Sestava 1 - ArcelorMittal Ostrava as

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Červen 2011, ročník I I., číslo 6
04
Colours of Ostrava
podesáté, Festival
v ulicích poprvé!
06
Naše společnost je nejlepším
zaměstnavatelem regionu
ArcelorMittal Ostrava se stal již podruhé nejlepším
zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje a čtvrtým
nejlepším zaměstnavatelem České republiky. Zeptali jsme
se personálního ředitele Jana Rafaje, jak tato ocenění
vnímá a jak dále hodlá zlepšovat péči o zaměstnance.
05
„Mám rád Dvořáka
i heavy metal,“ říká
nový výrobní ředitel
09
Solidarity holidays
– usmiřoval jsem
bosenské děti
Věra Breiová
Ivo Štěrba
Tomáš Kruk
[email protected]
[email protected]
[email protected]
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
2
Úspěch v postkrizovém světě vede přes pozici preferovaného dodavatele
Status preferovaného dodavatele je jednou z pěti oblastí, které by měly zajistit naši konkurenceschopnost
v postkrizovém světě. Michael Pfitzner, člen řídícího výboru a současný šéf oddělení marketingu Skupiny
spolu s Colinem Hautzem, ředitelem oddělení vývoje trhu ve své společné eseji vysvětlují, co pro
ArcelorMittal znamená být preferovaným dodavatelem, a jaké kroky v této oblasti Skupina činí.
zákazníci požadují stabilní ceny,
tak my usilujeme o stabilní
[email protected]
poptávku.”
„Abychom se stali preferovaným
dodavatelem, musíme pro naše
„Svět po krizi se vyznačuje
zákazníky vytvářet hodnotu
nestabilitou. Být preferovaným
a pochopit, co je pro ně tou
dodavatelem znamená zmírňovat
hodnotou. Takovýto přístup
dopady průmyslových výkyvů, být zaměřený na trh je pro většinu
méně závislý na kolísání trhu
z nás výraznou změnou, ale
a posilovat naši konkurenční pozici musíme ji podstoupit, abychom
tím, že budeme dodavatelem, se
byli úspěšní,“ říkají. Naše Skupina
kterým chtějí zákazníci
již nabízí několik příkladů, ze
obchodovat víc než s kýmkoliv
kterých se můžeme učit:
jiným,” vysvětlují.
– V Dofascu (Kanada) zavedli
Na obtížnou situaci na trhu jsme „strategii cílového trhu”, která je
zareagovali správně, ale abychom
má přiblížit k zákazníkovi a pomoct
mohli být i nadále
dosáhnout statutu „preferovaný
konkurenceschopní, musíme zlepšit dodavatel“
naši pružnost a přizpůsobivost.
– ArcelorMittal Vega do Sul
Proto se naše oddělení marketingu (Brazílie) nedávno získal od
a koordinace obchodu opět
společnosti Ford ocenění
zaměřilo na stěžejní hodnoty naší
preferovaného dodavatele prvního
Skupiny. Preferovaný dodavatel
čtvrtletí
je o:
– Flat Carbon Europe pracuje na
– uzavírání obchodních
iniciativě FoCus, což je ambiciózní
partnerství, která jsou založena na program pro zvýšení spokojenosti
udržitelnosti, a ne na rychlém
zákazník.
zisku
– Díky cílevědomému úsilí
– prokazování se proaktivní
ArcelorMittal Projects (Distribution Být preferovaným dodavatelem znamená, že budeme dodavatelem, se kterým chtějí zákazníci obchodovat více než s kýmkoliv jiným.
mentalitou lídra s ohledem na trhy Solutions) a Long Carbon Europe
Pochopení potřeb zákazníků
Rails, Piles and Special Sections
a vytváření kvalitních nabídek,
(RPS) se ArcelorMittal stal hlavním
které se budou vyznačovat jasnými dodavatelem Foundation Solutions.
výhodami v daných segmentech
„Zatímco obchodní oddělení mají
trhu
za úkol zjišťovat požadavky
„Globální ekonomická krize nás
zákazníků, úkolem každého z nás
naučila, že naši zákazníci dávají
je, učinit ze společnosti
přednost stabilnějším cenám.
ArcelorMittal preferovaného
Vedle ceny je ovšem stejně
dodavatele ocelářského průmyslu,”
důležitá kvalita výrobků a služeb,
říkají závěrem.
které poskytujeme. Jedná se
o jednoduchou rovnici,” uvádí
Celý článek si můžete přečíst na
Michael a Colin. „Tak jak naši
www.myarcelormittal.com
Charlotte Rodaway
Lidská práva = má práva
Lidská práva jsou všeobecná. Platí pro každého a zahrnují takové
otázky jako je zdraví a bezpečnost, kolektivní vyjednávání
a diskriminaci na pracovišti. Měli byste znát svá práva, ale také vědět,
že se od vás očekává pomoc při prosazování práv ostatních.
Firemní měsíčník
6
Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava
a jejích dceřiných společností
VYDAVATEL: ArcelorMittal Ostrava
VEDOUCÍ REDAKTOR: Ivo Štěrba
VÝKONNÁ REDAKČNÍ RADA: Věra Breiová,
Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj
EDIČNÍ RADA: Jan Kaloč, Petr Horký,
Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor
Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč,
Vítězslav Prak, Nina Feniková, Martina Jasioková,
Radim Pachlopnik, Petra Suchardová,
Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok,
Andrea Marková, Petr Merenda, Tomáš Mosler
FOTOGRAFIE: Ivo Štěrba, Martin Szostok,
Radim Pastor, Monika Supíková, IS Produkce, Jan
Mikoláš, Jiří Chvalina, Ludo Goderis, wide.lu, Pauline
Deloche, Joseph Bucci, Fedorets Evgeniy V., Jaco
Boshoff
ADRESA REDAKCE: Vratimovská ul. 689,
Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02
Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686
E-mail: [email protected]
POVOLENO:
MK ČR E 12762
TISK:
Ringier Axel Springer Print CZ a.s.
Uzávěrka příštího čísla:
15. 8. 2011
Příští číslo vyjde:
26. 8. 2011
>
Tým firemní odpovědnosti
(CR team)
[email protected]
„V politice lidských práv
ArcelorMittal se zavazujeme
respektovat lidská práva. Je to
užitečný nástroj pro každodenní
fungování naší společnosti,“ říká
Gonzalo Urquijo, člen GMB
odpovědný za oblast Distribution
Solutions, Tubular Products
a společenskou odpovědnost.
Naše společnost vydala Politiku
lidských práv v roce 2010, a to
v 17 jazycích. Pro zvýšení
povědomí zaměstnanců
o lidských právech probíhá ve
všech našich závodech systém
prezenčního i online školení.
Od nás všech se očekává, že:
l Se budeme ke svým kolegům
chovat důstojně a s úctou
l Budeme jednat profesionálně
a v souladu s Kodexem
společnosti
l Se seznámíme s Politikou
lidských práv a budeme se jejími
principy řídit
l Absolvujeme celé předepsané
školení a budeme tato pravidla
dodržovat
l Budeme hlásit jakoukoliv
neshodu pracovníkovi, který
dohlíží na dodržvání těchto norem
- compliance officer.
Politiku tvoří 12 principů, jež se
shodují se základními lidskými
právy:
1. Podporovat zdraví
a bezpečnost
2. Podporovat svobodu
sdružování
3. Odstraňovat nucené či
nedobrovolné práce
4. Zakazovat dětské práce
5. Odstraňovat nezákonné
diskriminace na pracovišti
6. Odstraňovat obtěžování a násilí
Z horního levého rohu: Patrick Girrès, Jaroslav Holík, Peter Ciarroni
a Anna Gordeeva.
7. Poskytovat odpovídající plat
a odměny
8. Zlepšovat pracovní podmínky
9. Vyhýbat se nedobrovolnému
přesídlení
10. Respektovat práva původních
obyvatel
11. Přijímat přiměřená
bezpečnostní opatření
12. Vytvářet postupy pro
využívání půdy a vody
Zeptali jsme se kolegů z celé naší
společnosti, proč jsou pro ně
a pro jejich práci lidská práva
důležitá. Odpověděli nám takto:
„Každý člověk si zaslouží čisté
prostředí a cítit se bezpečně
doma, v práci i ve svém okolí,”
uvedl Peter Ciarroni
z ArcelorMittal Dofasco v Kanadě.
„Dodržovaní lidských práv pro
mě znamená, že všichni mají
stejné podmínky. Důležité jsou
pracovní výsledky. To, jestli je
člověk mladý, starý, muž nebo
žena by při posuzování
pracovního výkonu nemělo hrát
žádnou roli,“ řekl Jaroslav Holík
z ArcelorMittal Ostrava v České
republice.
„Pod pojmem lidská práva si
představuji management, který
respektuje lidskou důstojnost a že
se v našich týmech vůči sobě
chováme slušně a s úctou,”
doplňuje Anna Gordeeva
z ArcelorMittal Kryvoj Rog na
Ukrajině.
„Správná rovnováha mezi prací
a osobním životem snižuje stres
a vede nás k tomu, abychom
podporovali lidská práva na
pracovišti,” uzavírá Patrick Girrès
z ArcelorMittal Montataire
ve Francii.
Pokud se chcete o lidských
právech dovědět víc, kontaktujte
oddělení firemní odpovědnosti
naší Skupiny na adrese
[email protected]
nebo navštivte stránky
www.myarcelormittal.com
ArcelorMittal Orbit
Ula Otrebowská je jedním
z 50 dobrovolníků společnosti
ArcelorMittal, kteří budou
pomáhat na olympijských
a paralympijských hrách 2012
v Londýně. Ula je asistentka
oddělení podpory prodeje
plochých výrobků se sídlem ve
Velké Británii a řekla nám něco
o své roli na olympijských hrách
a co od práce dobrovolníka
očekává.
„Olympijské hry jsou příležitostí
představit světu naši společnost
nejen jako lídra ocelářského
a těžebního průmyslu, ale také
jako globální organizaci, která se
vyznačuje odvahou stejně tak jako
samotná olympiáda. Jsem hrdá
a poctěná, že mohu být její
součástí.“
„Na co se těším nejvíc?
