V soutěži o nejlepší personální projekt jsme získali stříbro

Transkript

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Duben 2011, ročník I I., číslo 4
12
Nejlepší prázdniny
mého života
Radim Raszka
[email protected]
06
V soutěži o nejlepší personální
projekt jsme získali stříbro
Naše společnost sklidila úspěch v soutěži HREA – Excellence Award, kterou
pořádá Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů. Projekt Steel Akademie
byl vyhlášen jako druhý nejlepší a předstihl dokonce i projekt Všeobecné
zdravotní pojišťovny.
03
Organizační
změny
Andrea Ševěčková
[email protected]
10–11
ArcelorMittal cup
2011
Monika Supíková
Radim Pastor
[email protected]
[email protected]
4 | ArcelorMittal Ostrava | duben 2011
2
Vedení a kultura – co to pro mě znamená?
Vedení a kultura je jedním z 5 hlavních témat, na které se ArcelorMittal zaměřuje. Vedení společně
s kvalitou a udržitelností patří také mezi hodnoty naší společnosti. Ale co to znamená pro ArcelorMittal, pro
nás jednotlivce a proč je to tak důležité? Brian Callaghan, viceprezident lidských zdrojů, nám to přiblíží.
společnosti a našich hodnot; je
to o tom vědět, co je důležité pro
naši společnost a přizpůsobit se
těmto prioritám. Jako vedoucí
týmu musím určovat směr, jasně
Když mluvíme o vedení, nemáme
vymezit očekávání a postupně
na mysli pouze vrcholové vedení
vést příkladem a motivovat kolegy
naší společnosti. Samozřejmě
k dosažení tohoto cíle. Toho se
máme řídící pracovníky naší
nejlépe dosáhne pravidelným
skupiny, kteří stanovují směr
osobním kontaktem mezi každým
a dlouhodobou strategii. Ale když
zaměstnancem a jeho nadřízeným.
mluvíme o vedení jako hodnotě,
„Vedení není pouze o vedení
jedná se o VLASTNÍ – OSOBNÍ
lidí,” pokračuje Brian. „Někteří lidé
vedení. A to představuje podle
Briana 270 000 nás, zaměstnanců mají malý zájem nebo motivaci
k vedení jiných lidí – jejich zaujetí
– každého zaměstnance
je zaměřeno na technickou
pracujícího pro tuto společnost.
Vedení má význam, protože pohání expertízu – v tomto směru chtějí
vše, co je pro tuto organizaci důležité. vést. A to je naprosto v pořádku. Je
to o tom najít to, co nejlepší řešení.
Komunikace je velmi důležitá. Být
Co musíme udělat, je, přizpůsobit
odvážný a dávat správné příklady
úsilí a schopnosti našich lidí
je klíčové. Pokud si vezmeme
potřebám společnosti tak, abychom
jako příklad Zdraví a bezpečnost,
měli správné lidi na správných
sdílenou bdělost a odvážné vedení;
pozicích, kde mohou vyniknout.”
přijmeme zodpovědnost za své
„Pokud se nám to podaří
bezpečí a bezpečí svých kolegů.
„Všichni máme povinnost nejen dávat dosáhnout, bude to pro nás výhra,”
dodává Brian. ArcelorMittal tím
pozor a chránit se, ale také chránit
získá, protože jednotlivec bude
naše spolupracovníky a kolegy,
dosahovat výsledků a z lidského
což je forma vedení,“ říká Brian.
hlediska se zapojí do projektů, které
A Odvážné vedení je o tom mít
má rád a jsou pro něj zajímavé.
odvahu zasáhnout, když podmínky
Povede to k výborným výsledkům
a činnosti nejsou bezpečné. Klíčové
a jasné konkurenční výhodě.”
pro vedení je pochopení strategie
Mary Carey
[email protected]
Finalisté soutěže Performance Excellence Awards 2011
V roce 2011 probíhá již třetí ročník soutěže Performance Excellence Awards (PEA). Ta byla poprvé
vyhlášena v roce 2007. Jedná se o interní ocenění vynikajících výkonů a kvality, za kterou neustále
bojujeme. Přečtěte si více o 24 projektech finalistů!
Firmemní měsíčník
4
Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava
a jejích dceřiných společností
Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava
Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba
Výkonná redakční rada: Věra Breiová,
Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj
Ediční rada: Jan Kaloč, Petr Horký, Vladimír
Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec,
Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav
Prak, Nina Feniková, Martina Jasioková,
Radim Pachlopnik, Petra Suchardová, Monika
Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Andrea
Marková, Petr Merenda, Tomáš Mosler.
Fotografie: Ivo Štěrba, Martin Szostok,
Radim Pastor, Monika Supíková, Radim
Raszka, Stephen Hird, wide.lu, Corbis, Stephen
Hird, Denisa Tomicová, Radim Gábor, Jaco
Boshoff, Vítěslav Prak, IS Produkce.
Adresa redakce: Vratimovská ul. 689,
Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02
Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686
E-mail: [email protected]
povoleno: MK ČR E 12762
Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s.
Uzávěrka příštího čísla:
16. 5. 2011
Příští číslo vyjde:
27. 5. 2011
Obří replika ceny Performance
Excellence Award je k vidění
v sídle naší společnosti
v Lucemburku.
Tuhina Chugh
[email protected]
Do letošní soutěže PEA
bylo přihlášeno celkem 133
příspěvků rozdělených do šesti
kategorií. Porota jednotlivé
příspěvky posoudila a do finále
se dostalo 24 projektů.
Zdraví a bezpečnost
V oblasti zdraví a bezpečnosti
se jedná o následující čtyři
finalisty: ArcelorMittal Hamilton
Dofasco (Kanada) s projektem
na zvýšení povědomí o situačním
managementu a školením
zaměřeném na oceňování, Tubarão
(Brazílie) s projektem proti kouření,
BMB v Itaúna (Brazílie) za 10 let
bez absenčního úrazu a Brémy
(Německo) za vzdělávací videa.
Ekologie a Corporate
Responsibility/společenská
odpovědnost
ArcelorMittal Temirtau
(Kazachstán) je nominován
v této kategorii za používání
upravené strusky coby suroviny,
Jihoafrická republika za projekt
vybudování veřejné školy,
Distribution Solutions Supply Chain
za projekt snižování přepravních
nákladů a emisí CO2 a Ostrava
(ČR) za projekt Minigrantů.
Operational Excellence
ArcelorMittal Temirtau
(Kazachstán), Zenica (Bosna
a Herzegovina), Oddělení výzkumu
a vývoje divize Flat Carbon Europe
(FCE) a Flat Carbon Americas
a Oddělení výzkumu a vývoje dolu
v Princentonu (USA) se dostala
do užšího výběru díky následujícím
projektům: snížení průvalů na zařízení
plynulého lití, snížení podílu koksu
ve vysoké peci, prodloužení životnosti
sálavých (radiačních) trubek
a pozinkovacích linek a optimalizaci
výtěžku a rozvojové činnosti.
Technické inovace
a výzkum a vývoj
ArcelorMittal Vega (Brazílie)
se dostal do finále s projektem
navýšení výrobní kapacity, Gentem
(Belgie) za projekt automatického
ovládání motoru jeřábu, Oddělení
výzkumu a vývoje v Avilés
(Španělsko), Florange (Francie)
a Vanderbijlpark Works (Jihoafrická
republika) za technologii měření
rovnosti pásu a Shared Services
za webovou aplikaci pro řízení
zásobovacího řetězce.
Spokojenost zákazníků
a zlepšování marže
Mezi finalisty této, nyní
kombinované, kategorie patří
marketingový ředitel divize FCE/
integrovaný zásobovací řetězec
za vytvoření nabídky v krátké
dodací lhůtě, ArcelorMittal
Steelton (USA) za nové železniční
výrobky, Dąbrowa Górnicza
(Polsko) za vývoj nových typů
kolejnic v rekordním čase a Global
R&D Vanderbijlpark Works/
Zásobování za zlepšení jakosti
>
Robert P. Savage z kanadského Dofasca přebírá z rukou
generálního ředitele skupinyLakshmi Mittala cenu za vítězný
projekt loňského roku v kategorii inovace a vedení.
a nákladů na svitek z potahované
oceli v Jihoafrické republice.
Inovace ve způsobu
vedení, managementu
a lidských zdrojích
Tato nová kategorie má za cíl
ocenit výjimečné úspěchy dosažené
v zapojení zaměstnanců a rozvoji
vedoucích pracovníků. Finalisty
ArcelorMittal Orbit je naším Orbitem
Toto umělecké dílo, tato
ikonická památka, bude postavena
v samém srdci olympijských
a paraolympijských her 2012
v Londýně. Co to pro nás
v ArcelorMittal znamená?
Můžeme být hrdi na to, že díky
oceli z našich závodů po celém
světě se toto umělecké dílo
stane skutečností. K výstavbě
této vyhlídkové věže bude
použita ocel ze všech světadílů,
na kterých se nacházejí závody
naší společnosti. ArcelorMittal
Orbit, 115 m vysokou věž, bude
možné vidět na horizontu Londýna
mnoho let. Na jejím vzniku se
podílíme my všichni a Orbit se
stane součástí infrastruktury
Londýna budoucích generací.
