ALCOA Czech
Transkript
ALCOA Czech
Evropská zpráva o udržitelném rozvoji za rok 2004 Shrnutí za Českou republiku Social Economic Environmental 1 Stribro 2 Pilzen Alcoa Fujikura Czech S.R.O. AFL Automotive Alcoa Fujikura Czech Development Center Praha 1 2 Závod společnosti Alcoa v České republice v roce 2004 zaměstnával 1,638 osob Úvodní slovo Jsem potěšen, že Vám mohu předložit první Evropskou zprávu společnosti Alcoa o udržitelnosti dlouhodobého rozvoje. Tato zpráva pojednává o našich úspěších v ekologické, sociální a ekonomické oblasti a zároveň o složitých úkolech, se kterými jsme nadále konfrontováni. Zpráva doplňuje firemní zprávu společnosti Alcoa o udržitelnosti za rok 2004, která je k dispozici na stránkách alcoa.com. Na evropském kontinentu má Alcoa v 16ti zemích 17 obchodních jednotek a ke komunikaci v podnikání používá 12 různých jazyků. V každé z těchto zemí postupně implementujeme strategii, jejímž cílem je zajistit rozvoj a propojení našich hospodářských, ekologických a sociálních aktivit. I v roce 2004 jsme se snažili naplnit naši vizi být nejlepší společností na světě. V tomto jsme dosáhli značných úspěchů, mezi něž patří mimo jiné následující příklady. • Naše podniky ve španělských městech San Ciprián a La CoruĖa podepsaly dobrovolnou dohodu s regionální vládou Galície o realizaci 18ti ekologických projektů. • Od roku 2000 jsme snížili vyprodukovaný odpad o 34% • V období od r.2000 do r.2004 jsme dosáhli 67 procentního snížení ztracených pracovních dnů a 50ti procentního snížení všech zaevidovaných zranění. Více než 75% evropských provozů společnosti Alcoa nemělo v roce 2004 ztracený pracovní den. • Prostřednictvím nadace Alcoa Foundation jsme evropským organizacím věnovali více než 2,29 mil. €, a naši zaměstnanci dobrovolně odpracovali více než 27,000 hodin ve svých společenstvích. • Zahájili jsme stavbu nové huti na Islandu a továrny na výlisky v Rumunsku. Začátkem roku 2005 jsme získali dva velké ruské výrobní závody • Alcoa v Evropě dosáhla tržby přesahující 4.3 mld. €, což představuje 22% celkových tržeb společnosti. Na druhou stranu, musíme s politováním konstatovat, že v našem podniku ve španělském městě La Selva došlo ke smrtelnému úrazu. Tato tragická událost nám připomněla doposud nevyřešené problémy a povinnost dodržet závazek týkající se zajištění bezpečnosti pro všechny zaměstnance. Ve snaze dosáhnout udržitelnosti rozvoje opět vyzveme zúčastněné strany, aby se na všech úrovních podílely na zlepšení našich výsledků a splnění stanovených cílů. Jsme přesvědčeni, že předložená zpráva o udržitelnosti dlouhodobého rozvoje představuje v tomto procesu důležitý krok vpřed. Budeme vděčni, pokud nám poskytnete zpětnou vazbu o našich snahách v otázkách udržitelnosti dlouhodobého rozvoje a také o této zprávě. Své názory zašlete na adresu [email protected] nebo vyplňte náš online dotazník na stránkách www.alcoa.com/go/europesurvey. 2 Ric Belda Executive Vice President European Region Udržitelný rozvoj a Alcoa Naše snahy o zajištění udržitelného rozvoje vycházejí z vize, hodnot a principů společnosti Alcoa – viz alcoa.com. Naše společnost má za cíl dosáhnout finančního úspěchu a vynikajících výsledků v otázkách ochrany životního prostředí a sociální odpovědnosti, a tím zajistit dlouhodobý přínos pro své akcionáře, zaměstnance, zákazníky, dodavatele a společenství, ve kterých působíme. Tato vize je předložena v dokumentu Strategický rámec udržitelného rozvoje 2020, v němž jsou stanoveny ambiciózní a jasné cíle. Na cestě k dosažení vytýčených cílů nás čekají nelehké úkoly. Musíme dále prohlubovat partnerství s hlavními zúčastněnými stranami a lépe pochopit, jaký ekonomický, sociální a ekologický dopad mají naše činnosti na společenství, ve kterých působíme. Naše strategie udržitelného rozvoje musí zároveň od rážet vyvíjející se legislativní a regulační prostředí v Evropě. Je nezbytné, abychom na rostoucí potřeby zákazníků reagovali udržitelným způsobem a věnovali pozornost celému životnímu cyklu výrobků včetně jejich likvidace. Kromě výše uvedeného