Na atmosféru, na nové výzvy a na
šanci potkat se s lidmi z celého
světa. Doufám, že až se vrátím,
tak se budu moct se svými kolegy
podělit o nové zkušenosti
z týmové práce, fair play, a také
o zajímavé zážitky, které mě
na mé olympijské pouti čekají.“
Sledujte náš Orbit a sledujte
naše dobrovolníky zde v této
rubrice nebo se přihlaste na
www.myarcelormittal.com
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
3
Úvodní slovo předsedy představenstva
odpočinkem a načerpáním nových
sil. Chtěl bych ale upozornit na to,
že právě v této době dochází
obecně ke zvýšenému výskytu
pracovních úrazů, snad i z toho
důvodu, že pracovníci již jsou
myšlenkami jinde.
Počátkem června se v naší
dceřiné společnosti stal velmi
vážný úraz. Když si uvědomíme,
že hřídel, která našeho kolegu
zranila, vážila 2,5 tuny, můžeme
hovořit o velkém štěstí, že se
nejednalo o úraz smrtelný.
K dalšímu velmi závažnému
absenčnímu úrazu došlo ve druhé
polovině června pádem do
hloubky 3 metrů a opět jen
šťastnou náhodou úraz neskončil
Vážené kolegyně,
smrtí. Apeluji proto na vás, abyste
vážení kolegové,
dbali zvýšené opatrnosti!
Nepodceňujte situaci, buďte
nastala doba dovolených, jistě se soustředění i při provádění
se svými blízkými chystáte vydat za rutinních prací a za žádnou cenu
neobcházejte bezpečné pracovní
postupy.
Zároveň bych chtěl vyslovit dík
pracovníkům Františku Romanovi,
Jiřímu Adamusovi a Pavlu Kelerovi
z AMEPO, kteří zajistili vyproštění
svého kolegy a poskytli mu první
pomoc, a Jiřímu Vrbovi ze závodu
Vysoké pece, který poskytnutím
první pomoci zachránil svému
kolegovi po pádu život. Jsem na vás
pyšný, že jste si i v tak vypjaté
situaci zachovali chladnou hlavu
a duchapřítomně se před příjezdem
sanitky postarali o své zraněné
kolegy.
Na lince GŘ, kam mi zasíláte své
podněty, se poslední dobou množí
dotazy, zda se v Ostravě skutečně
bude stavět nová ocelárna. Chtěl
bych vás všechny ubezpečit, že
nová konvertorová ocelárna za
5 miliard korun se v Ostravě stavět
bude, a to v letech 2012–2015.
Přípravné práce a výběrová řízení
jsou již v plném proudu. Nová
ocelárna bude mít dva kyslíkové
konvertory, které nahradí stávající
tandemové pece č. 2,4,
6 a 8. Jedná se o nejlepší
dostupnou technologii, jejíž pomocí
významně snížíme emise
znečišťujících látek z tohoto
provozu.
V současné době dokončujeme
a také připravujeme další investiční
projekty, které povedou jak
k modernizaci, tak i ekologizaci
našeho podniku. Koncem září, tedy
v tříměsíčním předstihu, uvedeme
do provozu naši největší
ekologickou investici za 1 miliardu
korun, odprášení Aglomerace sever.
Nejvýkonnější textilní filtry zachytí
ročně více než 260 tun prachu,
o 60 % se sníží rovněž emise SOx,
o 95 % emise dioxinů a podstatně
klesne i hluková zátěž z tohoto
V případě odběru Cytaferézy se
dárci vyplácí částka 1 000 Kč.
ArcelorMittal Ostrava již několikrát
podpořila Krevní centrum při FN
v Ostravě různými dary nebo
organizací podnikové akce 100
minut pro život. Při komunikaci
s Krevním centrem v Ostravě jsme
se s jeho vedením shodli, že
novým impulsem jak získat další
dárce krve by mohlo být
připomenutí Světového dne dárců
krve. Naše společnost se tedy do
této akce nezapojila, nýbrž ji sama
zorganizovala. Účelem nebylo
odměnit všechny dárce krve, ale
dát veřejnosti na vědomí, že
14. června je Světový den dárců
krve a poskytnout lidem
informace o dárcovství, což by pro
ně mohlo být impulsem k darování
krve. „Naše“ hlídky krvinek se
pohybovaly na dvanácti
nejfrekventovanějších místech
Ostravy a rozdávaly vstupenky do
multikina kolemjdoucím, kteří měli
u sebe průkaz dárce krve. Naši
zaměstnanci měli tu výhodu, že se
s jednou z hlídek mohli setkat
přímo v huti. Žádnou jinou firmu
v Ostravě tyto hlídky nenavštívily.
Přímo v huti tato hlídka rozdala
několik desítek lístků do multikina
Cinestar. Takže jsme na naše
6 a 7 a výstavba plynojemu
konvertorového plynu.
V období 2011–2013 budeme
dále instalovat technologii PCI,
injektáže prachového uhlí do
vysokých pecí č. 2, 3 a 4. Tato
nejlepší dostupná technologie nám
umožní snížit výrobu koksu až o 20 %
a emise prachu pod 20 mg/m³.
V následujících pěti letech
budeme do nových ekologických
technologií investovat 12 miliard
korun. Je potřeba si ale uvědomit,
že náš podnik není jediným zdrojem
znečištění ovzduší v tomto regionu.
Kromě průmyslu se na něm podílí
také doprava, lokální topeniště
i přeshraniční vlivy. Výrazné
zlepšení kvality ovzduší v kraji
můžeme tedy očekávat, bude-li se
tento problém řešit komplexně.
Přeji vám léto bez úrazu
a krásnou dovolenou.
Augustine Kochuparampil
 Linka 4444
Volejte generálnímu řediteli
Dobrý den, je hezké, že se
společnost ArcelorMittal
Ostrava zapojila do akce Den
dárců krve a rozdala náhodným
dárcům 1000 ks vstupenek do
kina Cinestar, ale na vlastních
900 kmenových dárců se jaksi
zapomnělo.
Bezplatné dárcovství krve
společnost ArcelorMittal Ostrava
velmi podporuje. Při obdržení
plaket MUDr. Jánského obdrží
dárce odměnu ve výši 1 500 Kč za
bronzovou, 2 000 Kč za stříbrnou
a 3 500 Kč za zlatou plaketu.
Držitel zlaté plakety navíc obdrží
za každý další odběr 500 Kč.
zařízení, což povede k výraznému
snížení našeho vlivu na životní
prostředí.
Další projekt, který znáte pod
jménem Blue Camel, spočívá
v modernizaci zařízení plynulého
odlévání oceli na úroveň nejlepší
dostupné technologie včetně
výstavby vakuovací stanice
v období 2011 a 2012. Při
zachování stejné kapacity výroby
dosáhneme snížení emisí prachu
pod 20 mg/m³ a zvýšení kvality
oceli pro výrobu trubek.
Ekologizace teplárny, jejíž
realizace bude probíhat v letech
2011–2014, má za cíl zvýšit
energetickou účinnost a snížit
emise do ovzduší. Součástí bude
odsíření a denitrifikace kotlů K8 –
K 11, výstavba plynového kotle
K 12 náhradou za K1 a K2,
výstavba fluidního kotle K 13 jako
náhrady za K 3, 5,
zaměstnance nezapomněli a dali
jsme jim šanci hlídku potkat.
Společnost ArcelorMittal Ostrava
bude i nadále pořádat akce na
podporu bezpříspěvkového
dárcovství a připomínat lidem, jak
důležité darování krve je.
V podniku kolují různé fámy,
tak by mě zajímalo, zda se nová
ocelárna v Ostravě opravdu
bude stavět nebo ne.
Ocelárna se v Ostravě stavět
bude, a to v letech 2012 – 2015.
Práce na tomto projektu jsou již
v plném proudu. V současné době
se připravuje dokumentace na
demoliční práce a zaměřování
staveniště, probíhá výběrové řízení
na hlavní technologii – kyslíkové
konvertory včetně primárního
a sekundárního odprášení
a výběrové řízení na generálního
projektanta. První kontrakt pro
projekt byl již podepsán. To, že
budeme v Ostravě investovat do
výstavby nejlepší dostupné
technologie 5 miliard korun jsme
potvrdili také zástupcům médií na
tiskové konferenci 16. června.
Věřím, že tímto již není prostor pro
podobné fámy. Zákaz kouření se vůbec
nedodržuje. Budou nějaké
kontroly?
„Pětadvacátníci“ se bavili rock and rollem Marcela Woodmana
233 zaměstnanců pracuje v ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společnostech již pětadvacet let. Vedení společnosti pro ně proto připravilo slavnostní večer
v hudebním klubu Garage v Ostravě Martinově. Generální ředitel společnosti ArcelorMittal Ostrava Augustine Kochuparampil poděkoval všem oceněným
zaměstnancům za jejich dlouholetý přínos pro společnost a předal jim dárek v podobě náramkových hodinek. Pro všechny bylo připraveno také bohaté
občerstvení, ukázka latinskoamerických tanců v podání dvojice z tanečního klubu Akcent Ostrava a hudba Rock and roll bandu Marcela Woodmana.
Zákaz kouření na pracovištích,
pokud se nejedná o místa
k tomuto účelu zaměstnavatelem
vyhrazená (po odsouhlasení ŘB),
je stanoven Pracovním řádem a je
povinností všech zaměstnanců jej
dodržovat. Kontrola dodržování
ustanovení pracovněprávních
předpisů je povinností vedoucích
zaměstnanců. Pokud se při
namátkové kontrole zjistí
porušování zákazu kouření, bude
následovat stejný postih jako
u porušování jiných povinností
zaměstnance stanovených
v kapitole IV. Pracovního řádu.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
4
Colours of Ostrava podesáté, Festival v ulicích poprvé!
Zatímco známý festival world music Colours of Ostrava otevře své brány 14. července již podesáté, letos
poprvé oživí centrum Ostravy Festival v ulicích. Masarykovo náměstí a přilehlé prostory a ulice oživí
koncerty, divadla, akrobacie, stánky, workshopy i filmy.
můžeme přispět k oživení centra
Ostravy a umožnit tak lidem
[email protected]
z našeho regionu několikadenní
ochutnávku mnoha hudebních
žánrů i dalších kulturních
Vstup na hlavní program na
programů. Proto i naši akci Tanec
náměstích a v ulicích bude zdarma. pro život rozšiřujeme mimo brány
Cílem je vnést do města život
Colours. Každý, kdo bude mít
a kvalitní zábavou zatraktivnit
chuť, si bude moci v našem stanu
centrum tak, aby na každém kroku zatancovat na speciální podložce
čekalo na procházející nějaké
a získat tak body, které
překvapení. Zatímco divácká
ArcelorMittal Ostrava převede na
kapacita Colours je omezená, na
koruny a věnuje je neziskovým
Festival v ulicích se může přijít
organizacím v našem kraji,“ říká
podívat každý a zažít tak část
Věra Breiová, tisková mluvčí
Colours na vlastní uši a oči.
