Partnerství Moštěnka - KS MAS Olomoucký kraj

Partnerství Moštěnka - KS MAS Olomoucký kraj

Tvorba
Setkání
integrované
místních
strategie
akčních
rozvoje
skupin
území
Olomouckého
kraje
k přípravě
na nové
plánovací
Pozlovice
období
13. 11. 2013
EU
2014+
MAS – Partnerství Moštěnka
Základní
informace
Region 51 obcí
- 22 v Olomouckém kraji
- 29 ve Zlínském kraji
42 815 obyvatel
(k 31. 12. 2012)
95 členů o. s.
V – 38
P – 20
N – 37
/ stav k přípravě
o.p.s.
Místní partnerství
Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy
Open to partnerships for rural development initiatives in the center of Moravia
Struktura regionu
Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy
Open to partnerships for rural development initiatives in the center of Moravia
1)
Shrnutí působení
2007-2013
Zkušenosti 2007-2013
PRV IV.1.2.
Plnění fichí dle počtu
Název / Title
F1
Pohledné vesnice – krásnější region
(III.2.1.1.) / Nice-looking villages - a more
beautiful region
F2
Pestrý život u nás doma na venkově
(III.2.1.2.) / Colourful life at our rural home
F3
Cesty k oživení místních tradic (III.2.2.)
/ Ways to reviving local traditions
F4
Nové příležitosti podnikání a agroturistiky
(III.1.3.) / New opportunities for enterprises
and agro-tourism
F5
Zemědělské hospodaření – uspořádaná
krajina (I.1.1.1.) / Farming - neat landscape
F6
Pravidla moštárny – síla chuti (I.1.3.)
/ The cider house rules - the power of taste
F7
Krok za krokem po zelené (II.2.4.2.)
/ Step by step along the green
F8
Podpora řemesel a živností – rozvoj
podnikání (III.1.2) / Support for crafts and
trades - business development
CELKEM
1V
8k
2V
8k
3V
9k
7
/9
4V
11k
6V
14k
2
/3
9
/11
7
/12
4
/5
3
/3
0
0
9
7V
15k
10
8V
17k
9V
18k
10V
18
8
/12
15
/36
2
/4
C
20k
9
/9
2
/3
0
2
/2
9
5V
13k
!!!
43
7
0
/1
X
0
1
5
/6
3
/5
0
/1
1
/1
1
/1
1
/2
3
X
X
X
X
0
6
/6
18
7
16
X
X
5
/7
7
/7
5
18
5
11
100
PRV IV.1.2.
Plnění fichí
PRV IV.1.2.
Příklady projektů
Obec
Družstvo
Církev
Zemědělec
Spolek
Podnikatel
PRV IV.1.2.
Výběr projektů
Územní
Obvody
Territorial
districts
1 - VyM
2 - StM
3 - JiM
4 - ZaM
5 - SeH
6 - ZaH
7 - VyH
8 - Jih
9 – Holešov / City
PRV IV.2.1.
Projekty spolupráce
Přehled
KPO – Kraj pod Hostýnem ožívá
MAS-PM
2.213.000
P: MAS Podhostýnska …. www.hostynsko.cz
PFS - Po formanských stezkách – křížem krážem
Moštěnkou a Hříběcími horami
1.030.800
P: MAS Hříběcí Hory …. www.moravskehipostezky.cz
SPS – Společně a každý zvlášť po stezkách
711.000
P: MAS Společná cesta, MAS Nízký Jeseník
MOS – Moravské a slezské ovocné stezky
536.233
P: celkem 7 MAS … www.ovocne-stezky.cz
KNK – Kroje našich krajů
1.215.000
P: Moravská cesta, Podhostýnska, MAS Malohont (SK)
NEREZ – Nová energie pro regionální značku
135.000
P: Moravská cesta, Uničovsko, Prostějov venkov
STUVE – Studente neváhej – venkovu pomáhej
VKS – Venkovská komunitní centra
Nově podpořený: Příběhy našich kronik (PNK) + RP, MCLP, OPRV, HH
PRV IV.1.1. MAS
MISAP -
Monitoring
Evidence projektů vždy po ruce
Evidence of projects always on hand
PRV IV.1.1. MAS
Evaluace / MME
Hodnocení MAS 2012
Pořadí
Hodnocení
2010-2012
2)
Příprava strategie
2014-2020
2A)
Vstupy
2007-2013: „My A Svět“
Strategie rozvoje
Strategie Evropa 2020
Zdroj: DG AGRI
2014-2020
SSR … SRR
Zdroj: MMR
CLLD
aneb
L
E
A
D
E
R
5
Národní konference VENKOV 2013
Poznámky
• Dohoda o partnerství 2014 - 2020
• Územní dimenze a integrované nástroje ESIF:
- CLLD (175 MAS do 25 tis. obyv.)
