Domov důchodců Předklášteří, sídlo Šikulova 1438, 666 02 Předkl

Domov důchodců Předklášteří, sídlo Šikulova 1438, 666 02 Předkl

Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace, sídlo Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří
Výroční zpráva
příspěvkové organizace
Domova pro seniory Předklášteří
za rok 2013
Zpracoval: Mgr. Tomáš Franc - ředitel DpS
1
I. ZÁKLADNÍ INFORMACE
Název organizace:
Domov pro seniory Předklášteří,
příspěvková organizace
Sídlo organizace:
Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří
IČ organizace:
65761774
Telefon:
549439611
Fax:
549439615
Bankovní spojení:
Komerční banka, pobočka Tišnov
Číslo účtu:
39239641/0100
Webové stránky:
www.domovpredklasteri.cz
e-mail:
[email protected]
Statutární orgán:
Mgr. Tomáš Franc, ředitel
Zástupce ředitele:
Anna Grobarčíková, ekonomka
Vrchní sestra:
Jana Bartoňová
Vedoucí THÚ:
Ing. Aleš Dufek
Vedoucí stravování: Růžena Burešová
Sociální pracovnice: Martina Sojková DiS., Bc. Milena Rémanová
telefon 549 439 612
telefon 549 439 619
telefon 549 439 614
telefon 549 439 617
telefon 549 439 616
telefon 549 439 613
II. ÚVOD
Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace, (dále jen DpS) se sídlem
Šikulova 1438, 666 02 Předklášteří, byl zřízen s účinností od 1.1.2007 usnesením Zastupitelstva
Jihomoravského kraje č. 939/06/Z 14 ze dne 9.11.2006.
Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace je pobytové zařízení sociálních služeb,
zřízené Jihomoravským krajem a poskytuje sociální služby Domov pro seniory a Domov se
zvláštním režimem dle § 49 a § 50 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění
pozdějších předpisů.
Posláním DpS je poskytování sociálních služeb, podporování soběstačnosti, nezávislosti,
individuality, sociálních kontaktů a aktivního, důstojného života seniorů, kteří vzhledem ke své
nepříznivé sociální situaci, především pak věku a zdravotnímu stavu, potřebují pomoc jiné osoby a
nemohou zůstat v přirozeném prostředí. To vše prostřednictvím kvalifikovaného personálu a při
dodržování lidských práv a základních svobod.
2
 Cíle
1) Poskytovatel má za cíl kvalitně podporovat uživatele v bydlení, stravovacím procesu,
sociální a zdravotní péči, společenském rozvoji a při zprostředkování kontaktu s okolím,
komunitou a veřejností.
2) Poskytovatel zajistí kvalitní bydlení se všemi službami s tímto spojenými (úklid, kvalitní
nábytek, vhodné společné prostory).
3) Cílem je poskytovat uživatelům stravu odpovídající jejich věku a zdravotnímu stavu s tím,
že bude zohledňováno přání uživatelů v rámci skladby stravy.
4) Poskytovatel zajistí uživateli sociální poradenství, aktivizační procesy po stránce fyzické i
psychické.
5) Poskytovatel bude aktivně nápomocen při zprostředkování kontaktu uživatele s okolím,
komunitou, příbuznými, přáteli, institucemi, apod..
6) Poskytovatel zajistí uživateli zdravotní péči.
7) Poskytovatel bude průběžně pořádat kulturní a společenské akce sloužící ke společenskému
rozvoji uživatelů.
Vše při zachování přirozené vztahové sítě, respektování práv a lidské důstojnosti každého uživatele
s režimem přizpůsobeným jeho specifickým potřebám.
Pozitivní cílová skupina (DpS je určen) – senioři, kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání
starobního důchodu, v nepříznivé sociální situaci, se sníženou soběstačností v základních životních
dovednostech, s omezenou schopností sebeobsluhy zejména z důvodu věku, kteří potřebují trvalou
pomoc jiné osoby a nemohou zůstat v přirozeném prostředí.
Pozitivní cílová skupina (DsZR je určen) – senioři, kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání
starobního důchodu, trpící stařeckou, Alzheimerovou nebo jinou formou demence, v nepříznivé
sociální situaci, se sníženou soběstačností v základních životních dovednostech, s omezenou
schopností sebeobsluhy, kteří potřebují trvalou pomoc jiné osoby a nemohou zůstat v přirozeném
prostředí.
DpS má kapacitu 84 lůžek, z toho 52 lůžek pro službu Domov pro seniory a 32 lůžek pro službu
Domov se zvláštním režimem.
3
Negativní cílová skupina (DpS a DsZR není určen)
- osobám, jejichž zdravotní stav vyžaduje péči ve zdravotnickém zařízení nebo
specializovanou psychiatrickou péči, popř. osobám, u kterých nedokáže poskytovatel zajistit
dostatečnou zdravotní péči z provozních důvodů
- osobám s duševním onemocněním v akutní fázi (schizofrenie, deprese, psychózy…)
- osobám mentálně postiženým
- osobám závislým na návykových látkách a alkoholu;
- osobám s infekčním nebo parazitárním onemocněním v akutním stádiu;
- osobám s nepřizpůsobivým a konfliktním jednáním, které nejsou schopny kolektivního
soužití nebo by jej mohly narušovat;
- osobám soběstačným nebo osobám, které nepotřebují nebo nechtějí využívat poskytované
služby
Dalšími důvody pro neuzavření nebo ukončení smlouvy o poskytování sociální služby je
nedostatečná kapacita či neposkytování sociálních služeb, které osoba vyžaduje.
III. HISTORIE ZAŘÍZENÍ
Objekt DpS Předklášteří byl zbudován náhradou za v restituci navrácenou budovu v nedaleké
obci Žernůvka. Netradičně řešená, plně bezbarierová účelně a moderně zařízená stavba byla
zkolaudována v srpnu 2001. Dne 12. září 2001 bylo provedeno přestěhování uživatelů,
zaměstnanců a v omezené míře také inventáře.
4
IV. ORGANIZAČNÍ ČLENĚNÍ
Ředitel
vrchní sestra - vedoucí
úseku sociální a zdrav. péče
ekonom - ved.úseku
ekonomickosociálního
provozní strav.
úseku
vedoucí
technicko-hosp. úseku
staniční sestra
všeobecná sestra
zást. staniční sestry
Organizační schéma v r. 2013
Domova pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace
ŘEDITEL
úsek sociální a
zdravotní péče
ekonomickosociální úsek
úsek stravování
technicko hospodářský
úsek
prov.strav.úseku
vedoucí THÚ
soc. pracovnice
kuchyně
účtárna
DsZR
údržba
sklad
úklid
pers.- admin.prac.
recepce
DpS
prádelna
rehabilitace
ergoterapie
5
V. PERSONÁLNÍ VYBAVENÍ