Náš Orbit představuje kreativní
možnosti oceli. Je symbolem
jakosti (díky svému designu),
udržitelnosti (díky naplánované
životnosti) a je zcela určitě
symbolem vedení. ArcelorMittal
Orbit je odrazem našeho úsilí
dosahovat výjimečných výsledků.
Na tomto místě vás budeme
informovat o pokračování stavby
ArcelorMittal Orbitu, společně
tak budeme sledovat, jak získává
svou tvář! Nebo navštivte adresu
www.myarcelormittal.com
v roce 2011 jsou ArcelorMittal
Kryvoj Rog (Ukrajina), Hamilton
Dofasco (Kanada), Polsko
a Indiana Harbor (USA).
Detailní informace o všech
projektech naleznete na adrese
www.myarcelormittal.com
Šest vítězů bude vyhlášeno
v červenci 2011.
3
Úvodní slovo předsedy představenstva
Milí přátelé,
chtěl bych vám poděkovat za to,
že i nadále věnujete pozornost
bezpečnosti a pracujete bez
absenčních úrazů. I přesto ale
dochází k menším úrazům
a naším cílem zůstává dopracovat
se k nulové úrazovosti. Proto
také pozorně evidujeme
a analyzujeme tzv. skoronehody,
které nám napomáhají přijímat
preventivní opatření, abychom
úrazy zcela eliminovali.
Ohledně situace na trhu,
bohužel, pro vás moc příznivé
zprávy nemám. Počátek druhého
čtvrtletí se vyznačuje ohromným
nárůstem cen surovin, který se
pohybuje v rozmezí 25 – 40 %,
což má samozřejmě negativní
vliv na naše výrobní náklady.
Ceny hotových výrobků ale
takovýto nárůst nezaznamenaly.
Navíc i poptávka se zdá poněkud
slabší. Proto jsme také v dubnu
provedli několik odstávek
z důvodu oprav, aby bylo naše
zařízení na období, kdy se situace
opět zlepší, dobře připraveno.
Snad ani nemusím připomínat,
že pro dosažení dobrých
výsledků musíme naši činnost
provádět co nejefektivněji
a s co nejnižšími náklady.
V zájmu dalšího zvyšování
efektivity jsme se tedy rozhodli
provést jisté změny v organizaci
a vnést do zažitých postupů
nové myšlení. Vytvořili jsme
například pozici ředitele pro
technický rozvoj, kterou zastává
Tomáš Mischinger. Jeho úkolem
je podporovat a koordinovat
činnosti ke snižování nákladů
prostřednictvím kontinuálního
zlepšování, vývoj výrobků, který
má pro naši budoucnost zásadní
význam, a zlepšování komunikace
se segmentem plochých výrobků.
Dále jsme spojením úseků
provádějících související činnost
zeštíhlili organizaci personálního
oddělení a změny jsme provedli
také v týmu AMEPO, aby tato
společnost, která bude nyní
samostatnou jednotkou, dostala
nový směr a nové tváře.
21. dubna jsem měl příležitost
poobědvat ve společnosti
nejlepších zaměstnanců za 1.
čtvrtletí a spolu se svými kolegy
z vedení jim předat odměnu
za jejich pracovní úsilí. Opět jsem
se přesvědčil, že to, jak naši
zaměstnanci pracují, je opravdu
příkladné. V následujících týdnech
mě čekají další dvě obdobné
akce, na které se skutečně těším,
a to setkání se zaměstnanci, kteří
letos slaví významné pracovní
jubileum – úctyhodných 30, 35
a 40 odpracovaných let v naší
společnosti. Doufám, že na tato
neformální setkání přijmou
pozvání všichni jubilanti. Mám
moc rád příležitosti, kdy si s vámi
mohu popovídat tváří v tvář,
a každé takovéto setkání mě čím
dál víc utvrzuje v přesvědčení,
že zde mám ten nejlepší tým
v celém ocelářském průmyslu.
Augustine Kochuparampil
Volejte gen. řediteli Nebude se nějakým způsobem
řešit kouření na zastávkách
vnitropodnikové dopravy
a v prostorách podniku vůbec?
Určitě nejsem sám, komu
bezohledné chování kuřáků vadí.
Otázkou zákazu kouření, a to nejen
na zastávkách, se již zabýváme.
4444
Bude řešena úpravou pracovního
řádu, který vstoupí v platnost 1.
května. Budou vymezeny prostory,
kde bude kouření povoleno, tzn.
mimo vymezené prostory bude
platit zákaz kouření. Autobusové
zastávky vyhrazeným prostorem
pro kouření nebudou.
Solidarity holidays – Nejlepší prázdniny v mém životě
O tom, jak vypadají Solidarity holidays očima našeho zaměstnance, se můžete dočíst na straně 12.
Foto celého mezinárodního dobrovolnického týmu z Brazílie,
Španělska, Anglie, USA, Argentiny a samozřejmě Česka.
Afričané se moc rádi fotí. Stačilo vytáhnout foťák
a hned se našla hromada zájemců o fotografii.
Všichni Afričané milují fotbal. Na obrázku svačinová pauza.
Pan Bongoni byl mým stavebním „šéfem“,
říká Radim Raszka z Komunikace.
Jak se staví sen.
Nejkrásnější okamžik celé akce – předání klíče
od domu jeho nové majitelce.
Tomáš Mischinger byl jmenován novým ředitelem
pro technologický rozvoj společnosti
V polovině dubna došlo ve struktuře naší společnosti k několika organizačním změnám. Kromě výroby
se změny dotkly také personálního oddělení a vybraných dceřiných společností.
ředitele společnosti ArcelorMittal
Frýdek-Místek a.s.
[email protected]
Sociální služby
Monika Pěnčíková se s účinností
od 15. dubna stává vedoucí oddělení
Tomáš Mischinger se s účinností
Firemní odpovědnost a sociální služby.
od 15. dubna 2011 stává
Ve své funkci bude nadále přímo
ředitelem pro technologický rozvoj
podřízena řediteli pro personalistiku
společnosti ArcelorMittal Ostrava
a vnější vztahy Janu Rafajovi.
a.s. Ve své pozici je přímo podřízen
Nábor zaměstnanců
generálnímu řediteli a předsedovi
Veronika Muroňová,
představenstva Augustinu
Kochuparampilovi. Tomáš Mischinger v současné době vedoucí oddělení
Vzdělávání, rozvoj a GEDP,
bude zodpovědný za IT, výzkum,
s účinností od 15. dubna přebírá
systém řízení jakosti a ekologie,
zodpovědnost i za oblast náboru
kontinuální zlepšování, hasičský
a přijímání zaměstnanců. Nový
záchranný sbor a válcovnu pásů.
název oddělení je Vzdělávání,
Tomáš Mischinger i nadále
rozvoj a nábor zaměstnanců.
zůstává v pozici generálního
Andrea Ševěčková
Válcovny
Vladimír Oblouk, v současné
době vedoucí provozu Válcovna
pásů na závodě 14 - Válcovny,
se stává s účinností od 15. dubna
vedoucím úseku Výroba a technika
závodu 14 – Válcovny. Současně
se stává i zástupcem ředitele
závodu 14. Ve své nové funkci
bude i nadále přímo podřízen
řediteli závodu 14 Zdeňku Krupovi.
ArcelorMittal Engineering
Products Ostrava
Zdeněk Fluxa, současný ředitel
pro výrobu a techniku společnosti
ArcelorMittal Engineering Products
Ostrava s.r.o., se stává s účinností
od 15. dubna ředitelem společnosti.
Petr Motyčka, v současné
době vedoucí provozu VT –
Výroba a technika nazávodě 14
- Válcovny, se stává s účinností
od 15. dubna manažerem pro
výrobu a techniku společnosti
ArcelorMittal Engineering Products
Ostrava s.r.o. Ve své nové funkci
bude přímo podřízen řediteli
společnosti Zdeňku Fluxovi.
Tomasz Janas se stává s účinností
od 15. dubna manažerem pro
prodej a marketing společnosti
Products Ostrava s.r.o.
Ve své nové funkci bude
přímo podřízen řediteli
společnosti Zdeňku Fluxovi.
ArcelorMittal Energy Ostrava
Antonín Smrkta, v současné
době generální ředitel společnosti
Products Ostrava s.r.o., se
stává s účinností od 15.
dubna ředitelem společnosti
ArcelorMittal Energy Ostrava s.r.o.
Petr Laňka, v současné době
vedoucí referátu Řízení oblasti
strojní společnosti ArcelorMittal
Energy Ostrava s.r.o., se stává
s účinností od 15. dubna
manažerem pro investice
společnosti ArcelorMittal
Energy s.r.o. V této funkci
bude přímo podřízen řediteli
společnosti Antonínu Smrktovi.
4
Nakoupili jste ručně vyrobené dárky
a pomohli zaměstnancům chráněných dílen
Velikonoční trhy, které se v naší společnosti konaly v druhé polovině dubna, opět pomohly dobré věci. Letos
se trhů zúčastnilo celkem sedm chráněných dílen z Ostravy a okolí.
Nina Feniková
arcelormittal.com
O originální výrobky byl mezi
našimi zaměstnanci velký zájem
a jejich nákupem tak chráněným
dílnám přispěli skvělých 56 557 Kč.
Dílny našim zaměstnancům
nabízely ručně vyrobené
velikonoční dekorace, přání,
hrnečky, drobné textilní, keramické
a dřevěné výrobky, svíčky, šperky,
obrázky nebo teplé oplatky.
