ZÁKLADNÍ METODY V PROJEKTOVÉM ŘÍZENÍ

DOZOR A KONTROLA NA STAVBĚ
Část 6, Díl 3, Kapitola 2, str. 1
Část 6, Kontrola časového plánu a nákladů stavby
Díl 3, Projektové řízení
ZÁKLADNÍ METODY V PROJEKTOVÉM ŘÍZENÍ
Úsečkové grafy umožňují grafické znázornění časového plánu a aktuálního
stavu jednotlivých činností v čase. Tento typ grafů je často nazýván „Ganttův
diagram“, podle svého hlavního propagátora H. L. Gantta (1861–1919),
amerického strojního inženýra a konzultanta managementu, který jej
od roku 1910 začal zavádět v Americe. Nicméně původním autorem tohoto
konceptu je polský ekonom, inženýr a badatel na poli managementu Karol
Adamiecki (1866–1933). První dochované diagramy tohoto typu, které
Adamiecki nazýval „harmonogram“, byly vytvořeny již v roce 1896. Protože
však K. Adamiecki svůj koncept publikoval až po roce 1931, ujalo se pro ně
pojmenování podle L. H. Gantta, který je zpopularizoval na západě. Tyto
diagramy byly využívány pro plánování velkých infrastrukturních projektů,
jako byla například stavba Hooverovy přehrady, případně stavba americké
dálniční sítě.
Úsečkový graf
Obr. č. 1: Henry Laurence Gantt a Karol Adamiecki (vpravo)
Zásadním nedostatkem úsečkových grafů je to, že nezobrazují závislosti
mezi jednotlivými činnostmi. Význam hodnoty procenta plnění jednotlivých
činností musí být navíc často blíže upřesněn (tzn., není zcela zřejmé, týká-li
se dimenze provedení, dimenze času nebo dimenze nákladů).
květen 2012