PF 2012 PF 2012 PF 2012 PF 2012

www.sigma.cz
Firemní informace - XIX. roč.; č. 4, 19. 12. 2011
l Zpravodajství l Informace l Aktuality l Reportáže l Zajímavosti l Fakta l
Novoroční rozhovor s předsedou představenstva
SIGMA GROUP a. s. Ing. Milanem Šimonovským
1. Pane předsedo, letošní rok se
kloní k závěru, nový rok 2012 je již, jak
se říká, za humny.
Jak jste spokojen s ekonomickými
výsledky tohoto roku, jaký byl ekonomický vývoj společnosti, co bylo pozitivní a co méně? Ovlivňovaly globální
hospodářské a finanční problémy světa
také nás?
Pro souhrnné hodnocení je ještě
brzy (hovoříme 23.11.) a v podstatě
všechny útvary finišují na dopracování
a expedici všech zakázek, které jsme si
do konce roku předsevzali a smluvně se
zavázali splnit.
Doufám, že vše dopadne dobře a i letošní rok zkopíruje příznivý vývoj loň-
Hovoří předseda představenstva Ing. Milan Šimonovský.
ského roku. Za největší problém letoška z národohospodářského hlediska
vidím nestabilitu, která se promítne do
poklesu budoucích investic a kolísání
kurzu EUR a CZK.
2. Velice často hovoříte o dobře řízeném technickém rozvoji, o zdařilé
inovační politice, zejména ve výrobním
programu. Je Váš úsudek z uplynulého
období stále takový?
Já bych zdůraznil obecný přístup
vyrábět laciněji a současně tak, aby
zákazník měl vyšší účinnost systému,
v němž naše výrobky používá. Jde
o dílčí opatření, ale i komplexní inovace, např. výroba napájecích čerpadel
pro bloky se superkritickými parametry. Je to trvalý trend, pokud technic-
ky nevyhovíme, nemá obchodník šanci. Např. v nových tendrech je nejvýše
hodnocena právě účinnost ve vazbě
na vnitřní spotřebu elektrické energie
systému, nikoli cena. A zde si počínáme velice dobře.
3. V posledních dvou třech létech
pozorujeme ve společnosti čilý investiční ruch. Jde o proces náročný koncepčně, věcně a stejně tak i finančně. Naplnily se zde Vaše představy
a zájmy a bude tento investiční trend
dále postupovat? A není zaměření investic do značné míry na stavby ke
DÁLE Z OBSAHU
3
Jaderná energetika
Prohloubení spolupráce v JE
3
Čerpadla pro bezpečnostní systémy
JE VVER 1200 MW
5
Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce
- montáž čerpadel
7
Zástupci společnosti AREVA
navštívili Lutín
8
Anketa s vrcholovým vedením
10
Na indickém trhu máme stále své místo
13
Škola pro praxi - praxe pro školu
14
Jaký byl letošní MSV Brno
16
SIGMASOFT opět v rodině Sigmáků
17
870 let od první písemné zmínky
o obci Třebčín
19
Zajímavosti
19
Z letošního setkání seniorů
20
Pozvání na Kosíř
20
Na závěr
2
škodě např. technologickým inovacím?
Ty stavební úpravy, které provádíme
jsou nutné. Pokud jde o komunikace,
areál je přetížen a na jejich modernizaci se podílí a budou podílet všechny firmy působící v areálu.
Pokud jde o naše administrativní
budovy je nutno je po mnoha letech
opravit a modernizovat. Nevyhovovalo
nic.
Já si myslím, že jde o dobrou investici. Za prvé je to investice do pracovního prostředí našich tvůrčích a řídících pracovníků a tím také do jejich
spokojenosti. Za druhé naše administrativní budovy navštěvuje celá řada
hostů a obchodních partnerů, příjemný vzhled to je nejlepší reklama.
Když jsme opravovali kuchyň a jídelnu, také jsme si nebyli jisti, ale dnes
se nemusíme stydět pozvat návštěvu
na oběd. Za třetí je známo, z některých teorií, že v období nestability je
nejlépe investovat do staveb, moc se
nemůžete splést, pokud se to nepřežene a já myslím, že my zde nebudujeme žádnou banku. Přesto na přelomu roku uvedeme do provozu novou
horizontku.
4. Klíčová do budoucna bude ale
jistě obchodní činnost. Co je zde nového?
V průběhu roku jsme spojili SIGMU
DIZ a SIGMU ENERGOINŽENÝRING do
nové společnosti SIGMA DIZ, slibujeme si od toho hlavně lepší akceschopnost a dílče snížení režijních
nákladů.
Také v těchto dnech otvíráme technickou kancelář v Moskvě a snažíme
se intenzivně pracovat v Polsku, Indii,
Turecku a dalších státech bývalého
Sovětského svazu. Také přemýšlíme,
jak se pohybovat na složitém trhu Číny
a Vietnamu.
Také jsme zahájili úzkou spolupráci se všemi uchazeči o dostavbu JE
Temelín.
5. Zmíníte další organizační změny?
Během roku jsme převzali společnost SIGMA SOFT spol. s r. o. Cílem je
zpružnit naši spolupráci s pracovníky
IT. Zprovoznili jsme nové internetové
stránky.
Nyní přebíráme společnost SIGMIA
Trading International s. r. o. . Cílem je
rozšíření našich obchodních aktivit
o doplňkový sortiment, hlavně armatury, což nám dříve nešlo.
6. Co byste v životě společnosti
v minulém roce vyzvedl, co si obecně
zaslouží větší pozornost či ocenění?
Je toho hodně, musím však vyzvednout práci realizačního týmu JE
Mochovce, ze kterého se stal profesionální tým, přitom jsme začínali prakticky z nuly. Myslím, že je to dobrý vstup
do boje o Temelín. Hodně také udělaly naše exportní útvary na klíčových zahraničních trzích.
7. A co byste dal do vínku naší společnosti v roce 2012, které strategické
kroky preferujete, dokážeme vůbec čelit stále v okolí slyšitelnějšímu konstatování „recese je za dveřmi“?
Jediná odpověď je aktivní obchod
v zemích, které porostou, už jsem
je vyjmenoval, to je náš hlavní cíl.
Samozřejmě musíme nabídnout požadovanou kvalitu a parametry.
8. Co byste ještě na závěr řekl
k zaměstnancům společnosti, co byste jim rád popřál v práci, v osobním životě i v rodinách?
V prvé řadě hodně zdraví a rodinné
pohody. V neposlední řadě pevné nervy, ať ty události, co se na nás ženou ze
všech stran, zvládneme.
Závěrem bych chtěl poděkovat našim spolupracovníkům, kteří budou
v posledních dnech roku pracovat na
splnění našich obchodních závazků.
Rozmlouval: Ladislav Smička
Foto: D. Kaprálová
Došlo po uzávěrce:
SIGMA GROUP a.s. obdržela od ruské společnosti ROSATOM jako jediná zahraniční firma
diplom za spolehlivost dodávek pro ruský jaderný průmysl. K této události se vrátíme ještě
v příštím čísle Sigmaprofilu (podrobnosti viz www.sigma.cz).
Redakce
pf 2012
3
JADERNÁ ENERGETIKA – téma současné i budoucí
Prohloubení spolupráce v jaderné energetice
25. - 26. 10. 2011 se konalo v Praze jaderné fórum „ATOMEX – EUROPE“. U této příležitosti patnáct nejvýznamnějších firem České
republiky, které se podílí na dodávkách pro jadernou energetiku, podepsalo memorandum
o spolupráci s ruskou společností ROSATOM.
Posílila se tak pozice našich firem na ruském
trhu a systematická koordinace obchodně-technických a dalších činností.
Na snímku Ing. Milan Šimonovský – předseda představenstva SIGMA GROUP a. s. při
podpisu tohoto memoranda s generálním ředitelem „ROSATOM – OVERSEAS“ A.A.
Kalininem. První zleva S.V. Kirijenko – generální ředitel státní korporace „ROSATOM“.
Ladislav Smička
Foto: Ing. M. Veselý
Čerpadla pro bezpečnostní systémy jaderné elektrárny VVER
1200 MW Novovoroněžská, Rusko
V posledních měsících probíhají přejímky zbývajících čerpadel pro jadernou elektrárnu Novovoroněžská - nový ruský blok
VVER 1200 MW generace 3+, který je uvažován i pro dostavbu Temelína.
Po 16 ks čerpadel 600 – HVBW ze začátku roku to jsou čerpadla 400 -, 500 QVD, 50 -, 150 -, 200 - NQD, 100 -, 125
- NED v bezpečnostních třídách BT 4, 3 a 2,
Čerpadlo A-125-NED na hydraulické zkušebně.
celkem 53 kusů. Jde o čerpadla nejen pro sekundární část, což považujeme téměř za běžnou zakázku, ale i pro bezpečnostní systémy primární části, což je výrazný obchodní
a technický krok vpřed. Technické požadavky na tato čerpadla jsou nesrovnatelně
vyšší. Musí splňovat až neskutečné nejnepříznivější kombinace havarijních situací.
Např. u čerpadla 125 – NED - 265 pro hava-
rijní chlazení parogenerátoru kyselinou boritou je požadováno:
• Tlak na sání může kolísat od 1,0 do 9,0
MPa
• Síly a momenty na hrdla jsou 8 krát větší
než standardně
• Musí pracovat při skokových změnách
teploty z 13°C na 130°C během 0,1 sec
a naopak
• Seismicita je 7° MSK
• Musí snést účinky tlakové vlny vyvolávající zrychlení 4 až 5g, což je cca 20 krát
větší zatížení než od zemětřesení.
Než bylo možno vůbec uvolnit zakázky
do výroby, znamenalo to u každého čerpadla
týdny práce na návrhových výpočtech na vyřešení všech detailů čerpadel tak, aby splňovala za všech okolností abnormální požadavky. Řádově měsíce pak trvaly kontrolní výpočty s využitím nejmodernější výpočetní techniky nejen odborníky Sigmy, ale i externích
specializovaných pracovišť ( SVS FEM Brno,
VUT Brno).
Technická náročnost řešení byla na úrovni, se kterou jsme se dosud nesetkali a vyžádala si podstatně více času a znalostí než
u čerpadel pro sekundární část JE. Paradoxně
největším problémem však byla skutečnost,
že se zakázky termínově setkaly se zakázkou
na JE Mochovce, dodávkou pro jiný typ JE
v Rusku - blok BN 800 Belojarská a později
4
i pro JE Leningradská, což je sice také blok
typu VVER 1200, ale realizovaný jiným projekčním ústavem. Ve stejné době jsme tedy řešili požadavky dle ruských norem a ruské legislativy pro 3 různé uživatele a 3 projekční
ústavy ( veškerá dokumentace v ruštině), současně dodávky dle evropských norem, předpisů italského ENEL a slovenské legislativy přes
4 subjekty ( S DIZ, S Slovakia, ČKD DIZ, KP
RIA) - vše v angličtině, a samozřejmě dodávky náhradních dílů a čerpadel dle české legislativy pro JE Dukovany a Temelín. Každý
zákazník, konečný uživatel, projekční ústav,
každý člen certifikačních orgánů má k tisícům
stran zadání trochu jiný výklad a požaduje jinou formu výstupu. Žádný dokument nejen že
není použitelný pro více zákazníků, ale během
schvalovacího procesu byl mnohokrát změněn
podle názorů konkrétních posuzovatelů.
Přes všechny problémy mají zakázky obrovský význam nejen pro současnost. Máme
reference na dodávky čerpadel pro bezpečnostní systémy primární části pro bloky
Celkový pohled na zkušební stend (s vysokotlakým čerpadlem na sání).
Detail ucpávkového uzlu.
Detailní pohled na spirálu a ložiskové těleso (kozlík) čerpadla A-125-NED.
Spirální čerpadla A-400-QVD-660-70 v expedici.
Návrhové pevnostní výpočty spirály čerpadla A-125-NED.
5
VVER 1200 MW podle ruských předpisů,
vyrábíme čerpadla pro bezpečnostní systémy
dle evropských směrnic a předpisů renomovaného evropského zákazníka ENEL pro JE
Mochovce ( do primární části přes KP RIA
Brno). Dává to velkou šanci pro budoucí jednání o nových kontraktech pro ruské zákazníky a při plánované dostavbě jaderné elektrárny Temelín 3+4. Např. francouzská firma
AREVA, jeden ze tří uchazečů o dostavbu
Temelína, dával při prvních jednáních jasně
najevo, že tuzemské dodávky čerpadel předpokládá pouze do sekundární části. Dnes je
u nich SIGMA předkvalifikována na dodávky pro bezpečnostní systémy primární části
s třídou kvality QC 3 a nezařazené a v jednání je splnění podmínek pro QC 2. A právě reference hrály v tomto procesu zásadní roli.
Při vlastním řešení uvedených čerpadel pro bezpečnostní systémy pro
Novovoroněžskou atomovou elektrárnu jsme
také pochopili řadu souvislostí se zadáním
dalších posic, které jsme zatím nebyli schopni nabízet. Pro zabezpečení zdrojů pro spolufinancování jejich vývoje jsme podali žádost
o grant na Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Závěrem bych upřímně poděkoval spolupracovníkům za dosavadní podíl na plnění
všech zakázek pro jadernou energetiku a zároveň je povzbudil k jejich dokončení. Jsou
to nezvykle náročné práce, posouvají nás
v očích zákazníků hodně vysoko a věřím,
že se nám abnormální vynaložené úsilí vrátí
také v budoucích zakázkách.
Ing. Jan Nevěřil
technický ředitel
Foto: Marian Štanga
Ing. Ladislav Husička
Ing. Lubomír Parák
Dostavba 3. – 4. bloku JE Mochovce – montáž čerpadel
primárního a sekundárního okruhu
SIGMA-ENERGO s. r. o. rozšiřuje své
aktivity v rámci dostavby 3. a 4. bloku JE
Mochovce, a to zahájením montáží čerpacích
agregátů technologických systémů primárního a sekundárního okruhu.
Jako první byly zahájeny práce na centrální čerpací stanici, kde byla postupně montována čerpací zařízení zajišťující cirkulaci
chladící vody kondenzátorů parních turbín
sekundárního okruhu.
Chladící čerpadla typu 1600 BQDV byla
na staveniště postupně dovážena z Lutína –
výrobního podniku, kde byla repasována
a zkoušena v rozsahu, který garantuje zajištění dlouhodobého a bezporuchového provozu
při dodržení požadovaných parametrů.
Před vlastní montáží byla provedena povrchová úprava sacího potrubí čerpadla keramickým kompozitem ARC Chesterton, stejně jako vnitřní povrch statorové hydraulické
části čerpadla.
Centrální čerpací stanice s chladícími čerpadly (horní část – závěs).
Postupně byla provedena montáž 4 kusů
čerpadel, včetně elektromotorů, s následným
předáním odběrateli v plánovaném rozsahu a
požadované kvalitě. Další činnosti pracovníků SIGMA-ENERGO s. r. o. budou v rámci předkomplexních a komplexních zkoušek
čerpacích zařízení dle plánovaného harmonogramu dostavby JE Mochovce.
V současné době jsou pracovníky společnosti prováděny pravidelné kontroly instalovaných zařízení s cílem udržení vybraných částí zařízení v požadované kvalitě do
termínu zkoušení a postupného uvádění do
provozu.
Současně s montáží chladících čerpadel byla zahájena montáž čerpacích zařízení technologických systémů sekundárního
okruhu umístěných
ve strojovně elektrárny.
Jsou to především čerpadla prvního a druhého stupně
kondenzátního systému.
Tato
čerpadla
byla také před montáži repasovaná ve
výrobním podniku
v Lutíně a postupně
dodávána na staveniště, kde byla montována společností
SIGMA-ENERGO
s. r. o. na pozice.
Sací a hydraulická část čerpadla 1600 BQDV.
6
Celkem se jedná o 12 ks čerpadel typu
250-CVN, včetně elektromotorů. Čerpací zařízení budou v následném období periodicky
kontrolována v rozsahu dle plánu kontrol dohodnutém s odběratelem a v souladu s harmonogramem dostavby budou postupně pracovníky společnosti zkoušena a uváděna do
provozu.
Nedílnou součástí celého komplexu montážních činností SIGMA-ENERGO s. r. o.
v rámci dostavby 3. a 4. bloku JE Mochovce
jsou montáže hlavních cirkulačních čerpadel
typu GCN-317, včetně elektromotorů.
Dle schváleného harmonogramu prací
probíhá v současné době příprava montážních pracovišť , která jsou dle umístění technologie orientována do tří prostorů stavební
částí primárního okruhu.
již probíhá na pracovištích v těsné blízkosti
reaktoru , kde budou čerpadla postupně zabudována do technologických systémů primárního okruhu pro zajištění cirkulace chladiva
reaktoru.
Pracoviště na reaktorovém sále je určeno
pro přípravné práce před vlastní montáži zařízení a jeho součástí je i speciální samostatné pracoviště – tzv. “čistá montáž“, kde jsou
čerpadla po dovozu z JE Dukovany. Zde byla
postupně repasována a modernizována a připravována pro finální montáž.
Vlastní montáž čerpadel a elektromotorů
Probíhající přípravné montážní práce jsou
průběžně ovlivňovány neustálým přísným
dozorem nad požadovanou vysokou kvalitou
dodávaných systémů z hlediska dodržování
předepsané jaderné bezpečnosti při budoucím
provozování jaderné elektrárny, o čemž svědčí i dodatečně prováděné úpravy základových
rámů hlavních cirkulačních čerpadel.
Výtlačná část čerpadla 1600 BQDV.
Kondenzátní čerpadla 250-CVN ve strojovně.
Axiální ložisko a spojka čerpadla 1600 BQDV.
Pracoviště „čisté montáže“ na reaktorovém sále. Dobře viditelné je oběžné kolo hlavního cirkulačního čerpadla.
7
Tyto rámy – tzv. „Trojnohy“ - byly
podrobeny kontrolním výpočtům z pohledu
seizmické odolnosti a na základě zvýšených
bezpečnostních parametrů byla navržena
a provedena zpevňující úprava stávající konstrukce.
Tyto úpravy byly po zpracování a schválení příslušné technologické dokumentace již
zahájeny a částečně se na nich podílejí i pracovníci SIGMA-ENERGO s. r. o.
Transport čerpadel z JE Dukovany.
Přípravné montážní pracoviště v blízkosti reaktoru.
Uvedené příklady z probíhajících
montážních prací dokazují, že stanovené
úkoly a cíle jsou průběžně plněny v souladu se stanovenými harmonogramy dostavby JE Mochovce a jednotlivé činnosti
pracovníků společnosti SIGMA-ENERGO
s.r.o. jsou prováděny v požadovaných
termínech a vysoké
kvalitě.
Montážní práce
čerpacích zařízení technologických
systémů
primárního okruhu jsou
teprve na začátku
a všechny zúčastněné čeká ještě
dlouhá a náročná
cesta ke stanovenému cíli.
Čtenáři Sigmaprofilu budou o dalším průběhu prací
dále průběžně informováni a věřím,
že i ilustrační záběry z probíhající dostavby jaderné elektrárny přispějí k doplnění informací a představ o technologii jaderných elektráren a náročné práci při jejich budování a poslouží i k další motivaci
v přípravných pracích v rámci budování
dalších energetických jaderných zařízení.
Ing. Břetislav Klíma
ředitel společnosti
Foto: Archiv SIGMA-ENERGO
Sání hlavních cirkulačních čerpadel se základovým rámem.
Zástupci společnosti AREVA navštívili Lutín
Dne 22. 9. 2011 navštívili SIGMA
GROUP a. s. zástupci francouzské firmy
AREVA, jednoho ze tří uchazečů o výstavbu 3. a 4. bloku JE Temelín. Thomas EPRON
Zleva: Michal Kačena, Thomas Epron, Ing. Milan Šimonovský a obchodní ředitel Milan Stratil během prohlídky
Olomouce.
(regionální ředitel AREVA pro Střední
a Východní Evropu) a Michal KAČENA
(ředitel obchodního rozvoje v ČR) shlédli
v nových prostorách SIGMA DIZ prezentaci činností v oblasti jaderné energetiky. Poté
navštívili v doprovodu předsedy představenstva Ing. M. Šimonovského a generálního
ředitele L. Černohouze Provoz 1 a zkušebnu. Zástupci AREVA byli s celkovou úrovní společnosti velmi spokojeni, což několikrát zdůraznili během neformálního oběda
v Olomouci a krátké prohlídky centra města.
Další návštěva zástupců AREVA v Lutíně
se uskuteční v krátké době, kdy proběhne
předkvalifikační audit pro dodávky zařízení pro jadernou energetiku. Vzhledem k faktu, že společnost AREVA realizuje výrobu
a dodávky pro kompletní palivový cyklus (od
těžby uranu přes výstavbu JE až po nakládání
s vyhořelým palivem), je současný kvalifikační
proces SIGMA GROUP a.s. více než důležitý.
Mgr. Petr Vejbor
Foto: autor
8
ANKETA s vrcholovým vedením SIGMA GROUP a. s.
vrcholovému managementu společnosti jsme položili v závěru letošního roku tři stručné otázky, a to:
1. Jak hodnotíte průběh a výsledky letošního roku, co se ve vaší působnosti dařilo, s čím jste byl spokojen?
2. Co očekáváte od roku 2012, kam bude třeba napřít síly, práci a snažení a veškerou pozornost?
3. Co byste v tyto již téměř sváteční dny vzkázal zaměstnancům ve vaší kompetenci?
A zde jsou jejich odpovědi:
Ing. Miroslav Podmolík - ředitel DPČ, výrobní
ředitel
luboš Černohouz - generální ředitel
1. Kladně hodnotím
- zvládnutí organizačních a dislokačních
změn
- obchodní ofenzívu, především na zahraničních trzích
- realizaci technicky velmi náročných zakázek
- realizaci velkého množství investičních
akcí.
Zvládnutí těchto průřezových úkolů, požadavků i problémů si bezesporu zaslouží uznání.
Bohužel se v letošním roce značně zhoršila naše schopnost plnit kontrahované zakázky
v požadovaných termínech. Na tento problém se
zaměříme v roce 2012.
2. Chci apelovat na maximální angažovanost všech spolupracovníků, na využití
veškerých rezerv a snad přidat i něco navíc nad svou pracovní povinnost. Čeká nás
obtížné období, ale i přesto chci říci, že ve
vedení společnosti uděláme vše pro to, abychom udrželi zaměstnanost a mohli koncem
roku 2012 takto oslovit všechny naše současné spolupracovníky.
3. Dovolte mi poděkovat všem za spolupráci
v roce 2011 a popřát hodně sil do roku 2012.
Chci to popřát nejen svým nejbližším
spolupracovníkům, ale také všem našim zaměstnancům, a k tomu pak především zdraví
a štěstí.
1. Průběh plnění zakázek a z toho pramenící ekonomické výsledky letošního roku
byly a ještě jsou velmi nerovnoměrné. Tato
nerovnoměrnost je způsobena zakázkovou
skladbou letošního roku. Převážná část
výrobních zakázek je určena pro dvě rozhodující akce, a to dostavba JE Mochovce
– 3. a 4. blok a dodávky pro nové bloky JE
Novovoroněžská v Rusku. Výroba čerpadel
pro jadernou energetiku je velmi složitá, platí zde přísné legislativní předpisy a splnění
těchto požadavků výrazně prodlužuje výrobní dobu těchto čerpadel. Přes všechny složitosti těchto obchodních případů se však
realizace zakázek pro JE Novovoroněžská
blíží k závěru, poslední přejímky proběhly počátkem prosince a následně budou
čerpadla vyexpedována k zákazníkovi.
Dodávky pro JE Mochovce pokračují a budou dokončeny v 1. pololetí příštího roku.
Spokojeni můžeme být s přístupem všech
pracovníků k plnění těchto enormně náročných úkolů s tím, že se postupně vypořádali
s požadavky zákazníků na kvalitu dodávek
a vybavení čerpadel průvodní technickou
dokumentací.
2. Příští rok bude stejně složitý a náročný, jako ten letošní. V prvním pololetí
bude rozhodující z pohledu dodávek dokončení čerpadel pro 4. blok JE Mochovce,
dodávky pro JE Leningradská v Rusku, dodávka chladících čerpadel pro elektrárnu
Prunéřov a máme samozřejmě uzavřeno
i mnoho dalších, neméně významných
kontraktů se zákazníky v naší republice
i v zahraničí. Síly musíme všude zaměřit především na dodržování sjednaných
termínů plnění, protože jakékoliv posuny
v dodávkách jsou velmi nepříjemné a nepříznivé a komplikují i případná jednání
o dalších zakázkách.
3. Všem spolupracovníkům bych chtěl
především poděkovat za iniciativu a odpovědný přístup k plnění nejednoduchých
a složitých úkolů v tomto roce. Navíc se
mnohdy měnilo zadání v průběhu realizace,
a to i opakovaně, a spousta práce se prováděla s drobnými změnami znova. Spolupráce
se zahraničními přejímači nás však také
obohatila o znalosti mezinárodních norem
a předpisů a těchto znalostí jistě využijeme
v naší další práci. Mnozí pracovníci získali další
odborné zkušenosti a znalosti ve svém oboru.
Poslední týdny letošního roku budou samozřejmě ještě velice napjaté především ve
výrobě, chceme-li splnit zbývající úkoly letošního roku.
Přeji všem spolupracovníkům, aby si
přes vánoční svátky užili zaslouženého odpočinku a načerpali nové síly , protože vstup
do nového roku bude stejně náročný a tvrdý,
jako konec toho letošního.
Ing. Jan Nevěřil - technický ředitel
1. Nejnáročnějším úkolem technického
úseku v roce 2011 bylo technické vyřešení velice náročného zadání na čerpadla pro bezpečnostní systémy primárního okruhu jaderných
elektráren.
Jednoznačně nejobsáhlejším a tím hlavním problémem roku bylo nastudování, pochopení a správná aplikace tisíců stran zadá-
9
ní v ruštině a angličtině pro dokladování jakosti čerpadel pro JE na Slovensku a v Rusku. Byť to bylo s obrovskými těžkostmi, nutno
velice pozitivně hodnotit, že tak abnormální
úkol jsme schopni řešit a také jsme jej naplnili.
2. Z pohledu technického rozvoje je nezbytné dokončit a úspěšně předat zakázky
pro JE Mochovce, kde v kontraktu pro KP
RIA jsou čerpadla pro bezpečnostní systémy primárního okruhu. Dále zakázky pro zavlažovací systémy v Indii, fáze 3, u kterých
se s výkonem na agregát posouváme až na
7 MW, tedy téměř na dvojnásobek než u dodané fáze 2. Chceme vyřešit velice náročný
technický úkol – hlavní napájecí čerpadlo
pro VVER 1200 MW Rusko bez podávacího
čerpadla a řadu dalších úkolů RVT pro klasickou i jadernou energetiku.
3. Musím připojit poděkování za obrovský kus práce hlavně na zakázkách pro jadernou energetiku na Slovensku a v Rusku
a pak popřát příjemné prožití vánočních
svátků v rodinách, zdraví, pohodu a optimismus do nového roku 2012.
Milan Stratil - ředitel SIGMA DIZ, obchodní
ředitel
zákazníka, od nabídky přes dodávku až po
komplexní servisní činnosti.
3. Celý kolektiv zaměstnanců společností SIGMA GROUP a.s. si zaslouží poděkování za splnění náročných úkolů v roce 2011
a rád bych touto cestou popřál hodně štěstí,
zdraví a osobní spokojenosti všem spolupracovníkům a jejich rodinám.
2. V příštím roce se projeví ve větší míře
globální krize a jejím důsledkem bude tvrdý
konkurenční boj o zakázky. Technická dokonalost dodávek se dnes považuje za samozřejmost, sjednané termíny za nepřekročitelné a o cenu se soutěží s konkurencí z celého světa. V roce 2012 budeme zápasit s nestabilitou Eura, což může být problematické
v zahraničním obchodě. Naše snaha musí
být napřena na rychlé a plné uspokojení
2. Rok 2012 bude těžší než rok letošní.
Abychom i v něm obstáli, budeme muset
kvalitně a intenzivněji pracovat a také méně
utrácet.
Ing. Miroslav veselý – marketingový ředitel
3. Děkuji všem za poctivě vykonanou práci a přeji nám všem, aby jí v novém roce bylo
více.
Ing. Pavel John – finanční ředitel
1. V průběhu letošního roku byla navázaná a smluvně podchycena spolupráce s nejvyššími ruskými orgány, řídícími sektor klasické energetiky a petrochemie. Byla realizována
rozhodující část dodávek čerpadel pro nově
budované jaderné elektrárny v Rusku. Vztahy
s rozhodujícími ruskými odběrateli mají trvalý, vzájemně se respektující charakter, s další
dlouhodobou perspektivou realizace dodávek
pro Rusko.
2. V roce 2012 budou v Rusku vypsána
výběrová řízení na značné množství dodávek
čerpacího zařízení pro modernizaci klasických energetických bloků a pro výstavbu nové
„Baltické jaderné elektrárny“. Na tyto projekty
se soustředí pozornost pracovníků odboru SNS
a Rusko.
1. Letošní rok nám ukázal, jak je složité být
dodavatelem pro jadernou energetiku. Díky
odbornosti a pevné vůli širokého kolektivu se
naše společnost vyrovnala s potřebnou legislativou a kvalitou dodávek. Vysoká specializace
našich pracovníků nám pomohla i v ostatních
segmentech trhu udržet si čelní posice.
1. Výsledky se v letošním roce rodí velmi
těžce, na konečné hodnocení je však přece ještě brzy. Přes všechny potíže v průběhu roku jsme
všechny situace zatím ustáli a věříme v dobrý
konečný výsledek.
3. Všem svým kolegům a členům jejich rodin přeji především pevné zdraví, radostné vánoční svátky a mnoho úspěchů v roce 2012.
Ing. vladimír Novák – ekonomický ředitel
1. Těší mě, že podnik „jede“ na plné obrátky. Problémem je časová nerovnoměrnost
realizace zakázek, mnohdy daná složitostí
investičních akcí, která se asi promítne do
hospodářských výsledků roku. Přeceňovat
tento pohled určený stanoveným hodnocením k ultimu roku bychom ale nemuseli. A finance ? Jen lakonicky, jsem spokojen.
2. Dokončit rychle to, co případně přejde
z roku 2011, aby nám to nenabouralo výrobní
kapacity a intenzivně pracovat ihned od začátku roku. Očekáváme, že rok 2012 bude obtížný. Ve všech oblastech je potřeba hledat a vytvářet rezervy, abychom se obrnili proti negativním vlivům vnějšího prostředí, které už cítíme a budou se zvyšovat.
3. Chtěl bych poděkovat všem za spolupráci, především těm, kteří ze sebe dávají maximum, a do nového roku přeji zejména optimismus a pevné zdraví.
10
Jarmila Hanáková – personální ředitelka
č. CZ.1.04/1.1.02/35.01573, financovaného
z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, kde v prvé řadě proběhla výběrová řízení na zajištění vzdělávacích akcí IT dovedností,
Rozvoje osobnosti a Jazyková příprava.
Do 31.10.2011 se zúčastnilo vzdělávacích
akcí dle níže uvedených oblastí:
IT dovednosti - 43 účastníků
Zvyšování, prohlubování, udržení profesní
úrovně zaměstnanců - 326 účastníků
Rozvoj osobnosti - 59 účastníků
Jazyková příprava - 79 účastníků.
1. Především lze velice pozitivně hodnotit
zahájení realizace projektu „Rozvoj lidských
zdrojů“ ve společnosti SIGMA GROUP a. s.,
2. Veškerou pozornost je třeba nadále zaměřit na vzdělávací akce uvedené v harmonogramu projektu s konečným termínem konce
roku 2012. Nutno dodat, že společnost tak dál
posouvá úroveň kvalifikace svých zaměstnanců.
Dále je třeba věnovat pozornost novele
Zákoníku práce, k níž dochází k 1. 1. 2012,
a je tudíž nutné všechny změny promítnout do
personální práce naší firmy a personální dokumentace.
3. Chtěla bych v závěru roku poděkovat
všem spolupracovníkům, kteří se během roku
podíleli na zabezpečování personálních a mzdových činností a popřát všem zaměstnancům
a jejich rodinám klidné prožití vánočních svátků
a hodně zdraví a spokojenosti v roce 2012.
Anketní otázky pokládal:
Ladislav Smička
Na indickém trhu máme stále své místo
Pokračování dodávek pro závlahové čerpací stanice
Po úspěšné spolupráci se společností Jyoti Ltd. na projektu zavlažovacího systému J.Chokka Rao G.L.I.P. Phase
– II (dále jen fáze - II) v předchozích letech získala společnost SIGMA GROUP
a.s. v roce 2011 smlouvu na dokončení
tohoto systému, tj. projekt J.Chokka Rao
D.L.I.S. Phase – III, Package – IV (dále
jen fáze - III). Tato spolupráce nám otevírá další možnosti na významném indickém trhu, a to nejen v podobě dodávek
velkých závlahových čerpadel.
ČERPACÍ STANICE
DHARAMSAGAR
BOMMAKUR
GANDIRAMARAM
DHARAMSAGAR to
GHANPUR
POČET
ČERPADEL
2 ks
2 ks
2 ks
2 ks
Tento projekt se liší od fáze - II nejen svým rozsahem, ale také svou náročností po stránce konstrukční, technologické a výrobní. Fáze - III obsahuje dodávku technologického zařízení na čtyři
čerpací stanice. Každá z těchto stanic
TYP ČERPADLA
700-HVBW-1370-112
obsahuje dvě kompletní čerpadla. Tím
se značně rozšířil rozsah konstrukčních
a technologických prací a výrobních dodávek. Projekt je složitější také ze dvou
důvodů. Prvním důvodem jsou parametry jednotlivých čerpadel, resp. čerpacích stanic, vyžadující výrobu a zkoušky tří modelových čerpadel. Společnost
Jyoti si navíc vyžádala zvýšený rozsah
zkoušek, včetně měření axiálních sil
a průběžných otáček. Tím jsou kladeny
větší nároky na zkušebnu a její zařízení.
PARAMETRY
MODELOVÉ ČERPADLO
PRŮTOK Q [m3/s]
2,81
DOPRAVNÍ VÝŠKA H [m]
148
OTÁČKY [min-1]
750
PRŮTOK Q [m3/s]
5,06
1100-HVBW-1520-191 DOPRAVNÍ VÝŠKA H [m]
107
OTÁČKY [min-1]
600
PRŮTOK Q [m3/s]
5,35
1200-HVBW-1715-216 DOPRAVNÍ VÝŠKA H [m]
68
OTÁČKY [min-1]
429
PRŮTOK Q [m3/s]
7,65
1600-HVBW-1704-302 DOPRAVNÍ VÝŠKA H [m]
OTÁČKY [min-1]
47
375
ns = 108
200-HVBW-380-31
ns = 158
250-HVBW-350-44
ns = 158
250-HVBW-350-44
ns = 211
325-HVBW-360-60
11
Druhým důvodem je zvětšení velikostí
a výkonů jednotlivých čerpadel. K výrobě takových velikostí je potřeba vhodný
technologický park.
Oběžná kola budou vyrobena z nerezové ocelolitiny ASTM A743/CA6NM,
která byla použita i ve fázi - II. Kola včetně hlavic budou dodány do Indie, kde se
provede jejich spojení s hřídelí, které vyrobí společnost Jyoti. Tato operace klade vyšší nároky především na společnost
Jyoti.
Zvláštností výroby oběžných kol pro
tento projekt je použití dvou různých
postupů, jejichž výběr a řešení si vyžádaly výše zmiňovaná zvětšení velikostí
čerpadel a navýšení výkonů. U velkých
oběžných kol je velmi problematické
obrábění lopatek (tzv. hydraulických
tvarů).
Pro typy čerpadel 700-HVBW-1370112 a 1100-HVBW-1520-191 je použit „standardní“ postup ( viz. obr. 1
). Tento postup byl použit pro všechna oběžná kola ve fázi - II, tzn. lopatky jsou odlity jako součást zadního
disku. Přední a zadní disk je přivařen
děleným svarem s pomocí keramických podložek. Rozdělení svaru podél
lopatky je vyřešeno dle možného přístupu při samotném svařování. Zadní
těsnící kruh je odlit zvlášť a bude namontován pomocí šroubů na zadní
disk před konečným obrobením celého oběžného kola.
Obr. 3.
Obr. 1 – „Standardní“ postup výroby – použit ve fázi - II.
Obr. 2 – „Nový“ postup výroby.
Obr. 4.
12
Obr. 5.
Obr. 6.
Pro typy čerpadel 1200-HVBW1715-216 a 1600-HVBW-1704-302 je
použit „nový“ postup ( viz. obr. 2 ), tzn.
lopatky jsou dělené v místě, kde prochází střední proudnice. Jsou odlity
jako součást předního i zadního disku.
Zadní těsnící kruh je odlit jako součást
zadního disku. Pro oba postupy jsou na
předních i zadních discích obrobeny tzv.
„zámky“. Ty usnadňují výrobu při ustavování vzájemné polohy disků před svařením oběžného kola. Zámek je jednoduchý na výrobu a vzhledem ke svému
umístění nijak nenarušuje již zavedené
výrobní postupy.
Obr. 7.
Obr. 8.
Před koncem roku je dokončována výroba oběžných kol pro čerpadla 1100-HVBW-1520-191. Z důvodu technické náročnosti spojené
s naprogramováním a samotným obráběním hydraulických tvarů lopatek
a z důvodu vytíženosti naší výroby, bylo obrobení zadních disků zadáno společnosti
TOS KUŘIM – OS, a. s. Přes počáteční
těžkosti s modelem, naprogramováním
a nastavením obráběcího stroje, proběhla výroba obou zadních disků úspěšně
a v požadované kvalitě ( viz. obr. 3
a 4). Přední disky byly obrobeny ve společnosti SIGMA. Následná kontrola zástupcem společnosti TÜV International
s. r. o. proběhla bez problémů ( viz. obr.
5 a 6 ). V době uzávěrky tohoto čísla
SIGMAprofilu probíhalo broušení hydraulického tvaru lopatek na prvním kole
( viz. obr. 7 ) a svařování druhého kola
(viz. obr. 8 a 9 ). Ještě bych rád upozornil
v obr. 8 na nutnost použití polohovacího stolu a hořáku, který udržuje potřebné předehřátí materiálu kola pro kvalitní svar. V obr. 9 je dobře patrný způsob
upevnění keramických podložek. Oba
disky pak svírají vnější příložky, které
13
brání deformacím.
Během dosavadní
výroby se na odlitcích objevilo několik vad, které ale
byly bez problémů
odstraněny.
Před koncem
roku probíhají přípravné práce pro
obrábění
oběžných kol na čerpadlo 1200-HVBW1715-216.
Tato
oběžná kola by
měla být obráběna
na novém obráběcím stroji zakoupeném společností
Obr. 9.
SIGMA GROUP a.s., který přinese časové
a finanční úspory, včetně získání nových zkušeností pro další zakázky.
Pracuje se na přípravě a dokončení
modelových čerpadel dle přání společnosti Jyoti. Dále probíhá jednání se společností Jyoti o vytipování
a objednání dalších dílů čerpadla, jako
jsou motory, spojky a ložiska.
Závěrem je třeba říci, že nás ještě velký kus práce na tzv. „Indii“ čeká. Pevně
věřím, že se jí všichni úspěšně zhostíme
a dotáhneme fázi - III opět do zdárného
konce ke spokojenosti naší i společnosti
Jyoti Ltd..
Ing. Josef Magyar
Foto: autor
Škola pro praxi – praxe pro školu
Interview s pedagogy z ČVUT
Naše společnost již řadu let spolupracuje s Českým vysokým učením technickým v Praze (ČVUT), zejména při řešení grantových projektů. Rozvíjí se ale
i oblast vzdělávání, např. v kurzech čerpací techniky, které letos probíhají.
Na současnou situaci zde jsme zaměřili i rozhovor s osobami nejpovolanějšími – Prof . Ing. Janem Melicharem, CSc
a Prof. Ing. Jaroslavem Bláhou, Dr.Sc.
Pánové, jsme dnes svědky toho,
že se velice často diskutuje úroveň vzdělanosti a vzdělávání v naší
zemi a i v dalších vyspělých zemích
a mnohdy jsou tyto diskuze a poznatky ne právě povzbudivé či uspokojivé. I my v praxi pozorujeme, že
kvalifikaci zaměstnanců je třeba výrazně podpořit, a to i u profesionálů
– v odborných profesích. Takto také
připravujeme a koncipujeme vzdělávací plány a postupy. Víme také, že
v odbornostech se určitým negativním způsobem projevila i generační přetržka, že – jak se říká – nebylo možné z nejrůznějších důvodů předávat vědomosti, zkušenosti
a poznání od starších těm mladým.
Jak vnímáte tyto aspekty Vy a jak jste
v tomto duchu koncipovali výukové kurzy
u nás v Lutíně?
Prof. Melichar:
Během posledních deseti let jsme
pořádali na
Strojní fakultě ČVUT
v Praze řadu
kurzů celoživotního
v z d ě l á vá n í
pro vybrané pracovníky
více
než dvaceti
společností, které působí v oblasti dodávek, projekce, konstrukce a provozu zařízení čerpací techniky. Naše zkušenosti
z těchto kurzů potvrzují důležitost získávání potřebných technických znalostí
pro řešení konkrétních problémů čerpání. Zejména to platí pro mladší zaměstnance firem, kteří vystudovali jiný studijní obor. Problematika čerpací techniky je komplexní a její hlubší pochopení
přispívá k vyloučení chyb, projevujících
se při realizaci nebo při provozu zařízení. Takové chyby mohou vzniknout
neznalostí, nezkušeností, opomenutím, podceněním nebo přehlédnutím
a jejich odstranění je nákladné a obtížné.
Výukové kurzy v Lutíně jsme koncipovali
tak, abychom na možnost a příčiny chyb
upozornili a abychom zdůraznili hlediska
hospodárného, bezporuchového a bezpečného provozu čerpacích zařízení.
Prof. Bláha:
Příkladem je nedávný výbuch čerpadla kalů v kanalizační čistírně, při
němž se čerpací agregát
utrhl od potrubí i základové desky
a byl vržen na 2,5 m
vzdálenou stěnu
s t r oj ov ny.
Nebezpečí
výbuchu mohlo signalizovat teplotní čidlo v interiéru čerpadla, které z úsporných důvodů nebylo instalováno.
Dovoluji si navrhnout, aby v následné přípravě vzdělávacích plánů společnosti Sigma bylo pamatováno na
účast zasloužilých pracovníků firmy,
jejichž zkušenosti by pomohly mladým
pracovníkům vyvarovat se případných
chyb při projekci a provozu čerpacích
zařízení.
V našem programu zmíněných kurzů je věnována samostatná kapitola typickým projekčním a provozním chybám
při tvorbě a provozu čerpacích zařízení.
Do plánů našich kurzů vždy zahrnujeme
speciální přání podniků, pro jejichž zaměstnance kurzy pořádáme.
Do kurzu čerpací techniky nastoupili
ale i naši zaměstnanci z různých profesí
a také s velmi rozdílnou úrovní technických znalostí v oboru čerpadel.
Přizpůsobovali jste přednášky a výklad
těmto okolnostem?
14
Prof. Melichar:
Rozhodně jsme se o to snažili. Zda se
nám to podařilo, nechť posoudí účastníci kurzu sami. Součástí úvodních přednášek základního kurzu bylo seznámení posluchačů s příslušnou terminologií
a pojmy, používanými v oboru čerpací
techniky. Jsem si vědom, že tyto partie
nejsou příliš záživné, ale umožní lepší
orientaci v oboru čerpací techniky. Pro
pracovníky některých profesí bylo informací příliš mnoho, pro jiné byla náplň
kurzů až příliš jednoduchá. Pochopení
základů je však nezbytným předpokladem pro absolvování dalších navazujících vzdělávacích kurzů. Ty již mohou
být více zaměřené na konkrétní složitější
problematiku.
Prof. Bláha:
Výběr látky z oboru čerpací techniky byl pro nás dosti obtížným úkolem.
Rozhodli jsme se pro elementární podání látky, které by však mělo být metodicky
inspirativní pro další sebevzdělávání frekventantů kurzu. Potěšilo nás, že některé
dotazy posluchačů byly pro nás poučné
pro další orientaci naší výuky. Stejně posloužil též závěrečný zkušební test posluchačů. Jeho výsledky nás upozornily, na
co v příštích výkladech látky klást zvýšený důraz.
Přednášky, ať už ty složitější či těžší nebo ty jednodušší, byly
pro posluchače jistě nejen poutavé a velmi užitečné, ale také všeobecně náročné nebo dokonce
obtížné. Dařilo se Vám po celou
dobu přednášek udržet pozornost
a zájem posluchačů? A co ohlasy z pléna
a jak jste je vnímali Vy jako pedagogové? Byly snad pro Vás i inspirativní?
Prof. Melichar:
Někteří pedagogové s dlouholetou praxí občas konstatují, že účinnosti mluveného slova na přednáškách jsou
asi dvě procenta. Skutečnost je podle
mého názoru méně pesimistická a uvedené číslo bude o něco větší. Bylo by ale
příliš troufalé očekávat plné soustředění
a stálou pozornost během celé přednášky
od všech účastníků kurzu. Předpokládám
a doufám, že naše přednášky zaujaly
většinu posluchačů a že každý absolvent
uskutečněného základního kurzu bude
moci využít některé získané informace
z oboru čerpací techniky ve své odborné
činnosti.
Ohlasy a dotazy z pléna jsou kořením
výuky. Pro přednášejícího jsou vždy tak
trochu výzvou a zároveň i zpětnou vazbou
k ověření zvoleného způsobu a srozumitelnosti výkladu určité problematiky. Dotazy
jsou pro mě vždy inspirativní a pokud se
mi na některé nepodaří reagovat bezprostředně, protože řada problémů čerpací
techniky je široká, snažím se na ně odpovědět dodatečně.
Prof. Bláha:
K účinné spolupráci učitele a studenta je třeba vzájemná důvěra a společný
zájem poznávat nové věci, což vyžaduje určitý čas. Toho jsme měli poměrně
málo. Dotazy posluchačů mě potěšily,
poněvadž pramenily ze zájmu. Pro mne to
byl závazek, abych nezklamal očekávaní
studentů. Prof. Melichar i já jsme vyučeni „černému“ řemeslu a máme tedy blízko
k lidem, jejichž tvorba obohacuje naši
společnost.
A co výsledky studia? Pokoušeli jste
se je u posluchačů nějak ověřit?
Prof. Melichar:
Ano, v závěru výukového bloku přednášek vypracovávali účastníci kurzu test.
Výsledky testů nebyly v rozporu s naším
očekáváním, některé byly výborné, některé pak horší. Podle mého názoru výsledky
souvisely s názorem každého jednotlivého
posluchače na možnost uplatnění přednesené problematiky na jeho konkrétním pracovišti.
Prof. Bláha:
Výsledky zkoušek jsou též zrcadlem práce učitele. S odpovědí Prof. Melichara na
danou otázku se plně ztotožňuji.
Máme za sebou jednu vzdělávací
etapu. Dobře ale všichni víme, že vzdělávací proces je nikdy nekončící. Máte
pro nás – pro praxi – v tomto smyslu nějaké doporučení do systému a plánu
vzdělávání? Můžeme dále počítat s Vaší
pomocí a s tím, že se mezi nás budete
vracet?
Prof. Melichar:
Velmi si oboustranně přínosné spolupráce se společností Sigma cením
a věřím, že v nejbližší budoucnosti uskutečníme další návazné vzdělávací kurzy. Cením si vstřícnosti managementu Průmyslová čerpadla při realizaci
kurzů a možnosti odborného kontaktu
s pracovníky společnosti Sigma. Do Lutína
se budu vždy rád vracet.
Prof. Bláha:
Doporučuji, aby k tvorbě plánů vzdělávání pracovníků společnosti Sigma byly
přizváni i dřívější zasloužilí pracovníci firmy.
Podobně jako Prof. Melichar velmi oceňuji
vstřícný vztah managementu Sigmy k nám.
Další spolupráci se společností Sigma považuji za klíčovou věc pro přetrvání oboru
čerpací technika na Strojní fakultě ČVUT
v Praze.
Pánové, děkuji za příjemné chvilky
s Vámi a děkuji za Vaše slova a názory.
Rozmlouval: Ladislav Smička
Jaký byl letošní MSV Brno
Pár postřehů z letošního strojírenského veletrhu
Po několika letech jsme se opět zúčastnili MSV Brno, který se letos uskutečnil
v týdnu od 3. do 7. 10. 2011. Expozice skupiny SIGMA byla letos umístěna v pavilonu Z, stánek č.10 (viz foto). Z velkých čerpadlářských firem jsme byli jedni z mála,
kteří se na letošním MSV prezentovali.
V rámci veletrhu proběhlo několik jednání
s našimi významnými obchodními partnery,
např.:
Plzeňská energetika a.s. (dále PE a. s.)
Informace o vypsání soutěže na investiční akci „Optimalizace výkonu a provozu zdroje vody pro PE a. s. – úpravna vody
Radčice“. Sigma požádala o zaslání poptávky.
Projednání a shrnutí realizované akce
„Instalace nového chladícího čerpadla s elmotorem s FM“ v PE a. s. Termín předání
a převzetí díla 12. 10. 2011.
ALSTOM s. r. o.
Projednání možnosti kusových dodávek a dodávek většího rozsahu, které by
mohla Sigma nabízet a i realizovat pro
Alstom. Současně byl vznesen požadavek na prohlídku výrobního závodu a audit v Sigmě, který by měl být krokem ke
zlepšení obchodní spolupráce obou firem.
15
ním o jednání se zástupci firem Spolchemie
Lovosice, Euromont Litvínov, T-project Brno,
PSG Brno atd.
V uvedeném veletržním týdnu SIGMA
upořádala neformálním setkání s obchodními partnery, které se uskutečnilo mimo
areál MSV v Brně 5. 10. 2011 v odpoledních hodinách. Toto setkání proběhlo v počtu cca 120 pozvaných partnerů v čele s
představiteli naší firmy. Setkání se mimo
jiných významných partnerů účastnil i bývalý ministr vnitra a předseda ÚOHS a nynější generální ředitel VÍTKOVICE POWER
ENGINEERING a. s. Ing. Martin Pecina.
Pokud lze shrnout prezentaci naší firmy
na letošním MSV, možno říci, že byla prospěšná, úspěšná a přínosná pro budoucí obchodní případy a veškeré obchodní aktivity.
Jaromír Pazdera
Foto: Archiv OÚ
Expozice před zahájením veletrhu.
ČEZ a. s., Elektrárna Počerady (EPOČ)
Jednání a diskuse o realizaci PPC (paro-plynový cyklus) Počerady (880MWe),
stav postupu prací a harmonogramy dodávek. Zástupci EPOČ se zajímali o postupu prací a montáže na výstavbě
v elektrárně Ledvice, týkající se našich dodávek. Současně byl vznesen požadavek
na jiné možné investiční akce v rámci starých bloků na el. Počerady. Zástupci EPOČ
nás budou informovat nejpozději do konce
roku.
Tp Brno
Informace o nabídce na výměnu napájecích čerpadel na provoze Sever. Dále probíhala vzájemná diskuse o provozu soustrojí
EN 8 na provoze Špitálka, realizovaného a dokončeného v 05/2011.
V expozici bylo stále živo.
OKD Důl ČSM
Jednání o opravách důlních čerpadel
a o plánu nákupu nových důlních čerpadel
pro rok 2012.
Národní strojírenský klastr (NSK)
Jedná se o nákupní alianci členů NSK
pro nákup hutního materiálu a energií. Bylo
jednáno o záměrech NSK pro případné dodávky technologií pro dostavbu JE Temelín
a dále nastíněn plán jednání NSK pro 1. pololetí 2012.
Energetika Třinec
Jednání o opravách napájecích čerpadel, rekonstrukci Vodárny č. 3, problematika údržby čerpadel řady KID
atp.
Z dalších schůzek v rámci MSV se zmí-
Zleva: Milan Stratil, obch. ředitel, Ing. Milan Šimonovský, předseda představenstva a Ing. Martin Pecina, generální ředitel
VÍTKOVIC.
16
SIGMASOFT opět v rodině Sigmáků
Informace ze systému IT
Před 19-ti lety, po dohodě tehdejšího vedení, vznikla transformací útvaru „Organizace
a techniky řízení“ samostatná společnost
Sigmasoft, přičemž sídlo i působnost zůstaly
zachovány. Cílem bylo zkvalitnění, zefektivnění a celkové snížení nákladů.
Nový přístup k řešení jednotlivých požadavků, ale i k celkové strategii a dlouhodobému rozvoji informatiky, brzy přiměl
Sigmasoft ke změně koncepce spolupráce
s externími dodavateli, u kterých bylo hlavním cílem pouze prodávat a úsilí vynaložené na úporných reklamních a obchodních
činnostech výraznou měrou přesahovalo následné úsilí při realizačních pracích.
Proto pak často docházelo k situacím, kdy
do podniku byli jako konzultanti posíláni
nezkušení pracovníci SW dodavatelů, kteří
měli absolvována krátká, povrchní školení
o technologiích, ale nedokázali pochopit
požadavky běžných uživatelů, znalců problematiky vnitřních procesů a potřeb podniku.
Aby mohl Sigmasoft plnit a garantovat vysokou úroveň a rozsah požadovaných služeb
a produktů, rozhodl se jít cestou co nejmenší
závislosti na ostatních dodavatelích.
Vyvinul vlastní podnikový informační
systém ERP KISS, který byl vytvořen přímo
v prostředí průmyslového podniku, kde byl vystaven každodenním tvrdým provozním podmínkám a musel prokázat svoji spolehlivost,
provozuschopnost a adaptibilitu na neustále
přicházející změny.
V krátké době byl tento nový přístup oceněn nabídkou na spolupráci od společnosti
Hewlett-Packard, pro kterou se stal Sigmasoft
dlouhodobým partnerem v oblasti systémové
integrace a informační systém Sigmy Lutín
referenční ukázkou integrovaného, flexibilního a adaptabilního řešení. Po boku s dalšími
partnery Speedware, IBM a ORACLE se stal
Sigmasoft významným, několikrát oceněným
poskytovatelem a dodavatelem produktů
a služeb v oblasti IT technologií.
Komerční úspěšnost IT technologií byla
v nedávné minulosti zvláště patrná v oblasti
podnikového řízení. Postupně, v rámci globalizace, ovládla trh omezená skupina produktů
a jejich dodavatelů s mocnou podporou participujících subjektů.
Základním kritériem výběrových řízení pak
mnohdy nebylo stanovení a dosažení požadovaných uživatelských
a strategických cílů,
hledisko funkcionality a efektivity, ale
prestiž
dodavatele, značka, samotná forma prezentace
a nezřídka osobní
profit zúčastněných
na straně zákazníka.
Umělé vytvoření
dogmatu standardního modelu podnikového informačního
systému potom vedlo ke ztrátě kreativity a konkurenčního
prostředí a následného prohlubování
stagnace jak ve vývoji samotném, tak
v procesech podpory. Podniky a instituce byly nuceny vynakládat neúměrné
finanční prostředky
bez smysluplného
efektu. Nastalá ekonomická krize 2008
měla pro celosvěJiří Lazorčák při obsluze nového výkonného serveru Dell s diskovým polem Hitachi.
tovou informatiku,
přesněji pro její prodejce a poskytovatele, devastující, nicméně očistný účinek. Přes 70%
IT sektoru zaniklo nebo bylo zredukováno.
Ani Sigmasoftu se krize nevyhnula. V roce
2010 byla vedením SIGMA GROUP a.s. nabídnuta pomocná ruka a Sigmasoft byl začleněn
do skupiny dceřiných společností.
Krátce po stabilizaci a organizačním začlenění byly stanoveny základní dlouhodobé
cíle a úkoly, kterých účelem není pouze udržet vysoký standard a efektivitu informačního
systému a technologií, ale pokud možno je
i pozvednout.
V současné době probíhá dlouhodobá
realizace finančně náročného projektu vybudování centrálního datového úložiště SIGMA
GROUP a.s. Pro tento účel byla připravena
nová serverovna. Pro řízení a zabezpečení uživatelských účtů a správu uživatelských stanic
bude zavedena AD Active Directory „doména“, a bude instalována virtuální platforma
VMWare VCenter, která umožní optimalizaci
investic užívaných podnikových serverů.
Na úrovní vývoje nových technologií je pracováno na rozsáhlém projektu správy dokumentů DMS Document management systém
a na projektu digitalizace měření a zobrazování
naměřených výsledků na provozech zkušeben.
Krom úspory kolem 5-ti miliónů korun získá
SIGMA GROUP a.s. samostatnost při určování
dalšího směru rozvoje u těchto technologií.
V rámci rozšíření podnikového informačního systému pokračuje vývoj a implementace speciálních subsystémů ERP ORAKISS
určených pro SIGMA DIZ a SIGMA-ENERGO
a nově je připravováno zadání v oblasti předvýrobních činností k podpoře a řízení obchodních případů s vazbou na obchodně právní
dokumentaci.
Budování a rozvoj podnikové informatiky není v žádném případě o výběru či nákupu
hardware, systémového software či dalších
různě pojmenovaných systémů. Je to dlouhodobý proces plynoucí z vnitřních potřeb podniku ve vazbě na organizaci a řízení. Podnikový
informační systém je souhrn všech pravidel,
činností a způsob užití výstupů při práci s informacemi. Je prorostlý do všech struktur a procesů řízení organizace na všech úrovních.
Věříme, že SIGMA GROUP bude nadále
patřit ke špičce v přístupu, podpoře a užití informačních technologií.
Ing. Dušan Černík
ředitel SIGMASOFT
Foto: Archiv
17
870 LET OD PRVNÍ PÍSEMNÉ ZMÍNKY O OBCI TŘEBČÍN
Třebčínští vzpomínali i oslavovali
Když biskup Jindřich Zdík v roce 1141 zakládal do archivu jeden z evidenčních listů
církevního majetku, zcela jistě si nepomyslel, že za necelých devět století si tuto tehdy
nevýznamnou událost budou lidé připomínat
na stránkách tisku, při lidových veselicích či
při kulturních akcích. Zcela jistě ale pohled do
minulosti stojí za krátké zastavení a zamyšlení.
Samotná listina Jindřicha Zdíka je zachovaná dodnes v olomoucké pobočce Zemského
archivu Opava. Je nesmírně cennou kulturní
památkou, svědčící o vysoké úrovni středověkého úřadu sloužícího biskupovi. Na této listině se v dnešní době taktéž cení soupis 205
lidských sídel nebo jejich částí v tehdejším
majetku církve. Mezi tato zmíněná sídla patří
i obec Třebčín. Samotný název obce Třebčín
pravděpodobně vznikl podle jména zakladatele jménem Třebsa nebo Třebesa. V historických mapách a pramenech najdeme Třebčín
pod několika názvy: Trepsin (1141), Trzebsin
(1389), Trzepssin (1522), Trzeczin, Trzebczin
(1692), Trzebssinio (1694), Trepschin (1758),
Trzeptschein (1684, 1834), Třepčein (1864).
Uplynulých 870 let obce Třebčín představuje přebohatou paletu historických událostí, dějů a příběhů. Některé z nich se PhDr. Jan
Štěpán, Ph.D. snažil ve stručnosti dle dostupných historických písemných listin sepsat do
dokumentu pod názvem „Třebčín – výročí 870
let od nejstarší písemné zmínky“, který na své
náklady vydala Obec Lutín. V dokumentu, který je bohatě doplněn fotografiemi, se např.
dočteme že obec ve 13. století patřila pánům
ze Šternberka a tzv. hrdelním právem spadala
pod Šternberk až do zrušení v 18. století. Rod
pánů ze Šternberka dával své dcery do kláštera sv. Kláry v Olomouci a snad již na konci 13.
století byl klariskám Třebčín darován. V rámci
klášterního majetku spadal Třebčín pod statek Čelechovice na Hané. V roce 1540 odpustila třebčínským abatyše kláštera sv. Kláry
roboty, mimo dvorských (jedná se o nejstarší
zmínku o panském dvoře v Třebčíně). Během
třicetileté války byl Třebčín asi z poloviny poničen. První zobrazení Třebčína je na mapě
z roku 1692, kterou zhotovil Jiří Matyáš Vischer.
V roce 1782 byl zrušen řád Klarisek a Třebčín
Slavnostní průvod obcí byl skutečně velkolepý a jeho konec nebyl skoro k dohlédnutí.
Pohled do výstavní síně s historickými dokumenty.
Kniha jednotlivých statků a jejich držitelů, tzv. Gruntovnice z roku 1655. Obsahuje i přehled všech představitelů obce.
18
Dominantou obce je kaple sv. Floriána z roku 1859, vysvěcená v roce 1862.
Oslavy obce obohatila a oživila svou tvorbou a výstavou
malířka Zuzana Dvorská-Šípová, rodačka z Olomouce,
nyní působící v Praze. Portrét - stáří
Interiér kaple je malebný a poutavý, vybavení kaple je také historicky cenné.
Ke koloritu vzpomínkových oslav patřila beze sporu lidová muzika Šumica.
Bez dechovky Jiřího Pavlíčka by to ani nešlo.
Dnešek a středověk. Vpravo polykač ohňů.
19
se dostal do majetku státního Náboženského
fondu. Panské pozemky byly rozparcelovány
a na části vznikla v roce 1786 nová vesnice
nazvaná Henneberk. V roce 1885 se spojila
zástavba Třebčín a Henneberk a Henneberk
se zřekl vlastní samosprávy. Roku 1826 byl
statek Čelechovice s Třebčínem prodán belgickému šlechtici Filipu Ludvíku ze SaintGenois d´Anneaucourt, který statek vlastnil
až do roku 1848. V roce 1883 byla zprovozněna trať Olomouc - Čelechovice na Hané, se
zastávkou v Třebčíně. V letech 1943–1946
byla postavena vlaková vlečka z Třebčína
do Sigmy v Lutíně. Roku 1899 byla postavena mlékárna. Roku 1927 byl založen hasičský sbor. V září 1950 bylo v obci založeno
JZD. První škola byla v Třebčíně postavena v
roce 1871, nová byla postavena roku 1909.
Od roku 1980 se Třebčín stal místní částí
Lutína.
Od minulosti obvykle přeskočíme k současnosti – k záležitostem příjemným (inženýrské sítě, komunikace, nové chodníky,
oprava kaple, zrestaurované sochy) i k těm
dosud nedořešeným (nové komunikace,
cyklostezka, vodovodní přivaděč). Třebčín
se může chlubit i tím, že v dnešní době má
plno mladých lidí, kteří se zapojují do dění
obce, udržují tradice a tak se každoročně těšíme na akce jako jsou např. Ostatky,
Čarodějnice, Hody, Dětský den. I přítomnost
je tedy víc než bohatá na události, děje a příběhy – a to je dobře; naši potomci za dalších
870 let si budou mít o čem povídat.
Zdena Tomková
místostarostka
Zajímavosti
Trojzubec zazářil
na závodní trati
v italské Monze
26. září 2011 proběhlo na italském závodním okruhu v Monze, za účasti zástupců
SIGMA, testování závodních vozů. Na snímku vůz s označením SIGMA F-1, který se
v testech umístil na 1. místě.
O jeho účasti v závodní sezoně 2012
bude rozhodnuto začátkem příštího roku.