se musíme soustavně zabývat také rostoucími náklady na suroviny a energie. Od roku 2000 snížily evropské závody Alcoa produkci odpadů o 34% a spotřebu užitkové vody o 7%. Naší výhodou je skutečnost, že produkujeme velmi trvanlivý materiál – přibližně dvě třetiny hliníku, který jsme kdy vyrobili, jsou dnes stále používány. Ve snaze zlepšit ekologické, sociální a finanční výsledky společnosti budeme nadále usilovat o širší využití a opakované využití hliníku nejen v Evropě, ale po celém světě. Evropské podniky společnosti zároveň přispěly ke globálnímu snížení námi produkovaných skleníkových plynů, jejichž množství je v porovnání s rokem 1990 o 25% menší. Kromě toho se naše snahy zaměřují na snížení nebo opakované využití dvou největších zdrojů odpadů ve zpracování hliníku – spotřebovaných obkladů a zbytků bauxitu (známých také pod názvem červené bahno). Ukazatele ekologických výsledků Jedním z našich přetrvávajících problémů je měnící se evropský politický prostor. Ať už se jedná o nedávné změny ve struktuře Evropské unie či neharmonizované zákony a nařízení, musíme působit ve složitém a vyvíjejícím se právním rámci. Jelikož dosažení vynikajících výsledků v ochraně životního prostředí představuje základní hodnotu společnosti Alcoa, snažíme se, a to úspěšně, minimalizovat dopady našich činností na životní prostředí. Emise v Evropě SO2 V tisících metrických tun NOx Těkavé organické sloučeniny V tisících V tisících metrických tun metrických tun Fluorid V kilogramech na metrickou tunu vyrobeného hliníku 2000 18.7 2.0 2.0 2.3 2001 19.6 2.1 1.9 2.4 2002 21.0 2.2 1.8 2.1 2003 15.5 2.3 1.9 2.1 2004 13.4 2.5 1.7 1.9 Nárůst emisí NOx je způsoben použitím zemního plynu místo nafty. 2002 ztracen jediný pracovní den. Tento program zahrnuje celou řadu Dosažení ergonomických zlepšení díky technologiím, aktivit od jednoduchých pracovních porad po instalaci sofistikovaných nástrojům a školení technologií pro zastavení pohybu. Mezi příklady dalších evropských podniků společnosti Alcoa, kterým se daří eliminovat ergonomická rizika, patří: • Podnik ve španělském městě Noblejas: k manipulaci s velkými formami byl instalován pojízdný jeřáb a zároveň byly zvednuty pracovní plochy. Těmito opatřeními se podařilo eliminovat šest pracovních rizik. V huti a rafinérii společnosti Alcoa ve • Zaměstnanci z podniku Alcoa Fastenšpanělském městě San Ciprián se díky ing Systems v německém Hildesprobíhajícímu programu podařilo v heimu obdrželi během týdne zaměletech 1992 až 2004 snížit ergonomické řeného na ergonomické činnosti nehody o 99%, díky čemuž nebyl z informace a praktické školení. důvodu ergonomických úrazů od roku • Ve snaze předejít ergonomickým úraEliminace ergonomických úrazů představuje základní součást globální strategie společnosti Alcoa pro dosažení nulového počtu pracovních úrazů. Stávajícím cílem našich podniků je do konce roku 2005 dostat pod kontrolu 50 či více procent závažných ergonomických rizik. zům učinila společnost AFL Automotive v České republice ergonomická opatření, optimalizovala rozložení pracoviště, instalovala nové ergonomické pracovní nástroje a provedla vyhodnocení dat zaměřených na namáhání svalů. • Díky automatizaci přesunu hřídelí z cívky na jádro se závodu ve španělském městě SabiĖanigo podařilo snížit ergonomická rizika spojená s tímto procesem na nulu. Každá hřídel váží 51 kilogramů (112 liber). • Podniky společnosti Alcoa v Nizozemí formulovaly nové celostátní zdravotní postupy, jež se zaměřují na ergonomiku a fyzickou zátěž, které mohou být pracovníci výroby vystaveni. 