije Šanceva, jenž prováděl inspekční kontroly v průběhu celé výstavby. Hlavně v závěru loňského roku před dokončením etapy tuzemských linek jsme byli pod velkým tlakem nejen investora, ale i náměstků gubernátora, pro kterého bylo splnění termínu do značné míry i politickou otázkou. O významu svědčí i návštěva objektu ze strany prezidenta Ruské federace Vladimíra Putina, k níž došlo v úterý 29. března. Jak složité bylo zvládnutí průběžných dílčích uzlových bodů? Který z nich byl nejvíce napnutý? Naplňování uzlových bodů je vždy složité, smlouvy nám, jako dodavateli, neposkytují moc prostoru, především při takovém množství milníků, které chce mít zákazník pod kontrolou. Je jasné, že samotné splnění závisí na mnoha faktorech, přičemž velice důležitý je postoj zákazníka. Pokud sleduje jen snížení svých nákladů, potom je téměř každý uzlový bod nesplnitelný. Do poloviny loňského roku se nám dařilo plnit klíčové termíny dle harmonogramu, neboť byly reálně postavené ve smlouvě a tolik se do nich nepromítaly změny definované investorem. Za jeden z nejnáročnějších uzlových bodů lze považovat dokončení objektu vnitrostátních leteckých linek do konce roku 2015 a poté těžko dosažitelný termín dokončení a spuštění všech inženýrských systémů do 5. 2. 2016. Na těchto termínech jsme si bohužel vysloužili nějaké trestné body. Podílely se na výstavbě i české firmy? Jak byly zapojeny firmy ze Skupiny PSJ? Zapojeny byly sesterské společnosti, a to konkrétně firma Inovat, která zajišťovala kompletní dodávky elektro, a společnost EKOKLIMA, za níž šla realizace topení, chlazení a ventilace. PSJ v Nižném Novgorodu v krátkém časovém úseku realizovalo tři zakázky. Přineslo vám to nějaké výhody či synergie? Nesporně ano. Využili jsme řady osvědčených dodavatelů, kteří obstáli při výstavbě obchodního a zábavního komplexu Něbo. S jakými největšími těžkostmi a problémy jste se během realizace nového terminálu letiště Strigino museli vypořádat? Zásadní problémy představoval stav projektové dokumentace, která nebyla s ohledem na množství průběžných změn a upřesňování zadání ze strany investora k dispozici 7 / lidé a stavby Odbavovací přepážky letiště v Nižném Novgorodu. Foto: PSJ v potřebných termínech a kvalitě. To se samozřejmě negativně promítalo do koordinace dokončovacích prací a problémů s místními dodavateli, kteří mnohdy kapacitně nezvládali zvýšené nasazení při závěrečných pracích a dvousměnný provoz. Potřebné kapacity jsme tak museli najímat od jiných firem. Ve vrcholné fázi na stavbě pracovalo kolem 700 lidí. Musím ještě podotknout, že průběh jednání s investorem o kompenzaci nákladů za tyto změny a další vícepráce byl pro nás velice obtížný. V konečné fázi nebyly zákazníkem uznány veškeré naše oprávněné nároky. Tato skutečnost také byla příčinou posunu termínu dokončení. Co vnímáte jako největší architektonickou či technologickou výjimečnost stavby? Z architektonického hlediska se mi líbí provedení centrální fasády ve skle v rozvlněné formě, což terminálu dodává určitou vzdušnost. Též bych upozornil na centrální halu odbavení s panoramatickým výtahem. Co se týče technologických výjimečností, tak jsou to především zařízení, která zajišťují účelovost objektu pro obsluhu letištního provozu - teleskopické nástupní tubusy k letadlům anebo odbavovací linky zavazadel. byla kompletní přestavba realizačního týmu včetně klíčových pozic hlavního stavbyvedoucího, vedoucího přípravy a dokonce i hlavního inženýra projektu projekční firmy. Mělo to různé příčiny, od problémů s migrační policií a udělením pracovních víz až po rodinné problémy. V zásadě lze shrnout, že po celou dobu realizace jsme na zakázce působili čtyři, z toho místní účetní a asistentka. Též musím zdůraznit, že korespondence, jakou jsme nepřetržitě vedli s investorem, není obvyklá a v tomto případě musím poděkovat zvlášť našim právníkům, především Marině Lonskaja. Bez nich bychom v komunikaci s tak náročným investorem neuspěli. Můj dík patří všem, kteří se na projektu nějakou měrou podíleli. Přesto bych chtěl zmínit alespoň dva spolupracovníky, jejichž účast na Striginu byla pro projekt klíčovou. A to Martina Švomu, který zásadním způsobem změnil náš přístup k zákazníkovi a tím vytvořil podmínky pro rovnocenné jednání s ním, a Josefa Nohu, bez jehož přínosu bychom napnuté termíny v žádném případě nezvládli. Děkuji! Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks Stál jste v čele největšího kontraktu v historii PSJ – realizace dřevozpracujícího závodu Kalevala. Jak vyznívá srovnání s touto zakázkou? Dle mého názoru nelze tyto dva projety srovnávat. Jak jsem již podotkl, dohled a vnímání veřejností vůči stavbě terminálu bylo na zcela na jiné úrovni, než s jakým jsme se setkali při budování fabriky za městem. Dalším zcela odlišným faktorem byla samotná struktura projektu z pohledu financování a z toho plynoucí vztah s objednatelem. Kalevala byla finančně zajišťována ze zdrojů exportního financování, což pro nás byla podstatná výhoda. V čem se liší podmínky pro stavění v Nižném Novgorodu a v Petrozavodsku? Pokud se na věc podíváme z pohledu klimatických podmínek, tak v Petrozavodsku jednoznačně nejsou pro stavební činnost zrovna příznivé. Zažili jsme i více než 40 stupňové mrazy, zima nastupovala brzo a držela se dlouho. Z hlediska regionu žádný podstatný rozdíl nevidím. Ruské prostředí je samo o sobě pro nás dostatečně specifické, takže regionální rozdíly jsou pro mnohé z nás pod prahem rozlišitelnosti. Kdo tvořil realizační tým stavby? Než budu jmenovat svoje spolupracovníky, bez kterých by projekt neměl šanci dopadnout úspěšně, musím zmínit ještě jeden moment, se kterým jsem se setkal poprvé ve své praxi. Tím 8 / Pavel Duran (zcela vlevo) v květnu loňského roku na stavbě nového terminálu letiště Strigino. Společnost mu dělají zástupci investora Maxim Shevalov a Anton Getmanov. Foto: PSJ V TOWER železobetonovou monolitickou konstrukci budovy V TOWER realizuje specializované středisko PSJ. Foto: PSJ KONSTRUKCE BUDOVY V TOWER POD RUKaMa PSJ VYŠPLHaLa DO 17. PODLaží PRAHA » Na pankrácké pláni roste další nepřehlédnutelná dominanta. Pod rukama pracovníků PSJ už do 17. patra vyšplhala železobetonová monolitická konstrukce obou věží 104 metrů vysoké budovy V TOWER. Nejvyšší čistě bytový dům v Česku vzniká na pankrácké pláni v Praze v sousedství budov City Empiria a City Tower. Investorem je lucemburská investiční skupina Aceur Investment, přičemž úkoly developera zajišťuje společnost PSJ INVEST. Luxusní třicetipodlažní V TOWER nabídne 130 bytů a své obyvatele by měl přivítat v říjnu 2017. Byty budou k dispozici od pátého patra výš a jejich půdorysné rozměry se budou pohybovat od 50 do 400 metrů čtverečních. Budova bude disponovat i velmi luxusními penthousy s vlastními střešními bazény. Pro majitele bytů bude k dispozici privátní fitness a bazén, služby hotelového typu včetně čistírny, úklidu či non stop fungující recepce. Denně bude nepřetržitě fungovat také vlastní ochranka objektu. Ve třech podzemních podlažích vznikne 254 parkovacích stání. Realizace železobetonové monolitické konstrukce budovy V TOWER se z pohledu střediska PSJ zařadí mezi nejvýznamnější zakázky jeho historie po boku objektů AZ TOWER, FILADELFIA, Aviatica či Florentinum. Dodávka služeb PSJ se rozběhla v prosinci 2015, dle smluvního harmonogramu by měla potrvat do konce prosince 2016 a vyžádá si náklady ve výši 148 milionů korun. „Přes stále větší časový tlak investora na rychlost výstavby se nám daří zvládat technickou složitost jednotlivých konstrukcí a následnou provázanost podlaží. Činíme kroky k urychlení našich prací, což by se snad mělo pozitivně promítnout do ekonomiky naší dodávky a dokončení před stanoveným termínem. Na stavbě máme v průměru nasazeno 56 pracovníků,“ poskytl informace hlavní stavbyvedoucí pan Martin Vanko. V TOWER je unikátní svou komplexností a promyšleností. Odvážná architektura je zkombinována s bezpočtem technických inovací zaměřených na zdraví, komfort a udržitelnost a vytváří tak dům, který posouvá hranice možností moderního bydlení ve střední Evropě. Všechny byty jsou prosvíceny sluncem a otevřeny do parku obklopujícího dům. Unikátní rezidence jsou navržené tak, aby poskytly dokonalé pohodlí a pohodu pro