SZS 43.indd - Sdružení Zimních Stadionů

Transkript

SZS 43 OBALKA.indd 1
21.11.2012 10:17:31
Připravujeme zájezd do USA - duben 2013
Zájezd do USA duben 2013 předběžná
cena 33.000 Kč týden
V ceně je zahrnuto :
letenka, pronájem auta ,
ubytování 6 nocí a průvodce.
Odjezd 12. dubna Praha
Přílet 21.dubna Praha
- možno dále prodloužit pobyt o 7-10 dní
Navštívíme závod fy Zamboni v LA Paramount, kde se vyrábějí el.
rolby, Los Angeles, Stample Center Arénu, Anaheim Honda arénu,
Santa Monica ,Holywood, Universal Studio, Disneyland, Las
Vegas, Hower Dam, Grand Canon a další.
Prodloužený pobyt vlastní program (možno navštívit další národní
parky Bryce Canon, Death vally Zion park, Sequoia ,Yelowstone park
atd.
Cena prodlouženého 15 denního pobytu cca 45.000 Kč.
V ceně za další týden je zahrnuto letenka a pronájem auta.
Přihlášky přijímáme již nyní na
e-mail [email protected] - též bližší informace
uzávěrka přihlášek již 11.2. 2013 !!!
Sky walk - Grand Canon
Yelowstone Park
Hollywood
Santa Monica LA
Los Angeles
Seqouia Park
Las Vegas
Hower Dam
21.11.2012 10:17:36
SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE
Vážení členové
našeho sdružení,
Chceme Vám ještě jednou
popřát do Nového roku honě
pracovních i sportovních
úspěchů v Novém roce a
hlavně zdraví.
Zároveň mi dovolte touto
cestou poděkovat za
spolupráci s Vámi a doufáme,
že jste spokojeni s naší
prací. Pokud máte nějaké
připomínky ke skladbě časopisu nebo k našim webovým
stránkám rádi je uvítáme nebo k náplni našeho sdružení rádi
je budeme řešit. Bohužel je potřeba z Vaší strany projevit větší
aktivitu pro spolupráci s námi než byla doposud. Rádi uvítáme
Vaše návrhy – náměty, při organizování akcí na rok 2013 jako
jsou zájezdy technické dny atd.
Nebojte se nám napsat jaké máte problémy, my se je spolu s
vámi pokusíme řešit. Rovněž tak uveřejníme Vaše připomínky
nebo náměty , které se týkají problematiky zimních stadionů.
Pokud hodláte stavět nebo rekonstruovat Váš ZS nebo část
technologií podělte se s námi o Vaše zkušenosti. Rovněž tak
rádi uveřejníme nové technologie nebo případná úsporná
opatření při provozu ZS, které jste u Vás zavedli s to ve všech
oblastech.
Toto se rovněž týká našeho časopisu, který vychází 2 x ročně.
Očekávám od Vás i připomínky a podněty k náplni našeho
časopisu. Pokud ho nedostanete nebo nedostáváte rádi Vám
ho zašleme znovu. Upozorňujeme, že časopis dostává každý
řádný člen sdružení 2 x ročně.
V příštím roce chceme uspořádat jako obvykle tématické
zájezdy po Evropě i v zámoří. Můžete na toto téma zaslat
návrhy připomínky, trasy a to co si myslíte , že bude pro Vás
nejlepší, jako je délka zájezdu, termín a lokality.
V neposlední řadě bychom Vás rádi upozorňili i na naše
webové stránky, které mají sloužit hlavně pro Vás. Proto i v
tomto případě uvítáme vaše názory , připomínky návrhy atd.
Chceme tyto stránky v příštím roce inovovat tak, aby pro Vás
byli ještě přehlednější a zajímavější. Proto i v tomto směru
můžete zasílat náměty, příspěvky, které rádi na našich-Vašich
www stránkách uveřejníme.
1
obsah
OBSAH ...............................................................................1
město rokycany......................................................... 2
počátky rokycanského hokeje................................ 3
historie zs rokycany............................................... 4
Valná hromada - hotel praha.................... 5-7
zpráva technické komise...................................... 7
usnesení valné hromady...................................... 8
zpráva dozorčí rady............................................... 9
tématický zájezd............................................ 10-14
hokejové centrum pouzar...................... 15-16
aréna florida panthers............................. 17-18
konec zs v teplicích.............................................. 19
manuál iihf dokončení.............................. 20-24
BULLETIN VYDÁVÁ
Mikuleckého 1584, 147 00 Praha 4
IČO: 550 132
KONTAKT:
Mobil: +420 731 547 885
E-mail:[email protected]
www.szs.cz
INFORMACE
a KONTAKT na zadávání inzerátů do
časopisů nebo na webové stránky:
E-mail: [email protected]
Mobil: +420 731 547 885
Máme na Vás ještě prosbu , pokud se změní Váš provozovatel,
majitel nebo vedoucí ZS nebo se mění adresa nebo telefonní
čísla, e-mailové adresy, zašlete nám nové údaje abychom je
opravili v naší databázi.
Všechny Vás jménem VV SZS zdravím a těším se
na spolupráci s Vámi v roce 2013.
Miloslav Šeba
předseda SZS
SZS 43.indd 1
21.11.2012 11:47:25
2
Město Rokycany - historie
První nálezy dokumentující osídlení Rokycanské kotliny pocházejí již z
doby kamenné. Samotné město se poprvé připomíná v již v roce 1110 v Kosmově Kronice české. Rokycany byly v
majetku biskupství po celou předhusitskou dobu .V této době byla původní osada přeměněna na městečko ,
pro které jeho nástupci vymohli četná
privilegia. V roce 1399 chránilo město
opevnění . Zřejmě již z přelomu 13 .a 14. století byl starý biskupský dvorec nahrazen hradem. V roce 1363 zde Arnošt z
Pardubic založil , dnes již neexistující , augustiniánský klášter.
V roce 1421 byly Rokycany dobyty husity , hned na to pak
Plzeňskými katolíky a později se jich zmocnili táborité.. Od
husitských válek patřilo město královské komoře , následně
ho v roce 1584 Rudolf II , povýšil na město královské. V této
době se zde dařilo obchodu a těžbě železa . Za třicetileté
války bylo město z velké části vypáleno a patřilo k nejvíce
zničeným českým městům. V roce 1757 a 1784 postihly město velké požáry a tím přišlo o svůj středověký ráz. Ale ve 40
letech 19 století se opět zařadilo mezi nejvýstavnější a nejbohatší česká venkovská města.
Na počátku 20. století byly postaveny budovy gymnázia, sokolovny, knihovny a hospodářské školy. 24.9.
1905 bylo otevřeno městské vlastivědné muzeum Dr.
Bohuslava Horáka. Ve 30 letech 20. století byla postavena budova spořitelny / dnes budova Komerční banky /, nádraží, a administrativní budova okresního úřadu.
Dne 7. května vstoupily do města první americké obrněné
transportéry . 9. května zde byl zadržen K.H. Frank a téhož den
vstoupily do rokycanského předměstí Borek i první průzkumné obrněné jednotky Rudé armády. Setkání Rudé a americké armády připomíná památník postavený v roce 1996 na
demarkační linii mezi Borkem a Rokycany. Je zde též Vojenské
muzeum na demarkační linii.
SZS 43.indd 2
V posledních letech 20. století došlo ke značným změnám ve
struktuře výrobních firem ve městě. Podniky jako Favorit, Hamiro , Marila , Škoda zanikly. Místo nich vznikly nové malé a
středně velké výrobní podniky různých oborů. Město v této
době investovalo značnou část prostředků na údržbu památek a obnovu a zlepšení infrastruktury města.
Ve městě je velmi hezké městské koupaliště, plavecký bazén,
fotbalové hřiště, tenisové kurty, nový sportovní areál u ZŠ Čechova, sportovní hala atd.
Rokycany - kultuní památka - litinová pumpa
21.11.2012 11:47:27
3
Počátky rokycanského hokeje
Původní zimní stadion v Rokycanech.
První zmínky o hokeji v Rokycanech jsou z roku 1931 a
1932. V sezoně 1932 – 1933 soustředil kolem sebe oficiál
Městských železáren pan Augustin Diviš několik obětavých
funkcionářů , kteří založili v Rokycanech nový sportovní klub
/LTBK Rokycany - Lan- tenisový a bruslařský klub /. První
hřiště vybudovali tito nadšenci na bývalém děkanském
rybníčku. V dalších letech hrál hokejový klub střídavě svá
utkání na koupališti a děkanském rybníčku. Klub prošel krizí
kdy jej zachránili pánové Hajrovský a Beneš.
V sezoně 1940 – 1941 se poprvé stal mistrem
západočeské župy. Byl to první titul který se stěhoval mimo
Plzeň. V následujícím roce se povedlo titul obhájit.
SZS 43.indd 3
V roce 1939 byl při házenkářském klubu založen
druhý hokejový oddíl, LK Stadion Rokycany . Cílem bylo
vytvořit podmínky pro hokej jako doplňkový sport pro
házenkáře.
Až do skončení druhé světové války bojovali o
prvenství v divizi hráči ČLTK Plzeň , HC Holoubkov , LTBK
Rokycany. I první poválečná léta byla pro Rokycany úspěšná.
Rokycany šly do soutěže s novým názvem SK Rokycany .
Staly se opět mistry západočeské župy před Viktorií Plzeň a
HC Osek.
V těchto letech dochází též ke sloučení obou oddílů
Od této doby až do zahájení výstavby zimního stadionu hrají
Rokycany krajské soutěže se střídavými úspěchy.
S otevřením zimního stadionu se podmínky pro přípravu
mužstva podstatně změnily. Vedení oddílu se zaměřilo na
výchovu hlavně mladých hokejistů. Postupně vybudovaly
na tehdejší dobu velmi dobré podmínky na , kterých se
nemalou měrou podílelo vedení města a okresu. V této době
zde vyrostlo několik velmi dobrých hokejistů. Mládežnická
družstva postupně hrála nejvyšší republikové soutěže..
Nejtalentovanější mladí hokejisté postupně odcházeli do
nejvyšších soutěží do Plzně a Kladna. Jmenuji jen některé
(Vlček, Svoboda, Kajer, Kosnar, Šindelář, Hanzlík a Špaček).
Před svým odchodem stačili v mládežnických družstvech
vybojovat několik předních umístění v celorepublikových
přeborech.
Mužstvo mužů od této doby hraje se střídavými úspěchy
krajské soutěže a II ligu. Mládežnická družstva mládežnická
družstva mají v dnešní době problémy s počtem žáků.
21.11.2012 11:47:29
4
Historie ZS Rokycany
sníženými náklady: umělá ledová plocha s technickým
blokem 4.640.000,-Kč, šatnový blok a sociální zařízení
1.480.000,-Kč, oplocení a komunikace 426.000,-Kč.
S výstavbou zimního stadionu se započalo v srpnu 1973, 22.
listopadu 1974 byla uvedena do provozu první část stavby,
hotové byly i některé prvky ze stavby části dvě a tři. Do
konce října 1974 bylo celkem odpracováno 44.760 hodin,
z toho 23.084 placených hodin a 21.676 hodin zdarma.
Zimní stadion je umístěn v jihovýchodní části města. Je
součástí širšího komplexu určeného pro sportovní a rekreační
vyžití občanů, včetně ubytovací kapacity v hotelu, sportovní
haly, hřiště, obslužných zařízení a parkoviště. Zimní stadion
prošel v roce 2005 nákladnou rekonstrukcí. Uvnitř budovy
jsou symetricky podél obou delších stran vestavěny šatnové
bloky, jejichž horní část slouží jako tribuna pro diváky,
uprostřed prostoru je umístěna ledová plocha o rozměrech
58x28 metrů.
