Dovolujeme si vám představit třetí newsletter projektu INNOVAge!

Č. 3_ Listopad 2014
OBSAH
Dovolujeme si vám představit třetí
newsletter projektu INNOVAge!_1
O projektu INNOVAge_2
Implementace pilotních akcí_3
INNOVAge Policy Paper_7
Workshopy_8
Dovolujeme si vám představit třetí newsletter projektu
INNOVAge!
Jsme v posledním roce realizace projektu INNOVAge a jak se můžete
dozvědět z tohoto newsletteru, byl to rok plný práce a aktivit jak na
lokální tak evropské úrovni s cílem podpořit nezávislý/samostatný život
seniorů v přirozeném prostředí, tedy doma, a také podpořit rozšiřování
aplikování chytrých řešení, která přispívají k minimalizaci dopadů
každodenního života dané cílové skupiny na životní prostředí. .
Školení_11
Setkání partnerů_13
Závěrečná konference_14
Události v regionech projektu
INNOVAge_19
Projekt INNOVAge nekončí!_22
Kontakt_23
Partneři projektu INNOVAge vytvořili početný tým k následujícím
účelům: k realizaci jedné pilotní akce v každém partnerském regionu
spadajícím do tzv. učící se skupiny; k organizaci návštěvy členů tzv.
poradní skupiny během realizace pilotních akcí na podporu jejich
implementace; k organizaci školení a workshopů a vybudování nových
kontaktů a vazeb na regionální úrovni s cílem podpořit růst a rozvoj
subjektů působících v oblasti nezávislého /samostatného života.
Díky těmto aktivitám lze konstatovat, že projekt INNOVAge dosáhl
významných výsledků, co se týče zvýšení efektivity regionálních politik
v oblasti ekologicky nezávislého/samostatného života seniorů.
2
O projektu INNOVAge...
Projekt INNOVAge je podporován z programu INTERREG IVC. Vedoucím
partnerem je region Marche (Italie). Cílem projektu INNOVAge je zvýšit
a zlepšit účinnost regionálních rozvojových politik v oblasti ekologicky
nezávislého/samostatného života seniorů prostřednictvím
networkingu a poradenství na regionální a meziregionální úrovni. Tyto
politiky se zaměřuji na pomoc seniorům žit déle nezávisle/samostatně
v přirozeném prostředí (doma), dále se zaměřují na zvýšení míry
jejich samostatnosti a také na podporu asistenčních služeb při jejich
pravidelných každodenních aktivitách.
3
IMPLEMENTACE PILOTNÍCH AKCÍ
Hlavním cílem projektu INNOVAge je rozvíjet model klastru
založeného na výzkumu a inovacích jako účinného způsobu
jak posílit tvůrčí interakce v rámci trojúhelníku znalostí (veřejná,
podnikatelská a akademická sféra), urychlit výzkum, vývoj a zavádění
inovací na trh v oblasti zdravého stárnutí.
Jádrem fungování projektu INNOVAge bylo spojení partnerů z
vyspělých evropských regionů zastupujících tzv. poradní skupinu s
méně vyspělými (inovativními) partnery z tzv. učící se skupiny tak, aby
byl v jednotlivých regionech využit potenciál v oblasti nezávislého/
samostatného života a eko-inovací. Klíčovým prvkem projektu pak
byly aktivity zaměřené na šíření regionálních příkladů dobré praxe
(popsány v katalogu příkladů dobré praxe), organizace mezinárodních
studijních návštěv, školení a workshopů.
Na základě těchto aktivit měli partneři z “učící se skupiny” za úkol dát
dohromady návrhy pilotních akcí a přenést vybraný “příklad dobré
praxe” do svých regionů, a to pod vedením partnerů z poradní skupiny,
kteří již mají v dané oblasti zkušenosti.
4
Šest partnerů projektu INNOVAge poskytovalo poradenství osmi
partnerům z učící se skupiny:
•
•
Medi@lps (Francie) a SEHTA (United Kingdom) jsou klastry v oblasti
zdravotnických technologií, které byly založeny v roce 2000, resp.
2005.
Marche Regional Authority (Itálie), TNO (Nizozemsko), The Baltic
Institute of Finland (Finsko) a Blekinge Institute of Technology
(Švédsko) mají odborné technické znalosti, zkušenosti a dovednosti
blízké zaměření projektu INNOVAge.
Na dalších stránkách je možné nalézt popis osmi pilotních akcí
realizovaných v průběhu poslední fáze projektu INNOVAge jednotlivými
partnery učící se skupiny.
PILOTNÍ AKCE 1: INNO.VOUCHER
Partner z poradní skupiny: Netherlands Organisation for Applied
Scientiic Research (TNO)
Marche Regional
Authority (Itálie)
Úřad regionu Marche zřídil inovační HUB, v rámci kterého jsou
lokálním malým a středním podnikům poskytovány inovační
vouchery v hodnotě od 5 000 do 10 000 EUR. Prostřednictvím těchto
voucherů mohou malé a střední podniky nakoupit poradenství od
certiikovaných evropských výzkumných center nebo relevantních
odborníků na vývoj produktů a služeb, které splňují jeden nebo více
požadavků formulovaných klíčovými aktéry z úřadu regionu Marche,
kteří byli schopni identiikovat, jaké pomůcky či služby by mohli
zjednodušit život seniorům.
5
PILOTNÍ AKCE 2: Příprava a testování asistenční služby v rámci “Sociální Patronage
Service” ve městě Soia
Partner z poradní skupiny: Partner z poradní skupiny: South East
Health Technologies Alliance (SEHTA)
Soia
Municipality
(Bulharsko)
Město Soia navrhlo a uvedlo do provozu inovativní asistenční službu
integrovanou do své stávající služby “Sociální Patronage Service”.
Vytvořilo požadavky na tuto novou službu pomocí zhodnocení
lokálních potřeb starší populace s ohledem na dostupné zdroje.
Tato nová služba, která je poskytována 15 manažery a pečovateli
vyškolenými v oblasti asistenčních služeb, byla testována na deseti
seniorech z města Soia, kteří byli již klienty služby “Sociální Patronage
Service”. Město spustilo informační kampaň na podporu této nové
služby a deinovalo legislativní změny potřebné pro podporu jejího
rozšíření.
PILOTNÍ AKCE 3: Příprava programu inovačních voucherů pro oblast aktivního stárnutí
Partner z poradní skupiny: Netherlands Organisation for Applied
Scientiic Research (TNO) and Marche Regional Authority
Region of
Central
Macedonia
(Řecko)
Region Střední Makedonie dokončuje přípravné práce na vytvoření
programu voucherů, který umožní irmám poskytujícím zdravotnické
služby (např. provozování domovů pro seniory) nebo vyvíjejícím
inovativní produkty se zaměřením na aktivní stárnutí získat přístup
k exkluzivním službám. Program byl navržen na základě konzultací s
různými relevantními aktéry.
PILOTNÍ AKCE 4: Založení výzkumného a inovačního klastru regionu Castilla y León v
oblasti nezávislého/samostatného života
Partner z poradní skupiny: Medica@lps and Marche Regional
Authority
Fundación
INTRAS and
Regional
Management of
Social Services
– Junta de
Castilla y León
(Španělsko)
Fundación INTRAS a Regionální správa sociálních služeb (Junta
de Castilla y León) navrhla a založila Klastr inovativních řešení pro
nezávislý/samostatný život (SIVI), jehož cílem je urychlit výzkum a
inovace, které se zaměřují na potřeby stárnoucí populace. Fundación
INTRAS a Regionální správa sociálních služeb navrhly klastr na
základě informací získaných zmapováním stávající regionální situace
s ohledem na aktéry v rámci tzv. čtyřnásobné šroubovice (akademická
obec, podnikatelé, pečovatelé/lékaři a pacienti). Do klastru se dosud
zapojilo 29 relevantních aktérů z uvedených sfér a zahájilo realizaci
aktivit v rámci prvních pracovních skupin.
6
PILOTNÍ AKCE 5: Podpora zdravotnických služeb v inteligentním domě pro každodenní
péči pacientů v pooperačním období
Partner z poradní skupiny: Blekinge Institute of Technology
Geroskipou
Municipality
(Kypr)
Město Geroskipou vyvinulo sadu softwaru a hardwaru na podporu
seniorů, kteří jsou doma po operaci. Tyto produkty od lékařských
přístrojů po inteligentní senzory a technologie, které podporují
zapojení do společenských aktivit, jsou k dispozici v Centru Geroskipou.
PILOTNÍ AKCE 6: Elektronická sociální platforma pro seniory (SPERO)
Partner z poradní skupiny: South East Health Technologies Alliance
(SEHTA)
Rozvojové
centrum regionu
„The Heart of
Slovenia”
“MyHomeHelper” od Simpla Solutions Ltd. Konkrétně byly vyvinuty
osobní jednotky, jež se připojují k počítači nebo TV, a umožňují
uživatelům přijímat zprávy a pokyny od přátel, rodiny a místních
denních center, poslouchat zprávy, objednávat si různé služby, apod.
Rozvojové centrum regionu „The Heart of Slovenia” se o dané aplikaci
(MyHomeHelper) dozvěděli na setkání se Simpla Solutions Ltd. v
rámci akce projektu INNOVAge ve inských Helsinkách v roce 2013.
Centrum vyvinulo a testovalo software a hardware, vyškolilo uživatele
jak systém používat a tento systém byl instalován ve třech domech
(další dvě instalace systému jsou plánovány do konce prosince 2014).
PILOTNÍ AKCE 7: Vytvoření eko-systému inteligentních domů v Litvě
Partner z poradní skupiny: The Baltic Institute of Finland and
Netherlands Organisation for Applied Scientiic Research TNO
Lithuanian
Innovation
Centre
(Lithuania)
Litevské inovační centrum vyvinulo klastr společností působících
v oblasti inteligentních domů, které zapojili do workshopů,
mezinárodních veletrhů a konferencí a národních a mezinárodních
setkání za účelem navazování kontaktů.
7
PILOTNÍ AKCE 8: Zhodnocení možnosti založení klastru sociálních služeb v Jihočeském
kraji
Partner z poradní skupiny: Medica@lps
Regional
Development
Agency of South
Bohemia RERA
(Česká republika)
Regionální rozvojová agentura jižních Čech RERA zpracovala studii
proveditelnosti k zjištění potenciálu pro zřízení a provoz klastru
podobnému klastru Medic@lps zahrnujícího univerzity, nemocnice,
výzkumné ústavy, malé a střední podniky a začínající podniky, velké
společnosti a místní orgány, které působí v oblasti zdravotní a sociální
péče. Posláním potenciálního klastru by např. měla být podpora jeho
členů za účelem vývoje inovativních zdravotnických technologií
prostřednictvím vzájemné spolupráce.
PILOTNÍ AKCE 9: DEMOFLAT - Vytvoření “demonstračního bytu” a sítě klastrové
spolupráce pro aktivní stárnutí a ekologicky nezávislý/samostatný kvalitní život
Partner z poradní skupiny: Baltic Institute of Finland
Rzeszow
Regional
Development
Agency (Poland)
Polská pilotní akce má za cíl zapojit různé instituce do spolupráce na
vývoji tzv. demonstračního bytu pro seniory (inspirováno „Funkčním
domem“ navštíveným při studijní návštěvě ve Finsku v roce 2013) a
vytvořit síť klastrové spolupráce pro aktivní stárnutí a ekologicky
nezávislý/samostatný kvalitní život.
INNOVAGE POLICY PAPER
V rámci projektu INNOVAge se připravuje tzv. policy paper, dokument
zaměřený na identiikaci strategických doporučení pro nový model
řízení klastrů v oblasti asistovaného života. Na základě zkušeností všech
14 partnerů zapojených do založení a provozu inovačních kanceláří
tzv. InnoHubů, apeluje tento dokument mimo jiné na zřízení určité
mezinárodní vědecké „základny“ a legislativního závazného rámce
podepsaného jednotlivými státy. Paralela je možná s dokumentem
“Agenda 2020” zaměřeným na boj proti změně klimatu. Lze dosáhnout
podobných závazných cílů po celém světě také v oblasti zdraví a
spokojenosti obyvatelstva? Další informace budou brzy zveřejněny na
webu projektu INNOVAge (http://www.innovage-project.eu).
8
WORKSHOPY
POTŘEBY SENIORŮ / UŽIVATELŮ
S CÍLEM ZLEPŠIT REGIONÁLNÍ
POLITIKY A SLUŽBY A ZVÝŠIT
POVĚDOMÍ O TÉTO PROBLEMATICE
NA ÚROVNI KONCIPOVÁNÍ
POLITIK A REALIZACE VÝZKUMU
České Budějovice (Česká republika)
5. workshop organizovaný v rámci projektu INNOVAge se uskutečnil
10. června 2014 v Českých Budějovicích (Česká republika) na téma
“Potřeby seniorů/uživatelů s cílem zlepšit regionální politiky a služby
a zvýšit povědomí o této problematice na úrovni koncipování politik
a realizace výzkumu”. Workshop se konal v rámci 4. mezinárodního
setkání projektu INNOVAge a zúčastnilo se ho kolem 50 aktérů v oblasti
eko-inovací a nezávislého/samostatného života (projektoví partneři a
externí účastníci).
Po úvodním zahájení ze strany společnosti RERA (český partner
projektu INNOVAge), konkrétně p. Tomášem Cílkem, pokračovala pí.
Ivana Stráská, náměstkyně hejtmana Jihočeského kraje. Naznačila
problémy Jihočeského kraje v kontextu zaměření projektu INNOVAge
a představila program workshopu, který byl rozdělen do tří bloků:
příspěvek akademické sféry, příspěvek podnikatelské sféry a příspěvek
poskytovatelů sociálních služeb.
První sekce - příspěvek akademické sféry, začala prezentací zástupce
Katedry aplikované fyziky a techniky Pedagogické fakulty Jihočeské
univerzity. Konkrétně představením robota pro monitorování a detekci
kritických situací u osob s potřebou asistenční péče (ROBO M. D.). ROBO
M.D. je prototyp robota, který monitoruje a detekuje kritické situace,
které vyžadují okamžitou lékařskou pomoc pro seniory nebo osoby
s kardiovaskulárními chorobami. Na základě několika jednoduchých
otázek byla sestavena forma komunikace mezi robotem a osobou
ohroženou zdravotními komplikacemi. Další prezentace zástupkyně
Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity se týkala tématu
počítačů ve světě seniorů se zaměřením na to, co internet seniorům
nabízí, jaké jsou překážky, atd. Blok akademické sféry byl ukončen
prezentací profesorky Elektrotechnické fakulty Českého vysokého
učení technického v Praze na téma „Jak technologie mohou zlepšit
život seniorů“. .
9
Druhá část workshopu byla věnována podnikatelské sféře,
jejíž zástupci představili různé asistenční technologie: systém
SeniorInspect od společnosti CleverTech založený na získávání
a zpracování ekologických a zdravotních parametrů k určení
zdravotního stavu seniorů; asistenční služba pro seniory a jejich rodiny
InspectLife od společnosti Mediinspect; a asistenční technologie jako
součást inteligentních domů od společnosti Insight Home. Na závěr
workshopu zástupci poskytovatelů sociálních služeb zdůraznili to,
že technologie by měly působit jako podpora lidské péče, neměly by
ji však nahrazovat..
UTVÁŘENÍ JEDNOTY V RÁMCI
ROZMANITOSTI: UDRŽITELNOST
ZÍSKANÝCH POZNATKŮ V
OBLASTI AKTIVNÍHO STÁRNUTÍ
Brusel (Belgie)
Šestý a zároveň poslední workshop organizovaný v rámci projektu
INNOVAge nebyl jen workshopem, ale také závěrečnou konferencí
projektů CASA a INNOVAge. Projekty INNOVAge a CASA rozhodli spojit
své síly a uspořádat společnou závěrečnou konferenci za účelem
prezentace výsledků obou projektů. Konference se konala 7. října 2014
v Bruselu na téma “Utváření jednoty v rámci rozmanitosti: udržitelnost
získaných poznatků v oblasti aktivního stárnutí”
Jak zmiňujeme níže, závěrečná konference byla důležitou
meziregionální akcí. Po přivítání a úvodním projevu, představili pí.
Fabiana Dominguez a p. Massimiliano Pinat projekty CASA a INNOVAge
inancované z programu INTERREG IVC.
Poté byl zahájen první blok konference složený z několika prezentací
o regionální politice a situaci v jednotlivých evropských regionech,
jako jsou: Castilla y León (Španělsko), Wielkopolska (Polsko), Kent
(Velká Británie), Marche (Itálie) a Andalusie (Španělsko). Několik
zástupců regionální samosprávy objasnilo situaci s ohledem na stárnutí
populace, politiky a regionální systémy sociální a zdravotní péče.
Kromě popisu situace v jednotlivých regionech byl prezentován
projekt DAA realizovaný sítí měst, která hledala ekonomická a
inovativní udržitelná řešení v péči o seniory.
10
Na úvod prezentace byla představena některá čísla a odhady odrážející
tuto situaci, dále byly prezentovány tři příklady výstupů projektu.
Jedním z nich bylo nové mezigenerační centrum vytvořené v hlavním
městě Polska jako společenské centrum pro zlepšení zdraví a kvality
života seniorů a pozitivnější vnímání stárnutí ze strany veřejnosti.
Důležitou roli při této konferenci hráli také koncoví uživatelé: p.
George Casteleyn a p. Geert Casteleyn z Vlámska (otec a syn) vysvětlili,
jak chytré informační a komunikační technologie zlepšily kvalitu jejich
života, a pomocí jednoduché, ale velmi atraktivní scénky předvedli, jak
prostřednictvím ICT komunikují (systému Admin Domus). Inspirující
byla také prezentace p. Dicka de Gunst ze sdružení Andromeda v
Severním Brabantsku, díky níž se účastníci dozvěděli, jak sdružení
aktivních seniorů vyvinulo chytré řešení ICT (na základě některých
výrobků, které jsou již na trhu: smartphony, tablety, čidla) našlo
investora mezi malými a středními podniky a uvedlo toto řešení na trh.
Poté byla v rámci expertního panelu představena politická
doporučení. Šest odborníků z různých regionů (Kent, Vlámsko,
Castilla y León a Litva) diskutovalo o tématu konference z politického
hlediska. Během expertního panelu byly vzneseny některé zajímavé
úvahy: i) technologie jsou dostupné v dostatečném množství, jsou ale
zapotřebí nízkonákladová řešení; ii) uživatelský přístup (např. způsob
komunikace je nyní jiný, takže inovace by měly být založeny na tomto
druhu změn chování); iii) jsou vyžadovány důkazy, aby podpořily změny
z politického hlediska, ale je těžké podávat tyto důkazy v krátkodobém
horizontu, iv) inovace je proces, který trvá déle než funkční období
vlád, a to je velkým problémem (vládní změny = politické změny); v) je
třeba si uvědomit, že inovace je spojena s rizikem.
Druhá část konference byla věnována metodám přenosu používaných
v obou projektech CASA i INNOVAge, a některým zkušenostem,
jak byly v těchto projektech tyto transfery znalostí zrealizovány.
Byla prezentována vize evropské politiky prostřednictvím účasti
vysokých představitelů Generálního ředitelství EU pro zdraví a
ochranu spotřebitele, Generálního ředitelství EU pro zaměstnanost,
sociální věci a sociální začleňování, Společného programu AAL
(Ambient Assisted Living – asistovaný život), sítě Coral a Jednotného
technického sekretariátu programu INTERREG IVC. Konference měla
perfektní završení s opravdu zajímavou závěrečnou prezentací p.
Davida Parryho z SEHTA (Velká Británie), z níž je třeba zdůraznit citát,
který na konci sdílel s publikem: “Problémy nelze vyřešit stejným
způsobem myšlení, jakým vznikly” [Albert Einstein].
11
ŠKOLENÍ
BUSINESS MODELY,
MEZIKLASTROVÁ SPOLUPRÁCE
A HODNOCENÍ KLASTRŮ
Vilnius (Litva)
Druhé školení (training session) organizované v rámci projektu
INNOVAge se konalo 26. a 27. února 2014 ve Vilniusu (Litva) a zúčastnilo
se ho cca 40 účastníků. P. Sander Van Der Molen, jménem centra
LIC (litevský partner projektu INNOVAge) přivítal účastníky a zahájil
školení, které vedl p. Nicolai Sederberg Rottbøll z Kodaňského klastru
Cleantech (Dánsko) společně se školiteli p. Peterem Bjørn Larsenem z
Kodaňského klastru Cleantech, p. Linasem Eriksonaems z Klastru pro
plasty a nové materiály a pí. Valerií Ayache a pí. Severine Lebreton z
Medic@lps (Francie).
Trénink byl rozdělen do čtyř modulů. První z nich byl zaměřen na
business modely pro řízení klastru se třemi případovými studiemi
na téma “členské služby v praxi”: Kodaňský klastr Cleantech, Medic@
lps a Klastr pro plasty a nové materiály
Druhý modul byl zaměřen na přístup k inancím pro klastry a jejich
členy s přehledem inančních modelů, soukromého inancování,
členských příspěvků, služeb, veřejných inančních prostředků a
fondů EU. Obvykle existuje rovnováha mezi veřejným a soukromým
inancováním, 100% inancování ze soukromého sektoru je vzácné
Třetí modul, který se věnoval meziklastrové spolupráci se zaměřil
na 3 příklady národní spolupráce mezi klastry podobného druhu a
mezinárodní sítí Cleantech (ICN), jako případové studie. Konečně
poslední modul se týkal hodnocení klastrů, prezentace různých typů
certiikací, pro a proti hodnocení kvality klastrů, atd
12
ZALOŽENÍ KLASTRU (META
LEVEL) A ŘÍZENÍ KLASTRU
(SOUHRN NÁSTROJŮ)
České Budějovice (Czech Republic)
Poslední školení projektu INNOVAge se konalo v Českých Budějovicích,
11. a 12. června 2014 v rámci 4. mezinárodního setkání projektu
INNOVAge, za účasti cca 30 aktérů (projektoví partneři a externí
účastníci). Školení vedl p. Christoph Reiss-Schmidt z Clusterland
Horní Rakousko za spolupráce pí. Niny Kainz, projektového manažera
Automobilového klastru.
P. Reiss-Schmidt představil strukturu Clusterland Horní Rakousko
jako zastřešující organizace sedmi klastrů a dvou sítí v regionu s 1 900
partnery. Tato organizace je spoluinancována z veřejných prostředků
regionální vlády, které jim dosud umožnily inancovat 1 137 iniciativ
spolupráce
Ve vztahu k finančním modelům klastrů p. Reiss-Schmidt naznačil
vhodný evoluční model, který je založen na silné inanční podpoře z
veřejných zdrojů během prvních fází fungování klastru. Tato podpora by
však měla být postupně snižována, jakmile se klastr stane životaschopný
a začne vytvářet dostatek společných projektů. Předpokládá se, že
klastr může být inancován z členských poplatků, projektů spolupráce
a malé podpory veřejných subjektů. Co se týče struktury rozpočtu,
bylo doporučeno zaměřit úsilí na: spolupráci, komunikaci a informace,
školení a kvaliikaci, marketing, internacionalizaci a vnitřní řízení.
Souhrn inančních a manažerských nástrojů byl prezentován jako
základní prostředek pro efektivní řízení
Nakonec byly zmíněny klíčové aspekty úspěchu klastru (zahrnout
celý hodnotový řetězec, meziklastrové spolupráce, pokrytí několika
regionů, řízení podle cílů) a byly prezentovány některé certiikáty
kvality pro klastry (ECEI a NGPExcellence).
13
SETKÁNÍ PARTNERŮ
Během posledního roku projektu INNOVAge se řídící skupina spolu
s pracovními skupinami pro inovace zúčastnila dvou projektových
setkání. Tato setkáni jsou důležitá k zajištění efektivního řízeni projektu,
implementaci a monitoringu tak, aby bylo dosaženo očekávaných
výsledků.
První z nich se konala v červnu v Českých Budějovicích (Česká
republika), kdy se partneři z agentury RERA ukázali jako perfektní
hostitelé. Tato akce byla součástí 4. mezinárodního setkání, které
zahrnovalo také workshop a školení popsané výše. Z hlediska řídící
skupiny bylo setkání v České republice opravdu důležité pro shrnutí
aktivit, které bylo třeba do konce projektu uskutečnit, a jak těmito
aktivitami přispět k co nejlepším výstupům projektu. Pokud jde o
setkání pracovních skupin pro inovace, každý partner představil stav
implementace pilotní akce. Během tohoto setkání byly prodiskutovány
návštěvy poradní skupiny, které dosud v rámci projektu proběhly, a
další návštěvy byly naplánovány. Byl také prezentován obsah návrhu
2. dokumentu pracovních skupin pro inovace: “Politická doporučení
pro nový model řízení clusteru”.
Poslední setkání projektu se konalo 6. října 2014 v Bruselu v rámci
společné závěrečné konference projektů CASA a INNOVAge. Byl to
okamžik ohlédnout se a zhodnotit práci a výsledky projektu a také
představit aktivity, které musí každý z partnerů realizovat nejen do
konce projektu, ale i po něm. Během setkání pracovních skupin pro
inovace každý partner představil svůj regionální implementační plán,
aby ukázal, jak byly získané poznatky ze spolupráce v rámci projektu
INNOVAge integrovány do jednotlivých regionů. Byla zde také
příležitost diskutovat a získat poslední příspěvky a názory ze strany
partnerů ke 2. dokumentu pracovních skupin pro inovace na téma
politická doporučení
Všechna setkání partnerů v rámci projektu INNOVAge byla velmi
důležitá k zajištění účinné a účelné implementaci projektu, ale ještě
více k posílení vztahů mezi partnery. Je jisté, že síť partnerů INNOVAge
bude aktivní i po ukončení projektu!
14
ZÁVĚREČNÁ
KONFERENCE
Zástupci projektu CASA a INNOVAGE organizovali 7. října 2014 v
Bruselu důležitou akci evropského významu. Projekty INNOVAge a
CASA se zaměřili na řešení otázek, které vyplývají z demograického
stárnuti, a dalších výzev, kterým bude v budoucnosti Evropa čelit
v oblasti péče o seniory. Tyto projekty byly zaměřeny na hledání
udržitelných, inovativních a praktických řešení, která umožňují delší
nezávislý/samostatný život. Aktéři obou projektů se proto rozhodli
spojit své síly a uspořádat společnou závěrečnou konferenci k
prezentaci výsledků těchto projektů. Konference nesla název “Utváření
jednoty v rámci rozmanitosti: udržitelnost získaných poznatků v oblasti
aktivního stárnutí“..
Den před závěrečnou konferencí byla zorganizována večeře za účasti
všech projektových partnerů a dalších aktérů (vysoce postavených
politiků, pracovníků v oblasti stárnutí a nezávislého/samostatného
života). Během této večeře se konalo slavnostní udílení cen třem
příkladům dobré praxe v rámci každého projektu jako veřejného
uznání práce vykonané v průběhu realizace projektu.
V rámci projektu CASA, byly uděleny ceny za následující příklady
dobré praxe:
- IMinds – Vlámsko
- Kent Innovation Hub
- Společenství města Edinburgh – Alarm Telecare Service
V rámci projektu INNOVAge byly uděleny ceny za následující příklady
dobré praxe:
- INNO.VOUCHER – Marche Regional Authority (Itálie)
- SIVI klastr – Fundación Intras a Regionální správa sociálních služeb
(Španělsko)
-„SPERO“: Sociální a komunikační platforma pro seniory – Development
Centre Litija (Slovinsko)
15
Obsah společné závěrečné konference projektu CASA a INNOVAge
byl již popsán výše, jelikož se jednalo současně o poslední workshop
projektu INNOVAge. Je třeba zdůraznit, že konference se zúčastnilo 200
aktérů z různých evropských států zastupujících nejrůznější subjekty.
Nutné je ještě zdůraznit dva velmi zajímavé aspekty konference:
aktivitu na Twitteru během závěrečné konference (#casainnovage) a
Market Place (během konference mělo 18 subjektů možnost ukázat
výsledky inovačních projektů, aplikace a řešení v oblasti nezávislého/
samostatného života prostřednictvím řady stánků dostupných
účastníkům konference).