ArcelorMittal Ostrava.
Společnost ArcelorMittal Ostrava
Více informací najdete na
je největším hlavním partnerem
www.festivalvulicich.cz a www.
Colours of Ostrava a generálním
coloursofostrava.cz
partnerem Festivalu v ulicích. Proto
Jako třešnička na dortu vyroste
i hlavní pódium na Masarykově
na Masarykově náměstí stan
náměstí ponese jméno
chráněných dílen. Spojili jsme se
ArcelorMittal Stage. Ale naše
v tomto projektu s Nadací OKD.
oranžová barva bude vidět i jinde – Těšit se můžete jak na tradiční
náš vloni tak úspěšný Tanec pro
a netradiční výrobky od
život rozšiřujeme totiž letos i do
chráněných dílen, tak na zajímavé
stanu na Masarykově náměstí.
workshopy. Rozhodně si návštěvu
„Jsme rádi, že jako generální
stanu chráněných dílen nenechte
partner Festivalu v ulicích
ujít!
Věra Breiová
Naši zaměstnanci získali 450 000 korun pro
neziskové organizace
Dobrodružství jménem
Solidarity Holidays
Čtvrté kolo Minigrantů je za námi. Žádosti o poskytnutí grantů
podávali do výběrového řízení naši zaměstnanci, kteří s neziskovými
organizacemi spolupracují. V pátek 17. června jsme zástupcům
neziskových organizací předali šeky a mohou tedy začít pracovat
na nových projektech. A tentokrát jich bude rekordní množství!
Začátkem tohoto roku Nadace
ArcelorMittal vyhlásila projekt
Solidarity Holidays. Zúčastnili se
ho již dva naši zaměstnanci
a několik dalších se na něj chystá.
Nina Feniková
[email protected]
Společnost ArcelorMittal Ostrava
rozděluje v každém kole Minigrantů
mezi veřejně prospěšné projekty
v Moravskoslezském regionu
částku 400 000 Kč. V tomto kole
se k projektu finančně připojila také
společnost ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava a díky jejich
příspěvku 50 000 korun tak
podpoříme celkem 39 projektů
v celkové hodnotě 450 tisíc korun.
Mohlo tak být podpořeno
o 6 projektů více než v minulém
kole.
Projekt Minigranty ArcelorMittal
Ostrava byl v rámci letošního
ročníku Sodexo Zaměstnavatel roku
oceněn jako jeden z nejlepších
personálních projektů roku 2011.
Šeky zástupcům neziskových organizací
předával generální ředitel ArcelorMittal
Ostrava Augustine Kochuparampil
(na snímku vlevo).
Předávání se zúčastnil i generální ředitel společnosti ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava Otto Mischinger.
vybráni v tomto kole, můžete to
zkusit v tom dalším, které podle
[email protected]
slov ředitelky Nadace
ArcelorMittal bude vyhlášeno
v prosinci 2011.
Prostřednictvím tohoto projektu
A velká gratulace patří našim
mají zaměstnanci ArcelorMittal
statečným dobrovolníkům z České
možnost věnovat část své
republiky, kteří sítem výběru prošli
dovolené dobrovolnické aktivitě,
a na své dobrodružné prázdniny
která probíhá v jiné zemi v rámci
se vydali nebo se na ně právě
skupiny ArcelorMittal.
chystají. Radim Raszka z oddělení
V roce 2011 se Solidarity
komunikace v ArcelorMittal
Holidays zúčastní 70 dobrovolníků Ostrava v dubnu pomáhal
z celého světa a budou pomáhat
v Jihoafrické republice stavět
při projektech v Jižní Africe,
domy. Tomáš Kruk z ArcelorMittal
Bosně, Mexiku, Brazílii, Argentině, Frýdek-Místek v květnu strávil
Ukrajině, Senegalu, Makedonii
týden s bosenskými dětmi na
a Liberii.
festivalu Most Miru. Petr Juchelka
Komise v Nadaci ArcelorMittal
ze závodu ocelárna ArcelorMittal
měla s výběrem kandidátů velkou Ostrava v červenci pojede do
práci. Z jednotek ArcelorMittal po Brazílie, Kateřina Pflegrová
celém světě obdrželi 800
z ArcelorMittal Frýdek-Místek
přihlášek, ale volných míst bylo jen zamíří ve stejném měsíci do
70. Tak velký zájem je důkazem
Makedonie a Petra Kaločová
toho, že zaměstnanci
z personálního oddělení
ArcelorMittal jsou nejen dobří
ArcelorMittal Ostrava se v srpnu
profesionálové, ale mají zájem
vydá na Ukrajinu.
i o ostatní, neváhají a jsou ochotni
Přejeme jim hodně štěstí
pomoci tam, kde je potřeba.
a těšíme se na jejich zážitky. Ty
Velký dík proto patří vám všem, můžete sledovat a komentovat na
kteří jste se do tohoto projektu
http://www.arcelormittal.tv/
přihlásili. A i když jste nebyli
a na intranetu.
Nina Feniková
Vystoupil i soubor Ondřejnica, který díky získanému Minigrantu v minulém kole
mohl uskutečnit svůj Velikonoční koncert.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
5
„Mám rád Dvořáka i heavy metal. Ale hlavně dobře a rychle udělanou
práci,“ říká nový výrobní ředitel Hans-Ludwig Rosenstock
Od června má naše společnost nového výrobního ředitele. Jmenuje se Hans-Ludwig Rosenstock a je také
novým místopředsedou představenstva ArcelorMittal Ostrava. Chcete vědět, co si myslí o naší huti a co
dělá ve svém volném čase? Pak čtete dál.
produkují okolo 18 milionů tun
oceli, přičemž ArcelorMittal
Duisburg vyrábí pouze 1,5 milionů.
Nicméně, protože se závod nachází
uprostřed města, vždy je v centru
pozornosti, když jde o znečištění
ovzduší. Máme tam pracovníky,
kteří jednají s okolními komunitami,
co se týče hluku a emisí prachu.
A i když ArcelorMittal není zdrojem
znečištění, lidé přesto přicházejí
umožňují technologie i ekonomické
možnosti.
S jakou vizí přicházíte do
Ostravy? Co byste chtěl
prosadit?
Předevšem bych se chtěl zaměřit
na zdraví a bezpečnost. Byl bych
rád, aby Ostrava byla místem, kde
lidé pracují bezpečně. Budu
podpoporovat veškerá opatření,
která povedou ke zlepšení
„Myslím, že zdejší huť funguje
velmi dobře. Pracují zde
opravdoví odborníci, kteří vědí,
co dělají.”
a stěžují si. Takže těmito věcmi se
v Duisburgu také zabýváme dnes
a denně. Jsem si velmi dobře vědom
toho, že my, kteří působíme
v ocelářském průmyslu, jsme
povinni snižovat znečištění na co
nejnižší možné minimum, jaké nám
bezpečnosti práce a zdraví našich
zaměstnanců. Myslím si, že
investiční projekty jsou dobře
naplánovány a doufám, že se nám je
podaří uskutečnit. Pak bude
konkurenceschopnost ostravské
huti zajištěna na několik desetiletí.
HANS-LUDWIG ROSENSTOCK
RODINA: Ženatý, bydlí v Ostravě s manželkou i se psem.
DĚTI: Zatím ne. Čekají narození dítěte v říjnu 2011.
modernizační projekty, které zajistí
Ivo Štěrba
konkurenceschopnost ostravské
[email protected]
jednotky na několik desetiletí. Jsem
přesvědčen, že tyto plánované
investičním projekty nám umožní
Jaké jsou vaše první dojmy
zůstat důležitým hráčem na trhu
z naší huti? Co jsou podle vás její a udržet si naši pozici. Takže,
silné a slabé stránky?
celkově jsou mé dojmy velmi dobré.
Myslím, že zdejší huť funguje
Jak se vám líbí město
velmi dobře. Pracují zde opravdoví
Ostrava? Byl jste zde již někdy?
odborníci, kteří vědí, co dělají. Její
Ostravu jsem v minulosti již
stav a údržba je podle mého názoru několikrát krátce navštívil. Je to
na velmi dobré úrovni. Čekají nás
průmyslové město s mnoha
>
Číslo měsíce
130 000 000
tun surového železa vyrobily vysoké pece od
svého založení k 18. červnu letošního roku.
>
Ekologie
Víte, že...
Společnost ArcelorMittal Ostrava sníží
během následujících pěti let svůj vliv na
životní prostředí v Ostravě Bartovicích
o 40 %. Zajistí to investice, které vedení
společnosti představilo na tiskové
konferenci v polovině června. Patří mezi ně
stavba nové konvertorové ocelárny,
ekologizace teplárny a instalace technologie
dmýchání prachového uhlí na vysokých
pecích. Primární a sekundární odprášení nové
ocelárny sníží emise prachu o více než
50 %. K podobnému snížení emisí dojde i na
teplárně, kde výstavba nového plynojemu
a dvou nových kotlů umožní společnosti
snížit emise oxidu siřičitého a oxidu dusíku
téměř o polovinu. Ke zlepšení životního
prostředí přispěje i technologie dmýchání
prachového uhlí na vysokých pecích. Její
instalace povede k nižší spotřebě koksu
a emise prachu a benzo(a)pyrenu se díky
tomu sníží o 20 %.
koksovnami a koksovacími pecmi,
což se mi líbí. Současně máte v okolí
pěknou krajinu s mnohými
atrakcemi. Jsem si jist, že má rodina
a já se zde budeme dobře cítit a že
bude dobrým místem pro výchovu
našeho dítěte.
Čím se ostravská huť odlišuje
od ostatních jednotek, ve
kterých jste doposud pracoval?