- ITI metropole (6)
- ITI kraje (13)
(Regionální intervenční rámec)
- IPRÚ (města nad 25. tis. a okolí)
50 mld.
60 mld.
100 mld.
40 mld.
10% z koheze sanuje 90% území (57% obyvatel)
Spolupráce regionů, měst a krajů - výzva!
ITI a územní dimenze
• Kombinace ITI coby
přístupu top-down
a CLLD coby přístupu
bottom-up na úrovni
území
Krajské
město
Olomouc
město
nad
25.000
obyv.
Přerov
MAS
2
MAS
1
MAS
3
MAS
4
Krajské
město
Zlín
2013-2014:
Kroky k podpoře MAS
Stabilizace místního partnerství
Území (bez bílých míst), partneři (V-P-N)
Právní forma (o.p.s.), nové orgány MAS
STANDARDY MAS – pravidla fungování (MZe)
STRATEGIE – zpracování a schválení ISRÚ (MMR)
Programové rámce – příprava dle SSR (vláda)
Zdroj: NS MAS pro MZe
Čerpání dotací 2014-2020
2013-2014:
Zdroje k přípravě ISRÚ
2013-2014:
Aktivity přípravy ISRÚ
1.
2B)
Výstupy
Tvorba ISRÚ MAS
̶
̶
̶
Analytická část
Definice hlavních problémů a nebezpečných trendů
v území (dle SWOT)
Definice silných stránek, pozitivních trendů a příležitostí
dalšího rozvoje území (SWOT)
Komunitní projednání analytické části (veřejné diskuse,
prezentace, pracovní skupiny atd.)
Příprava integrované strategie:
Veřejná projednávání
Dřevohostice (OK)
Machová (ZK)
Příprava integrované strategie:
Pracovní skupiny
PS Rozvoj obcí (IROP, OPŽP)
+ spolupráce s mikroregiony Moštěnka, Holešovsko, Židelná
PS Podnikání a zemědělství (PRV, OP PIK)
PS Školství a vzdělávání (OP VVV)
- Zapojení základních škol
- Spolupráce s UP Olomouc (UNIVES, SPALO – OP VpK / SMARV)
PS Zaměstnanost (OP ZAM)
- Projekty MPZ (KS MAS OK), MR Moštěnka
PS Turistické oživení (IROP, OP PS CZ-PL)
Spolupráce MAS a institucí venkova:
- MP4, PS IV.2.1., Animace III.4.1, KS MAS OK,
KS MAS ZK, CSV, Podpora rozvoje OK
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … S
Silné stránky - náměty z veřejného projednávání
- Personální obsazení MAS–PM
- Možnost čerpání a využití dotací
- Obnova památek a zeleně
- Protipovodňové opatření
- Dobré kulturní a společenské využití
- Zámek Dřevohostice
- Poloha regionu v blízkosti
Hostýnských vrchů
- Silné historické osobnosti
- Spolková činnost
- Myslivecká střelnice (Domaželice)
- Venkovní koupaliště (Čechy)
- Zázemí pro sport (hřiště)
- Dlouhodobá spolupráce s MAS, MR
a obcemi
- Lidský potenciál
- Skoličky a školy – udržování
na venkově
- Zemědělský potenciál (možnosti
a využití)
- Krajinný potenciál
- Obnova památek a historických
objektů
- Snaha o udržení stabilizace
zaměstnanosti v místních firmách
- Udržování tradic
- Odpadové hospodářství (péče)
- Cyklostezky – propojení obcí
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … W
Slabé stránky - náměty z veřejného projednávání
Infrastruktura:
- Špatná dopravní infrastruktura
(silnice)
- Málo cyklostezek
- Nedokončená páteřní infrastruktura
– dokončení D1
- Špatný stav místních komunikací
- Malá nabídka pro cestovní ruch
(cyklostezky, turistické stezky,
ubytování, hipocentrum apod.)
