ALCOA Czech

Transkript

ALCOA Czech
Evropská zpráva o udržitelném
rozvoji za rok 2004
Shrnutí za Českou republiku
Social
Economic
Environmental
1 Stribro
2 Pilzen
Alcoa Fujikura Czech S.R.O.
AFL Automotive
Alcoa Fujikura Czech
Development Center
Praha
1
2
Závod společnosti Alcoa v České republice
v roce 2004 zaměstnával 1,638 osob
Úvodní slovo
Jsem potěšen, že Vám mohu předložit první Evropskou zprávu společnosti Alcoa o udržitelnosti
dlouhodobého rozvoje. Tato zpráva pojednává o našich úspěších v ekologické, sociální a ekonomické oblasti a zároveň o složitých úkolech, se kterými jsme nadále konfrontováni. Zpráva
doplňuje firemní zprávu společnosti Alcoa o udržitelnosti za rok 2004, která je k dispozici na
stránkách alcoa.com.
Na evropském kontinentu má Alcoa v 16ti zemích 17 obchodních jednotek a ke komunikaci v
podnikání používá 12 různých jazyků. V každé z těchto zemí postupně implementujeme strategii,
jejímž cílem je zajistit rozvoj a propojení našich hospodářských, ekologických a sociálních
aktivit.
I v roce 2004 jsme se snažili naplnit naši vizi být nejlepší společností na světě. V tomto jsme
dosáhli značných úspěchů, mezi něž patří mimo jiné následující příklady.
• Naše podniky ve španělských městech San Ciprián a La CoruĖa podepsaly dobrovolnou
dohodu s regionální vládou Galície o realizaci 18ti ekologických projektů.
• Od roku 2000 jsme snížili vyprodukovaný odpad o 34%
• V období od r.2000 do r.2004 jsme dosáhli 67 procentního snížení ztracených pracovních dnů
a 50ti procentního snížení všech zaevidovaných zranění. Více než 75% evropských provozů
společnosti Alcoa nemělo v roce 2004 ztracený pracovní den.
• Prostřednictvím nadace Alcoa Foundation jsme evropským organizacím věnovali více než
2,29 mil. €, a naši zaměstnanci dobrovolně odpracovali více než 27,000 hodin ve svých
společenstvích.
• Zahájili jsme stavbu nové huti na Islandu a továrny na výlisky v Rumunsku. Začátkem roku
2005 jsme získali dva velké ruské výrobní závody
• Alcoa v Evropě dosáhla tržby přesahující 4.3 mld. €, což představuje 22% celkových tržeb
společnosti.
Na druhou stranu, musíme s politováním konstatovat, že v našem podniku ve španělském městě
La Selva došlo ke smrtelnému úrazu. Tato tragická událost nám připomněla doposud nevyřešené
problémy a povinnost dodržet závazek týkající se zajištění bezpečnosti pro všechny zaměstnance.
Ve snaze dosáhnout udržitelnosti rozvoje opět vyzveme zúčastněné strany, aby se na všech úrovních podílely na zlepšení našich výsledků a splnění stanovených cílů. Jsme přesvědčeni,
že předložená zpráva o udržitelnosti dlouhodobého rozvoje představuje v tomto procesu důležitý
krok vpřed.
Budeme vděčni, pokud nám poskytnete zpětnou vazbu o našich snahách v otázkách udržitelnosti
dlouhodobého rozvoje a také o této zprávě. Své názory zašlete na adresu
[email protected] nebo vyplňte náš online dotazník na stránkách
www.alcoa.com/go/europesurvey.
2
Ric Belda
Executive Vice President
European Region
Udržitelný rozvoj a Alcoa
Naše snahy o zajištění udržitelného
rozvoje vycházejí z vize, hodnot a
principů společnosti Alcoa – viz
alcoa.com. Naše společnost má za
cíl dosáhnout finančního úspěchu a
vynikajících výsledků v otázkách
ochrany životního prostředí a sociální odpovědnosti, a tím zajistit dlouhodobý přínos pro své akcionáře,
zaměstnance, zákazníky, dodavatele
a společenství, ve kterých působíme.
Tato vize je předložena v dokumentu
Strategický rámec udržitelného rozvoje 2020, v němž jsou stanoveny
ambiciózní a jasné cíle.
Na cestě k dosažení vytýčených cílů
nás čekají nelehké úkoly. Musíme
dále prohlubovat partnerství s hlavními zúčastněnými stranami a lépe
pochopit, jaký ekonomický, sociální
a ekologický dopad mají naše činnosti na společenství, ve kterých
působíme. Naše strategie udržitelného rozvoje musí zároveň od rážet
vyvíjející se legislativní a regulační
prostředí v Evropě. Je nezbytné, abychom na rostoucí potřeby zákazníků
reagovali udržitelným způsobem a
věnovali pozornost celému životnímu cyklu výrobků včetně jejich
likvidace. Kromě výše uvedeného
se musíme soustavně zabývat také
rostoucími náklady na suroviny a
energie.