Každá jednotka je jiná. Ostrava je
specifická tím, že má vlastní
elektrárnu, což je velká výhoda
a má rovněž velmi efektivní
provozy. Má rovněž velmi dobrou
příležitost pohybovat se na
místních trzích.
Podle mého názoru má Ostrava
velmi dobrý základ a výhodné
postavení.
Měl jste v Duisburgu rovněž
nějaké problémy s ochránci
životního prostředí?
V Duisburgu je ArcelorMittal ze
všech oceláren nejmenším hráčem.
Všechny tamější hutní společnosti
KARIÉRA: Od vstupu do Skupiny v roce 2003 působil v Rumunsku,
Lucembursku a v Duisburgu
KONÍČKY: Lov, lyžování a tenis. Hraje na lesní roh.
OBLÍBENÁ HUDBA: Podle nálady poslouchá heavy metal, rock-n-roll,
jazz nebo také klasickou hudbu včetně Dvořáka, Mozarta, Bacha
a Beethovena. Má rád také lesní roh.
OBLÍBENÁ JÍDLA: Zelenina, maso, brambory, ryby a uzeniny.
ŽIVOTNÍ KRÉDO: Snažím se být efektivní a zlepšovat věci. Mám také
rád dobře zorganizovanou a rychle udělanou práci.
Máme novou jednací místnost, má čtyři
kola a jezdí po železnici
Po kolejích naší huti se od poloviny června prohání oranžový osobní
vagón. Jedná se o historický železniční vůz, který závod 5-Doprava
nechal zrekonstruovat u příležitosti 60. výročí založení naší společnosti.
Libor Myslivec
[email protected]
Vůz byl vyroben v roce 1956
a původně sloužil obsluze
kolejového jeřábu. Nyní se jeho
poslání mění a do budoucna bude
sloužit především pro účely jednání,
prezentací a ukázek nových
technologií jako jsou např. kyslíkové
konvertory, PCI, nebo Bluecamel.
Podívat se do něj budou moct jak
naši zaměstnanci, tak i pozvané
návštěvy. Poprvé se vůz představil
v akci účastníkům červnového
Výboru BOZP, který se konal na
závodě 5-Doprava.
Díky šikovnosti a umu
zaměstnanců údržby dopravního
závodu si rekonstrukce tohoto
historického vozidla vyžádala
minimální finanční prostředky.
Pracovníci údržby v maximální míře
využili materiály z nepotřebných
železničních vozů jako jsou dřevěné
prvky, stropní desky, okna
a podobně a rovněž zbytkový
elektroinstalační materiál. Většinu
prací navíc provedli nad rámec
svých základních povinností.
Proměnit starý nevzhledný vagón
v reprezentativní jednací místnost
trvalo pouhé čtyři měsíce. Práce na
jeho přestavbě začaly letos v únoru
a v polovině června bylo vše hotovo.
„Jsem velice rád, že se nám díky
šikovnosti a obětavosti našich
zaměstnanců rekonstrukce povedla
a že dopravní závod má kromě
silničních osobních vozidel nyní
k dispozici i kolejové osobní vozidlo.
Bude sloužit nejen k reprezentaci
dopravního závodu, ale především
k reprezentaci celé společnosti.
Díky kolejím se tak bude možné
dostat do míst, kam se silniční
doprava nedostane. Všichni na
dopravě mu v jeho novém
reprezentativním kabátě přejeme
mnoho šťastných kilometrů a věřím,
že bude sloužit ke spokojenosti
všem jeho cestujícím jako zajímavý
přírůstek flotily dopravních
prostředků naší společnosti,“
hodnotí úspěšnou rekonstrukci
ředitel závodu Doprava
Alan Dorňák.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
6
Jan Rafaj: Chtěl bych, aby zaměstnanci byli hrdí na naši společnost
ArcelorMittal Ostrava se stal již podruhé nejlepším zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje a čtvrtým
nejlepším zaměstnavatelem České republiky. Zeptali jsme se personálního ředitele Jana Rafaje, jak tato
ocenění vnímá a jak dále hodlá zlepšovat péči o zaměstnance.
podařilo předběhnout řadu
renomovaných firem z řad
[email protected]
automobilek, mobilních operátorů,
bank či producentů elektřiny.
Odborným garantem celé soutěže
Obhájit pozici nejlepšího
byla navíc společnost
zaměstnavatele regionu jistě
PricewaterhouseCoopers, která
není lehké. Co pro vás toto
letos hodnotila podle přísnějších
ocenění znamená?
kritérií než v loňském roce. O to
Myslím si, že je to v prvé řadě
cennější je toto umístění.
dobrá zpráva pro zaměstnance, pro
Porota hodnotila řadu oblastí
region a pro investory. Tato
od odměňování, přes bonusy,
společnost jde v oblasti práce
vzdělávání až po motivovanost
s lidmi správným směrem.
či sociální programy pro
Kdybychom tento titul získali jen
zaměstnance. Existuje oblast,
jedenkrát a pak se propadli někam
ve které máme ještě nějaké
jinam, bylo by to jakési zazáření. Ale mezery a kterou byste chtěl
takto se ukazuje, že naše
zlepšit?
společnost jde trvale správným
V soutěži uspěly ty společnosti,
směrem, což je velmi pozitivní
které mají personální přístup ve
signál.
všech oblastech co nejvíce
Na celostátní úrovni jsme si
vyrovnaný. Pokrývají velkou šíři
ale o jednu příčku pohoršili. Není oblastí, ať jsou to sociální benefity,
to tedy v porovnání s loňským
mzda, péče o zaměstnance atd.
rokem neúspěch?
Proto se nám nabízí prostor pro
Na první pohled se to tak může
zlepšování v mnoha oblastech.
zdát. Ovšem když se podíváte, jak
Určitě bych se chtěl zaměřit na
dopadly ostatní velké nadnárodní
zvýšení motivovanosti
společnosti, zjistíte, že žádná z nich zaměstnanců a lepší komunikaci
se neumístila na prvních třech
mezi managementem a lidmi na
místech. Ta obsadily menší české
provozech i naopak. Aby se zpětná
společnosti, ve kterých personální
vazba od zaměstnanců dostávala
procesy nejsou tak náročné, jako
nahoru a zároveň aby se
ve velké nadnárodní společnosti.
nezkreslené informace od top
Takže naše umístění je vlastně
managementu dostávaly
veliký úspěch, neboť se nám
k dělníkům. Určitě budeme
Ivo Štěrba
pokračovat i v takových sociálních
programech, které vedou ke
zlepšování zdraví našich
zaměstnanců, aby mohli být fit,
pracovat a užívat si peněz, které si
tady mohou vydělat.
Znovu rozjíždíme kurz na
odvykání kouření. Je v něm
přihlášeno přes deset lidí. Pokud by
těchto deset lidí dokázalo přestat
kouřit, tak je to nejlepší program,
který společnost mohla představit.
Právě v takovýchto podobných
programech bychom chtěli
pokračovat dál.
Jaký je váš další cíl? Chtěl
byste získat titul nejlepšího
zaměstnavatele České republiky
nebo něco zcela jiného?
Účastnit se soutěží a získávat
v nich ocenění je dobrá věc,
protože nám to dává zpětnou
vazbu o tom, kde se pohybujeme.
Proto bychom se chtěli takovýchto
soutěží účastnit i nadále. Umístění
na předních příčkách člověka
potěší, mám z toho radost. Jsem
hrdý na společnost, ve které
pracuji, a přál bych si, a na tom
bych chtěl pracovat, aby i naši
zaměstnanci byli hrdí na naši
společnost. Aby našemu titulu
věřili, aby byli přesvědčení, že jsme
opravdu tím nejlepším
zaměstnavatelem nejen pro ně, ale
třeba i pro jejich děti.
Personální ředitel Jan Rafaj (na snímku vlevo) si přebírá ocenění pro nejlepšího zaměstnavatele regionu 2011.
Strojník na Koksovně pracuje dnem
i nocí, ale pak má až čtyři dny volna
Stroj velký jako čtyřpatrová budova, kabina plná tlačítek
a před ní 60 obrovských koksovacích komor.
V takovém prostředí pracuje strojník výtlačného stroje
na velkokapacitní koksovací baterii známé jako VKB 11.
Přestože je všechno kontrolováno
počítačem, musí být neustále ve
[email protected]
střehu, sledovat údaje na displeji a na
ovládacím panelu, ale také zda se
komory správně zavírají. Stačí malá
Roman Polach pracuje na bateriích nepozornost a dveře vážící přes
již 24 let. Sedí v kabině 350
sedm tun mohu spadnout a provoz
tunového stroje, který jezdí po
se na několik hodin zastaví. „Je to
kolejích před koksovacími bateriemi podobné, jako když řídíte auto, také
a každých patnáct minut z nich
musíte neustále sledovat značky
vytlačuje koks. Zní to docela
a provoz kolem sebe, jinak můžete
obyčejně, ale na jeho práci
způsobit nehodu,“ dodává Roman
v podstatě závisí výroba surového
Polach. I když většinu své pracovní
železa na vysokých pecích. Za
doby stráví v klimatizované kabině,
směnu mu projde „pod rukama“
občas musí vyjít ven a dveře
kolem 460 tun žhavého koksu, který komory, ze které sálá horký vzduch
vytlačí z 20 koksovacích komor.
o teplotě kolem 1000 °C, ručně
„Celý výtlačný proces řídí počítač,
utěsnit. Náročné podmínky mu
ukazuje mi, která operace právě
pomáhá zmírňovat pitný režim,
probíhá, jak dlouho již trvá, nebo kdy v jehož rámci má nárok na dvě až
mám začít tlačit koks z další
čtyři minerálky denně a také
komory,“ vysvětluje Roman Polach.
zkrácený pracovní týden, který
Ivo Štěrba
Víte, že...
V květnu se ze skladů tyčové oceli a profilů na
Válcovnách expedoval rekordní objem výrobků? Celkem
to bylo 11 919 tun, což je nejvíce za dobu existence
skladového prodeje v ArcelorMittal Ostrava.
nenajdete na žádném jiném
pracovišti naší huti. Střídavě tak
pracuje na ranní, odpolední a noční
směně a po každé sérii všech tří
směn, což je vždy jednou za šest
týdnů, na něj v souladu s kolektivní
smlouvou čekají dva až čtyři dny
volna.