Začátkem měsíce srpna byl předán sportovní veřejnosti zimní
stadion, který prošel nákladnou rekonstrukcí. Podívejme se
do kroniky našeho města jaká je historie jeho vzniku.
O vybudování zimního stadionu v Rokycanech se
uvažovalo již v šedesátých letech, konkrétní podoba se
začala rýsovat počátkem let sedmdesátých. Jako jediné
možné místo připadala v úvahu plocha zimního kluziště.
Koncem roku 1972 bylo zadáno zhotovení projektu.
Celá stavba byla vyprojektována v částce 7.608.770 Kčs,
západočeským Krajským národním výborem bylo schválena
maximální částka 6.537.000 Kčs. Zimní ledová plocha
byla budována v rámci svépomoci občanů v akci „Z“ .
Mladá generace nemůže vědět, že mnohé veřejné stavby
vznikaly amatérskou brigádnickou pomocí občanů, kteří si
tak odpracovali například zařazení dítěte do mateřské školy.
Slavnostní předání hotového díla veřejnosti se uskutečnilo
22. listopadu 1974, na druhý den bylo první bruslení pro
děti. Ledová plocha byla tehdy předána do provozování
Technickým službám, v kronice města se již tehdy objevila
úvaha o tom, že provoz zimního stadionu je v celé republice
ztrátový, tuto problematiku řeší zastupitelstvo města i po
třiceti letech. Během dalších čtyř let dobudovalo další zázemí
a zařízení,v roce 1978 se začalo se zastřešením zimního
stadionu a dobudováním prvního patra správní budovy.
Práce byly ukončeny tak, aby byla včas zahájena zimní sezóna
1. prosince 1978. Jak vysoká částka byla vynaložena na další
dostavbu se v kronice neuvádí.
Hlavním dodavatelem byl závod ČKD Praha, který
zabezpečoval celou technologii. Řemeslné práce zajišťoval
Okresní stavební podnik Rokycany. Finanční prostředky
na tuto akci byly zabezpečeny formou sdružování
podniků na okrese. Stavba byla rozdělena do tří částí se
Po třiceti letech provozu bylo nutné provést radikální opravy
a rekonstruovat především ledovou plochu. Celkově bylo
položeno 20 kilometrů chladících trubek, pořízena nová
betonová vrchní chladící deska, bylo vytvořeno 1599 metrů
čtverečních chlazené plochy, postavilo se 159 metrů nových
mantinelů včetně ochranných skel a sítí. Došlo i k úpravě
střídaček a trestních lavic, k rekonstrukci nového osvětlení
haly včetně úprav elektroinstalace, nových nátěrů konstrukcí,
a střešních podhledů. Nové je i ozvučení celého stadionu.
Všechny tyto práce si vyžádaly celkové finanční náklady ve
výši 19 milionů 323 tisíc korun.
SZS 43.indd 4
21.11.2012 11:47:31
5
Valná hromada
Valná hromada se konala ve dnech 11. 4. – 12. 4.2012 v hotelu „Olšanka“ v Praze 3
GENERÁLNÍ PARTNER
SPONZOŘI
Výroční zprávu výkonného výboru o
činnosti našeho sdružení za uplynulé
dva roky přednesl:
místopředseda SZS Stanislav Kučera
Vážené dámy, vážení pánové, vážení hosté .
Dovolte mi, abych Vás z pověření Výkonného výboru
Sdružení zimních stadionů v České republice přivítal na
dnešní již 22 Valné hromadě.
Zároveň mi dovolte abych přivítal a zároveň pozdravil
generálního sponzora Valné hromady fy Warmnis a také
další spozory fy Jhonson Controls International , dále firmu
Gea-Grasso a v neposlední řadě fy Rolmont. Dovolte mi také
abych Vás pozdravil i jménem našeho předsedy pana Šeby,
který bohužel nemůže být dnes přítomen z organizačních
důvodů .
Je totiž předseda organizačního výboru Mistrovství světa 18
ti- letých, které se souběžně koná s naší Valnou hromadou v
Brně na ZS Rondo a na ZS ve Znojmě.
Tato dnešní valná hromada na rozdíl od všech předešlých má
zhodnotit především dva roky naší práce, které uplynuly
od poslední valné hromady konané v roce 2010 v Ostravě.
Naplňuje se tak změna našich stanov, která prodloužila
mezidobí konání valných hromad na 2 roky.
Než začnu bilancovat práci výkonného výboru dovolte mi
ještě jednou poděkovat z tohoto místa sponzorům dnešní
Valné hromady. Jak jsem se již zmínil jsou to :
generální sponzor valné hromady firma Warmnis s.r.o.Liberec,
která provádí komplexní služby pro svoje zákazníky v oblasti
energetiky , tepelné a chladící techniky včetně měření a
regulace. Jejich jedna z akcí z našeho rezortu je zdrojová část
Arény Liberec včetně kogenerace ,využití odpadního tepla
pomocí TČ a nadřazeného řídícího systému celé arény .
Další sponzoři jsou firmy které se zabývají hlavně chladící
technikou – dodávkou komplexní technologií chlazení
pro zimní stadiony . Je to firma Johnson Controls jejichž
SZS 43.indd 5
výrobkem byly mimo jiné i kompresory YORK a Sabroe a dále
firma GEA Grasso produkující kompresory Grasso . Posledním
sponzorem je firma Rolmont , která prodává a servisuje rolby
na úpravu ledové plochy fi.Zamboni .
V této souvislosti chci upozornit i další firmy, které mají
možnost prezentace v rámci Valných hromad nebo mají
další možnost vlastní prezentace na tzv. technických dnech akcích, kde mohou představit svoji firmu, svoje výrobky nebo
ucelené dodávky při výstavbě nového zimního stadionu
nebo se mohou prezentovat při jejich rekonstrukcích. Dále
rovněž mohou propagovat svoji firmu na našich www
stránkách nebo v našem časopise jehož poslední číslo jste
dnes obdrželi.
Dovolte mi abych krátce odbočil a upozornil Vás, že koncem
letošního roku uplyne 105 roků od založení Českého
hokejového svazu , který byl ustaven 19. prosince 1907 . V
letošním roce oslavíme také významný mezník v hokejovém
hnutí , kterým se stalo celorepublikové mistrovství družstev
tzv.přebor republiky. Ligová soutěž byla založena v roce
1936. Prvního losování , které se uskutečnilo 13.12.1936 se
zůčastnili zástupci 8 klubů . Byla to Družstva středočeské
župy : LTC , Slávia a Sparta .Vítěz jihozápadočeské divize AC
Stadion České Budějovice , vítěz severovýchodočeské divize
BK Mladá Boleslav , vítěz moravské divize ČSK Vítkovice , mistr
Slovenska HC Tatry a mistr německého svazu Troppauer EV .
V té době byl v České republice pouze jediný zimní stadion s
umělou ledovou plochou a to pražská Štvanice . Bohužel jak
všichni určitě víte takPražská štvanice je již minulostí .
Většina družstev si tak musela vystačit s přírodním ledem, což
mnohdy vedlo k tomu, že se soutěž nedohrála zvláště, když
byl již znám vítěz nebo sestupující . Za protektorátu se soutěž
rozdělila na českomoravskou a slovenskou ligu . Problémy s
ledem přetrvávaly až do konce čtyřicátých let , kdy nastává
výstavba dalších umělých ledových ploch v Československu.
( Brno , Ostrava , České Budějovice , Bratislava atd. ) .Vznik
těchto ploch vedl k rozvoji ledního hokeje a silnější
konkurenci pro Prahu .
21.11.2012 11:47:32
6
Žádný klub neabsolvoval v celostátní lize všechny ročníky,
nejblíže je tomu byla Sparta Praha , která pod názvem
Bratrství sestoupila v ročníku 1949 – 1950, aby se po
jednosezonní přestávce do ligy vrátila .
Sdružení zimních stadionů v České republice sdružuje ve
svých řadách v současné době 112 zimních stadionů z
celkového počtu 171 zimních stadionů v ČR a dále členy
sdružení je 24 firem, 5 individuálních členů . Dalším velmi
milým prozatím jako jediným zahraničním členem je
Steel Aréna Košice. Tímto posledním je ZS Žamberk .Jako
poslední dokončeným ?)
Dle stanov řídí naše zájmové sdružení výkonný výbor jenž
je nyní 9 –ti členný. Předsedou sdružení je p.Miloslav Šeba
ze ZS Kobra Praha , který je také druhým místopředsedou
VV Českého svazu ledního hokeje. Místopředsedou VV je
p.Stanislav Kučera z Liberce, Sekretářem je ing.Miloslav
Cvetler a nejstarším členem a jedním ze zakladatelů SZS jak si
možná ještě někteří zasloužilí pamatují z poradního výboru
ZS při ČSTV je ing.Taubr . Dalšími členy VV jsou p. Mana Josef,
Sedláček Stanislav , Jánský Zdeněk , Bartal David a Trunda
Jan. Tito členové tvoří jednotlivé komise , které se věnují
různým oblastem práce výkonného výboru . Jsou to komise
organizační , technická, hospodářská a revizní . Zprávu
z činností těchto komisí přednesou jejich předsedové,
včetně zprávy revizní komise.Rád bych upozornil také
na některé akce konané v posledních dvou letech.
Tématické zájezdy.
Na základě vašich připomínek jsme neorganizovaly tak
zvané dálkové zájezdy a snažili jme se uskutečnit zájezd
dá se říci v bližším okolí republiky kombinovaný vždy
aspoň s jedním ZS v ČR .V roce 2010 jste bohužel o tento
typ zájezdu neprojevili skoro žádný zájem ačkoli nás
zajištění tohoto zájezdu stálo nemalé úsilí a tudíž se zájezd
neuskutečnil .Tento evropský zájezd byl realizován až v
roce 2011 a oproti minulým zájezdům bohužel se slabší
účastí . V roce 2010 se uskutečnil zájezd do Kanady a USA
ve spolupráci si firmou Rolmont prodejcem roleb Zamboni.
Tento zájezd byl velmi kladně hodnocen všemi účastníky.
A to nás inspirovalo k zorganizování zájezdu do USA i v
tomto nebo v příštím roce. Bližší je na pozvánkách, které
jste obdrželi při registraci.
Co se týče Evropského zájezdu :
Váš většinový názor byl , že bude tento zájezd km kratší a
tím i levnější. Bohužel skutečnost je úplně jiná. Tento zájezd
vychází ještě dražší než tak zvaný dálkový a to z těchto
důvodů.
Dálkový zájezd i když jsme ujeli daleko více km je levnější,
protože v autobuse jsem strávili sice dvě noci a většinou
ještě jednu noc zaplatil sponzor zájezdu. Kdežto na
evropském zájezdu musíme si zaplatit o dvě noci více což
se výrazně projeví na celkové ceně.
V letošním roce pokud se zájezd uskuteční( minimální počet
20 osob ) navštívíme mimo jiné ve Wídňi ZS Stadhalle, dále
Budapešť novou (2001) arénu a také Steel arénu v Košicích,
ZS Poprad a zájezd ukončíme přjemných posezením ve
vinném sklípku na Moravě.
Jen tak pro Vaši představu víte že jsme již pro Vás
zorganizovali od počátku našeho sdružení již 22
tématických zájezdů ?????
SZS 43.indd 6
Školení
Jak všichni víte organizujeme každoročně základní školení
strojníků a rolbařů a ledařů ve dvou termínech a to vždy na
jaře a na podzim.
Protože tyto profese by měli být pravidelně odborně
proškolovány alespoň po 2 maximálně po 3 letech, chtěli
bychom rozšířit tato školení o tak zvaná opakované školení,
která by byla samozřejmě kratší a více by byla zaměřená
praktickou a technickou
stránku dané profese. Bližší informace budou uveřejněny
na našich webových stránkách.
Technické dny – dny nové techniky
Snažíme se alespoň jednou ročně zorganizovat ve
spolupráci s Vámi tak zvané technické dny. Jedná se
