Manažerské flight-simulátory

Transkript

Manažerské flight-simulátory
Manažerské flight-simulátory
Marek Šusta, MBA
www.proverbs.cz
Předchozí přednášky pojednávaly o nejrůznějších
aspektech elektronického vzdělávání, já nyní pohovořím o
postupu, kterým se vyrábějí počítačové manažerské
simulátory. V první řadě je nutné vlastnit software. Zmíním
Obr. 1 Simulátor CASH-FLOW
dvě prostředí, norský produkt Powersim Studio a americký
ITHINK. Teoretickou základnou pro oba je systémová dynamika prof. Forrestera z MIT. Teprve po 40
letech bylo možné jím vyvinuté grafické symboly použít přímo jako základní stavební kameny modelů.
Pro systémově dynamické modelování platí několik pravidel. Jedním z nejdůležitějších je nutnost
modelování konkrétního problému, nikoli celého systému. Modelováním systému získáme stejně
složité prostředí se kterým se setkáváme v realitě, to že model reaguje rychleji je jen malou výhodou.
Dále je důležité zpracovávat modely, které budou zvládnutelné. V praxi se setkáváme s přehnanými
požadavky na počet modelových parametrů, jdoucí v několika případech do řádu stovek. Takový model
nelze uřídit (potažmo odladit a verifikovat). Pokud jsou tyto podmínky dodrženy, získáme „virtuální
světy“ s těmito vlastnostmi:
1. Relativně levné laboratoře pro učení se
2. Simulaci je možné kdykoli zastavit a diskutovat o dalším postupu
3. Akce mohou být opakovány
4. Umožňují časovou a prostorovou kompresi (nebo expanzi)
5. Poskytují kvalitní zpětnou vazbu
6. Umožňují bezpečné zkoušení „katastrofických“ scénářů
Postup při vytváření modelů ve většině případů začíná hledáním odpovědí na následující otázky:
1. Co je vlastně problémem?
2. Jaké jsou klíčové proměnné a koncepty?
3. Jaký je nejvhodnější časový horizont?
4. Jak se proměnné chovaly v minulosti a co lze očekávat v budoucnosti?
5. Jak si nyní vysvětlujeme pozorované chování?
6. Kde leží hranice modelovaného problému?
7. Co je v modelovaném systému hladinou (akumulátorem peněz, osob, zboží…) a co tokem?
Pokud na tyto otázky známe odpovědi, je možné začít
s vlastním modelováním. Výstupem naší práce je model, který
je třeba ve spolupráci se zadavatelem testovat. Pokud je
prohlášen za funkční je k němu možné přidat uživatelské
rozhraní a vzniká simulátor. Snad je třeba ještě dodat, že
simulátory vytváříme jedno- a více- uživatelské (tzv. síťové
hry), které dále dělíme na symetrické (všichni uživatelé hrají
jednu roli) a asymetrické (uživatelé zastávají různé role).
Simulátory si získávají stále větší oblibu, proces učení se
oproti klasickým způsobům podstatně zrychluje, je třeba ale
Obr. 2 „Každý zaměstnanec ve
farmářově kůži“
upozornit na dodržení „rozumné míry“. Je zde jisté nebezpečí
vzniku syndromu hráče videoher, kdy člověk hodně hraje a
málo myslí. Neměli bychom zapomínat, že úkolem simulátorů je obohatit naše nedokonalé
mentální modely a umožnit učení se věcem, které jsou jinými nástroji neuchopitelné.

Podobné dokumenty

Využití modelovacích nástrojů pro řízení IS/ICT ve firmě

Využití modelovacích nástrojů pro řízení IS/ICT ve firmě Kvantifikace - je nutná pro odvození logických důsledků - chování modelu v čase, které nejsme schopni u složitějších situací korektně zpracovat jiným způsobem. Nicméně, abychom mohli dodržet předch...

Více

Historie a budoucnost metody Balanced Scorecard

Historie a budoucnost metody Balanced Scorecard Poté, co několikrát došlo ke konfliktu mezi Schneidermanem a jeho nadřízeným, Jerry Fishmanem, ohledně toho, s jakými ukazateli je třeba začínat společné čtvrtletní porady top managementu, dostal S...

Více

Moudrosti, V.1

Moudrosti, V.1 The most important thing in life is to stop saying „I wish” and start saying „I will.” Consider nothing impossible, then treat possibilities as probabilities. David Copperfield, kouzelník Jeden far...

Více

Proč se utápíme v plánování?

Proč se utápíme v plánování? Jak takové přemýšlení probíhá? Začínáme plánovat. Jak to udělám, abych se opět dostal na písek? Jak to udělat, abych nějak získal tu žvýkačku? Jak to udělám, abych mohl jet s kluky na kolo? Jak to ...

Více