Veřejná správa a spolkový život:
- Nedostatečné služby (v obcích)
- Špatný technický stav veřejných
budov
- Nedostatečné financování obecního
aparátu
- Nedostatek financí na záměry obcí
- Nedostatečné zázemí pro
volnočasové aktivity mládeže, seniorů
- Rezervy v podpoře spolkového života
v obcích a zázemí pro spolky
- Malá aktivita občanů (nezájem)
- Chybí dostatečné volnočasové
aktivity pro mládež (cyklostezky,
in-line stezky
- Malé vazby k rodnému kraji
- Vandalismus
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … W
Slabé stránky (náměty z veřejného projednávání)
Podnikání a zaměstnanost:
- Vysoká nezaměstnanost
(nedostatek příležitostí)
- Malá podpora podnikatelů
(živnostníci, řemeslníci)
- Nedostatečné propojení
podnikatelské sféry a obcí
- Byrokracie na státních úřadech
- Sortimentní zaměření v zemědělství
(postupná likvidace živočišné výroby)
- Nedostatečná péče o krajinu
v souvislosti se zemědělským
hospodařením (půdní eroze)
- Nulová ochrana vodních toků
Školství a sociální oblast :
- Sociální nejistota (vliv na rodiny)
- Mezilidské vztahy (špatné)
- Bytová politika (málo sociálních bytů,
domovů důchodců)
- Nedostatečná péče o seniory
Životní prostředí:
a problémové občany
- Chybí vztah ke krajině (zemědělské
- Nenaplněná kapacita škol
hospodaření)
- Nedostatečné služby v sociální
- Vodohospodářská infrastruktura
oblasti pro nemobilní občany
- Nedostatečný počet
- Malá nabídka domů s pečovatelskou
odkanalizovaných obcí (ČOV)
službou (třeba regionální spolupráce)
- Sběrná místa (dvory) třídění odpadu - Nefungující rodina
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … O
Příležitosti (náměty z veřejného projednávání)
- Přírodní zdroje
- Udržování tradic
- Dopravní infrastruktura – dobudování
dálnice Říkovice – Lipník nad Bečvou
- Hasiči – nejlépe fungující spolky
- Podpora značky Haná RP
- Hipostezky a cyklostezky
- Spolupráce mikroregionů a MAS
- Posílení meziobecní spolupráce
- Koordinace rozvoje – územní plány
- Obchvat Domaželice, Dřevohostice
- Spojení cyklotras od Přerova po
Hostýn (využití stávající cesty do Domaželic)
- Využití stávajících KD – adaptace
k využití stávajících objektů
k ubytovacím zařízením
- Atraktivita obcí – přibývání obyvatel
z měst (Přerov)
- Najít ekonomické využití pro zámek
a další objekty v obcích
- Propojení podnikatelů, zemědělců
s obcí (např. využití odpadního tepla
z bioplynové stanice na vytápění
obecních objektů apod.)
- Podpora podnikatelské sféry
a zemědělců prostřednictvím dotací
plánované zjednodušení dotací EU
- Spolková činnost
- Podpora tradic a obnovy venkova
- Rozvoj informačních technologií
- Vybudování suchého poldru
- Protipovodňová opatření
- Využití pracovní síly a nevyužívané
plochy k rozvoji podnikání
- Zlepšení subvenční politiky pro řešení
brownfieldů
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … T
Ohrožení (náměty z veřejného projednávání)
- Nedostatek financí
- Přebujelá administrativa
- Nárůst dopravy v obcích
- Zemědělská činnost – devastace
krajiny
- Špatná vládní politika
- Spatná politická kultura
- Závist
- Nedostatečná dopravní obslužnost
- Zásobování
- Nedostatek pracovních příležitostí
- Nechuť nezaměstnaných pracovat
(90:10)
- Nedostatečná komunikace mezi
drobnými živnostníky
- Migrace obyvatelstva
- Vandalismus mladší generace
- Zánik venkovských ZŠ/MŠ
(malotřídky, nenaplněnost, odliv dětí,
financování)
- Eroze půdy, přívalové deště
- Nedostatek pracovních příležitostí
(rušení živností)
- Financování obcí z hlediska dotací
– kraj, malé POV
- Sociální oblast (zabezpečení seniorů)
- Financování spolků v obcích
- Vyhlášení CHKO, Natura 2000
- Protipovodňová opatření
- Nenaplněnost z RUD
- Politická situace – nestabilita
- Globalizace
- Přírodní katastrofy
…
Příprava integrované strategie:
SWOT analýza … T
Ohrožení (náměty z veřejného projednávání)
…
- Začleňování problémových skupin
- Stálé změny legislativy (EU/ČR)
(sociálně znevýhodněné prostředí)
- Nedostatečné dlouhodobé strategické - Špatná dotační politika v zemědělství
plánování ČR
(ne monokultura!!!)