Většina klientů chráněných dílen
trpí nějakým zdravotním postižením,
ať už od narození, nebo po úraze.
Pro mnohé jsou chráněné dílny
jediným místem, kde mohou získat
zaměstnání. Finanční prostředky
získané prodejem na trzích jdou
pak přímo na zajištění provozu
chráněných dílen. Kromě tradičních
chráněných dílen se letos poprvé
akce Koupíš – pomůžeš zúčastnila
i kongregace Sestry Dobrého
Pastýře. „Jsme vděčné, že jsme
se mohly zúčastnit a nabídnout
v huti naše výrobky. Je to velká
podpora pro náš projekt Prameny
naděje, kterým se snažíme pomáhat
romským ženám. Také to byla krásná
příležitost setkat se se zástupci
dalších charitativních organizací
a především se skvělými lidmi
z huti,“ říká sestra Prisca Perera.
Své stánky měly dílny umístěny
během dvou dnů na dvou
místech v areálu společnosti,
jak v ArcelorMittal Ostrava, tak
v dceřiné společnosti ArcelorMittal
Tubular Products Ostrava.
Chráněné dílny,
které prodávaly
výrobky svých klientů
na velikonočních trzích:
• Charita sv. Alexandra
• Charita Hlučín – Sociálně
terapeutická dílna Ludgeřovice
• Charita Opava – chráněné
dílny sv. Josefa
• Charita Hrabyně
• Slezská diakonie, středisko
Effatha Krnov, sociálně
terapeutická dílna
• Vln-ka, chráněná dílna
Kaštanový krámek
• Sestry Dobrého Pastýře
v Ostravě, projekt
Prameny naděje
>
Tip– nenechte si ujít
Hrad žije první
pomocí
za podpory
ArcelorMittal
Ostrava
7. května 2011 se
na Slezskoostravském hradě pod
záštitou Českého červeného
kříže uskuteční 4. ročník akce,
jejíž hlavní náplní je soutěž
záchranářů – profesionálů.
Návštěvníky čeká bohatý
doprovodný program v podobě
ukázek záchranářského
vybavení a vozidel a činnosti
záchranářů. Všichni přítomní
se také budou moci naučit,
jak správně poskytnout první
pomoc, zdarma si nechat
změřit krevní tlak nebo zjistit
krevní skupinu. Více na http://
www.zachranny-tym.cz/
hrad-zije-prvni-pomoci/
Děti ze školky se budou obouvat v novém
Na počátku letošního roku
byly neziskovým organizacím
slavnostně předány šeky za třetí
kolo Minigrantů.
Nina Feniková
[email protected]
Jeden z nich putoval do mateřské
školky v Ostravě Porubě. Vyrostla
zde nová obouvárna pro děti
a také lezecká stěna. Ve školce se
rozhodli vytvořit pro děti prostředí,
kde budou moci plně rozvíjet
své dovednosti a budou se učit
soběstačnosti. „Nová obouvárna,
šatna a prostor pro pohybovou
výchovu s lezeckou stěnou děti
motivuje rychle a správně provádět
všechny úkony. Prostředí děti láká
k činorodé činnosti, je bezpečné
a vybavením odpovídá potřebám
dětí,“ vysvětluje Dana Schönová,
ředitelka MŠ. Žádost o Minigrant
podal Libor Ohaňka, mistr ze
závodu 13, který pro tento projekt
získal 20 tisíc korun. Proto mohla
být pro děti pořízena krásná
nová obouvárna. Modernizované
prostory školka slavnostně otevřela
za přítomnosti generálního ředitele
ArcelorMittal Ostrava, Augustine
Kochuparampila, který se stal
patronem tohoto Minigrantu.
Mateřská škole na ul.
Čs. exilu v Ostravě Porubě
integruje děti s nerovnoměrným
psychomotorickým vývojem,
autistickými rysy, opožděným
vývojem řeči a dalšími problémy.
Podporujeme Český červený kříž
ArcelorMittal Ostrava věnoval Českému červenému kříži Ostrava
50 tisíc korun na vybavení sanitního vozu.
Nina Feniková
[email protected]
V minulém roce jsme záchranářům
červeného kříže darovali
100 tisíc korun na zakoupení
transportních polohovatelných
nosítek. Členové týmu ČČK naší
společnosti na oplátku poskytují
asistenci na firemních akcích a učí
zaměstnance základům první
pomoci. Sanitní vůz, na jehož
vybavení jsme přispěli, si osobně
prohlédla i ředitelka Nadace
ArcelorMittal Felicidad Cristobal
během své návštěvy v ArcelorMittal
Ostrava. Kromě Českého červeného
kříže se Felicidad Cristobal setkala
i se zástupci Charity Ostrava, kterou
ArcelorMittal Ostrava dlouhodobě
Zleva: Rajendran Mandamparambil, projektový manažer pro Asii, SNS & Východní Evropu, Felicidad
podporuje v rámci dobrovolnictví.
Cristobal, ředitelka Nadace ArcelorMittal a Marek Prášil, jednatel Záchranného týmu ČČK Ostrava.
Čtvrté kolo
minigrantů je tady!
Spolupracujete dlouhodobě s neziskovou
organizací ve svém okolí? Chcete jí
pomoci získat na veřejně prospěšný
projekt 5 000, 10 000 nebo 20 000 Kč
a pomoci tam, kde víte, že je to potřeba?
Neváhejte a pošlete nám projekt, který
by naše společnost měla podpořit.
Žádosti přijímáme do 13. května!
Více informací najdete na intranetu,
nebo kontaktujte:
Nina Feniková, tel. 6301
[email protected]
budova Ředitelství, kancelář č. 210
Ocelářské básnění
Jaro
Už je konec zimy kruté,
máme tady jaro zas.
Proto vytahuji kolo skryté,
chci vyrazit na Donbas.
Kontrola je velmi krátká,
vždyť to znáte, není čas.
Na svém kole budu šlapat
a poznávat stovky krás.
Jedu s větrem o závod,
když mi řetěz zrádně spad.
Náhle vidím zcela jasně,
že nemine mě těžký pád.
V prachu cesty zraněn ležím,
Přemítat mám času dost.
Co dělat měl jsem dobře vím,
Nepodcenit bezpečnost !!!
Vítězná básnička dubnového kola naší soutěže je
společným dílem recitačního kroužku Ocelový kvítek
ze závodu 14. Svou výhru – cyklistickou helmu –
věnuje charitativnímu projektu Žebříkův obchod.
Vítězem celé soutěže se stává Štěpán Zajíček ze závodu 5.
Čeká na něj malý dárek v podobě turistického batohu, který jistě
ocenění při svých toulkách krajinou. Dárky si vítězové mohou
vyzvednout po předchozí telefonické domluvě na čísle 2930.
>
Číslo měsíce
357 680
Tolik korun věnovala naše společnost na jarní
úklid silnic v Radvanicích a Bartovicích a Slezské
Ostravě. Silnice bude zbavovat nečistot čisticí
vůz Mýval, který ArcelorMittal Ostrava daroval
těmto ostravským obvodům v roce 2009.
>
Ekologie
Víte, že ...
Benzo(a)Pyren do ovzduší
nevypouštějí pouze průmyslové
podniky? Benzo(a)Pyren se
do ovzduší uvolňuje i z lokálních
topenišť a dopravy. Například
jeden rodinný dům, ve kterém se
k topení používá dřevo tři roky
staré, ročně vypustí do ovzduší
přibližně 20 g Benzo(a)Pyrenu. To je
pro zajímavost až 3x více než při
spalování černého uhlí. V případě
použití mladšího dřeva je dle údajů
Českého hydrometeorologického
ústavu množství emisí Benzo(a)
Pyrenu ještě vyšší.
CI Challenge: Bude to tvrdý boj,
ale máme šanci vyhrát
V letošním roce se opět uskuteční
další ročník soutěže CI Challenge,
které se se svými nápady účastní
všechny jednotky spadající
do segmentu LCE včetně naší.
tvrdou práci a skvělý nápad
celkovou částkou 42 500 Kč.
[email protected]
Pro letošní rok byl za Ostravu
vybrán do kategorie operational
excellence nápad z Koksovny, kdy
Soutěž je rozdělena na dvě
vlivem oprav koncových částí komor
oblasti: kategorie operational
a použitím keramického svařování
excellence(nápady, které vytváří
finanční úspory) a kategorie safety zdiva prodloužíme životnost
koksárenské baterie a zkrátíme
(nápady zlepšující bezpečnost).
V kategorii operational excellence čas koksování (čas výroby koksu).
Odhadované přínosy těchto opatření
se Ostrava loni prezentovala
jsou neuvěřitelných 80 milionů korun
nápadem z čističky odpadních
za rok. Věříme, že s tímto nápadem
vod na Lučině. Po tuhém boji
máme šanci i na vítězství. Držte
jsme se sice nakonec neumístili
nám palce, ať zas jednou Ostrava
v první trojce, ale i přesto byl
světu ukáže, že je třeba s ní počítat.
projektový tým odměněn za svou
Petr Merenda
5
6
V soutěži o nejlepší personální projekt jsme získali stříbro
Naše společnost sklidila úspěch v soutěži HREA – Excellence Award, kterou pořádá Česká společnost pro
rozvoj lidských zdrojů. Projekt Steel Akademie byl vyhlášen jako druhý nejlepší a předstihl dokonce i projekt
Všeobecné zdravotní pojišťovny.
