Inovace - Model Group

3/2012
Inovace
03
04-05
06
07
08-09
10-11
12-13 14
15
16
17-18
19
Úvodník
Úspěšný 17. ročník soutěže Mladý obal
Zmodernizovaný zvlňovací stroj v Opavě
Jazz a obalový design
Model razí i za studena
Rozhovor s Mariánem Šefčovičem
Ferrero Rondnoir po faceliftu
Vodu dětem celého světa
Rozhovor s Denisou Šiškovou
Nač víc?
Nové výrobky a inovace
Soutěž
Obálka byla vytištěna na tiskovém stroji KBA Rapida 106
v opavském závodě Model Obaly a. s. Byla zde použita
technologie studené ražby, o které se dočtete více na
stranách 8 až 9.
ÚVODNÍK
vážený obchodní partnere,
v dnešní době je efektivita veškerých obchodních
procesů zcela zásadní pro zajištění kvality, krátkých
dodacích termínů a ceny produktu. Optimalizace
obchodních procesů se proto již nemůže omezovat
pouze na samotnou výrobu v rámci jedné společnosti,
ale musí zahrnovat celý hodnototvorný řetězec a
neopomíjet ani dodavatele a zákazníky. Materiál dodaný
dodavatelem, který je následně používán a zpracováván
společností, poté dále používán či zpracováván
zákazníkem a případně opětovně předán dalšímu
zákazníkovi, by se měl řídit takzvaným „flow principle“,
čili principem toku. To znamená, že se v maximální
možné míře má eliminovat jakékoli plýtvání z hlediska
času, pohybu materiálu, prostoru či skladování, tedy
procesy, jež se nepodílí na vytváření přidané hodnoty
a nejsou tedy nezbytné. Tato „plýtvání“ nepřidávají
výslednému výrobku žádnou hodnotu a pouze zvyšují
náklady dodavatelského řetězce. Materiál by měl od
dodavatelů k zákazníkům „téci“ co nejefektivněji.
Ve společnosti Model pracujeme na nových
konceptech eliminujících různé druhy plýtvání – plýtvání
časem, prostorem či materiálem. Naším cílem jsou
spolehlivé dodávky „just in time“, tedy v dohodnutý
termín, a to ne díky tomu, že si budeme udržovat velkou
zásobu požadovaných obalů, ale že budeme „just in
time“ také vyrábět. Spolehlivost a flexibilita bez nutnosti
skladování nadměrných zásob by měly být cílem celého
dodavatelského řetězce. Skladování navyšuje náklady
a v konečném důsledku i ceny výrobků. Skladování
nadměrného množství zboží je pro zákazníka riskantní, ať
už je skladováno u něj nebo u dodavatele. Náhlá změna
ve výrobním plánu nebo ukončení či obměna produktu si
mohou vynutit změnu obalu. Nepotřebné krabice ve
skladu se potom stanou odpadem a plýtváním.
Papírenský a obalový průmysl je stále na hony
vzdálen průmyslu automobilovému, v němž jsou tyto
koncepty již delší dobu implementovány. Náš průmysl
asi úrovně toho automobilového nedosáhne, neboť v
současnosti jejich implementaci omezuje příliš mnoho
faktorů. Nicméně nacházíme se na startovní pozici. Je to
koncept, není však možno jej realizovat, aniž by se na
implementaci a rozvoji společných projektů podílel celý
dodavatelský řetězec – dodavatelé, zpracovatelé
i zákazníci. Jsme skutečně šťastni, že nás všichni naši
zákazníci plně podporují ve vývoji budoucích konceptů
pro zefektivňování dodavatelského řetězce i v zaměření
na vytváření hodnot a odstraňování všech forem
plýtvání, ať již časem, prostorem či materiálem.
Walo Hinterberger,
CEO region Střední
a Jihovýchodní Evropy
02–03
model box
ml adý obal
Úspěšný 17. ročník soutěže Mladý obal
Stále častěji si uvědomuji, jak podstatné jsou
„neviditelné“ drobnosti, nenápadně důležité
a všudypřítomně nás obklopující. Nevěnujeme moc
pozornosti všedním věcem, běžným předmětům
každodenního používání. A právě ony nás ovlivňují,
nenápadně, nemnoho, ale stále. Skoro každý den
pijeme čaj, může to být všední obyčej, malý nebo
velký rituál. Zažíváme příjemný pocit, jemný,
nenápadný, ale i velmi intenzivní. Součástí onoho
pocitu se stávají právě věci kolem, například obaly,
sáčky, krabičky. Malé se stává velkým, obyčejné
výjimečným, nepodstatné důležitým. Začínáme si to
uvědomovat... čaj a jeho obal.
Jan Činčera, předseda poroty
Mladý obal je soutěž v oblasti obalového designu.
Je určena mladým tvůrcům do 30 let. Soutěž si od
svého založení v roce 1996 vydobyla mezinárodní
reputaci a výrazné postavení mezi soutěžemi pro mladé
designéry. Každý rok se do ní hlásí několik set účastníků
z několika desítek zemí světa.
MODEL BOX
04–05
poroty koncept s názvem Jen můj šálek čaje od chorvatské dvojice Katarina Matković a Tihana Pecirko. Jejich
kapsička na čaj nevyžaduje šálek, je konstrukčně
vyřešena tak, že ten je součástí jí samotné. Na druhém
místě skončil Martin Štěpánek s graficky vydařeným
obalem Yunnan, na třetím místě maďarský návrh Rip &
Tea, který Veronika Pethö koncipovala jako odtrhávací
hravý sáček. Cenu Slovenského centra dizajnu si odnesl
nápaditý list Zelený čaj a slovenská tvůrkyně Martina
Ľuptáková.
Letošní ročník soutěže Mladý obal 2012 opět slaví.
Celkem se totiž přihlásilo rekordních 855 soutěžních
prací ze 41 zemí, jako Kanada, Francie, Maďarsko,
Slovensko, USA, Portugalsko, Polsko a samozřejmě
především Česká republika. Ze všech došlých bylo
vybráno 64 prací do katalogu a sedm bylo ve dvou
kategoriích oceněno pětičlennou odbornou porotou.
Soutěžním tématem byl obal na čaj, přičemž soutěžící
měli tvořit především z papíru.
V nejužším výběru pouze česky zastoupené
kategorie Studenti středních a vyšších odborných škol
zvítězil Matěj Picek se svým nápaditým namotávaným
obalem FruiTea. Matyáš Kočnar skončil na druhém
místě s obalem Jsem obal na čaj a stojím si za tím, který
dostal tvar babiččina peřiňáku. Třetí místo získal obal
Zhong, který Marie Vávrová navrhla jako stejnojmennou
čínskou čajovou nádobu.
V kategorii Studenti vysokých škol a designéři do 30
let bylo přihlášeno 460 tvůrců. Nejlepší z nich byl podle
Katalog Mladého obalu 2012 si můžete stáhnout na
adrese http://www.young-package.com
M
atěj Picek, student 3. ročníku oboru průmyslový design na
hradišťské Střední uměleckoprůmyslové škole (SUPŠ), získal
1. místo na 17. ročníku mezinárodní soutěže Mladý obal 2012. Zvítězil
v konkurenci 395 účastníků. Jeho práce nese název Fruitea a jedná se
o originální obal na čajové sáčky.
„Chtěl jsem udělat něco nového a jednoduchého. Díval jsem se na to
i z pohledu, jestli bych si to třeba já sám koupil. Napadla mě myšlenka
navrhnout systém navinovacího čaje na principu špulky. Prostě jednoduchý
obal s velkým množstvím čajových sáčků v malé, originální a přitom funkční
krabičce,“ popisuje svůj výrobek osmnáctiletý student z Vigantic.
„Čajové sáčky nemusejí ležet úhledně složené v krabičce. Chcete­-li mít
svůj oblíbený druh stále při ruce, nejspíš oceníte praktičnost tohoto jednoduchého, ale dobře zpracovaného, uživatelsky příjemného a navíc zábavného
obalu, jenž dokázal tvůrčím způsobem využít známý princip ke zcela novému
účelu,“ hodnotila Matějův design odborná porota soutěže.
Vítězství v soutěži znamená pro nadějného studenta hodně. „Mám z něj
samozřejmě radost a také jsem rád, že se někomu líbí to, co dělám. Je to
známka toho, že dělám něco, co má smysl, a určitě mě to bude motivovat
k další práci. Pokud se naskytne další možnost zúčastnit se podobné soutěže,
určitě do toho půjdu,“ dodává Matěj Picek.
Zleva horní řada: První cenu v
kategorii Studenti vysokých škol
a designéři do 30 let získala Kapsička
na čaj od chorvatské dvojice
Katarina Matković a Tihana Pecirko.
Na druhém místě skončil Martin
Štěpánek s graficky vydařeným
obalem Yunnan, na třetím místě
maďarský návrh Veroniky Pethö
s názvem Rip & Tea. Cenu
Slovenského centra dizajnu si odnesl
nápaditý list Zelený čaj a slovenská
tvůrkyně Martina Ľuptáková.
Zleva spodní řada: V kategorii
Studenti středních a vyšších
odborných škol zvítězil Matěj Picek
se svým obalem FruiTea. Matyáš
Kočnar skončil na druhém místě s
obalem „Jsem obal na čaj a stojím si
za tím“. Třetí místo získal obal Zhong
navržený Marií Vávrovou jako
stejnojmenná čínská čajová nádoba.
model opava
Modernizovaný zvlňovací stroj vyrábí
vlnitou lepenku vyšší kvality
V měsíci červenci proběhla v opavském závodě modernizace zvlňovacího stroje na výrobu vlnité lepenky.
Modernizace spočívala ve výměně suché části pořízené v roce 1999 od italského výrobce FOSBER. Nový
modul od firmy BHS odpovídá současným požadavkům
na technologickou vyspělost strojního zařízení na
výrobu vlnité lepenky.
Důvodem výměny suché části zvlňovacího stroje
byla stále náročnějším požadavkům zákazníků nevyhovující kvalita vyráběné vlnité lepenky.
Nová suchá část zvlňovacího stroje je o několik
metrů delší než původní zařízení firmy FOSBER, což má
příznivý vliv na kvalitu sušení čerstvě slepené lepenky
a její podélné a příčné rozřezání na archy a stohování.
Zrání vlnité lepenky probíhá už ve stroji, zatímco
doposud se stávalo, zvláště u vysokogramážových
lepenek, že archy dozrávaly až v kartonáži, což se často
negativně projevilo na jejich rovinnosti.
S výměnou suché části byl vybudován nový velín s
řídícími jednotkami BHS a vyměněny dopravníky sloužící
k přepravě stohů vyrobených archů od stroje na válečkovou dráhu. Řetězové dopravníky byly nahrazeny za
šetrnější plastové.
Investice do zvlňovacího stroje přinesla hned několik
efektů pro kartonáž. Špičková technologie zvýšila kvalitu
vyráběných archů. Technické možnosti stroje umožnily
hned po najetí zvýšení produktivity výroby o 15 až 20 %.
MODEL BOX
06–07
Současně s výměnou suché
části byl vybudován nový
velín s řídícími jednotkami
BHS a vyměněny dopravníky
sloužící k přepravě stohů
vyrobených archů od stroje
na válečkovou dráhu.
Řetězové dopravníky byly
nahrazeny za šetrnější
plastové.
design
Co má jazz společného s kreativním
obalovým designem?
Pro dlouholetého milovníka jazzu je odpověď jasná.
Kdo vyrůstal v padesátých letech se jmény Count
Basie, Duke Ellington, Louis Armstrong, Miles Davis
a podobně, ví, že jazz i obalový design vyžadují nepřetržité tvůrčí úsilí, mají-li upoutat.
Začněme u jádra současného problému – klienta.
Kdyby se klient choval jako kapela Duka Ellingtona,
umožnil by, aby se kreativita uplatňovala v melodii i v
rámci kapely. Nicméně většina klientů, tedy velkých
organizací, se dnes podobně jako symfonický orchestr
pevně drží stanovených pravidel a schémat. Je to tak
prostě jistější. Ostatně jistota a neochota podstupovat
rizika je pro současnou společnost příznačná.
Jazzová kapela také více méně hraje podle not, tak
jako se design řídí schématy, ale navíc dává prostor
skvělým sólistům, kteří tuto hudbu vždy interpretují po
svém a její neustálou proměnou ji činí podobně konstantně zajímavou jako noviny, které se mění každý den.
Silnou stránkou dnešního potravinářského průmyslu
jsou dle mého názoru technické aspekty výroby neustále se zdokonalující materiály, rychlost plnění,
efektivita a podobně. Avšak podíváme-li se na marketingovou stránku, tedy co vlastně tiskneme na obaly,
zjistíme, že jsme se „zasekli“ v určitých schématech,
podobně jako se symfonický orchestr musí bezvýhradně
držet partu. Chceme-li vytvářet zajímavější obaly,
musíme se naučit hrát jinak. Třeba ne tak sofistikovaně
a kreativně jako Charlie Parker, ale prostě a se skutečnými emocemi, jako například Louis Armstrong či Stan
Getz.
Design každého obalu pak bude vyprávět svůj
vlastní, alespoň trochu odlišný příběh, jak to umí obaly
pro mléčné výrobky značky Arla ve Švédsku nebo obaly
pro Special K značky Kellogg’s. Pokud se naučíme s
obalovým designem pracovat tímto způsobem, spotřebitelé si budou obalů více všímat a možná se i pokaždé
dozví něco nového, jako při čtení novin.
To opravdu nemůžeme alespoň část standardně
uváděných informací - hromady nutričních hodnot, čistá
váha, ekologické symboly a další – přemístit na internetové stránky, kde si je pak budou moci vyhledat spotřebitelé, které tyto údaje skutečně zajímají?
A konečně pro ty, kteří se chtějí o výrobku dozvědět
například nějaké zvláštnosti, jeho původ či proces
výroby, museli bychom v obalovém designu napodobovat Milese Davise, a tak jako on posluchače neustále
staví před nové zvuky, konstantně přinášet nové
informace.
Jak vidíte, obalový design a kreativní jazzová hudba
opravdu mají něco společného. Tak
se nebojme trochu experimentovat a dejme
konečně obalovému
designu šťávu!
technologie
Model razí i za studena
V závodu Opava byl do provozu uveden nový tiskový
stroj s technologií studené ražby od firmy KBA. Tento
unikátní tiskový stroj má poměrně komplikované
označení KBA 106 SIS SPC-8+L+T+T+1 CX FO FAPC
ALV2 675. Na stroj se osobně zajel podívat vydavatel
časopisu Packaging Jiří Richtr, který je autorem
následujících řádků.
Studená ražba není zase tak nic moc nového, kdyby
aplikace fólie nebyla zařazena přímo v tiskovém stroji
a nepřinášela tolik variabilních možností, jako je tomu
u tiskového stroje KBA. Hovořil jsem s Ing. Jiřím
Matýskem, vedoucím realizace zakázek z hladkých
a kašírovaných lepenek, a také s Jaromírem Jeklem,
který šéfuje oddělení přípravy výroby.
Položil jsem jim poněkud hloupou otázku: „Proč jste
si koupili nový tiskový stroj?“ Ing. Jiřího Matýska to
pobavilo, a tak mi odpověděl: „No, něco s těmi penězi
musíme dělat, ne?“ Ale dál jsme již pokračovali ve
vážnějším tónu.
Jiří Matýsek: „Rozhodli jsme se pro nákup nového
stroje, protože jsme se chtěli někam posunout. Posunout jak v kapacitě, tak i v dalších možnostech tisku.
Jeden náš kolega z přípravy tisku přišel před lety s
takovou trochu bláznivou konfigurací, ten stroj měl mít
určitý počet barev, na konci za lakovací jednotkou pak
ještě jeden barevník na parciální lak, pak jsme také chtěli
zařízení pro nanášení metalické fólie. Zjednodušeně
řečeno, chtěli jsme našim zákazníkům nabídnout
možnost vyrobit jejich obaly ještě luxusnější, nápaditější
a odlišnější od běžných obalů. Chceme nabídnout tyto
nové možnosti především kosmetickému průmyslu,
farmacii a vůbec segmentu dražšího zboží. Taky z tohoto
MODEL BOX
08–09
důvodu jsme chtěli mít možnost na poslední tiskové věži
používat parciální tiskový lak.“
Úvahy o koupi nového stroje na čas přerušila krize,
ale vloni se k nim v Opavě znovu vrátili a začali se
poptávat po stroji, který by splňoval jejich „bláznivé“
představy. Jiří Matýsek pokračuje: „Zvažovali jsme
možnosti využití fondů EU a přihlásili jsme se do
programu Inovace, v kterém jsme dostali příslib dotace
až do výše 40 % z pořizovací ceny stroje. Mezitím jsme
si ujasnili detailní konfiguraci a stanovili podmínky
a kritéria výběrového řízení. Vzhledem k tomu, že vše
muselo probíhat podle pravidel CzechInvestu, se
výběrové řízení lehce protáhlo. Do výběrového řízení se
přihlásily firmy Heidelberg, KBA a manroland AG. To vše
se odehrálo někdy v polovině loňského roku. Po vyhodnocení nabídek se stala vítězem firma KBA. Dodávka
stroje se uskutečnila na konci loňského roku a pak jsme
neprodleně přistoupili k „oživování“ stroje a zaškolování
tiskařů.“
Pro společnost Model Obaly je jistě i další výhodou,
že již má několik tiskových strojů stejného výrobce a pro
tiskaře je určitě příjemnější, když se nemusí učit novou
„filozofii“ stroje. I když Jiří Matýsek podotýká, že tento
důvod neměl pro konečnou volbu žádný význam, neboť
stroje jednotlivých výrobců se až tolik neliší. „Vzhledem
k „poněkud“ neobvyklé konfiguraci stroje došlo ke
zpoždění s rozběhnutím zařízení pro aplikace metalické
fólie. Je to první konfigurace svého druhu v tuzemsku,
a tak se všichni ještě učíme. Nicméně výsledné efekty
v tisku jsou již nyní velmi uspokojivé,“ dodává Jiří
Matýsek.
Princip zařazení aplikátoru fólie je jiný než u ostat-
ních výrobců. Ti mají toto zařízení umístěno nad příslušnou věží. KBA jej má
mimo stroj, z boku. „Výhoda je v tom, že umožňuje více možností použití a
vedení fólie. Dochází i k úsporám fólie, což není právě zanedbatelná položka.
První věž nanáší parciálně lepidlo a na druhé věži se pak oddělí fólie od nosné
vrstvy a „přilepí se“ na arch,“ říká dále Jiří Matýsek.
Aby firma Model Obaly mohla ukázat svým zákazníkům, co nový stroj
KBA umí, vyčlenila jeden den v týdnu na zkoušky, testy a tisk propagačních
materiálů, které demonstrují všechny přednosti instalované technologie.
Zajímal jsem se, zda Opavské na nápad koupit stroj s touto technologií
přivedly požadavky zákazníků. Oba pánové mi vysvětlili, že takto to nefunguje. Většinou je to tiskárna, která nabízí možnosti, a zákazník si vybírá. Zákazníka přesvědčí o vhodnosti až nějaký konkrétní vzorek, který se mu zalíbí, a ten
pak chce. Jaromír Jekel doplňuje: „Vytipovali jsme si některé zákazníky, o
kterých jsme si mysleli, že by je naše nová technologie mohla zaujmout, a
připravili pro ně vzorky obalů. Setkali jsme se s velmi kladnou odezvou a hned
se domluvili na několika velkých exportních zakázkách. To nás přesvědčilo, že
náš původně trochu bláznivý nápad byl správný.“
Jiří Matýsek vysvětluje výhody studené ražby: „Především je to
přesnost „soutisku“. Studenou ražbu lze přetiskovat a kombinace metalické
fólie a tiskové barvy pak vytváří zvláštní barevné efekty a odstíny, podle toho,
jaké barvy naneseme na fólii. Toho bychom u horké ražby těžko dosáhli, i když
i tam existuje široká škála razicích fólií. Nezanedbatelná je také úspora času.
Nesmíme ani zapomenout, že ražba za studena, na rozdíl od horké ražby, se
odehrává v jednom výrobním cyklu současně s tiskem. Studená ražba nám
umožňuje dosáhnout více efektů než tisk metalickými barvami. Ale vůbec
nejlepší bude, když vám to a vašim čtenářům předvedeme ve vašem časopise. Možná se z nich stanou naši noví zákazníci,“ uzavřel před exkurzí do
provozu Jiří Matýsek.
A tak jsme si nakonec s pány z Model Obaly Opava „plácli“, že nám své
„umění“předvedou na vánoční obálce Packagingu.
rozhovor
Obal sehrává v nákupním rozhodování
zákazníka velmi důležitou roli
Marián Šefčovič, obchodní
ředitel Kofola
ČeskoSlovensko a.s.
Marián Šefčovič (39) začínal jako obchodní zástupce
krnovské firmy Santa nápoje, která v roce 2002 koupila
licenci na výrobu nápoje Kofola. Posléze pracoval pět
let jako generální ředitel slovenské společnosti Kofola
Slovensko, v létě loňského roku přešel na pozici
obchodního ředitele Kofola pro celé Česko i Slovensko
Kromě prodeje má na starost také firemní trade
marketing.
Kofola dodává na český a slovenský trh nápoje třinácti
značek. Některé již spotřebitelé znají léta, jiné jsou na
trhu podstatně kratší dobu. V čem se liší marketingová
podpora retro značek a novějších značek?
„Marketingová podpora se neliší podle toho, zda jde
o retro značku nebo o novou značku. Podpora se odvíjí
od koncepce brand marketingu, to znamená, které
spotřebitele a zákazníky chceme oslovit.“
Na které cílové skupiny spotřebitelů se marketing
Kofoly orientuje především?
„Záleží na typu značky, zda je určena pro děti, pro
ženy, pro muže... Podle toho vybíráme i komunikační
kanál. Když bychom například přemýšleli nad nápojem
Jupík, cílovou skupinou spotřebitelů by byly děti v věku
6 až 12 let. Takto máme u každé značky v rámci marketingové strategie definováno, jaká je cílová skupina a jak
značku komunikujeme.“
Reklama Kofoly působí velmi svěžím dojmem. Máte
nějaká závazná pravidla, podle kterých se reklamní
agentury musí řídit při generování nápadů, nebo jim
necháváte volnou ruku?
„Když připravujeme reklamní kampaň, agentura
dostává samozřejmě určité zadání, předkládáme jí náš
cíl - co od kampaně očekáváme, co chceme... Agentura
MODEL BOX
10 –11
pak kreativně přináší nápady, jak těch komunikačních
a strategických cílů dosáhnout.“
Televizní spoty Kofoly občas provokují, určitě počítáte
i s negativními odezvami. Nicméně reakce slovenské
veřejnosti na loňskou reklamu bylinkové Kofole vás
musela zaskočit...
„Spoty Kofoly jsou především o pozitivních emocích. Snažíme se diváky zaujmout, protože když máte
několikavteřinový breakout v reklamním bloku, tak
musíte nějakým způsobem ten zájem vyprovokovat.
Někdy to samozřejmě bývá na hraně. Vloni na Slovensku
však nešlo o žádné masivní odmítnutí. Na negativní
reakci jsme byli připraveni. V radě pro rozhlasové a
televizní vysílání jsme si vyslechli připomínky, argumentovali... Byl to jeden z příběhů lásky dvou lidí, kteří se
milují. V tomto směru jsme konzistentní.“
Střední generace se „chytá“ i na reklamu na Kofolu
určenou pro děti a mládež. Připomínat současným
čtyřicátníkům a padesátníkům jejich dětství a dospívání s Kofolou byl asi jeden z klíčů, který rozhodl o
úspěchu Kofoly na trhu...?
„Úspěch Kofoly byl dán tím, že ji pije téměř celá
populace, od mladých až po nejstarší spotřebitele.
Interně pro nás Kofola znamená „zábavu s přáteli“.
Takové emoce by měla reklama vzbudit. Kampaň musí
být nastavena tak, abychom neztratili zájem starších
generací a přitom si vychovali i novou generaci spotřebitelů. Letos je naším cílem oslovit zástupce nejmladší
generace, kteří sportují nebo provozují nějaké volnočasové aktivity, například se účastní hudebních festivalů.
Je důležité, aby se potenciální spotřebitelé s Kofolou
setkali v okamžicích nabitých emocemi. Lépe si pak náš
produkt zapamatují.“
Pojďme k obalům. Před pár lety jste ustoupili od balení
svých nápojů do Tetra Paků, které jsou z více než 70 %
vyrobeny z obnovitelných zdrojů a jsou tedy ekologicky
čistším obalem než plast. Z jakého důvodu?
„Bylo to ekonomické rozhodnutí - neviděli jsme v
obalech Tetra Pak žádný potenciál. Nápoje v tomto
balení spadají marží i kvalitou do kategorie džusů, která
zdegradovala vstupem na trh různých privátních značek.
Kvalita džusů se absolutně propadla. Dnes vidíme, že i
tradiční výrobci džusů se snaží své výrobky zabalit jinak,
bez konzervantů, asepticky. Trend se prostě ubírá jiným
směrem. Neříkám, že Tetra Paky skončí, vždy tady
budou, ale pro nás v daném momentě už neměly
budoucnost.“
Co se týká fráze ´obal prodává´, do jaké míry podle vás
ovlivňuje povedený obal nákupní rozhodnutí spotřebitele?
„Kvalitní obal je důležitou podmínkou úspěchu na
trhu. Pro nás je primárním obalem sklo nebo plast, proto
si tolik hrajeme s etiketou. Obrovská přidaná hodnota
obalu spočívá ve visibilitě značky v obchodech. Jakákoli
standardní reklama je strašně drahá a tedy neefektivní.
Takže se snažíme zviditelnit naše značky na prodejnách,
abychom nemuseli vynakládat tak velké prostředky na
reklamu.“
Co je vaším základním cílem v oblasti komunikace se
spotřebitelem prostřednictvím obalu?
„Když to zjednoduším - dát spotřebiteli impuls, aby
vzal výrobek do ruky a koupil si jej. Porozhlédnete-li se v
prodejnách po regálech, spatříte desítky výrobků.
Zákazník se v takovém množství ztrácí. Aby jej nějaký
konkrétní výrobek zaujal, musí jednoduše dostat prvotní
vizuální impuls. Když pak k výrobku přijde, vezme ho do
ruky a přečte si, co je napsáno na obalu, tak už je na
dobré cestě si výrobek koupit. Obal tedy v celém
nákupním rozhodování zákazníka sehrává velmi důležitou
roli.“
V roce 2010 jste při příležitosti 50. výročí od zahájení
výroby nápoje Kofola připravili ve spolupráci s Model
Obaly několik promo akcí. Mimo jiné Model pro Kofolu
vyrobil 330 tisíc odnosných multipacků, které obsahovaly pět dvoulitrových plastových lahví Kofoly
a originální skleněný půllitr. Jaký prodejní úspěch generovaly Kofole obaly z vlnité lepenky?
„Byla to velmi úspěšná promo akce. V návaznosti na
úspěch, který jsme sklidili, jsme připravili ještě jednu
podobnou akci na Vineu. Prostřednictvím kartónových
obalů jsme na prodejnách a hypermarketech získali
obrovskou visibilitu, za kterou jsme nemuseli dále platit.
Dnes už to je ale překonané a musíme hledat nové
cesty.“
V posledních měsících jsme zaznamenali zvýšenou
poptávku zákazníků po prodejních stojanech a reklamních displejích z vlnité a kašírované lepenky. Využíváte
také tuto formu podpory prodeje?
„Ano, už dlouhá léta. Letos jsme ve stojanech
prodávali sirupy Jupí. Obecně ale k této formě prodeje
ztrácíme důvěru. Nápoje jsou těžké a stojany se pod
nimi bortí. Když kolem projíždějí umývací stroje, navlhnou a rozpadnou se. Je na výrobcích obalů, aby sami
přišli s nápady, jak zviditelnit na prodejnách naše
výrobky. Stačí se porozhlédnout po obchodech a přinést
nějaké nové myšlenky. Jestliže kartónový multipack je
překonaný, tak jistě existují další formy podpory prodeje,
o kterých nevíme, protože jednoduše až tak neznáme
možnosti výrobců obalů.“
Nahoře zleva: Prodejně
velmi úspěšný odnosný
multipack vyrobený při
příležitosti 50. narozenin
nápoje Kofola. Následují
některé nápoje vyráběné
společností Kofola:
Semtex, Citro-Cola, Rajec,
Top Topic, Vinea, Chito,
Kofola festivalová, Kofola
Extra bylinková a Jupík.
design
Ferrero Rondnoir po faceliftu
Lars Wallentin vždy obdivoval obaly a POS materiály značky Ferrero, ale
ještě větší dojem na něj udělal nový facelift, kterého se dostalo obalu pro
bonboniéru Rondnoir.
Předchozí podoba byla bezpochyby jedinečná, měla osobnost, byla
vysoce lákavá a velmi elegantně provedená po stránce designu, tisku i ražby.
Marketéři z Ferrera však nejspíše zjistili, že vztah mezi značkami Ferrero
a Rondnoir není ideální, a rozhodli se značku Rondnoir změnit. Zdůrazněním
slova ROND (s významem „kulatý“ ve francouzštině) vytvořili nové unikátní
logo (a design obalu) a zároveň oslabili korporátní značku, což nepochybně
dává smysl. Strategií společnosti Ferrero je mít silné produktové značky
(Mon Chéri, Rocher, Kinder, atd.) spojené se spíše slabší značkou korporátní.
MODEL BOX
12 –13
Pozadí se vyprázdnilo a uklidnilo a obalu nyní
zajišťuje výraznější pozici v regálu. „Pak ve Ferrero
udělali něco, co se mi osobně velice líbí. Společnost
Ferrero přidala na obal ozdobné prvky, které podtrhují
jeho osobitost a zároveň informují o nové receptuře.
Čtenář nyní může namítnout: To ano, ale obal je teď opět
více zaplněný. Je to pravda, ale já jsem přesvědčen, že
obalový design musí mít především osobnost a tento
nový obal je díky bohatému ozdobnému vzoru mnohem
lépe zapamatovatelný!“ říká Lars Wallentin.
A konečně i tentokrát společnost Ferrero myslela
kromě přední strany i na ostatní strany krabice a patřič-
nou pozornost věnovala kromě vnějších ploch také jejímu
vnitřku, aby byl obal ve výsledku co nejzajímavější.
Podle Larse Wallentina se obaloví designéři mohou
od Ferrera hodně naučit, například:
• na přední straně neuvádět hmotnost, ale počet kusů
• skvělá volba materiálů, ať již je řeč o plastu nebo
lepence
• využití ražby všude tam, kde může zesílit působivost
ilustrací
• snadné otevírání a zavírání
Dobrá práce, Ferrero!
v ýstava
Vodu dětem celého světa
Ve dnech 11. až 22. června proběhla v opavském
Kostele sv. Václava výstava s názvem „Vodu dětem
celého světa“. Do opraveného středověkého kostela
přišlo více než pět tisíc návštěvníků, kteří měli možnost
shlédnout výjimečnou expozici z několika druhů
lepenky.
Výstava poukázala prostřednictvím velkoplošných
fotografií a textových informací na katastrofální nedostatek pitné vody v některých částech světa v kontrastu s
tím, jak se k vodě chováme my, kteří jí máme ještě
relativní dostatek. Setkala se s mimořádně kladným
přijetím veřejnosti. Jak ve svém projevu na vernisáži
uvedl šéf firmy Model Obaly Walo Hinterberger, ačkoli
vystavené exponáty byly z papíru, voda na výstavě
nechyběla, protože „také vlnitá lepenka obsahuje tři až
pět procent vody ve formě vlhkosti. Kdyby tuto vodu
neobsahovala, lámala by se kvůli přílišné suchosti.“
Zájem o výstavu byl pochopitelně největší z řad
školáků - autorů tři a půl tisíce portrétů dětí různých ras
a národností, kterými byly polepeny kostky z vlnité
lepenky sestavené do monumentálních zdí. Žáci
základních škol byli současně zapojeni do projektu s
mottem Nebuďme lhostejní! Ve školách obdrželi 0,25
dcl láhev dobré vody zabalené do obalu z hladké lepenky
a jejich rodiče mohli škole za balení vody dobrovolně
věnovat příspěvek ve výši 20 Kč. Sbírka vynesla celkem
50 741 Kč. Společnost Model Obaly tuto částku navýšila
na 150 tisíc Kč, které formou symbolického šeku Walo
Hinterberger předal zástupkyni Českého výboru pro
UNICEF Denise Šiškové. Na další straně čtěte rozhovor,
ve kterém zástupkyně UNICEF prozradila více o využití
získaných finančních prostředků.
MODEL BOX
14 –15
Rozhovor se zástupkyní Českého výboru
pro UNICEF Denisou Šiškovou
Na vernisáži výstavy s názvem „Vodu dětem celého
světa“ převzala manažerka firemních partnerství
Českého výboru pro UNICEF Denisa Šišková z rukou
šéfa firmy Model Obaly Walo Hinterbergera
symbolický šek na částku 150 tisíc korun. Dar, který
byl zčásti tvořen výtěžkem veřejné sbírky a zčásti
sponzorským darem firmy Model Obaly, je určen na
podporu zajištění pitné vody v těch oblastech
zeměkoule, kde je jí nedostatek.
Byla jste partnerkou firmy Model Obaly při přípravě
tohoto projektu. Jak vznikal?
„Asi před rokem a půl jsme byli osloveni vedoucím
marketingu Model Obaly Radovanem Wichou s velmi
originálním nápadem uspořádat výstavu na téma
„Voda“. Nápad se nám zalíbil i vzhledem k tomu, že
program Nezávadná voda a hygiena je jedním z našich
dlouhodobých programů a souvisí i s dalšími projekty z
oblasti zdravotní péče na školách, kde stavíme toalety.“
Diskutovali jste o projektu, než jste se rozhodli na něm
participovat?
„Ani ne. Přišlo nám to jako velmi promyšlený
projekt s jasnou koncepcí, takže jsme se nad spoluprací
dlouho nerozmýšleli.“
Jak se Vám líbila výstava? Splnila Vaše představy?
„Určitě předčila má očekávání. Byla jsem nadšena
z velkého počtu dětí (3 500 – pozn. aut.), které se do
projektu zapojily, a z nádherných děl, které vytvořily.
Velký dojem na mě udělaly velkoprostorové fotky,
které jsme spolu s pracovníky firmy Model vybírali. V
prostorách kostela vyzněly úplně jinak. Způsob, jakým
byly zpracovány a tvořily expozici, mě uchvátil.
Výstavu určitě ocenili i další návštěvníci.“
Na co použijete výtěžek sbírky z prodeje lahví minerální vody, který spolu s darem Model Obaly představuje
částku 150 tisíc Kč?
„Jedná se o docela vysokou částku, za kterou lze
pořídit poměrně dost. Pomoc, kterou poskytujeme v
oblastech, kde voda chybí, je v podstatě velmi laciná.
Snažíme se dodávat na použití co nejjednodušší věci
potřebné k životu. Dodáváme například tablety na
čištění vody - deset tisíc tablet stojí 1 070 korun,
přičemž jedna tableta vyčistí čtyři až pět litrů vody.
Sice ji nevyčistí úplně, ale aspoň je zdravotně nezávadná. Dále nakupujeme ruční čerpadla na vodu určená
pro čerpání vody z pětačtyřicetimetrové hloubky, která
jsou vhodná pro podmínky v tropech. Jedno čerpadlo
stojí 9 400 korun.“
Použijete sponzorský dar pro nějakou konkrétní
oblast?
„Protože jsme nadnárodní organizace, tak jen
u vysokých darů je možné určit, kam přesně půjdou, na
který konkrétní projekt. V ostatních případech se
UNICEF rozhoduje na základe analýzy a vyhodnocení
aktuální potřeby.“
Jaký je objem sponzorských prostředků, se kterými
Český výbor pro UNICEF ročně hospodaří?
„Je to každý rok poněkud jiné. V loňském roce
jsme například díky naším dárcům (individuálním i
firemním) získali 56 mil. Kč. Možná budete překvapeni,
že největší část z této sumy vznikla přispěním pravidelných drobných dárců, kterých má UNICEF ČR
v současné době okolo 17 000.“
Denisa Šišková, manažerka
firemních partnerství Českého
výboru pro UNICEF.
design
Nač víc?
Tady je – obal, který tím, že neříká téměř nic, říká
mnoho.
Designér Peter Herrmann z www.packagingsense.
com získal zakázku na design obalu pro sluchátka v
návrhu švédského umělce Ulfa Rollofa. Jednalo se tedy
o unikátní produkt určený k prodeji ve speciálních
obchodech, neboli pravý opak rychloobrátkového
spotřebního zboží. Pokud by tento obal osázel větším
množstvím textu či informací, bezpochyby by výsledek
nebyl tak hodnotný, jako nyní. Co tedy tento designér
udělal?
Za prvé: zvolil surovou, nebělenou lepenku, která je
v takovémto případě vhodnější než například leštěný
kov.
Za druhé: jediný uvedený text zní „Ulf Rollof
Headphones“, je drobný a vyvedený ražbou v rohu obalu
ve fontu speciálně navrženém pro tento projekt.
MODEL BOX
16 –17
Nepoužil žádnou ilustraci!
Za třetí: hotovo!
Obal kromě samotných sluchátek obsahuje rovněž
příslušenství, ručně šitý pytlík a knížku ručně vázanou
v černé kůži. Knížka vysvětluje, v čem spočívá patent na
tato speciální sluchátka, a obsahuje fotografie zobrazující, jak je používají lidé v rozvojových zemích. Toto pojetí
přináší téměř kulturní šok pramenící z kontrastu mezi
dvěma světy – světem moderních technologií a světem
prostého venkova.
Co nás může tento projekt naučit? Jednoduše,
pokud je produkt jedinečný, dokáže prodat sám sebe,
aniž by potřeboval všechny ty marketingové „kraviny“,
kterými dnes obaly pokrýváme. Samozřejmě, v prodejně
je pak ještě prodejce, který obchod ve finále uzavře.
Další práce Petera Herrmanna si můžete prohlédnout na http://www.herrmann.se
zajímavé obaly
Nové výrobky a inovace
Skládačka s novým designem
Pro první parfém burleskové tanečnice Dity Von
Teese byla navržena skládačka v elegantním
matně černém odstínu, která je ozdobena
filigránní ražbou. Emblém této umělkyně, která
parfému propůjčila svoje jméno, byl na krabičce
vytvořen s pomocí stříbrné kašírované PET fólie
s reliéfem v podobě orámování. Vnitřek krabičky
je potištěn v odstínu tmavě červené. V krabičce
je uložen matně černý skleněný flakon
s parfémem.
Displej Stand Up-Star,
který se automaticky
postaví, může být použit
například na podporu
prodeje nápojů
v plechovkách.
Skládačka s matnými i lesklými efekty kašírovaná
stříbrnou fólií.
Reklamní displej, který se sám postaví
Pomůcka na ochranu citlivých produktů při stohování
Pro citlivé produkty zabalené v manipulačních jednotkách neumožňujících stohování se používá
ochrana, kterou určitě nikdo nepřehlédne – nástavec na palety z červeně potištěné vlnité
lepenky opatřený varovným potiskem. Nástavce
se dodávají složené na plocho, poté se skládají
do tvaru trojhranu. Vyrábí se jako trojitý aršík
s perforací, a lze jej používat jednotlivě nebo
v pásech. Na spodní straně jsou nástavce
opatřeny samolepící vrstvou, jejich upevnění
na paletě je však možné i s pomocí pásky.
Archy, z nichž lze sestavit vždy tři nástavce,
mají rozměry 626 x 1 000 mm. Každý
nástavec má délku 333 mm a výšku asi 130
mm. Nástavce ve formě trojitého pásu mají
délku 1000 mm a výšku asi 130 mm. Na paletě
je složeno 550 archů po třech kusech, celkem tedy 1650
nástavců. Nástavce, které se vyrábí ve Švýcarsku, se dodávají
v základní červené barvě s bílým nápisem.
Tento reklamní displej na podporu prodeje je
vyroben ze dvou potištěných a vzájemně
slepených kartonových přířezů, uvnitř jsou
upevněny čtyři gumové pásky. Přířezy jsou
uprostřed ještě jednou přeloženy, což umožňuje
snadný transport hotového displeje ve složeném
stavu, čímž přepravce šetří místo. Díky
gumovým páskům se stojan na místě sám
postaví. Jednoduchý princip, který výrobce již
nahlásil k patentování, umožňuje automatické
složení displeje do podoby stabilního stojanu –
sloupce, a to bez jinak potřebného návodu nebo
vysvětlování. Displeje nabízené v různých
výškách a formátech mohou být kompletně
využity jako reklamní plocha. Pomocí příčné
traverzy lze dva nebo více stojanů spojit do
podoby portálu nebo do jiného systému. Dále
může být tento model vybaven světelnými nebo
pohyblivými prvky. Kromě toho nabízí výrobce
tuto konstrukci i se středovým otvorem, do nějž
se jako reklama dají umístit například plechovky
s nápoji. Vysoká stabilita sloupce umožňuje
nosnost odkládací plochy až max. 8 kg.
zajímavé obaly
Strategie ke zviditelnění výrobku
Straumann Hüppen AG začala balit svoje tradiční oplatky do krabiček namísto obvyklých
sáčků. Cílem je vyzdvihnout značku Straumann Hüppen a propůjčit jí novou tvář. Skládací
krabičky a jejich grafický design navrhl sám majitel firmy Guido Straumann.
První oplatky této značky se ve Švýcarsku začaly péct zhruba před 400 lety. Rodinná firma
Straumann Hüppen AG ve Wädenswil je jednou z firem, která v této švýcarské tradici úspěšně
pokračovala. A to se stále větším úspěchem: od roku 2009 jsou oplatky Straumann Hüppen
vedeny v sortimentu velkopekáren Pistor, které zajišťují jejich distribuci po celém Švýcarsku.
Guido Straumann, který tuto firmu založenou v roce 1973 vede již v druhé generaci, chtěl
vytvořit zcela novou koncepci prezentace svého výrobku. Oplatky – doposud balené do
celofánových sáčků, měly být nabízeny v novém obalu, který by jasně odkazoval na jejich
původ. Vývoj obalu byl doslova v rukou šéfa firmy – soupravu skládaček, které se dají bez
problémů uložit do kartonu používaného pro distribuci výrobků Pistor, vytvořil sám
majitel firmy Guido Straumann. Průhledné okénko, kterým je každá krabička
opatřena, umožňuje prezentovat obsah krabičky i vizuálně. Díky celkovému
grafickému designu, o který se rovněž zasloužil Guido Straumann, tak již není nutná
další prezentace výrobku na obalu. Pro design byla použita fotografie růžových lístků
– hnědý odstín působí klidným dojmem a hodí se velmi dobře k tomuto tradičnímu
výrobku. Název produktu i jeho značka je na obalu vytištěna horkou ražbou na zlaté fólii,
což napomáhá umístit tento produkt na trhu jako velmi kvalitní a tradiční specialitu. Standardní
sortiment po 50, 100, 200 a 400 g je doplněn i o řadu, jejíž obal zdobí krajinné motivy a motivy
měst.
Jednotný vzhled pro všechna balení:
v nabídce jsou skládačky s obsahem 50,
100, 200 a 400 g a kromě toho i zásobník
700 g, v němž jsou oplatky Hüppen baleny
po jednotlivých kusech.
Marvinpac nabízí Burgopack
Řada ze sortimentu Hüppen, jejíž obal je ozdoben motivem
krajiny nebo měst.
MODEL BOX
18 –19
Známý obal Burgopack fascinuje již několik let
spotřebitele svým nezvyklým mechanismem
při otevírání. Zatažením na jedné straně obalu
se na opačné straně vysouvá na nosiči
nabízený produkt. Obal byl vyvinut
v Londně původně jako obal na CD.
Mezitím se ale začal používat i pro celou
řadu dalších produktů, a to i ve Švýcarsku.
Tento typ balení používá i firma Nespresso, jako
obal na kandované ovoce. Zástupci této firmy si nechali
vyrobit velmi elegantní obal v typickém odstínu Nespresso,
zušlechtěný zlatou fólií. Obal je variancí na původní princip
otevírání. Otevírací mechanismus však byl umístěn jen na jednu
stranu: zatažením na jedné straně se z obalu vysune nosič s
kousky kandovaného ovoce, současně se ale polovina horní části
obalu zasune pod druhou polovinu. Překvapivé, ale současně i
velmi komfortní řešení.
Lehkým
povytažením se objeví
sladký obsah: Obal pro Nespresso
obsahující 100 g kandovaného
ovoce.
soutě ž
Soutěž o publikaci
LOH - Londýn 2012
příště
Také v tomto vydání jsme pro vás připravili tři jednoduché otázky. Stačí, abyste nám prostřednictvím elektronické pošty zaslali své odpovědi, a to nejpozději do 10. října 2012 na adresu vanda.
[email protected]. Poté provedeme losování a vybereme tři výherce, kteří od nás získají oficiální
publikaci Českého olympijského výboru „LOH – Londýn 2012“.
Odpovědi na otázky uvádějte například ve tvaru 1a, 2a, 3c. Dále uveďte své jméno a název firmy.
Výherce budeme informovat e-mailem na adresu, ze které byly odpovědi zaslány, a na našich internetových stránkách v sekci „aktuality“.
1. Společnost Kofola dodává na český a slovenský trh celkem kolik značek nápojů?
a) 9
b) 11
c) 13
2. Na výstavě „Vodu dětem celého světa“ byly instalovány kostky z vlnité lepenky polepené portréty
dětí různých ras a národností. Kolik jich celkem bylo?
a) 3 500
b) 3 000
c) 2 500
3. Jaké bylo téma 17. ročníku soutěže Mladý obal?
a) obal na kosmetiku
b) obal na čaj
c) obal na čokoládu
Výherci z čísla 2/2012:
Platební šek do prodejen BAŤA v hodnotě 500 Kč získávají:
Romana Kráčmarová, Spolpharma s.r.o., Olomouc
Jakub Kučera, Pemic Books a.s., Ostrava – Kunčice
Ing. Martina Metzová, Seeif Ceramic, a.s.
Blahopřejeme!
BONUS
Soutěž pro majitele „chytrých“ telefonů s nainstalovanou čtečkou QR kódů:
Odpovězte na otázku v QR kódu, odpověď zašlete na adresu
[email protected] a vyhrajte soupravu na přípravu „Fondue“.
Kniha plná čokolády
Model Box
Zákaznický časopis skupiny Model
13. ročník, vychází 3 - 4x ročně
© Model Central 2012
www.modelgroup.com
Náklad
1700 českých, 700 polských, 400
chorvatských
Redakce
Ing. Radovan Wicha,
[email protected]
Model Obaly a. s.,
tel. (+420) 553 686 368
Sazba a tisk
Model Obaly a. s., Opava