- Ohrožení tradic
- Chybí dobudovat dálnici D1
(Halloween, Santa Claus)
- Likvidace drobných živnostníků
(obchodní řetězce, supermarkety,
nadnárodní podniky)
- Skupování půdy zahraničními
podnikateli
- Nevymahatelnost práva
- Mizení původních druhů živočichů
a rostlin
- Nevyhovující systém a zaměření
dotačních titulů
Příprava integrované strategie:
Zapojení komunit CLLD
SPL 2007-2013:
„Sedm statečných fiší pro Moštěnku“
ISRÚ 2014-2020:
„Náš region – naše radost“
Tvorba ISRÚ MAS
Strategická část
̶
Hlavní cíle (pokud již byly vytyčeny)
̶
Komunitní projednání strategické části
(veřejné diskuse, prezentace, pracovní skupiny atd.)
Návrh priorit ISRÚ 2014-2020:
„Náš region – naše radost“
Návrh priorit
a opatření
po 1. kole
veřejných
projednávání
2012-2013
Čeká se na
finální
metodiku
MMR
a standardy
MZe
Př. opatření 1.3. Podpora místních
spolků a volnočasových aktivit
Inspirace
Integrace
Inovace
PPS-PAM: Program
podpory spolků –
propagační akce MAS
(v rámci PRV IV.1.1.)
Oslovení a zapojení
podnikatelských
subjektů (viz např.
Hranicko)
Grantový program
MAS na podporu
nových neziskových
akcí regionálního
významu
KPO - Kraj pod
Hostýnem ožívá –
včasné informace,
zázemí a propagace
pro kulturní a
společenské akce
Rozšíření spolupráce
do nových, zatím
nezapojených obcí
Rozšíření nabídky
nového zázemí pro
nové akce spolků
Př. opatření 1.4. Ochrana kulturního
dědictví a oživování místních tradic
Inspirace
Integrace
Inovace
KNK – Kroje našich krajů Rozšíření
(projekt spolupráce –
spolupráce do
vybavení a akce)
nového územní pro
nové subjekty
Vytvoření systému
folklorní značky KNK
(kroje, zázemí, akce,
festivaly, přehlídky…)
Poklad našeho regionu
(projekt MAS do PRV
III.2.2:, Tvrz Kurovice,
Kaple Lechotice, Kostel
Zahnašovice)
Rozšíření propojení
spolupráce mezi více
sektory – obec
(pozemek, stavba),
podnikatel (stavba,
investice), nezisková
organizace (využití,
dílčí akce)
Spolupráce více
nových subjektů
v rámci 1 projektu
Př. opatření 2.3. Podpora vytváření sítí
a trhů mezi podnikateli
Inspirace
Integrace
Inovace
NEREZ – PS Nová
energie pro regionální
značku
Získávání nových
subjektů pro značku
HANÁ regionální
produkt, propagace
Vytváření prodejen,
trhů a další atraktivní
nabídky místních
produktů
Venkovská tržnice
(projekt JČ/StČ)
Zavedení do regionu
Databáze a nabídka
dobrých řemeslníků
ze sousedství
Př. opatření 2.4. Vzdělávání
k zaměstnanosti
Inspirace
Integrace
Inovace
MPZ – Místní
partnerství
zaměstnanosti
(projekt KS MAS OK)
- sociální problematika
- příprava na čerpání ESF
Získávání zkušeností
v realizaci a příprava
na nový program ESF
– spolupráce s novými
partnery
Projekty podpory
zaměstnanosti
prostřednictvím
vzdělávání
Projekty Mikroregionu
Moštěnka (partner):
- Podnikatelský
miniinkubátor
- Firemní gender
v Olomouckém kraji
v Praxi
Přenos na celé území
MAS-PM
Př. opatření 3.2. Integrované projekty
mezi vesnicemi a městy
Inspirace
Integrace
Inovace
PFS - Po formanských
cestách stezkách –
křížem krážem
Moštěnkou
a Hříběcími horami
Zpracování modelu
spolupráce do nových
území a oblastí
Vzájemná spolupráce
škol a management
školství (viz opatření
3.3.)