Ivo Štěrba
do projektu podařilo zapojit také
profesora Miroslava Kaloče, který je
v současné době největší odborník
na koksárenství v České republice,“
Projekt Steel Akademie
doplňuje Veronika Muroňová.
představila naše společnost
Od projektu si ArcelorMittal
zaměstnancům v roce 2010.
slibuje posílení odborných znalostí
„Vznikl na popud našich
zaměstnanců v oboru, seznámení
zaměstnanců, konkrétně koksařů,
se s novinkami a špičkovými
kteří vyjádřili potřebu aktualizovat
technologiemi, stejně jako
si své dosavadní znalosti
generování nápadů pro zlepšovací
o informace z oboru a získávat
návrhy a trvalé zlepšování.
podněty pro další zlepšení
A jak Steel Akademii hodnotí naši
a inovace. Postupně se do projektu
zaměstnanci, kteří se jí účastnili?
zapojily i další závody a nyní je
v plánu nebo již probíhají workshopy „Dozvěděli jsme se, jaký dopad má
příprava uhelné vsázky na přeměnu
týkající se padesáti různých
uhlí v koks, jak může ovlivnit
odborných témat, které si závody
samy vybraly,“ vysvětluje Veronika jakost koksu a výrobu chemických
produktů,“ říká Zbyszek Nierostek
Muroňová, vedoucí oddělení
z úseku kontroly a systému jakosti.
vzdělávání, rozvoje a náboru
„Zajímavé byly rovněž informace
zaměstnanců. Partnerem tohoto
o konstrukci koksových baterií
projektu je Vysoká škola báňská –
Technická univerzita Ostrava, která a materiálech použitých při jejich
výstavbě,“ doplňuje Zoltán Kozák
workshopy odborně podporuje.
z úseku Výroba a technika.
„Velice nás těší, že se nám
[email protected]
Robert Janyška: Angličtině jsem
se věnoval 450 hodin
Změny v informatice
a na válcovnách pásů
Martin Dryják, současný
vedoucí provozu Válcovna drátů,
se s účinností od 15. dubna
2011 stává vedoucím provozu
Válcovna pásů. Ve své nové
pozici bude přímo podřízen
řediteli pro technologický
rozvoj Tomáši Mischingerovi.
Radim Lužný se s účinností
od 15. dubna stává vedoucím
oddělení Informatika v přímé
podřízenosti ředitele pro
za celou oblast informačních
technologií ve společnosti
ArcelorMittal Ostrava a.s.
technologický rozvoj
Tomáše Mischingera. V této
pozici bude zodpovědný
Ředitel pro
technologický rozvoj
V loňském roce jsme měli 20 zaměstnanců, kteří
v rámci programu Global English strávili studiem
angličtiny více než 100 hodin.
Petra Kaločová
Tomáš Mischinger
[email protected]
Válcovna pásů
Martin Dryják
Systém
řízení
jakosti
a ekologie
Výzkum
Informatika
Kontinuální
zlepšování
Hasičský
záchranný
sbor
Radim
Procháček
Radim
Pachlopník
Radim
Lužný
Lumír
Kuchař
Vilé
Tolasz
Úplné prvenství si zaslouží
Robert Janyška z ArcelorMittal
Tubular Product Ostrava. Za rok
2010 v rámci programu využil
neuvěřitelných 450 hodin.
Do programu GlobalEnglish se
přihlásil v dubnu 2010 a nejvíce ho
baví povídat si na chatu s kolegy
z různých částí světa. Jak uvádí,
žádný tajný recept na učení nemá.
Důležité je najít si čas a chtít učit
se novým věcem. E-learninkový
program Global English je v naší
firmě stále populárnější. Je
přístupný všem zaměstnancům,
kteří mají potřebu a chuť se
vzdělávat, bez ohledu na profesi.
Jedinou podmínkou je splnit limit
čtyř hodin měsíčně po dobu
jednoho roku. Celkem výukového
programu využívá téměř 300
zaměstnanců. Přejeme všem jeho
uživatelům, aby vytrvali a udělali
si z angličtiny koníčka a zábavu.
Pokud máte dotazy týkající se
tohoto programu, pište na petra.
[email protected]
nebo volejte na číslo: 6451.
Nejpilnějších dvacet studentů
Robert Janyška, Pavel Brunclík, Pavel Klepek, Martin Barvínek,
Marek Špila, Tomáš Vrla, Pavel Macháč, Libor Zeman, Lubomír
Zvoneček, Petr Holuša, Stanislav Čoček, Petr Tvardek, Rostislav
Tkáč, Miluše Fukalová, Petr Murárik, Břetislav Fabián, Irena
Piškytlová, Hana Dvoroková, Jarmila Rosinajová a Dana
Lapčíková. Všechny tyto studenty odměníme malým dárkem.
Bez gumy nevyrobíme ani kapku oceli
Kdyby naše huť neměla skupinu schopných vulkanizérů, výroba na mnohých závodech by byla ochromena.
A kdo to teda ti vulkanizéři jsou a co vlastně dělají?
Ivo Štěrba
[email protected]
„Název této profese je odvozen
ze slova vulkanizace, což je
odborný termín pro spékání
gumy,“ vysvětluje Jiří Spáčil,
který pracuje jako inspekční
vulkanizér na Vysokých pecích.
Spolu s pouhými deseti dalšími
kolegy se stará o opravy gumových
dopravních pásů, které převážejí
na jednotlivé závody suroviny
potřebné pro výrobu. Když zjistí, že
přepravovaný materiál na některém
místě pás poškodil, nebo dokonce
rozřízl vejpůl, okamžitě přivolává
tým gumařů a pouští se do práce.
Oprava musí proběhnout co
nejrychleji, jelikož zastavením pásu
se zastavuje i výroba na Koksovně
nebo na celé Aglomeraci. Pokud se
jedná o opravu díry v pásu, může
se výroba i pás opět rozjet po třech
až čtyřech hodinách. Pokud je
třeba vyměnit celý pás, může
to trvat i celý den. Nejdelší pás
totiž měří více než jeden kilometr.
Takto dlouhých pásů je v naší
huti několik. Jak říká Jiří Spáčil:
„Je to práce, která nikdy nekončí.
V momentě, kdy dokončíme jednu
opravu, spěcháme k další.“ Nejvíce
pásů se nachází na Aglomeraci.
Tvoří kolem 70 procent
všech dopravních pásů v naší
společnosti. Dále je můžete vidět
na Vysokých pecí, kde přivážejí
suroviny pro vsázku a v neposlední
řadě také na Energetice,
Koksovně a Struskárně.
Jen na vysokých pecích je
celkem 336 dopravních pásů
a jejich celková délka činí 35 km.
Jiří Spáčil (dále od objektivu) dohlíží na výměnu nejdelšího dopravníkového pásu dlouhého více než jeden kilometr.
7
Finančníci by měli předvídat budoucnost
Koncem března se konala další pravidelná konference Finančních ředitelů skupiny ArcelorMittal. Tentokrát
pro místo konání bylo vybráno historické město Krakow v Polsku.
Kristina Červenková
[email protected]
Tématem konference byla
spolupráce, zlepšování procesů
a rozvoj zaměstnanců. Účastníci
konference diskutovali o nové
po-krizové roli finančních
ředitelů a jejich týmů. Michael
finanční odborníci byli vybaveni
také praktickými zkušenostmi
z výrobních jednotek a zmínil
také nutnost podpory dalšího
odborného vzdělávání našich
zaměstnanců, ať již lokálně nebo
v rámci ArcelorMittal University.
K neformální diskusi byl v rámci
programu přizván také polský
exprezident Lech Walesa, který
Finanční ředitelé „nové
generace“, budou více
orientováni na budoucnost
a predikci vývoje trhu než
analýzu minulých období
Wurth, člen nejvyššího vedení
GMB, zdůraznil, že vidí potřebu
finančních ředitelů „nové
generace“, kteří budou více
orientováni na budoucnost
a predikci vývoje trhu než
analýzu minulých období.
Konferenci navštívil také Aditya
Mittal, člen nejvyššího vedení
GMB a finanční ředitel Skupiny.
Zdůraznil, že je nutné, aby
zdůraznil úspěchy naší Skupiny
nejen v Polsku, ale celosvětově.
Třicetičlenná skupina
účastníků složená z finančních
ředitelů jednotlivých segmentů,
specialistů a zástupců vybraných
jednotek si na závěr třídenní
konference prohlédla jednu
z nejmodernějších válcoven pásů
za tepla, která je součástí závodu
ArcelorMittal v Krakowě.
Zleva: Augustine Kochuparampil, viceprezident východní divize LCE, Kristina Cervenková, finanční ředitelka
ArcelorMittal Ostrava a Bhikam Agarwal – výkonný viceprezident a finanční manažer ArcelorMittal.
Valcířský pochod bude letos opět trochu jiný!
Je jen několik měsíců po posledním ročníku Valcířské padesátky a už je před námi další. Proto si již začněte
cvičit nohy, protože letos se naše padesátka prodloužila na šedesátku.
Vítězslav Prak
[email protected]
Proto si již začněte cvičit nohy,
protože letos se naše padesátka
prodloužila na šedesátku. Naše
huť slaví 60 let! A tak se štáb
rozhodl, že toto výročí uctí
delší cyklistickou trasou.
