Einleitung

Einleitung
Liebe Eltern, Freunde, Spender,
wieder ist ein Jahr unserer Tätigkeit vorbei und es kommt die Zeit, alles, was in der Gesellschaft und den
regionalen Zentren geschah, zu rekapitulieren.
Wir möchten Sie über die Ergebnisse unserer Arbeit informieren, von der Notwendigkeit der
Frühförderung überzeugen, und allen, die uns mit Spenden, Arbeit und Unterstützung unserer Klienten
Beistand geleistet haben, herzlich bedanken.
Prag, März 2002
Mgr. Terezie Hradilková
Geschäftsführende Direktorin der Gesellschaft
Aus unserem Kalender für 2001:
Januar - Umbau der neuen Räume und Umzug des Frühförderzentrums Brno
31. 1. - Ausschreibung der Besetzung des Frühförderzentrums Ostrava
15. 3. - Feierliche Eröffnung der neuen Räume im Frühförderzentrum Brno
9. 4. - Außerordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung
19. - 25. 5. - Einwöchiger Kurs für Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, Region Böhmen
13. - 21. 5. - Einwöchiger Kurs für Familien mit mehrfachbehinderten Kleinkindern, Region Mähren
26. 5. - 3. 6. - Einwöchiger Kurs für Familien mit mehrfachbehinderten Kleinkindern, Region Böhmen
21. 6. - Ordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung - Entschluß zur Gründung des Zentrums in Pilsen
4. - 7. 7. - I. Mitteleuropäisches Seminar ,,Die gegenwärtige Praxis der Frühförderung“
20. 8. - Familientreff im Zentrum Liberec
18. 9. - Feierliche Eröffnung der neuen Räume im Frühförderzentrum České Budějovice
7. - 8. 9. - Seminar der finnischen Ophthalmologin Lea Hyvarinen
9. - 15. 9. - Einwöchiger Kurs für Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, Region Mähren
25. 10. - Supervision-Teamtreff der Region Mähren
5. - 9. 11. - Kurs für Physiotherapeuten ,,Physiotherapeut im Team der Frühförderung“ für das Institut für Weiterbildung
im Gesundheitswesen Brno
29. 11. - Seminar der Gesellschaft für Frühförderung (für alle Fachkräfte)
30. 11. - Ordentliche Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung
5. 12. - Nikolausfest im Zentrum
jahresbericht 2001
1
Sendung und Ziele der Gesellschaft für Frühförderung
Gesellschaft für Frühförderung ist nichtstaatliche Organisation, die Fachhilfen und Unterstützung den
Familien mit sehgeschädigten oder mehrfachbehinderten Kleinkindern leistet.
Sie bietet den Eltern (oder Erziehungsberechtigten) Informationen, Hilfen und Therapie, die ihnen zur Kompetenz, Unabhängigkeit
und Verantwortlichkeit in der Erziehung und Förderung des Kleinkindes von Nutzen sind;
- setzt die mobile Hilfe im Elternhaus durch, die das Kind und die Familie aus der Lebenswelt nicht ausreißt, als eine effektive Hilfe
und Prävention der Anstalts- oder institutionalisierten Betreuung;
- realisiert das Programm BEGLEITUNG, das auf die Hilfe der ganzen Familie (System) orientiert ist und auf eigenen Kräften und
Fähigkeiten jedes Mitglieds und auf einer wirksamen Unterstützung der Ziele des Klienten beruht;
- entstand 1997 als Bürgervereinigung, um die Arbeit der Frühförderzentren zu leiten und koordinieren, die sich seit
1990 der Frühförderung widmen.
Frühförderzentren in Brno, České Budějovice, Liberec, Olomouc, Ostrava und Prag sind regionale Zentren für Unterstützung und
Begleitung der Familien mit sehgeschädigten oder mehrfachbehinderten Kleinkindern. Es handelt sich um multiprofessionelle Teams,
bestehend aus internen, sowie mitwirkenden Fachleuten, die in Zusammenarbeit mit Eltern die geeignetsten Methoden der
Entwicklungsförderung des Kleinkindes wählen und planen und die Einzigartigkeit und Spezifika der Familien respektieren.
Die Frühförderinnen, die für Beratung und Koordinierung der Frühförderung des konkreten Klienten verantwortlich sind, besuchen die
Familien in der ganzen Tschechischen Republik.