život. Špičková kvalita použitých materiálů doplňuje funkčnost a eleganci promyšlených interiérů. V TOWER jako první rezidenční projekt v celé Evropě aspiruje na zisk certifikátu LEED PLATINUM, který má nejpřísnější požadavky na vztah k životnímu prostředí, komfort bydlení a efektivnost provozu. Autorem jedinečné stavby je architekt Radan Hubička. -mf- V TOWER - bytový dům bDE – monolitická konstrukce Investor: V TOWER Prague, a. s. Realizace: PSJ, a. s. – Region Morava Finanční objem: 148 mil. Kč Termín realizace: 12/15 – 12/16 Vizualizace 104 metrů vysoké budovy V TOWER na pankrácké pláni. Foto: PSJ INVEST 9 / lidé a stavby stavby V REaLIZaCI V BRANDýSE STAVíME SKLADOVACí HaLU PRO CONTINENTaL BRANDÝS NAD LABEM » Výrobce součástek pro automobily Continental Automotive Czech Republic se rozhodl rozšířit svůj závod v Brandýse nad Labem - Staré Boleslavi o velkokapacitní skladovou halu. Developerská společnost CPI - Real Estate, která je vlastníkem areálu, tomuto požadavku vyšla vstříc a v červnu 2016 se rozběhla stavba, která závod rozšíří o 9.922 metrů čtverečních. Zakázku za více než 160 milionů korun získal Region Čechy akciové společnosti PSJ. Dokončené dílo už na konci letošního roku zvýší nedostatečné skladovací kapacity areálu a v dvousměnném provozu přinese práci pro asi 70 lidí. Zprovoznění haly navíc díky dvoupodlažnímu vestavku zlepší sociální zázemí pro zaměstnance a rozšíří administrativní prostory závodu. Vlastím stavebním pracím PSJ předcházely přípravné práce v podobě přesunu původního buňkoviště, nezbytného provedení přeložek a přípojek a též realizace nové hrubé komunikace, která je nezbytná pro nepřetržitý provoz areálu. „Skladová hala bude založena na pilotách a její nosnou konstrukci bude představovat železobetonový prefabrikovaný skelet. Ten následně obalí skládaný střešní a obvodový plášť, částečně také sendvičové panely. Podlaha bude s ohledem na velké zatížení z drátkobetonu. Halu doplní plastová okna a především osm nákladových můstků a vrat,“ popsal budoucí podobu haly projektový manažer Jiří Sudík. Firma Continental Automotive se v Brandýse nad Labem specializuje hlavně na výrobu autorádií, ovládacích panelů klimatizací a palubních přístrojů do aut. V zóně má továrna dva výrobní závody, přičemž v divizi Interior se vyrábí multimediální výrobky, autorádia, palubní přístroje a ovládací panely klimatizací a divize Powertrain se specializuje na palivové jednotky. Stávající průmyslový areál sestává ze tří výrobních hal, dvou administrativních budov a dvou skladových hal. Součástí objektu jsou i parkovací plochy pro 618 osobních automobilů. -mfContinental bDY I., brandýs nad Labem – přístavba haly S3 Snímek ze slavnostního poklepu na základní kámen nové haly S3 v brandýském závodu společnosti Continenal. Zleva Pavel Matějka, projektový manažer, Martin Soukup, manažer Continental Automotive CR, a Radek Aulík, ředitel Regionu Čechy PSJ. Foto: Continenal Investor: CPI - Real Estate, a. s. Realizace: PSJ, a. s. – Region Čechy Finanční objem: 162,5 mil Kč Termín realizace: 06/16 – 12/16 VE ZBORNÉ BUDUJEME SPLaŠKOVOU KaNaLIZaCI ZBORNÁ » Od září loňského roku vzniká v jihlavské místní části Zborná nová splašková kanalizace včetně tří přečerpávacích stanic. Práce za 29,5 milionů korun uhradí město Jihlava prostřednictvím městské společnosti Jihlavské vodovody a kanalizace. Dílo, jehož realizátorem se na základě nejnižší předložené nabídky stalo sdružení firem PSJ a SYNER VHS Vysočina, bude ukončeno v únoru 2017. Nyní jsou splaškové vody na území obce likvidovány pomocí žump, domovních čistíren a septiků s přepady do Zlatého potoka. „Po vybudování nové kanalizace bude původní síť do potoka odvádět už jen dešťovou vodu. Odpadní vodu ze Zborné budou tři čerpací stanice odvádět do kanalizačního systému sousedního Pávova, odkud bude voda pokračovat do centrální čistírny v Jihlavě. Přínos pro snížení znečištění vody bude zásadní,“ uvedl jihlavský primátor Rudolf Chloupek. Celková délka nové kanalizace na splaškovou odpadní vodu bude činit bezmála 5,2 kilometru a vznikne ve třech etapách. Trasy kanalizace povedou převážně ve zpevněných plochách místních komunikací. „O přesně specifikované stavební části se ve sdružení dělíme s firmou SYNER VHS Vysočina. Ta momentálně 10 / Z probíhajících prací na splaškové kanalizaci v obci Zborná. Foto: PSJ dokončuje své práce na páteřních stokách A a A2, jejichž součástí jsou revizní šachty k domovním přípojkám kanalizace. Nám už se podařilo provést tlakovou kanalizaci v půldruhého kilometru dlouhém úseku Zborná – Pávov, převážně v lesním úseku, kde je Splašková kanalizace Zborná Investor: Jihlavské vodovody a kanalizace Realizace: Sdružení PSJ, a. s. a SYNER VHS Vysočina, a. s. Finanční objem: 29,5 mil. Kč Termín realizace: 09/16 – 02/17 cesta uvedena do původního stavu a předána Správě městských lesů Jihlava,“ uvedl stavbyvedoucí Ondřej Marek z PSJ. „Ve Zborné jsou k dnešnímu dni osazeny tři vyprojektované čerpací stanice a do 30. června je provedeno 70% splaškové kanalizace. Nepochybně to uvítali všichni obyvatelé obce, neboť byla ukončena nepříjemná uzavírka hlavní komunikace směrem do Jihlavy,“ doplnil informace Marek, jenž upozornil na problémy s neznámým stavem stávajících inženýrských sítí, zejména s plynovodem: „Musíme se této realitě průběžně přizpůsobovat. Vyžaduje to provádění ochranných přeložek potrubí na plynovodu. Přestože nás to částečně limituje při výstavbě, tak nedochází k zásahům do stanoveného harmonogramu.“ -mf- V Havlíčkově Brodu připravujeme prostor pro Domov pro seniory HAVLÍČKŮV BROD » V okrese Havlíčkův Brod dlouhodobě chybí místa v zařízeních pro seniory. Na umístění se čeká týdny až dva roky. Tento stav by na konci roku 2017 měla zlepšit přístavba krajského Domova pro seniory, která nabídne desítky nových lůžek. Na zrodu objektu se podílí akciová společnost PSJ, přičemž stavbu financuje Kraj Vysočina za podpory MPSV. Od konce března provádějí pracovníci úseku Specializací PSJ v areálu havlíčkobrodské nemocnice přípravné práce pro přístavbu moderního sociálního objektu, jenž bude propojen se sousedním Domovem pro seniory Havlíčkův Brod v Husově ulici. Nový objekt vyroste na místě sto let starého pavilonu plicního oddělení a oddělení péče o dlouhodobě nemocné. „Budovy však půjdou k zemi až v červenci, nyní se pacienti dočasně stěhují do náhradních prostor. Plocha pro vlastní výstavbu domova Domov pro seniory Havlíčkův Brod – demolice pavilonu 10 a příprava území pro přístavbu Investor: Kraj Vysočina Realizace: PSJ, a. s. - Specializace Finanční objem: 38,6 mil. Kč Termín realizace: 12/15 – 12/16 důchodců, který bude předmětem samostatné veřejné soutěže, bude připravena do konce listopadu letošního roku. Na stavbu se vrátíme na podzim 2017, kdy zajistíme vytvoření nových parkovacích ploch a kompletní rekonstrukci navazujících vozovek, chodníků a zeleně v této části nemocnice,“ informoval projektový manažer Pavel Farkač. Aktuální havlíčkobrodská zakázka PSJ je rozdělena na šest etap, aby byl zajištěn bezproblémový provoz nemocnice a také stávajícího Domova pro seniory. „Zatím jsme provedli práce na přeložení všech sítí, které vedou přes budoucí zastavěnou plochu nového domova. Jednalo se o přeložku kabelů elektrického vedení z hlavní trafostanice do hlavní rozvodny umístěné v budově prádelny a vybudování energetického koridoru, jenž zajistí odpovídající propojení se stávajícím seniorským zařízením,“ popsal Farkač dosavadní náplň dodávky PSJ. -mf- Snímek z přípravných prací pro vznik nového Domova pro seniory v Havlíčkově Brodu. Foto: PSJ 11 / lidé a stavby NEMOCNICE JIHLaVa Stavební výtahy budou fasádu jihlavského interního pavilónu zdobit až do konce roku 2019. Foto: PSJ ÚVODNí FáZE REKONSTRUKCE INTERNY bUDE VZOREM PRO DaLŠí ETaPY PRaCí JIHLAVA » V lednu začala za zdmi interního pavilonu krajské Nemocnice Jihlava komplexní rekonstrukce prostor určených pro klíčové fungování největšího zdravotnického zařízení v regionu. Investici Kraje Vysočina ve výši 308 miliónů korun zhmotňuje dodavatelské sdružení společností PSJ a Podzimek & synové. Práce jsou prováděny s řadou nezbytných omezení, které s sebou přináší realizace za provozu, a její první fáze má pro celkovou rekonstrukci velký