většinou buď o nově postavený zimní stadion , nebo stadion
těsně před dokončením.Na těchto technických dnech jsou
většinou prezentovány nejmodernější technologie v oboru
chlazení včetně příslušného technického vybavení zimního
stadionu. Při tomto se většinou též prezentují firmy,
které výstavbu a dodávku technologií prováděly. Při této
příležitosti bych Vás znovu žádám aby jste pomohli a zvolali
nám nebo napsali nám , že právě u Vás nebo ve Vašem
okolí dochází k rekonstrukci stadionu nebo dokonce k
jeho výstavbě. Dále žádáme i firmy, které realizace staveb
nebo rekonstrukcí stadionů provádějí, aby se s námi
spojili a umožnili ve spolupráci s námi zorganizovnání tzv.
technických dnů.
Časopis a naše webové stránky.
Jak všichni jistě víte vydáváme ve spolupráci s Vámi a s
firmami zabývající chladící technikou nebo s firmami které
svou činností se dotýkají problematiky zimních stadionů
časopis našeho sdružení, který vychází 2 x ročně. Jelikož je
to velmi nákladná záležitost přesto se snažíme ve vydávání
časopisu pokračovat, přestože se ozývají hlasy, že by stačilo
tento časopis vydávat jen v internetové podobě na našich
www. stránkách.
V podstatě to co bylo řečeno o přádání technických dnů
z hlediska aktualizace zpráv od Vás totéž platí i při tvorbě
časopisu i při aktualizaci našich webových stránek. Od Vás
dostáváme velice málo připomínek nebo vlastních
článků nebo recenzí , které by oživili náš časopis o
zajímavosti které probíhají u Vás nebo ve vašem okolí.
Doufáme, že se to zlepší a že Vašich příspěvků bude tolik,
že budeme mít problém je uveřejnit!. V každém čísle je
naším společným cílem vždy představení jednoho zimního
stadionu .Takže i Váš Stadion může být hlavní nosnou částí
našeho časopisu. Stačí nám zavolat poslat e-mail a atd. Do
dnešního dne již takto byly na obálce a uvnitř časopisu
prezentovány ZS : Aréna Liberec, Aréna Č.Budějovice,ZS
Litvínov, Brno Rondo,Aréna Pardubice, Aréna Ostrava
Vítkovice, Aréna Košice, Aréna Karlovy Vary, ZS Boskovice a
v posledním čísle ZS Litoměřice.
Co se týče našich webových stránek chceme připravit jejich
inovaci s cílem zlepšení komunikace s Vámi . Dále by se
měla zlepšit i možnost vyhledávání určitých pasáží nebo
věcí které Vás potřebujete rychle vyhledat. Rovněž by mělo
dojít k jinému grafickému uspořádání našich www. stránek.
Vše bude záležet na finanční náročnosti která bude tato
21.11.2012 11:47:32
7
rekonstrukce našich stránek stát.
Hodnocení našich www stránek a časopisu nechávám na
Vás doufám že, v diskuzi dostaneme od Vás další náměty a
připomínky, které povedou k zlepšení obsahu.
Myslím si, že naše stránky mají celkem velmi dobrou úroveň
co se týče grafiky včetně uveřejněných článků a ostatních
zajímavostí. O obsahu jsem již hovořil ,že je potřeba hlavně z
Vaší strany dodávat více námětů a příspěvků aby naše stránky
hlavně pomohli Vám při údržbě , provozu a řízení na Vašem
zimním stadionu. Na uváženou stojí také možnost rozšířit
naše sdružení o další členy a to se jeví hlavně obrátit naši
pozornost na Slovensko kde je více jak 40 zimních stadionů ,
které by mohli být také členy našeho sdružení, zatím jediným
zahraničním členem našeho sdružení je Steel aréna Košice.
pracovat ve výkonném výboru v jednotlivých komisích má
tuto možnost přihlásit se my ho rádi ho uvítáme do našich
řad. Bohužel čas běží a my již nejsme nejmladší
Mohu jen konstatovat , že se nám to zatím s velkým úsilím
z naší strany daří, aktualizovat naše www.stránky , což
se projevilo na návštěvnosti našich stránek, kde je již k
dnešnímu dni zaznamenáno přes 21.500 přístupů.
Na závěr mi dovolte abych Vás požádal , že ten kdo má zájem
Přeji Vám všem ještě jednou hodně pracovních úspěchů
hlavně zdraví těšíme se s Vámi na další setkání třeba na
zájezdě nebo na školení nebo i při jiných příležitostech
a také na další valné hromadě ! Takže nejdéle za dva roky
nashledanou.
Zpráva technické komise
Předseda komise: Ing. Vladislav Taubr
Členové komise: Jan Trunda Činnost technické komise Výkonného výboru SZS je prakticky dána a řídí se stanovami SZS. Jedná se především o
technicky vzdělávací činnost a poradenskou nebo konzultační činnost.
V této oblasti působení byla jako každoročně organizována technickou komisí 4 internátní týdenní školení
obsluhy chladicích zařízení, zaměřená jednak na zvyšování
kvalifikace stávající obsluhy chladicích zařízení, jednak na
školení zcela nových pracovníků ve strojovnách zimních
stadionů.
Bohužel v poslední době je zájem o tato ze zákona
povinná školení, viz „ČSN EN 378 „Chladicí zařízení a tepelná čerpadla – Bezpečnostní a environmentální požadavky“ a vyhl. ČÚBP č. 48/82 „Základní požadavky k zajištění
bezpečnosti práce a technických zařízení“ stále klesající. I z
tohoto důvodu muselo být podzimní školení pro nedostatek přihlášených zrušeno.
Školení se uskutečnila již v tradičních jarních a
podzimních termínech požadovaných provozovateli zimních stadionů podle délky a termínů jejich provozu.
Školení se již tradičně uskutečnila na zimním stadionu v
Příbrami, který vyhovoval s ohledem na přijatelné cenové
podmínky a technickou úroveň s plně automatizovaným a
bezobslužným provozem a komplexního využití odpadního tepla a recyklace vody.
Kromě toho byla prováděna i individuálně sjedna
ná periodická školení obsluhy chladicích zařízení ve smyslu
platných předpisů.
Lektorská činnost byla zajištěna stálým kolektivem pracovníků pod vedením Ing. Taubra, který kromě vlastních přednášek předsedá zkušební komisi. Některé další přednášky
prováděli rovněž již tradičně členové našeho výboru Ing.
Cvetler a pan Mana, a Ing. Černý jako externí pracovník.
SZS 43.indd 7
Nakonec chci ještě poděkoval za práci ve výkonném
výboru pánům ing.Zbyńku Zemanovi a panu Pavlu Píšovi ,
kteří přestali pracovat ve VV ze zdravotních důvodů .
Závěrem mé zprávy mi dovolte poděkovat všem členů
výkonného výboru, kteří dělají práci pro Vás ve volném
čase a to zatím bez odměny. Dále chci popřát vám
všem, pracovníkům zimních stadionů, aby se jim práce v
zaměstnání dařila a byli také spokojeni s naší prací. Rovněž
tak všem zúčastněným firmám přeji hodně úspěchu v jejich
podnikání a práci.
Technická komise dále spolupracovala při organizaci tematických zájezdů na zimní stadiony.
Další činnost byla kromě jiného zaměřena i na poskytování technických konzultací a to jak provozovatelům zimních
stadionů, tak i jejich majitelům jako městským úřadům při
přípravách rekonstrukcí stávajících zařízení nebo i při záměrech na jejich novou výstavbu. Technická komise může,
kromě požadovaných technických konzultací a doporučení podat i informace o některých firmách provádějících
příslušné činnosti vč. jejich referencí
Z hlediska publikační činnosti Technická komise
zveřejnila do každého našeho Informačního zpravodaje
minimálně 1 příspěvek s technickou problematikou související s provozem zimních stadionů nebo z tematických
zájezdů na zimní stadiony.
Za velmi vydařenou akci lze považovat exkursi
na nově zrekonstruovaný zimní stadion Kalich aréna v
Litoměřicích na konci minulého roku. Překvapila neočekávaně vysoká účast zástupců zimních stadionů i budoucích
investor s ohledem i na účast zástupců města, kteří podali
informace o financování stavb ve výši 92% z prostředků
EU. Díky finančnímu příspěvku firmy Grasso a vstřícnosti
ředitele ZS pana Jaromíra Tvrzníka byla tato akce po všech
stránkách velice úspěšná, za což jim znovu děkujeme.
S ohledem na možnosti a vstřícnost vedoucího ZS byla
dále za výhodných technických i finančních podmínek dohodnuta možnost pořádat další školení strojníků i rolbistů
na tomto zimním stadionu.
Při této příležitosti je nutno konstatovat, že bez
sponzorských příspěvků nelze prakticky žádné větší akce
SZS, např. zahraniční tematické zájezdy nebo i této valné
hromady, zorganizovat. Mimochodem mezi jinými je opět
sponzorem fa Grasso.
21.11.2012 11:47:32
8
Usnesení Valné hromady SZS v ČR ze dne 12. 4. 2012
Valná hromada SZS v ČR
1.
Bere na vědomí:
- Přednesenou zprávu o činnosti SZS v ČR za uplynulé období, tj.
2010 a 2011
- Zprávu dozorčí rady za stejné období 2010 a 2011
2.Schvaluje:
2.1 Zprávu o hospodaření SZS a jeho Výkonného výboru za období
2010 a 2011
2.2 Rozpočet SZS na rok 2012
2.3 Zprávu mandátové komise
2.4 Zprávu organizační komise za období 2010 a 2011
2.5 Zprávu technické komise za období 2010 a 2011
3.Ukládá
a) Výkonnému výboru SZS v ČR:
3.1 Každoročně v létech 2012 a 2013 uspořádat 2 běhy školení
obsluhy chladicích zařízení při minimálním počtu uchazečů 10.
Termín: ročně - červen, září
3.2 Ročně uspořádat minimálně 2 běhy školení pro řidiče vozíků
na úpravu ledových ploch při minimálním počtu uchazečů 10.
Termín: ročně 30.11. 2012-13
3.3 Pokračovat v organizaci a zajišťování tematických zájezdů pro
členy SZS v ČR. Tematické zájezdy zaměřit na provozní problematiku zimních stadionů a tím rozšířit potřebné znalosti provozovatelů
ZS z hlediska vybavení ZS, bezpečnosti a ekonomiky provozu.
Termín: ročně 2012-13
3.4 Zveřejňovat výsledky a poznatky z tematických zájezdů ve
Zpravodaji SZS . Termín: ročně 2012-13
3.5 Zajišťovat pro členy SZS v ČR nejnovější poznatky týkající se
technických norem, předpisů a nařízení dotýkajících se oblasti
hygieny, životního prostředí a pro další oblasti, které jsou provozem zimních stadionů ovlivňovány.
Členy SZS v ČR průběžně seznamovat s touto problematikou prostřednictvím elektronické pošty a/nebo ve zpravodaji Sdružení ZS.
Termín: průběžně
3.6 V případě zájmu členů SZS v ČR organizovat prezentaci nových
technologií na vybraných ZS a nebo firem dodávajících pro ZS pří-
SZS 43.indd 8
slušná doplňující zařízení. Termín: průběžně podle nabídek a zájmu.
3.7 Za účelem rozšíření členské základny SZS, jejímž předpokladem
je zefektivnění činnosti Sdružení pro všechny jeho členy, kontaktovat
zimní stadiony ve Slovenské republice s nabídkou tohoto členství.
Současně formou pozvánek nabídnout účast na SZS pořádaných tematických zájezdů. Termín: duben - prosinec 2012
b) Všem členům SZS v ČR
3.7 Podávat VV SZS v ČR na vyžádání veškeré informace a údaje o
provozu svého zimního stadionu pro účely zpracování provozně technických a ekonomických ukazatelů a k jednání s příslušnými státními