Př. opatření 3.5. Vytvoření turistické
destinace širšího regionu
Inspirace
Integrace
Inovace
Vytvoření nové
turistické destinace
na pomezí OK a ZK
dle připravovaného
zákona o cestovním
ruchu (MMR)
(100. tisíc obyvatel,
min. 3 infocentra aj.)
Spolupráce
4 regionů
a sousedních měst
-MAS-PM (OK/ZK)
-MASP (ZK)
-MAS MB (OK)
-RPRH (OK)
Zcela nový produkt
cestovního ruchu
– z okraje krajů nová
atrakce středu Moravy
Př. Priority 4
Péče o krajinu a životní prostředí
Inspirace
Integrace
Inovace
MOS – Moravské a slezské
ovocné stezky (projekt
spolupráce 7 MAS)
Zapojení
partnerů
v dalších
obcích
Využití výstupů
z měkkého projektu
v praxi, tj. výsadby
stromů v krajině
OPŽP - Studie proveditelnosti
k realizaci přírodě blízkých
protipovodňových opatření
v mikroregionu Moštěnka
Zapojení
dalších
(menších)
obcí do další
spolupráce v
OPŽP
Realizace námětů ze
studií v praxi.
Meziobecní spoluprací
proti bariérám úřadů
a dominanci velkých
firem (Povodí Moravy,
Lesy apod.)
OPŽP - Zpracování digitálního
povodňového plánu
a vybudování sítě varovného
a vyrozumívacího systému pro
obce mikroregionu Moštěnka
Z kontejneru na kompost
(POV OK)
Zapojení
dalších obcí
Př. Priority 5 Rozvoj meziregionální
a mezinárodní spolupráce
Inspirace
Integrace
Inovace
PMARV – PRV III.3.1.
KS MAS OK
Zapojení dalších MAS
OK, příp. ZK
Projekt KS MAS OK
pro nové partnery
MP 4
(PM, MCLP, MASP, RP)
MP 7
(MB, HH, OPRV)
Vzájemná výměna
informací
Upgrade MISAP
Severní partner (PL)
DSO MRM spolupráce
s gminou Rudniki
Spolupráce mezi MAS,
nejen obce a
mikroregiony
Projekty OP PS CZ-PL
Západní partner
Vyhledání
Folklor, reg. značka
Východní partner
SK Malohont (KNK)
Nové projekty:
kulturní dědictví
Partner z Čech
Kontakty JiČ - hrady
Kulturní dědictví
Národní projekty
spolupráce
Shrnutí tvorby ISRÚ MAS
̶ Komentář ke zpracování
(datové podklady, vlastní šetření, zpracovatelé,
spolupráce s obcemi,
problémové priority,
zájem o komunitní projednání atd.)
̶
Způsob financování
̶
Další využití
Působení MAS 2014
Financování
Zdroj
LEADER/PRV
2013
2014
2.000.000
2015
2016
100.000
-
-
500.000 (?)
-
-
300.000
600.000
600.000
300.000
50.000
-
-
-
125.000
-
-
-
OK - provoz
-
150.000
-
-
ZK strategie
100.000
-
-
-
ZK - provoz
-
375.000
-
-
Projekty spolupráce
100.000
40.000
-
?
MOS (SMO) OP LZZ (?)
100.000
1.500.000
900.000
-
-
-
2.000.000
4.000.000
2.775.000
2.765.000
3.400.000
4.300.000
PRV 2014
Vlastní zdroje (obce)
SPALO - strategie
OK – strategie
ESIF 2014-2020
Celkem
Webové stránky:
www.mas-mostenka.cz
K
O
N
T
A
K
T
Otevřené partnerství pro rozvoj
venkovských iniciativ
v samotném středu Moravy
Tomáš Šulák
tel: 775 949 142
www.mas-mostenka.cz
[email protected]
[email protected]
Od poloviny roku
2013 se o. s.
transformuje
na o.p.s.
Bude i nové logo: