docObsah VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013
download 
Stížnost Transkript
Obsah VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Obsah Profil společnosti PRŮMSTAV 1 Úvodní slovo 7 Album realizací 2013 9 Pracovat společně 27 Účetní závěrka 47 Zpráva o vztazích 74 Výrok auditora 78 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Výroční zpráva 2013 byla vypracována 23. 5. 2014. 6 PROFIL SPOLEČNOSTI PRŮMSTAV 1 PRŮMSTAV v číslech Klíčová data Obrat 935 mil. Kč 1951 Výstavba rudných dolů a hutí, národní podnik Specializace na výstavbu těžkého průmyslu. Typy zakázek 1953 50 % bytové 30 % administrativní 11 % hotely 8 % průmyslové 1 % ostatní P r ů m s t a v, a. s. Na základě privatizačního projektu byl státní podnik transformován na soukromou stavební společnost. 99 % Praha 0,7 % Čechy bez Prahy 1997 0,3 % Morava Průmstav, národní podnik Vznik po širší restrukturalizaci spol. VRDAH. Zaměření na veškerou průmyslovou a nově i na bytovou výstavbu. 1985 2 Společnost PRŮMSTAV Společnost PRŮMSTAV působí v oboru pozemního stavitelství mnoho let a má zde bohaté zkušenosti. Stavební práce realizuje na celém území České republiky formou „na klíč“ i v rámci subdodávek. Předmětem dodávek jsou novostavby, rekonstrukce, modernizace, adaptace, vestavby a nástavby s použitím standardních i zcela nových materiálů a postupů zaručujících vysokou kvalitu díla. Společnost PRŮMSTAV má zaveden a udržován systém managementu odpovídající požadavkům norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001, ČSN OHSAS 18001 a normativního dokumentu Rady kvality ČR – Systém managementu společenské odpovědnosti. PRŮMSTAV splňuje kvalifikační předpoklady definované Systémem certifikovaných stavebních dodavatelů za účelem podávání nabídek veřejným zadavatelům a zároveň obdržel od Národního bezpečnostního úřadu České republiky „Osvědčení podnikatele“, které umožňuje přístup k utajované informaci nejvýše stupně utajení – důvěrné. V roce 2013 oslavila společnost PRŮMSTAV 60 let své existence za účasti zaměstnanců, klientů a partnerských organizací. Tato významná událost dokládá jedinečné dlouhodobé postavení společnosti na českém trhu. PRŮMSTAV vstupuje do dalšího desetiletí své existence s potvrzenými ambicemi a s moderní vizí své stavební činnosti jako součásti projektu sdílených hodnot s výrazným lidským rozměrem. Soukromý / veřejný sektor Průmstav, oborový podnik Hlavní oblastí činnosti se stává bytová výstavba, převážně ve Středočeském kraji. 1989 Průmstav Praha státní podnik 1990 P r ů m s t a v Praha, státní podnik Nástupnický podnik založený na základech bývalého závodu 01. 1992 PRŮMSTAV, a. s. Změna soukromé společnosti na společnost akciovou. 2009 člen Skupiny VINCI Construction Změna vlastníka společnosti. 100% majitelem se stává francouzská společnost VINCI Construction. 2009 projekt fúze Realizace fúze sloučením se sesterskou společností FCC – První česká projekční a stavební, a. s. zaměřenou rovněž na pozemní stavitelství. Nástupnickou společností se stal Průmstav, a. s. 2013 výročí 60 let založení společnosti PRŮMSTAV Zakázky dle regionu 95 % soukromý 5 % veřejný 3 Zaměstnanci k 31. 12. 2013 Počet zaměstnanců Ženy a muži Představenstvo a vedení společnosti PRŮMSTAV 208 Rafael Moreno Věkové složení generální ředitel, předseda představenstva Patrick Etienne Crosnier Leconte administrativně-finanční ředitel, místopředseda představenstva 86 % muži (179) 14 % ženy (29) 4 10 % do 30 let (21) 54 % 31–50 let (113) 36 % více než 50 let (74) Jiří Čadek obchodní ředitel Vladimír Hendrich KONCESE CONTRACTING technický ředitel Jiří Kadlec VINCI AUTOROUTES VINCI CONCESSIONS VINCI IMMOBILIER VINCI ENERGIES EUROVIA VINCI CONSTRUCTION výrobní ředitel, člen představenstva Antonín Rak ekonomický ředitel Typ pracovní smlouvy 87 % doba neurčitá (182) 13 % doba určitá (26) Skupina VINCI ve světě VINCI je přední světový hráč v oblastech koncesí a výstavby. Zaměstnává téměř 190 000 spolupracovníků ve stovce zemí. Koncipuje, financuje, staví a spravuje infrastruktury a zařízení, která přispívají ke zlepšení každodenního života a dopravní obslužnosti každého z nás. Protože se jedná o stavby sloužící veřejnosti, považuje VINCI dialog s partnery z řad státních i soukromých organizací za nezbytnou podmínku své činnosti. Kategorie 58 % THP (120) 35 % dělnické profese (73) 7 % manažeři (15) Jelikož její vizí je globální úspěch a neomezuje se pouze na ekonomické výsledky, VINCI se zavazuje k environmentální, sociální a společenské výkonnosti. Ambicí VINCI je vytvořit dlouhodobou hodnotu pro své klienty, akcionáře a pro společnost. Milan Valenta obchodní ředitel, předseda správní rady Nadace VINCI v České republice Dozorčí rada André Michel Hubard předseda dozorčí rady Eric Abadie člen dozorčí rady Martin Doksanský člen dozorčí rady Pavel Hromádka člen dozorčí rady Marc Pierre Fernand Huysman člen dozorčí rady Pavel Matějka člen dozorčí rady 5 „PRŮMSTAV jsou lidé, kteří chtějí stavět. Jsme tím, kdo dokáže postavit vaši budoucnost, a dokazujeme to už více než 60 let.“ 6 Stavebnictví v roce 2013 vykázalo nejhorší výsledky za posledních 10 let, počet zahájených bytů se snížil o sedm procent a dokončených bytů bylo dokonce o čtrnáct procent méně. Pověst stavebnictví utrpěla mnoha korupčními kauzami donekonečna přemílanými v médiích o předražených zakázkách a podvodných manažerech, o fiktivních fakturách, o nedovolených dohodách atd. Najednou se vytratila podstata tohoto oboru, vytratil se lidský rozměr a důvod proč v tomto oboru podnikat a proč rozvíjet lidský potenciál zaměstnanců a odbornost, která je klíčovým faktorem úspěchu. Je potřeba si připomenout, že lidský faktor je ve většině našich oborů rozhodující a ve stavebnictví to platí dvojnásobně. Firma může mít skvělou značku, ale pokud za ní nestojí kvalitní, konkrétní, zkušení a čestní lidé, tak jí to nepomůže. PRŮMSTAV oslavil v roce 2013 šedesát let existence na trhu a fungovat na trhu takovou dobu kontinuálně, a tedy plnit své záruční závazky jak v období růstu, tak v období deprese, je dobrý výsledek. Není to však výsledek jen značky, je to výsledek konkrétních lidí- dělníků, mistrů, stavbyvedoucích, vedoucích středisek, všech zaměstnanců. Stavby stavějí konkrétní lidé, konkrétní subdodavatelé a jaké podmínky a prostředí jim nastavíme, takovou práci můžeme očekávat. A teď se dostávám k naší hlavní strategii – mít ty nejkvalitnější zaměstnance, opravdové odborníky, spolupracovat s kvalitními subdodavateli a chovat se k nim jako k partnerům. My našim zákazníkům nenabízíme jen dobrou cenu, ale také dobrý tým lidí, výbornou bezpečnost na stavbě a komplexní technické služby. Základem každé novostavby je její nosná konstrukce a tváří každé stavby je její fasáda – tyto dva obory tvoří pilíř naší společnosti a tvoří jádro naší vlastní výrobní kapacity. Nejsme společnost závislá v těchto klíčových oborech na subdodavatelích. Vlastníme významné know-how i díky našemu akcionáři, Skupině VINCI. Přestože je naším akcionářem zahraniční společnost, stále jsme PRŮMSTAV, stále jsme firma s konkrétními lidmi s odpovědností, která naopak umí přinést pro naše klienty ty nejlepší zkušenosti a technologie. V roce 2013, přestože to byl nejkrizovější rok, se nám podařilo nejen vlastní kapacitu udržet, ale i ji zvětšit, a připravit se tak lépe na období růstu, který, pevně věřím, nám klepe na dveře. Plánujeme založit kancelář metod, jejímž účelem bude optimalizovat výrobní procesy zejména v části železobetonových konstrukcí, a tím přinášet významné úspory hlavně našim klientům. Chceme zvětšit a lépe zorganizovat vlastní výrobu výztuže v areálu v Brandýse nad Labem, který bude tvořit hlavní výrobní základnu společnosti PRŮMSTAV, a významně investovat do rozvoje našich zaměstnanců. PRŮMSTAV jsou lidé, kteří chtějí stavět. Jsme tím, kdo dokáže postavit vaši budoucnost, a dokazujeme to už více než 60 let. Rafael Moreno generální ředitel a předseda představenstva 7 ALBUM REALIZACÍ 2013 KARLÍN HALL I Praha 8 10 V areálu staré průmyslové haly zvané Kotlárna, v Pernerově ulici v pražském Karlíně, společnost PRŮMSTAV vybudovala nové netradiční administrativní prostory. Pro tovární areály v Karlíně jsou typické dlouhé halové stavby. Do přilehlých ulic se areály obracejí především protáhlými nižšími objekty nebo čely hal. Jeden z nejstarších objektů továrního areálu – dnes již po rekonstrukci – je bývalá hala ČKD, která pochází z 60. let XIX. století. Původně byla postavena zřejmě jako sklad ječmene pro blízký pivovar. Poté se stala budova součástí továrního komplexu firmy Fischel, která zde zřídila montážní dílny a sklad součástek. Po vykoupení firmou Breitfield – Daněk zůstalo využití zachováno, ve 20. letech minulého století pak byla přistavěna navazující nízká montážní hala v prostoru dvora. Od šedesátých let se zde prováděly generální opravy vozů Praga V3S. Po povodni v roce 2002, kdy voda zaplavila tuto část Karlína do výšky asi tří metrů, se v prostorách haly konaly jednorázové příležitostné akce kulturního zaměření. Dnes je celá ocelová hala po rekonstrukci a sídlí v ní vydavatelství Economia. 11 12 13 14 15 KARLÍN HALL II Praha 8 Karlín Hall II, osmipodlažní kancelářská budova s multifunkční halou, je druhou fází projektu KARLIN HALLS v Praze 8. Novostavba o ploše 15 000 m2 zahrnuje podlaží vyhrazená flexibilním administrativním prostorám. Spodní tři patra budou určena společenským a kulturním akcím. Dvě úrovně suterénu pak zabírají parkovací plochy s kapacitou 200 míst. Po dokončení demolice haly ČKD Dukla se začalo s přípravou území pro zahájení nové stavby. 