a tělovýchovnými orgány. Termín: průběžně
4.Žádá
4.1 Všechny členy Sdružení ZS v ČR o zasílání příspěvků do Informačního zpravodaje, především se zaměřením na zkušenosti z provozu
svých zimních stadionů a námětů na řešení nedostatků.
Firmy – členy SZS o zveřejňování aktualit a novinek ze svého oboru.
Termín: průběžně
4.2 Firmy a organizace, členy SZS v ČR, o zvážení možnosti ekonomického podílu na některých náročných akcích, které SZS pořádá, např.
Valné hromady, tematické zájezdy ap. Termín: průběžně
4.3 Organizace, členy SZS v ČR, provozovatele a vlastníky ZS, o provedení prověrky a aktualizaci svých adres, vč. emailových. Výsledky
předat sekretariátu SZS. Termín: 30.08. 2012
4.4 Všechny členy SZS, v rámci zkvalitnění tématických zájezdů, o
předání svých představ a názorů, jednak na jejich vlastní náplň, a
roce prostřednictaké na termínové začlenění v kalendářním tvím dotazníků VV SZS. Termín: 30.11.2012
Vypracovala: návrhová komise ve složení: Ing. Vladislav Taubr, Stanislav Sedláček, Václav Mišta
Usnesení VH SZS v ČR schváleno všemi přítomnými členy SZS na
jeho valné hromadě v hotelu Olšanka Praha 3 dne 11.04. 2012 bez
připomínek.
Zapsal : Ing. Vladislav Taubr
21.11.2012 11:47:32
9
Zpráva dozorčí rady
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY SZS V ČR pro schůzi Valné hromady konané v Praze dne 11. 4. 2012
Dozorčí rada SZS v roce 2010 - 2011 pracovala ve složení:
SEDLÁČEK Stanislav - předseda
JÁNSKÝ Zdeněk
- člen DR
BARTAL David
- člen DR
Kontrola dozorčí rady o hospodaření SZS v ČR za rok 2011 byla provedena na schůzi
VV SZS dne 30. 3. 2011. Za rok 2011 byla provedena kontrola dne 10. 4. 2012 na VV SZS. Dozorčí rada
provedla kontrolu všech vyžádaných a předložených dokladů tj.:
- peněžního deníku roku 2010 - 2011
- příjmových dokladů za rok 2010 - 2011
- výdajových dokladů za rok 2010 - 2011
- výpisů z účtu u ČS a.s. Praha 7, běžný účet č. 0201488399/0800
- dokladů o dohodách o provedení práce (OOV – ostatní osobní výdaje)
- hospodaření SZS na rok 2011 - 2012 včetně rozpočtu
- kontrola stavu pokladny
Dozorčí rada konstatuje, že předložené doklady mají všechny účetní náležitosti, jsou vedeny
přehledně a správně. Finanční prostředky použité v roce 2010 - 2011 na činnost SZS v ČR byly použity v
souladu se stanovami, směrnicí o hospodaření SZS a rozhodnutím
Valné hromady SZS 3. 5. 2010 v Ostravě.
Dozorčí rada SZS doporučuje Valné hromadě konané dne 12. 4. 2012 v Praze:
1. schválit Zprávu o činnosti SZS v ČR za rok 2010 - 2011
2. schválit Zprávu o hospodaření SZS v ČR za rok 2010 - 2011
3. schválit rozpočet SZS v ČR na rok 2012, který je navržen jako vyrovnaný
Zpracoval : Sedláček Stanislav- předseda dozorčí rady
Členové DR: Jánský Zdeněk, Bartal David
HOTEL OLŠANKA
SZS 43.indd 9
21.11.2012 11:47:33
10
Tématický zájezd 2012
Uplynul téměř rok od zájezdu 2011 a opět jsme se vydali na
cestu za poznáním za hranice naší vlasti . Bohužel je stále
méně těch , kteří se chtějí poučit a získat přehled o tom
jak to chodí za našimi hranicemi v zařízení obdobných
těm v nichž pracujeme . Také zkušenosti a řešení mnohých
problémů se při osobním setkání s kolegy podaří získat
během společného pobytu. V letošním roce jsme se
zaměřili na okolní země – Rakousko, Maďarsko a Slovensko.
Zatímco původní hala, otevřená v roce 1965 , stála 160 mil.
Sh., stála rekonstrukce a dostavba v letech 2010-2011 na 40
milionů Euro. Původní hala se rozšířila a také o 8 m zvýšila.
Kapacita haly se zvedla na 7.200 diváků. Nová přístavba
rozšířila a zlepšila zázemí jak pro návštěvníky tak i pro
sportovce. V podzemí nové budovy vznikly např. garáže pro
700 aut, kam se lze dopravit výtahy přímo ze SKY boxů. SKY
boxy jsou pro cca 400 lidí. Roční nájem je cca 1.600 Euro. Hala
nabízí také tzv. klubová sedadla s cenou 110 Euro na zápas .
Malý autobus s účastníky odstartoval 23.dubna z Prahy
a po dálnici se vydal do Brna ,kde přistoupili další 4
účastníci. Poslední dva opozdilci se připojili druhý den ve
Vídni kam dora-zili po cestě autem a rychlíkem z Ostravy .
Vídeň
Hosté v těchto prostorách mají nárok na občerstvení 1 hod.
pře a 2 hod. po utkání. Pronájem ledové plochy v malé hale
vyjde na 1.500 Euro na zápas . Osvětlení v malé a velké hale
má intenzitu 1.500 Lx. Ledová plocha ve všech halách je
upravována dvěma elektrickými a jednou benzínovou rolbou
od fi. Zamboni .
první zastávka naší cesty – hlavní město Rakouska a dříve
hlavní město monarchie Rakousko Uherské. Země, které
jsme chtěli během zájezdu navštívit byly dříve její součástí.
Cílem návštěvy ve Vídni byla po roce opět Albert Schulz
Eishalle , kterou jsme v loni viděli ještě v rozestavěném stavu
a jejíž rekonstrukce byla dokončena na podzim roku 2011.
Jako průvodce nás provázel opět p. Gerry Hoss společně s
vedoucím provozu haly .
Strojovna pro chlazení všech hal je původní a je osazena
dvěma osmiválcovými kompresory Stahl. Chlazení bylo
posíleno strojovnou s dvěma deskovými výměníky Alfa Laval
a dvěma oběhovými čerpadly Willo , které jsou umístěny v
kontejnéru mezi halami. V druhém kontej-néru je umístěn
náhradní zdroj el.energie, dieselagregát. Stálou šatnu v
této hale mají pouze hokejisté profesionálního hokejového
klubu. Ostatní družstva zde mají pouze sklady pro náhradní
hokejové potřeby a vlastní vybavení si hráči nosí domů.
SZS 43.indd 10
21.11.2012 11:47:37
11
Zde bylo možno navštívit kavárnu v přízemí nebo vystoupat na
horní plošinu z níž byl dokonalý pohled na celé okolí zámku.
Našlo ze také několik odvážlivců , kteří za 10 Euro si prohlédli
jednu z prohlídkových tras uvnitř zámku . Shlédli representační
sály, ale prohlédli si také soukromá apartmá císařského páru,
Františka Josefa a Alžběty řečené Sisi. Prohlídku jsme ukončili
kolem poledne , kdy se k nám připojili naši ostravští kolegové.
Pak již jsme vyrazili po dálnici k cíli našeho druhého dne,
Budapešti.
Budapešť
-hlavní město Maďarska má více jak 2 miliony obyvatel což
představuje skoro 20 % všech obyvatel státu. Třetina města
leží v kopcovitém terénu Budína a zbývající 2/3 se rozprostírají
v rovinaté nebo málo zvlněné straně Pešti. Nynější prostor
města zprvu obývaly keltské kmeny. Po nich následovali
Bezpečnostní sprcha
Po skončení prohlídky haly nás náš průvodce nasměroval
do zábavního parku Prátr , který jsme si prošli . V místní
restauraci nám poskytl občerstvení a my jsme zde také
povečeřeli. Následně nás doprovodil noční Vídní do hotelu
Merkur , kde jsme se ubytovali. Po úterní snídani z vlastních
zdrojů jsme odjeli autobusem k císařskému letnímu sídlu
Schonbrunn. Toto sídlo jsme si prohlédli individuálně. Většina
Římané, kteří sem přišli v prvním století do prostoru Starého
Budína, kde dodnes nacházíme stopy jejich osídlení. Římská
provincie zvaná Panonie zde měla civilní centrum Aquincum
s 30.000 obyvateli a vojenský tábor jenž byl ještě početnější.
Římané pro koupání a také ohřev využili bohaté termální
prameny a pro obyvatele sloužili také dva amfiteátry.
zvolila bezplatnou venkovní prohlídku, která nás vedla kolem
dětského muzea , dvorní pekárny , zahrady korunního prince,
pouštního skleníku, muzea kočárů a ZOO . Během prohlídky
jsme vystoupali na vyhlídkovou terasu u tzv. Gloriety.
Římané byli vytlačeni v době tzv. stěhování národů kmeny
Hunů, Ostrogótů a Avarů. Maďaři přišli na toto území v roce 896.
Budín byl hlavním městem do roku 1541 , kdy byl dobit Turky,
kteří zde vládli 140 let . Největší stavební ruch nastal v městě
v období rakousko – uherské monarchie , kdy se stalo druhým
hlavním městem. Město je největším lázeňským městem světa
protože zde vyvěrá 123 léčivých pramenů s teplotou kolem
40°C . Největší škody utrpělo město za 2.světové války kdy byly
zničeny všechny mosty přes Dunaj a na 33.000 budov .
Sem jsme přijeli kolem 16 hod. a narazili na hustý provoz, který
jsme dojeli k nové multi-funkční hale Aréna postavené poblíž
známého , ale dnes zanedbaného NEP stadionu. Hala stojí na
místě na místě původního Sportshárnoku, který vyhořel. Halu
provozuje soukromá společnost jíž ji pronajal stát na 25 let .
Hokej zde hraje pouze národní mužstvo . V Budapešti však sídlí
i profesionální hokejový klub , který však působí v jiné hale.
Pro hokejové zápasy má hala kapacitu 8.500 diváků, která se
při koncertech rozšiřuje až na 12.500 diváků . Tribuny jsou
výsuvné . Za jednou z kratších stran tribuna vůbec není a tento
prostor slouží pro umístění podia při kulturních akcích . Ročně
je v hale na 80 koncertů všech možných hudebních žánrů.
SZS 43.indd 11
21.11.2012 11:47:41
12
kde se nachází Hradní vrch. Bohužel větší prohlídce zabránil
příchod noci. Někteří však odvážně Hradní vrch ještě v noci
prozkoumali. Středeční ráno po snídani jsme opustili hotel
a vydali se poznat alespoň jedny termální lázně. Vydali
jsme se do termálních lázní Szechenyi, které se nacházejí
poblíž známého zábavního Vidamparku. Poblíž je také stálý
cirkus. Většina účastníků zájezdu využila této možnosti a
relaxace a strávila více jak dvě hodiny v bazénech s různě
teplou termální vodou. Bazény a menší bazénky se nacházeli
Stavba haly probíhala v letech 1999 – 2003. Výška haly je 22
m. Led je udržován 4 plynovými rolbami Zamboni. Intenzita
osvětlení je 1.500 Lx a celkový příkon el.energie představuje
2 MW. V hale je 20 SKY boxů jejichž nájem je kolem 40.000
Euro za rok. Podzemní parkoviště je pouze pro 40 aut. V hale
nenajdete typickou hokejovou šatnu na jakou jsme zvyklí.
Šatny jsou menší takže mnohdy musí používat hokejisté pro
svou potřebu šaten více. Arénou nás provázela manažérka
haly a vedoucí provozu. Po skončení prohlídky jsme se
ubytovali v hotelu Danubius, který na halu přímo navazuje.
venku, ale i ve vnitřních prostorách klasicistické budovy
lázní. Zpestřením pobytu ve vodě byly trysky, které dokázali
promasírovat těla koupajících. Bylo to příjemné zpestření
pobytu, které se stalo jedním z bodů programu zájezdů.
V odpoledních hodinách jsme pak vyjeli na dálnici abychom
absolvovali 400 km přesun na Slovensko do východoslovenské
metropole Košice.
Košice
Po ubytování mnozí z účastníků zájezdu použili blízkou stanici
nového metra k cestě do městského centra. Problémem bylo
zakoupení jízdenek z automatu ,ale společným úsilím se i to
podařilo vyřešit. Většinou jsme vystoupili u Parlamentu a
následně pokračovali pěšky přes most na Budínskou stranu,
druhé největší město Slovenska má na 240.000 obyvatel a
rozprostírá se na obou březích řeky Hornád . Město leží v
geografickém styku Košické kotliny a karpatského pohoří
Slovenské rudohoří. Na východě město obklopuje hradba
sopečných Slánských vrchů. Výhodná poloha u hranic s třemi
státy ( Maďarsko , Ukrajina a Polsko ) vedla k rozvoji obchodu a tak
se významnou měrou zasloužila o vznik Košic jako kulturního,
politického a hospodářského centra východního Slovenska.
Významnou roli hrálo dopravní spojení na trase východ –
západ. Město bývá nazýváno také metropolí oceli neboť se
SZS 43.indd 12
21.11.2012 11:47:45
zde nachází po válce vybudovaný gigant dnes nazývaný
U.S.Steel. Tento gigant se také podílel významnou měrou na
vybudování multifunkční haly do níž jsme měli namířeno.
U haly jsme byli uvítáni našim známým p. Kanušťákem a jejím
manažérem p.Havrilou. Na halu bylo spotřebováno 3.200 tun
oceli a její výstavba spolykala 3,4 miliardy korun . Hala má 18
východů s 22 turnikety. Je tvořena 3 podlažími a její kapacita
pro hokejová utkání je 8.735 diváků. Hala je vysoká 34 m a
osvětluje ji 136 svítidel 1000 W. Hned vedle haly stojí parkovací
dům pro 590 aut. Nevýhodou je chybějící přímý přechod z
parkovacího domu do haly. Hlavní hala má plochu o rozměru
60 x 30 m, vedlejší treninková je o 2 m menší. V podzemním
podlaží jsou šatny pro sportovce. V podlažích pro návštěvníky
je v každém 5 bufetů a při akcích slouží také restaurace pro 250
hostů. V nejvyšším podlaží je umístěno 40 SKY boxů.
13
V treninkové hale je 212 zářivkových svítidel od fi.Fagerhult,
které dávají maximální intenzitu 800 Lx. Tato hala je vysoká
7,5 m a osvětlení lze korigovat od 25 do 100 %. V této hale
je pro sportovce 10 šaten , v hlavní hale je šaten 12. Nájem
v hlavní hale pro akce je v rozsahu 7 – 13 tisíc Euro , ale
motocros přijde až na 25.000 Euro. Vstupenky na hokej
kolem 20 Euro. Naše prohlídka byla celkem rychlá , neboť v
hale vrcholily přípravy večerního koncertu Michala Davida.
Přesto jsme prohlédli všechno co jsme chtěli vidět. Po
skončení prohlídky jsme odjeli k ubytování do hotelu Roca.
Někteří ještě večerní hodiny využili k procházce po městě,
ale většina dala přednost hotelovému pokoji nebo restauraci.
Po snídani se za námi ještě přišel rozloučik p.Kanušťák a náš
autobus vyrazil směrem k Popradu .
Poprad
Město pod Tatrami s 54.000 obyvatel. Původně slovanské
město začali ve 13.století kolonizovat Němci, kteří zde až do
století 17. získávali převahu. Nejvýznamnějším mezníkem
jeho historie se stal rok 1871 spojený s výstavbou Košicko –
bohumínské dráhy . V tomto roce začal rozvoj malého do té
doby zaostalého městečka na úkor v té době významnějších
měst to-hoto regionu ( Kežmarok,Levoča ). Větší průmysl vznikl
až na přelomu 19 a 20 století , kdy zde vznikla vagonka. Město
významně profitovalo na rozvoji zimních sportů v oblasti Tater.
Zimní stadion v Popradu vznikl již v roce 1955 a v roce 1959
byl zastřešen. Se vznikem profesionálního hokejového klubu
HC Lev Poprad byla hala pro potřeby KHL upravena a získala
tak 28 SKY boxů, opraveno bylo zázemí a úpravami prošla
Aréna se stavěla relativně dlouhou dobu. Výstavba byla
zahájena v roce 1996, v letech 1998 až 2003 pak byla stavba
přerušena. V průběhu téhož roku se však začalo opět
stavět a hala byla slavnostně otevřena koncem roku 2006.
Provozovatelem haly je společnost Aréna, která je občanským
sdružením bez dotací. Hokejisté platí za pronájem obou hal
16.000 Euro za měsíc. Veškerý catering haly zajišťuje dceřiná
společnost fi.U.S.Steel. Úklid zajišťuje nájemní úklidová firma.
Servis jednotlivých technologických zařízení haly provádějí
firmy , které tato zařízení instalovaly. Tento servis pak přijde
na 4 mil. Euro za rok. Chlazení ledových ploch je nepřímé,
jako chladící medium slouží Polar. Ve strojovně jsou 3 pístové
kompresory Covasso, 2 jsou šestiválcové a 1 devítiválcový .
SZS 43.indd 13
21.11.2012 11:47:50
14
Po prohlídce již směřoval náš autobus po dálnici s krásnou
scenérií sluncem zalitých zasněžených vrcholů Tater směrem
k našim hranicím. Po cestě jsme si udělali ještě hodinovou
zastávku v Žilině, abychom mohli dovést také něco domů.
Čtvrtek jsme příjemně zakončili v penzionu San Marco
v Mutěnicích. Společné večeři předcházelo ubytování a
ochutnávka vína ve vinném sklepu majitele penzionu . Celkem
bylo k ochutnání na 12 vzorků bílého,červené-ho a růžového
vína , které se urodilo na místních vinicích . Podle chuti si pak
ledová plocha. Tyto úpravy přišly na 3 miliony Euro. Nová
ledková kostka nad plochou pak přišla na 420.000 Euro.
Hala je 18 m vysoká a osvětlení tvoří 68 ks výbojkových
svítidel 1000 W od fi. Fagerhult. Ve strojovně jsou 3 šroubové
kompresory 109 L Sabroe umístěny v odhlučněných skříních.
Chlazení nepřímé s cca 500 kg čpavku a chladícím mediem
Colstar. Hokejisté za nájem haly platí. Domácí stojí treninková
jednotka 100 Euro , ostatní pak platí 150 Euro. V hale je 14
šaten pro domácí a 4 šatny pro hosty. Vstupní lístkový systém
v hale je dílem české firmy IVAR Pardubice. V sousedství
haly je umístěn fotbalový stadion na kterém má vzniknout
treninkové středisko Slovenského fotbalového svazu za cca
4,5 milionů Euro.
mohl každý objednat víno které mu nejvíc chutnalo . Páteční
ranní snídaně nás ještě jednou svedla všechny dohromady,
protože po ní odjeli ostravští svým autem přímo do Ostravy.
Další vystoupili v Brně a zbytek dorazil po poledni do Prahy.
Výkonný výbor SZS děkuje tímto za pomoc při organizování zájezdu panu Kanuščákovi ze Steel Areny Košice.
Změna ve Sdružení
Zimních Stadionů
Vážení členové našeho sdružení,
oznamujeme Vám tímto, že na funkci vedoucího sekretáře
našeho sdružení abdikoval dne 6.10 2012 a po dohodě ukončil
činnost ve sdružení SZS ing. Miloslav Cvetler. Na následné
schůzi VV převzal tuto funkci pan Stanislav Kučera.Z tohoto důvodu došlo ke změně zasílací adresy a telefonních čísel a a dále
také e-mailové adresy. Chtěli bychom touto cestou poděkovat
ing.Cvetlerovi za dlouholetou práci ve sdružení SZS
SZS 43.indd 14
Nová platná adresa sdružení:
Za VV Miloslav Šeba předseda SZS
Sdružení zimních stadionů v České republice
Mikuleckého 1584
147 00 Praha 4
Neplatná adresa a spojení na SZS v ČR :
Bubenská 37 170 00 Praha 7
Telefon 220 800 842 a e-mail [email protected]
Nový prozatímní telefonní kontakt:
sekretář tel: 731 547 885, e-mail: [email protected]
21.11.2012 11:47:52
15
Hokejové centrum Pouzar
Pouzar hodlá v Č. Budějovicích postavit zimní stadion !
Zpráva ČTK 2010
Bývalý hokejový reprezentant, mistr světa
a vítěz Stanley Cupu Jaroslav Pouzar chce v
Českých Budějovicích vybudovat moderní
zimní stadion a provozovat v něm mládežnický klub. Výstavba haly bude stát zhruba
160 milionů korun. Pouzar to oznámil v
roce 2010 novinářům.
Stotisícové České Budějovice mají momentálně k dispozici dvě ledové plochy. Ty ale
ve velké míře většinou využívá extraligový
klub HC Mountfield České Budějovice.
Areál, který má vyrůst v českobudějovické
ulici Evžena Rošického, se začne stav pravděpodobně v lednu příštího roku. „Máme
pravomocné stavební povolení, máme
pozemek, čekáme ještě, zda dostaneme na
stavbu dotaci, ale věříme, že po novém roce
skutečně zahájíme,“uvedl Pouzar.
Jeho společnost ve spolupráci s dalšími firmami požádala o podporu z fondů Evropské unie. Dotace činí 49,9 procenta z celkové částky. „Zbylou polovinu peněz už k dispozici máme,“řekl Pouzar.
Nové hokejové centrum by mohlo zahájit provoz v polovině roku 2012. Pouzar počítá s tím, že v něm bude především fungovat klub Českobudějovičtí lvi. Ten se chce zaměřit jen na výchovu mladých hokejistů. „Chtěli bychom mít 11 mužstev od 1.
třídy až po juniory. Do deseti let bychom rádi hráli extraligu juniorů,“uvedl Pouzar.
S návazností na seniorské kategorie bývalý československý reprezentant nepočítá. Podle něj je důležitější práce s mládeží.
„O dospělý hokej nemám zájem. Ten provozovat nebudeme,“řekl jasně. Hráči, které Česko- budějovičtí lvi vychovají, potom v
seniorských kategoriích zamíří do jiných klubů. Pouzar se domnívá, že ideální by bylo, aby hráči odcházeli do extraligového HC
České Budějovice, pokud ten o ně bude mít zájem.
Nový klub Českobudějovičtí lvi hodlá podporovat i mladé hokejisty ze sociálně slabších rodin. Pro ně má nyní už například
30 výstrojí. Sehnal je od hráčské asociace z NHL, která prý tento projekt podporuje. „Chceme dát šanci také těm hráčům, jejichž rodiče si nemohou dovolit platit kromě příspěvků ještě další desetitisícové položky za vybavení,“vysvětlil Pouzar.
O růst mladých hokejistů v klubu Českobudějovičtí lvi by se mělo starat sedm profesionálních trenérů. „Věříme, že si tento
projekt na provoz dokáže vydělat z vlastních příjmů,“řekl Pouzar. Ten počítá, že by nový zimní stadion, který bude v provozu
celý rok, rovněž využívali na různé kempy mladí hokejisté ze zahraničí.
Osmapadesátiletý Jaroslav Pouzar patřil v minulém století mezi slavné československé hokejisty. V letech 1976 a 1977 se stal
mistrem světa, na světových šampionátech
získal ještě tři stříbrné medaile. Působil také
v NHL, kde s týmem Edmonton Oilers třikrát triumfoval ve Stanley Cupu (1983, 1985
a 1987). V Edmontonu také nastupoval v
útoku s nejslavnějším hokejistou všech dob
Waynem Gretzkym.
2012
Hokejové centrum Pouzar vyrostlo v areálu
bývalých čtyřdvorských kasáren na ploše
zhruba 4000 metrů čtverečních. „Stavbu
jsme zahájili před dvěma měsíci a věříme,
že hned po ukončení, což bude na podzim
SZS 43.indd 15
21.11.2012 11:47:52
16
Hokejové centrum Pouzar
příštího roku, v ní zahájíme
provoz,“ řekl loni stavbyvedoucí Švec. V objektu je
kromě kluziště také tělocvična
a regenerační centrum.
Projekt loni žádal o podporu
z fondů Evropské unie, ale neuspěl. Proto vedení projektu
hledalo alternativní cestu pro
financování. Pouzar uvedl, že
stavba se financuje částečně z
vlastních zdrojů, dále z úvěru
a podporou od jiných subjektů.
Pouzar, jenž V NHL vyhrál
s Edmnotonem Oilers na
přelomu 80. a 90. let minulého století třikrát Stanely
Cup, chce, aby stadion sloužil
hlavně mládeži. Počítáme na
tomto stadionu bude hrát
klub Českobudějovičtí Lvi.
„Postupně plánujeme obsadit
týmy ve všech mládežnických
kategoriích. Vychovávat tady
hráče ne jen pro dospělý hokej“ uvedl Pouzar.
O růst mladých hokejistů by se mělo starat několik profesionálních trenérů. „V nejbližší době připravíme nábor nových
kluků, kteří by za Českobudějovické Lvy mohli od příští
sezony nastupovat,“ řekl Pouzar.
3. 11.2012
Zkušební provoz
Nový zimní stadion v Českých Budějovicích dnes zahájil
zkušební provoz. Projekt bývalého hokejového reprezentanta Jaroslava Pouzara má sloužit hlavně mládeži. V hale,
jejíž výstavba stála zhruba 150 milionů korun, dnes také
poprvé trénovali žáci nově vzniklého českobudějovického
mládežnického klubu Lvi. „Chceme se věnovat jen mládeži. Soutěže mužů náš klub hrát nebude,“ uvedl šedesátiletý
Pouzar. Na dnešním prvním tréninku se sešly asi čtyři desítky dětí narozených v roce 2006 a mladších.
Areál stadionu vyrostl v blízkosti českobudějovického sídliště Máj a nachází se na ploše zhruba 4500 metrů
čtverečních. Hokejové centrum stojí na pozemku bývalých
kasáren. V objektu bude vedle kluziště například i restaurace, která ale není ještě hotova. „Kromě toho počítáme
i s tělocvičnou a ubytovacím zařízením,“ uvedl manažer
projektu Václav Švec.
Projekt loni žádal o podporu z fondů Evropské unie, ale neuspěl. Proto vedení projektu hledalo alternativní cestu pro
financování. Pouzar uvedl, že stavba se financuje částečně
z vlastních zdrojů, dále z úvěru a s podporou od jiných
subjektů.
Pouzar, který v NHL vyhrál s Edmontonem Oilers na přelomu 80. a 90. let minulého století třikrát Stanley Cup, počítá
s tím, že českobudějovičtí Lvi postupně obsadí týmy ve
všech mládežnických kategoriích. „Chceme tady vychovávat hráče nejen pro hokej, ale jde nám zároveň o to, aby z
nich vyrostli slušní lidé,“ uvedl Pouzar.
Kompletní stavba by měla být slavnostně
otevřena 23. ledna 2013. Přesně rok poté, co
Pouzar poklepával na základní kámen.
SZS 43.indd 16
21.11.2012 11:47:52
17
Aréna Florida Panthers
halu pro Panthers v blízkosti oblíbeného Sawgrass Mills Mall
a hala musí být postavena ve lhůtě, kterou ukládá majiteli
Panthers a to do 31. srpna 1998. Arena byla otevřena 33
dnů po uplynutí lhůty tedy až 3. října a to bylo ještě v dost
času, aby se stihlo zahájení sezony 1998-1999, kterou mohli
začít hrát Phanters už v úplně v nové aréně.
Arena Florida Panthers „ má nyní nový název nyní se
jmenuje BB & T akvizici BankAtlantic znamená Broward
County arena.
Historie BB & T Center
BB & T Center (dříve známá jako Bank Atlantic Center,
Broward County Civic Arena, National Car Rental centrum, a
Office Depot Center) je krytá aréna a nachází se v Sunrise,
Florida, v předměstí Miami, Florida, vedle oblíbené Sawgrass Mills Mall .
Bývalé názvy :
Broward Civic Arena (1998)
Národní Pronájem aut Center (1998-2002)
Office Depot Center (2002-2005 )
BankAtlantic Center (2005-2012)
BB & T a Florida Panthers podepsali dlouhodobou smlouvu
na pojmenování jejich arény na BB & T Center Tato dohoda
s BB & T, by mohla platit možná více než 20 let.
Bank Atlantic Center
Je kulturním, finančním a populárním centrem oblasti
Florida na východním pobřeží kde v současně době hrají
Panthers své zápasy v této Aréně , která byla postavena za
185.000.000 dolarů v Broward County. Aréna Bank Atlantic
Center, je druhou největším profesionální-sportovní arénou v USA, hned po United Center Blackhawks „s celkovou
kapacitou viz dále. Navzdory své relativně krátké historii,
je to druhým domovem Panthers. Jejich původní domov
(stejně jako pro Heat NBA Miami ) byla Arena Miami, která
se nachází v centru města Miami. Potom bylo rozhodnuto,
že každý z obou týmů bude mít svoji halu. Město slunce a
Broward County přišlo v roce 1996 s tím, že postaví novou
Adresa : 1 Panther Parkway, Sunrise, Florida 33323
Datum zahájení stavby : 08.11.1996
Datum otevření : 03.10.1998
Majitel : Broward County
Provozovatel : Sunrise Sport a zábava
Architekt : Ellerbe Becket
Project manager : Morse Diesel [3]
Stavební inženýr :Walter P. Moore & Associates
Generální dodavatel : Arena Development Company (joint
venture Centex Rooney / Huber, Hunt & Nichols)
Aréna byla a je domovem :
Florida Panthers
(NHL) od 1998Florida Pit Bulls
(ABA) (2005-2006)
Florida Bobcats
( AFL) (1999-2001)
Florida ThunderCats (NPSL) (1998-1999)
Miami Caliente
(LFL) (2009-2010)
SZS 43.indd 17
21.11.2012 11:47:54
18
Dosud nikdy nestavěl jakou-koli stavbu , na kterou by neměl nejméně 31 měsíců od začátku do konce.
Walter „Budge“ Upton, ředitel výstavby za Development
Company Arena, vedl stavební tým Centex / Rooney Huber,
a Nicholse a Morse Diesel. Spolu museli řídit a koordinovat
nesčetné množství detailů tak, aby výstavba byla dokončena podle plánu. V každém měsíci, stavěli dělníci arénu ve
dvou směnách a to včetně víkendů.
Stavbu provádělo více než 600 pracovníků .Zedníci , instalatéři, vzduchotechnic,chladaři, elektrikáři ,IT a ostatní profese.
Téměř 500 pracovníků nainstalovalo 19.000 polstrovaných
sedadel .
Parkovací místa celkem: 7.045 míst
(nezahrnuje místa pro personál a autobusy )
z toho všeobecné parkoviště: 4.787 míst
Parkování pro VIP a SKY boxy: 1430 míst
Garážové stání : 226 míst
Parkování pro invalidy: 90 míst
Parkoviště pro personál : 512 míst
Počet sedadel
Basketbal: 20737
Hokej: 19250
Koncerty: 15207 - 23000
Center-Stage Koncerty: 25000
1,600 m2 prostoru aréně pro konání veletrhů a pro
dalšíc akcíce, jako jsou cirkusy a lední revue atd.
Aréna má 70 apartmámů (SKY boxů)
a 2623 klubových sedadel
Sedmdesát apartmánů byly dokončeno a byly vybaveny
TV,bary,monitory a koženým čalouněním. Průměrná výměra
SKY boxu je přes 60 m čtverečních . SKZ boxy jsou největší v zemi,
pro tento typ zařízení.
Dodávky různých prací odvedlo více než 50 subdodavatelů
kteří na výstavbě arény odpracovali 2,300.000 hodin .
Konečný výsledek stavby odráží , sebevědomý a dynamický
charakter hokejového týmu
Florida Panthers.
Hledání nového lokality pro stavbu nové arény začalo v roce
1993, kdy pan H.Wayne Huizeng dostal požadavek od hokejového týmu Florida Panthers. Proces hledání lokality byl
ukončen v červnu 1996 , když bylo vybráno místo v Sunrise,
na Floridě.
V červenci 1996, Alex Muxo shromáždil více než tucet architektů, inženýrů a dodavatelů pro výstavbu nové arény. Čas
byl určen a arena musela být postavena do 30.srpna 1998,
aby se stihl začátek hokejové sezóny v roce 1998.
Architekti Ellerbe Becket dostal 26 měsíců na výstavbu.
SZS 43.indd 18
Tréninková hala
21.11.2012 11:47:56
19
Trosky teplického stadionu patří bezdomovci
Teplice - Zimní stadion v Teplicích se od
loňského
podzimu
změnil v ruinu. Ten je
v majetku osoby, která
je vedena jako bezdomovec, který má formální adresu na úřadě v Liptovském Mikuláši na Slovensku,“ překvapil
některé zastupitele informací primátor Teplic J. Kubera.
Z arény pro 6000 diváků, považované v 70. letech za jednu z
nejmodernějších v Česku, zbyl jen betonový skelet a ochozy,
které jsou zpola zasypané dalšími troskami. Situace je zatím
patová, řekl ČTK primátor města Jaroslav Kubera (ODS). Majitele budovy podle něj město nemůže přimět k dokončení
demolice, nedokáže je ani kontaktovat.
dion. Je to městské sportoviště, jsou tam plochy pro parkování,“ řekl ČTK Kubera. Se současnou situací město podle něj
zkouší něco dělat, ale nedokázalo zatím ani doručit písemnosti novým majitelům, kterými je skupina mužů s trvalým
bydlištěm na radnici v Lipt. Hrádku.
„Stadion má teď jiného majitele než pozemek, velmi těžko ho doháníme. Chceme, aby demolici dokončil,“ řekl
Kubera. Magistrát k tomu ale může majitele nutit jen pokutami, které beztak nikdy nemusí vymoci. I kvůli tomu
je zatím plánovaná stavba malé tréninkové haly v nedohlednu, i když město už na ni plány má. Hala by měla mít
společnou kotelnu i se sportovní halou a součástí by
Stadion byl dlouhodobě zanedbaný, ale jeho rychlý konec
začal vloni na jaře, kdy ho opustili poslední hokejisté. Majitelé pak začali tvrdit, že nejvýhodnější pro ně bude stadion
zbourat a pozemek v centru města rozprodat jako stavební
parcely. Demolici převzala skupina dělníků, která si za odměnu nechala železo a další materiál z objektu. Při práci se jim
nejdřív neplánovaně zřítila střecha, pak zase část staveniště
vzplála. Když ale došlo na samotný železobeton, práce ustaly
a centrum Teplic od zimy hyzdí zbořeniště.
„Vybourali jenom to, co je zajímalo,“ řekl ČTK primátor Kubera, který se zlobí na porevoluční vedení města, které se stadionu vzdalo. „Stadion byl za národního výboru převeden na
sportovce, kteří ho možná neuváženě převedli na soukromou
osobu, která se o stadion nestarala a jenom za něj inkasovala,“
dodal.
Kdysi moderní stadion pro 6000 diváků prožívá smutný konec. Vyrostl v polovině 70. let ve čtvrti Na Stínadlech, hned
vedle svého fotbalového protějšku. Po svém otevření v roce
1976 patřil mezi nejmodernější v Československu a často tam
hrála reprezentace, protože ale první tým Teplic nikdy nepřekročil úroveň třetí nejvyšší soutěže, dostávalo se mu jen základní údržby. V posledních 15 letech už jen chátral. I tak na
stadionu vyrostla řada úspěšných hokejistů, mimo jiné olympijský vítěz Robert Lang.
Patovou situaci způsobují i komplikované vztahy mezi majitelem pozemku a městem, které by tam chtělo postavit skromnější tréninkovou halu. Spolumajitel Jiří Prokůpek vloni ČTK řekl, že
pozemky si cení na 33 milionů, což
město dát nechce. A využití na stavební parcely zase potřebuje souhlas magistrátu, neboť v územním
plánu je plocha určena k rekreaci.
„Jediné, co je pro nás přijatelné, je
využití části pozemku opět pro sta-
SZS 43.indd 19
měl být i hotel, který by se podle Kubery ve městě uživil.
Situace se tak dostává do patu. Pozemek nemůže být využit
aniž by byla demolice dokončena. „Když tam bylo ještě něco,
co se dala prodat ve sběrnách, tak to na zimáku vypadalo jako
na mraveništi. V momentě, kdy už tam zůstal jenom beton, se
tam neobjevila ani noha,“ dodává náš zdroj. A co na situaci
město Teplice? „Vedení magistrátu moc toho dělat nemůže.
Městu Teplice stadion nikdy nepatřil. Národní výbor ho v roce