Struktura a počty zaměstnanců k 31.12.2013
V organizaci probíhá postupná optimalizace počtu pracovníků, především v přímé péči, podle
aktuálních potřeb pro zachování či zvyšování kvality poskytovaných služeb. Celkový počet
pracovníků v přímé péči, především pak pracovníků sociální péče, který se v poměru k počtu
uživatelů může zdát dnes jako relativně dostatečný, může být v budoucnu, s předpokládanými
většími požadavky měnící se struktury uživatelů, nedostačující k zajištění odpovídající a kvalitní
péče.
Na rok 2013 bylo plánováno navýšení personálu v přímé péči o 3 - 4 pracovníky v sociálních
službách. Od 1.7.2013 došlo skutečně díky vstřícnosti zřizovatele k navýšení o 3 tyto pracovníky.
Kromě toho došlo od 1.1.2013 ke změně organizační struktury a řádu organizace, kdy byla
zrušena jedna vedoucí pozice - zástupce staniční sestry. Tato funkce nemá nově statut
vedoucího zaměstnance.
Tato změna byla v souladu se „Zásadami vztahů JMK k PO“ předem odsouhlasena Odborem
sociálních věcí KÚ JMK.
Současné organizační schéma a struktura se jeví jako funkční.
6

Struktura a počty zaměstnanců dle jednotlivých kategorií - pohyb zaměstnanců v roce 2013
tabulka č.2
kategorie
evidenční počet
zaměstnanců
změna počtu zaměstnanců
počet
zaměstnanců
k 1.1. 2013
přírůstky
úbytky
k 31.12.2013
ředitel
ekonom
personálně-administrativní pracovnice
vedoucí technicko-hospodářského úseku
provozní stravovacího úseku
ostatní
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
THP celkem
5
0
0
5
všeobecná sestra
5
2
1
6
vrchní sestra
1
0
0
1
staniční sestra
fyzioterapeut
ergoterapeut
masér
ošetřovatel
sanitář
1
0,5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0,5
0
0
0
0
zdravotničtí pracovníci celkem
vychovatel
7,5
2
1
8,5
0
pedagogičtí pracovníci celkem
0
0
0
0
20
2
4
1
1
0
23
3
1
0
1
0
pomocný pravocník přímé péče
1
0
0
1
sociální pracovník
2
0
0
2
26
5
0
0
2,5
0
4
1
1
0
2
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29
5
0
0
2,5
0
4
1
1
0
2
15,5
0
0
15,5
54
7
3
58
pracovník v sociálních službách - přímá
obslužná činnost
pracovník v sociálních službá - aktivizátor
pracovník v sociálních službá - aktivizátor (dle
zák. č. 108/2006 Sb, § 116, odst. 1 písm. b)
pracovníci sociální péče celkem
kuchař
pomocný kuchař
provozář
pradlena
krejčí
uklizečka
údržbář - řidič
technik-elektrikář
skladník
recepční
provozní zaměstnanci celkem
CELKEM zaměstnanci
7

Kvalifikační struktura zaměstnanců
Vzdělání
počet pracovníků
Základní vzdělání
4
Úplné střední odborné
27
Úplné střední
23
VOŠ
2
Vysokoškolské
3
Vzdělávání zaměstnanců
Na rok 2013 byl v souladu se standardy kvality sociálních služeb vypracován Plán vzdělávání
pracovníků (Plán vzdělávání na r. 2013 je součástí přílohy). Tento plán koresponduje s platnými
legislativními požadavky, především pak zákonem o sociálních službách nebo zákonem
o nelékařských zdravotnických povoláních. Tzn. že DpS zabezpečuje sociálním pracovníkům
a pracovníkům v sociálních službách další vzdělávání v rozsahu nejméně 24 hodin za kalendářní
rok, kterým si obnovuje, upevňuje a doplňuje kvalifikaci. Stejně tak zdravotnickým pracovníkům
vytváří podmínky pro získání a obnovování Osvědčení k výkonu zdravotnického povolání bez
odborného dohledu (tzv. Registrace). V oblasti vzdělávání nezapomínáme ani na ostatní profese, na
které nejsou přímé legislativní požadavky. Těmto pracovníkům zajišťujeme vzdělávání např.
v oblasti bezpečnosti práce, dezinfekce a hygieny či vnitřní školení v oblasti vnitřních předpisů,
jako třeba semináře a provozní schůze k jednotlivým „Standardům“. Oblast vzdělávání pracovníků,
tj. vytváření vzdělávacích plánů a kontrolu nad jejich postupným naplňováním, mají na starosti
vedoucí jednotlivých úseků společně s personalistou.
Stejně jako v ostatních oblastech, tak i v oblasti vzdělávání, se vedení DpS snaží postupovat co
nejefektivněji a ekonomicky.
Z široké škály nabídek na vzdělávání personálu vybíráme ty nejvýhodnější, kdy kromě ceny hraje
roli i vzdálenost místa, tj. úspory v čase a nákladech na cestování a diety. U školení a seminářů
využitelných větším počtem pracovníků DpS je snaha o uspořádání akce přímo v DpS. V případě,
kdy to možné není a vzdělávací akce se účastní jednotlivci, tito pracovníci povinně učiní z akce
zápis a získané informace a zkušenosti předají formou referátu na pracovních schůzích ostatním
zaměstnancům. Uzavíráme kvalifikační dohody mezi organizací a zaměstnanci se závazky vůči
organizaci.
Kromě poskytování skupinové supervize, případového typu pracovníkům přímé péče se tak od
počátku roku 2010 DpS pravidelně a aktivně účastní i projektu financovaného KÚ JMK
Gerontologické a organizační supervize. V roce 2013 jsme v naší aktivní účasti na všech
projektech (Paliativní péče, Taneční terapie, Bon Appetit) pokračovali a to včetně účasti na
pořádaných tematických konferencích.
8
Naše organizace se zapojila i do individuálního projektu "Podpora celoživotního vzdělávání
pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském kraji".
Projekty jsou financovány z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu
Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Dodržování bezpečnosti práce
Dodržování bezpečnosti práce je v DpS Předklášteří věnována patřičná pozornost. Bezpečnost
práce a požární ochrana je v organizaci zajišťována na základě mandátní smlouvy odborně
způsobilou osobou, která pravidelně (minimálně jednou měsíčně) provádí v organizaci návštěvy a
potřebné kontroly. V organizaci je smluvně zajištěna závodní zdravotní péče. Jsou prováděny
vstupní i preventivní zdravotní prohlídky zaměstnanců. Zaměstnavatel má zpracováno vyhodnocení
rizik možného ohrožení zaměstnanců. Rovněž je vypracována a schválena kategorizace prací dle
zák. 258/2000 Sb., a metodika manipulace s uživateli a úchopy pro pracovníky přímé péče.
Na bezpečnost práce na pracovištích dohlížejí vedoucí pracovníci, kteří provádějí kontroly dle karet
rizik, vnitřního kontrolního systému DpS Předklášteří a dle vypracovaného Plánu kontrol na
příslušný rok.
Zaměstnavatel poskytuje pracovníkům osobní ochranné pracovní prostředky dle vypracovaného
seznamu. Jsou zajišťována vstupní a opakovaná školení bezpečnosti práce a požární ochrany,
vybrané profese pracovníků se zúčastňují v předepsaných termínech odborných proškolení a
přezkoušení.
V roce 2013 se v organizaci stal jeden pracovní úraz s následnou pracovní neschopností a to při
manipulaci s uživatelem na lůžku, zavinění zaměstnance nebylo prokázáno. Pracovní úraz byl řádně
zaevidován dle platné legislativy a proplacen pojišťovnou Kooperativa.
Organizace k 31.12.2013 zaměstnávala 5 pracovníků se změněnou pracovní schopností.
9
VI. ČINNOST ZA UPLYNULÝ ROK