Od roku 2000 snížily evropské závody Alcoa produkci odpadů o 34% a
spotřebu užitkové vody o 7%.
Naší výhodou je skutečnost, že produkujeme velmi trvanlivý materiál –
přibližně dvě třetiny hliníku, který
jsme kdy vyrobili, jsou dnes stále
používány. Ve snaze zlepšit ekologické, sociální a finanční výsledky
společnosti budeme nadále usilovat
o širší využití a opakované využití
hliníku nejen v Evropě, ale po celém
světě.
Evropské podniky společnosti zároveň přispěly ke globálnímu snížení
námi produkovaných skleníkových
plynů, jejichž množství je v porovnání s rokem 1990 o 25% menší.
Kromě toho se naše snahy zaměřují
na snížení nebo opakované využití
dvou největších zdrojů odpadů ve
zpracování hliníku – spotřebovaných
obkladů a zbytků bauxitu (známých
také pod názvem červené bahno).
Ukazatele ekologických
výsledků
Jedním z našich přetrvávajících problémů je měnící se evropský politický prostor. Ať už se jedná o nedávné změny ve struktuře Evropské
unie či neharmonizované zákony a
nařízení, musíme působit ve složitém a vyvíjejícím se právním rámci.
Jelikož dosažení vynikajících
výsledků v ochraně životního prostředí představuje základní hodnotu
společnosti Alcoa, snažíme se, a to
úspěšně, minimalizovat dopady
našich činností na životní prostředí.
Emise v Evropě
SO2
V tisících
metrických tun
NOx Těkavé organické
sloučeniny
V tisících
V tisících
metrických tun
metrických tun
Fluorid
V kilogramech na
metrickou tunu
vyrobeného hliníku
2000
18.7
2.0
2.0
2.3
2001
19.6
2.1
1.9
2.4
2002
21.0
2.2
1.8
2.1
2003
15.5
2.3
1.9
2.1
2004
13.4
2.5
1.7
1.9
Nárůst emisí NOx je způsoben použitím zemního plynu místo nafty.
2002 ztracen jediný pracovní den.
Tento program zahrnuje celou řadu
Dosažení ergonomických
zlepšení díky technologiím, aktivit od jednoduchých pracovních
porad po instalaci sofistikovaných
nástrojům a školení
technologií pro zastavení pohybu.
Mezi příklady dalších evropských podniků společnosti Alcoa, kterým se daří
eliminovat ergonomická rizika, patří:
• Podnik ve španělském městě Noblejas: k manipulaci s velkými formami
byl instalován pojízdný jeřáb a zároveň byly zvednuty pracovní plochy.
Těmito opatřeními se podařilo eliminovat šest pracovních rizik.
V huti a rafinérii společnosti Alcoa ve
• Zaměstnanci z podniku Alcoa Fastenšpanělském městě San Ciprián se díky
ing Systems v německém Hildesprobíhajícímu programu podařilo v
heimu obdrželi během týdne zaměletech 1992 až 2004 snížit ergonomické
řeného na ergonomické činnosti
nehody o 99%, díky čemuž nebyl z
informace a praktické školení.
důvodu ergonomických úrazů od roku • Ve snaze předejít ergonomickým úraEliminace ergonomických úrazů představuje základní součást globální strategie společnosti Alcoa pro dosažení
nulového počtu pracovních úrazů.
Stávajícím cílem našich podniků je do
konce roku 2005 dostat pod kontrolu
50 či více procent závažných ergonomických rizik.
zům učinila společnost AFL Automotive v České republice ergonomická
opatření, optimalizovala rozložení
pracoviště, instalovala nové ergonomické pracovní nástroje a provedla
vyhodnocení dat zaměřených na
namáhání svalů.
• Díky automatizaci přesunu hřídelí z
cívky na jádro se závodu ve španělském městě SabiĖanigo podařilo snížit ergonomická rizika spojená s
tímto procesem na nulu. Každá hřídel
váží 51 kilogramů (112 liber).
• Podniky společnosti Alcoa v Nizozemí formulovaly nové celostátní zdravotní postupy, jež se zaměřují na
ergonomiku a fyzickou zátěž, které
mohou být pracovníci výroby vystaveni.
3
Máme za úkol zajistit, aby byl náš
dopad na životní prostředí v souladu
s dnešními nařízeními a zároveň zachovávat standardy společnosti Alcoa a
připravovat se na budoucí změny.
Míra ztracených
pracovních dnů
Evropské tržby
Procento celkových tržeb společnosti Alcoa
Celková
zaevidovaná míra
2000
18
2001
21
21
2000
0.30
1.64
2002
Ukazatele sociálních
výsledků
2001
0.20
1.47
2003
23
2004
22
Společnost pro své zaměstnance
vytváří spravedlivé a bezpečné pracovní prostředí a investuje čas a
finanční prostředky do společenství,
ve kterých působí – Alcoa má v
oblasti sociálních otázek dlouhodobou tradici.