1990 předal sportovcům v době velké euforie a právě sportovci si ho měli sami spravovat,“ říká primátor Teplic Jaroslav
Kubera.“Sportovci, ale udělali to, co udělali a zbavili se ho
v naivním domnění, že budou mít hned peníze a vše bude
fungovat. Je to podobné jako vztah ČSTV a Sazky,“ doplňuje
Kubera.
Jaká je tedy blízká budoucnost zimního stadionu v Teplicích
či budoucího stadionu? Otázku budou muset rozuzlovat
právníci a složitá soudní jednání.
Teplický zimní stadion pro 6000 diváků byl otevřen v roce 1976 a dlouho
byl považován za jeden z nejmodernějších v Československu. Dospělý
hokej ve městě v roce 2007 definitivně
skončil a od ledna 2011 ze stadionu
odešla i mládež, která se připravuje v
sousední Bílině.
21.11.2012 11:47:57
20
Výstavba ledových ploch a ZS - manuál IIHF
OBSAH
Pokračování z čísla 42
7. ČÁST
4.2 Stavební náklady.
Různé typy konstrukčních řešení, výběr materiálu a vybavení mají základní vliv na
výši stavebních nákladů. Skupina spolupracovníků sdružená kolem IIHF se rozhodla
předložit projekt prototypu haly IIHF - IIHF ice rink prototype. Výsledkem toho
rozhodnutí jsou předkládány základní technické prvky, uspořádání konstrukce,projekt
a velikost zařízení. Technické řešení je detailně popsáno v kapitolách 3.3,3.4 tohoto
manuálu
IIHF prototype ice rink, Lemminkainen Construction Ltd., 31.1.2002
Cenové náklady dle DIN 276
100
200
Předběžná kalkulace
stavební plocha
technické vybavení
a300
310
320
330
340
350
360
370
380
Stavební náklady
Zemní práce
Podklad včetně ledové plochy
Venkovní zdi
Interní zdi
Strop
Střešní krytina
Instalace,příslušenství
Ostatní stavební práce
123,855
265,825
118,220
138,240
110,325
193,400
366,232
25,00
400
410
420
430
440
450
460
470
480
490
Strojní a elektrická práce
Kanalizace,instalace
Vytápění
Větrání,dehumidifikace
Elektrická energie VN
Telekomunikace,datové sítě
Výtah,zdviž
Chladící jednotka
Automatizace správy budov
Ostatní strojně/elektor. práce
79,200
35,200
118,800
110,000
17,600
0
79,200
30,800
8,800
500
510
520
530
540
550
590
Dokončovací práce
Zemní práce okolí
Konečné úpravy
Externí stavební úpravy
Externí strojně/elektor. práce
Externí instalace
Ostatní externí práce
25,00
25,00
40,000
10,000
0
0
600
610
Vybavení
Rolba,ukazatel skore apod.
700
710
720
730
740
750
760
770
790
Konstr/stavební provedení
Supervizor projektu
Předběžná cena projektu
Arch.provedení,inženýrink
Inspekční poplatky apod.
Výzdoba
Financování
Všeobecné náklady na projekt
Ostatní náklady
Celková cena 100 - 700
Náklady na vývoj projektu (8%)
Celkové náklady projektu (netto)
35,000
10,000
150.000
8,000
0
0
25,000
5
€
€
€
%
1,341,097
57,84
479,600
20,68
100,000
4,31
165,000
7,12
233,000
10,05
2,318,697
197,089
2,515,786
100
Pozn.:
1) náklady na stavbu odpovídají zvolené konstrukci počítané pro Mnichov
2) ceny položek 100/200 musí být definovány zvlášť v závislosti nemístních poměrech
SZS 43.indd 20
21.11.2012 11:48:00
21
Toto je kompletní cenový rozpočet prototypu haly dle IIHF. V IIHF skupina pracovníků upozorňuje, že předloženou
kalkulaci nákladů nelze garantovat pro každý případ. Tato kalkulace dává pouze investorovi, podnikateli, sportovním
nadšencům celkový cenový přehled pokud se rozhodnou postavit malé umělé kluziště (halu). Mezi kontinenty
a zeměmi stavební náklady se mohou změnit i když použijeme stejnou dokumentaci. Podkladem pro předložené
cenové kalkulace v tomto manuálu jsou ceny odpovídající lokalitě Mnichov –Německo. Nutno brát v úvahu a
uvědomit si že v některých zemích nižší mzdové náklady na pracovní sílu ve srovnání s Německem vedou
automaticky k úsporám nákladů. V mnoha případech však nízkou cenu pracovní síly kompenzuje nárůst poplatku
za dovoz technologie případně vyšší počet zaměstnanců při nedostatku strojního vybavení. Pro výpočet nákladů
byla vzata německá norma DIN-275 rozšířená ve střední Evropě. Na druhé straně je snadné rozpočet nákladů
přetransformovat do jiné kalkulační formy.
V celkové sumě není uvedena cena stavební plochy a technické vybavení. Tyto položky nutno zahrnout do
celkových nákladů dle vlastního uvážení.
4.3 provozní rozpočet
4.3.1.Výdaje-náklady
V provozu kluziště největší položky tvoří elektřina,plyn a voda .Rovněž měsíční splátky (viz kap.5) při externím
financování např. použití hypoték mohou případ od případu hrát roli.
Údržba ledové plochy je 24 hodinovou nutnosti. Majitel jednoduše nemůže vypnout elektrický proud a odstavit
chladící jednotku když je hala prázdná. Jsou však ověřené postupy jak provozovat halu ekonomicky.
Je rovněž důležité pro využití daného zařízení vypracovat dohodu o spolupráci a využití haly s místními
organizacemi. Běžnou cestou jak redukovat pevné náklady je dobrá dohoda s místními společnostmi.-reklamními
agenturami – prakticky sponzorink .Když je dělán finanční rozpočet provozních nákladů je možnost vzít v úvahu
úkoly které by mohli plnit dobrovolníci a tím snížit provozní náklady. Tyto úkoly by mohli být:
 údržba zařízení
 čištění
 úprava ledové plochy - rolba
Rovněž je nutné vypracovat a předložit smlouvy se specializovanými firmami vybavené experty
chladícího zařízení a ledové plochy.
na údržbu
Seznam měsíčních výdajů:
 finanční náklady
 elektřina
 plyn
 voda kanalizace
 pojištění – riziko,vlastnictví
 daň z nemovitosti
 další daně poplatky a licence
 telefony
 kancelářské výdaje
 úklid
 úklid odpadků
 údržba zařízen
 osobní náklady
Personál
Všechna kluziště mají-li být úspěšná vyžadují kompletní, dobře sehraný kvalifikovaný personál.Jak zmíněno
dříve pro zprovoznění ledové haly je podstatná cena. Je důležité mít kolektiv,který rozumí obchodu s chladem
a je schopen provozovat zařízení s maximální rentabilitou a profesionalitou. Vzhledem k tomu že zařízení je v
provozu 18 hodin denně a 7 dní v týdnu je nutné k zajištění provozu mít k dispozici odpovídající počet provozních
hodin obsluhy.
V některých zemích k pokrytí těchto hodin jsou najímání dobrovolníci. Je třeba si uvědomit že na základě
průzkumu dobrovolnicí nepracují eticky a chybí jim technické znalosti.Pro úspěšný provoz je nutno zajistit plný
stav. Pro mimořádné veřejné akce je nutné zajistit plné obsazení-
SZS 43.indd 21
21.11.2012 11:48:00
22
Rink manager je klíčovou postavou pro hladký chod.Musí dohlížet na celé spektrum provozovaných aktivit a služeb
respektovat povinnosti: při spolupráci s veřejnosti-. Manažer musí být hybnou silou celého zařízení.
Aktivita manažéra kromě smluv není limitována v následujících oblastech:
 personální administrativa
 starost o lidské zdroje
 časový rozvrh bruslení
 smlouvy s obsazením ledové plochy
 marketing
 starost o údržbu
 sestavení rozpočti
Je nezbytné mít k dispozici dva asistenty ( provozní techniky) Asistenti manažéra dohlíží na provoz zařízení o
večerech a víkendech. Jsou zodpovědní za harmonogram obsluhy údržbu zařízení a plní úkoly ve styku s veřejností.
Jsou rovněž odpovědni za údržbu a obnovu ledové plochy.Zařízení musí mít na plný úvazek pracujícího sekretáře
který plní úlohu recepčního, registrátora a rekvizitáře.Sekretář musí mít přehled o nabízeném a probíhajícím programu
na kluzišti a znát odpovědí na otázky ve styku s širokou veřejnosti.
Mimo tyto osoby je třeba mít k dispozici 2 až 3 osoby pracující na částečný úvazek starající se o večerech a
víkendech o ledovou plochu a čistotu v celé hale.
Tak jak se mění a vyvíjí průmysl chladu ve světě je důležité školit informovat osazenstvo o posledním vývoji v tomto
průmyslu. Plán školení umožňuje obsluze a operátorům využit všech nových poznatků a tím pracovat efektivněji a s
nižšími náklady.Finanční rozpočet by měl být vytvořen tak, aby pokryl náklady na zaškolovací kurs,registraci a výlohy.
V mnoha zemích za program využití a obsazení ledové plochy odpovídají hokejové nebo kraso kluby. V jiných
částech světa v závislosti na typu kluziště a regionu jsou podmínky provozu podřízeny plnému využití osazenstva.
Vše by měl zvládnout ředitel krasa navrhnout a vytvořit program výuky bruslení a krasobruslení. Tato osoba by
měla působit jako vyučující profesionál krasobruslení s možností najmou další kraso-kouče a koordinovat celý
krasobruslařský program.Ve stejném stylu by měl pracovat hokejový ředitel určující program a využití haly.Je-li to
nutné může být angažován ředitel pro marketing který by vytvářel a propagoval různé programy využití haly pro
širokou veřejnost.
V případě že na stadionu bude instalován stánek nebo reklamní obchod provozovaný v rámci licence bude požadováno
aby byl jmenován manager pro koncese a manager pro reklamní obchodní stánek.
Osobní seznam: ředitel kluziště
 technický personál (2)
 administrativa sekretář
 provozní technik – částečný úvazek (2)
 částečný úvazek-údržba
.
Lze poznamenat že kluziště se dvěma ledovými
plochami lze provozovat se stejným počtem
zaměstnanců jako kluziště s jednou plochou.
Např. náklady za energii mohou být sníženy a
vyváženy s dvojnásobením provozní kapacitou
Pro kluziště – halu dle prototypu IIHF v Evropě
průměrné roční výlohy v roce 2001 se pohybují v
rozmezí 300,00-400,000 €
SZS 43.indd 22
21.11.2012 11:48:01
23
4.3.2 Zdroj příjmů.
Zajistit úspěšný provoz umělé ledové plochy znamená
nabídnout program a aktivity pro každého příslušníka
společnosti.Čím více potenciálních uživatelů haly tím
větší úspěch pro provoz haly.Je řada návodů jak udržet
prosperitu ledové plochy ale aktuální výnos se velice
liší v závislosti na místní komunitě,okruhu návštěvníků a
prostřed
Další klíč k úspěchu je nabídnout návštěvníkovi
haly permanentní časovou vstupenku. Majitel časově
neomezené vstupenky má možnost návštěvy haly
pokud se děje něco zajímavého na ledě, účastnit se
lekce bruslení, soustředit se na hokej nebo krasobruslení,
soutěžit jako mladí účastníci ve vybraném sportu a
potom vybaven vlastní výzbroji možnost zahrát si
rekreační hokej s dospělými nebo věnovat se programu
krasobruslení.
Je důležité pro vaši halu vytvořit úspěšný harmonogram.
Je několik „nejlepších způsobů“ které je třeba sledovat a
poté uplatnit v pravý čas.
Roční příjem ledové haly dle prototypu IIHE v Evropě v
roce 2001 se pohyboval v rozmezí 250000-350000 Euro.
Důležitou položku v příjmech muže tvořit příjem za