Kroky realizované k optimalizaci soc. služeb
-
DpS se dlouhodobě snaží intenzivně soustředit na naplňování svého poslání a stanovenou
cílovou skupinu uživatelů. Cílem je uzavírat Smlouvy o poskytování sociálních služeb
pouze s cílovými skupinami uživatelů a vynakládat tak veřejné prostředky účelně těm, kteří
tyto prostředky, resp. služby skutečně potřebují (všichni uživatelé mají přiznaný
příspěvek na péči. Ke konci roku 2013 pobíralo 65,5 % uživatelů 3. nebo 4. stupeň
příspěvku na péči.)
-
zvýšení spoluúčasti samotných uživatelů a jejich rodin na úhradách a financování
poskytovaných sociálních služeb (k 31.12.2013 doplácel DpS jen na 17 uživatelů a
rodinní příslušníci dopláceli na 42 uživatelů)
-
úsporné, účelné a efektivní hospodaření organizace s využíváním průzkumu trhu
(ukazatelem je zpracování a dodržování kontrolních a hospodářských norem,
hospodářský výsledek, výsledky auditu a ostatních vnějších kontrol, využívání
společnosti CEJIZA)
-
byla provedena analýza možností rozšíření počtu parkovacích míst v objektu nebo jeho
okolí
-
z důvodu postupného stárnutí a opotřebení vybavení DpS je třeba jeho postupná obnova –
úspěšně proběhla veřejná zakázka na nákup 2 velkokapacitních průmyslových praček.
Zvýšili jsme tím zároveň i prací kapacitu naší prádelny
-
bylo provedeno zaměření a analýza skutečného technického stavu kamenné zdi na
zahradě objektu a zjištění možností řešení a nákladů její sanace, zajištění, opravy apod. V
této věci byla kontaktována i Obec Předklášteří a jednáno se zástupci obce
-
daří se postupná optimalizace počtu pracovníků, především v přímé péči. Podle aktuálních
potřeb pro zachování či zvyšování kvality poskytovaných služeb. Od 1.7.2013 došlo ke
zřízení 3 nových pracovních míst – pracovníků v soc. službách
-
v roce 2013 jsme zakoupili nový vakový elektrický zvedák Arjo, nový síťový vak ke
zvedáku pro lepší a komfortnější manipulaci s uživateli, zarážky do van pro koupání
uživatelů, 7 nových odpočinkových křesel, 10 lamelových antidekubitních matrací a 10
kusů chráničů na postranice lůžka. Důvodem jsou potřeby naší cílové skupiny a jejich
obecně horší zdravotní stav
-
zakoupeny a instalovány zahradní „ruské“ kuželky a dřevěné stolní kuželky pro rozšíření
možností aktivizace
-
zajištění supervize pro pracovníky přímé péče (v roce 2013 se uskutečnila 4 supervizní
setkání, případové supervize, změněn lektor)
-
od počátku r. 2013 zavedena a realizována manažerská supervize, 4 x ročně
10
-
zajištění aktivní účasti v projektu GOS (v roce 2013, stejně jako v předchozích obdobích,
se naše organizace aktivně zúčastnila všech akcí a fází projektu GOS – např. Paliativní péče,
Taneční terapie, Bon Appetit, včetně naší aktivní účasti na konferencích)
-
zvýšen důraz na aktualizaci systému a větší využívání webových stránek k propagaci
činnosti organizace
-
pokračovali jsme v aktivní spolupráci v problematice sociálních služeb v regionu
Tišnovska, resp. aktivně jsme participovali na komunitním plánování. Osoba ředitele
DpS je tzv. neoficiálním odborným členem komise pro komunitní plánování
Všechny důležité, aktuální cíle, stanovené v rámci rozvojového plánu na rok 2013 byly úspěšně
splněny.

Významná pozitivní prezentace
Vynikající výsledky Domova pro seniory Předklášteří nezůstaly bez
povšimnutí a jako pomyslnou třešničkou na dortu našich úspěchů a ocenění
bylo, že „Za dlouhodobou systematickou snahu zlepšovat a zkvalitňovat
poskytované služby a za vysokou kvalitu péče osobám trpícím
Alzeheimerovou chorobou“, jsme získali dne 26.2.2013 z rukou hejtmana Jihomoravského
kraje JUDr. Michala Haška – „Cenu hejtmana Jihomoravského kraje“.
Tato cena byla předána v Brně při slavnostní příležitosti do rukou ředitele domova Mgr. Tomáše
France.
Dne 7.3.2013 naše zařízení navštívil hejtman JMK osobně. Návštěvy se zúčastnili také
ředitelka KÚ JMK, někteří radní JMK a další významní zástupci našeho zřizovatele.
Naše organizace Domov pro seniory Předklášteří, příspěvková organizace získala po více
než 2-leté náročné přípravě 23.11.2012 od České alzheimerovské společnosti (ČALS)
certifikát „VÁŽKA“, s vynikajícím výsledkem 92%.
Tento certifikát je udělován zařízením, které poskytují sociální péči osobám s
onemocněním demencí na velmi vysoké odborné úrovni.
Audit hodnotí veškeré oblasti, které jsou definovány v dokumentu Kritéria hodnocení kvality
Vážka. Audit provádí tým auditorů České alzheimerovské společnosti, je tvořen třemi auditory.
Audit probíhá v zařízení, které žádá o certifikaci, po nezbytně dlouhou dobu.
Ze závěrečné zprávy auditorů vyplynulo celkové vysoké bodové hodnocení, které řadí naše
zařízení kvalitou, odborností a profesionalitou naší práce mezi nejlepší a nejkvalitnější zařízení
v tomto oboru v České republice.
Cílem je současně dosaženou kvalitu práce a péče o seniory zachovat i do budoucna, případně
hledat možnosti jejího dalšího posunutí a tak našim uživatelům dopřát spokojený a důstojný
život.
11
Vážka je udělována nejdéle na 18 měsíců. Po uplynutí doby platnosti certifikátu je možné držení
značky prodloužit na základě výsledků řádného auditu.
Získání certifikátu Vážka je pro pracovníky domova po výborném výsledku z Inspekce kvality v
roce 2010, další velkou odměnou za jejich práci a úsilí. Důkazem toho, že jsou nakloněni
změnám, které v zařízení proběhly a probíhají. Bez nich by domov certifikát nikdy nezískal.
V roce 2013 jsme v naší aktivní účasti na všech projektech (Paliativní péče, Taneční terapie,
Bon Appetit) pokračovali a to včetně aktivní účasti na pořádaných tematických
konferencích.