I v roce 2004 jsme pro naše pracovníky vytvářeli podmínky pro smysluplný profesní rozvoj a dosáhli jsme
také značného úspěchu ve zlepšení
pozice žen mezi našimi zaměstnanci.
Mezi lety 2000 a 2004 vyústilo naše
úsilí o zlepšení zdraví a bezpečnosti
v našich evropských lokacích v 67
procentní snížení ztracených pracovních dnů a 50ti procentní snížení
úrazů podléhajících povinnosti hlášení. V roce 2004 společnost Alcoa
a nadace Alcoa Foundation věnovaly
evropským organizacím 2.29 mil. €
(2.84 mil. amerických dolarů), přičemž naši zaměstnanci pro své komunity dobrovolně odpracovali více než
27 tisíc hodin.
Existují záležitosti, které budeme
muset řešit. V rozvíjejících se zemích,
kde nyní začínáme působit, jsme
povinni zavést a dodržovat hodnoty
a zásady společnosti Alcoa a napomoci ve vzdělávání pracovníků, aby
dosáhli znalostí a profesionality,
která je z naší strany vyžadována.
V případě obchodních rozhodnutí,
která postihnou zaměstnanost pracovníků společnosti Alcoa, je naší
povinností vyhodnotit a řešit sociální dopady, které takové rozhodnutí
ponese. Tohoto procesu se budou
účastnit všechny zainteresované
strany včetně zaměstnanců, odborů,
vládních organizací a skupin zastupujících danou komunitu.
4
Evropské výsledky v oblasti
ochrany zdraví a bezpečnosti
2002
0.17
1.14
2003
0.12
1.01
2004
0.10
0.82
Míra ztracených pracovních dnů představuje počet zranění a nemocí z povolání, které mají za následek jeden
nebo více dnů pracovní absence na 100 zaměstnanců
pracujících na plný úvazek. Celková zaevidovaná míra
představuje počet zranění a nemocí z povolání, které
mají za následek dny pracovní absence, pracovní přesun nebo omezení pracovních schopností, lékařskou
léčbu nebo jinou zaevidovanou absenci/omezení na
100 zaměstnanců pracujících na plný úvazek.
Ukazatele hospodářských
výsledků
Finančním cílem společnosti Alcoa
je dosahovat vynikajících hospodářských výsledků, čemuž napomáhá i
její neustálý růst na evropském trhu.
V roce 2003 činily naše tržby v
Evropě téměř 4 mld. € (5 mld. amerických dolarů).
V roce 2004 tržby dosáhly již 4.3
mld. € (5.3 mld. amerických dolarů),
což představuje 22% celosvětových
tržeb společnosti Alcoa.
Hlavním ekonomickým problémem,
se kterým jsme se v roce 2004 potýkali, byly výkyvy ve směnném kurzu.
Jelikož cena hliníku na evropském
trhu je udávána v amerických dolarech, byl náš průměrný směnný
kurz v roce 2004 1,24 dolaru na
jedno euro. Dalším závažným úkolem, kterým se musíme zabývat, je
neustálý tlak na kvalitu, dostupnost
a cenu surovin. Zejména to platí o
kovovém šrotu vzhledem k rostoucímu vlivu Číny na globálním trhu s
hliníkem. Kromě toho máme vysoké
náklady na pracovní sílu a ceny energií. Naší strategií je zajistit udržitelnou cenovou hladinu energií a expandovat do zemí východní Evropy,
které nabízejí levnější pracovní sílu.
Nadále se budeme snažit o snížení
nákladů při zachování stejné kvality.
Další informace
Tento dokument obsahuje shrnutí
Evropské zprávy o udržitelném rozvoji za rok 2004. Kompletní znění
zprávy v anglickém jazyce je k dispozici na stránkách www.alcoa.com/
sustainability. Další zprávy společnosti Alcoa o udržitelném rozvoji
jsou k dispozici na www.alcoa.com.
O společnosti Alcoa
Alcoa, přední výrobce primárního a
prefabrikovaného hliníku, působí ve
všech hlavních oblastech trhu s hliníkem. Naše výrobky se používají v
leteckém a automobilovém průmyslu, balení, stavebnictví, přepravě a
v dalších odvětvích. Pro zákazníky
zajišťujeme projekci, přípravu, výrobu a další operace spojené s výrobkem. Mezi naše další aktivity patří
výroba vinylových lišt, těsnění,
upevňovacích systémů, přesných
odlitků a systémů pro rozvod elektřiny pro osobní a nákladní vozidla.
Sedmnáct z více než 30ti podniků
společnosti působí v 16ti zemích
Evropy, kde Alcoa v roce 2004 měla
28,500 zaměstnanců. Po převzetí
dvou ruských závodů od společnosti
RUSAL se počet zaměstnanců na
začátku roku 2005 zvýšil na 40,500.