reklamu uvnitř haly a výhradní právo na reklamu.
Kapitola 5.: Financování
5.1 Náklady na výstavbu/Investiční náklady
Jak bylo zmíněno v úvodu, výstavba sportovních zařízení s ledovou plochou v zemích, které mají tradici v ledních
sportech, byla financována místními úřady. Tyto instituce byly často podporovány prostřednictvím grantů na výstavbu
od regionálních samospráv nebo ústředních vlád. Celkově lze říci, že investiční finance přicházely výhradně nebo
převážně z daňových příjmů a v některých případech rovněž z přebytků státních nebo regionálních sportovních,
nebo jiných, loterií.
Od té doby se ekonomická situace ve veřejném sektoru ve většině zemí dramaticky změnila. Začalo to v sedmdesátých
letech v důsledku hospodářského poklesu a významných dopadů nezaměstnanosti na společnost. Později byla
diskutována role samospráv a úkoly, které byly zpravidla dávány těmto samosprávám byly tehdy vloženy do
rukou soukromých organizací. Začal proces privatizace. Přechod od vládního financování a provozování vládními/
samosprávnými organizacemi na komerční organizace změnil významně filozofii řízení sportovních zařízení, jak
bude diskutováno dále v kapitole 5.2.
V mnoha místech se privátní sektor projevil jako poskytovatel ledních sportů. Investoři se stali zdrojem financí tím
způsobem, že než aby jejich zisky byly snižovány daňovými úřady, mohli odepisovat vysoké částky z daňového
základu. Tento druh finanční účasti odlehčuje investičnímu rozpočtu. V důsledku nízké úrokové sazby a nízkých
splátek půjček, má toto za následek nižší zatížení běžného rozpočtu pro provoz zařízení.
V současné době nová sportovní zařízení s ledními plochami využívají zcela odlišných forem financování, přičemž
mnohé z nich spadají do koncepce partnerství veřejného a privátního sektoru. Je to situace, kdy veřejný sektor a
komerční průmysl společně hledají zdroje financí. V tomto kontextu mohou sportovní kluby rovněž působit jako
privátní partneři tím, že poskytují buď finance nebo lidskou sílu na výstavbu a vybavení. Nicméně existují limity
ohledně posledně jmenovaného, jelikož práce prováděná sportovním klubem na budově, která vykazuje složitou
konstrukci, což zařízení s ledovými plochami jsou, je obecně pouze možná jen omezený a malý rozsah typů
stavebních a technických prací.
SZS 43.indd 23
21.11.2012 11:48:01
24
U projektů partnerství privátního a veřejného sektoru je privátní strana ve ziskovější pozici než bylo možné v
minulosti, a to v důsledku bezúplatného poskytnutí stavební parcely místními úřady nebo v důsledku platby pouze
symbolického poplatku. Pokud je design a výstavba budovy dodávána komerčním dodavatelem, lze se rovněž
vyhnout některým právním překážkám, například směrnicím/předpisům pro kontrakty zadávané státem. Pokud jsou
výstavbové a engineeringové služby správně navrženy a specifikovány, náklady na výstavbu mohou být sníženy
bez újmy na kvalitě. Toto snižuje celkové výdaje na projekt, úrokové splátky a splátky půjček jsou nižší a provozní
náklady jsou rok od roku méně zatíženy.
Příprava projektu výstavby v rámci spolupráce veřejného a privátního sektoru se kvalitativně vůbec neliší od
dřívějších forem financování a realizace projektů. Analýzy požadavků na takováto zařízení a požadované prostory
jsou stejné jako dříve. Konstrukční provedení a proces výběru kontraktora (nabídkové řízení) si vyžádají stejné úsilí
(viz výše) a společnosti, které poskytnou práce na výstavbě a konečné práce na interiéru, musejí být vybírány podle
stejných kritérií jako v minulosti. Pro veřejného partnera je důležité, aby dosáhl uživatelsky přátelských dohod s
privátním partnerem již v ranné fázi projektu, a to co se týče otevírací doby a sociálně přijatelných cen. Samozřejmě,
že privátní partner nevstoupí do dohod, které jsou rizikové, co se týče dosažení finančního přebytku při provozu
zařízení.
Zvláštní formou partnerství obou sektorů je pronájem zařízení na období řekněme 20-ti let s opcí na obnovu smlouvy
nebo zpětný odkup majetku. Za předpokladu, že existují příznivé podmínky a partneři jsou spolehliví, smlouva o
pronájmu rovněž zajišťuje, že sportovní zařízení zůstane v dobrém stavebním a technickém stavu během období
pronájmu.
5.2 Provozní náklady
V kapitolách 4.2 a 4.3 byly popsány hlavní náklady na výstavbu a roční provoz kluziště postaveného na bázi prototypu
IIHF se standardní základovou deskou pro kluziště o rozměrech 30x60 m a rovněž byl popsán režim provozních a
ostatních pomocných prostor, který není příliš opulentní, avšak plně splňuje potřeby moderního zařízení. Možné,
místně odlišné prvotní pozice mají za následek velký možný rozsah, co se týče očekávání ohledně výdajů a příjmů.
Výdajová strana závisí na stavební a technické kvalitě zařízení, výši výdajů na personál a různých platbách za
energie, vodu a likvidaci odpadů. Příjmová strana bývá ovlivňována takovými faktory, jako je umístění, hustota
populace, zájem o lední sporty, výše vstupného, otevírací doba a počet uživatelů.
Úspěšné provozování zařízení může být v dlouhodobém měřítku zajištěno pouze tehdy, pokud přebytek z výnosů
pokryje splátky dluhů a úroků a rovněž dostatečnou údržbu budovy a jejích zařízení. Ačkoliv posledně jmenované
bude představovat v prvních několika letech zanedbatelnou položku, měly by být již od počátku vytvářeny (zprvu
nízké) rezervy.
Přetrvávajícím problémem je problém kvality práce dodané různými profesemi. V tomto místě je důležité zdůraznit
skutečnost, že přiměřená (nikoliv nadměrná) kvalita může mít vliv na životní cyklus budovy. Obvykle lze předpokládat,
že 20% nákladů představuje výstavba a 80% provoz a údržba – od započetí výstavby až do likvidace zařízení.
Pokud se však na prvotní investici věnuje o pouhá 4% více, náklady na provoz a údržbu se sníží na 70%. Toto
představuje znatelné snížení každoročně se opakujících (provozních) nákladů.
Možnost intenzivního, celoročního používání je nezbytnou podmínkou při zvažování výstavby takového zařízení.
Pouze vysoká míra využívání může pokrýt náklady na investici a každoročně se opakující režijní a údržbové náklady
spojené s adekvátně personálně obsazeným a moderním zařízením tohoto typu.
Výstavba kluziště by měla být zvažována všude tam, kde jsou splněny následující základní nutné předpoklady: v
oblastech s mírným klimatem, jako je střední Evropa, by zastřešené ledové plochy s umělou ledovou plochou měly
být budovány v komunitách, které mají 20 000 – 50 000 obyvatel, v závislosti na tradici ledních sportů v dané oblasti.
Hustota obyvatelstva na 1 km2 v oblasti v dosahu 12 km od stadiónu by měla být alespoň 150.
Výstavba ledových ploch a ZS - manuál IIHF
tímto dílem bohužel končí, celý manuál bude všem zájemcům k dispozici na našich webových stránkách www.szs.cz
SZS 43.indd 24
21.11.2012 11:48:01
WARMNIS
WARMNIS spol. s r. o.
Firma Warmnis spol. s r.o. je soukromá technicko inženýrská společnost založená v roce
1991. V roce 2005 získala společnost certifikát kvality ISO 9001: 2001.
Předmětem činnosti firmy jsou komplexní služby v oblasti energetiky a tepelné techniky tzn.
od přípravy projektu a optimalizaci řešení až
po jeho
realizaci.
Touto
činností
je
schopna
pokrýt
všechny
oblasti
Tipsportaréna – celkový pohled
energetic
kých
služeb v oboru teplo, plyn, elektřina, měření
a regulace. Svými aktivitami se firma
Kogenerační jednotka JMS 208 GS-N.LC o
orientuje především na řešení speciálních
elektrickém výkonu 299 kW, Tipsportaréna
Tepelná čerpadla LCHHM 150, tepelný výkon 2 x637 kW, chladící
výkon2 x 441 kW, Tipsportaréna
Sídlo společnosti – Ovocná 157/2, 460 06 Liberec
aplikací netradičních zdrojů energie, minimalizaci a optimalizaci spotřeby energií a
ekologická řešení.
Při realizaci zakázek využíváme dodávek renovovaných firem jako například: G.E.
Jenbacher, TEDOM, Viessmann, Stiebel Eltron, Wolf, Schneider Electric. Firma se také
zabývá prodejem a servisem čerpadel Wilo a měřící techniky Enbra.
Mezi poslední největší zakázky firmy patří dodávka technologií nové Tipsportarény, která
získala ocenění stavby roku, a realizace
teplárny Šwiebodzice v Polsku. Při realizaci těchto zakázek byly využity moderní zdroje tepla
a elektřiny a to především kogenerační jednotky a tepelná čerpadla a nadřazený řídící
systém, který optimalizuje provozní výdaje za energie a
umožňuje
dálkovou správu
systému.
V případě
Tipsportarény
firma též
provozuje
dispečerské
řízení
technologických
celků tohoto
Celkový pohled + akumulace tepla Dispečerské řízení technologických procesů,
Teplárna CHP Šwiebodzice, Polsko
dispečink Tipsportaréna
objektu.
Pro bližší informace navštivte stránky www.warmnis.cz nebo nás kontaktujete:
[email protected], tel: 485 133 889, fax: 485 133 887
21.11.2012 10:17:37
Sdružení stadionů v České republice
zajišťuje pro své členy
Poradenskou činnost v oblasti chlazení
tvorbě a úpravě ledu a při provozu zimního stadionu
Dále zajišťujeme pravidelná školení
strojníků, ledařů a rolbařů
Také připravujeme pro Vás, Tématické zájezdy se
zaměřením
na zimní stadiony v Evropě a v zámoří jednou za rok
Pořádáme tak zvané “Technické dny nové techniky“
kde se většinou představuje nově postavený zimní
stadion.
Vydáváme 2 x ročně pro naše členy Časopis, kde se
seznámíte s nejnovější trendy v oblasti pro provoz a
údržbu zimních stadionů
Jsme ve spojení s význačnými firmami v oboru
chlazení, které dodávají technologická zařízení pro
zimní stadiony a pro ostatní sportovní zařízení
Navštivte také naše webové stránky, tam
najdete nejrůznější odkazy související s provozem
a činností zimních stadionů, databázi členů, různé
články, prezentace firem atd.
www.szs.cz
21.11.2012 10:17:38

SZS 43.indd - Sdružení Zimních Stadionů

Transkript

Podobné dokumenty

GLI-11 - Gaming Laboratories International

Každý mistr maže klistr Kalendárium Obrazy života

7 KATALOG

Informační Zpravodaj SZS č. 39

Informační Zpravodaj SZS č. 44

Praktický průvodce větráním a klimatizací

Informační Zpravodaj SZS č. 40

text - Stavba roku

Průvodní zpráva

Manuál kvality pro dodavatele

AN-2 Předmluva O letadle Instalace do X

Metalworking World 3/2014

Informační zpravodaj - Sdružení Zimních Stadionů