Sociální péče
DpS má kapacitu 84 lůžek, z toho 52 lůžek pro službu Domov pro seniory a 32 lůžek pro službu
Domov se zvláštním režimem. K 31.12.2013 poskytoval DpS služby 84 uživatelům (z toho 52
Domov pro seniory a 32 Domov se zvláštním režimem). Včasným povoláváním žadatelů a dobrou
sociální prací bylo dosaženo 99,86 % celkové obložnosti (z toho 99,75 % Domov pro seniory a
99,93 % Domov se zvláštním režimem).
Celkový evidenční počet neuspokojených žadatelů o sociální služby činil ke konci sledovaného
období
401 žadatelů (z toho do DpS 293 a DsZR 108 žádostí). Evidenční počet neuspokojených žadatelů –
nově žádajících v roce 2013 činil 93 žadatelů (z toho do DpS 41 a DsZR 52 žádostí).
Evidence žádostí o umístění je pravidelně průběžně aktualizována, z toho minimálně 1x ročně u
těch žadatelů, kteří během roku nebyli s DpS v žádném kontaktu a nemáme žádné zprávy o jejich
trvajícím zájmu o umístění a aktuálním zdrav. stavu.
V hodnoceném období bylo přijato 24 (z toho do DpS 8 a DsZR 16) žadatelů a ukončeno bylo
24 pobytů (z toho na soc. službě DpS bylo ukončeno 9 a na soc. službě DsZR 15 pobytů, z toho 23
z důvodu úmrtí uživatele, 1 uživatel ze soc. služby DsZR přestoupil do jiného zařízení).
12

Věková struktura uživatel - služba Domov pro seniory
Počet uživatelů k 31.12.2013
z toho:
- ve věku 27 - 65 let
- ve věku 66 - 75 let
- ve věku 76 - 85 let
- ve věku 86 - 95 let
- ve věku nad 95 let

52
4
2
17
27
2
Věková struktura uživatel - služba Domov se zvláštním režimem
Počet uživatelů k 31.12.2013
z toho:
- ve věku 27 - 65 let
- ve věku 66 - 75 let
- ve věku 76 - 85 let
- ve věku 86 - 95 let
- ve věku nad 95 let
32
2
5
13
12
0
Průměrný věk uživatelů ve sledovaném období byl 83,5 roků (z toho v DpS 85 a DsZR 81 roků).
Uživatelům je poskytováno ubytování celoročního charakteru.
K 31.12.2013 je 84 uživatelům poskytováno ubytování ve 12-ti jednolůžkových (jen u soc. služby
Domov pro seniory), 24 dvoulůžkových a 4 čtyřlůžkových (dělených koženkovými posuvnými
stěnami na téměř plnohodnotné 2-lůžkové pokoje) bezbariérových pokojích s přímo souvisejícím
sociálním zařízením a východem na balkon nebo terasu a 4 dvoulůžkových pokojích bez balkonu či
terasy. Pokoje jsou vybaveny elektrickými polohovacími lůžky, nábytkem (noční stolek, vestavěná
šatní skříň s nástavcem, spodní skříňka s dveřmi a zásuvkami, horní skříňka s dveřmi, závěsná
knihovna, křeslo, pokojový stůl, pokojová židle, stropní světlo, lampička, garnýž se záclonou,
věšáková stěna), signalizačním zařízením pro přivolání personálu, možností vlastního TV s
připojením na společnou televizní anténu a výběrem analogového nebo digitálního televizního
vysílání, možností připojení telefonu na telefonní ústřednu. Někteří uživatelé využívají i možnosti
mít na pokoji vlastní chladničku. K pokojům náleží sociální zařízení a k většině i balkon nebo terasa
s lavičkou. Na všech pokojích jsou v oknech síťky proti hmyzu a na všech vícelůžkových pokojích
jsou mezi lůžky shrnovací závěsy pro zvýšení soukromí a intimity. K dispozici jsou také samostatné
poštovní schránky pro možnost uživatelů sami si spravovat poštu. V rámci ubytování je uživatelům
poskytován i úklid pokojů včetně sociálních zařízení, praní, žehlení a drobné opravy prádla. To vše
v rámci vlastních pracovníků a provozních úseků organizace.
Skutečné náklady na ubytování byly v roce 2013 spočítány na 255,41- Kč na uživatele a den,
tj. 7 662,3 Kč za měsíc.
Stanovená úhrada na ubytování je na zákonem povolených 200,- Kč/jednolůžkový pokoj za
den, tj. 6 000,- Kč za měsíc, dále 180,- Kč/den/5 400,-/měsíc/ dvoulůžkový s balkónem, dále
160,- Kč/den/4 800,-/měsíc/ dvoulůžkový bez balkónu a 150,- Kč/den/4 500,-/měsíc/
čtyřlůžkový pokoj.
13
Stravování je zajištěno vlastním stravovacím provozem, kde se připravuje racionální strava i
specifické diety, mletá a mixovaná strava, v případě nutnosti i nutriční strava (racionální č. 3,
diabetická č. 9, šetřící č. 2 a 9/2, nutriční). Stravování se provádí v souladu se zásadami správné
výživy, s ohledem na věk, zdravotní stav uživatelů a podle stanovených stravovacích jednotek.
V DpS se poskytuje celodenní stravování, čímž se rozumí tři hlavní a dvě vedlejší jídla. Připravuje
se podle schválených jídelních lístků, které jsou vyvěšeny v jídelně a na jednotlivých odděleních.
Funkci dietní (nutriční) sestry zajišťuje vrchní sestra DpS, jídelníček se sestavuje ve stravovací
komisi (komisi tvoří zástupci uživatelů i zaměstnanců) a zodpovědná za jeho plnění je vedoucí
úseku stravování.
Jídlo se podává podle individuálních potřeb a možností uživatelů v hlavní jídelně, jídelnách na
odděleních, na pokojích, popřípadě krmením na lůžku. Skutečné náklady na stravování byly
v roce 2013 spočítány na 193,73 Kč na uživatele a den, tj. 5 812,- Kč za měsíc. Stanovená
stravovací jednotka ve výši 78,- Kč denně je průběžně sledována a stanovená norma skutečně
spotřebovaných potravin činila k 31.12.2013 100 %. Skutečné režijní náklady tak činily 115,73
Kč na uživatele a den. Stanovená úhrada na stravování je na zákonem povolených 160,- Kč za
den, tj. 4 800,- Kč za měsíc.
Kapacita kuchyně je cca 60 tis. hlavních jídel ročně, svým řešením nepočítá s využitím nad rámec
organizace, je v rámci organizace efektivně využívána. Stravování je kromě uživatelům zajišťováno
i současným zaměstnancům.
Od počátku roku 2013 se naše zařízení aktivně účastní projektu České alzheimerovské společnosti,
který se jmenuje Bon Appetit (Radost z jídla). Program vychází z přesvědčení, že dobré jídlo je
připravováno s úctou k surovinám a podáváno s úctou ke strávníkům. Cílem programu Bon Appetit
je umožnit lidem, kteří využívají služeb dlouhodobé péče, co nejpříjemnější zážitek z jídla. Snažíme
se proto podporovat pracovníky zařízení dlouhodobé péče v jejich úsilí o zachování důstojnosti,
identity a soběstačnosti klientů (www.radostzjidla.cz).
Aktuální úhrady za bydlení a stravu jsou uvedeny v tabulce v bodě III. 1. Výnosy této „Zprávy“.
Poslední změna úhrad za bydlení byla provedena od 1.2.2012, kdy byla zvýšena o 20,- Kč za lůžko
a den.
Poslední změna úhrad za stravu byla provedena od 1.2.2012, kdy byla zvýšena o 10,- Kč za
celodenní stravu.
Kulturní a společenská činnost uživatelů je zajišťována v souladu s celoročním plánem, který je
upřesňován na jednotlivé měsíce. Pořádají se schůze uživatelů s vedením DpS, na kterých jsou
uživatelé informováni o aktuálním dění a záměrech DpS, řešeny jejich připomínky a sestavován
plán kulturní činnosti na příští měsíc. Uživatelům jsou v případě zájmu přehrávány DVD, CD,
videokazety, půjčovány knihy z knihovny DpS, v centrálním rozhlase jsou vysílány různé relace,
dále mají uživatelé možnost sledovat televizní programy. Velice oblíbené jsou pořady "Ohlédnutí s
kamerou", kde jsou přehrávány záběry z kulturních akcí i běžného života v DpS. Rovněž předčítání
z populárních knih se těší značné pozornosti. Pořádají se kvízy, testy znalostí, turnaje v pexesu a
jiné soutěže s vyhlašováním vítězů, předáváním diplomů atd.
Pod vedením zkušených aktivizačních pracovnic se uživatelé mohou realizovat v zájmových
kroužcích, jako je keramický, pěvecký, čtenářský, taneční, ruční práce, vaření, společenské hry,
skupinové cvičení, práce s pedikem, práce v dřevo-dílně, muzikoterapie a mozkový jogging
(paměťová cvičení, křížovky, kvízy, ...). Uživatelé využívají nácviku jemné motoriky, procházek do
přírody, ležící uživatelé jsou vyváženi na balkony, terasy, zahradu a do přilehlého parku, jsou
14
pořádány čajové dýchánky apod. Rehabilitační úsek má k dispozici pro potřeby uživatelů počítač
s připojením na internet. Dlouhodobě značný úspěch zaznamenává keramický kroužek (DpS má
vlastní keramickou pec), ve kterém se zhotovují různé dekorativní předměty pro výzdobu interiéru
domova. Velmi populární je i kuchařský kroužek "Prima vařečka", ve kterém si uživatelé zhotovují
staročeská jídla, opékají na grilu, pečou moučníky a vyrábějí chlebíčky na své besídky a kulturní
akce. Velký počet uživatelů se zapojil do skupinového cvičení. Kromě výše uvedené zájmové
činnosti někteří uživatelé v omezené míře vykonávají různé pomocné práce na zahradě a v DpS,
jako např. zalévání květin apod. Na přání uživatelů byly na oddělení pořízeny akvarijní ryby,
drobné ptactvo (andulky) a drobné zvířectvo (králíci, morčata).
V rámci rozšíření možností aktivizačních činností byl v minulosti zbudován zahradní altán,
zakoupeny tzv. mobilní, výškově stavitelné zahrádky, velmi kladný ohlas mělo pořízení domácích
koček. S cílem DpS více se otevřít veřejnosti a snahou zachovat u uživatelů kontakt s přirozeným
prostředím byly na zahradu zakoupeny hrací prvky (houpací kůň na pružině a tabule na kreslení)
pro děti, tj. nejmladší návštěvníky DpS. Pro větší pohodlí a soukromí návštěv uživatelů, byla
vytvořena „návštěvní místnost“ s možností TV a DVD přehrávače pro projekci soukromé foto nebo
video projekce.
K osobním výročím jsou uživatelé obdarováváni blahopřáním a dárkovými balíčky z darů pro
aktivizační činnost uživatelů. Rovněž k MDŽ, k Mikuláši, Vánocům a jiným příležitostem obdrželi
uživatelé drobné pozornosti. Pro věřící je k dispozici duchovní místnost a dle zájmu zajišťována
v hlavní jídelně římskokatolická bohoslužba.
V minulém období jsme nově zakoupili tkalcovský stav pro rozšíření možností aktivit seniorů. Dále
vybudovali 2 reminiscenční (vzpomínkové) místnosti. V zimní zahradě každé soc. služby jednu.
Velký ohlas mělo rozšíření nabídky petterapie (terapie pomocí zvířat), realizací vlastní canisterapie
(pejsků). Vybudován byl canisterapeutický koutek a pořízeni 2 vlastní pejsci.
V roce 2013 jsme na základě zájmu uživatelů pořídili zahradní „ruské“ kuželky a dřevěné stolní
kuželky. Dále pak velkoformátovou televizi pro společné a hromadné projekce.
Z uskutečněných aktivizačních a kulturně společenských akcí v roce 2013 lze namátkově
vyjmenovat:














Společenský ples – tombola, občerstvení
Pořádání průvodu ,,Tří králů“ domovem
Valentýnské posezení
Výlet na Chlébské vrchy – bledule
Ostatková zábava – tanec, hudba, občerstvení, rej masek…
Promítání fotek a videa
Výroba dárečků k oslavě MDŽ
Oslava MDŽ, (pohoštění, dárek)
Příprava na velikonoce, (zdobení vajíček, beránka, velikonoční
motivy…)
Návštěva velikonoční výstavy v Drásově
Velikonoční výstava v DpS
Velikonoční posezení
Pořádání zájezdu do ZOO Jihlava
Vystoupení mažoretek
15













































Pálení čarodějnic, (rej čarodějnic, opékání párků, pálení ohně)
Dožínková zábava – živá hudba, občerstvení, tanec
Návštěva hospodářských zvířat na zahradě DpS
Krmení ptáčků na zahradě v DpS
Stolní hry, (karty, šachy, člověče nezlob se…)
Ruční práce, (práce s papírem, kašírování, stříhání, lepení)
Mobilní zahrádky, (výsev, zalévání, pěstování)
Ruční práce, vyšívání, práce s keramickou hlínou
Cvičení na židlích, cvičení s míči, šátky
Promítání známých filmů
Zpíváme – nácvik známých písní
Mozkový jogging - procvičujeme paměť
Skupinové hry
Pečujeme o domácí zvířata
Návštěva sklárny v Březině
Kontakt se psy z DpS
Vycházky spojené s nákupy pro uživatele
Návštěva cukrárny
Návštěva restaurace
Přednáška na téma Kambodža
Přednáška – rybaření v Mongolsku
Odborná přednáška o exotickém ptactvu
Vinobraní – tanec, občerstvení, tombola…
Den otevřených dveří (výstavka prací uživatelů)
Promítání videa a fotodokumentace s akcí DpS
Vycházky po okolí s vozíčkáři
Skupinové cvičení dvakrát týdně
Návštěva zemského muzea – manželství a rodina
,,Prima vařečka“ (vaříme dle chuti)
Keramický kroužek
Knihovna
Kuželky – na patrech
Ruční práce – loupání jablek, česneku
Ubrousková technika
Výroba věnců k památce zesnulých
Vepřové hody
Muzikoterapie
Práce s pedikem
Mikulášská nadílka
Adventní výzdoba – výroba věnců
Vánoční výzdoba DpS
Pečení cukroví
Vánoční vystoupení dětí ze základní školy a dětského domova Tišnov
Vánoční besídka uživatelů
Silvestrovské posezení
Výše uvedených aktivit se zúčastnili uživatelé z obou režimů.
Převážná část aktivizační činnosti uživatelů je financována z účelových peněžních darů.
16
DpS nabízí a zajišťuje pro uživatele i různé fakultativní a externí služby, jako drobné nákupy,
kadeřnické služby, pedikúru apod. Návštěvy v DpS jsou bez omezení.
V roce 2013 nemuselo vedení DpS řešit žádnou oficiální stížnost ze strany uživatelů.
Uživatelé mají možnost, a vedení DpS by to uvítalo, zvolit si výbor uživatelů a více participovat na
chodu DpS. V DpS funguje stravovací komise. Komisi tvoří zástupci uživatelů i zaměstnanců.

Zdravotní péče a rehabilitace
Uživatelé DpS mají možnost svobodné volby lékaře a zdravotní pojišťovny. V rámci zkvalitňování
služeb nabízí DpS uživatelům, kteří mají zájem, zajištění zdravotní péče prostřednictvím praktické
lékařky MUDr. Dagmar Danielové, která do DpS pravidelně 2x týdně (ordinační doba je úterý a
čtvrtek 7.00-10.00 hod.) a dle potřeby (včetně víkendů) dochází. Vizitu na oddělení provádí
pravidelně a individuálně dle potřeb uživatelů. Předepisuje léky i poukazy na zdravotní pomůcky.
U MUDr. Danielové je v současnosti registrováno 82 uživatelů.
1 uživatel u MUDr. Vrchlabského a 1 uživatel u MUDr. Hlaváčové.
Pravidelně 1x za 2 měsíce do DpS dochází odborná lékařka z psychiatrie MUDr. Mendlová, dle
domluvy a potřeb uživatelů kdykoliv. Velice dobře spolupracujeme s odbornými lékaři
diabetologie, neurologie, chirurgie, urologie, oční, interní, ORL a kožní ordinace. Bezproblémová
je také spolupráce s Martek Medical a.s. Třinec. Léky pro uživatele služby dodává firma Chytrá
lékárna zastoupená p. Hofírkem.
Zodpovědnou osobou za oblast sociální a zdravotní péče je vrchní sestra DpS. Ve sledovaném
období se v DpS o sociální a zdravotní péči uživatelů staralo 8 registrovaných všeobecných
sester, 21 pracovníků v sociálních službách (od 1.7.2013 byl počet pracovníků v sociálních
službách navýšen na 24), 3 PSS - aktivizátoři , 1 fyzioterapeutka a 1 pomocný pracovník
přímé péče.
Pravidelně 1x měsíčně a dále dle potřeby, zajišťuje vrchní sestra spolu se staniční sestrou sesterskou
vizitu. Uživatelé mají přiděleny klíčové pracovníky, kteří garantují poskytování péče dle
individuálních potřeb a přání uživatelů. Dokumentace je vedena ve třech úrovních. Osobní spisy
uživatelů jsou uloženy u sociální pracovnice. Na III.NP je uložena a vedena ošetřovatelská
dokumentace, ke které mají přístup jen registrované všeobecné sestry, dále vedeme sociální
dokumentaci dle standardu č. 5 tj. individuální plánování průběhu služby, která je uložena na
jednotlivých odděleních DpS.
Lékařská dokumentace uživatelů registrovaných u MUDr. Danielové, je majetkem lékařky a je
zajištěna u vrchní sestry ve vyšetřovně.
Mimo pracovní dobu je volána lékařská pohotovostní služba Tišnov nebo RZP. Uživatelé jsou
většinou hospitalizováni v nemocnici Tišnov, dále ve Vojenské nemocnici Brno, FN U svaté Anny
Brno, FN Brno-Bohunice, Masarykově onkologickém ústavu Brno, LDN Milosrdných bratří Brno,
PN Brno-Černovice.
Dlouhodobým problémem je neochota ZP hradit veškeré reálné nároky uživatelů a sociálními
zařízeními skutečně poskytovanou zdravotní péči, pro ZP jednostranně výhodné, uzavřené smlouvy
a nízká hodnota nasmlouvaných bodů.
Od 1.1.2012 nevykazujeme na VZP – kód 06623 - podávání léků per os, nahradili jsme ho kódem
06613- ošetřovatelská intervence 10´.
17
Vzhledem k tomu, že naše organizace podepsala úhradový dodatek ke smlouvě pro rok 2013 až v
prosinci 2013, byly faktury za zdravotnické úkony zasílány během roku do VZP dávkou ve výši
0,90 Kč/bod – viz tabulka č. 1 – Tržby od zdravotních pojišťoven za rok 2013. VZP faktury vracela
s upozorněním na nepodepsaný úhradový dodatek a sdělením, že v souladu ustanovením § 40 odst.
2 zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění bude vykázaná zdravotní péče poskytnutá
pojištěncům VZP hrazena za stejných podmínek jako zařízením, které úhradový dodatek podepsaly.
Na základě tohoto sdělení byla pojišťovnou hrazena měsíční záloha odpovídající úhradě navržené v
úhradovém dodatku pro rok 2013 s tím, že bude řádně vyúčtována. Měsíční záloha byla stanovena
ve výši 78 078,- Kč/měs. Během roku byly výnosy za zdravotnické úkony účtovány současně na
dohadné účty aktivní jako nevyúčtované zdravotnické úkony. V prosinci 2013 byl podepsán
úhradový dodatek č. 15. Jelikož vykazované zdravotnické úkony nedosahovaly ani výše záloh
předepsaných VZP, předpokládáme, že vyúčtování zůstane ve výši vykázané ve výnosech. Ve
vyúčtování za rok 2012 nedosáhly úhrady do odhadované výše a výnosy za rok 2013 byly sníženy o
částku 46 629,- Kč. Po revizní kontrole úkonů předepisovaných lékařem se vykazované úkony
rapidně snížily a výnosy za rok 2013 tak nedosáhly ani rozpočtované výše.
 Problematika dekubitů
Za rok 2013 byli ošetřováni celkem 4 uživatelé s dekubitem III. stupně, z toho 2 uživatelé byli
v terminálním stadiu života. 2 uživatelé byli ošetřováni s dekubitem II. stupně (dekubitus vznikl
během hospitalizace uživatele v nemocnici).
Prevenci dekubitů věnuje DpS zvýšenou pozornost. Všechny pokoje domova jsou vybaveny
kvalitními elektrickými polohovacími lůžky Terno plus, kterými si mohou uživatelé sami
manipulovat. Každé oddělení je vybaveno polohovací hydromasážní vanou, kterou lze využít
různými způsoby např. na vířivou koupel, aromaterapii atd. Vzhledem k přibývajícím imobilním
uživatelům byly zakoupeny nové antidekubitní podložky, které se v prevenci dekubitů velice
osvědčily. Dále aplikujeme preventivní a léčebnou kosmetiku Hartmann a Abena, která je velmi
účinná v prevenci dekubitů. Samozřejmostí je polohování uživatelů, které je zaznamenáváno do
dokumentace. S využitím konceptu bazální stimulace používáme polohovací hady k polohování
uživatele např. do polohy hnízdo, mumie atd.
Dále je nutností dodržování pitného režimu, v případě potřeby podávání sippingu (Cubitanu,
Fortimelu, Nutridrinku), dále masáže a péče o kůži.
Hygienický standard je stanoven protiepidemickým řádem, aktualizovaným rozhodnutím KHS
s účinností od 1.7.2009, který je závazný pro všechny pracovníky DpS. Dodržování
protiepidemického řádu kontroluje vrchní sestra. Používáme dezinfekční prostředky od firmy
Banchem.
Provádíme dezinfekce ploch, povrchů, nástrojů, lůžek, stolků atd. Pracovníci jsou povinni používat
OOPP, dodržovat hygienu včetně dezinfekce rukou dle hygienického standardu. Proškolování
hygienického minima zajišťuje vrchní sestra u veškerého personálu přímé péče, pracovnic
stravovacího provozu, prádelny a úklidu. Proškolování je prováděno na pracovních seminářích a 1x
do roka firmou Banchem – dezinfekce Banchem, která vystaví osvědčení o proškolení. Uvedená
firma dodává DpS i dezinfekční prostředky a bezpečnostní listy. Imobilní uživatelé jsou vybaveni
vozíky na osobní hygienu, hygienické prostředky zajišťuje staniční a vrchní sestra. Spolupracujeme
s firmou KLARO, MARTEK MEDICAL, HARTMANN RICO, ABENA, TENA, EURON, ARJO,
ALTER, BANCHEM.
18
Rehabilitační oddělení DpS Předklášteří je vybaveno kvalitně a na úrovni. Uživateli je často a
intenzivně využíváno a to v závislosti na jejich zdravotním stavu a individuálních potřebách.
V DpS používáme posilovač zádového svalstva pro mobilní a částečně mobilní uživatele na pasivní
i aktivní cvičení uživatelů, dále gymnastické míče a podložky na individuální cvičení uživatelů a
nosiče tepla. Často využíváme motomed na pasivní i aktivní cvičení, rehabilitační šlapadlo pro
individuální nácvik soběstačnosti a procvičování dolních i horních končetin a chodítka pro
individuální nácvik chůze. Na vodoléčbě jsou uživatelům k dispozici vířivé lázně horních a dolních
končetin, hydromasážní a subakvální vana. Na elektroléčbě ultrazvuk, magnetoterapie, diadynamik,
BTL - 12, BTL – 6, parafínová lázeň, inhalátor, biolampa a solux. Rehabilitační péči zajišťuje dle
ordinace lékaře registrovaná fyzioterapeutka. Na doporučení lékař zajišťuje úkony elektroléčby,
vodoléčby, masáže - různé techniky, aplikace parafínu, magnetoterapie, aktivní i pasivní cvičení.
Některé výkony vykazujeme na pojišťovnu a nadstandardní úkony jako fakultativní službu. Dále
našim uživatelům nabízíme aromaterapii, muzikoterapii, individuální a skupinová cvičení. Je
využíván koncept bazální stimulace při pasivním cvičení imobilních uživatelů. Kontrolu aplikace
procedur provádí vrchní sestra. V roce 2013 jsme pokračovali v procvičování kognitivních funkcí a
v aktivizační činnosti v malých skupinkách uživatelů /max. 10/, individuálním přístupu, vyhovění
potřebám uživatelů s přihlédnutím na životní příběh a zlepšení kvality aktivizace.
Celý objekt DpS je koncipován jako bezbariérový včetně přístupové cesty a dvou míst pro
vozíčkáře vyhrazených na parkovišti. DpS je vybaven dvěma lůžkovými výtahy, kvalitními
zvedáky pro manipulaci s imobilními uživateli a osobní váhou pro imobilní uživatele.
Dále používáme pomůcky jako vakový elektrický zvedák, invalidní vozíky, pojízdná i pevná WC
křesla, pomůcky MSM - polohovací hady, válce, pásy na usnadnění přesunu na vozík, manuální
zvedák na koupání s váhou pro imobilní, podložka na přesun z lůžka, dvě sprchovací lůžka a vozíky
Stedy pro částečně mobilní uživatele pro kvalitnější manipulaci s uživateli a bezpečnost práce
pracovníků v přímé péči. V minulém období jsme pořídili nový vakový elektrický zvedák Arjo,
nový síťový vak ke zvedáku pro lepší a komfortnější manipulaci s uživateli a zarážky do van pro
koupání uživatelů. Denně využíváme atypická křesla pro vysazování imobilních uživatelů, jejich
větší pohodlí, bezpečnost a prevenci pádů. V roce 2013 jsme zakoupili 7 nových odpočinkových
křesel, 10 lamelových antidekubitních matrací a 10 kusů chráničů na postranice lůžka.
 Restriktivní opatření
Klecová lůžka, zamykání ani medikaci uživatelů jako restrikce v DpS zásadně nepoužíváme. Ve
věci používání restriktivních opatření je vypracován standard. Klíčoví pracovníci s uživateli
individuálně řeší postranice u lůžka a zapisují do dokumentace s přáním a souhlasem uživatele.
V roce 2013 nebyla použita žádná restrikce.
19

Investiční akce v roce 2013
Všechny investiční akce byly financovány z investičního fondu DpS Předklášteří
Název akce
pořízení 2 ks velkokapacitních praček
Pořízení vakového zvedáku
Celkem použité investiční prostředky v roce 2013
Účet
416 0460
416 0460
hotovo v r.
2013 v tis.
333
115
448
Komentář k investičním akcím obsahuje bod. I.1. Management - Kroky realizované k optimalizaci
sociálních služeb
Zřizovatelem byl nařízen odvod z investičního fondu ve výši 870 tis. Kč, odvodová povinnost byla
splněna beze zbytku

Autoprovoz
Organizace provozovala po celé hodnotící období osobní služební automobil Volkswagen
Transporter, poznávací značky BOM 48 – 62, rok výroby 2001, stav tachometru ke konci
hodnoceného období 53 488 km. Vzhledem k velké variabilitě auta (možnost přepravy 6 - 9 osob,
velkému zavazadlovému prostoru, možnosti přepravy i větších a hlavně vysokých předmětů,
dobrému přístupu) je využití tohoto typu vozidla pro většinu účelů DpS ideální.
V hodnoceném období najelo vozidlo 3 558 kilometrů při vykázané spotřebě 283,6 litrů motorové
nafty. Průměrná spotřeba činila 7,97 litrů na 100 km. Jiné náklady na v letošním roce nebyly.
Organizace dále provozovala po celé hodnotící období druhý osobní služební automobil Škoda
Roomster, poznávací značky 6B5 9331, rok výroby 2009, uveden do provozu byl v prosinci 2009,
stav tachometru ke konci hodnoceného období 24 264 km.
V hodnoceném období najelo vozidlo 5 775 kilometrů při vykázané spotřebě 431,35 litrů benzinu.
Průměrná spotřeba činila 7,47 litrů na 100 km. Náklady na garanční prohlídku činily 6 555,- Kč a
na opravu palivového plováku 2 972,- Kč.