3 Máme za úkol zajistit, aby byl náš dopad na životní prostředí v souladu s dnešními nařízeními a zároveň zachovávat standardy společnosti Alcoa a připravovat se na budoucí změny. Míra ztracených pracovních dnů Evropské tržby Procento celkových tržeb společnosti Alcoa Celková zaevidovaná míra 2000 18 2001 21 21 2000 0.30 1.64 2002 Ukazatele sociálních výsledků 2001 0.20 1.47 2003 23 2004 22 Společnost pro své zaměstnance vytváří spravedlivé a bezpečné pracovní prostředí a investuje čas a finanční prostředky do společenství, ve kterých působí – Alcoa má v oblasti sociálních otázek dlouhodobou tradici. I v roce 2004 jsme pro naše pracovníky vytvářeli podmínky pro smysluplný profesní rozvoj a dosáhli jsme také značného úspěchu ve zlepšení pozice žen mezi našimi zaměstnanci. Mezi lety 2000 a 2004 vyústilo naše úsilí o zlepšení zdraví a bezpečnosti v našich evropských lokacích v 67 procentní snížení ztracených pracovních dnů a 50ti procentní snížení úrazů podléhajících povinnosti hlášení. V roce 2004 společnost Alcoa a nadace Alcoa Foundation věnovaly evropským organizacím 2.29 mil. € (2.84 mil. amerických dolarů), přičemž naši zaměstnanci pro své komunity dobrovolně odpracovali více než 27 tisíc hodin. Existují záležitosti, které budeme muset řešit. V rozvíjejících se zemích, kde nyní začínáme působit, jsme povinni zavést a dodržovat hodnoty a zásady společnosti Alcoa a napomoci ve vzdělávání pracovníků, aby dosáhli znalostí a profesionality, která je z naší strany vyžadována. V případě obchodních rozhodnutí, která postihnou zaměstnanost pracovníků společnosti Alcoa, je naší povinností vyhodnotit a řešit sociální dopady, které takové rozhodnutí ponese. Tohoto procesu se budou účastnit všechny zainteresované strany včetně zaměstnanců, odborů, vládních organizací a skupin zastupujících danou komunitu. 4 Evropské výsledky v oblasti ochrany zdraví a bezpečnosti 2002 0.17 1.14 2003 0.12 1.01 2004 0.10 0.82 Míra ztracených pracovních dnů představuje počet zranění a nemocí z povolání, které mají za následek jeden nebo více dnů pracovní absence na 100 zaměstnanců pracujících na plný úvazek. Celková zaevidovaná míra představuje počet zranění a nemocí z povolání, které mají za následek dny pracovní absence, pracovní přesun nebo omezení pracovních schopností, lékařskou léčbu nebo jinou zaevidovanou absenci/omezení na 100 zaměstnanců pracujících na plný úvazek. Ukazatele hospodářských výsledků Finančním cílem společnosti Alcoa je dosahovat vynikajících hospodářských výsledků, čemuž napomáhá i její neustálý růst na evropském trhu. V roce 2003 činily naše tržby v Evropě téměř 4 mld. € (5 mld. amerických dolarů). V roce 2004 tržby dosáhly již 4.3 mld. € (5.3 mld. amerických dolarů), což představuje 22% celosvětových tržeb společnosti Alcoa. Hlavním ekonomickým problémem, se kterým jsme se v roce 2004 potýkali, byly výkyvy ve směnném kurzu. Jelikož cena hliníku na evropském trhu je udávána v amerických dolarech, byl náš průměrný směnný kurz v roce 2004 1,24 dolaru na jedno euro. Dalším závažným úkolem, kterým se musíme zabývat, je neustálý tlak na kvalitu, dostupnost a cenu surovin. Zejména to platí o kovovém šrotu vzhledem k rostoucímu vlivu Číny na globálním trhu s hliníkem. Kromě toho máme vysoké náklady na pracovní sílu a ceny energií. Naší strategií je zajistit udržitelnou cenovou hladinu energií a expandovat do zemí východní Evropy, které nabízejí levnější pracovní sílu. Nadále se budeme snažit o snížení nákladů při zachování stejné kvality. Další informace Tento dokument obsahuje shrnutí Evropské zprávy o udržitelném rozvoji za rok 2004. Kompletní znění zprávy v anglickém jazyce je k dispozici na stránkách www.alcoa.com/ sustainability. Další zprávy společnosti Alcoa o udržitelném rozvoji jsou k dispozici na www.alcoa.com. O společnosti Alcoa Alcoa, přední výrobce primárního a prefabrikovaného hliníku, působí ve všech hlavních oblastech trhu s hliníkem. Naše výrobky se používají v leteckém a automobilovém průmyslu, balení, stavebnictví, přepravě a v dalších odvětvích. Pro zákazníky zajišťujeme projekci, přípravu, výrobu a další operace spojené s výrobkem. Mezi naše další aktivity patří výroba vinylových lišt, těsnění, upevňovacích systémů, přesných odlitků a systémů pro rozvod elektřiny pro osobní a nákladní vozidla. Sedmnáct z více než 30ti podniků společnosti působí v 16ti zemích Evropy, kde Alcoa v roce 2004 měla 28,500 zaměstnanců. Po převzetí dvou ruských závodů od společnosti RUSAL se počet zaměstnanců na začátku roku 2005 zvýšil na 40,500.