význam. Úvodní etapa prací, jejímž předmětem je kompletní rekonstrukce sedmého nadzemního podlaží, rozšíření strojovny VZT v 8. NP, ale i nemálo nutných zásahů do nižších pater, probíhá tak, aby co nejméně narušovala provoz pavilonu. „Proto jsme upravili harmonogram a sdružili provádění některých prací tak, abychom měli časový prostor nalézt optimální řešení celé rekonstrukce. Dle získaných znalostí bude možno nastavit jednotlivé mechanismy generální rekonstrukce v dalších šesti patrech. Toto úsilí by se mělo promítnout do plynulejšího průběhu dalších etap zakázky,“ uvedl projektový manažer Michal Vorel. Prostory interního pavilonu budou přebudovány podle nových standardů, které řeší hygienické zázemí pacientů i personálu, zřízení nadstandardních pokojů a budou vyměněny veškeré rozvody inženýrských sítí. Zmodernizovaný pavilon bude mít maximální kapacitu 331 lůžek v sedmi podlažích. „Stavební práce byly rozšířeny o statické zajišťování železobetonových konstrukcí zvedaných stropů, což má dopad do prodloužení termínu dokončení a předání sedmého patra. Doufáme, že předání uživateli stihneme do konce roku. V současné době zde máme provedeny veškeré hrubé podlahy, omítky a úpravy povrchů. Dokončujeme rozvody veškerých technologií a rozběhly se práce na obkladech, dlažbách, sádrokartonech a podhledech. Připravujeme se na montáž hliníkových i dřevěných výplní otvorů a prosklených stěn. Zároveň montujeme vzduchotechnické jednotky a technologická zařízení ve strojovně v 8. podlaží na střeše. V 6. patře probíhají odstrojovací práce, abychom byli připraveni na provádění další etapy,“ informoval projektový manažer PSJ. Rekonstrukce je o to náročnější, že probíhá za plného nemocničního provozu na pěti ze sedmi podlaží. Vyžaduje to velkou trpělivost jak ze strany zdravotnického personálu, tak pacientů. „Každodenně řešíme řadu dílčích problémů, kterým se jednoduše nelze vyhnout. Vše konzultujeme s vedením nemocnice tak, aby nedošlo ke komplikacím při poskytování zdravotní péče. K částečnému omezení prašnosti přispívá využití technologie tzv. sacího bagru, za nímž se skrývá obrovské vysoce výkonné sací zařízení, které zjednodušuje i komplikovaný svislý přesun sutí,“ doplnil stavbyvedoucí Michal Vilímek ze společnosti Podzimek & synové. Za PSJ se na řízení kontraktu podílejí stavbyvedoucí Milan Valeš a přípravář Michal Doležal. Podzemní podlaží pavilonu bude v budoucnu sloužit jako sklady a šatny lékařů i technického personálu. V prvním podlaží vznikne lůžková část urologického a kožního oddělení. Druhé patro projde největšími dispozičními úpravami a pacienti tady najdou kardiologické oddělení, ve třetím podlaží vznikne interní oddělení, nad ním bude sídlit chirurgické oddělení, další bude patřit onkologickým pacientům a ve zbylých dvou patrech budou fungovat neurologické oddělení a nakonec plicní a ORL. Nejvyšší patro bude i po rekonstrukci prostorem strojovny výtahů a nově i strojovnou vzduchotechniky. -mfNemocnice Jihlava – rekonstrukce pavilonu interny Z těchto hromad suti se již brzy vyloupne zrekonstruované sedmé podlažní interního pavilonu Nemocnice Jihlava. Foto: PSJ 12 / Investor: Kraj Vysočina Realizace: Sdružení PSJ, a. s. a Podzimek a synové s. r. o. Finanční objem: 307,7 mil. Kč Termín realizace: 01/16 – 01/19 HOLaNDSKÁ ČTVRŤ Holandská čtvrť v Olomouci – pohled na stav výstavby objektů A a B. Foto: PSJ HOLANDSKOU ČTVRŤ V OLOMOUCI ROZŠíŘí ČTYŘI bYTOVé DOMY OLOMOUC » V období od července 2012 do února 2014 byla realizována první etapa bytového projektu Holandská čtvrť. Ambiciózního záměru významné nizozemské skupiny CERE Invest se po stavební stránce ujala společnost PSJ, která se do nové olomoucké ulice Edvarda Beneše vrátila přesně před rokem. Druhá fáze úspěšného projektu předpokládá výstavbu čtyř bytových domů a završení stavebních prací v únoru 2017. Zatímco úvodní část projektu Holandská čtvrť představoval sedmipodlažní bytový dům se 136 byty, aktuálně v blízkosti obchodního centra Olomouc City rostou čtyři energeticky úsporné bytové domy, z nichž každý nabídne 59 bytových jednotek. Projekt reaguje na současné požadavky a trendy na trhu nemovitostí a přináší dostupné bydlení, které odpovídá vyšším nárokům na prostor a klade důraz na komfort bydlení. Vyšší kvalita se promítne zejména do standardu zařizovacích předmětů, jako jsou obklady, dlažby a dveře. Obyvatele hanácké metropole nepochybně potěší prostorné balkony a terasy, stejně tak i nabídka garážových stání v podzemním podlaží a komor. V červnu 2015 PSJ zahájilo výstavbu dvou bytových domů A a B, které by měly nové obyvatele přivítat nejpozději v říjnu letošního roku. „V současné době je naše dodávka v lehkém předstihu. Hotové jsou podlahy, dokončujeme omítky, zahajujeme výmalbu, probíhají práce na obkladech a dlažbách a montujeme sanitární techniku v koupelnách. Venkovní pohled nabízí finální činnosti na fasádě, realizaci venkovních inženýrských sítí, zpevněných ploch a terénních úprav,“ sdělil Ing. Radek Štencl, projektový manažer realizujícího Regionu Morava. V listopadu loňského roku byla zahájena výstavba dalších dvou objektů C a D. Jejich železobetonovou konstrukci nyní dokončuje středisko monolitických konstrukcí PSJ, přičemž uvnitř probíhají práce na vyzdívkách a vnitřních instalacích. Holandská čtvrť by v budoucnu měla zahrnovat až deset bytových domů ve vyhledávané lokalitě na kraji města, leč s výbornou dopravní obslužností. Dalším plusem je záruka jednotnosti budoucí zástavby a rozhodně nadčasově a nadstandardně pojatá architektura bytových domů. -mf- Holandská čtvrť, Olomouc, II. a III. etapa Investor: Holandská čtvrť II. a III., s. r. o. ze skupiny CERE Invest Realizace: PSJ, a. s. – Region Morava Finanční objem: 279 mil. Kč Termín realizace: 06/15 – 02/17 V listopadu loňského roku byla zahájena výstavba dalších dvou objektů C a D. Foto: PSJ 13 / lidé a stavby aUPaRK Pohled na dokončenou monolitickou konstrukci parkovacího domu v Hradci Králové. Foto: PSJ AUPARK HRADEC KRáLOVÉ: PSJ PROVEDLO KOMPLETNí MONOLIT HRADEC KRÁLOVÉ » Specializované středisko PSJ završilo v centru Hradce Králové stavbu rozsáhlé železobetonové monolitické konstrukce obchodního centra Aupark a navazujícího pětipodlažního parkovacího domu. Zakázka pro developerskou skupinu HB Reavis, která si vyžádala 280 milionů korun, byla dokončena v polovině června. Železobetonová monolitická konstrukce budoucího obchodního centra začala vyplňovat stavební jámu od konce března loňského roku. „Museli jsme se vypořádat s vysokou světlou výškou jednotlivých podlaží, která přesahují pět metrů. Tato skutečnost zvýšila nároky na realizaci stropů a stěn, navíc šlo o poměrně členitou konstrukci s řadou odskoků a netradičních tvarů. Přesto jsme dodávku zvládli bez potíží a v polovině září 2015 už byl betonový skelet hotový. Představuje jedno podzemní a tři nadzemní podlaží a celkem asi 44 tisíc metrů čtverečních podlahových ploch. Do konce loňského roku jsme pak provedli železobetonový propojovací krček ke stávajícím objektům,“ uvedl Kamil Holeka, projektový manažer PSJ z Regionu Morava. Jeho tým dále tvořili mistři Jaroslav Bárta, Martin Tamchyna, Karel Vlášek a Martin Huňka. Po dokončení konstrukcí obchodního centra Aupark se kapacity PSJ přesunuly na navazující stavbu pětipodlažního parkovacího domu, který na zhruba 15 tisících metrech čtverečních podlahové plochy vytvořil asi dvanáct set nových parkovacích míst. „Betonová konstrukce parkovacího domu byla zkompletována v souladu s představou investora do poloviny června letošního roku. Jedna jeho polovina byla provedena již na konci března. Průběh dodávky se obešel bez komplikací,“ informoval Holeka. Šéf dodávky PSJ dále doplnil: „Průběh díla hodnotím jednoznačně pozitivně. Vedle vysokých nároků na provedení a kvalitu konstrukce jsme zvládli i složitou dopravní situaci v okolí stavby, kterou ztěžovala návaznost na probíhající stavbu nové okružní křižovatky vedle obchodního centra. Vlastní realizace parkovacího domu byla jednodušší z hlediska nižší světlé výšky podlaží, na druhou stranu byla oproti nákupnímu centru složitější z hlediska členitosti objektu.“ První projekt Auparku v Česku vyroste na konci Gočárovy třídy. Královéhradecký komplex nabídne svým návštěvníkům na ploše více než 20 tisíc metrů čtverečních nejen obchody, ale také rozšíří spektrum služeb, zábavy a volnočasových aktivit ve městě. Součástí nákupního centra bude 140 obchodů známých renomovaných značek, supermarket, prostor pro rodiny s dětmi a zároveň v něm vznikne kromě restaurací a kaváren i prostranství, kde se budou konat například kulturní akce nebo výstavy. -mfaupark Hradec Králové – monolitická konstrukce Parkovací dům a obchodní centrum Aupark dělí úzký prostor. Foto: PSJ 14 / Investor: HB Reavis Realizace: PSJ, a. s. – Region Morava Finanční objem: 280 mil. Kč Termín realizace: 03/15 – 06/16 NaD PODOLSKOU VODÁRNOU Pohled na jednu z prostorných teras Rezidence Nad Podolskou vodárnou. Foto: PSJ REZIDENCE NAD PODOLSKOU VODÁRNOU Atraktivní lokalitu pražského Podolí v ulici Na Dolinách obohatila komorně laděná novostavba Rezidence Nad Podolskou vodárnou. Moderní dům respektující okolí Rezidence Nad Podolskou vodárnou je citlivě zasazena do okolní zástavby s činžovními domy a rodinnými vilami se zahradami. Architektonické řešení od studia Heidler Architekti proto plně respektuje architektonické tvarosloví zdejší obytné čtvrti. „Náš dům navíc dokonale využívá svažitý terén. Předzahrádky tak mají nejen majitelé přízemních bytů, ale patří i k bytovým jednotkám ve vyšších podlažích. Terasy nebo prostorný balkon náleží téměř ke všem bytům. Jižní křídlo novostavby zaujme úchvatnými výhledy na panoramata Barrandova, Petřína či Podolí,“ upozornil Pavel Tošovský, projektový manažer PSJ. Architektonicky zajímavý objekt ukrývá na šesti nadzemních podlažích osm bytových jednotek. „V nižších patrech jsou na jednom podlaží situovány maximálně dva byty. Čtvrté ustupující patro je věnováno solitérnímu bytu, páté a šesté podlaží tvoří mezonetový byt se střešní terasou a balkonem.. Bytové jednotky mají dispozice 3+kk až 5+kk a velikost od 95 m2 do 134 m2. Podzemní patro je určeno pro parkování, přičemž ke všem bytům přísluší dvě parkovací stání. Ke každému bytu navíc náleží komora, umístěná na patře, kterou je možné využít k ukládání sezónních věcí. -mf- Architektonicky zajímavý objekt ukrývá na šesti nadzemních podlažích osm bytových jednotek. Foto: PSJ Moderní sociální vybavení nabízí každá z bytových jednotek. Foto: PSJ 15 / lidé a stavby DIVIZE EXPORT PSJ se v rámci závodu společnosti Yara AB podílí na zrodu nové výrobní jednotky na výrobu kyseliny dusičné. Foto: PSJ VE šVÉDSKÉM KÖPINGU REaLIZUJEME CHEMICKÝ PROVOZ KÖPING » PSJ těží ze svých zkušeností. Ve švédském Köpingu se od dubna letošního roku v rámci závodu společnosti Yara AB podílí na zrodu nové výrobní jednotky na výrobu kyseliny dusičné, čímž navazuje na obdobné realizace pro značku SYNTHOS v Kralupech nad Vltavou a v Osvětimi. Zároveň má možnost navázat na předchozí zakázky ve Švédsku. Společnost Yara AB je dceřinou firmou celosvětového výrobce průmyslových hnojiv Yara International ASA se sídlem v norském Oslo. Ve švédském městě Köping, nacházejícím se 150 kilometrů západním směrem od Stockholmu, společnost Yara vlastní areál chemického výrobního závodu původem ze šedesátých let. Firma se svůj rozvoj rozhodla podpořit investicí do projektu SYRA4, který v rámci existujícího areálu představuje realizaci nové výrobní jednotky na produkci kyseliny dusičné o nominálním výrobním výkonu 685 tun kyseliny za den. Realizací svého záměru Yara pověřila českou firmu Chemoproject Nitrogen, která poskytuje komplexní služby v oblasti projekce, inženýringu, dodávek stavby, uvádění technologických celků do provozu a managementu při realizaci investic do průmyslových technologií chemie dusíku. „Společnost Chemoproject Nitrogen nás poptala na dodávku kompletní stavební části výrobní jednotky vyjma ocelových konstrukcí. Uspěli jsme v konkurenci švédských stavebních firem Skanska, NCC a PEAB. Domluva se zákazníkem byla velmi rychlá, když od prvního kontaktu do podpisu základních obchodních podmínek uběhly pouhé 3 týdny. Zakázku opět realizujeme obchodním modelem „Cost & Fee“, kdy se konečný finanční objem díla odvíjí od výsledků tendrování subdodavatelských firem,“ informoval Karel Pejčoch, projektový manažer PSJ. Dodávka PSJ potrvá do ledna příštího roku. Konkrétně bude zahrnovat vybudování zařízení staveniště, zemní a základové práce, železobetonové konstrukce, opláštění a zastřešení objektu, realizaci kyselinovzdorných dlažeb a laminátů a též nátěry a izolace konstrukcí. Dále budeme zajišťovat dodávku požárních vrat a dveří, topení, venkovní komunikace, dešťové kanalizace a požárního vodovodu. Vlastní kapacity PSJ bude zastupovat specializované středisko pod vedením Jaromíra Juránka, které provede fasádní práce, montáže prefabrikovaných panelů, střechy a výplní otvorů. Doplňme, že pod značkou PSJ jsme ve Švédsku realizovali už již pátou zakázku. Poprvé jsme se zde představili už v roce 1998, kdy jsme provedli menší práce v útrobách stockholmské rezidence velvyslance. O rok později byla završena rekonstrukce zastupitelského úřadu ČR ve švédském hlavním městě. V roce 2001 naše firma postavila Český dům v Malmö v rámci projektu European Village project. Na přelomu srpna a září roku 2013 se řemeslníci PSJ věnovali zejména rezidenci českého velvyslance, která se dočkala nové střešní krytiny, úpravy venkovních kamenných ploch a v neposlední řadě též opravy venkovního oplocení. Vedle toho na ambasádě provedli kompletní renovaci nátěrů střechy a obnovu vstupních schodů. -mfProjekt SYRa4 - jednotka na výrobu kyseliny dusičné, Köping, Švédsko V Köpingu aktuálně realizujeme zemní a základové práce. Foto: PSJ 16 / Investor: CHEMOPROJECT NITROGEN a. s. Realizace: PSJ, a. s. – Divize export Finanční objem: 10 mil. € Termín realizace: 04/16 – 01/17 PSJ baU Výstavba bytového domu Merkur I. bude ukončena na konci letních prázdnin. Foto: PSJ Bau MERKUR V DRážĎANECH: PO PRÁZDNINÁCH bUDE HOTOVO DRÁŽĎANY » Už jen prázdninový finiš je před obnovenou stavební premiérou PSJ v Německu. Výstavba bytového domu Merkur I. v drážďanské ulici Wallstrasse směřuje ke svému úspěšnému konci. Pozoruhodný záměr investorského sdružení Baywobau CTR, který si vyžádá stavební náklady ve výši 10,5 milionů eur bez daně, realizuje sesterská firma PSJ Bau. Projekt Merkur I. představuje sedmipatrový bytový dům se dvěma podzemními patry pro garáže a sklepy. Objekt nabídne 62 bytových jednotek a přízemní komerční prostor, v němž bude sídlit banka Postbank. O kvalitě projektu Merkur I. svědčí fakt, že byl investorem prodán společnosti Patrizia Immobilien AG z Mnichova, jedné z největších property management firem v západní Evropě. Liší se nějak tradičně hektický stavební finiš stavby v Německu a v Česku? „U našich západních sousedů je tento proces jednodušší, neboť neexistuje závěrečná kolaudace a stavba průběžně prochází schvalovacími procesy jednotlivých souborů, jako je statika, požární systémy či elektro revize,“ upozornil Jiří Boudník, spolujednatel PSJ Bau. Boudník poskytl též aktuální pohled na průběh díla: bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo Investor: Baywobau CTR GmbH & Co. Realizace: PSJ Bau GmbH Finanční objem: 10,5 mil. € Termín realizace: 01/15 – 08/16 „V přízemí si budoucí nájemník – Postbank – montuje příčky a poté zajistíme osazení radiátorů. V bytech v 1. až 7. patře pokládáme dřevěné podlahy a keramické obklady v kuchyních a koupelnách. Na střeše vysypáváme její svrchní štěrkovou vrstvu a klempíři pokrývají atiku a dojezdy výtahů. Na usazených balkonech, které budou představovat výrazný exteriérový prvek stavby, nám zbývá provést balkonové dělící stěny, namontovat skleněná zábradlí, realizovat pohledy, zatěsnit spáry a v neposlední řadě musíme provést barevný nátěr prefabrikovaných balkonových dílců. V horních dvou podlažích ještě musíme vymalovat, osadit dveře a zkompletovat elektro. Samozřejmost představuje dodělání venkovních ploch.