Výsledek inventarizace majetku a závazků
V naší organizaci byla v roce 2013 prováděna periodická inventarizace ke konci každého čtvrtletí,
která zahrnuje:
- vkladní knížky uživatelů
- pokladna pozůstalostí
- pokladna hotovostí uživatelů v úschově
- cenné věci uživatelů v úschově
- ceniny-poštovní známky
- provozní pokladna
- sklad potravin
20
Z toho vkladní knížky uživatelů, pozůstalosti a hotovosti uživatelů jsou inventarizovány měsíčně.
K 31.12.2013 byla provedena inventarizace veškerého majetku včetně pohledávek a závazků, fondů
a podrozvahových účtů. Za průběh inventury zodpovídá čtyřčlenná inventarizační komise, která
provádí jak fyzickou tak dokladovou inventarizaci, schvaluje vyřazování majetku, sestavuje
inventarizační soupisy, porovnává evidenční stav s fyzickým stavem a výsledek inventur shrnuje
v inventarizačních zápisech. Fyzická inventura hmotného majetku je prováděna pomocí místních
seznamů a výsledné počty kusů a částky jsou porovnány s inventurními soupisy dle druhu majetku.
Inventarizační zápisy obsahují srovnání s účetním stavem a rozvahou. Inventarizační zpráva byla
vypracována, neobsahovala žádné inventarizační rozdíly.
VII. ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ ÚDAJE K 31.12.2013
Základní ekonomické údaje
(k poslednímu dni příslušného účetního období)
řádek
rozvahy
Údaje z rozvahy k 31.12.2013
Aktiva celkem
Stálá aktiva
Zásoby
Pohledávky
z toho
Finanční majetek
Pasiva celkem
Jmění
Fondy
Výsledek hospodaření
z toho
Cizí zdroje (závazky)
A
B.I.
B.II.
B.III.
C.I.
C.II.
C.III.
D
21
tis. Kč
88 621
83 691
959
906
3 065
88 621
84 580
1 060
345
2 636
VIII. Spolupráce s jinými organizacemi
Domov pro seniory Předklášteří spolupracuje s domovy v rámci kraje i republiky, kdy pracovníci
vybraných profesí jsou ve vzájemném kontaktu za účelem výměny pracovních zkušeností. Zvláště
intenzivní je spolupráce s DD Zastávka, CSS Letovice, DpS Strážnice, Domov sv. Alžběty
Žernůvka, CSS Tišnov, kdy kromě výměny zkušeností a poznatků často dochází i ke spolupořádání
společných odborných seminářů, stáží pracovníků, což je výhodné i po ekonomické stránce. Velmi
perspektivní se tato praxe jeví při proškolování obslužného personálu v rámci zavádění standardů
kvality sociální péče.
V posledních měsících roku 2007 DpS Předklášteří vstoupilo do Asociace poskytovatelů sociálních
služeb ČR, stal se jejím právoplatným a aktivním členem a využívá výhody členství (semináře,
konference, intranet, časopis…). Také tento systematický krok by měl ve střednědobém a
dlouhodobém horizontu přispět ke zlepšení kvality poskytovaných sociálních služeb.
V roce 2013, stejně jako v předchozích dvou letech se DpS aktivně účastnila projektu
financovaného KÚ JMK Gerontologické a organizační supervize, kdy odbornou supervizi
organizaci, jako celku, poskytovali přední odborníci z Karlovy Univerzity, České gerontologické a
geriatrické společnosti a České alzheimerovské společnosti.
IX. Závěrečná ustanovení
Žádné jiné události a skutečnosti po datu účetní uzávěrky, které by vyžadovaly její úpravu nebo
doplnění, než uvedené skutečnosti, se nevyskytly.
Ve zprávě nezávislého auditora o ověření čerpání uznatelných nákladů poskytnuté dotace z kapitoly
313-MPSV státního rozpočtu na rok 2013 dle žádosti evid. číslo A 0334/2013 se uvádí, že
provedený audit dává přiměřený a vhodný základ po vyslovení výroku bez výhrad.
Aktivity v oblasti vývoje a výzkumu naše organizace neprovádí.
V oblasti ochrany životního prostředí postupuje DpS v rámci příslušných platných právních norem,
dodržuje třídění a likvidaci komunálního i nebezpečného odpadu. Tyto aktivity DpS prokazatelně
pravidelně dokládá a je kontrolován příslušnými odpovědnými orgány jako Krajskou hygienickou
službou či Odborem životního prostředí.
Pracovněprávní vztahy jsou v DpS nastaveny a realizovány v souladu a s důrazem na platnou
pracovněprávní legislativu v čele se Zákoníkem práce, kdy hlavní myšlenkou je vytvoření
pozitivního pracovního prostředí a podpora zaměstnanců. Jako kladná se v této oblasti osvědčila
dlouhodobá spolupráce s odborovým svazem, který v DpS konstruktivně působí a aktivně se
spolupodílí na vzniku a oboustranném dodržování pracovněprávních interních norem, především
pak Kolektivní smlouvy, Organizačního a Pracovního řádu.
Objekt DpS je 12 roků po kolaudaci. Postupem času se tak zvyšuje potřeba větších prostředků na
průběžnou údržbu a opravy objektu a majetku. Především u technologického vybavení se stárnutím
22
inventáře lze do budoucna oprávněně předpokládat zvýšené náklady na údržbu. Objektivně však lze
konstatovat, že celý objekt DpS včetně technologie a vybavení je v relativně dobrém technickém
stavu.
Naplánované investiční a rekonstrukční akce na rok 2013, byly úspěšně realizovány a splněny.
Činnost DpS byla v uplynulých obdobích ovlivněna zásadními legislativními změnami v oblasti
sociálních služeb v ČR. Zákon o sociálních službách zásadním způsobem změnil léta zažité
podmínky pro poskytování sociálních služeb. Cílem a náplní práce vedení a zaměstnanců DpS bylo
v předchozích letech transformovat chod organizace tak, aby byl v souladu s aktuálními právními
normami a to při zachování či dokonce zvýšení standardu poskytované péče.
Tento cíl se již podařilo úspěšně naplnit.
Důkazem jsou naše vynikající výsledky práce, které nezůstaly bez povšimnutí. Dne 26.2.2013
jsme z rukou hejtmana Jihomoravského kraje JUDr. Michala Haška získali –
„Cenu
hejtmana Jihomoravského kraje“
jako ocenění „Za dlouhodobou systematickou
snahu zlepšovat a zkvalitňovat poskytované služby a za vysokou kvalitu péče osobám trpícím
Alzeheimerovou chorobou“.
Naše organizace je nositelem certifikátu kvality péče „VÁŽKA“ České alzheimerovské
společnosti (ČALS). Tento certifikát je udělován zařízením, které poskytují sociální péči
osobám s onemocněním demencí na velmi vysoké odborné úrovni.
K dispozici webové stránky www.domovpredklasteri.cz.
Součástí výroční zprávy jsou přílohy:

Rozvaha – bilance

Zpráva auditora
Za DpS Předklášteří, p.o.
Mgr. Tomáš Franc
ředitel DpS
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51