16 17 ÚSTAV TEORETICKÉ A APLIKOVANÉ MECHANIKY AKADEMIE VĚD ČR Praha 9 Předmětem díla na budově Ústavu teoretické a aplikované mechaniky Akademie věd ČR v Praze 9 byla rekonstrukce fasádního a střešního pláště. Část fasády, kterou tvořily tzv. Boletické panely, byla zdemontována, přičemž byl ponechán pouze nosný ocelový rastr. Rekonstruovaná fasáda měla vzhledově navázat na původní koncepci. Bylo zachováno původní členění a částečně i barevné řešení ploch. DESIGN HOTEL PLATNÉŘSKÁ Praha 1 18 V bezprostředním sousedství Mariánského náměstí, Nové radnice, Klementina a barokního kostela svatého Mikuláše, v samém historickém centru Prahy, se po rozsáhlé rekonstrukci otevřel turistům nový 5* design hotel s 64 pokoji. Projekt zahrnoval rekonstrukci celého objektu na adrese Platnéřská 19 a zároveň stavební úpravy v 1. NP a 1. PP v sousedním domě. Celý dům před rekonstrukcí sloužil jako kancelářská budova s restaurací a kluby pro Magistrát hlavního města Prahy. Dnes se v přízemí hotelu nachází vstupní hala s recepcí, lobby barem a restaurací, která po nezbytných stavebních úpravách vznikla právě v prostorách sousedního domu v Platnéřské 17. Dále zde vznikla kuchyň i další zázemí pro zaměstnance hotelu. V suterénu pak byly vybudovány čtyři konferenční místnosti a bar pro hotelové hosty. V prostorách 2. až 7. NP se nacházejí hotelové pokoje různých velikostí – od jednolůžkových pokojů až po luxusní pokoje suite v posledním podlaží. Část 7. a celé 8. NP slouží wellness a luxusnímu spa, které je k dispozici jak hotelovým hostům, tak i veřejnosti. Nalezneme zde tělocvičnu, saunu a parní lázeň. 19 20 21 23 22 BYTOVÝ DŮM SEDMIKRÁSKA Praha 9 Pražské Vysočany ozdobí exkluzivní projekt nesoucí název Sedmikráska. Projekt po svém dokončení bude tvořen jedním moderním bytovým domem s celkovým počtem 155 bytových jednotek o dispozicích 1+kk až 4+kk. Zajímavostí projektu jsou určitě oblé tvary a barvy fasády, které budou převážně v barvách typických pro květy sedmikrásky, tj. bílá a jiskřivě žlutá. Novostavba bude obklopena rozlehlým parkem a řadou relaxačních a odpočinkových zón. Pro developerskou skupinu Daramis Group naše středisko monolitických konstrukcí zajišťovalo kompletní dodávku monolitických prací. 24 25 BRITSKÁ ČTVRŤ III Praha 5 Třetí etapa projektu Britská čtvrť v lokalitě Západního Města v pražských Stodůlkách byla zahájena v květnu 2012 a dokočena v srpnu 2013, kdy byl objekt zkolaudován. Objekt má sedm nadzemních a dvě podzemní podlaží, celkem 67 bytů o velikosti 1+kk až 4+kk. V podzemních podlažích se nachází technické a správní zázemí objektu a 42 parkovacích stání. PRACOVAT 26 SPOLEČNĚ 27 28 Nový Manifest „Společně!“ Pracovat společně a opírat se o kvalitní partnerství se zákazníky i s jejich prostředím! Udržet si náskok před ostatními a opírat se o kvalitní partnerství se zákazníky i s jejich prostředím: to je podle VINCI způsob, jak zůstat špičkovým hráčem ve svém oboru. Jde o ambici vycházející z kultury vzájemné spolupráce, která se zde rozšiřuje i na vztahy se všemi subjekty podílejícími se na projektech Skupiny. Je založena na vzájemné komunikaci, k níž přispívá také nový Manifest. Závazky zakotvené v novém Manifestu zahrnují hlavní zásady a principy, které platí pro partnerské společnosti Skupiny VINCI. Spojují rovněž všechny zaměstnance, bez ohledu na jejich rozdílné profese a původ. Společně! Jedná se o slovo s širokou paletou významů, které po formální stránce vzbuzuje mnoho asociací. Jde o výzvu k dobré spolupráci se všemi lidmi zapojenými do projektů Skupiny a o výzvu k dialogu se všemi účastníky těchto projektů. Obecně řečeno, toto slovo znamená, že VINCI spolupracuje se všemi ve shodě. Je v něm vyjádřena jednoduchost a síla, ale také pokora: řekneme-li „společně“, naznačujeme tím, že dosáhneme vytyčeného cíle, neboť dáme dohromady všechny odborné znalosti, zdroje a energie, abychom úspěšně dokončili projekty klientů. „Společně“ ale znamená také určitý způsob jednání, který zahrnuje otevřenost, dialog a respekt k ostatním. Když se ještě před deseti lety řeklo „leadership“, lidé si vybavili především sílu, velikost a pevnost. V současnosti už bychom měli přejít od kvantitativního vnímání tohoto slova k vnímání kvalitativnímu. Jestliže naší snahou je být nejlepší v realizaci všech našich projektů, tak z hlediska komunikace to znamená mít ty nejlepší vztahy se všemi aktéry, kteří jsou do nich zapojeni. Nestačí to však jen prohlásit, důležité je tento cíl každý den prakticky naplňovat. Nový Manifest zakotvuje závazky, které VINCI uplatňuje vůči všem svým partnerům. Největší důraz klade na vizi odpovědné Skupiny, jejíž výkonnost nelze měřit pouze ekonomickými ukazateli. Manifest se přímo hlásí ke globální odpovědnosti, včetně ekologické a energetické výkonnosti, zdraví a bezpečnosti při práci a také k etickému a transparentnímu jednání podniků tvořících součást Skupiny. Nový Manifest nabízí společný soubor závazků, které mohou přijmout všechny podniky patřící do Skupiny, a to bez ohledu na různé sociální a ekonomické podmínky, institucionální rámec a odlišné kultury zemí, v nichž působí. Zároveň vychází důsledněji z trvalejší perspektivy. Jeho cílem je pak zejména definovat praktické zásady a soubor společných hodnot a postojů, jichž se v krátkodobém i dlouhodobém výhledu mají držet všechny společnosti patřící do Skupiny VINCI. Ze stejně nadčasového hlediska také Manifest klade větší důraz na přihlížení k názorům veřejných a soukromých partnerů Skupiny VINCI a na dialog s nimi, což představuje „nezbytnou podmínku pro činnost“ Skupiny. Tyto závazky na nejvyšší úrovni Skupiny prosazuje generální ředitel, který zdůrazňuje nutnost „zapojení všech manažerů s cílem prosadit uplatňování těchto závazků v praxi“. Jde o úkol pro všechny stupně managementu, které musí zakotvovat zásady udržitelného rozvoje a dialogu se zainteresovanými stranami v rámci činnosti a strategického projektu Skupiny. Tyto zásady se pak stávají poznávací značkou Skupiny a prostředkem jejího odlišení. 29 Vzdělávání zaměstnanců 2013 54 601 Kč 30 Společně v dodržování etických zásad! Etika je základem vztahů postavených na důvěře s našimi klienty. Je tedy nezbytné, aby naši spolupracovníci sdíleli a aplikovali pravidla, která garantují dodržování etiky. Hlavní aktivity Se Skupinou VINCI a jejími různými podobami se naši zaměstnanci seznamují prostřednictvím pravidelných informativních schůzek, prostřednictvím interního časopisu. Ačkoli se často zdůrazňují především technické a ekonomické aspekty, VINCI si je vědoma své role i v jiných oblastech, jako jsou trvale udržitelný rozvoj a diverzita. Další důležité téma pro Skupinu je také etika. V roce 2010, ve svém Kodexu etiky a chování, VINCI poskytla formální rámec souboru pravidel chování. Jejich dodržování vyžaduje od všech svých společností, od všech svých manažerů a zaměstnanců. Kodex je rovněž syntézou postojů a závazků, které jsou kulturním pilířem Skupiny. Kodex etiky a chování je k dispozici na firemním intranetu. Je součástí našich interních dokumentů a pracovních smluv uzavíraných se zaměstnanci. Zavazujeme se, že všem spolupracovníkům nabídneme možnost odborného vzdělávání a pracovní mobility v perspektivě jejich trvalé zaměstnatelnosti. Hlavní aktivity Vzdělávání u společnosti PRŮMSTAV zahrnuje školení povinná daná zákonnými předpisy, školení rozvojová a jazykové vzdělávání (anglický a francouzský jazyk), které je zajišťováno českými lektory i rodilými mluvčími. Nadto zaměstnanci v rámci celoživotního vzdělávání odebírají odbornou literaturu, navštěvují veletrhy a kongresy zaměřené na oblast stavebnictví a využívají podpory společnosti v přípravě na složení autorizačních zkoušek. Ke konci roku 2013 pracovalo ve společnosti PRŮMSTAV 23 autorizovaných inženýrů či techniků. Vzdělávání je jednotlivými zaměstnanci hodnoceno a následně zpracováváno. Je pravidelně sledována nejen celková proškolenost, ale také vztahy školení-věková skupina, školení-socioprofesní zařazení, školení-pohlaví, … Celkem bylo za rok 2013 proškoleno ve všech typech školení 4 201 hodin a do vzdělávání investována celková částka 1 056 230 Kč. 1 721 871 110 Kč Společně za trvalou profesní dráhu! Pracovněprávní vztahy uzavřené s našimi zaměstnanci zapadají do dlouhodobé perspektivy. Uplatňujeme odpovědnou flexibilitu podporující vyrovnaný profesní a osobní vývoj našich spolupracovníků. 174 52 130 519 Kč 2 174 Povinná školení 43 306 Rozvojová školení jazyková Rozvojová školení ostatní Investice Proškolení zaměstnanci Počet hodin Oblasti rozvojových školení 45 % účetnictví, lidské zdroje, PC 22 % školení BOZP 17 % odborná technická školení 12 % management 4 % životní prostředí 31 Hospodaření s odpadem 2013 Společně za ekologickým růstem! 88 966 t 91 % recyklováno 1 511,36 t 5 % skladováno 86,87 t 4 % jinak využito 69,66 t 12 253 t 2008 2009 4 351 t 5 576 t 3 044 t 2010 2011 1 668 t 2012 1 549 t stavební odpad 1 591,6 t 4 % komunální odpad 66,9 t 1 % obaly 9,4 t Zavazujeme se, že v horizontu do roku 2020 snížíme naše emise skleníkových plynů o 30 %, budeme pomáhat našim klientům v dosažení vyšší energetické efektivnosti a podněcovat je k ekologicky zodpovědnému chování. Jako jedna z mála staveb v České republice se Palác Křižík II může pyšnit mezinárodní certifikací BREEAM (Building Research Establishment's Environmental Assessment Method), a to rovnou její nejvyšší hodnotou – Excellent. BREEAM je nejrozšířenější metodou pro hodnocení udržitelné výstavby budov v Evropě. Zahrnuje hodnocení spotřeby zdrojů, odpadů a energií, environmentálního zatížení, vlivu na faunu a flóru a na lidské životní podmínky. Prioritou hodnocení je oblast spotřeby energií a s tím související ochrana ovzduší. Posuzována je jak fáze výstavby, tak i následný provoz. a Naším dlouhodobým cílem a prioritou do dalších let je neustálé snižování dopadu naší činnosti na životní prostředí. V porovnání s rokem 2012 došlo k poklesu námi vyprodukovaných odpadů zhruba o polovinu na 1 668 tun. Nebezpečné odpady se na tomto počtu podílely výší 1,3 tuny, jednalo se o odpadní barvy. Složení našich odpadů (vyjma odpadů nebezpečných) 95 % a Společnost PRŮMSTAV realizovala v období 11/2010 až 08/2012, ve sdružení se společností VCES, projekt PALÁC KŘIŽÍK II. Výjimečnost této administrativní budovy spočívá v použitých materiálech a technologiích. Hlavní aktivity 2013 Celková produkce odpadů v letech 2008–2013 32 Uvažujeme o budoucnosti měst a trvale udržitelné mobilitě. Naše inovace se opírají o ekologické koncepce a umožňují zvyšovat energetickou a environmentální výkonnost námi budovaných infrastruktur. a V sídle společnosti je důsledně tříděn komunální odpad. V prostorách kanceláří jsou instalovány sběrné boxy nejen na papír a plasty, ale také na sklo a použité baterie a menší elektronické přístroje. 341 t 222 t 60 t 2008 2009 2010 2011 112 t 2012 a Každý měsíc je všem zaměstnancům společnosti rozesílán ekologický leták, který se zaměřuje na témata z oblasti správného třídění odpadů, efektivního a ekonomického hospodaření s energiemi či dalším dopadem lidské činnosti na životní prostředí. Ekologický newsletter reaguje i na aktuální témata, se kterými se v oblasti naší činnosti setkáváme. 67 t 2013 Produkce komunálního odpadu v letech 2008–2013 a Během posledních deseti let Skupina VINCI posílila svůj přístup k životnímu prostředí zavedením ekologických ukazatelů a jednotného systému ekologického reportingu, který je uplatňován ve všech společnostech a jednotkách Skupiny. V roce 2007 Skupina vypracovala první bilanci CO2 ve Francii a v roce 2008 ji zavedla v celosvětovém měřítku. Jako jedna z mála staveb v České republice se Palác Křižík II může pyšnit mezinárodní certifikací BREEAM. V průběhu roku – čtvrtletně – sbíráme informace týkající se spotřeb energií, vody, pohonných hmot, ujetých kilometrů, vyprodukovaných odpadů a nákladů vynaložených na jejich likvidaci. Tyto údaje jsou následně zpracovávány v interním programu skupiny VINCI – Magnitude. Stavba Palác Křižík II získala v rámci soutěže Stavba roku 2013 pořádané Nadací pro rozvoj architektury a stavitelství, Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky, ČKAIT a Svazem podnikatelů ve stavebnictví v České republice ocenění Cena primátora hl. m. Prahy. 33 Společně v občanské angažovanosti! Naše činnost úzce souvisí s životem územních celků. Proto podporujeme angažovanost spolupracovníků v jejich mecenášských aktivitách a v boji proti sociální vyloučenosti. 34 Zavazujeme se, že zejména prostřednictvím nadací Skupiny budeme podporovat občanskou angažovanost našich zaměstnanců na celém světě. Hlavní aktivity a Nadace VINCI v České republice zahájila svou činnost na jaře roku 2008 a vytkla si za cíl pokračovat v myšlence své mateřské skupiny a vytvořit propojení mezi pracujícími a obyvateli, mezi světem podniku a světem měst i venkova, světem občanské společnosti. Zřizovatelé a dárci Nadace VINCI v České republice jsou dceřiné společnosti Skupiny VINCI působící na českém stavebním trhu: EUROVIA CS, PRŮMSTAV, SMP CZ, SOLETANCHE Česká republika, VINCI ENERGIES CZ, VINCI Park CZ, VINCI Construction Grands Projets a mateřská nadace FONDATION D´ENTREPRISE VINCI POUR LA CITÉ. Cílem Nadace VINCI je podporovat a mobilizovat prostřednictvím zaměstnanců Skupiny VINCI humánní potenciál, aby dodával odvahu, pomoc a sílu občanským iniciativám a jejich projektům. Jednou z cílových Skupin jsou projekty, které zajišťují pracovní příležitosti, a to formou pracovní integrace, školeními a zvyšováním kvalifikace, případně dopravou do místa práce. Druhou oblastí je společné soužití v rámci občanské společnosti, tedy projekty týkající se sociálního začlenění, mládeže a občanství a také zajištění přístupu k bydlení. Základní podmínkou přiděleného nadačního příspěvku je, aby finanční prostředky byly vloženy do investičních nákladů daného projektu, a byla tak zajištěna jeho dlouhodobost. Každému projektu, který žádá o přidělení nadačního příspěvku, je přiřazen kontaktní zaměstnanec – patron projektu. Ten pomáhá projektu při jeho přípravě, obhajuje ho před výběrovou komisí a následně doprovází jeho realizaci, kde se snaží uplatnit své profesní kompetence. Všichni reprezentanti Nadace VINCI v České republice i patroni projektů pracují pro Nadaci na základě dobrovolnosti a bez nároku na honorář. a Na konci roku 2013 Nadace VINCI završila pět let své existence v České republice. Za toto období bylo podpořeno celkem 41 projektů. Celková hodnota přidělených nadačních příspěvků činila 7 819 952 korun. Do projektů se zapojilo 44 patronů, z nichž 19 patří ke společnosti PRŮMSTAV. a V roce 2013 Nadace VINCI podpořila částkou 310 000 Kč organizaci Green Doors (Praha). Ta dar použije na rekonstrukce tréninkové kavárny, která poskytuje pracovní a sociální rehabilitaci mladým lidem se schizofrenií v areálu bohnické Psychiatrické léčebny. 35 36 Sdružení Modré dveře (Kostelec nad Černými lesy) použije dar 34 000 Kč na zakoupení stolních počítačů pro občanské sdružení, které poskytuje mentálně handicapovaným a duševně nemocným sociální služby. Jedná se především o přípravu a podporu těchto osob v získání zaměstnání. Tyflodrom (Praha) zakoupí za 98 180 Kč kompenzační pomůcky do půjčovny určené lidem s postižením zraku. Tyto pomůcky pomohou nejen handicapovaným při hledání práce, ale i jejich budoucím zaměstnavatelům při výkonu zaměstnání. Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže (Plzeň) použije 149 135 Kč na rozšíření prostoru haly klubu pro děti a mládež z vyloučených sociálních skupin, z neúplných rodin nebo z rodin s nízkou sociální a ekonomickou stabilitou. Cílem projektu je pomoci jim s výběrem a studiem na vhodné střední škole nebo v učebním oboru, k systematické přípravě na budoucí povolání a nalezení zaměstnání. Textilní dílna Gawain (Praha) obdržela 80 000 Kč na nákup elektrického a ručního nářadí pro truhlářskou dílnu, ve které budou vyráběny hračky, misky a drobný nábytek. Tato činnost slouží k rozvoji zručnosti a pečlivosti u lidí s mentálním či kombinovaným postižením, kteří mají potíže se začleněním na pracovní trh. Diecézní charita, Brno využije 150 000 Kč na rekonstrukce a vybavení školicí místnosti, která pomáhá řešit nežádoucí situaci osob, které jsou dlouhodobě nezaměstnané a ohrožené sociálním vyloučením. Prostřednictvím vzdělávacích kurzů dojde ke zvýšení jejich kvalifikace. a Při příležitosti půlkulatého výročí působení Nadace VINCI v České republice se v listopadu 2013 uskutečnilo přátelské setkání lidí zapojených do její činnosti. Pozvání obdrželi nejen členové správní rady a výběrové komise, ale především všechny patronky a patroni úspěšných projektů. Společně za sdílením výsledků naší výkonnosti! Naši spolupracovníci jsou největším akcionářem Skupiny VINCI. Přejeme si, aby se naši zaměstnanci na celém světě mohli podílet na výsledcích našeho hospodářského růstu prostřednictvím zaměstnaneckých akcií a odpovídajících mechanismů umožňujících jejich podíl na ziscích. Zavazujeme se, že všude, kde to bude možné, se postaráme o to, aby 100 % zaměstnanců Skupiny VINCI mohlo využít opatření, která umožňují jejich účast na našem hospodářském úspěchu. Hlavní aktivity a Ve společnosti PRŮMSTAV funguje odborová organizace, se kterou je uzavřena kolektivní smlouva. Ta upravuje zájmy a potřeby zaměstnanců, přispívá ke zlepšování pracovních, zdravotních, sociálních a kulturních podmínek zaměstnanců. a V roce 2007 se společnosti Skupiny VINCI v České republice poprvé zapojily do programu zaměstnaneckých akcií CASTOR INTERNATIONAL. V roce 2013 se programu zúčastnilo 19 zemí, nárok na nákup firemních akcií tak mělo 55 000 zaměstnanců majících uzavřenou platnou pracovní smlouvu s některou ze společností Skupiny VINCI. Díky programu CASTOR je nyní zhruba 10 % Skupiny VINCI v rukou jejích zaměstnanců. Investice zahrnuje nákup akcií a získání prémiových akcií, to vše je limitováno investiční lhůtou tří let. Výhody programu zůstávají i zaměstnancům, kteří v průběhu investiční doby odcházejí do důchodu či na mateřskou/rodičovskou dovolenou. Za společnost PRŮMSTAV se v roce 2013 do akcionářského programu zapojilo 13 % zaměstnanců, kteří investovali do nákupu 1 507 akcií celkovou částku 1 384 090 Kč (53 500 €). Inovovat a Zúčastnili jsme se soutěže Cena za Inovaci, kterou pořádá Skupina VINCI. Soutěže se může zúčastnit každý zaměstnanec jednotlivě nebo jako pracovní kolektiv. Cílem je vytvořit prostor pro nápady, ocenit je a šířit je dále mezi spolupracovníky Skupiny VINCI. V roce 2013 společnost PRŮMSTAV předkládala celkem 4 projekty: Bytový dům Koti, Vytvoření sítě vzájemného sdílení referencí ve střední a východní Evropě, Rekonstrukce Masarykova nádraží. Náš čtvrtý překládaný projekt Prožijte s námi život plný barev zaměřený na podporu rovných příležitostí a kulturní rozmanitosti získal ocenění v kategorii „Společně“ v regionu střední Evropa. Soutěž Cena za Inovaci je výrazem velké rozmanitosti oborů, které vytvářejí Skupinu. Mezi oceněnými inovacemi můžeme objevit předměty velmi jednoduché, ale přitom velmi důmyslné, které zjednoduší každodenní práci našim týmům, ale rovněž materiály, komplexnější výrobky vznikající zejména ve výzkumných nebo inženýrských centrech, nebo manažerské inovativní metody. Tato soutěž ukazuje na kreativitu Skupiny, povzbuzuje iniciativu každého spolupracovníka a přispívá ke zlepšení bezpečnosti. Cena za Inovaci VINCI nás spojuje, je důvodem pro setkání a vytváří velmi účinnou a hybnou sílu pro vytváření, rozšiřování a sdílení iniciativ, ať už oceněných nebo ne. a Koncem roku 2013 došlo k vytvoření útvaru technického rozvoje. Ten bude sloužit všem společnostem v rámci Skupiny SMP (SMP CZ, PRŮMSTAV, ARKO TECHNOLOGY, SMS, FREYSSINET CS) pro veškeré segmenty, které tyto firmy dodávají na stavební trh. Cílem je zvýšení a utřídění know-how v oblastech, kde naše firmy mají vlastní výrobu nebo projekci. Zásadní přitom bude využívání příslušnosti ke Skupině VINCI prostřednictvím přenosu podrobných informací o inovacích a moderních technických řešeních. 37 Pomáháme společně s našimi zaměstnanci 38 Hlavní aktivity a V červnu 2013 byli naši spoluobčané zasaženi povodněmi. Společnost PRŮMSTAV společně se svými zaměstnanci uspořádala sbírku na pomoc lidem postiženým povodněmi prostřednictvím organizace Člověk v tísni. Naši zaměstnanci přispěli částkou 79 900 Kč, společnost PRŮMSTAV pak 162 000 Kč. Tyto prostředky byly využity na dodávky materiální pomoci jako například čisticí prostředky, pitnou vodu nebo nářadí. Je to již druhá sbírka, kterou jsme spolu s našimi zaměstnanci uspořádali. Při povodních v roce 2010 jsme společně s našimi zaměstnanci darovali 168 100 Kč. PRŮMSTAV ve spolupráci s organizací CZEPA pomůže zakoupením speciálního kočárku mnoha maminkám. Díky elektrickému pohonu zvládne maminka na vozíčku táhnout sebe i kočárek. a Společnost PRŮMSTAV přispěla finančním darem ve výši 100 000 Kč na pořízení motorizovaného kočárku pro maminky-vozíčkářky. Každý rok se v České republice ocitne přibližně 200 lidí na vozíku. Díky zdravotní péči se dnes lidé ochrnutí po úrazu míchy dožívají téměř stejného věku jako běžná populace. Pracují, sportují a rodí děti. Nynější mámy na vozíku, kterých stále přibývá, nemají bohužel možnost, jak své děti přepravovat. Jelikož musí používat ruce pro pohon svého vozíku, nestačí již hnací síla na kočárek. Speciální kočárek tento problém pomůže vyřešit. Díky elektrickému pohonu zvládne maminka na vozíčku táhnout sebe i kočárek. Může se tak svobodně, bez asistence a bez velkého úsilí pohybovat po městě, jít nakoupit, být celý den se svými malými dětmi, tak jako maminky bez handicapu. PRŮMSTAV ve spolupráci s organizací CZEPA pomůže zakoupením speciálního kočárku mnoha maminkám. Kočárek bude volně k dispozici a bude se půjčovat aktuálně těm rodičům, kteří si o něj zažádají. V současné době existuje ve světě pouze jediný výrobce těchto kočárků. V České republice to bude jeho první použití. a Po velmi úspěšných akcích v červnu a prosinci 2012 jsme i v roce 2013 uspořádali akci Dobrý soused. Nasbírali jsme spoustu potřebných věcí, které pomůžou a udělají radost lidem a zvířatům bez domova. Naši zaměstnanci mohli přinést cokoliv, co bylo pro ně již nepotřebné, ale co mohlo dále pomáhat jiným. Tradičně jsme přinesli obrovské množství použitého ale i nového oblečení pro ženy, muže, ale i pro děti. Mnozí z nás donesli spoustu přikrývek, dek, polštářů a jiného textilu do domácnosti. Nezapomněli jsme ani na zábavu pro děti, spousty hraček a knih jsou toho důkazem. Dobrý soused pamatoval i na naše čtyřnohé přátele, kterým jsme přinesli spoustu granulí a piškotů. Téměř sedmdesát kilogramů putovalo do útulku v pražské Tróji. I letos jsme všechno vybrané odvezli do karlínského Azylového domu sv. Terezie. Jeho posláním je zajištění ubytování osobám, které nemají vlastní bydlení. 39 Společně za dosažení cíle žádné úrazy! 40 Odmítáme považovat pracovní úrazy za osudově nevyhnutelné. Odpovědností našeho managementu je vytvářet takové pracovní podmínky, které zajistí nenarušenou tělesnou integritu všem zaměstnancům, kteří se nacházejí na našich staveništích a v našich provozovnách. Zavazujeme se k prosazování cíle žádné úrazy. Hlavní aktivity a Sledujeme míru frekvence a závažnosti pracovních úrazů. Tyto údaje jsou zaměstnancům sdělovány na schůzích výroby, prostřednictvím intranetu a interního časopisu. rok Míra frekvence* Míra závažnosti* 2013 2,5 0,24 2012 2,5 0,04 2011 0 0 2010 2,2 0,04 * Míra frekvence představuje počet smrtelných úrazů, úrazů s dočasnou nebo stálou pracovní neschopností na milion odpracovaných hodin. Vypočítává se vynásobením počtu úrazů (které měly za následek alespoň jeden den pracovní neschopnosti) 1 000 000 a následně vydělením počtem odpracovaných hodin. a Míra závažnosti vyjadřuje vztah mezi počtem dnů pracovní neschopnosti, vynásobených 1 000 a mezi počtem odpracovaných hodin. a V roce 2013 se uskutečnilo vzdělávání zaměstnanců v oblasti BOZP zajišťované formou školení jak našimi interními bezpečnostními techniky, tak externími dodavateli. Celkem bylo v oblasti bezpečnosti práce v roce 2013 proškoleno 670 hodin. a Každý měsíc na všech stavbách společnosti PRŮMSTAV probíhá v rámci projektu ¼ hodinka bezpečnosti seznamování všech pracovníků staveb s jednotlivými bezpečnostními tématy upozorňujícími na možná bezpečnostní rizika na stavbách. V roce 2013 byla probírána následující témata: Protipožární zařízení (topidla), Přístupy na staveniště, Poskytování 1. pomoci – krvácení, zlomeniny, Poskytování 1. pomoci – popáleniny, úraz elektrickým proudem, Poskytování 1. pomoci – šok, bezvědomí, Vázací prostředky, Pokládka panelů SPIROLL, Životní prostředí – azbest, Pneumatické nářadí a zařízení a Zdravotní prohlídky zaměstnanců. a Technici BOZP jsou vybaveni moderními mobilními telefony, které umožňují okamžitou identifikaci závad a jejich zasílání vedoucímu střediska, hlavnímu stavbyvedoucímu s následnou kontrolou nápravy. a V roce 2013 celkové náklady na lékařskou péči – vstupní, periodické a odborné prohlídky – o naše zaměstnance představovaly částku 226 479 Kč. Společně za rozdílnost a rovnost příležitostí! 42 Chceme, aby k zásadám společnosti PRŮMSTAV patřila spravedlivá personální politika, která odpovídá platným zákonům a je prosta jakékoli diskriminace založené na pohlaví, věku, mravech, rasové, etnické či státní příslušnosti, handicapu a náboženském, politickém či odborovém přesvědčení. Personální politika založená na respektu vůči ostatním. Naší snahou je, abychom naši firemní kulturu společně postavili na hodnotách, jakými jsou důvěra, respekt, solidarita a přesvědčení, že lidé mají přednost před systémy a že předpokladem každého úspěšného projektu je spojení individuální iniciativy s kolektivní prací. Hlavní aktivity a V roce 2007 jsme uskutečnili audit VIGEO, v jehož rámci jsme začali otevírat taková témata, jako je podpora diverzity a rovnost příležitostí. Po průzkumu spokojenosti zaměstnanců jsme v roce 2010 určili, které hodnoty považujeme pro zaměstnance za důležité, a zavázali jsme se, že se zaměříme na hodnoty, které nás sbližují se Skupinou VINCI, že budeme dále rozvíjet nejvýznamnější hodnoty pro naše zaměstnance a budeme prosazovat také ty, které nejsou na první pohled tolik významné (prostřednictvím řízení kompetencí, programu VIGEO zaměřeného na rovnost příležitostí…), a to zcela konkrétně. a V roce 2012 jsme zahájili projekt Prožijte s námi život plný barev, který se zaměřuje na témata diskriminací, rovných příležitostí a propagace kulturních rozmanitostí. V jeho rámci vytváříme prostor k diskuzi, dáváme možnost vyjádřit se k různým sociálním a společenským tématům, seznámit se s touto problematikou. Prostřednictvím výstav doprovázených diskusemi a články v našem interním magazínu jsme například otevřeli témata násilí na ženách, romské menšiny v médiích, dětské práce nebo handicapu. a Patříme mezi 3 nejlepší firmy v České republice. V soutěži Firma roku: Rovné příležitosti 2012 se naše společnost PRŮMSTAV umístila na třetím místě mezi nejlepšími firmami s rovnými příležitostmi pro ženy a muže v České republice. Ocenění Firma roku: rovné příležitosti uděluje obecně prospěšná společnost Gender Studies od roku 2004. Cílem je motivovat firmy, aby začaly vnímat rovné příležitosti žen a mužů jako důležitý princip rozvoje svého i svých zaměstnanců a zaměstnankyň tak, aby jej začaly naplňovat ve svých zaměstnaneckých politikách. a Zaměstnavatelé s více než 25 zaměstnanci v pracovním poměru jsou povinni zaměstnávat osoby se zdravotním postižením ve výši 4 % z celkového počtu svých zaměstnanců. V roce 2013 společnost PRŮMSTAV plnila povinný podíl jak zaměstnáváním osob se zdravotním postižením, tak odběrem výrobků od firem zaměstnávajících více než 50 % zaměstnanců se zdravotním handicapem. Celkový počet odpracovaných hodin našimi zaměstnanci v hlavním pracovním poměru se zdravotním handicapem činil 7 751 hodin. Celkem jsme od zaměstnavatelů s více než 50% podílem zaměstnanců se zdravotním handicapem odebrali zboží za 1 706 070 Kč. Jednalo se převážně o ochranné pracovní pomůcky, pracovní oděvy a náčiní, kancelářské potřeby a drobné občerstvení. Zažili jsme ragbymánii s Pražskými roboty. Společně se setkávat a poznávat se a V roce 2009 se uskutečnila fúze sloučením mezi sesterskými společnostmi PRŮMSTAV, a. s. a FCC, a. s., což představovalo velkou změnu, na kterou bylo nutné reagovat i z pohledu personalistiky. Cílem provedené studie bylo zhodnotit fúzi z pohledu zaměstnanců, vyslechnout jejich názory a stanovit jednotné hodnoty nové společnosti, které by se staly základem nové firemní kultury. Všichni zaměstnanci se mohli vyjádřit v dotazníku spokojenosti mapujícím především vliv fúze na atmosféru, motivaci a komunikaci (informovanost) ve společnosti. V návaznosti na zjištění studie je proto od roku 2009 ve společnosti PRŮMSTAV zaveden projekt Nová kultura, v jehož rámci firma pořádá nejrůznější kulturní, společenské a sportovní akce určené nejen pro všechny stávající zaměstnance, ale zapojuje do nich také maminky a tatínky na mateřské/rodičovské dovolené a naše bývalé zaměstnance-důchodce. Jeho cílem je umožnit zaměstnancům napříč celou hierarchií se neformálně setkávat, poznávat se, vyměňovat si informace, a posilovat tak soudržnost a loajalitu ke společnosti. V rámci Nové kultury je vydáván obsáhlý interní čtvrtletník Kompas přinášející informace o aktivitě a dění nejen ve společnosti, ale i v celé Skupině VINCI. Časopis je distribuován všem pracovníkům, zaměstnancům na mateřské/rodičovské dovolené, bývalým zaměstnancům-důchodcům a sesterským společnostem v ČR. Umožňuje tak zlepšovat informovanost zaměstnanců o dění ve společnosti, od nových uzavřených zakázek až po životní jubilea kolegů. 45 46 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 47 ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31. 12. 2013 PRŮMSTAV, a. s. IČ: 251 05 825 Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8 (údaje v tisících Kč) 31. 12. 2013 AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek Účetní závěrka k 31. 12. 2013 společnosti 48 PRŮMSTAV, a. s. Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8 Právní forma účetní jednotky: Akciová společnost Předmět podnikání účetní jednotky: provádění staveb, jejich změn a odstraňování 797 234 119 669 677 565 727 142 2 700 2 688 44 170 5 819 15 3. Software 5 819 5 819 15 II. Dlouhodobý hmotný majetek 40 530 38 351 2 179 2 069 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 39 162 37 885 1 277 1 848 466 466 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 221 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 902 902 III. Dlouhodobý finanční majetek 521 521 604 1. Podíly - ovládaná osoba 281 281 321 240 648 877 75 499 240 283 573 378 655 942 I. Zásoby 33 941 33 941 45 095 1. Materiál 29 982 29 982 43 488 3 871 3 871 1 607 88 88 II. Dlouhodobé pohledávky 77 893 77 893 70 303 1. Pohledávky z obchodních vztahů 52 496 52 496 33 564 8. Odložená daňová pohledávka 25 397 25 397 36 739 2. Nedokončená výroba a polotovary 6. Poskytnuté zálohy na zásoby III. Krátkodobé pohledávky 329 225 75 499 253 726 257 777 1. Pohledávky z obchodních vztahů 268 237 38 171 230 066 213 949 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 6. Stát – daňové pohledávky Netto 5 819 2. Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba Podpisový záznam statutárního orgánu: Netto 46 870 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 21. 2. 2014 Korekce I. Dlouhodobý nehmotný majetek C. Oběžná aktiva Datum sestavení účetní závěrky: 31. 12. 2012 Brutto 101 101 4 749 4 749 4 629 2 401 2 401 15 089 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 15 142 15 142 18 724 9. Jiné pohledávky 38 595 1 267 5 386 207 818 207 818 282 767 980 980 645 2. Účty v bankách 206 838 206 838 282 122 D. I. Časové rozlišení 101 487 101 487 68 512 521 521 367 100 966 100 966 68 145 IV. Krátkodobý finanční majetek 1. Peníze Účetní závěrka obsahuje: rozvahu k 31. 12. 2013 výkaz zisku a ztráty za období 1. 1.2013 – 31. 12. 2013 1. Náklady příštích období přílohu k účetní závěrce 3. Příjmy příštích období 37 328 49 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění období končící k 31. 12. 2013 PRŮMSTAV, a. s. IČ: 251 05 825 Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8 (údaje v tisících Kč) období do 31. 12. 2013 31. 12. 2013 50 období do 31. 12. 2012 (údaje v tisících Kč) II. Výkony 935 041 953 765 31. 12. 2012 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 932 776 1 074 908 PASIVA CELKEM 677 565 727 142 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 2 265 -121 143 A. Vlastní kapitál 265 113 260 915 B. Výkonová spotřeba 791 659 842 423 I. Základní kapitál 175 000 175 000 1. Spotřeba materiálu a energie 644 082 727 932 1. Základní kapitál 175 000 175 000 2. Služby 147 577 114 491 II. Kapitálové fondy -144 -61 + Přidaná hodnota 143 382 111 342 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků -144 -61 C. Osobní náklady 130 791 129 057 13 645 13 821 1. Mzdové náklady 94 243 93 795 50 50 31 902 30 892 4. Sociální náklady 4 596 4 320 D. D aně a poplatky 2 103 3 514 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 1 156 1 858 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 2 055 1 563 31 1 131 2 024 432 III. R ezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 11 519 11 323 2 126 2 498 IV. Výsledek hospodaření minulých let 71 660 68 235 1. Nerozdělený zisk minulých let 71 660 68 235 4 952 3 920 385 956 459 829 I. Rezervy 26 568 30 085 4. Ostatní rezervy 26 568 30 085 II. Dlouhodobé závazky 67 054 83 776 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 717 32 1. Závazky z obchodních vztahů 67 054 83 776 2. Prodaný materiál 717 32 III. Krátkodobé závazky 292 316 345 727 1. Závazky z obchodních vztahů 194 367 271 139 -112 174 -14 212 IV. Ostatní provozní výnosy 23 656 37 817 H. Ostatní provozní náklady 131 095 22 667 2. Statutární a ostatní fondy V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. Cizí zdroje 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 1 820 5. Závazky k zaměstnancům 6 073 5 595 * Provozní výsledek hospodaření 15 405 7 806 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 3 294 2 933 M. Z měna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti -2 431 -924 426 2 274 7. Stát – daňové závazky a dotace 1 158 1 183 X. Výnosové úroky 8. Krátkodobé přijaté zálohy 13 613 15 452 N. Nákladové úroky 603 50 10. Dohadné účty pasivní 71 426 48 867 XI. Ostatní finanční výnosy 1 665 317 565 558 O. Ostatní finanční náklady 3 030 2 886 18 241 * Finanční výsledek hospodaření 889 579 18 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 11 342 4 465 2. – odložená 11 342 4 465 11. Jiné závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry 18 223 C. I. Časové rozlišení 26 496 6 398 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 4 952 3 920 1. Výdaje příštích období 13 276 6 398 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 4 952 3 920 2. Výnosy příštích období 13 220 **** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 16 294 8 385 51 OBECNÉ ÚDAJE 52 53 Založení a charakteristika společnosti PRŮMSTAV, a. s. („společnost”) vznikla jako akciová společnost 28. února 1997 na základě projektu transformace společnosti Průmstav spol. s r.o. Hlavním výrobním programem společnosti je realizace pozemních staveb. Dne 15. ledna 2007 byl realizován prodej 75 % akcií společnosti PRŮMSTAV společnosti VINCI CONSTRUCTION S. A. S., se sídlem 5 Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, Francie. K rozhodnému dni 1. listopadu 2008 byla sloučena fúzí společnost FCC – První česká projekční a stavební a společnost PRŮMSTAV na základě projektu fúze uzavřeného dne 23. února 2009. Dne 27. ledna 2009 byl realizován prodej zbývajících 25 % akcií stejné společnosti a ta se stala jediným akcionářem. Sídlo společnosti: Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8, Česká republika Společnost má základní kapitál ve výši 175 000 000 Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2013. Identifikace skupiny Společnost je součástí skupiny VINCI se sídlem Rueil Malmaison, 5 Cours Ferdinand De Lesseps, 92500 Francouzská republika. Představenstvo a dozorčí rada Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář / Společník podíl na základním kapitálu VINCI CONSTRUCTION 100 % Celkem 100 % Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V průběhu roku 2013 nedošlo ke změnám zápisu v obchodním rejstříku. Organizační struktura společnosti Společnost řídí generální ředitel podniku, kterému podléhají tři ředitelé (finanční, výrobní a obchodní). Orgánem s nejvyšší pravomocí je valná hromada akcionářů, které je za řízení společnosti odpovědné představenstvo. Představenstvo Dozorčí rada Funkce Jméno předseda Rafael Moreno místopředseda Patrick Etienne Crosnier Leconte člen Jiří Kadlec předseda André Michel Hubard člen Eric Abadie člen Martin Doksanský člen Pavel Hromádka člen Marc Pierre Fernand Huysman člen Pavel Matějka Technická zhodnocení na najatém dlouhodobém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu dobu, která je kratší. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami s výjimkou některých oblastí, jež jsou popsány v kapitole 3.1., zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v případě zřizovacích výdajů vyšší než 60 tisíc Kč v jednotlivém případě. Dlouhodobý finanční majetek Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých. Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkovou účast a je účtován v pořizovací ceně. Výnosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve výnosech z dlouhodobého finančního majetku. 54 PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 55 Zásoby Materiál je účtován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší náklady na pořízení (celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě, dopravné za dodání do výrobního areálu). Úbytek materiálu je oceňován metodou FIFO. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tisíc Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tisíc Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy, náklady na stroje, ostatní přímé náklady a režijní náklady přímo spojené s jeho výrobou do doby aktivace. Nedokončená výroba (stavby) je oceňována ve skutečně vynaložených vlastních nákladech, které zahrnují cenu přímého materiálu, přímých mezd, nákladů na provoz a pronájem strojů, ostatních přímých nákladů, výrobní a správní režie (nejedná se zpravidla o produkty, jejichž doba výstavby je kratší než jeden rok) podle stavu rozpracovanosti. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odpisování Výpočetní technika Lineární 4 roky Energetické a hnací stroje Lineární 10–15 let Stroje a přístroje Lineární 6–8 let Automobily osobní Lineární 4 roky Automobily nákladní Lineární 8 let Dřevěné bednění a podpůrné konstrukce Lineární 20 měsíců Montážní pomůcky a příslušenství Lineární 50 měsíců Software Lineární 2 roky Majetek pořízený formou smlouvy o nájmu podniku nebo jeho části je odpisován společností jakožto nájemcem na základě smlouvy. Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v reprodukční ceně s nulovou zůstatkovou hodnotou. Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. V případě opravných položek k nedokončené výrobě (na stavbách) je postupováno podle rozboru čerpání nákladů v průběhu výstavby. Pokud je zjištěno oprávněné riziko nemožnosti uplatnění zvýšeného čerpání nákladů v budoucí fakturaci odběratelům, je vytvářena opravná položka k nedokončené výrobě poměrem vztahujícím se k účetnímu období. Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. (Pohledávky nabyté za úplatu nebo vkladem jsou oceněny pořizovací cenou sníženou o opravnou položku k pochybným a nedobytným částkám). Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků. K pohledávkám v rozmezí 180 až 365 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 50% nominální hodnoty, k pohledávkám nad 365 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 100% nominální hodnoty. Společnost rovněž tvoří všeobecnou opravnou položku podle zhodnocení podnikatelských rizik z hodnoty pohledávek v závislosti na lhůtě jejich splatnosti. Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Úvěry Daně Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda. Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 56 Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně denní kurz ČNB. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. Splatná daň Vedení společnosti zaúčtovalo daňový závazek a daňový náklad na základě kalkulace daně, která vychází z jeho porozumění interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky a je přesvědčeno o správnosti výše daně v souladu s platnými daňovými předpisy České republiky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, závazek z daně z příjmů vykázaný v účetní závěrce společnosti se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Účtování o sdružení Společnost účtuje o nákladech a výnosech ze sdružení na základě dělících protokolů, které vyjadřují poměrné zastoupení jednotlivých účastníků. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená daň zahrnuta do vlastního kapitálu. Rezervy Rezerva na záruční opravy Společnost vytváří rezervu na záruční opravy na základě vlastní analýzy jednotlivých realizovaných staveb. K 31. 12. 2013 činila výše rezervy 18 187 tisíc Kč (zůstatek k 31. 12. 2012: 19 233 tisíc Kč). Rezerva na bankovní záruky Společnost se v roce 2013 rozhodla ve smyslu pravidel skupiny neúčtovat o rezervě na poplatky za bankovní záruky. K 31. 12. 2013 je výše rezervy 0 tisíc Kč (zůstatek k 31. 12. 2012: 2 431 tisíc Kč). Rezerva na očekávané budoucí ztráty Společnost vytváří rezervy na rizika či ztráty z podnikání v okamžiku, kdy jsou jí budoucí rizika či ztráty z podnikání známy na základě současných skutečností, podle jednotlivých případů, kde tato rizika a ztráty lze očekávat. K 31. 12. 2013 činila výše rezervy 3 705 tisíc Kč (zůstatek k 31. 12. 2012: 3 639 tisíc Kč). Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za rok 2013 a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. K 31. 12. 2013 činila výše rezervy 4 676 tisíc Kč (zůstatek k 31. 12. 2012: 4 782 tisíc Kč). Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možné realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou. 57 58 59 Výpůjční náklady Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výsledovky v období, v němž vznikají. Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za zboží a služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Tržby z prodeje zboží jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy dojde k doručení zboží a převedení práv vztahujících se k tomuto zboží. Výnosy z dlouhodobých (stavebních) smluv jsou zaúčtovány v souladu s postupem účtování o dlouhodobých (stavebních) smlouvách (viz níže). Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny a efektivní úrokové sazby, která představuje sazbu diskontující odhadované budoucí peněžní příjmy na čistou účetní hodnotu daného aktiva po očekávanou dobu životnosti finančních aktiv. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 Přírůstky Úbytky Stav k 31. 12. 2013 Software 5 819 0 0 5 819 Celkem 5 819 0 0 5 819 Oprávky (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 Přírůstky Úbytky Stav k 31. 12. 2013 Software 5 804 15 0 5 819 Celkem 5 804 15 0 5 819 Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. Zůstatková hodnota (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 Stav k 31. 12. 2013 Software 15 0 Celkem 15 0 Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 60 Přírůstky Úbytky Stav k 31. 12. 2013 Samostatné movité věci 44 409 957 6 204 39 162 – Stroje a zařízení 17 141 957 4 023 14 075 9 672 0 595 9 077 – Inventář 17 596 0 1 586 16 010 Jiný DHM – Dopravní prostředky 764 0 298 466 Nedokončený DHM 0 874 874 0 Zálohy na DHM 0 2686 1784 902 45 173 4 517 9 160 40 530 Celkem Oprávky (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 Přírůstky Úbytky Stav k 31. 12. 2013 Samostatné movité věci 42 561 1 529 6 205 37 885 – Stroje a zařízení 16 266 873 4025 13 114 9 204 189 594 8 799 – Inventář 17 091 467 1 586 15 972 Jiný DHM 543 0 77 466 43 104 1 529 6 282 38 351 – Dopravní prostředky Celkem Zůstatková hodnota (údaje v tisících Kč) Stav k 1. 1. 2013 Samostatné movité věci 1 277 – Stroje a zařízení 875 961 – Dopravní prostředky 468 278 – Inventář 505 38 Jiný DHM 221 0 Celkem Společnost vlastní 100% podíl ve společnosti PPP CONSTRUCTION CZ, IČO: 279 46 975 se sídlem Praha 8, Pobřežní 667/78, 186 00. Podíl pořídila v roce 2007 za 265 tisíc Kč. Vlastní kapitál společnosti činí 97 tisíc Kč (k 31. 12. 2012 činil 134 tisíc Kč). Společnost k 31. 12. 2013 nezahájila vlastní činnost a výsledek hospodaření roku 2013 tvoří pouze poplatky za vedení účtu, úroky z půjčky a příspěvky komorám. V roce 2008 byl pořízen 100% podíl ve společnosti PPP HOSPITAL CZ, IČO: 282 19 945 se sídlem Praha 8, Pobřežní 667/78, 186 00 za 200 tisíc Kč. Vlastní kapitál společnosti činí 184 tisíc Kč (k 31. 12. 2012 činil 187 tisíc Kč). Společnost k 31. 12. 2013 nezahájila vlastní činnost a výsledek hospodaření tvoří pouze poplatky za vedení účtu a úroky. V roce 2008 byl dále pořízen 16,67% podíl v Nadaci VINCI v České republice, IČO: 282 57 731 se sídlem Praha 8, Pobřežní 667/78, 186 00 za 100 tisíc Kč. Při sloučení fúzí společností PRŮMSTAV a FCC – První česká projekční a stavební byl k rozhodnému dni 1. listopadu 2008 získán další 16,67% podíl v Nadaci VINCI v České republice. K 31. 12. 2013 společnost ovládá 33,34% podíl ve výše zmíněné nadaci. Hodnota podílu činí 240 tisíc Kč (k 31. 12. 2012 činila 283 tisíc Kč). Zásoby Společnost eviduje materiálové zásoby kombinovaným způsobem, kde na stavbách se používá metoda „B“ a ve výrobně polotovarů, středisku monolit a povrchů metoda „A“. Převážnou část materiálových zásob tvoří ocelová výztuž. Nedokončená výroba je evidována na stavbách, jejichž financování je zajišťováno prostřednictvím přijatých záloh od investora. Stav k 31. 12. 2013 1 848 Zálohy na DHM Dlouhodobý finanční majetek 0 902 2 069 2 179 Pohledávky Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé pohledávky tvoří celkem 77 893 tisíc Kč (2012: 78 034 tisíc Kč) a jsou představovány 52 496 tisíc Kč (2012: 41 295 tisíc Kč) pohledávkami z obchodních vztahů, ke kterým je v roce 2013 vytvořena opravná položka ve výši 0 tisíc Kč (2012: 7 731 tisíc Kč) a dále odloženou daňovou pohledávkou ve výši 25 397 tisíc Kč (2012: 36 739 tisíc Kč). 61 Pohledávky k podnikům ve Skupině Krátkodobé pohledávky (údaje v tisících Kč) Název společnosti Stav k 31. 12. 2013 APS Alkon KASTT Nadace VINCI v České republice 62 Položka dlouhodobé pohledávky obsahuje pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok a odloženou daňovou pohledávku. (údaje v tisících Kč) 2012 0 84 Počáteční stav k 1. 1. Tvorba Rozpuštění 0 7 646 7 731 0 0 7 731 Konečný zůstatek k 31. 12. 0 30 1 136 PPP Construction CZ 101 0 TPI Česká republika 159 0 41 119 174 1 VINCI Construction Filiales Europe Centrale VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS,VINCI STAVBY PRAHA Celkem krátkodobé pohledávky k podnikům ve Skupině 2013 67 30 VINCI Facilities Česká republika Změnu opravné položky lze rozčlenit následovně: 0 4 605 SMP CZ Pohledávky z obchodních vztahů představuje zádržné po dobu garance na dokončených stavbách. Stav k 31. 12. 2012 120 172 372 5 469 1 658 Jedná se o pohledávky z obchodních vztahů kromě společnosti PPP Construction CZ, kde jde o pohledávku z půjčky a úroky. Krátkodobé poskytnuté zálohy Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 15 142 tisíc Kč (k 31. 12. 2012: 20 292 tisíc Kč), které představují zálohy poskytnuté na stavební účely, ke kterým byla vytvořena opravná položka ve výši 0 tisíc Kč (k 31. 12. 2012 ve výši 1 568 tisíc Kč). Krátkodobé pohledávky Jiné pohledávky Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů (údaje v tisících Kč) Po splatnosti Rok Kategorie Do splatnosti 1–90 dní 2013 Brutto 178 483 9 221 98 2012 Brutto 115 048 24 298 11 322 91–180 dní 181–360 dní Celkem po splatnosti Celkem 1–2 roky 2 a více let 6 526 131 73 778 89 754 268 237 7 039 18 888 167 197 228 744 343 792 Společnost eviduje k 31. 12. 2013 pohledávky více než 5 let po splatnosti ve výši 65 875 tisíc Kč (2012: 43 506 tisíc Kč). Společnost eviduje k 31. 12. 2013 jiné krátkodobé pohledávky ve výši 38 595 tisíc Kč (k 31. 12.2012 ve výši 52 830 tisíc Kč), ke kterým je vytvořena opravná položka ve výši 37 328 tisících Kč (k 31. 12. 2012 ve výši 47 444 tisíc Kč). Krátkodobý finanční majetek (údaje v tisících Kč) Stav k 31. 12. 2013 Pokladna 980 645 Peníze 980 645 206 241 280 878 Běžné účty Stát – daňové pohledávky Společnost má vůči místně příslušným finančním orgánům k 31. 12. 2013 daňové pohledávky ve výši 2 401 tisíc Kč (15 089 tisíc Kč k 31. 12. 2012). Stav k 31. 12. 2012 Termínované vklady 597 1 244 Účty v bankách 206 838 282 122 Krátkodobý finanční majetek celkem 207 818 282 767 63 Krátkodobé závazky Věková struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů Časové rozlišení aktivní (údaje v tisících Kč) Nejvýznamnější hodnotu časového rozlišení představují příjmy příštích období ve výši 100 966 tisíc Kč (2012: 68 145 tisíc Kč) jsou zvláště provedené práce na stavbách, k jejichž převzetí došlo následně po rozvahovém dni. 64 Vlastní kapitál Stav k 1. 1. 2013 0 0 0 175 000 196 0 0 11 519 Sociální fond 2 498 300 1 182 -1 854 2 126 Zisk běžného roku 2012 3 920 -3 920 0 0 0 Zisk běžného roku 2013 0 0 4 952 0 4 952 68 235 3424 0 0 71 660 -61 0 -83 0 -144 0 0 0 0 0 260 915 0 6 052 -1 854 265 113 Vlastní kapitál Krátkodobé 181 287 9 821 358 1 853 155 893 13 080 194 367 2012 Krátkodobé 132 300 67 889 11 620 10 136 26 222 22 972 138 839 271 139 181–360 dní 1–2 roky 2 a více let Celkem po splatnosti Celkem Společnost eviduje krátkodobé přijaté zálohy ve výši 13 613 tisíc Kč k 31. 12. 2013 (k 31. 12. 2012: 15 452 tisíc Kč), které představují zálohy přijaté od investorů na stavební účely. 11 323 Dividenda 2013 91–180 dní Stav k 31. 12. 2013 175 000 Oceňovací rozdíly z přeceňovaného majetku 1–90 dní Krátkodobé přijaté zálohy Přírůstky Výsledek hospodaření minulých let Do splatnosti (údaje v tisících Kč) Transfery / Ostatní Zákonný rezervní fond Kategorie Společnost eviduje k 31. 12. 2013 závazky více než 5 let po splatnosti ve výši 1 861 tisíc Kč (2012: 9 092 tisíc Kč). Změny vlastního kapitálu Základní kapitál Po splatnosti Rok Úbytky Dohadné účty pasivní Společnost eviduje na dohadných účtech pasivních 71 426 tisíc Kč k 31. 12. 2013 (k 31. 12. 2012: 48 867 tisíc Kč), obsah řádku tvoří zejména dohady na nevyfakturované subdodávky. Závazky k podnikům ve Skupině Krátkodobé závazky Název společnosti (údaje v tisících Kč) Stav k 31. 12. 2013 Stav k 31. 12. 2012 ARKO TECHNOLOGY 123 0 EUROVIA CS 158 360 68 0 FREYSSINET CS Závazky KASTT 4 348 0 Dlouhodobé závazky SMP CZ 412 904 SOLETANCHE Česká republika 186 14 789 Položka dlouhodobé závazky představuje zádržné na dokončených stavbách vůči subdodavatelům, které mají dobu splatnosti více než jeden rok. TPI Česká republika 3 141 0 VINCI Construction Filiales Europe Centrale 4 035 7 294 34 31 12 505 23 378 Celková výše dlouhodobých závazků k 31. 12. 2013 je 67 054 tisíc Kč (k 31. 12. 2012 tato částka představovala 83 776 tisíc Kč). VINCI Direction de la communication Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve Skupině 65 Bankovní úvěry Bankovní úvěry krátkodobé Banka / Věřitel Deutsche leasing ČR Měna Zůstatek k 31. 12. 2013 Zůstatek k 31. 12. 2012 Úroková sazba 2014 Forma zajištění 2013 CZK 18 208 1,93 % bez zajištění 18 208 Celkem Splátkový kalendář 66 Banka / Věřitel 2013 2014 2015 V dalších obdobích Deutsche leasing ČR 208 18 — — Celkem 208 18 — — Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Daň z příjmů Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti činila 2 234 tisíc Kč k 31. 12. 2013 (2 012 tisíc Kč k 31. 12. 2012). Odložená daň Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila k 31. 12. 2013 1 060 tisíc Kč (921 tisíc Kč k 31. 12. 2012). Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu (údaje v tisících Kč) Stav k 31. 12. 2013 Účetní × daňová hodnota majetku Stav k 31. 12. 2012 241 370 6 516 13 200 13 592 17 453 Rezervy 5 048 5 716 Celkem 25 397 36 739 Daně celkem 25 379 36 739 Opravné položky k pohledávkám Daňová ztráta společnosti 67 Odložená daňová pohledávka – rozpis Společnost má vůči místně příslušným finančním orgánům daňové závazky ve výši 1 158 tisíc Kč k 31. 12. 2013 (1 183 tisíc Kč k 31. 12. 2012). Časové rozlišení pasivní Časové rozlišení pasivní je tvořeno zejména výdaji příštích období k 31. 12. 2013 ve výši 13 276 tisíc Kč (k 31. 12. 2012: 6 398 tisíc Kč), jedná se o služby, materiál a subdodávky přijaté ve 2013, na které nebyly zaúčtovány daňové doklady. Dále pak výnosy příštích období k 31. 12. 2013 v částce 13 220 tisíc Kč (k 31. 12. 2012: 0 tisíc Kč), které představují vyúčtované výnosy v roce 2013, které nebyly v plné výši realizované. (údaje v tisících Kč) Stav k 31. 12. 2013 Stav k 31. 12. 2012 Účtovaná pohledávka 25 379 36 739 Celkem 25 379 36 739 Výnosy Veškeré výnosy z hlavní činnosti byly realizovány v tuzemsku. Daňový náklad (výnos) Transakce se spřízněnými subjekty V roce 2013 představuje splatná daň z příjmů na základě propočtu podle skutečností známých ke konci auditu hodnotu 0 tisíc Kč (2012: 0 tisíc Kč). Daňové přiznání podává společnost k datu 30. 6. 2014 a momentálně uplatňuje společnost odečet daňové ztráty z roku 2010. Veškeré spřízněné subjekty jsou ve vztahu sesterské společnosti s výjimkou společnosti VINCI CONSTRUCTION Filiales Europe Centrale, která je ve vztahu k PRŮMSTAV, jako společnost mateřská. Společnost PPP CONSTRUCTION CZ vystupuje naopak jako společnost dceřiná. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty Další transakce se spřízněnými subjekty 2013 Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Výrobky Ost. výnosy Služby Fin. výnosy Mim. výnosy 0 0 0 0 0 23 0 23 GTM Sud-Ouest Bâtiment 0 0 0 0 0 4 0 4 KASTT 0 0 0 150 0 0 0 150 33,33 % 0 0 25 0 0 0 25 100 % 0 0 0 0 1 0 1 SMP CZ 0 0 687 3382 411 0 0 4 480 SOLETANCHE Česká republika 0 0 886 0 488 0 0 1 374 TPI Česká republika 0 0 0 132 0 0 0 132 VINCI CONSTRUCTION Filiales Europe Centrale 0 0 0 0 0 307 0 307 VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS,VINCI STAVBY PRAHA 0 0 0 144 6 0 0 150 VINCI Facilities Česká republika 0 0 0 1 024 0 0 0 1 024 PPP CONSTRUCTION CZ Celkem 0 1 573 4 857 905 335 0 Spotřebované nákupy (údaje v tisících Kč) Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 445 581 581 168 Spotřebované nákupy celkem 644 082 727 932 (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 7 670 (údaje v tisících Kč) Ostatní náklady Služby Finanční náklady Minimální náklady Celkem 0 -7 0 -1 0 -8 ARKO TECHNOLOGY 0 0 102 0 0 0 102 317 0 1 420 0 0 0 1 737 KASTT spol 0 0 10 036 0 0 0 10 036 Nadace VINCI 0 0 0 100 0 0 100 962 0 844 5 74 0 1 885 SOLETANCHE Česká republika 0 0 5 288 0 0 0 5 288 TPI Česká republika 0 0 3 900 0 0 0 3 900 VINCI CONSTRUCTION Filiales Europe Centrale 0 0 9 350 672 1027 0 11 049 VINCI Direction de la communication 0 0 2 0 3 0 5 1 279 0 38 058 777 1 103 0 41 217 Celkem 6 532 Služby 0 SMP CZ 140 232 6 757 69 APS ALKON FREYSSINET CS 191 744 Období do 31. 12. 2012 Opravy a udržování 1 616 1 461 Cestovné 7 728 8 345 Náklady na reprezentaci 1 591 1 378 Telefon, fax, internet 1 590 2 770 43 127 25 217 Leasing 3 469 4 029 Přepravné 8 870 4 843 Náklady na stroje 6 100 3 417 Služby - holding 9 350 13 624 Technická a inženýrská činnost, provize 5 886 2 377 19 131 15 140 Nájemné 2013 Výrobky Období do 31. 12. 2012 Spotřeba energie Nákupy realizované se spřízněnými subjekty Zboží Období do 31. 12. 2013 Spotřeba materiálu Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány v cenách obvyklých. Subjekt V průběhu účetního období nebyly realizovány další transakce se spřízněnými subjekty. Celkem APS ALKON Nadace VINCI v České republice 68 (údaje v tisících Kč) Služby v přenesené DP Pronájem pracovní síly Ostatní služby Celkem 10 2 020 39 109 29 870 147 577 114 491 Celkové náklady na odměny statutárnímu auditorovi / auditorské společnosti (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Povinný audit účetní závěrky Jiné ověřovací služby Celkem Období do 31. 12. 2012 398 368 80 45 478 413 Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (údaje v tisících Kč) Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Období do 31. 12.2012 Odpisy DNM a DHM 1 156 1 858 Odpisy celkem 1 156 1 858 Období do 31. 12. 2013 Období do 31. 12. 2012 Rezerva na poplatky za bankovní záruky -2 431 -924 Celkem -2 431 -924 Výnosové úroky Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Období do 31. 12. 2013 Období do 31. 12. 2012 Změna stavu ostatních rezerv -1 086 -12 272 Rezerva na záruční servis -1 046 -2 343 Rezerva na budoucí ztráty 66 -10 679 Rezerva na nevyčerpanou dovolenou Období do 31. 12. 2013 Úroky z bankovních účtů běžných (údaje v tisících Kč) 70 (údaje v tisících Kč) -106 750 Změna stavu OP podle zvláštních předpisů -111 088 -1 940 Celkem -112 174 -14 212 Úroky z bankovních účtů vkladových a spořících Ostatní přijaté úroky od jiných dlužníků Celkem Období do 31. 12. 2013 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 384 1 469 26 0 426 2 274 Ostatní finanční výnosy (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Ostatní finanční výnosy (údaje v tisících Kč) 795 71 Kurzové zisky Ostatní provozní výnosy Období do 31. 12. 2012 16 Celkem Období do 31. 12. 2012 1 072 277 593 40 1 665 317 Období do 31. 12. 2012 7 142 29 769 Ostatní provozní výnosy, výnosy z odepsaných pohledávek a závazků 16 514 8 048 Celkem 23 656 37 817 Nákladové úroky (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Bankovní úroky Ostatní provozní náklady Období do 31. 12. 2012 8 20 Ostatní úroky 595 30 Celkem 603 50 (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Dary Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky Manka a škody v provozní oblasti Ostatní provozní náklady Celkem Období do 31. 12. 2012 Ostatní finanční náklady 760 300 6 233 4 206 14 171 114 648 4 896 Kurzové ztráty 498 1 204 Bankovní výlohy 8 942 11 890 131 095 22 667 (údaje v tisících Kč) Období do 31. 12. 2013 Období do 31. 12. 2012 1 138 336 142 166 Ostatní finanční náklady 1 750 2 384 Celkem 3 030 2 886 ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Ekologické závazky Vedení společnosti nejsou známy žádné okolnosti, které by vedly ke stanovení případných budoucích závazků souvisejících se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. 72 ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY Po datu účetní závěrky nastaly tyto změny v obchodním rejstříku: Osobní náklady a počet zaměstnanců Změna obchodní firmy k 5. únoru 2014 z Průmstav, a. s. na PRŮMSTAV, a. s. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení: 2013 Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem (údaje v tisících Kč) Počet Mzdové náklady Sociální a zdravotní zabezpečení Ostatní náklady Odměny členům orgánů společnosti 197 87 453 29 931 4 596 50 122 030 4 6 790 1 971 0 0 8 761 201 94 243 31 902 4 596 50 130 791 Počet Mzdové náklady Sociální a zdravotní zabezpečení Ostatní náklady Odměny členům orgánů společnosti 209 87 107 29 316 4 320 50 120 793 4 6 688 1 576 0 0 8 264 213 93 795 30 892 4 320 50 129 057 2012 Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Osobní náklady celkem Vymazán předmět podnikání k 5. únoru 2014: správa a údržba nemovitostí, provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování, kovoobráběčství, zámečnictví, půjčování stavebních strojů a přístrojů, výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů, koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, pronájem nebytových prostor, inženýrská činnost v investiční výstavbě, výroba zdvihacích zařízení, projektování elektrických zařízení, výroba instalace a opravy elektronických zařízení, truhlářství, výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů, montáž a opravy vyhrazených zdvihacích zařízení v rozsahu platného „Oprávnění", výroba, montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení v rozsahu platného "Oprávnění", silniční motorová doprava nákladní (vnitrostátní a mezinárodní s vozidly do 3,5 tuny celkové hmotnosti, vnitrostání s vozidly nad 3,5, tuny celkové hmotnosti a tahači, mezinárodní s vozidly nad 3,5 tuny celkové hmotnosti a tahači), revize vyhrazených elektrických zařízení v rozsahu platného „Oprávnění“. (údaje v tisících Kč) Osobní náklady celkem Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění V roce 2013 byly poskytnuty odměny členům orgánů společnosti ve výši 50 tisíc Kč (v roce 2012: 50 tisíc Kč), žádné půjčky mimo sociální fond nebyly poskytnuty. Předměty podnikání zapsané k 5. únoru 2014: provádění staveb, jejich změn a odstraňování, obráběčství, zámečnictví, nástrojařství, výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení, montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení, truhlářství, podlahářství, montáž, opravy, revize a zkoušky zdvihacích zařízení, montáž, opravy, revize a zkoušky tlakových zařízení a nádob na plyny, silniční motorová doprava - nákladní provozovaná vozidly nebo jízdními soupravami o největší povolené hmotnosti přesahující 3,5 tuny, jsou-li určeny k přepravě zvířat nebo věcí, – nákladní provozovaná vozidly nebo jízdními soupravami o největší povolené hmotnosti nepřesahující 3,5 tuny, jsou-li určeny k přepravě zvířat nebo věcí. K 5. únoru 2014 zapsány tyto ostatní skutečnosti: Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona o obchodních společnostech a družstvech. Žádné další podstatné události po datu účetní závěrky nenastaly. 73 Zpráva o ovládacích vztazích mezi propojenými osobami vypracovaná v souladu s ustanovením § 82 zákona 90/2012 sb. o obchodních společnostech, za účetní období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 společnosti PRŮMSTAV, a. s. 74 se sídlem: Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8, Česká republika, zapsané v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 4538 Identifikační číslo: 251 05 825 Propojené osoby Společnosti jsou jako ovládané osobě známy následující osoby jako ovládající osoby: jediným společníkem ovládané osoby, tj. společnosti, je její ovládající osoba, společnost VINCI S. A. S. se sídlem 1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie. Vztah mezi ovládající a ovládanou společností trvá od 15. ledna 2007. Ovládající osoba ovládá společnost PRŮMSTAV, a. s. prostřednictvím další osoby, která je akcionářem ovládané osoby. Obchodní firma: VINCI CONSTRUCTION S. A. S. 75 Obsah zprávy účetním období roku 2013 byly mezi společností PRŮMSTAV a ovládanou osobou uzavřeny běžné obchodní V smlouvy týkající se služeb a pronájmu pracovní síly, dále smlouvy o zápočtu a způsobu úhrad vzájemných pohledávek, které byly uzavřeny v rámci podmínek obvyklých v běžném obchodním styku, z nichž ovládané osobě nevznikla majetková újma. Plnění z těchto smluv bylo zásadně přiměřené s poskytnutým protiplněním, přičemž se ceny za dodávky zboží nebo služeb řídily platným ceníkem ovládané osoby nebo byly stanoveny na základě kalkulace s přiměřenou ziskovou přirážkou. Tyto smlouvy by uzavřela každá osoba za předpokladu, že by plnila své povinnosti s péčí řádného hospodáře. S ohledem na obchodní tajemství vztahující se k těmto smlouvám a k povinnosti utajovat tyto informace v souladu s ustanovením § 17 zákona č. 513/1991 Sb., nebylo možné uvést jednotlivé smlouvy a obsah plnění a protiplnění z nich vyplývajících. Přehled přijatých a poskytnutých plnění za rok 2013 s ovládající společností: Poskytnutá plnění Subjekt Identifikační číslo: 334 851 664 VINCI CONSTRUCTION Filiales Europe Centrale Sídlo: Přijatá plnění 5, Cours Ferdinand de Lesseps 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie Subjekt Společnosti jsou známy následující osoby jako ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou a se kterými měla ovládaná osoba obchodní vztahy v uplynulém účetním období: VINCI CONSTRUCTION Filiales Europe Centrale Zboží Služby Ostatní prov. výn. Finanční výnosy Mimoř. výnosy Celkem 0 0 0 307 0 307 Zboží Služby Ostatní prov. nák. Finanční náklady Mimoř. náklady Celkem 0 9 350 672 1 027 0 11 049 V roce 2013 nebyla mezi společností PRŮMSTAV a ovládanou osobou uzavřena žádná nová smlouva. APS ALKON, ARKO TECHNOLOGY, FREYSSINET CS, GTM Sud-Ouest Batiment, KASTT, Nadace VINCI v České republice, SMP CZ, SOLETANCHE Česká republika, TPI Česká republika, VINCI Construction Filiales Europe Centrale, VINCI Construction GRANDS PROJETS, VINCI Stavby Praha, VINCI Direction de la communication, VINCI Facilities Česká republika V posledním účetním období byly mezi ostatními propojenými osobami a ovládanou osobou uzavřeny běžné obchodní smlouvy na dodávku zboží, služeb a materiálů, které byly uzavřeny v rámci podmínek obvyklých v běžném obchodním styku, z nichž ovládané osobě nevznikla majetková újma. Poskytnutá plnění (údaje v tisících Kč) Vztah ke spol. Zboží APS ALKON 0 0 0 0 0 23 0 23 GTM Sud-Ouest Bâtiment 0 0 0 0 0 4 0 4 KASTT 0 0 0 150 0 0 0 150 Subjekt Nadace VINCI v České republice 33,33 % Služby Ostat. výnosy Finan. výnosy Mimoř. výnosy Celkem 0 0 25 0 0 0 25 SMP CZ 0 0 687 3 382 411 0 0 4 480 Soletanche CR 0 0 886 0 488 0 0 1 374 TPI Česká republika 0 0 0 132 0 0 0 132 100 % 0 0 0 0 1 0 1 VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS, VINCI STAVBY PRAHA, organizační složka 0 0 0 144 6 0 0 150 VINCI Facilities 0 0 0 1 024 0 0 0 1 024 0 1 573 4 857 905 28 0 7 363 PPP CONSTRUCTION CZ 76 Výrobky Celkem Přijatá plnění Subjekt APS ALKON ARKO TECHNOLOGY FREYSSINET CS KASTT Nadace VINCI (údaje v tisících Kč) Zboží Výrobky 0 0 Služby Ost. náklady Fin. náklady Mim. náklady -7 0 -1 0 Celkem 0 0 102 0 0 0 102 317 0 1 420 0 0 0 1 737 0 0 10 036 0 0 0 10 036 0 0 0 100 0 0 100 0 844 5 74 0 1 885 SOLETANCHE CR 0 0 5 288 0 0 0 5 288 TPI Česká republika 0 0 3 900 0 0 0 3 900 VINCI Direction de la communication 0 0 2 0 3 0 5 1 279 0 21 585 105 76 0 23 045 Celkem Tato zpráva byla vypracována statutárním orgánem společnosti PRŮMSTAV s péčí řádného hospodáře na základě údajů, které jsou ovládané osobě PRŮMSTAV, a. s. jednající s péčí řádného hospodáře známy. -8 962 SMP CZ Závěr Plnění z těchto smluv bylo zásadně přiměřené s poskytnutým protiplněním, přičemž se ceny za dodávky zboží nebo služeb řídily platným ceníkem ovládané osoby. Tyto smlouvy by uzavřela každá osoba za předpokladu, že by plnila své povinnosti s péčí řádného hospodáře. S ohledem na obchodní tajemství vztahující se k těmto smlouvám a k povinnosti utajovat tyto informace v souladu s ustanovením § 17 zákona č. 513/1991 Sb., nebylo možné uvést jednotlivé smlouvy a podrobnější obsah plnění a protiplnění z nich vyplývajících. V zájmu propojených osob byly v uplynulém účetním období učiněny běžné právní úkony, které však ovládané osobě nezpůsobily újmu. S ohledem na obchodní tajemství vztahující se k těmto právním úkonům a k povinnosti utajovat tyto informace v souladu s ustanovením § 17 zákona č. 513/1991 Sb., nebylo možné uvést jednotlivé právní úkony a obsah plnění a protiplnění z nich vyplývajících. uplynulém účetním období nebyla ovládanou osobou přijata nebo uskutečněna žádná opatření v zájmu nebo na V popud propojených osob. 31. 3. 2014 Podpisový záznam statutárního orgánu: Poznámky: PRŮMSTAV, a. s.: v textu pod názvem PRŮMSTAV APS Alkon a. s.: v textu pod názvem APS ALKON ARKO TECHNOLOGY, a. s.: v textu pod názvem ARKO TECHNOLOGY Deutsche Leasing ČR, spol. s r. o.: v textu pod názvem Deusche Leasing ČR EUROVIA CS, a. s.: v textu pod názvem EUROVIA CS FCC – První česká projekční a stavební, a. s.: v textu pod názvem FCC – První česká projekční a stavební FREYSSINET CS, a. s.: v textu pod názvem FREYSSINET CS KASTT, spol. s r. o.: v textu pod názvem KASTT Nadace VINCI v České repubice: v textu pod názvem Nadace VINCI PPP CONSTRUCTION CZ s. r. o.: v textu pod názvem PPP CONSTRUCTION CZ PPP HOSPITAL CZ s. r. o.: PPP HOSPITAL CZ SMP CZ, a. s.: v textu pod názvem SMP CZ SOLETANCHE Česká republika s.r.o.: v textu pod názvem SOLETANCHE Česká republika TPI Česká republika s. r. o.: v textu pod názvem TPI Česká republika VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS, VINCI STAVBY PRAHA organizační složka: v textu pod názvem VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS, VINCI STAVBY PRAHA VINCI Facilities Česká republika spol. s r.o.: v textu pod názvem VINCI Facilities Česká republika 77 Zpráva nezávislého PRŮMSTAV, a.s. auditora pro akcionáře společnosti Název společnosti: PRŮMSTAV, a.s. Identifikační číslo: 251 05 825 Předmět podnikání: provádění staveb, jejich změn a odstraňování Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti PRŮMSTAV, a.s. k 31.12.2013, nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31.12.2013 v souladu s českými účetními předpisy.“ Zpráva o účetní závěrce Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. ECOVIS blf s.r.o., Office Park Nové Butovice, Budova A, Bucharova 1281/2, Praha 13, PSČ 158 00, IČ: 276 08 875 Společnost je zapsána v obchodním rejstříku, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 118619. ECOVIS International tax advisors accountants auditors lawyers in Austria, Belgium, Bulgaria, China, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Great Britain, Greece, Hong Kong, Hungary, India, Ireland, Italy, Japan, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Macedonia (FYRO), Malta, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Russia, Slovak Republic, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, Ukraine and USA (associated partners). ECOVIS International is a Swiss association. Each member firm is an independent legal entity in its own country and is only liable for its own acts or omissions, not those of any other entity. ECOVIS blf s.r.o. is a Czech Member Firm of ECOVIS International. Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PRŮMSTAV, a.s. za rok končící 31.12.2013 v souladu s ustanoveními zákona č. 513/1991 Sb. Obchodního zákoníku. Za sestavení této zprávy o vztazích a rozhodnutí o tom, podle jakých předpisů je zpráva o vztazích vyhotovena, je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu stanovisko k této zprávě o vztazích. 79 Ověření jsme provedli v souladu s AS č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PRŮMSTAV, a.s. za rok končící 31.12.2013 obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme též soulad výroční zprávy společnosti PRŮMSTAV, a.s. k 31.12.2013 s účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. www.ecovisblf.cz 78 „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti, která se skládá z rozvahy k 31.12.2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31.12.2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Zpráva o zprávě o vztazích mezi propojenými osobami www.ecovis.com/prague Na základě provedeného auditu jsme dne 21.2.2014 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: 2 Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti PRŮMSTAV, a.s. k 31.12.2013 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze, dne 23.5.2014 ECOVIS blf s.r.o. www.ecovisblf.cz oprávnění č. 471 www.ecovis.com/prague 80 Office Park Nové Butovice Budova A Bucharova 1281/2 158 00 Praha 13 Ing. Miloš Fiala auditor, oprávnění č. 2008 3 Lesní certifikace FSC je soubor požadavků směřujících k obnově zdravých listnatých a smíšených lesů obhospodařovaných šetrným způsobem. Podle FSC se v lesích například při těžbě nesmějí vytvářet velké paseky, používat hnojiva, nebezpečné chemikálie. V lese se naopak ponechává část dřeva k zetlení, doupné stropy jako hnízdiště ptáků a v citlivějších částech se omezuje hospodaření. Přednostně by měli být zaměstnáváni místní obyvatelů. Certifikace garantuje jasný původ dřeva a zpracovatelského řetězce. dkach_Jarov_HBS_doustrany.indd 22 7.5.14 16:50 PRŮMSTAV, a. s. Pobřežní 667/78 186 00 Praha 8 Tel.: +420 244 096 111 Fax: +420 244 096 255 www.prumstav.cz
Podobné dokumenty
Průmyslové
výroční zpráva 2015
odpovídající požadavkům norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001,
ČSN OHSAS 18001 a normativního dokumentu Rady kvality ČR - Systém
managementu společenské odpovědnosti.
PRŮMSTAV splňuje kvalifikačn...