Nyní blíže k oceněným partnerům projektu INNOVAge a jejich pilotním
akcím.
INNO.VOUCHER - Marche
Regional Authority (Itálie)
Region Marche byl oceněn za svou aktivitu prostřednictvím realizace
pilotní akce jako jeden z nejlepších v rámci projektu INNOVAge. Toto
ocenění představuje velmi významné uznání od ostatních partnerů
k programu Inovačních voucherů vyvinutého regionem Marche ve
spolupráci se společností SVIM, Sviluppo Marche Spa.
Program Inovačních voucherů byl zřízen na základě příkladu dobré
praxe “TNO SBIR (Small Business Innovation Research)”, který si
zástupci regionu Marche vybrali k transferu. Partner TNO byl také
vybrán jako mentor zodpovědný za technickou pomoc při plánování
a realizaci této pilotní akce. V průběhu realizace pilotní akce pak bylo
vybráno 7 klíčových tzv. informátorů z řad asociací seniorů, agentur
sociálního bydlení, místní správy, sociálních podniků, výzkumných
center, univerzit a dalších organizací, které poskytují služby pro seniory.
Informátoři byli dotazováni a účastnili se tzv. focus groups s vybranými
seniory. Nejvýznamnější zjištění z těchto průzkumů lze rozdělit do
následujících kategorií: i) fyzické a psychické zdraví; ii) mobilita iii)
osobní bezpečnost a ochrana životního prostředí (domácí dohled a
bezpečnost); iv) obecná technologická zařízení.
16
Díky kritické analýze realizované Polytechnickou univerzitou regionu
Marche byly tyto potřeby nakonec spojeny s produkty a službami,
které byly začleněny do výzvy k předkládání projektů v rámci systému
inovačních voucherů. Jako výsledek této výzvy obdržely inovační
vouchery 4 projekty předložené lokálními malými a středními podniky,
které podporují spolupráci s výzkumnými a inovačními subjekty
zařazenými do nadnárodního seznamu expertů. Vybrali jsme dva z nich
jako nejlépe ohodnocené projekty:
1. MYDOOR – BRÁNA PRO DOMOTIKU
Příjemce : Qui Project srl
Poskytovatel znalostí: p. Andrea Pistoli
MyDoor – Brána pro domotiku: inteligentní a interoperabilní systém
asistovaného života (AAL) je schopen zvýšit bezpečnost života v
domácím prostředí u lidí s hendikepem, kteří nemohou nebo nechtějí
žít v pečovatelském zařízení. MyDoor je kompletní systém, který může
být také použit pro integraci a kontrolu již fungujících technologií..
2. ZAŘÍZENÍ PRO SBĚR DAT ZA ÚČELEM MONITOROVÁNÍ SENIORŮ
Příjemce : A TLC SRL
Poskytovatel znalostí: Meccano scpa
TLC srl (obchodní značka Aethra® Telekomunications, www.aethra.com)
je italská společnost, která vyvíjí, vyrábí a prodává telekomunikační
zařízení pro přístupové sítě, telefonní operátory, aj. TLC využilo inovační
voucher ke spolupráci se společností Meccano scpa s cílem zlepšit
testovací procesy a deinovat právní a certiikační požadavky na výrobu
nových M2M řešení aplikací vzdáleného monitorování (telemonitoring).
Pilotní akce byla pro region Marche velkou příležitostí naučit se nejen,
jak implementovat program inovačních voucherů, ale také jak tento
nástroj použít k:
- zvýšení znalostí o potřebách ekologicky nezávislé/samostatného života
seniorů a aktivního stárnutí díky konzultacím s poskytovateli sociálních
služeb, univerzitami/ výzkumných centry a nevládními organizacemi.
- zapojení koncových uživatelů a výzkumných center do modelu
čtyřnásobné šroubovice pro inovace v oblasti ekologicky nezávislé/
samostatného života seniorů.
- zvýšení znalostí o produktech a službách, které mohou uspokojit
deinované potřeby.
- rozvoji regionální strategie pro zvýšení investic do technologií a
výzkumu.
- inovaci místních drobných, malých a středních podniků prostřednictvím
nových technologií.
- prosazení role, kterou hrají malé a střední podniky v inovačních
procesech.
17
SIVI klastr - Fundación INTRAS
a Regionální správa sociálních
služeb (Španělsko)
Od počátku realizace projektu INNOVAge byl region Castilla y León
ponořen do procesu zakládání klastru SIVI – inovativních řešení pro
nezávislý/samostatný život. Klastr byl formálně založen a vyvinut na
základě modelu čtyřnásobné šroubovice, čítající dosud 29 relevantních
aktérů. Tato iniciativa byla oceněna během závěrečné konference jako
jedna z nejlepších pilotních akcí v rámci projektu INNOVAge.
Veškeré práce související se založením klastru a zahájením jeho prvních
aktivit odvedla Regionální správa sociálních služeb a Fundación Intras:
včasná analýza podmínek, mapování relevantních aktérů a návrh
strategického plánu, vytvoření klastru, pracovní skupiny a první akce
spolupráce.
Stojí za zmínku, že SIVI klastr je ve Španělsku unikátní. Neexistuje žádná
jiná srovnatelná iniciativa s regionálním zaměřením. Klastr bude v
budoucnosti podporovat inovativní trh. Bude řešit potřeby přicházející
ze strany stárnoucí společnosti a zvýší konkurenceschopnost regionu.
Projekt INNOVAge byl dobrou příležitostí k založení SIVI klastru na
základě zkušeností jiných vyspělých evropských klastrů. Vytvoření
klastru bylo podpořeno dvěma semináři o řízení klastrů a technickým
opatřením ke zvýšení povědomí o možnostech trhu eko-inovací
vztahujících se na asistovaný život a sociálního bydlení.
SIVI klastr bude fungovat jako katalyzátor pro výzkumné a inovační
činnosti a inovativní řešení, která mohou zlepšit prevenci, péči a
rekonvalescenci osob závislých na pomoci okolí, jakož i podpořit
aktivní a nezávislý/samostatný život.
Ocenění za jeden z nejlepších příkladů dobré praxe v rámci projektu
INNOVAge bylo opravdu potěšující a motivující pro členy SIVI klastru,
protože se jedná o uznání na evropské úrovni. Toto uznání bude spolu
se socio-demograickými podmínkami v daném regionu, získanými
zkušenostmi a znalostmi přenesenými v rámci projektu INNOVAge a
závazkem členů klastru, klíčovými aspekty ve vztahu k udržitelnosti
klastru.
18
SPERO: Sociálně komunikační
platforma pro seniory Development Centre Litija
(Slovinsko)
Rozvojové centrum regionu „The Heart of Slovenia” bylo oceněno jako
jedna z nejlepších pilotních akcí v rámci projektu INNOVAge. Ocenění
pro ně byla velká čest a potvrzení toho, že jsou na správné cestě k
vytvoření podmínek nezávislého/samostatného života pro seniory.
Zavedli systémy pro podporu rozvoje zdravotnických technologií
připravených ke vstupu na trh a vyvinuli a testovali technologii
inspirovanou zařízením “MyHomeHelper” od společnosti Simpla
Solutions Ltd. Pomoc a radu získali od partnera z poradní skupiny –
společnosti SEHTA.
Prototyp koncového zařízení je výsledkem spolupráce různých
odborníků a je upraven pro starší populaci. Umožňuje seniorům
komunikovat s místním denním centrem, příbuznými a přáteli, číst
lokální zprávy, mít přístup ke službám dostupným v dané oblasti a být
informován, kdy je čas pro každodenní úkoly (připomenutí). Terminál
se snadno používá, lze jej ovládat pomocí pěti tlačítek (4 tlačítka pro
navigaci a 1 tlačítko pro potvrzení) a může být připojen ke stávající
TV nebo monitoru počítače. Uživatelem zadaní administrátoři (rodinní
příslušníci, blízcí příbuzní, sousedé) mají vzdálený přístup k zařízení
přes rozhraní. Mohou nastavit upozornění, poslat textové nebo hlasové
zprávy, které jsou přehrávány automaticky. Pilotní projekt umožní další
rozvoj systému (audio a video spojení s příbuznými nebo místními
centry, dotyková obrazovka) po fázi testování. V současné době bylo
nainstalováno pět zařízení, která jsou testována koncovými uživateli,
kteří mohou podávat návrhy na modernizaci a vylepšení platformy.
Sociálně komunikační platforma pro seniory je velkou příležitostí
pro oblasti regionu „The Heart of Slovenia“, neboť posílí mezigenerační
spolupráci a podpoří integraci různých relevantních aktérů do klastru
pro vývoj a zavádění inovativních řešení pro seniory. Také by se mohly
vyvinout další navazující klastry např. poskytovatelů služeb.
„Pokročilý interaktivní domácí systém, který byl vyvinut Rozvojovým
centrem regionu „The Heart of Slovenia“ je velmi dobrým příkladem
uspokojení místní potřeby prostřednictvím přenosu stávající
technologie a jejím dalším vývojem přizpůsobeným místním
podmínkám. Sociální izolace je pro seniory velkým problémem, a tato
služba zajišťuje, že prostřednictvím známé technologie mohou zůstat
v kontaktu s přáteli, rodinou a pečovatelskou službou.” (Dr. Richard
Curry, SEHTA).
19
UDÁLOSTI V REGIONECH
PROJEKTU INNOVAGE
KYPR. Město Geroskipou v rámci
Prezentace podpůrných služeb pro každodenní zdravotní péči
“Inteligentní dům”
11. září 2014 představilo město Geroskipou v rámci projektu INNOVAge
svou pilotní akci – podpora služeb pro každodenní zdravotní péči
“Inteligentní dům” během pooperačního období rekonvalescence. Akce
se konala na úřadu města Geroskipou a zúčastnilo se jí cca 200 lidí z
oblasti průmyslu a akademické sféry (Cyprus University of Technology),
zástupci společnosti Prestigio a Microsoft a senioři z městského centra
zdravotní péče.
Akce byla zaměřená na prezentaci konkrétních aplikací v obytných
prostorech pro seniory v rámci přípravy strategie pro zlepšení kvality
života. Během akce představilo město Geroskipou pilotní studii projektu
a hlavní výstupy vývoje aplikací. Také partner z poradní skupiny,
Blekinge Institute of Technology (BTH), zastoupený Dr. Jenny Lundberg,
představil současné postupy pro lepší kvalitu života seniorů.
SLOVINSKO. Rozvojové centrum regionu
„The Heart of Slovenia”
Sociálně komunikační platforma pro seniory představena na 14.
ročníku Festivalu třetího věk
Rozvojové centrum regionu „The Heart of Slovenia” představilo
projekt INNOVAge a sociálně-komunikační platformu pro seniory
v rámci 14. ročníku Festivalu třetího věku, který se konal od
29. září do 1. října 2014 v Lublani. Tento festival je jedinečnou
akcí pro seniory ve Slovinsku a největší akcí svého druhu v
Evropě. Každoročně se jí účastní více než 15 tisíc návštěvníků.
Platformu představili její vývojáři a během akce ji vyzkoušelo mnoho
návštěvníků. Kromě toho se v rámci dané akce konala diskuze na téma
Produkty a služby pro seniory v regionu „The Heart of Slovenia“, jako
regionu mezigenerační spolupráce, na které byla platforma představena
také potenciálním koncovým uživatelům.