Letos je to 38 let co poprvé
valcíři, údržbáři, technici i úředníci
obuli pořádné boty, nasadili
vražedné tempo a vyrazili do hor.
Tentokrát to nebude jinak. Trasy
jsou 10 km pro rodiče s dětmi,
20 km pro sváteční turisty, 26 km
pro ty, co mají rádi změnu, 30 km
>
pro turisty skalní, 50 km pro
turisty šílené a 40 a 60 km pro
cyklisty. Ve spolupráci s oddělením
Firemní odpovědnosti je letos
připravena speciální trasa „Sázím
stromy s ArcelorMittal“. Ti, kteří
si chtějí k 60. výročí založení
naší firmy zasadit svůj strom pod
vrcholem Lysé hory, mají možnost.
Autobus vyjede v 8:00
z parkoviště u Domu kultury města
Ostravy a v 8:30 z bývalého
autobusového nádraží ve FrýdkuMístku. Konečná je na Visalajích,
odtud pěšky na Lysou horu, cíl
je po cca. 18 km na Ondrášku.
Zpět do Ostravy stejnou trasou
pojede autobus v 18:00. Zájemci
Představujeme zaměstnanecké výhody
3. Péče o rodiny zaměstnanců:
• Narození dítěte nebo nezrušitelné osvojení (vždy
jen jednomu z rodičů, pokud jsou oba zaměstnanci)
– jednorázový příspěvek ve výši 10 000 Kč.
• Příspěvek na ozdravný pobyt dětí – dle
délky pobytu 1 200 až 1 850 Kč, u dětí se
zdravotním omezením 1 500 až 2 500 Kč.
• Příspěvek při úmrtí zaměstnance – pozůstalým ve výši
6 000 Kč, pokud zůstanou nezaopatřené děti – až
do výše 30 000 Kč na každé dítě. pokračování příště
>
Víte že…
1 122
Tun drátu o průměru
9 mm vyválcovala
na Válcovně drátů dne
19. 4. 2011 směna C
za 12-ti hodinovou
pracovní směnu.
o tuto variantu pochodu se
musí nahlásit do 23. 5. 2011
na telefonním čísle 2553, popř.
724 777 369 (Petr Slanina).
Tak se 28. května sbalte,
seberte všechny síly a JDEME!
Jde se jako vždy za každého
počasí, startovné je 60 Kč, děti
30 Kč. Registrace proběhne
na Ondrášku a v autobuse,
pivo a guláš v cíli Vás nemine.
Pro děti bude připravena
zábava, pro ostatní pak živá
hudba. A kdo se včas přihlásí,
může na místě i přespat.
Těšíme se na Vás!
Štáb V50 V60Těšíme se na vás!
Štáb V60
Nejlepší zaměstnanci prvního čtvrtletí 2011
Jaroslav Opluštil, koksař; Jaromír
Bury, koksař; Ľubomír Bachara,
koksař; Martina Macháčová,
přípravář vzorků; Josef Komínek,
předák; Ivo Kúkol, směnový předák;
Michal Merta, hutník ocelář;
Jan Válek, hutník ocelář; Pavlína
Lichá, TP ekologie a hygiény práce;
Miroslav Svížala, valcíř kovů;
František Hájíček, valcíř kovů;
Milan Latiok, valcíř kovů; Rudolf
Wiaczka, provozní zámečník;
Aleš Kopp, provozní elektrikář;
Jiří Swakoň, provozní zámečník;
Svatoslav Ivan, technolog;
Jiří Tymel, provozní zámečník;
Karel Karban, strojvedoucí;
Tomáš Fajkus, hasič velitel;
Stanislav Kamrad, technolog;
Petr Klásek, referent prodeje;
Roman Mokroš, frézař; Pavel
Šula, soustružník kovů; Radek
Buchta, elektromechanik; Vladimír
Ševčík, provozní elektrikář; Aleš
Juřena, provozní zámečník; Rudolf
Piršel, strojník energet.zařízeníw
8
Přichází nový ekonomický ředitel
Rádi bychom vám představili nového vedoucího ekonomického úseku
společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic.
Začátkem dubna se jím stal Martin Haničinec.
Libor Černý
[email protected]
Budu dělat vše pro to, aby se nám
mateřské společnosti,“ dodává. Martin vyčlenění společnosti – jak zařízení,
tak i technologií, materiálu a vlastního to podařilo v co nejbližším termínu,“
Haničinec je také vedoucí projektu
business modelu. „Toto je moje priorita. říká závěrem Martin Haničinec.
Carve-out, který má za cíl plné
Do naší společnosti nastoupil
v červnu loňského roku na pozici
referent controllingu. Vystudoval
VŠB-TU Ostrava, ekonomickou
fakultu. Své finanční zkušenosti
získal ve společnosti Danone, kde
začínal na pozici Finance Trainee
a odešel jako Vedoucí controllingu.
„Mým cílem je udržet ekonomickou
pozici firmy, splnit Business plán 2011
a vyhledávat příležitosti pro snížení
nákladů. Rád bych rozvíjel spolupráci
nejen v rámci naší společnosti, ale
i s naší matkou – ArcelorMittal
Ostrava,“ uvádí Martin Haničinec.
Naše společnost sice poskytuje
z velké části služby ArcelorMittal
Ostrava (Hirework), ale to podle něj
neznamená, že zde není příležitost
pro zlepšení. „Inovace představují
významné snižování nákladů, což
přináší úsporu nejen nám, ale i naší
Také personální úsek v naší
společnosti má novou posilu
Co všechno nám přináší
dodatek ke kolektivní smlouvě
Sjednané změny v dodatku
se týkají především tarifních
stupňů, diferenciačních tarifů,
příplatků a prémií jako je:
– navýšení mezd od 1.4.
2011 ve výši 3 %
– navýšení základny prémií
z 5,5 % na 7,5 % pro nevedoucí
zaměstnance a z 12 %
na 13,5 % pro mistry
– odměna za výkonnost
navýšená o 10 % a bude
vyplacena jednorázově
v listopadu 2011
– objem prostředků pro
bezúročné půjčky
zaměstnancům navýšen
z 500 tis. Kč na 650 tis. Kč
– zachování stejné výše
rekondičních a ozdravných
pobytů jako v roce 2010
– kromě zaměstnanců
s 20, 30 a 40letou
praxí v naší společnosti
budou nově oceňováni
také zaměstnanci, kteří
pro naši společnost
odpracovali 25 a 35 let.
Znáte nejlepší zaměstnance
prvního čtvrtletí? Seznamte se!
Schopnost poradit si s jakýmkoliv problémem, aplikovat
Představujeme vám novou vedoucí personálního úseku metodu 5S nebo umět zastat několik profesí. To jsou
ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic.
některé z předností, kterými se vyznačují nejlepší
Jmenuje se Bronislava Honzírková a do naší společnosti zaměstnanci společnosti ArcelorMittal Distribution
Solutions Czech Republic za první čtvrtletí 2011.
nastoupila začátkem dubna.
Libor Černý
[email protected]
Doufám, že se mi ve spolupráci
s ostatními managery podaří
posunout některé věci kupředu
a pomůžu nám všem, aby se
nám pracovalo lépe, snadněji
a efektivněji,“ říká Bronislava.
Vystudovala Vysokou školu
báňskou v Ostravě, obor
Ekonomika. Necelé 4 roky
pracovala jako HR Manager
ve společnosti Kofola a přes rok
jako HR Manager ve společnosti
Teva Czech Industrie.
Jejím hlavním úkolem je
zodpovědnost za veškeré
personální činnosti, od tvorby
personální strategie až
po péči o zaměstnance a jejich
rozvoj, jak v ArcelorMittal
Distribution Solutions Czech
Republic, tak v ArcelorMittal
Distribution Czech Republic.
„Chtěla bych, aby všichni brali
dveře č. 215 jako otevřené –
v případě jakýchkoliv problémů,
potíží, potřeby, rady nebo názoru.
Soutěž o historické fotografie Nové huti
Máte doma staré fotografie
naší huti a chcete za ně něco
vyhrát? Pak neváhejte a přihlaste
se do soutěže, kterou vyhlašujeme
u příležitosti oslav 60. výročí
založení naší společnosti. Stačí
poslat historickou fotografii naší
společnosti, která bude zachycovat
některý náš závod, provoz nebo
zaměstnance ať již přímo v práci
nebo na podnikové akci a můžete
získat jednu ze tří cen: Víkendový
pobyt na horách (1. místo), poukaz
na masáž (2. místo) nebo večeři
pro dva (3. místa). Své příspěvky
nám můžete posílat do 1. září
2011 buď na e-mail: redakce.
[email protected] nebo
interní poštou na adresu redakce.
Těšíme se na vaše příspěvky a pro
inspiraci přikládáme jednu z fotografií.
Ignác Rábek z provozu
144 – Důlní ocelové výztuže.
Zvládá několik pracovních pozic
v rámci provozu 144. Aktivně se
zapojuje i do návrhů souvisejících
Ladislav Šindel mistr provozu
s bezpečnosti práce. Je jeden z mála
163 – Dělicí linky. V tomto roce
zaměstnanců,
podal nejlepší
který když
výkony z mistrů
zjistí jakýkoliv
na provoze 163
problém, tak
při zaškolování
se ho snaží
pracovníků
odstranit
agenturní firmy.
a nečeká
Také se nejvíce
na příkaz
zapojuje při
nadřízeného.
aplikaci metody 5S
na dalších linkách provozu a má nejlepší Také je velmi ochotný předávat
novým zaměstnancům
výsledky při vizualizaci pracoviště.
veškeré zkušenosti, které
Podává nejproduktivnější návrhy
za spoustu let na důlních
a zpracování podkladů a praktických
rozborů pro reporty výrob na provoze. ocelových výztužích získal.
Libor Černý
[email protected]
Dušan Fojtík lisař-strojní
obráběč provozu 165 –
Svodidla. Jedná se o mimořádně
schopného a svědomitého
pracovníka. Díky svému aktivnímu
přístupu zvládl na 100 % zaučení
se a zapracování
ve všech
profesích,
na všech
linkách. Umí
operativně
reagovat
na požadavky
plánu při
změnách sortimentní skladby.
V měsíci březnu aktivně
spolupracoval s techniky
na zkoušení nových nástrojů
pro linku UE100.
Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic všem oceněným zaměstnancům
gratuluje a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě.
>
Zábava – soutěž
Sto korun putuje na Dopravu
Gratuluji!
Stal jste se dnes
pětistým cyklistou, který
nemá řádně upevněnou
přilbu a bezpečnostní vestu.
Tímto vám předávám
upozorňující dopis.
Autorem nevtipnějšího
komentáře je Mirek Caputa
ze závodu 5. Gratulujeme!
Stokorunu si může vyzvednout
v redakci po předchozí
domluvě na čísle 2878.
9
Než volat hasiče raději investujeme do prevence
Požár je i při současném moderním zabezpečení velkým rizikem jak v občanském životě, tak i ve výrobě. Proto se
v karvinském Tubularu v první polovině dubna uskutečnila mimořádná prověrka požární připravenosti.
Martin Szostok
[email protected]
„Ani nedomýšlím, co by to pro
naši společnost znamenalo,
kdyby došlo k zastavení výroby
v důsledku požáru. Proto jsme
vyhlásili prověrku, která měla
prověřit naše zabezpečení na všech
výrobních halách a obslužných
provozech. Pomocí kontrolních
telefonátů prověříme i připravenost
naší ohlašovny požáru na hlavní
vrátnici,“ uvádí Lubomír Cieslar,
ředitel výroby karvinského Tubularu.
Prověrka proběhla bez
závažnějších zjištění (obr. 2),
mezi zjištěné závady patřilo např.
větší množství rozlámaného
podložkového dřeva na jednom
místě ve výrobní hale, které bylo
okamžitě uklizeno nebo několik
zapomenutých kusů čisticí
tkaniny na skříňkách u zdi haly
a další drobnější závady, které
byly ihned odstraněny. Byly
zkontrolovány i varné konvice
v jídelních koutcích výrobních hal,
neboť poškozená varná konvice je
jednou z častých příčin požáru.
Zabránit možnému požáru by
měl také zákaz kouření v celém
areálu společnosti, který platí
od dubna letošního roku. Nyní
si zaměstnanci mohou zakouřit
pouze na vytipovaných místech,
která jsou označena tabulkou,
a kde je instalován popelník.
Mezi další chystaná opatření,
která by měla snížit riziko vzniku
požáru, patří i elektronická
požární signalizace v kabelových
kanálech v hodnotě zhruba
400 tisíc korun, kterou chce
společnost nechat nainstalovat
v průběhu letošního roku. Ta by
podle výrobního ředitele měla
omezit riziko požáru a následného
výpadku ve výrobě na minimum.
Dvoudenní prověrce předcházela
krátká přednáška Romana
Wawreczky z ostravské firmy
Prevent Morava s.r.o, (obr. 1)
pro vedoucí zaměstnance.
Firma Prevent Morava zajišťuje
již několik let komplexní servis
požární prevence ve společnosti.
Kromě prověrek a kontrol školí
z požární bezpečnosti vedoucí
zaměstnance, požární preventisty
a požární hlídky, zajišťuje
a aktualizuje požární dokumentaci
a navrhuje nové moderní řešení
a opatření na poli požární prevence.
4 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | duben 2011
Zlepšovatelé ušetřili firmě více než 11 milionů korun
Zlepšovatelské nápady zaměstnanců jsou ve společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek vítanou
a podporovanou aktivitou. Pomáhají firmě šetřit náklady, zvyšují kvalitu, posilují konkurenceschopnost
a mnohé řeší problémy z oblasti BOZP. I tato slova zazněla na březnovém slavnostním setkání zlepšovatelů.
a přijatých zlepšovacích návrhů.
ke koordinátorce zlepšovatelského za zlepšovací projekt s největším
Všem zlepšovatelům ještě
ekonomickým přínosem.
hnutí Renátě Klichové.
[email protected]
jednou blahopřejeme a děkujeme!
Libor Záruba, strojník provozu
„Očekáváme, podporujeme
Přijetí zlepšovacího návrhu
Žíhárna, za největší počet podaných
a vítáme vaše myšlenky a nápady.
Jsou svěžím větrem pro naši
„Čtyřicet dva nápadů
valcířskou loď, děkuji vám za ně
zaměstnanců přineslo v loňském
a věřím, že řady zlepšovatelů
roce naší společnosti ekonomický
se budou nadále rozrůstat,“ řekl
přínos v hodnotě více než 11
miliónů korun, přičemž výše přínosu během setkání se zlepšovateli
personální ředitel Rostislav Tkáč.
není konečná, neboť některé se
ještě sledují a vyhodnocují,“ uvedla
na slavnostním setkání zlepšovatelů Vedení vítá a podporuje
zlepšovací návrhy zaměstnanců
vedoucí Správy majetku
a koordinátorka zlepšovatelského
To, že má zlepšovatelské
hnutí v ArcelorMittal Frýdekhnutí v ArcelorMittal Frýdek
Místek Renáta Klichová.
Pracovníci v loňském roce podali ‑Místek výraznou podporu
vedení firmy, dokazuje pravidelné
celkem 75 zlepšovacích návrhů.
Z toho přijato a realizováno bylo 42 oceňování a poděkování všem
námětů. Právě provozní a techničtí zlepšovatelům. Zlepšovatelé jsou
kromě standardní finanční odměny,
pracovníci jsou v každodenním
vyplývající z ekonomického
kontaktu s výrobou a ti také
přínosu zlepšovacího návrhu, zváni
nejlépe vidí rezervy a znají často
na slavnostní setkání a oficiální
nejlepší řešení. Pro společnost je
důležité, aby své nápady na výrobní, poděkování ze strany vedení firmy.
V letošním roce byli na tomto setkání
technologická, bezpečnostní
mimo jiné oceněni tři zlepšovatelé:
a jiná zlepšení nezůstávaly tzv.
Otmar Kunčický, provozní
„v šuplíku“. Naopak, firma vyzývá
zámečník Údržby, za zlepšovací
a nabádá své zaměstnance, aby
projekty z oblasti Bezpečnosti
s novými náměty přicházeli.
a ochrany zdraví při práci.
Pak už stačí nápad či námět
Roman Trlík, vedoucí referent
prodiskutovat se svým nadřízeným,
oddělení Koordinace výroby,
vyplnit formulář a ten zanést
Monika Supíková
posuzuje a hodnotí Komise pro
zlepšovatelské hnutí. Tu tvoří
členové vedení společnosti,
koordinátor, zástupci zaměstnanců
Výroby a Finančního úseku.
Proces přijetí zlepšovacího návrhu
se řídí organizační směrnicí
„Zlepšovatelský statut“.
10
Zaměstnanci pomohli obětem tsunami
Pro zaměstnance ArcelorMittal Frýdek-Místek
a ArcelorMittal Technotron
Pomáhejme společně aneb
3. kolo Minigrantů je tady!
Nepotřebné ošacení, hygienické potřeby a obuv, které zaměstnanci
ArcelorMittal Frýdek-Místek přinášeli během března do sbírky
„Sociální šatník“, pomohou potřebným lidem doma v tuzemsku, ale
i v poničeném Japonsku.
Spolupracujete dlouhodobě s neziskovou
organizací ve svém okolí? Chcete pro její činnost
získat 5 000 nebo 10 000 Kč na veřejně
prospěšný projekt a pomoci tam, kde víte, že je
to potřeba? Například v oblasti sociální, životního
prostředí nebo v oblasti volnočasových aktivit
dětí? Neváhejte a pošlete nám projekt, který by
naše společnost měla podpořit.
oblečení pořádané v pobočce
ADRY ve Frýdku-Místku. V rámci
[email protected] prodejních dní budou dobrovolníci
ADRY prodávat oděvy
„Mám velkou radost, pravidelná za symbolickou cenu zájemcům
a také je darují potřebným.
akce Sociální šatník proběhla
„Výtěžek z prodeje těchto věcí
v naší společnosti již třetím
poputuje pro obyvatele oblastí
rokem a tentokrát s dvojím
postižených zemětřesením
účinkem pomoci. Výtěžek
a vlnou tsunami v Japonsku,“
z prodaného zachovalého
upřesňuje Milena Čančíková,
oblečení zaměstnanců
koordinátora Sociálního šatníku
pomůže nejbližšímu okolí, ale
ADRY. Akci zaštiťuje humanitární
i obyvatelům v poničeném
organizace ADRA Česká
Japonsku,“ vysvětluje Hana
republika a probíhala do 14.
Blažková z Personálního úseku.
dubna 2011. Chceme poděkovat
V rámci sbírky se podařilo
všem zaměstnancům, kteří se
nasbírat více než 200 kg čistého
do sbírky „Sociální šatník“ zapojili
a pěkného ošacení, které bude
a pomohli opět dobré věci.
nabídnuto na charitativní burze
Monika Supíková
Vyplněnou a podepsanou žádost doručte osobně
na Personální oddělení, Komunikace: Ing. Monika
Supíková, tel. 2332, monika.supkova@
arcelormittal.com, budova Ředitelství, kancelář
č. 110. Termín pro odevzdávání vyplněných
žádostí je vyhlášen na období od 1. května
do 30. června 2011.
ZLEPŠOVATEL z LÍSKOVCE
-Ivan ZajíčekZlepšovatel řádí v huti,
chuť k novému ho vždy nutí
zlepšovat i objevovat,
řešit problém, inovovat.
Než
začneme hrát,
je namístě krátké
seznámení s pravidly
hry.
Vylepšuje stroje, válce,
šéfové mu drží palce,
by se lépe pracovalo,
tenké plechy válcovalo.
I v oblasti bezpečnosti,
ukájí se dosytnosti,
na válcovnách úraz číhá,
tak jak už to v hutích bývá.
Olej, voda, vzduch či pára,
zlepšovatel vždy se stará,
výkon zvýší, jakost zlepší,
o tom doufám nejsme ve při.
Prostý člověk netuší,
jak nás trápí ovzduší,
CO, kaly , vody,
napáchají škody.
Krátké
seznámení
spoluhráčů i protihráčů
A jde se na věc.
…v zápalu
hry hráči podávají
neskutečné výkony
I do toho zlepšovatel,
„klove“ jak do dubu datel,
vždyť požáry či únik plynu,
horší jsou než hořkost blínu.
A tak se zlepšovatelé,
do práce pouštějí směle,
pak se s šéfy radují,
že mašiny fungují.
Ti nejlepší jsou dnes tady,
vedení zná jejich klady,
váží si jich, drží palce,
v pořádku chce mít své válce!
Trička
se dala
propotit také
u náročného
spinningu
Dětem
se bezesporu
líbila relaxace
ve vyhřívaném
bazénu
A tady
už čekají lákavé
ceny pro vítěze 1.,
2., 3. i 4. míst
ARCELORMITTAL CUP 2011: Badmintonový turnaj i relax v bazénu
Ve sportovním areálu Ridera Sport v Ostravě-Vítkovicích bylo plno Zaměstnanci ArcelorMittal
Tubular Products Ostrava a ArcelorMittal Frýdek-Místek si přišli společně zahrát, pobavit se a užít si
dobré nálady. Kdo chtěl mohl zavítat také do sauny nebo relaxavat v bazénu s vyhřívanou vodou.
Monika Supíková,
Radim Pastor
[email protected],
[email protected]
Zaměstnanci a jejich rodinní
příslušníci se sjeli v sobotu 26.
března do vítkovické Ridera
Sport Arény. Přijeli si zasoutěžit
v badmintonu, užít pohody
a dobré nálady. První společný
badmintonový turnaj obou
společností, příznačně nazvaný
ARCELORMITTAL CUP 2011, se
konal pod záštitou generálního
ředitele ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava Otty
Mischingera a generálního
ředitele ArcelorMittal FrýdekMístek Tomáše Mischingera.
„Skvěle jsem se pobavil,
atmosféra byla výborná a mám
radost, že se nám v tak velké
konkurenci hráčů podařilo
nakonec zvítězit,“ reagoval
na své vítězství Petr Hrbáč
z vítězného tandemu.
Hráčům bylo k dispozici 8
hracích kurtů. Šedesát šest
soutěžících bylo rozlosováno
do čtyř skupin. Hrálo se
v kategoriích mužská
čtyřhra a smíšené páry.
Na stupně vítězů se
nakonec z velké konkurence
smíšených hráčů postavili:
1. místo: Helena Hrbáčová
a Petr Hrbáč (rourovny)
2. místo: Yweta Vítková
a Zdeněk Štefek
(Frýdek‑Místek)
3. místo: Zdeňka Březinová
a Jiří Březina (Frýdek‑Místek)
4. místo: Ivona Vyvialová
a Roman Vyvial
(Frýdek‑Místek)
Z medailových pozic
ve čtyřhře muži se
radovaly dvojice:
1. místo: Ivo Kovářík a Zdeněk
Demek (rourovny)
2. místo: Jiří Kula a Lukáš
Opravil (rourovny)
3. místo: Luděk Hon a Vladimír
Černík (Frýdek‑Místek)
4. místo: Pavel Procházka
a Tomáš Bačík (Frýdek
‑Místek)
Vítězům i všem soutěžícím
patří velká pochvala a blahopřání
ke sportovním výkonům.
Společné sportovní odpoledne
však nebylo jen o badmintonu.
V areálu Ridery byla návštěvníkům
k dispozici posilovna, spinning
nebo turbosolárium. Kdo nechtěl
podávat sportovní výkony,
mohl zavítat do sauny nebo si
užít vítanou relaxaci v bazénu
s vyhřívanou vodou. O nejmenší
bylo postaráno v dětském
koutku s hlídáním. A pokud
někomu během odpoledne
vyhládlo, sportovci i nesportovci
měli zajištěno v přilehlém
Sport baru občerstvení včetně
výtečného domácího guláše.
Ještě jednou děkujeme
vedení obou společností
i zaměstnancům za reprezentaci
a podporu. Poděkování také
patří týmu organizátorů
za skvěle připravenou akci.
11
Dodatek kolektivní smlouvy podepsán!
Poslední březnový den podepsali nejvyšší představitelé vedení společnosti ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava s odbory dodatek kolektivní smlouvy. Na snímku zleva: Generální ředitel Otto
Mischinger, předseda představenstva Tomáš Telúch a předseda ZO OS KOVO Václav Kubenka.
Tradiční Velikonoční jarmark
v areálu Tubular Products
Radim Pastor
[email protected]
Hráči
bedlivě poslouchají. Je tady
oficiální zahájení turnaje v badmintonu
včetně zařazení hráčů do družstev.
Po každém
výkonu si
hráči pečlivě
zapisují své
výsledky
Velká
gratulace
od generálních ředitelů
a předání cen
vítězům
Že
by, únava :-)?
A na závěr
samozřejmě vyhodnocení
a společné foto.
Blahopřejeme!
Ostravské rourovny si to na ledě
rozdaly s valcíři z Frýdku
Víceúčelová sportovní hala ve Frýdku-Místku se
ve čtvrtek 24. března 2011 stala svědkem prvního
hokejového utkání hutníků.
Radim Pastor
[email protected]
Nástup do zápasu se lépe
podařil domácímu týmu, který
se rychle ujal vedení 2:0.
Hostující Tubular do konce
první třetiny stihl pouze
snížit na 2:1. Druhá třetina
připomínala přestřelku. Hráčům
hostujícího týmu se podařilo
dokončit obrat z 2:0 na 2:4. Pak
Ve středu 13. dubna 2011
proběhl ve velkém sále Správní
budovy Tubular Products
Velikonoční jarmark. Zaměstnanci
měli možnost koupí dárků
s velikonočními motivy podpořit
klienty charitativních organizací
z Ostravy a okolí. Tradiční akce
se zúčastnilo pět chráněných
dílen, mezi nimiž byla Charita Sv.
Alexandra, Charita Hlučín (Sociálně
terapeutická dílna Ludgeřovice),
Slezská diakonie, středisko Effatha
Krnov, Charita Hrabyně a Kaštanový
krámek. Utržená částka, téměř
12 500 Kč, by jistě byla ještě
vyšší, nebýt právě probíhající
rekonstrukce vestibulu Správní
budovy, která zaměstnancům
znesnadnila přístup do prostoru
trhu. Všem návštěvníkům akce
patří velký dík ze strany klientů
zúčastněných chráněných dílen
i pořadatelů akce, Týmu interní
komunikace ArcelorMittal
Tubular Products Ostrava.
však podlehli sebeuspokojení
a domácí díky sérii čtyř gólů
nastupovali do závěrečné
třetiny s vedením 6:4!!!
To však ještě zdaleka nebyl
konec zvratů. Hostujícímu týmu
se deset minut před koncem
podařilo vyrovnat na 6:6. Závěr
zápasu sliboval drama a spoustu
šancí. Hlavní role posledních minut
se ujala brankářka ostravského
Tubularu Andrea Ríšová, která
se několikrát vyznamenala
při šancích domácích hráčů.
Konečné rozuzlení přinesla až
předposlední minuta zápasu, kdy
domácí obraně ujel hostující bek
Josef Škrkoň a zajistil hráčům
Tubularu vydřené vítězství.
Za domácí skóroval: Daniel
Stibor 3x , Ondřej Čára, Norbert
Michálek, Bohuslav Švantner
Góly hostů zajistil: Jan
Parchanski 2x, Josef Škrkoň
2x, Pavel Ujhazy, Marek
Mintěl, Tomáš Hejna.