“ Zakázku řídí vedoucí projektu Michal Kaderka a dohlíží na ni i projektový manažer František Vymětal a hlavní stavbyvedoucí je Peter Szabó. Do realizačního týmu náleží též stavbyvedoucí Tomáš Hrnčíř, Jiří Janovský a Martin Drobný, rozpočtář Radim Hlatký a přípravářky Kristýna Klucová a Jitka Kudličková. Toto uskupení se zároveň věnuje zpracování cenových nabídek na další projekty, které by firma PSJ Bau mohla realizovat v Německu. Zvládnutí drážďanské zakázky Merkur je k tomu tou nejlepší referencí. -mf- 17 / lidé a stavby PSJ HYDROTRaNZIT Polyfunkční budova WESTEND PLAZZA celkem nabídne plochu 36.430 metrů čtverečních. Foto: J&T Real Estate PSJ HYDROTRANZIT ZAJIšŤUJE POKRaČOVÁNí PROJEKTU WESTEND BRATISLAVA » Společnost PSJ Hydrotranzit ve spolupráci se střediskem železobetonových monolitických konstrukcí PSJ zajišťuje hlavní stavební část další etapy administrativního komplexu WESTEND na bratislavské křižovatce Patronka – výstavbu polyfunkčního objektu PLAZZA. Investorem tohoto záměru je firma Westend Crossing, která je součástí skupiny J&T Real Estate. Polyfunkční budova WESTEND PLAZZA se bude skládat ze dvou bloků T a Z, které budou v součtu disponovat plochou 36.430 metrů čtverečních. Převážně nabídne pronajímatelné administrativní prostory, které v přízemí doplní variabilní obchodní jednotky občanské vybavenosti. Propojení dvojice bloků zajistí čtyři podzemní podlaží, v nichž celkem vznikne 1109 parkovacích míst. Objekt Z v severozápadní části pozemku vyšplhá do výšky 10 nadzemních podlaží, přičemž objekt T, který vyroste v jihovýchodní části, bude o dvě patra nižší. Architektura objektu bude odrážet nejnovější trendy moderních kanceláří a spolu s nádvořím a malým náměstím doplní byznys bulvár WESTEND. Zakázka PSJ Hydrotranzit zahrnuje významný rozsah stavebních prací. „Naše dodávka se rozběhla v dubnu letošního roku výkopovými pracemi, na něž jsme navázali provedením a stabilizací stavební jámy. V průběhu léta zahájí naši kolegové z PSJ stavbu železobetonové monolitické konstrukce. Dále budeme garantem realizace střešního pláště, nosných příček a stěn, omítek, podlah, dveří, maleb, klempířských a zámečnických konstrukcí a též nášlapných vrstev podlah,“ nastínil projektový manažer Ing. Pavol Petrovič. Jeho realizační tým dále tvoří stavbyvedoucí Miroslav Drgo a Ing. Maroš Kollárik a za dodávku monolitu zodpovídá stavbyvedoucí Ing. Pavol Kutlák. -mfPolyfunkčný objekt WESTEND PLaZZa, bratislava Investor: Westend Crossing, s. r. o. Realizace: PSJ Hydrotranzit Termín realizace: 04/16 – 12/17 Bratislavský projekt WESTEND PLAZZA se bude skládat ze dvou bloků T a Z. Foto: J&T Real Estate 18 / Zrekonstruovali přečerpávací stanici vod do Dunaje ŠTÚROVO » Sesterská firma PSJ Hydrotranzit v uplynulých letech provedla sérii zakázek pro slovenský státní podnik Vodohospodárska výstavba. Většina z nich přímo souvisela s modernizací Vodního díla Gabčíkovo a na krocení vod Dunaje se podílí i v únoru dokončená rekonstrukce čerpací stanice na přečerpávání průsakových a povrchových vod z přilehlého území do Dunaje. Stanice se nachází v obci Obid na levém břehu Dunaje nedaleko města Štúrovo. Kompletní rekonstrukce čerpací stanice byla zahájena v dubnu loňského roku a vyžádala si investici ve výši necelých tří milionů eur. Objekt je situovaný zhruba 40 metrů od osy hráze a z přilehlého okolí do něj ústí přívodní kanál. Během desíti měsíců se dočkal modernizace technologické, elektroinstalační i stavební časti. „Elektroinstalace prošla komplexní výměnou včetně transformátorů, kabelových rozvodů a osvětlení. Demontováno bylo 5 původních čerpadel a souvisejících technologií a následně byla provedena dodávka a montáž stejného počtu ponorných čerpadel značky Grundfos včetně montáže potrubí. Každé z čerpadel podzemním potrubím do Dunaje přečerpá za sekundu 1 200 litrů průsakové vody. Vedle toho byly instalovány dálkově ovládané armatury v evakuační stanici a namontován byl i čistící stroj. V budově byly vyspraveny stěny, vyměněna okna, provedena zateplená fasáda a opravou prošlo i zázemí trafa a rozvodny vysokého napětí. Nově byly vytvořeny prostory velína a sociálního zázemí,“ poskytl základní souhrn prací projektový manažer Ing. Stanislav Brázdil. „Dokončili a předali jsme kvalitní dílo, jehož součástí byla nejen rekonstrukce stavební části, ale i kompletní výměna čerpací technologie, silové instalace až po nový moderní řídicí systém s dálkovými přenosy do velína v Gabčíkovu. Součástí zakázky bylo též vypracování projektové dokumentace a provozního manuálu,“ uvedl Brázdil, kterého doplňovali stavbyvedoucí Ing. Peter Užák a Vladimír Naď. -mf- Kompletní rekonstrukce ČS v obci Obid Investor: Vodohospodárska výstavba, š.p. Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 2,95 mil. € Termín realizace: 04/15 – 02/16 Pohled na čerpadla v útrobách přečerpávací stanice průsakových a povrchových vod z přilehlého území do Dunaje. Foto: PSJ Hydrotranzit V areálu DUSLA realizují nádrž na taveninu dusičnanu amonného ŠALA » Mezi výrazné specializace společnosti PSJ Hydrotranzit náleží výstavba velkoobjemových nádrží. A to nejen na ropu, ale například i pro uskladnění taveniny dusičnanu amonného. Jednu takovou od dubna realizuje pro inženýrskou a projektovou firmy EXPRO v areálu společnosti DUSLO v Šaľe. Náklady ve výši necelých dvou milionů eur zde roste nová nerezová nádrž o objemu 1.400 m3, která bude součástí výroby minerálních hnojiv na Univerzální granulační lince (UGL). Dílo bude probíhat do listopadu letošního roku za přísných Nový zásobník DA na UGL Investor: EXPRO, s. r. o. Realizace: PSJ Hydrotranzit Finanční objem: 1,95 mil. € Termín realizace: 04/16 – 11/16 bezpečnostních opatření v těsné blízkosti výrobního provozu. Stavební práce budou vedle vlastní nádrže obnášet realizaci základové betónové desky a nových ocelových konstrukcí potrubních mostů k nádrži zásobníku, na kterých budou vedeny veškeré technologické rozvody. Z aktuálního pohledu na staveniště je patrné, že se PSJ Hydrotranzit podařilo vybudovat základ nádrže a patky pod potrubní most a technologii. Dále bylo provedeno nerezové dno nádrže a její první díl pláště. Zakázku řídí projektový manažer Ing. Stanislav Brázdil a stavbyvedoucí Ing. Peter Hrušecký a Ing. Michal Siredžuk. -mf- 19 / lidé a stavby ROZHOVOR Ing. Richard Lang / ředitel D.I.S. VěříME, žE NáS NEČEKá DaLŠí POKLES TRžEb BRNO » – Už takřka před pěti lety byl uskutečněn majetkový vstup PSJ do brněnské společnosti D.I.S. spol. s r.o. Ta již čtyřiadvacet let platí za významného a stabilního hráče na českém trhu infrastrukturního stavitelství. Jak se jí vedlo v roce 2015 a vnímá tento rok jako kýžený obrat z krize, která nejen české stavebnictví řadu let svírala? Nikoli jen tyto dotazy jsme položili Ing. Richardu Langovi, řediteli D.I.S.. I v uplynulém roce byla situace na českém stavebním trhu složitá, tudíž mne těší, že jsme další těžký rok zvládli. Zůstali jsme finančně stabilní a udrželi jsme pohromadě sehraný zaměstnanecký kolektiv. Věříme, že nás už nečeká další pokles objemu tržeb a dojde i k nezbytnému růstu marží zakázek. Prací bez zisku se dlouhodobě uživit nedá. Jakých ekonomických výsledků jste v roce 2015 dosáhli? V roce 2015 došlo k navýšení obratu na úroveň 803 milionů korun. Tržby ze stavební výroby doplnily tržby za služby zámečnické výroby, půjčovny mechanizace a dopravy. Které zakázky realizované v roce 2015, byste označil za nosné a z pohledu veřejnosti zajímavé? Významný kontrakt představovala „Přeložka silnic II/156 a II/157 v Českých Budějovicích - 1. etapa, část 1.1 (zanádražní komunikace)“, která byla realizovaná v období 2014-2015. Z hlediska preventivní výchovné činnosti je pro veřejnost bezpochyby významná stavba „Areálu dopravní výchovy v Brně“, kterou jsme též uskutečnili v letech 2014 a 2015. Slouží jako dopravní hřiště pro více než pět set mateřských a základních škol ve spádové oblasti jihomoravské metropole. Ve kterých oblastech stavebnictví v současné době působíte? Nosným výrobním programem jsou realizace nových dopravních staveb, opravy a rekonstrukce komunikací, kanalizací, vodovodů a stavby vodohospodářského charakteru. V současné době je firma nejvíce zaměřena na infrastrukturu měst a obcí. Snímek z rozsáhlých prací na přeložce silnic II 156 a II 157 v Českých Budějovicích. Foto: D.I.S. 20 / Jaké tendence vnímáte pro letošní rok? Nakolik Vaši zakázkovou naplněnost ovlivňuje novela zákona EIA? Vzhledem k novému posuzování vlivu na životní prostředí, který je daný novelou zákona EIA, došlo k poklesu stavebnictví a zákon zcela zastavil vypisování veřejných zakázek na již administrativně připravených stavbách. Tento stav je zcela tristní a způsobuje doslova prudký pokles cen na stavebním trhu. Množství veřejných soutěží kleslo o více jak polovinu. Na kterou stavbu z vašeho zásobníku prací pro rok 2016 byste chtěl upozornit? Zde bych si dovolil zmínit stavbu silničního obchvatu města Třinec „I/11 Nebory Oldřichovice“, na které spolupracujeme ve sdružení s firmou IMOS Brno. Jedná se o dálniční úsek ve finančním objemu 1 miliardy korun, kde poměr mostních konstrukcí tvoří přibližně 50% prací. Tato skutečnost je pro nás velmi důležitá jak pro budoucí reference firmy, tak z hlediska zkušeností získaných z této zakázky. Naplňuje pozice společnosti D.I.S. v uskupení PSJ vaše představy? V čem při kooperaci s PSJ spatřujete rezervy? Jsme rádi, že nejsme na stavebním trhu osamoceni a že jsme součástí většího celku. Propojením s jednou z nejvýznamnějších českých firem v oblasti pozemního stavitelství jsme schopní lépe konkurovat jiným firmám působícím na českém trhu i v segmentu dopravních a inženýrských staveb. Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks Z HISTORIE PSJ Celkový pohled na nově vybudovanou část závodu SYNTHOS v Kralupech nad Vltavou. Foto: PSJ PSJ PřED PěTI LETY V KRALUPECH DOKONČILO ZaKÁZKU POLYbUTaDIEN KRALUPY NAD VLTAVOU » Společnost PSJ v Kralupech nad Vltavou před pěti lety dokončila zakázku, kterou bylo možné z hlediska aktivit na českém stavebním trhu označit za netradiční. Pro firmu SYNTHOS, která patří mezi přední petrochemické podniky v Česku, se významnou měrou podílela na realizaci nové výrobní jednotky na výrobu syntetického polybutadienového kaučuku. Zakázka označená „POLYBUTADIEN“ byla zahájena v září 2009 a své tečky se dočkala v červnu 2011. Nová výrobní jednotka navazuje na již existující surovinovou základnu a energetickou infrastrukturu závodu. Její výrobní kapacita činí zhruba 80 000 tun za rok. Dodávky PSJ se postupně na základě dodatků a více prací vyšplhala na celkový finanční objem ve výši 320 milionů korun. Klíčovým úkolem generálního dodavatele stavební části bylo včas zajistit veškeré připravenosti pro nástup dodavatelů technologických celků. To představovalo realizaci potrubních technologických mostů, dodávku inženýrských sítí, komunikací, zpevněných ploch, skladu, schodišťových věží a souboru monolitických konstrukcí. Dále PSJ ve zkráceném termínu předalo dvouposchoďový velín. Do dílčích dodávek byla zapojena střediska PSJ - ocelových konstrukcí a železobetonových monolitických konstrukcí. „Na počátku března 2011 jsme naši dodávku bez vad a nedodělků předali investorovi a zároveň se postupně rozběhly složité provozní zkoušky jednotlivých technologií. Završeny byly v květnu. Do konce června 2011 jsme setrvali na stavbě, abychom řešili případné reklamace a ukončili dílo k archivaci. Troufám si říci, že jsme tuto náročnou zakázku zvládli velice dobře a značce PSJ jsme zde udělali pozitivní renomé,“ uvedl manažer projektu Ing. Jaromír Gregor. Netradiční zakázka logicky obnášela určitá specifika. „Realizace prací v prostoru chemického průmyslu s sebou nesla náročné požadavky na bezpečnost a ochranu zdraví. I proto na stavbě trvale působil specializovaný pracovník BOZP,“ doplnil Gregor. Jeho realizační tým tvořili hlavní stavbyvedoucí Roman Skuhra a stavbyvedoucí Ing. Jiří Procházka, Vojtěch Krumpholz, Sviatlana Shulhouskaya a Ing. Martin Srb. Dále vedoucí přípravy Ing. Petra Nosková, přípraváři Ing. Štěpán Hora a Oldřich Točín a asistentka Barbora Slavíková. -mf- Průmyslový závod Polybutadien, Kralupy nad Vltavou Investor: SYNTHOS Kralupy, a. s. Realizace: PSJ, a. s. – Divize Čechy Finanční objem: 320 mil. Kč Termín realizace: 09/09 – 06/11 Dodávka PSJ obnášela realizaci potrubních technologických mostů, dodávku inženýrských sítí, komunikací, zpevněných ploch, skladu, schodišťových věží a souboru monolitických konstrukcí.. Foto: PSJ 21 / lidé a stavby PSJ CUP Takřka kompletní tým společnosti EKOKLIMA, která premiérově zvítězila na PSJ Cupu! Foto: PSJ PSJ CUP 2016: PREMIÉROVý TRIUMF ZaMĚSTNaNCů EKOKLIMY! JIHLAVA » V areálu FC Vysočina proběhl v pátek 20. května 2016 šestý ročník zaměstnaneckého sportovního dne alias „PSJ CUPu“. Zhruba dvě stovky zaměstnanců rozdělených do deseti soutěžních týmů bojovaly o úspěch v šesti disciplínách a především pak o ceněnou putovní trofej pro vítěznou sesterskou firmu či divizi PSJ. Tradiční klání skončilo fiaskem týmů PSJ, naopak skvělé úspěchy slavily sesterské firmy, když premiérově triumfovala EKOKLIMA! Zaměstnanci Skupiny PSJ se k firemní olympiádě tradičně sešli v areálu stadiónu FC Vysočina v Jiráskově ulici v Jihlavě a na úvod se jim dostalo nejen základních pokynů, ale i přivítání z úst generálního ředitele Františka Vaculíka. Příjemný průběh akce podpořilo hezké počasí, které dalo vyniknout velmi dobře připraveným sportovištím. Ideální tečku za netradičně stráveným pracovním dnem připravil Hotel Gustav Mahler v podobě pestrého obědového menu a pohodu ke gurmánskému zážitku a lahodnému pivu dotvářel pěvecky zdatný harmonikář. A jaká dramata nabídlo vlastní sportovní klání? Celkový triumf EKOKLIMY rozhodně nebyl překvapením. Šlo o logické navázání na úspěchy, které borkyně a borci z Milevska dosáhli v předchozích ročnících. V loňském roce byli bronzoví a v roce 2014 dokonce stříbrní. Pod skvělý zisk 15 bodů se podepsala schopnost významně bodovat ve většině disciplín, přičemž nijak nevadilo, že EKOKLIMA vítězství slavila jen za zelenými stoly. Třetí místo v pétanque totiž podpořila druhá místa v malé kopané, nohejbalu a volejbalu. To druhá příčka SCf Servis překvapením nepochybně byla! Tato společnost, jejíž nosnou specializací je Facility Management, v roce 2015 získala jen 4 body a dělila se 22 / o celkovou 6. a 7. příčku celkového pořadí. Její reprezentanti po roce zaznamenali velkého zlepšení, které přineslo vítaný skok na 14 bodů! Tým obhájil loňský volejbalový triumf, k němuž se přidalo vítězství v golfu, stříbrná příčka v pétanque Celkový triumf je třeba si vychutnat! Foto: PSJ a bronz v ping-pongu. Společnost Alpine Bau na firemní olympiádě stříbrnou pozici neobhájila a musela se spokojit s bronzem. Její borci potvrdili, že si rozumí s fotbalovým míčem, když ovládli malou kopanou a nohejbal, jenže jejich úspěchy doplnil pouze jediný bodík z pétanque. Brněnská společnost D.I.S. už potřetí v řadě skončila na bramborové pozici. Dokonce s odstupem 12 měsíců zopakovala zisk devíti bodů, tedy stejný zisk jako třetí Alpine Bau. O jejím odsunu na konečné 4. místo rozhodl menší počet vítězství v některé z disciplín. D.I.S. totiž zvítězil „jen“ v pétanque, k čemuž přidal dva bronzy ve volejbalu a golfu. Sesterským firmám se dařilo, tudíž se Region Morava PSJ znovu musel spokojit s pátou příčkou. Bodovat dokázal pouze ve čtyřech disciplínách, jenže mezi úplnou špičku pronikli jen stolní tenisté, kteří nestačili jen na EKOKLIMU. Třetí skončili fotbalisté. Vytvoření samostatného úseku Specializací PSJ bezesporu oslabilo kádr Regionu Morava. Jediné tři body, které sportovci ze Specializací vybojovali druhou příčkou v golfu a umístily je na 6. pozici celkového pořadí, by jejich moravské kolegy posunuly do elitní trojky. Katastrofa. Blamáž. Zklamání. Nejen tato přirovnání sedí k výsledku historicky nejúspěšnějšího mančaftu PSJ Cupu. THP tým PSJ, jenž slavil celkový triumf ve čtyřech předchozích ročnících zaměstnaneckých sportovních her, letos zcela selhal a získal pouhé dva body za bronz v nohejbalu! Výsledkem je až sedmá příčka v bodování týmů a snad i velká motivace zlepšit se v příštím ročníku. Uskupení DevEx PSJ (spojení Divizí export a development) pravidelně nasazuje malou výpravu sportovců, kteří v silné konkurenci vybojovali 4. místo v golfové soutěži. Jediný bod vynesl celkovou 8. příčku. Role FC Vysočina spočívá v přípravě sportovišť a v zapojení ryze dámského týmu do pétanque. V něm letos „fotbalistky“ skončily v poli poražených. Bez bodu dopadl i tým Regionu Čechy, jenž tentokrát obsadil jen minimum disciplín. Firmy Inovat a PSJ Hydrotranzit tentokrát pro vytížení svých zaměstnanců absentovaly. PSJ CUP 2016 - celkové pořadí: Pořadí v jednotlivých disciplínách: 1. EKOKLIMA (15 b.) Malá kopaná: 1. Alpine Bau, 2. EKOKLIMA, 3. Region Morava PSJ, 4. SCF