Na každé směně pracuje na baterii
18 lidí. Kromě výtlačného vozu zde
můžete vidět ještě plnicí vůz, který
plní baterie uhlím a vodící vůz,
kterým se uhlí přepravuje do
hasícího vozu. Ten pak převáží žhavý
koks pod hasící věž, kde se koks
chladí vodou a z koksovny pak
můžete vidět stoupat bílá oblaka
páry. Každý takový „kouř“ znamená,
že na Koksovně právě vytlačili
a zchladili koks z jedné koksovací
baterie, kterou možná obsluhoval
právě Roman Polach.
>
Představujeme zaměstnanecké benefity
5. Bezplatné nebo zvýhodněné služby:
– Právní služba z oblasti Občanského zákoníku
– Poradenství o studiu na SŠ a VŠ pro děti zaměstnanců
– Pronájem repre místností u příležitosti životního jubilea
v hotelu Kovák
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
7
Na Světový den dárců krve jsme rozdávali dárky
V polovině června vyrazily do ostravských ulic postavičky v bílých a červených oblečcích. Jednalo se
o hlídky bílých a červených krvinek, které rozdávaly lidem dárky a letáčky s informacemi o dárcovství krve.
Každého, kdo se prokázal průkazem dárce krve, odměnily vstupenkou na film dle vlastního výběru
do ostravského multikina.
centra Fakultní nemocnice
Ostrava, kde vytvořily nádhernou
atmosféru. Pohybovaly se mezi
dárci v odběrových
sálech, komunikovaly s nimi
a rozdávaly lístky. „Jedna z krvinek
byl dokonce náš dlouholetý dárce
krve, takže to mělo opravdu tu
správnou šťávu. Byli jsme všichni
velmi překvapeni, jak se akce
zdařila. Moc děkujeme za
nádhernou oslavu Světového dne
dárců krve,“ uvedla Naděžda
Kalužová z Krevního centra.
ArcelorMittal Ostrava
podporuje bezpříspěvkové
dárcovství krve dlouhodobě.
Krevnímu centru v OstravěPorubě daroval například
plazmové televize, které dárcům
zpříjemňují čekání na odběr. Vloni
věnoval 153 764 korun na nákup
dvou speciálních křesel pro odběr
krve. Téměř 900 našich
zaměstnanců patří mezi
pravidelné dárce krve a mnozí
z nich každoročně získávají od
Českého červeného kříže Zlatý
kříž a další ocenění za desítky
dobrovolných odběrů.
Ivo Štěrba
[email protected]
Tuto akci uspořádala naše
společnost při příležitosti
Světového dne dárcovství krve ve
spolupráci s Krevním centrem
Fakultní nemocnice Ostrava.
Krvinky mohli lidé potkat na
nejfrekventovanějších místech
Ostravy a stejně tak i v prostorách
naší společnosti. Celkem dárcům
rozdaly téměř tisíc lístků z toho
několik desítek získali i zaměstnanci
naší společnosti.
„Myslím, že je to hodně
prospěšná akce, protože krev je
nejdůležitější tekutina na světě,
takže je určitě dobré, že ne jenom
zaměstnanci ArcelorMittal, ale
i ostatní lidé podpoří darování krve,“
řekl Jan Hučín z dceřiné společnosti
ArcelorMittal Tubular Products
Ostrava, který byl jedním z těch,
kteří byli v tento den odměněni
vstupenkou.
V odpoledních hodinách
dorazily krvinky i do Krevního
Naše školicí středisko se stalo pobočkou ArcelorMittal University
21. června došlo ke slavnostnímu otevření našeho školicího střediska, jehož interiér prošel rozsáhlou
rekonstrukcí. Jednalo se o velmi významnou událost, neboť tímto dnem získalo naše školicí středisko
rovněž statut pobočky ArcelorMittal University.
Nově zrekonstruované školicí centrum otevřeli slavnostním přestřižením pásky
(zleva) Ctirad Lolek, generální manažer pro personalistiku a komunikaci segmentu
LCE, Augustine Kochuparampil, generální ředitel ArcelorMittal Ostrava, Christian
Standaert generální manažer ArcelorMittal University, Veronika Muroňová,
vedoucí oddělení vzdělávání, rozvoje a náboru zaměstnanců a Ivo Vondrák, rektor
VŠB-TU Ostrava.
Ivo Štěrba
[email protected]
Své hlavní sídlo má univerzita
v Lucemburku, další kampus
nedávno otevřela v Jihoafrické
republice. „Je to pro nás velice
prestižní záležitost, protože Ostrava
je teprve druhá jednotka na světě,
které se tento status podařilo
získat,“ hodnotí generální ředitel
ArcelorMittal Ostrava Augustine
Kochuparampil. Slavnostního
zahájení se zúčastnil i ředitel
ArcelorMittal Univerzity Christian
Standaert a rektor VŠB-TU Ostrava
Ivo Vondrák.
Status oficiálního kampusu
ArcelorMittal University umožní
našim zaměstnancům větší zapojení
do programů ArcelorMittal
Univerzity a naopak úspěšné
programy z naší jednotky budeme
bude možné sdílet v rámci celé
Skupiny.
Technická škola ArcelorMittal se
dočkala kompletní rekonstrukce po
45 letech. Jejím hlavním cílem bylo
zvýšit její kapacitu a zmodernizovat
její prostory. Rekonstrukcí se tak
kapacita zvýšila z dřívějších 334 na
současných 520 osob. „Prostory,
které byly původně využívány jako
kanceláře byly zvětšeny a byly
použity pro účely výuky. Získali jsme
tak šest velkokapacitních učeben,
z nichž největší má prostor pro více
než 50 osob“ uvádí Jan Rafaj,
ředitel pro personalistiku a vnější
vztahy.
Učebny jsou vybaveny moderním
lehkým nábytkem, který je velmi
variabilní. Díky tomu je možné
učebny přizpůsobovat typu výuky
tak, aby zaměstnanci mohli pracovat
ve dvojících nebo malých či velkých
skupinách. „Právě tato variabilita by
měla přispět k tomu, aby se naši
zaměstnanci do výuky co nejvíce
aktivně zapojili, což nám v minulosti
velice chybělo,“ říká Veronika
Muroňová, vedoucí oddělení
vzdělávání, rozvoje a náboru
zaměstnanců.
Vstupní prostory, chodby
i učebny jsou vyzdobeny
fotografiemi z ArcelorMittal, které
zachycují jak její minulou tak
i současnou podobu, které
příjemnou atmosféru
rekonstruovaného střediska
podtrhují a které byste při vaši
návštěvě určitě neměli přejít bez
povšimnutí.
6 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | červen 2011
8
„Náš podnik má budoucnost,“ říká oceněný „pětadvacátník“ Radomír Krištof
V polovině června ocenila naše společnost sedm zaměstnanců, kteří u nás pracují neuvěřitelných 25 let.
Jedním z oceněných byl i Radomír Krištof z údržby.
Denisa Tomicová
[email protected]
Jak se Vám líbila akce, která
byla určena pro jubilanty, kteří
ve společnosti pracují 25 let?
Chtěl bych poděkovat za
zorganizování této akce, která se
po všech stránkách vydařila. Na
tomto názoru jsme se shodli
i s ostatními oceněnými pracovníky
z naší společnosti. Je potěšující, že
zaměstnavatel oceňuje dlouholetou
práci svých zaměstnanců.
Co se vám vybaví, když se
ohlédnete za těmi pětadvaceti
lety?
25 let je velice dlouhá doba,
během které jsem se setkal
s mnoha skvělými a zkušenými
RADOMÍR KRIŠTOF (43)
– v r. 1986 nastoupil do společnosti jako elektrikář
směnové údržby na elektroúdržbu válcovací tratě
P250
– od r. 1992 specialista pro regulované pohony
– od r. 1996 inspekční technik pro tratě P800
a P250
– od r.1999 předák elektroúdržby na válcovně
P1500
– od r. 2004 po centralizaci údržby se stal mistrem
elektroúdržby P1500
– od r. 2009 mistr elektroúdržby dceřiné společnosti
ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic
STAV: Ženatý, 2 děti
KONÍČKY: Sjezdové lyžování, cykloturistika
pracovníky, od nichž jsem se
mnohé naučil. Tyto nabyté
zkušenosti mi pomáhají v mé
profesi dodnes.
Co považujete za klíčové
okamžiky Vaší kariéry?
Za klíčový okamžik bych označil
účast na pilotním projektu
Válcovny P1500, kde jsem měl
možnost pracovat na tehdy
nejmodernější technologii. Dalším
významným milníkem je pro mě
také to, že jsem se mohl podílet na
spuštění samostatné údržby
v dceřiné společnosti ArcelorMittal
Distribution Solutions Czech
Republic. Bylo s tím spojeno hodně
práce v oblasti legislativy a také
při organizaci samostatné údržby.
Těší mě, že se nám to povedlo a že
jsem k tomu mohl svým dílem také
přispět.
Jak z Vašeho pohledu vidíte
vývoj dnešní skupiny
ArcelorMittal Ostrava od roku
1986?
Všichni dobře víme, že vývoj jde
stále kupředu. Když se ohlédnu
Skupina oceněných „pětadvacátníků“ spolu s generálním ředitelem společnosti Distribution Solutions Liborem Černým
zpět, byly zde lepší, ale i horší
(na snímku vlevo), předsedou odborového svazu Vítězslavem Prakem a generálním ředitelem ArcelorMittal Ostrava
časy. Dokonce se uvažovalo
Augustinem Kochuparampilem (na snímku uprostřed). Radomír Krištof je posledním mužem na pravé straně.
i o zavření společnosti. Vzhledem
ke schváleným a slíbeným
investicím do společnosti si
myslím, že podnik má zde své
místo.
Naše svodidla jsou ekologičtější než
betonová svodidla
V polovině června se v ostravském hotelu Park Inn
konal 17. ročník mezinárodní konference žárového
zinkování. Pořádala ji Asociace českých a slovenských
zinkoven, jejímž tradičním členem je i naše společnost.
Jan Mikoláš
[email protected]
Prezidentem této asociace je
generální ředitel ArcelorMittal
Distribution Solutions Czech
Republic, Libor Černý, který se
spolu se čtyřmi zástupci naší
společnosti z útvarů výroby
a techniky konference účastnil.
První den se konala valná
hromada Asociace a druhý den
byl již plně dnem konferenčním.