20
ČESKÁ REPUBLIKA. Regionální
rozvojová agentura jižních Čech – RERA
RERA bude propagovat výsledky projektu INNOVAge na akci s
názvem Inovační koktejl 2014
V listopadu RERA v Praze spoluorganizovala akci s názvem “Inovační
koktejl 2014”, na které představila úspěchy projektu INNOVAge a jeho
výsledky klíčovým aktérům v oblasti inovací. Cílem akce dále bylo
pomoci uskutečnit nápady mladých lidí a podnikatelů, komercializovat
a medializovat projekty, nalézt projekty do 4. ročníku soutěže Česká
inovace, propojit aktivní lidi jak v regionu, tak napříč ČR. Místo konání
v Praze bylo zvoleno záměrně z důvodu šíření výsledků projektu mezi
co nejširší spektrum aktérů.
ŠPANĚLSKO. Regional Management of
Social Services - Junta de Castilla y León
and INTRAS Foundation
Španělští partneři přivítali partnery z poradní skupiny
Loni v dubnu tým klastru Medic@lps navštívil Valladolid (Španělsko),
aby se podělil o své pracovní zkušenosti se španělskými partnery
a dalšími členy SIVI klastru. Odbornost Medic@lps je založena na
metodice NABC analyzovat potřeby, přístup, výhody a kompetence
každého projektu. Tímto způsobem mohou deinovat požadavky na
kvalitní fungování klastru a upevnění jeho postavení. Během návštěvy
byli účastníci rozděleni do čtyř skupin (občanská společnost, výzkumná
centra a univerzity, veřejná správa a technologicky založené podniky)
kvůli analýze výše uvedených aspektů na základě zájmu a potřeb všech
zúčastněných tak, aby byl určen směr akcí SIVI klastru.
Další návštěva partnerů z poradní skupiny se konala 17. října.
Soustředila se opět na SIVI klastr a jednalo se tentokrát o italského
partnera SVIM a společnost Evotre. V rámci tématu “Eko-inovace a
inteligentní budovy v oblasti sociálního bydlení” byl představen italský
projekt o ekologicky úsporných budovách v oblasti sociálního bydlení,
který se snažil rozšířit obchodní obzory členských společností SIVI
klastru.
21
ŠVÉDSKO. Blekinge Institute of
Technology
Partner BTH propagoval projekt INNOVAge na konferenci
NordiCHI2014
Konference NordiCHI2014 se konala 26. října v Helsinkách s 550
účastníky z 34 zemí. Partneři projektu INNOVAge z BTH se zúčastnili
workshopu na téma “Za vypínačem: implicitní a explicitní interakce se
světlem”, kde se sešlo přibližně 20 aktérů se zvláštním zájmem o návrhy
osvětlení. Tým BTH představil na workshopu dokument s názvem
“Vidět světlo v INNOVAge: chytré a ekologické nezávislé bydlení pro
seniory”. Během workshopu se diskutovalo o tom, jak by bylo možné
navrhovat chytře osvětlení v kontextu nezávislého/samostatného
bydlení seniorů.
22
Projekt INNOVAge
nekončí!
“DÍKY PROJEKTU
INNOVAGE JSME
PŘIPRAVENI...
Přestože se projekt INNOVAge oiciálně chýlí ke konci, mnoho
regionálních iniciativ bude pokračovat i po skončení projektu. V
posledních několika měsících pokračovaly práce na závěrečné brožuře,
ve které jsou shrnuty hlavní výstupy a aktivity projektu (brožuru lze
najít na stránkách http://www.innovage-project.eu). V tomto smyslu je
jedním z témat udržitelnost výstupů projektu INNOVAge. Jak je vidět,
na konec to rozhodně nevypadá…
“...zapojit aktéry regionu Rhône-Alpes do akcí deinovaných v regionálním implementačním
plánu a propojit je na úrovni EU pomocí vytvořené sítě INNOVATION HUB”
“...zvýšit kapacitu veřejného a soukromého sektoru k přilákání dalších zdrojů do podpory výzkumu a inovací a
zaměřit investice do oblasti AAL a sektoru eko-inteligentních domů, zvýšit kvalitu a množství sítí mezi irmami a
univerzitami/výzkumnými centry, rozvíjet nové inteligentní služby a produkty pro lokální komunity na podporu
řešení demograických výzev”
““...podělit se o naše znalosti ke zlepšení jiných regionálních politik v oblasti nezávislého/
samostatného života.”
“...rozvíjet v našem regionu inovativní sociální služby pro domácnosti”
“...pokročit v posilování spolupráce mezi lokálními aktéry a zvyšování know-how s cílem
koncipovat nové regionální politiky v oblasti nezávislého/samostatného života seniorů.”
“...v blízké budoucnosti podporovat inovativní trh, který bude reagovat na potřeby stárnoucí společnosti, a to z
pohledu regionální i evropské perspektivy.”
“...rozšířit naši síť InnoHub a spolupracovat na budoucích projektech v oblasti AAL s možným
synergickým efektem.”
““...vést členy klastru SEHTA k rozvoji trhu, vývoji produktů a hledání možností inancování”
“...stát se nejlepší praxí pro ostatní regiony ve Slovinsku, neboť se nám povedlo porozumět
potřebám seniorů a vytvořit přívětivé podmínky pro aktivní stárnutí, které zlepší kvalitu života
pro všechny generace”
“...přijmout nové postupy pro účinnou a účelnou podporu klastrů, stejně jako najít politické iniciativy, které přispějí
k řešení budoucích potřeb seniorů v Litvě”
“...stavět na zkušenostech, zejména v oblasti zakládání a řízení klastru v dané oblasti”
“...podporovat regionální sítě spolupráce v oblasti eko-inovací a nezávislého/samostatného života”
“...sdílet naše znalosti se zkušenými partnery napříč Evropou”
“...spojit úsilí s cílem zapojit se do socio-technických platforem, které reagují na budoucí demograické a
environmentální potřeby”