Servis 2. SCF Servis (14 b.) 3. Alpine Bau (9 b.) 4. D.I.S. (9 b.) 5. Region Morava PSJ (7 b.) 6. Specializace PSJ (3 b.) 7. THP tým PSJ (2 b.) 8. DevEx PSJ (1 b.) 9. - 10. Region Čechy PSJ (0 b.) a FC Vysočina (0 b.) Nohejbal: 1. Alpine Bau, 2. EKOKLIMA, 3. THP team PSJ, 4. Region Morava PSJ, Volejbal: 1. SCF Servis, 2. EKOKLIMA, 3. D.I.S., 4. Region Morava PSJ Golf: 1. SCF Servis, 2. Specializace PSJ, 3. D.I.S., 4. DevEx PSJ Petanque: 1. D.I.S., 2. SCF Servis, 3. EKOKLIMA, 4. Alpine Bau Ping pong: 1. EKOKLIMA, 2. Region Morava PSJ, 3. SCF Servis, 4. D.I.S. Ceny všem medailistům předával generální ředitel František Vaculík. Foto: PSJ Vítězové minigolfu – tým SCF Servis. Foto: PSJ Vítězný celek prestižního turnaje v malé kopané - tým Alpine Bau. Foto: PSJ Účastníci firemní olympiády při jejím zahájení. Foto: PSJ 23 / lidé a stavby PODPORUJEME PSJ TRADIČNě PODPOřILO SOUTĚž POZNEJ VYSOČINU JIHLAVA » V pátek 18. března 2016 v jihlavském sídle Kraje Vysočina vyvrcholil VII. ročník vědomostní soutěže s názvem Poznej Vysočinu. Hlavním partnerem soutěže, která je vypsaná pro všechny žáky druhých stupňů základních škol a víceletých gymnázií, je každoročně akciová společnost PSJ Cílem soutěže Poznej Vysočinu je prověřit znalosti žáků základních škol zejména v oblasti regionálního zeměpisu, místopisu, přírodovědy, historie, kultury nebo ochrany životního prostředí. Výsledky záludného vědomostního zápolení vyhlásil ředitel Divize Česká republika PSJ, a.s., Petr Vondruška společně s náměstkem hejtmana Ing. Liborem Jouklem a radními kraje Janou Fialovou a Marií Kružíkovou. Absolutním vítězem finálového klání se stal Jiří Klusák ze ZŠ Bystřice nad Pernštejnem. Zbytek medailových míst obsadili studenti Gymnázia Žďár nad Sázavou Tomáš Kalas a Anna Švaňhalová. Čtvrtou pozici a bonusovou cenu v podobě originálního hraného dresu FC Vysočina získala Sarah Šestáková ze ZŠ Počátky. Krajským finálovým kolem soutěže v letošním roce prošlo 161 žáků z 81 přihlášených základních škol a gymnázií. Trojice nejlepších se radovala z moderní elektroniky – tabletu nebo notebooku. Odměna však čeká hned na čtyřicet nejúspěšnějších řešitelů zadaných otázek, neboť se mohou těšit na dvoudenní VIP výlet Prahy. „Kromě společenského programu tedy návštěvy divadelního představení a setkání s herci je pro výherce připravena také prohlídka Národního technického muzea, výstavy TITANIC, výlet lodí, návštěva jedné z komor Parlamentu ČR, zajištěn je špičkový hotel a dobré jídlo. Výlet má být odpovídající odměnou za mimořádné znalosti regionálních reálií,“ uvedla radní Kraje Vysočina pro oblast školství Jana Fialová. -mf- Společný snímek představitelů Kraje Vysočina a Petra Vondrušky s nejúspěšnějšími účastníky letošního ročníku vědomostní soutěže Poznej Vysočinu. Foto: PSJ ÚSPěšNÉ SEZÓNY HC DUKLa I KK PSJ JIHLAVA » Podpora akciové společnosti PSJ se v oblasti sportu nesoustředí výhradně na fotbalisty FC Vysočina. Logo PSJ je totiž nepřehlédnutelně a dlouhodobě spojeno s kuželkáři KK PSJ Jihlava a hokejisty HC Dukla Jihlava. Oba kluby ve skončené sezóně 2015/16 shodně dosáhly významných úspěchů. Hokejová Dukla, které s dvanácti mistrovskými tituly nadále patří primát historicky nejúspěšnějšího českého týmu, už od roku 1999, s výjimkou sezóny 2004/05, působí ve druhé nejvyšší soutěži. V letošním roce však byla blízko návratu mezi elitu. V základní části soutěže obsadila 2. příčku, když ji předčilo pouze Kladno. V následném play-off splnila roli favorita jak ve čtvrtfinále, když přešla přes Havířov, tak i v semifinále, kdy udolala Ústí nad Labem. Po dlouhých letech tak dosáhla na postup do baráže o extraligu a při překvapivém vypadnutí Kladna z play-off mohla převzít pohár pro vítěze WSM Ligy. V baráži byla jihlavskému celku přisouzena role Hokejisté HC Dukla s pohárem pro vítěze druhé nejvyšší české soutěže - WSM Ligy Foto: PSJ 24 / outsidera, kterou se Dukle nepodařilo zlomit. V konkurenci Litvínova, Karlových Varů a Slavie Praha obsadila poslední 4. příčku. HC Dukla přejeme úspěšnou nadcházející sezónu 2016/07 a minimálně zopakování barážové účasti! Kuželkáři KK PSJ Jihlava v loňském roce oslavili návrat do nejvyšší soutěže. Jejich comeback mezi českou elitou dopadl velmi dobře, neboť ve dvanáctičlenné soutěži obsadili 5. příčku. Úspěšný tým tvořili Daniel Braun, Jiří Ouhel, Robin Parkan, Jiří Partl, Stanislav Partl, Václav Rychtařík a Tomáš Valík. Dodejme, že na republikové zlato překvapivé dosáhl dorostenecký tým. -mf- SPORT Ing. Zdeněk Tulis / ředitel FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. ROČNíK PROVáZELY VLNY RADOSTNÉ NaDĚJE a NEPŘíJEMNéHO ZKLaMÁNí JIHLAVA » Na skončený fotbalový ročník lze z hlediska FC Vysočina nahlížet různou optikou. Optimista by se nemýlil, pokud by jej označil za čtvrtý nejúspěšnější v dějinách fotbalu v našem kraji, pesimista by měl pravdu, když by jej nazval jako nejhorší v novodobé prvoligové éře klubu. A jak uplynulý ročník ji hodnotí ředitel klubu Zdeněk Tulis? Hodnotím ji jej jako velice těžký a složitý. Prakticky celou sezónu jsme hráli o záchranu a jako většina prvoligových klubů jsme se potýkali s nevyrovnanými výkony. Díky tomu jsme zažívali velkou hektiku a náročnost při rozhodnutích, která jsme museli činit, abychom dokázali ustát sestupový tlak a udržet se mezi elitou. V konečném součtu jsme se dokázali udržet v soutěži i s nízkým počtem 31 bodů. Že nakonec bylo výsledkem poměrně příznivé 11. místo, není ani tak zásluhou naší, jako odraz faktu, že se na konci v závěru tabulky nacházelo 6 mužstev, která získala relativně málo bodů. Přes všechny problémy, radosti i starosti, které jsme prožili ve skončené sezóně, si myslím, že by celý Kraj Vysočina, město Jihlava, potažmo i náš klub měli být spokojeni, že jsme se v nejvyšší fotbalové lize udrželi ve čtvrtém ročníku po sobě. Musíme si uvědomit, že naše fotbalová tradice není zdaleka tak velká, přitom řada renomovaných klubů, jako je Hradec Králové, České Budějovice či aktuálně Olomouc, se v I. lize střídají po roce či dvou. Je dobře, že jsme na sebe kritičtí a nároční, ovšem na druhé straně je třeba vycházet z historie a reality. Pokud vezmu dosavadních pět ročníků působení FC Vysočina v nejvyšší soutěži, tak jsme v průměru získali 34 bodů a umístili jsme se na rozhraní 10 a 11. místa. To si myslím, že pro náš klub, který si stále hledá prostor mezi českou fotbalovou elitou, není vůbec špatný výsledek. Týmu se loni v letních prognózách nevěřilo, po podzimu byl až na 14. místě a v první polovině sezóny se u něj vystřídali dva trenéři. Věřil jste v zimě, že se mančaft dokáže vyškrábat na konečnou 11. příčku? Věřil, ovšem nutno přiznat, že jsme v průběhu skončené sezóny vyprodukovali řadu chyb. A to jak ze strany hráčů, realizačního týmu, tak i vedení klubu. Musíme udělat vše pro to, abychom tyto chyby neopakovali nebo je výrazně eliminovali. Rozhodně nesmíme dopustit, abychom po devíti odehraných kolech měli na kontě pouhých 5 bodů. To byla hrozná výchozí situace. Co bylo zásadním impulsem k záchraně? Příchod kouče Hippa? Zimní doplnění kádru? Zvýšená tréninková náročnost? Nepochybně se ukázalo, že odvolání kouče Klusáčka bylo správným krokem. Nástup sportovního manažera Bokši a trenéra Kučery přinesl jiný způsob tréninku a znamenal důležitý impuls vůči týmu. Výsledkem byl zisk takového počtu bodů, který nám po podzimu dával reálnou naději na záchranu. Na situaci v realizačním týmu jsme vhodně navázali, když jsme v zimní pauze přivedli slovenského lodivoda Hippa. Potvrdil, že je velice náročným trenérem z hlediska přípravy kondiční i taktické. Bohužel, ani tak jsme se na jaře nevyvarovali diametrálně odlišných výkonů. Dělo se tak zvláště v utkáních, kdy jsme to nejméně čekali a věřili jsme, že je zvládneme a posuneme se blíže ke klidnému středu tabulky. nováček týmu Petr Hronek nastřílel šest branek. K němu se přidal jeden z nejzkušenějších hráčů Lukáš Vaculík, jenž v celém ročníku asistoval u devíti branek a sám 4 góly vstřelil. Oba nám obrovským způsobem pomohli klíčové body získat a vlastně tak částečně dali zapomenout na útočníka Mešanoviće, jenž v zimě přestoupil do Slavie. Ostatní hráči se na naší gólové bilanci podíleli sporadicky. Který jarní duel Vás nejvíce potěšil a po kterém jste naopak zažíval největší zklamání? Potěšila mne minisérie, kdy jsme otočili nesmírně těžké domácí utkání s Olomoucí, v němž tým ukázal svoji vnitřní sílu, a následně ji potvrdil cennou výhrou na Dukle Praha. Jenže z toho jsme velmi rychle vystřízlivěli hned v dalším kole, kdy jsme na svém stadiónu propadli v utkání proti Příbrami. Podobné vlny radostné naděje a nepříjemného zklamání nás provázely po celý ročník. Počítáte s tím, že realizační tým do příštího ročníku vykročí v nezměněném složení? Předpokládám, že ano. Sezóna však teprve skončila a my nyní intenzivně diskutujeme v rámci vedení klubu, ročník analyzujeme a vyhodnocujeme. Realizační tým v jádru splnil to, co jsme od něj očekávali. Před startem ročníku jsme věřili v umístění mezi 8. – 10. místem, ovšem nakonec jsme se dostali do situace, kdy jsme bojovali o holé přežití. Jarní realizační tým v tomto úkolu obstál a nelehkou záchranářskou misi zvládl. Konečný závěr k otázce realizačního týmu učiníme nejpozději v první polovině června. Zásadní otázku jistě představuje podoba kádru pro příští ročník? Nakolik se promění? Náš scouting má vytipovaných asi pět hráčů, kteří by mohli stávající kádr oživit, zvýšit konkurenční tlak a nastartovat celý tým ke stabilnějším výkonům. Na druhou stranu počítáme s tím, že se s některými hráči rozloučíme. O podobě kádru nyní diskutujeme, jednání probíhají. Víme, na kterých postech sestavy nás tlačí bota. Jsme přesvědčeni, že přivedeme charakterově a sportovně silné hráče, kteří nám pomohou k tomu, že budeme hrát vyrovnaněji a kvalitněji. Chtěli bychom, aby tým byl více založen na bojovnosti, poctivosti a sebeobětování pro tým a klub. Každý hráč se musí sám zamyslet nad svými výkony a chybami. Věříme, že například talentovaní mladí hráči Kryštůfek a Fulnek v příští sezóně potvrdí, že se mohou stát stabilními hráči základní sestavy. Děkuji za rozhovor Miroslav Fuks Čím si vysvětlujete nevyrovnané výkony během celého ročníku? Nad tímto problémem, který neprovázel pouze naše výkony, se musíme vážně zamyslet. Moc bychom si přáli, aby změnu přinesl už nadcházející ročník. Hlavní problém vidím v tom, že řada zkušených hráčů nepodávala takové výkony, jaké se od nich čekaly. Registrovali jsme řadu individuálních chyb. Za další jsme velice těžko stříleli góly. Zjednodušeně lze říci, že jsme se zachránili díky tomu, že zimní Gólová radost fotbalistů FC Vysočina z vítězného duelu proti Baníku Ostrava. Foto: FC Vysočina 25 / lidé a stavby ENGLISH SUMMaRIES PSJ HAS BUILT THE NEW STRIGINO AIRPORT TERMINaL IN NIZHNY NOVGOROD NIZHNY NOVGOROD » At the end of May, 2016, joint stock company PSJ effectively completed the prestigious construction of a new terminal for passenger transport at the Strigino Airport in Nizhny Novgorod. The fundamental modernization of the airport and strengthening of the major transport thoroughfare, which is necessary for the Football World Cup in 2018, required an investment exceeding 3.2 billion rubles. The new terminal for passenger transport includes 27 thousand square meters of space. It has three floors above ground and one underground floor with all technical facilities. Design-wise, this is a reinforced concrete building dominated by a frontal corrugated glass facade and distinctive marquee roof structure overhang. By utilizing the latest technology, it provides services to passengers and airlines at a qualitatively higher level. The handling capacity of the new terminal is more than 1.5 million passengers annually. The terminal is equipped with 4 telescopic boarding bridges and other modern technological facilities. Inside, the building offers 2,675 m2 of leasable retail space, and the outdoor spaces allow parking for 394 vehicles. In view of the extensive changes of the project and project documentation, the investor acceded to the phased transfer of the building into use. The section in which domestic flights are handled received an approval decision on 25 December of last year. “The space was subsequently prepared for comprehensive testing and operation of the building, and the required staff training. It was also necessary to concurrently resolve the fire safety of the building, due to the fact that it was not designed for independent operation of individual stages. Full air traffic on the routes for domestic flights began on 4 March 2016,” says Project Manager Ing. Pavel Duran, summarizing the key dates of the work project manager, and adding: “We concluded the construction works on the international flights section on 8 April, after which a gradual start-up of that part of the Nizhny Novgorod terminal began. The operator will fully launch international routes in August of this year. Prior to this, before the end of May we put into operation the cooling system and the handover of landscaping and a small outdoor architecture.” The program for the development and reconstruction of the Nizhny Novgorod hub will be carried out in stages and is planned until the end of 2021. The reconstruction of the landing area is currently underway, and the airport in Nizhny Novgorod also plans to connect its transportation infrastructure to the railway, and in the future, a new cargo terminal and phase II of the terminal for passengers and the airport hotel. The investor of the work is the most significant airport holding in Russia - ZAO UK “Aeroporty Regionov”, which manages and modernizes airports in Yekaterinburg, Samara and Nizhny Novgorod. A CHEMICAL PLANT IS BEING bUILT IN KÖPING, SWEDEN KÖPING » PSJ is benefitting from its experiences. Since April of this year, In Köping, Sweden, within the Yara AB plant, PSJ will be contributing to the birth of a new production unit for the production of nitric acid, which builds on a similar implementation for the SYNTHOS brand in Kralupy nad Vltavou and in Oświęcim. PSJ will also be able to build on previous contracts in Sweden. Yara AB is a subsidiary of a global fertilizer manufacturer, Yara International ASA, which is headquartered in Oslo, Norway. In the Swedish city of Köping, located 150 kilometres west of Stockholm, Yara owns a chemical manufacturing plant dating back to the 1960s. It has decided to support its development via an investment in the SYRA4 project, which, on the existing premises, represents the implementation of a new production unit for the production of nitric acid with a nominal production performance of 685 tons of acid per day. It has entrusted Czech company Chemoproject Nitrogen to carry out its plan. Chemoproject Nitrogen provides comprehensive services in design, engineering, construction supplying, commissioning of technological units into operation and management of the implementation of investments into nitrogen industrial technology. “Chemoproject Nitrogen asked us to supply the complete construction part of the production unit, with the exception of steel structures. We succeeded against the competition of Swedish construction companies Skanska, NCC and PEAB. We came to an agreement with the customer very quickly, as just three weeks passed from first contact to signing the basic business terms. We will once again be implementing this contract using the “Cost & Fee” business model, wherein the final financial volume of work will 26 / depend on the results of tendering subcontractors,” says PSJ Project Manager Karel Pejčoch. PSJ will supply the project until January of next year. It will particularly include building the construction site equipment, ground and foundation work, concrete structures, cladding and roofing of the building, implementation of acid resistant tiles and laminates, as well as painting and insulation of structures. It will involve the supply of fire gates and doors, heating, outdoor roads, storm sewers and fire mains. PSJ’s own capacity will be represented by a specialized centre under the leadership of Jaromír Juránek, which will carry out the façade works, installation of prefabricated panels, roof and filling of holes. “Jsou příležitosti, které se neopakují…” AZ TOWER představuje moderní, ekologickou a ekonomicky úspornou budovu, která se po svém dokončení stala nejvyšší budovou v České republice. A může patřit i vám! O N Á D O ! PR Ů T Y B % 4 9