Die Hilfen der Zentren sind vom Zentrum für Methodik geführt und koordiniert.
Die Sendung der Gesellschaft besteht auch in der Verteidigung der Rechte von Eltern behinderter Kleinkinder
und in der Bemühung, die Frühförderung als Dienstleistung und Fach zu verankern. Deshalb haben wir im
vorigen Jahr mit folgenden Subjekten zusammengearbeitet und verhandelt:
• Arbeitsstellen des Gesundheitswesens
• Klientengruppen und -organisationen
• Fachleuten der Anschlußbildungseinrichtungen
• ausländischen Frühförderungseinrichtungen und internationalen Organisationen
• nichtstaatlichen Organisationen, Einrichtungen der sozial-gesundheitlichen Hilfen
• Stadt- oder Gemeindeämtern im Wohnsitz der Klienten
• verantwortlichen Mitarbeitern und Repräsentanten des Arbeits- und Sozialministeriums, Ministeriums für Gesundheitswesen,
Schulministeriums, mit Mitgliedern des Regierungsausschusses für Behinderte
• Abgeordneten
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jahresbericht 2001
Organisationsstruktur
Vorsitzende der Gesellschaft
für Frühförderung:
PaedDr. Jana Vachulová
Geschäftsführende Direktorin
der Gesellschaft für
Frühförderung:
Mgr. Terezie Hradilková
Aufsichtsrat:
Věra Likešová (organschaftliche Vertreterin)
Miroslav Petr
Michal Voráček
Ehrenrat:
Prof. MUDr. Miloš Velemínský - Neonathologe
Anna Šabatová - Vertreterin des Ombudsmans
Pavla Francová - Olympionikin
MUDr. Lumír Kantor - Chefarzt der Abteilung für Neugeborene
Vladimír Michálek - Regisseur
Vollversammlung der Gesellschaft für Frühförderung
Rat der Gesellschaft für
rada
Frühförderung
Vorsitzende der Gesellschaft
für předsedkyně
Frühförderung
Arbeitsstellen und Klienten
Geschäftsführende Direktorin der
výkonná
ředitelka
Gesellschaft
für Frühförderung
Leiter des
vedoucí středisek
Frühförderzentrums
Sitze der regionalen Frühförderzentren.
Das Zentrum für Methodik hat
gemeinsamen Sitz mit dem Prager
Frühförderzentrum.
Klienten
jahresbericht 2001
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Jahresbericht der Gesellschaft für Frühförderung 2001
Klienten
Klienten der Frühförderzentren sind Familien (Eltern oder Erziehungsberechtigte) mit sehgeschädigten oder
mehrfachbehinderten Kleinkindern (d.h. bis 4 Jahr, bei mehrfachbehinderten Kindern bis 7 Jahr)
Klientenübersicht
Gesamtzahl der Klienten im Jahr 2001
Insgesamt
484
- davon Mehrfachbehinderte
382
- davon in Anstalten oder anderen Einrichtungen
10
Frühförderung eingeleitet
115
Frühförderung abgeschlossen
91
Hilfen
Alle Frühförderzentren bieten die Beratung, Familienunterstützung, Stimulation der Entwicklung des Kindes,
Integration, Beistand in behindertenrechtlichen und finanziellen Fragen, Information und Ausbildung.
Formen der Hilfen
• Mobile Hilfen: Beratungen in Elternhaus sind die Haupthilfe der Frühförderzentren. Speziell geschulte Fachkräfte besuchen die
Familien mit sehgeschädigten Kleinkindern, leisten den Eltern die Unterstützung und Fachkonsultationen und begleiten sie bei der
Erziehung ihrer Kinder. Der Hauptvorteil dieser Besuche gegenüber der klassischen ambulanten Hilfe besteht darin, daß das Kind
in seiner Lebenswelt ist, wo es völlig zum Ausdruck kommen kann. Diese Besuche helfen auch den Eltern, da sie keine, für das
Kleinkind ermüdenden Reisen unternehmen müssen.
• Ambulante Hilfen (in Frühförderzentren): Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Physiotherapie, Ergotherapie,
Musiktherapie, psychologische Beratung.
• Anleihen methodischer Materialien, Bücher, Spielsachen und spezieller Hilfsmittel.