Firemní aktuality aneb
zaručené zprávy
CO PŘIPRAVUJEME…
Na květen připravujeme pro milovníky turistiky výšlap na Mexiko
(nedaleko Ostravy), kde si můžete dopřát gurmánskou pochoutku –
pravé olomoucké tvarůžky. Více informací naleznete na nástěnkách
pro interní komunikaci ArcelorMittal Tubular Products Ostrava
JUBILANTI MĚSÍCE
V dubnu 2011 oslaví životní jubilea tito zaměstnanci:
Jan Bartonec, Jiří Klinga (provoz 151)
Jan Kubov (provoz 152)
Václav Drastich (provoz 153)
Česlav Pietraszek (provoz 156)
Jiří Krpec (provoz 157)
Ing. Milan Laník (úsek ŘT)
Petr Kaboň (úsek ŘV)
Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.
ANEKDOTA NA ZÁVĚR…
Víte co dělají tři blondýnky na dně oceánu?
Hledají Leonarda Di Capria
Platy se podle
nové kolektivní
smlouvy zvýší
o tři procenta
12
Solidarity holidays – nejlepší
prázdniny v mém životě
Je to už dlouho, co se mi v hlavě zrodil plán jet pomáhat lidem
do nějaké země daleko za hranicemi Česka. Zdálo se, že sen zůstane
jen snem, dokud jsem se nedozvěděl o projektu Nadace ArcelorMittal
nazvaný Solidarity holidays.
Radim Raszka
[email protected]
Letos v březnu do Ostravy dorazila
výzva, že pokud má někdo zájem,
věnuje několik dnů své dovolené a je
schopen se domluvit v zahraničí,
může se přihlásit do Solidarity
Holidays 2011. Spojil jsem se s našimi
zástupci pro firemní odpovědnost,
vyplnil formulář a poslal jej do nadace.
Dva dny poté, bylo to v pondělí
večer, mi zazvonil mobil a na displeji
bylo nějaké zahraniční číslo. Volal
Asier Marquina, že si mě vybral
pro projekt v Jihoafrické republice,
plánovaný odlet za 19 dnů. Okamžitě
jsem souhlasil, poslechl si několik
základních informací o projektu
a následně způsobil sousedům
pod námi lokální zemětřesení.
Domy pro sociálně slabé
Cílem naší mise bylo postavit osm
domů v oblasti Orange Farm (cca
60 km jižně od Johannesburgu a asi
půl hodiny jízdy od Vanderbijlpark,
kde je naše továrna). Domy jsou
určeny pro rodiny, které by si je
nikdy nemohly samy dovolit.
Každá rodina, která získá dům,
se musí podílet na jeho výstavbě
nebo na výstavbě dalších domů pro
chudé v celkovém rozsahu 1000
odpracovaných hodin. Kromě několika
profesionálních „stavařů“ domy
vznikly za pomoci dobrovolníků
z naší továrny ve Vandersbijlpark
Work a také našeho osmičlenného
týmu dobrovolníků, který zahrnoval
Ekologie
Mezinárodní
Finanční výsledky za 1. čtvrtletí 2011
Finanční výsledky naší Skupiny za první čtvrtletí
budou uveřejněny 11. května. Více informací
naleznete na www.myarcelormittal.com
Valná hromada
Valná hromada akcionářů Skupiny se uskuteční
10. května 2011. Přečtěte si o výsledku tohoto
jednání na www.myarcelormittal.com.
1 Intranet
ArcelorMittal International, Flat Carbon
Americas, Costa Rica a Česká republika se
připojili ke společnému intranetu slučujícímu
80 různých intranetových sítí do jedné.
Vzniká tím nový celek s šesti zeměmi a sedmi
segmenty – v sedmi různých jazycích.
Performance Excellence Awards
Bylo vyhlášeno 24 finalistů letošního ročníku
soutěže Performance Excellence Awards
– přečtěte si celý článek na straně 2.
Amerika
Nová investice v Brazílii
Manchester Tubos e Perfilados S.A., sídlící
v Contagem a v Sao Paulu v Brazílii, otevírá
svou čtvrtou výrobní jednotku s roční kapacitou
150 000 tun válců, plechů a výlisků určených
pro použití v automobilovém průmyslu.
zástupce z Brazílie, Španělska, Anglie,
USA, Argentiny a samozřejmě Česka.
Nadace ArcelorMittal takovýmto
způsobem podpořila v uplynulých
dvou letech výstavbu 13 domů. Letos
v Africe jsme postavili dalších osm.
Lidé v Orange Farm většinou bydlí
v plechových chatrčích, ve kterých
jsou dvě malinké místnosti – kuchyně
a ložnice. WC a přívod vody jsou
mimo tento „dům“. Na lepší bydlení se
nezmohou, protože je v oblasti velmi
vysoká nezaměstnanost (přes 40 %)
a většina lidí, pokud má to štěstí,
sežene jen krátkodobou práci.
Rodina, které jsem pomáhal já,
měla celkem šest členů – rodiče,
babičku a tři děti. Bylo docela
těžké si představit, jak se do svého
bydliště dokázali všichni vměstnat.
Ačkoli se může zdát práce
na stavbě domu monotónní, mě
to tak nepřipadalo. Vždycky jsem
koukal, kde je potřeba v danou chvíli
pomoci, takže se různé typy práce
střídaly. Nosil jsem cihly, míchal
dhagu (něco jako malta), nahazoval
ji na zdi, kopal kanalizaci, podával
cihly zedníkům, přidržoval a stříhal
drátěné výztuže, sekal do zdí otvory
a podobně. Když byla pauza na oběd
nebo svačinu, navazoval jsem vztahy
s místní rodinou. Díky tomu jsem se
zde mnohému naučil. Uvědomil jsem
si, že i ve velmi špatných životních
podmínkách dokáží být lidé šťastní
a umí se radovat z maličkostí.
Ke svému štěstí nepotřebují drahé
oblečení, techniku ani přepych.
Dokázala mi to i místní skupinka
kluků, kteří s obrovskou radostí
hráli fotbal bez ohledu na to, že
míč byl roztrhaný a napůl prázdný,
a aniž by si na to nějak stěžovali.
Okamžik, který změnil život
Největším zážitkem byla pro mě
slavnostní chvíle, kdy jsem předával
klíčky od hotového domu „své“
rodině. Byl to okamžik, kdy jsme
v jediné chvíli někomu měnili život.
Tato změna byla tak významná
a zásadní, protože každý věděl,
že svépomocí by žádná z rodin
nikdy ve svém domě z cihel bydlet
nemohla. Když jsem jim předával
klíč od domu, předával jsem s ním
i kus sebe. Předával jsem spolu s ním
cihly, kterých jsem se dotýkal, maltu
na stěnách, špinavé oblečení, pot,
jména všech kamarádů a spousty
nezapomenutelných zážitků.
Solidarity Holidays utekly rychle
jako voda a já jsem zpátky v Ostravě.
Vrátil jsem se hrdý na to, jaké projekty
naše mezinárodní firma ve světě
podporuje, a také hrdý na to, že jsem
mohl být součástí jedné nepatrné, ale
přitom úžasné změny v Jižní Africe.
(Celý článek si můžete
přečíst na intranetu).
>
>
Evropa
ArcelorMittal Poland – Nejlepší
zaměstnavatel 2011
ArcelorMittal Poland byl oceněn jako jeden z 20
nejlepších zaměstnavatelů v Polsku certifikátem
‘Top Employers Polska 2011’, vydaným organizací
Corporate Research Foundation. Certifikát se
uděluje společnostem, které dosahují nejvyšších
standardů v oblasti lidských zdrojů.
Asie
Nadace ArcelorMittal podpořil
Japonsko s odstraňováním škod
Po zemětřesení z 11. 5. a následné vlně Tsunami
v Japonsku, darovala nadace ArcelorMittal 500 000
dolarů japonskému Červenému kříži pro okamžitou
pomoc a dlouhodobou podporu při odstraňování škod.
Afrika
Solidarity Holidays 2011 míří do Jižní Afriky
Kolem 130 dobrovolníků z naší skupiny přijelo
do města Gauteng v Jihoafrické republice,
aby postavili domy pro sociálně slabé rodiny.
Jedná se o součást programu Solidarity
Holidays, který vyhlásila nadace ArcelorMittal.
Umožňuje zaměstnancům účastnit se prací
přispívajících k rozvoji komunit v zahraničí.
Více informací najdete
na www.myarcelormittal.com
Zábava
NÁŘADÍ, OCHOTA, NYMFA,
AKTOVKY, POLYP, ŠPION,
NÁVĚS, VAZAL, ODĚNÍ, ASIAT,
EŠALONY, HONIARA, NAIVA,
NÁKYP, OCTAN, FYZIK, RODEO,
TEXTY, CENÍK, ŠEJKR, TYGŘICE,
VĚZNI, OSIVO, CHTĚNÍ, KACHNA,
SOJKA, KROJE, OVACE, LVICE,
KYRYS, ANNONCE, OLTÁŘ,
VZORY, OBUVI, DCERA,
ABECEDA, VIDLE, PENTLE,
NYLON, VŠEUM, OCEÁN, SKETY,
BYTNÁ, SADAŘ, NERVY, INDEX,
DVEŘE, SPRCHA, BANJO, BIDET,
ŠPULKA, ŘAPÍK, NEGACE, AFEKT.

V soutěži o nejlepší personální projekt jsme získali stříbro

Transkript

Podobné dokumenty

Dokonalý nástroj