Přednášející z různých zemí
Evropy informovali účastníky
konference o novinkách
v legislativě, technologii
žárového zinkování, chemických
přípravcích, ekologii, bezpečnosti
v oboru a dalších oblastech.
V závěrečném příspěvku
generální ředitel Libor Černý
prezentoval vývoj zinkovaných
silničních záchytných systémů.
Z prezentovaných parametrů
jasně vyplynulo, že svodidla
vyráběná v ArcelorMittal
přispívají nejen k bezpečnému
provozu na evropských silnicích,
ale ve srovnání např.
s betonovými svodidly obstojí na
výbornou také v hodnocení
dopadů na životní prostředí
v průběhu svého životního cyklu.
Dva zničené automobily, pokroucená
svodidla, ale jinak to byl úspěch
ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic
v polovině června úspěšně odzkoušel nová svodidla
s vyšší úrovní zadržení. Navázal tak na úspěšnou
šňůru bariérových zkoušek silničních svodidel
v loňském roce.
Jiří Chvalina
[email protected]
Protože domácí i slovenský trh
zatím nejeví známky oživení
výstavby nových dálnic a silnic,
zaměřili jsme se, stejně jako loni, na
zajímavý pobaltský trh a vyslyšeli
přání zákazníků nabídnout zádržné
systémy s vyšší úrovní zadržení.
Celkem jsme provedli dvě
zkoušky. Při první narazil do svodidla
nákladní automobil o hmotnosti
10 tun rychlostí 70 kilometrů
v hodině. Vozidlo bylo po nárazu
svedeno zpět do směru jízdy, aniž
by došlo k přetržení svodnice.
Ta byla vyrobena z mikrolegované
oceli o tloušťce 2,5 mm, čímž jsme
snížili její hmotnost téměř
o 17 procent.
Po této zkoušce následovaly
nezbytné opravy zničených dílů
a příprava na druhou část zkoušky.
Tentokrát se na svodidla rozjel
osobní automobil o hmotnosti
900 kg při rychlosti 100 kilometrů
za hodinu. I tentokrát svodidlo náraz
vydrželo a nedovolilo autu vyjet ze
zkušební dráhy.
Absolvováním těchto zkoušek se
nám podařilo splnit první podmínku
pro uvedení nového svodidla na trh.
Zbývá ještě vypracovat oficiální
protokol ze zkoušek a získat
certifikát, který nás opravňuje
používat označení CE, bez něhož
není prakticky možné svodidla na
evropských trzích prodávat. Zhruba
za dva měsíce bychom mohli nový
typ svodidla nabídnout prvnímu
zákazníkovi, a to nejen na
pobaltském trhu, ale i v celé Evropě.
Všichni věříme, že stagnace trhů
je pouze dočasná a že peníze
investované do zkoušek se brzy
vrátí, abychom mohli pokračovat
v dalším vývoji nových typů a tím
udržet krok se sílící konkurencí.
6 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | červen 2011
9
Solidarity holidays – usmiřoval jsem děti ze znepřátelených částí Bosny
Touha po nových zážitcích, odlišných životních zkušenostech, nadšení a zájem o druhé. Tyto vlastnosti
charakterizují našeho kolegu z ArcelorMittal Frýdek-Místek, který díky Nadaci ArcelorMittal odjel pomáhat
budovat přátelství mezi dříve nepřátelskými obyvateli Bosny a Hercegoviny.
Tomáš Kruk
[email protected]
Byl jsem nadšený, když jsem
slyšel o Nadaci ArcelorMittal
a o nabídce neobyčejného
programu Solidární prázdniny.
Zaujala mě možnost pomáhat
v dobrovolnickém programu
v zahraničí přes firmu, ve které
pracuji. Okamžitě mě napadlo, že
to bude výjimečná příležitost
poznat novou zemi, kulturu ale
především nové lidi a přátele.
Poradil jsem se se svým
nadřízeným a podal jsem
přihlášku. Byl jsem příjemně
překvapen, když jsem zjistil, že
jsem byl vybrán a že pojedu do
bosenského Prijedoru pomáhat
na festival s názvem „Most míru“.
Jedná se o týdenní kulturní
festival pro děti z Bosny
a Hercegoviny, na kterém
dobrovolníci z řad zaměstnanců
Most míru
ArcelorMittal i místních
Po seznámení s dalšími sedmi
dobrovolníků společně s dětmi
dobrovolníky z různých jednotek
tvoří kulturní program festivalu.
skupiny ArcelorMittal jsme
společně cestovali na místo konání
festivalu. Protože rád hraji na
kytaru, zapsal jsem se po příjezdu
do týmu, který měl na festivalu na
starost hudbu. Jakmile přijely děti,
rozdělili jsme je k jednotlivým
vedoucím skupin, podle jejich zájmů
a výběru. Z počátku byly některé
děti velmi zakřiknuté až stydlivé,
další se držely jen svých spolužáků
ze školy a nezapojovaly se do práce
ve vybrané skupině.
Nicméně postupně spolu děti při
dalších a dalších hrách a cvičeních
začaly mluvit a spolupracovat. Byla
to obrovská úleva a úspěch,
protože to je hlavní důvod festivalu
-podpora přátelství mezi dětmi
rozdílného vyznání, národnosti
nebo původu.
Kreativita v písni
V mé skupině se děti učily hrát
na nejrůznější hudební nástroje.
Podporovali jsme jejich přirozené
hudební nadání a používali jsme pro
hru okolní prostředí i přírodní
hudební nástroje. Bylo velmi
legrační vidět, jak děti pro
vytváření nejrůznějších tónů
používali klacíky, kameny, láhve
a nebo třeba fazole. Učil jsem děti
hrát na kytaru, která jim pomohla
složit píseň o festivalu. Ta byla
představena na závěrečném
festivalovém vystoupení.
To je Most míru
Bylo velmi dojemné vidět, jak
mladí lidé a děti zpívají, drží se za
ruce. Všech 500 dětí bylo
spojeno písní a myslím si, že
v hledišti nezůstaly jedny oči suché.
Byl to nezapomenutelný týden
s mnoha úsměvy i slzami.
Podobnou zkušenost doporučuji
všem zaměstnancům
ArcelorMittal, není se čeho obávat,
ba naopak. Doufám v další
spolupráci na podobném projektu
i příště a děkuji společnosti
ArcelorMittal Frýdek-Místek
a Nadaci ArcelorMittal za
nezapomenutelný životní zážitek.
Program „Solidarity Holidays“
realizovaný Nadací ArcelorMittal
má jeden cíl a to zapojit
zaměstnance z celé skupiny
ArcelorMittal do společných
dobrovolnických programů
a pomáhat měnit budoucnost lidí.
Kromě Tomáše Kruka byl v prvním
kole vybrán také Radim Radim
Raszka z ArcelorMittal Ostrava
z oddělení Komunikace, který
pomáhal při výstavbě domů pro
chudé v Jižní Africe.
Jiří Trunda – i přes velký handicap mu ArcelorMittal splnil jeho velký sen
Společnost ArcelorMittal Frýdek-Místek nezapomněla na svého bývalého zaměstnance Jiřího Trundu, který
před dvaceti lety přišel o ruku i o nohu. Díky finančnímu daru naší společnosti si pořídil speciální čtyřkolový
motorový vozík, který mu pomáhá zlepšovat kvalitu života.
Monika Supíková
[email protected]
Jiří Trunda pracoval v dřívějších
Válcovnách plechu od roku 1983.
O pár let později se ovšem během
malé chvíle jeho život zcela změnil.
Souhrou několika nešťastných
okolností se uvolněný padající plech
velkých rozměrů proměnil
v obrovský smrtící nůž. Utrpěl
vážné zranění, které si vyžádalo
amputaci levé ruky těsně pod
ramenem a v případě nohy těsně
pod kyčlí. Jiří Trunda tak zůstal
odkázán na invalidní vozík a pomoc
druhých. Firma, dnes ArcelorMittal
Frýdek-Místek, se k bývalému
zaměstnanci neotočila zády, ba
právě naopak, maximálně ho
podpořila a pomáhá mu dodnes.
„S bývalým zaměstnancem jsme
v kontaktu stále, prakticky ode
dne, kdy se tato smutná pracovní
událost stala a to je již 20 let. Bylo
úžasné sledovat jeho buldočí vůli,
odhodlání a optimistický přístup ke
své situaci. Ani v nejtěžších dobách
těsně po úrazu na svou situaci
nerezignoval a ani na svého
zaměstnavatele nezanevřel. Jirka je
pan člověk. První finanční
příspěvek jsme mu poskytli na
zakoupení protézy jeho levé ruky.
V dalších letech pak obdržel
finanční příspěvky na zakoupení
invalidního vozíku a posléze
speciálního skůtru,“ uvádí
personální ředitel společnosti
Rostislav Tkáč a doplňuje: „Naše
pomoc opět po několika letech
pokračuje právě dnes, kdy jsme
Jirkovi Trundovi uhradili třetinu
nákladů na pořízení speciálního
čtyřkolového vozíku vyrobeného
a přizpůsobeného jeho
levostrannému handicapu.“
Ačkoli má Jiří Trunda velký
zdravotní handicap, ve speciálně
upraveném motorovém vozíku
nyní dorazí kamkoliv a hlavně
kdykoliv, a především zvládne
překážky každého ročního období.
Invalidní motorový čtyřkolový
vozík je vyroben v menší sérii
v zahraničí a jeho výhodou je, že
vydrží velkou zátěž. Má mnohem
delší životnost a v podstatě
neomezený dojezd. Těmito
parametry se výrazně odlišuje
a staví se na špičku zdravotnické
techniky a pomůcek.
Díky této pomoci ze strany
bývalého zaměstnavatele zůstává
Jiří Trunda i přes zdravotní
postižení maximálně soběstačný
a je stále v kontaktu s okolním
světem a to je pro kvalitu jeho
života maximálně důležité.
„Mám úžasný pocit, splnil se
můj velký životní sen. Cítím
obrovskou podporu ze strany
ArcelorMittal Frýdek-Místek
a nejsem si zcela jistý, zda bych
takovouto podporu nalezl u jiné
společnosti, kdyby se můj osudový
okamžik odehrál jinde. Nejen, že
mě bývalý zaměstnavatel doslova
postavil po úraze na nohy, ale ani
nyní po tolika letech se ke mně
společnost nestaví zády a má
upřímný zájem o kvalitu mého
života po úraze, za to jsem vděčný
a děkuji vedení celé společnosti,“
dodává Jiří Trunda.
10
6 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | červen 2011
Auditoři byli spokojeni, velký potenciál vidí v zaměstnancích
Nastupující léto znamená pro zaměstnance karvinského Tubularu nejen blížící se dny dovolené, ale také
každoroční obhajobu auditů, které v minulých letech získali v oblastech systému výroby, jakosti, ekologie
a mnohých dalších.
Martin Szostok
[email protected]
Ve třech červnových dnech
na ranních, odpoledních a části
noční směny prošli zkušení auditoři
všechny úseky výroby, včetně
obslužných provozů, oddělení
logistiky, zásobování, skladů
a obchodního oddělení. Jejich
pozornost se zaměřila na jediné
- jak se na těchto úsecích dodržují
příslušné dokumenty a normy pro
systém řízení jakosti, ochrany
životního prostředí,
automobilového průmyslu
a bezpečnosti práce. Výsledky
dopadly dobře. Auditoři společnost
TŰV NORD potvrdili, že splňujeme
požadavky norem a i nadále
můžeme používat certifikáty pro
výše uvedené oblasti.
„Chtěl bych poděkovat
auditorům za jejich práci a hlavně
všem našim zaměstnancům, kteří
se nejen v těchto třech dnech, ale
10
každodenně podílejí na dodržování
přísných požadavků norem, čímž
přispívají k dobrým výsledkům ve
výrobě, jakosti a bezpečnosti práce.
Ostatně tomu nasvědčují i výsledky
letošního auditu a jeho závěrečného
hodnocení ,“ uvedl Stanislav
Konkolski, generální ředitel
karvinského Tubularu. A s jakými
podněty přišli po skončení auditu
zástupci auditorské firmy? „Veliký
potenciál vidím ve vašich
zaměstnancích co se týče jejich
pracovních schopností, ale
i schopnosti učit se stále něčemu
novému a přizpůsobovat se
požadavkům dnešních přísných
pravidel systémů výroby. Viděl jsem
to napříč všemi profesemi od
vedoucích pracovníků až po
operátory a obsluhu na jednotlivých
strojích,“ řekl František Datinský,
vedoucí auditorského týmu.
Obhajoba certifikátů pomáhá naší
společnosti udržovat
konkurenceschopnost a zlepšuje
prodejnost našich výrobků na
tuzemském a světovém trhu.
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
Kalírna má nové moderní pece, jsou
bezpečnější a úspornější
Společnost ArcelorMittal Engineering Products Ostrava
uvedla do provozu tři modernizované žíhací pece na
velké kalírně v hodnotě téměř 12 milionů korun.
provozem pecí vytápěných
směsným plynem,“ říká mistr
[email protected]
kalírny Pavel Hořínek. Kromě
zvýšené bezpečnosti tato investice
umožňuje kalírně rozšířit škálu
„Modernizací se zvýšila
tepelného zpracování a současně
především bezpečnost našich
snižuje spotřebu směsného plynu
zaměstnanců. Předchozí
o zhruba deset procent.
technologie byla již zastaralá
Modernizace probíhala od března
a neumožňovala plnou kontrolu nad do června a na její realizaci se
Radomír Trvaj
podílela firma Pires spolu se
subdodavatelskými firmami
Braintrast a Třinecká projekce.
Celkem je na kalírně v provozu
devět pecí. Slouží k tepelnému
zpracování válců, odlitků, důlních
ocelových výztuží a ocelových
konstrukcí pro potřeby jak
interních, tak především externích
zákazníků.
Využijte nabídku rekondičně-ozdravných pobytů na 2. pololetí 2011 a jeďte se zotavit na Slovensko
Vážené kolegyně, vážení kolegové,
rádi bychom Vám nabídli rekondiční
pobyty v lázních. Jsou určeny
zaměstnancům společností AMO,
AMTPO, AMDS, AMEO, AMEPO
a AMCLC za podmínek stanovených
platnou Kolektivní smlouvou. Při větším
počtu zájemců mají přednost
zaměstnanci rizikových pracovišť.
Léčebné programy jsou dotovány ČPZP.
Lázně Rájecké Teplice, SK
22.08. - 05.09. 05.09. - 19.09.
19.09. - 03.10. 03.10. - 17.10.
Rájecké Teplice - léčebný program je
zaměřen na nemoci dýchacích cest,
nemoci z povolání, pohybový aparát
s využitím léčebných minerálních
pramenů. Ubytování ve dvoulůžkových
pokojích v hotelu Malá Fatra***, Villa
Flóra*** a Ville Margarétě***
(s KWC a TV), stravování je formou
plné penze s racionální stravou.
K dispozici bazén a Vítální svět,
možnost cykloturistiky, klasické
turistiky, minigolf, tenisové kurty.
Lázně Nový Smokovec –
Vysoké Tatry, Sk
27.09. - 04.10. 25.10. - 01.11.
04.10. - 11.10. 01.11. - 08.11.
11.10. - 18.10. 08.11. - 15.11.
18.10. - 25.10. 15.11. - 22.11.
Nový Smokovec - léčebný program je
zaměřen na nemoci dýchacích cest,
nemoci z povolání, pohybový aparát.
Základní léčebnou metodou je
klimatoterapie a aktivní pohyb na
čerstvém vzduchu. Ubytování ve
dvoulůžkových pokojích v hotelích
Rozhoduje se o vítězi. Uspějí naše Minigranty?
Do konce června vybere
porota nejlepší projekty
soutěže Performance
Excellence Awards.
V kategorii ochrany životního
prostředí a společenské
odpovědnosti naše
Minigranty postoupily mezi
čtyři nejlepší z celé Skupiny.
Předseda poroty a současně
ředitel pro životní prostředí
ve skupině ArcelorMittal
Karl Buttiens přijel do
Ostravy, aby se blíže
seznámil s celým projektem
a navštívil také několik
neziskových organizací, které
Minigranty v předchozích
kolech již získaly. Na snímku
během návštěvy Diakonie
ČCE v Ostravě-Vítkovicích,
která získala Minigrant na
koupi zahradního bazénu
pro zanedbávané,
týrané a zneužívané děti.
Palace a Branisko (s KWC a TV),
stravování je formou plné penze
s racionální stravou. K dispozici bazén
a Vítální svět.
Přihlášky v závodech, doplňující
informace obdržíte na kontaktních
útvaru Z1 – Firemní odpovědnost
a sociální služby
Ředitelství:správní útvary Ing. Bienek T: 7942
Budova Personalistiky: závody
pí Hrtoňová - T: 5860
Pro zaměstnance dceřiné
společnosti ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava a.s.
Správní budova Tubular Products:
pí Brodová - T: 3346; pí Kalandrová
- T: 7145
Zabraňte krádežím
Pracovník ostrahy kontroluje kabely elektrického vedení, které jsou
častým terčem krádeží. Pokud budete svědkem takovéto události,
nahlaste to na dispečink ostrahy (tel.: 6216 nebo 602 142 387).
Pomůžete tím předejít možné havárii, která by mohla ohrozit zdraví
mnoha našich zaměstnanců.
6 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | červen 2011
11
Interiér správní budovy dostal novou tvář
Začátkem června proběhlo slavnostní otevření nově zrekonstruovaného vestibulu a prvního patra správní
budovy ArcelorMittal Tubular Products Ostrava. Zprovozněním recepce a zavedením turniketů se změnila
i některá pravidla týkající se pobytu návštěv v areálu naší společnosti.
Radim Pastor
[email protected]
Nově zrekonstruovanými
prostory recepce a turnikety nyní
prochází každý, kdo chce
navštívit sekretariát generálního
ředitele, kanceláře v prvním
a třetím patře budovy, nebo také
ti, kdo přicházejí na jednání
a porady v zasedacích
místnostech v přízemí. Vstup přes
turnikety je umožněn všem
zaměstnancům naší společnosti
pomocí čipových karet. Návštěvy
zákazníků a hostů se při vstupu
musí nejprve zapsat na recepci
a do budovy jsou následně
vpuštěny za doprovodu
pověřeného zaměstnance
společnosti. Provozní doba
recepce je od 6.00 do 15.00 a to
pouze ve všední dny. Vedlejší, tzv.
střední vstup do správní budovy
slouží ve všední dny ke vstupu na
personální oddělení, sekretariát
OS KOVO a dispečink. Zajišťuje
také nepřetržitý přístup k šatnám.
Severní vstup je nyní primárně
využíván jako nouzový východ ze
správní budovy. Hlavním
Pohled na recepci
Nový ředitel si všímal
nedostatků v oblasti
bezpečnosti práce
Historie společnosti, současná
výkonnost a předpokládaný
vývoj. To byla hlavní témata,
kterým se během své
čtyřhodinové návštěvy naší
společnosti věnoval nový ředitel
divize Tubular Products
Gonzalo Urquijo.
Radim Pastor
[email protected]
V rámci programu navštívil
rovněž bezpečnostní proximity
meeting a svou krátkou návštěvu
zakončil prohlídkou provozu Stiefel
přínosem nového systému by měl
být větší přehled o pohybu osob
v prostorách správní budovy
a snížení rizika krádeží.
Impulzem k rekonstrukci
správní budovy byl požadavek
vedení naší společnosti na
přemístění obchodního oddělení
z pronajatých prostor ředitelství
ArcelorMittal Ostrava do prvního
patra správní budovy naší firmy.
Projekt, který proměnil prostory
naší společnosti v důstojné
prostředí, do kterého můžeme
zvát naše zákazníky, probíhal od
konce září loňského roku.
Realizací stavební části
projektu byla pověřena firma
Startronic, která se již dříve
podílela například na rekonstrukci
dámských šaten. Elektroinstalace,
rozvod počítačových sítí, ale také
například instalaci a zprovoznění
turniketů provedla firma Elektro
Heinich. Výzdoba interiéru
fotografiemi z výrobních provozů
naší společnosti je dílem reklamní
agentury MARF. Výsledkem úsilí
jmenovaných firem a garanta
projektu Lumíra Lalíka jsou
moderní reprezentativní prostory,
z velké části v barvách naší
společnosti – oranžové a bílé.
Čekárna pro návštěvy
Handicapované děti budou cvičit se psy
je rovněž patronem tohoto
projektu. O Minigrant požádal
[email protected]
zaměstnanec Erich Raszka ze strojní
údržby, který s touto speciální
školou léta spolupracuje.
Žáci speciální základní školy
Základní speciální škola v Orlové
v Orlové-Lutyni se mohou radovat. Lutyni je určena pro mentálně,
Společnost ArcelorMittal Tubular
tělesně a smyslově postižené děti
Products Ostrava jim finančně
a mládež ve věku od šesti do 20 let.
přispěla na rehabilitační cvičení
Canisterapii, při níž se děti dostávají
s pejsky, kterému se odborně říká
do kontaktu se speciálně
canisterapie. Minigrant v hodnotě
vycvičeným psem, škola využívá
10 000 korun přijel koncem května pro rozvoj žáků s těžkým
vedení školy předat generální ředitel mentálním postižením a autismem.
společnosti Otto Mischinger, který
Radim Pastor
Generální ředitel Otto Mischinger předává symbolický šek ředitelce školy Šárce
Popkové za přítomnosti předkladatele projektu Ericha Raszky.
Firemní aktuality aneb
Zaručené zprávy
4-10“. Pozornost věnoval
především oblasti bezpečnosti
práce a během prohlídky upozornil
také na několik nedostatků, které
mohly skončit pracovním úrazem.
V odpoledních hodinách se
i s doprovodem přesnul do
sesterské společnosti ArcelorMittal
Tubular Products Karviná.
Žáci základní školy Duha v Orlové-Lutyni na výletě do ZOO Lešná u Zlína.
Až do 15. října 2011 probíhá fotografická soutěž „Čtyři roční
období“. Fotografie v elektronické podobě s tematikou ročního období
je možno doručit na personální oddělení naší společnosti nebo
na adresu [email protected]. Ze všech doručených
fotografií budou vybrány nejlepší, které budou zařazeny do galerie
fotografií nástěnného kalendáře pro zaměstnance na rok 2012.
Po ukončení soutěže obdrží každý z účastníků malý dárek.
CO PŘIPRAVUJEME…
Na srpen připravujeme pro příznivce plážového volejbalu společný
turnaj mezi zaměstnanci naší společnosti a kolegy z Frýdku-Místku.
Zájemci o účast v turnaji se mohou hlásit do 10. 8. 2011
na personálním oddělení, kontaktní osoba Radim Pastor 3314,
[email protected]
Jubilanti měsíce
V červnu a červenci 2011 oslaví životní jubilea tito zaměstnanci:
Božena Felixová, Ladislav Juroška, Teodor Pawlas (provoz 153)
Jan Prokš
(provoz 157)
Václav Kubenka
(ZO OS KOVO AMTPO)
Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.
Anekdota na závěr…
Gonzalo Urquijo v doprovodu předsedy představenstva ArcelorMittal Tubular
Products Ostrava Tomáše Telúcha v kabině děrovacího stroje DS1 na válcovací
trati Stiefelu 4-10“.
Běhu pro život, charitativní nesoutěžní akce, která se v Ostravě konala
4. června, se účastnila i řada zaměstnanců naší společnosti. Jedním
z účastníků, i díky němuž se podařilo získat 275 987 Kč pro onkologicky
nemocné děti, byl i zaměstnanec Stiefelu 4-10“ Karel Mlýnek (vpravo nahoře).
„Včera jsme se s manželkou strašně pohádali, ale nakonec přilezla
po kolenou.“
„A co říkala?“
„Vylez zpod toho gauče, ty srabe!!!“
6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011
12
Lilo jako z konve, a přesto přišly téměř čtyři
stovky turistů
Zprávy ze skupiny ArcelorMittal
Mezinárodní
Změny v GMB a řídicím výboru Skupiny
Existuje úsloví - je počasí, že by psa nevyhnal. A lidé ze štábu letošního
38. ročníku dálkového pochodu Valcířská šedesátka, který organizuje
Odborová organizace Válcoven ArcelorMittal Ostrava, byli připraveni
i na tuto variantu.
Vítězslav Prak
[email protected]
Říkali jsme si, přijde jen pár
nejzarytějších turistů. 100 lidí bude
úspěch! Celou noc pršelo a bylo
jasné, že bude pršet i celý den.
Počasí, při kterém většina lidí sedí
doma, kouká na televizi
a nevytáhne paty z domu.
Nakonec přišlo 380 turistů!
Rodiny s dětmi, cyklisté i běžci.
Zaměstnanci ze všech závodů
ostravské huti, dělníci, řidiči,
výzkumníci, úředníci i ředitelé.
I prodavačky z bufetu se vydaly na
jednu z tras pochodu. A pejsků bylo
k dvaceti.
Je jedno, jestli šli „jen“ 10 km
s dětmi, 20 či 50 km přes vrcholy
Beskyd a nebo se vydali na 60
kilometrů na kole. V podmínkách,
jaké na horách v ten den panovaly,
byli všichni hrdinové. A všichni to
zvládli! Dokonce se část
pochodujících vydala pod nejvyšší
horu Beskyd, aby tam zasadili nové
stromy. A zasadili jich hned několik
stovek! Každý, včetně generálního
ředitele Augustina Kochuparampila,
se do sázení pustil s takovou
vervou, až bláto létalo na všechny
strany. Lysá hora je zase o něco
méně lysá.
V cíli pochodu každého čekal
výborný pravý Valcířský guláš
a také Valcířský ležák – pivo které
je vyrobené speciálně pro tuto
akci. Děti dostaly hračky, pejsci
kostičku. Děti také pobavil klaun
a kreslení na obličej. S ukázkou své
práce přijeli i hasiči a živá hudba
hrála až do večera.
Letošní valcířský pochod se
vydařil! Úsměvy promoklých
účastníků hovoří za vše. Bylo to
fajné a dokázali jsme si, že to
dokážeme! A platí to pro všechny
– štáb i účastníky! Zbývá
poděkovat. Organizátorům za
práci, huti za podporu
a pochodujícím za skvělý sportovní
výkon! Tak příští rok opět
na shledanou!
Lou Shorsch byl zvolen novým členem nejvyššího vedení
(GMB) poté, co se Christophe Cornier. Vzdal své funkce
v GMB. Aditya Mittal přebírá odpovědnost za Flat Carbon
Europe, Michel Wurth za segment Long Carbon
worldwide a Gonzalo Urquijo za oblast Asie, Afriky a SNS.
Christophe Cornier se současně stává poradcem
prezidenta společnosti a GMB. Řídící výbor se kromě toho
rozšířil o 25 členů.
ArcelorMittal vstupuje do dalšího kola průzkumu
firmy Aon Hewitt ‘Top Company for Leaders’
S některými našimi čelními představiteli proběhnou
pohovory v rámci dalšího kola průzkumu ‘Top Company
for Leaders’. Jedná se o globální výzkum, který se
zaměřuje na to, jak si organizace vybírají vedoucí
pracovníky a jak je rozvíjejí.
Iniciativa technického oddělení k vodnímu
hospodářství
Oddělení ředitele pro techniku představuje iniciativu
v oblasti vodního hospodářství, která reaguje na
očekávané snížení objemu využívané vody a která snižuje
spotřebu vody.
Výroční zpráva o firemní odpovědnosti za rok 2010
Společnost ArcelorMittal vydala výroční zprávu o firemní
odpovědnosti za rok 2010, která zdůrazňuje náš závazek
zlepšit bezpečnost a udržitelnost v souladu s rostoucí
poptávkou po výrobcích. Stáhněte si svou kopii na
www.arcelormittal.com
Evropa
ArcelorMittal Ostrava je Nejlepším zaměstnavatelem
Společnost ArcelorMittal Ostrava byla znovu zvolena
Nejlepším zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje. Její
projekt Minigrant získal ocenění za Nejlepší projekt.
Soutěž v robotice pro studenty strojírenství
Téměř 100 studentů z evropských strojírenských škol
a univerzit se sjelo do Maizières-lès-Metz ve Francii na
>
Zábava
Pohár ArcelorMittal v robotice.
Afrika
První expedice železné rudy v Libérii
Naši liberijští kolegové se připravují na červencovou
oslavu první oficiálně vytěžené a vyexpedované železné
rudy po více než dvaceti letech. Té by se měli kromě
dalších hostů účastnit také liberijská prezidentka
Ellen Johnson-Sirleafovou a generální ředitel Skupiny
Lakshmi Mittal.
Asie
‘LoveDonation’ pro Japonsko
Poté, co Japonsko postihlo v polovině března ničivé
zemětřesení a vlna tsunami, spustila společnost
ArcelorMittal China ve všech svých závodech projekt na
pomoc obětem této katastrofy nazvaný LoveDonation
(Darování s láskou). K penězům vybraným zaměstnanci
VČELA, KVÁDR, DUETO, ŘECKO, MOTÁK, VZADU, DRAŽÉ, ŽIVEL, KOALY, TEPLO, HRANOLY, SVÁTÁ, VICHRY,
SONDY, KÁMEN, MAGOR, POHÁR, PÍSTY,
NEHET, YSATY, DATLE, PRVNÍ, MAROD,
V noci přes Jižní bránu nevyjedete
PARNO, TRYSK, DRAGOUN, RČENÍ, TŘPYTY,
Od 1. 7. 2011 v době od 17.30 hod. do 5.30 hod. bude v pracovních dnech
VNADY, ATENTÁT, TRAMP, OCÚNY, DORTY,
ZÁVLAHA, OGAŘI, TOUHA, BUREL, TONER, i o víkendech strážnice č. 15 - Jižní brána určena pouze pro vjezd vozidel do areálu
OHOZY, HURON, SVETR, ELITA, ANDĚL, GLU- ArcelorMittal Ostrava. Výjezd bude zakázán a bude přesměrován přes Hlavní bránu.
Důvod: zvýšení bezpečnosti (v současné době je v uvedené době používán,
SID, SYKOT, ZÁPŘAH, MEZEK, EKRAN, vzhledem k obsazení strážnice, pouze jeden jízdní pruh pro obousměrný provoz).
ROLÁK, SNÁŘE, ALOTRIE, SEKTY.
přispěje stejnou částkou.
Seznam vyhrazených míst pro kouření
na závodech, Ředitelství a dceřiných
společnostech je uveden v příloze
č. 1 Pracovního řádu
ArcelorMittal Ostrava, a.s.