• Zusendung des Bulletins Rolnička.
• Einwöchige Rehabilitationskurse für Familien - neben dem Fachprogramm bieten die Kurse den Eltern auch die Gelegenheit, wo
ihre Gefühle und Erfahrungen auszutauschen und gegenseitige Unterstützung und Verständnis zu finden.
• Begleitung der Klienten beim Besuch bei Fachleuten und Institutionen und beim Verkehr mit Behörden.
Ferner bieten die regionalen Zentren (je nach Möglichkeiten und Personal) Therapien und interdisziplinäre Hilfen, und in
verschiedenem Masse auch die Unterstützung der Selbsthilfeaktivitäten der Klienten:
• Therapie im Elternhaus
• Therapie im Zentrum
• Elterntreffs und Gegenbesuche
• komplexe Beurteilung der Entwicklung des Kindes und des Bedarfes des Klienten
Übersicht der Hilfen
Insgesamt
Mobile Beratungen im Elternhaus
1843
Ambulante Hilfen in Frühförderzentren
554
Besuche in Anstalten und Einrichtungen
40
4
jahresbericht 2001
Information
Die Grundvoraussetzung einer Partnerschaft mit Klienten ist der beiderseitige Informationsfluß.
Bulletin Rolnička
Rolnička ist das Bulletin der Frühförderzentren, das auf Neuerungen und Veranstaltungen in einzelnen Zentren aufmerksam macht,
Fachinformationen aus allen Gebieten der Förderung und Erziehung sehgeschädigter Kleinkinder bringt und dazu die Erfahrungen
und Ideen der Eltern vermittelt. Eltern und Fachkräfte der Anstalten finden darin Informationen über die Aktivitäten der einzelnen
Zentren, über Spielsachen und Hilfsmittel, die man bei der Erziehung von Kleinkindern benutzen kann, verschiedene Tips und
Methoden, sowie sozialrechtliche Informationen. Rolnička erscheint viermal jährlich und ist vorwiegend von Eltern und anderen
Abonnenten gefördert. Seit 2001 erscheint Rolnička nicht mehr in der böhmischen und der mährischen Fassung, sondern in der
einheitlichen Version, wobei die Redaktion jeder Nummer ein anderes Regionalzentrum übernimmt.
www.ranapece.cz
Seit 2001 wird die Öffentlichkeit an der
Internet - Seite www.ranapece.cz informiert.
Dank den freiwilligen Mitarbeitern wurde sie zum
aktuellem Fenster in das Geschehen unserer
Organisation und in die Problematik der
Frühförderung für Interessenten, Fachleute,
Förderer und Amtspersonen.
jahresbericht 2001
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Die Tätigkeit der Zentren der Gesellschaft für Frühförderung
Das Zentrum für Methodik
Direktorin der Gesellschaft für Frühförderung: Mgr. Terezie Hradilková
Haštalská 27
110 00 Praha 1
Tel.: 02/248 268 60, 248 268 57
Fax: 02/248 268 58
E-mail: [email protected]
Das Kollegium der Berater der Direktorin für Fach- und methodische Problematik - der Rat für Methodik stellen die Fachkräfte der Gesellschaft für Frühförderung dar:
PaedDr. M. Skalická (Sonderpädagogin), Methodik der Förderung des vorhandenen Sehvermögens
Lucie Gregorová (Physiotherapeutin), Methodik der motorischen Entwicklung
Mgr. Tímea Vidová (Psychologin), Methodik der Elternstützung
PaedDr. Jana Vachulová (Sonderpädagogin), Methodik der Integration
Zum Zentrum zur Methodik gehören noch der Ökonom und Buchhalter der Gesellschaft für Frühförderung, und die Koordinierenden
des Projektes und Zivildienstleistende.
Das Zentrum für Methodik legt die Projekte im Rahmen der ganzen Republik vor, leitet und koordiniert die exekutive und fachliche
Tätigkeit der Frühförderzentren und leistet ihnen administrative, Fach- und Informationsbasis, damit sie die Hilfen des Programmes
Begleitung auf einem entsprechenden Niveau, den aufgenommenen Standards nach, durchführen könnten. Es gewährleistet und
unterstützt die Weiterbildung der Mitarbeiter, organisiert Kurse, Supervision und Schulungen. Das Zentrum knüpft Außenkontakte an
und, repräsentiert die Gesellschaft für Frühförderung in der Tschechischen Republik sowie im Ausland, betreut die Fachbibliothek und
bereitet Fachmaterialien für Studenten, Eltern, Mitarbeiter und mitwirkende Fachleute vor.
Weiterbildung der Mitarbeiter:
Seminar für Fachkräfte der Gesellschaft für Frühförderung - November
Team-Supervision für Region Mähren - Januar-Juni
VTI-Supervision
Supervision (4 Tage) von Helen Verbunt, SENSIS, Niederlanden, Praxis der Funktionsuntersuchung und der Förderung des
vorhandenen Sehvermögens für Instruktoren der Förderung des vorhandenen Sehvermögens
Internationale Veranstaltungen:
Das Zentrum für Methodik organisierte in Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Institut Perkins School for The Blind und der
niederländischen Stiftung SENSIS das 1. mitteleuropäisches Seminar - Frühförderung der Familien mit sehgeschädigtem Kleinkind. Es
fand statt in Prag in Juli unter Leitung von Terezie Hradilková (Tschechien, Gesellschaft für Frühförderung) und Tom Miller (USA,
Perkins School For the Blind ). Es haben daran 13 Vertreter aus Österreich, Slowakei, Deutschland, Kroatien und Polen und sieben
Mitarbeiter der Zentren der Gesellschaft für Frühförderung teilgenommen. Die fachliche Öffentlichkeit konnte das eintägige offene
Programm ausnutzen. Das Seminar wurde vorbereitet und gefördert im Rahmen des Projektes Zentrum für Methodik und Information
von NROS-Phare.
Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen:
ICEVI, Hilton/Perkins International Program, SENSIS International, EurlyAid
1. Central European Workshop
„The Early Intervention - the Current State of the Practice”
July 5th - 7th 2001, Prague
6
jahresbericht 2001
Frühförderzentrum Brno
Leiterin: Mgr. Ivana Kudelová
Kabátníkova 7
602 00 Brno
Tel./Fax: 05/412 367 43
E-mail: [email protected]
Das Zentrum in Brno ist in der Anzahl von Klienten und Beratern das zweitgrößte. Kurz nach dem 10. Jahrestag der Gründung, der
gemeinsam mit dem Prager Zentrum gefeiert wurde, zog dieses Zentrum Anfang 2001 von der Schule für sehgeschädigte Kinder in
neue, vom Amt des Stadtteils Brno Královo Pole zur Verfügung gegebene Räume um.
Frühförderzentrum České Budějovice
Leiterin: Mgr. Andrea Sitařová
Jizerská 4
370 11 České Budějovice 2
Tel./Fax: 038/552 00 88
E-mail: [email protected]
Dank der Unterstützung des Stadtamtes von České Budějovice gewann das Zentrum im Februar neue Räume im Kindergarten
Jizerská. Dank vielen Förderern und Freiwilligen wurden die rekonstruierten und ausgestatteten Räume zum angenehmen Hort nicht
nur für die Berater, die von hier die Familien zu regelmäßigen Hausberatungen besuchen, sondern auch für Familien, die in das
Zentrum im Rahmen der ambulanten Programme - Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Ergotherapie und Konsultation mit
dem Psychologen und Selbsthilfegruppen kommen.
Frühförderzentrum Liberec
Leiterin: PaedDr. Alexandra Bečvářová
Nám. Dr. E. Beneše 22
460 01 Liberec 1
Tel./Fax: 048/510 95 64
E-mail: [email protected]
Das Frühförderzentrum Liberec bot den Klienten außer den gewöhnlichen Besuchen im Elternhaus auch ambulante Programme der
Förderung des vorhandenen Sehvermögens und Sehtrainings mit Hilfe der speziellen Software. Man hat regelmäßige Treffs mit
Ergotherapeuten und Konsultationen in Anstalt- und Schuleinrichtungen und zwei zweiwöchigen Kurse für Familien mit
sehgeschädigtem und mehrfachbehindertem Kleinkind für die ganze Region Böhmen in Herlíkovice organisiert. Im Rahmen der
Vorbeugung und einer höheren Qualität der Hilfen der ganzen Gesellschaft für Frühförderung wurde im letzten Quartal eine
Broschüre für die Eltern herausgegeben.
Frühförderzentrum Olomouc
Leiterin: Mgr. Dagmar Krutilová
Dolní náměstí 38
770 00 Olomouc
Tel./Fax: 068/522 29 21
E-mail: [email protected]
Der Sitz des Zentrums ist im Miethaus auf einem der größten Plätze, gemeinsam mit anderen nichtstaatlichen gemeinnützigen
Organisationen. Das Zentrum nimmt aktiv an den Veranstaltungen der Stadt teil und ist bemüht, in der Vereinigung ,,Region“ die
Interessen des bürgerlichen Sektor durchzusetzen.
Man hat einen Kurs für Familien in Čeladná organisiert, an der Vorbereitung und Organisierung der Woche für die geistige
jahresbericht 2001
7
Gesundheit und aktiv am Testen der Standards der Frühförderung, die das Arbeits- und Sozialministerium vorbereitet, teilgenommen,
im Monat für den gemeinnützigen Sektor fand der Tag für die Öffentlichkeit statt.
Aktive Zusammenarbeit mit der Abteilung für Neugeborene des Fakultätskrankenhaus Olomouc.
Frühförderzentrum Ostrava
Leiterin: Mgr. Anna Švubová, Mgr. Martina Billová
Nádražní 110
702 00 Moravská Ostrava
Tel./Fax: 069/611 24 73
E-mail: [email protected]
Es handelt sich um die entfernteste Arbeitsstelle vom Zentrum für Methodik. Es leistet die Hilfen an den polnischen und slowakischen
Grenzen im schwierigen Gebirgsgelände und im Gebiet mit schwieriger Soziallage (hohe Arbeitslosigkeit).
Es gab im Jahre 2002 eine Reihe von Personaländerungen, da einige Kolleginnen den Mutterschaftsurlaub antraten oder ein
Praktikum im Ausland begannen.
Frühförderzentrum Prag
Leiterin: Mgr. Helena Janoušová (Januar bis Oktober vertreten von Mgr. Tímea Vidová)
Haštalská 27
110 00 Praha 1
Tel.: 02 / 248 268 60, 248 268 57
Fax: 02 / 248 268 58
E-mail: [email protected]
Das Prager Zentrum sorgt für die größte Region - die Mitarbeiter reisen 150 km zu Klienten im Erzgebirge und in den Adersbacher
Felsen. Deswegen ist sein multiprofessionelles Team auch am größten: Berater der Frühförderung, Sehtherapeut, Physiotherapeut und
Sozialpsychologe, dazu wirken noch Ärzte und andere Fachleute mit. Auf diese Weise kann man allen Klienten eine
multidisziplinäre komplexe Beurteilung und von Spezialisten geleistete, mobile oder ambulante Hilfen bieten.
Im zweiten Halbjahr 2001 begann man mit der Vorbereitung der Trennung eines Teiles der westböhmischen Region vom Prager
Zentrum und mit der Gründung eines neuen Frühförderzentrums in Pilsen. Für die Kreise Pilsen und Karlsbad wurde Frau DiS. Jana
Lukejová verantwortlich. Das entstehende Zentrum hat den vorläufigen Sitz in einer Gesundheitsoberschule, gewann Finanzmittel aus
den Fonds der Stiftung Charta 77, des Pilsner Magistrats und des Tschechischen Rundfunks und begann die selbständige Arbeit für
Klienten in den Kreisen Pilsen und Karlsbad.
8
jahresbericht 2001
Unsere Mitarbeiter
Das Team der Gesellschaft für Frühförderung:
Klienten - Eltern, Frühförderinnen, Instrukteure der Förderung des vorhandenen Sehvermögens, Sozialarbeiterin, Sozialpsychologin,
Koordinierende der Hilfen, Direktorin, Ökonom, Zivildienstleistende, Raumpflegerinnen, externe Mitarbeiter - Therapeuten,
Freiwillige und Fachgaranten .
Unsere Mitarbeiter im Jahr 2001:
Mgr. Radka Babiánková, PaedDr. Alexandra Bečvářová, Mgr. Martina Billová, Eva Brabcová, Filip Čada, Mgr. Šárka Čermáková,
Ivan Doležal, Mgr. Markéta Dunděrová, Hana Filípková, Mgr. Martina Gadlinová, Lucie Gregorová, Marie Hlavičková, Magda
Hrazdilová, Mgr. Terezie Hradilková, Mgr. Helena Janoušová, Mgr. Dagmar Jelínková, Mgr. Naďa Jiříčková, Otto Kouwen, DiS.
Hana Kosová, Mgr. Dagmar Krutilová, Mgr. Ivana Kudelová, Kateřina Kudelová, Jarmila Kuchařová, Mgr. Barbora Kvičinská, DiS.
Jana Lukejová, Mgr. Kamila Marcinková, Kateřina Morongová, Martina Papoušková, Bc. Olga Parkanová, Mgr. Pavla Perglová,
Miroslav Petr, Olga Petrová, Bc. Alice Pexiederová, Mgr. Pavlína Prymusová, Kristýna Sabáčková, Alžběta Saláková, DiS. Eva Sikorová, Silvia Senciová, Mgr. Andrea Sitařová, PaedDr. Markéta Skalická, Mgr. Zita Sýkorová, Mgr. Martina Šmahová, Jana Štindlová, Mgr. Anna Švubová, Mgr. Jana Tušlová, PaedDr. Jana Vachulová, Mgr. Tímea Vidová, Mgr. Hana Volná, Mgr. Jiří Votava
Ökonomin und Buchhalterin der Gesellschaft für Frühförderung: Dipl.-Ing. Věra Likešová
Fachgaranten:
Doz. PhDr. Václav Břicháček, MUDr. Marie Holoušková, Chefarzt MUDr. Lumír Kantor, PhDr. Dana Němcová, Chefarzt MUDr.
Stanislav Rodný, Mgr. Květa Vachudová, MUDr. Zuzana Válková, CSc., Prof. MUDr. Miloš Velemínský, CSc., Mgr. Eliška Rothová,
MUDr. Petr Zoban, MUDr. Anna Zobanová
Zivildienstleistende:
Dipl.-Ing. Jan Otýpka und Ondřej Zahradník in Prag
Unser besonderer Dank gilt
Herrn Dipl.-Ing. Miroslav Polák, der bereits das 5. Jahr geduldig und sorgfältig unseres Lohn- und Personalwesen bewältigt
Herrn Richard Tůma für die Vernetzung und Verwaltung unserer Rechner, sowie für die Software
Übersicht der Mitarbeiter der Gesellschaft für Frühförderung im Jahr 2001:
Zentrum für Frühförderung
Anzahl der Mitarbeiter
Umgerech. Bestand
Zentrum für Methodik
3
2,35
Prag
10
7,09
Č. Budějovice
5
2,82
Liberec
4
3,28
Brno
6
3,83
Olomouc
5
3,38
Ostrava
6
3,27
39
26,04
INSGESAMT
jahresbericht 2001
9
FINANZBERICHT
Bei der Finanzierung der Kosten der Gesellschaft nutzen wir verschiedene Ressourcen aus. Die Struktur und die Summen sind aus
den Tabellen zu entnehmen.
Die gesamte Buchprüfung sollte bis 30. Juni 2002 beendet sein.
Ertragsstruktur (Tsd. Kronen)
Staatszuschüsse
5316
52,0 %
- Gesundheitsministerium
3380
- Arbeits- und Sozialministerium
1739
- Schulministerium
Zuwendungen der autonomen Behörden
Zuwendungen der einheimischen Stiftungen
Zuwendungen der Firmen
Zuwendungen von PHARE
Zuwendungen der ausländischen Stiftungen
Zuwendungen der Privatpersonen
Wirtschaftliche Nebentätigkeit
(Konsultationen, Seminare, Werbung, Bulletin Rolnička, Kleinverkauf)
Klienteaufenthalte
Entschädigungen (z.B. von Versicherungsanstalten)
Zinseinnahme
Sonstiges
Mitgliedsbeiträge
INSGESAMT
197
1402
1441
424
100
743
231
14,0 %
14,0 %
4,0 %
1,0 %
7,0 %
2,0 %
185
164
89
144
5
4
10 248
2,0 %
2,0 %
1,0 %
1,0 %
100 %
Kostenstruktur (Tsd. Kronen)
Lohnkosten
geleisteten Hilfen
Gesetzliche Sozial- und Krankenversicherung
Materialverbrauch (einschl. Benzin)
Abschreibungen
Reisekosten
Reparatur und Wartung
Finanzkosten
Zivildienstkosten
Schaden
Energieverbrauch
Repräsentation
Sonstiges
INSGESAMT
3933
1875
1265
914
1295
437
141
106
37
41
101
21
6
10 172
39,0 %
18,0 %
12,6 %
9,0 %
13,0 %
4,0 %
1,5 %
1,0 %
0,3 %
0,4 %
1,0 %
0,2 %
100 %
Die Standardhilfen wurden kostenlos geleistet. Die Klienten unterstützen finanziell das Bulletin, einwöchige
Rehabilitationsaufenthalte, die Funktionsuntersuchungen und die Beratungen über dem Standardrahmen hinaus.
10
jahresbericht 2001
Finanzierung der im Jahr 2001 realisierten Projekte
1) Hilfen den Kleinkindern mit schwerer Sehschädigung und mit Mehrfachbehinderung
Budget von 5 261 350 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung
Zuschüsse des Gesundheitsministeriums
Organe der Selbstverwaltung
Stiftung HILTON/PERKINS
Einheim. Stiftungen
Ergebnisse vergangener Jahre
Förderer
%
64
12
7
5
4
8
80
Zuschüsse des
70
Gesundheitsministeriums
60
Organe der Selbstverwaltung
50
Stiftung HILTON/PERKINS
40
30
Einheim. Stiftungen
20
Ergebnisse vergangener Jahre
10
0
Förderer
2) Internationales Workshop - Die gegenwärtige Lage der Frühförderung
Budget von 205 224 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung
Stiftung Sensis
Stiftung Hilton/Perkins
%
62
38
80
70
60
50
Stiftung Sensis
40
Stiftung Hilton/Perkins
30
20
10
0
3) Kurse für Familien mit sehgeschädigten und mehrfachbehinderten Kleinkindern
Budget von 490 933 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung
Schulministerium
Erträge von Eltern
Zuwendungen der Selbstverwaltungen
Zuwendungen der Stiftungen
%
40
33
23
4
40
35
Schulministerium
30
Erträge von Eltern
25
20
Zuwendungen der
15
Selbstverwaltungen
10
Zuwendungen der Stiftungen
5
0
4) Mobile soziale Frühförderhilfen
A) Grundprojekt
Budget von 2 749 840 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung
Arbeits - und Sozialministerium
Stiftungen
Selbstverwaltung
Firmen
%
46
29
22
3
B) Programm für qualitative Unterstützung der Hilfen
Budget von 559 400 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung %
Arbeits - und Sozialministerium
70
Firmen ( Microsoft, UPC, Sensis,Centrum) 28
Stiftung Nova
2
C) Begleitung - ambulante Hilfen und Informationen
Frühförderzentrum Liberec
Budget von 154 820 Kronen
Anteil an der Projektfinanzierung
Arbeits - und Sozialministerium
Stiftung Preciosa
Stadt Jablonec n. Nisou
Stadt Česká Lípa
Spenden
%
56
19
19
5
1
jahresbericht 2001
11
Dank
Wir danken allen, die an der Finanzierung der Frühförderung unserer Klienten teilgenommen und uns im
Helfen geholfen haben
A) Förderer der Projekte im Rahmen der Republik:
Staatsverwaltung:
Arbeits - und Sozialministerium
Schulministerium
Gesundheitsministerium
Stiftungen und gemeinnützige
Organisationen:
Hilton/Perkins International
Stiftung Dětský mozek (Kindgehirn)
Stiftung der Charta 77
Stiftung Nova
Stiftung für Erneuerung und
Entwicklung
PHARE — Stiftung für die Entwicklung
der bürgerlichen Gesellschaft
Rotary Club — Prager Altstadt
Stichting SENSIS
Komitee des guten Willen - OlgaHavel-Stiftung
Firmen:
Key Systems
Levi Strauss
Microsoft
Organisationsbüro
TRANSGAS
UNIQA Versicherung
PRESS SERVIS
Privatpersonen:
Dipl.-Ing. Jindřich Bass
Dipl.-Ing. Jiří Blažejovský
Aleš Cvrček mit Frau
George J. Podzimek
Marta Semonská
Petr Stoklasa
Přemysl Svora
RNDr. Marek Šoltés
Mitarbeiter der Asylsektion und der
Verwaltung der Zweckeinrichtungen
des Innenministeriums
B) Förderer der Regionalprojekte:
České Budějovice
Gemeinden und Ortsbehörden:
České Budějovice
Jindřichův Hradec
Sušice
Veselí nad Lužnicí
Firmen:
Artypa Sykra, s. r. o., Holubov
Coca-Cola České Budějovice
Dobrá čajovna České Budějovice
Elektrocentrum KBT s. r. o. V.Mýto
Fénix s. r. o.
Koberce K+K
Levi Strauss
Maso-uzeniny Libor Novák
Pekast s. r. o.
Rumpold Vodňany s. r. o.
Rutipol s. r. o.
SIKO České Budějovice
Stepok s. r. o.
UPC Česká republika a. s.
Výroba hraček p. Máčová
Brno
Gemeinden und Ortsbehörden:
Boskovice
Brno
Brno - ÚMČ Maloměřice
Brno - ÚMČ Kr. Pole
Bystřice pod Hostýnem
Dolní Bojanovice
Kuřim
Otrokovice
Pohořelice
Svratka
Třebíč
Věcov
Firmen:
Aventis CropScience CR/SR
Stiftungen und gemeinnützige
Organisationen:
Nadace Civilia
Privatpersonen:
Herr David
Herr Kudela
Ehepaar Jandovi
Frau Jitka Morávková
Herr Sedlačko
Liberec
Gemeinden und Ortsbehörden:
Bílá Třemešná
Česká Kamenice
Česká Lípa
Dubá
Jablonec nad Nisou
Liberec
Liberec - ZSF
Smržovka
Trutnov
Víchová nad Jizerou
Firmen:
Czech Forwarding Agency s. r. o.
Rekultivace, a. s.
Severočeská energetika,a. s.
Stiftungen und gemeinnützige
Organisationen:
NROS - Pomozte dětem
Nadace Preciosa
Olomouc
Gemeinden und Ortsbehörden:
Býškovice
Dřevnovice
Horní Bečva
Klenovice na Hané
Kojetín
Lešany
Městečko Trnávka
Morkovice
Náklo
Olomouc
Prostějov
Přerov
Rohozná
Stavenice
Strážisko
Těchonín
Trnávka
Vsetín
Zábřeh
Zubří
Žalkovice
Veselíčko
Ostrava
Gemeinden und Ortsbehörden:
Albrechtice
Frýdlant nad Ostravicí
Hať
Kopřivnice
Krasov
Most u Jablunkova
Opava
Ostrava
Ostrava-Jih
Přívoz
Stěbořice
Stonava
Moravská Ostrava
Prag
Gemeinden und Ortsbehörden:
Černčice
Cheb
Chomutov
Jirkov
Kralupy
Libčice nad Vltavou
Libiš
Mariánské Lázně
Most
Nechanice
Plzeň
Praha
MČ Praha 1
MČ Praha 3
MČ Praha 6
Proseč
Stráž u Tachova
Sušice
Včelákov
Veltrusy
Vítězná
Vroutek
Zeleneč
Lekkerland OK FOOD s. r. o.
MAFRA, a. s.
Medesa s. r. o.
MERO ČR a. s.
Siemens Build. Tech.
Středočeská plynárenská a. s.
SUDOP Praha a. s.
MUDr. Hlavinková
Ing. Luboš Klouda
Frau Kuhnová
Milan Mašek
Ehepaar Neupauerovi
MUDr. Jan Roth
Andrej Pastorek
Alexandra Pexiederová
PaedDr. Markéta Skalická
Vl. Trávníčková
PaedDr. Jana Vachulová
Iveta Vyštejnová
Frau Žďárská
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jahresbericht 2001
Firmen:
Česká pojišťovna, a. s.
Radost-Ondřejíček hračky
Hasičská vzájemná pojišťovna
Stiftungen und gemeinnützige
Organisationen:
ROTARY Club Praha Staré Město
Privatpersonen:
Jiří Čech
Roman Hajšman
WIP Reklama s. r. o.
Žužo - Lido p. Candra
Stiftungen und gemeinnützige
Organisationen:
Občanské sdružení Domino
Společnost „E“ o.s.
Firmen:
Johnson and Johnson