Dana Kaprálová
Foto: Archiv
Z letošního setkání seniorů
Informace z činnosti Klubu důchodců
S příchodem měsíce prosince nastává
každoročně také doba, kdy se členové Klubu
důchodců SIGMY i ostatní důchodci SIGMY
scházejí v Lutíně na svém výročním setkání. Tentokrát se toto setkání uskutečnilo na
Společenském domě 7. prosince. Bývalí pracovníci SIGMY se sjížděli do Lutína už dříve
před začátkem shromáždění, aby navštívili
bývalá pracoviště a setkali se tam se současnými pracovníky.
Tentokrát se sešlo 230 účastníků a jejich setkání zahájil a řídil člen Klubu důchodců (KD) Ing. Juraj Vlček. Zprávu o činnosti
KD přednesl jeho předseda Jiří Kolář. Z jeho
zprávy vyjímáme některé zajímavosti.
Práci Klubu řídil jedenáctičlenný výbor,
který se scházel jedenkrát měsíčně na svých
schůzích. Největší zájem z činnosti Klubu byl
o zájezdovou činnost. První zájezd se uskutečnil v květnu na jihozápadní Moravu, druhý v srpnu do okolí Moravského krasu a konečně třetí na jižní Moravu, který byl spojen
s návštěvou vinného sklípku. Zájezdy byly
členy výboru dobře připraveny a byly také po
všech stránkách velmi vydařené. Zájezdů se
zúčastnilo 138 osob. V červnu se uskutečnila procházka historickou částí Olomouce s
návštěvou Arcibiskupského paláce.
V současné době má KD 380 členů s
nimiž je většinou styk zabezpečen přes důvěrníky, kterých je 44. V březnu se s těmito
uskutečnilo setkání v Prostějově, kde byli
důvěrníci detailně informováni o práci výboru a o akcích, které
výbor připravil pro
své členy.
V letošním roce
byl také zájem o rodinnou rekreaci v
Domašově, které se
zúčastnilo 30 členů
KD s jejich rodinnými příslušníky.
Členům, kteří
dosahovali životního
jubilea byla zasílána
blahopřání a zprávy o činnosti byly zaznamenány v kronice spolu s fotografiemi z těchto
akcí.
Předseda KD ve svém projevu neopomněl poděkovat ZO OS KOVO SIGMA za pozornost a kladný přístup, který činnosti KD
věnuje. Vyzvedl také hlavně podporu a vyslovil poděkování za ni bývalému zaměstnavateli reprezentovanému předsedou představenstva SIGMA GROUP a.s. Ing. Milanem
Šimonovským a jeho generálním ředitelem
Lubošem Černohouzem. Nakonec se vyjádřil stručně k tomu, co se připravuje pro členy
v příštím roce.
20
Po projevu byly předány 52 jubilantům dárkové balíčky a členům, kteří završili 50leté členství v odborové organizaci finanční dary.
Přítomní postrádali na setkání účast generálního ředitele Luboše Černohouze, který
přicházel na jejich zasedání již tradičně, ale
tentokrát se nemohl zúčastnit kvůli služebnímu zaneprázdnění. Velmi dobře jej však
PF 2012
PF 2012
zastoupil ekonomický ředitel Ing. Vladimír
Novák, který pozdravil účastníky a informoval je o činnosti a dění na jejich bývalém pracovišti.
O činnosti odborové organizace potom
podal zprávu předseda ZO OS KOVO Leon
Nogol.
Během zasedání bylo podáváno přítomným chutné pohostění a pro dobrou poho-
PF 2012
PF 2012
…. NA ZÁVĚR
Jako každý rok, tak i letos
děkujeme všem dopisovatelům za jejich práci, všem čtenářům a příznivcům Sigmaprofilu za jejich přízeň. Děkujeme
za dobře míněnou kritiku naší práce i za častá slova uznání.
Děkujeme také těm, kteří přispívají fotografickým materiálem
a řeší grafiku a tvář našeho časopisu.
Do roku 2012 přejeme dobré zdraví, štěstí a spokojenost našim čtenářům a přátelům, jejich rodinám a známým. Stejné
přání posíláme i našim přátelům v zahraničí.
Vtip, dobrou mysl, lehkou ruku, spousty nápadů a myšlenek
při práci se Sigmaprofilem přejeme všem, kteří s námi spolupracují.
Redakce Sigmaprofilu
PF 2012
PF 2012
PF 2012
PF 2012
du vyhrávala kapela Hanačka.
Po skončení programu se rozproudila
mezi účastníky přátelská beseda a že si přítomní měli co říct, o tom svědčí i to, že někteří odcházeli ze „spoláku“ až pozdě odpoledne.
vladimír smékal
klub důchodců
Pozvání na traDiČní
novoroČní turistickou
akci
všichni na nový rok na kosíř
Zase nám přichází Nový rok a v tom
dni mají občané Lutína a okolí možnost se
pěkně projít a udělat něco pro svoje zdraví.
Není třeba ani asi připomínat, že se koná
Novoroční výstup na Kosíř. Počet těch, kteří
ho již absolvovali je značně vysoký a rok od
roku stoupá. V roce 2011 ten počet účastníků pochodu na Kosíř byl až neuvěřitelně
vysoký (3021). Pořadatelé by pochopitelně byli rádi, kdyby se letos i tento rekord
překonal a proto zvou všechny pracovníky
našeho podniku i jejich rodinné příslušníky
k účasti na této akci. Opravdu ta procházka
na Kosíř stojí za to. To mohou potvrdit stovky a dnes už tisíce těch, kteří se na trasu
na Kosíř již vydávali dříve. A ta pohoda tam
nahoře, to se musí prožít!
Na vrcholku Kosíře se budou opět příchozím rozdávat oblíbené medaile a slatinkovští hasiči se zase postarají o jejich dobré posilnění a občerstvení.
Takže v neděli 1. ledna 2012 na Kosíři
všichni na shledanou. A na konec ještě jedna malá připomínka a prosba: neodhazujte
cestou a na Kosíři odpadky mimo určená
místa a zachovejte klid v krásné zimní přírodě.
Vladimír Smékal, turistika
Vydává: SIGMA GROUP a. s., J. Sigmunda 79, 783 50 Lutín, tel.: 585 651 111. Pro vnitřní potřebu, zdarma. Připravuje: Redakční rada, vychází 4x ročně.
Redakční rada si vyhrazuje právo drobných úprav, příp. nezbytného krácení dodaných příspěvků.
Grafická úprava a tisk: TISKÁRNA - JO, spol. s r. o., Sladkovského 201/45, 779 00 Olomouc.
21
1
Vědecko-technická příloha SIGMAPROFILU 4/2011
Malé přečerpávací vodní elektrárny
a možnosti jejich využití v elektrizační
soustavě České republiky
Tento článek byl zpracován pro konferenci HYDRO 2011, Praha, kde byl přednesen. Současně byl také
zveřejněn anglicky ve zvláštním vydání mezinárodního odborného časopisu HYDROPOWER + DAMS, Vol.18
lss.5,2011.
Článek zveřejňujeme v plném znění, aby nebyla narušena jeho celistvost a vypovídací schopnost
(autenticky česky).
Jiří Šoukal
SIGMA VVÚ, s. r. o.
Jana Sigmunda č. 79
783 50 Lutín
Czech Republic
Robert Jager
OSC, a. s.
Staňkova 18a
612 00 Brno
Czech Republic
František Pochylý
VUT FSI Brno
Technická 2896/2
616 69 Brno
Czech Republic
Úvod
Nutnost akumulace a časové transformace elektrické energie je dána narůstajícími kapacitami neřízených zdrojů, zejména větrných a fotovoltaických elektráren.
K tradičním technologiím akumulace energie používaných již celé století patří přečerpávací vodní elektrárny. Rozvoj
přečerpávacích vodních elektráren lze do konce minulého století charakterizovat jako extenzivní. Byly stavěny stále větší
kapacity přečerpávacích vodních elektráren, v České republice přečerpávací vodní elektrárna Dalešice (1978, 480 MW),
Dlouhé Stráně (1996, 650 MW), a projektovány další, ještě větší kapacity. Stavbu velkých kapacit postupně zablokovalo
dosažení a překročení ekologických limitů a z důvodu nepřijatelných zásahů do přírody byly další stavby přečerpávacích
vodních elektráren prakticky zastaveny. Lze však konstatovat, že technologie přečerpávací vodní elektrárny zdaleka ještě
nevyčerpala svůj rozvojový potenciál.
Tým autorů získal grantový projekt Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky v programu TIP č. FR-TI 1/416
„Přečerpávací vodní elektrárny šetrné k životnímu prostředí“, v rámci kterého je nové koncepční řešení prováděno. Prezentovaný
příspěvek uvádí průběžně dosažené výsledky za dva a půl roku řešení, což je více než polovina doby řešení projektu.
1 Technické řešení malých přečerpávacích elektráren
Nová koncepce je založena na výstavbě velkého počtu malých přečerpávacích vodních elektráren, které mohou být
řízeny buď jednotlivě nebo jako skupina a plnit požadované funkce. Základní kapacitní jednotkou je 10 MW výkonu pro
spády H=300 m ± 100 m, odpovídající středoevropským přírodním podmínkám. Stavbu elektrárny lze realizovat s malým
zásahem do životního prostředí uplatněním umělých velkokapacitních nádrží skořepinové konstrukce. Voda jako pracovní látka v uzavřeném pracovním cyklu může být dotována pro zlepšení pracovních parametrů. Volbou umělých nádrží
a uzavřeného pracovního cyklu jsou nastaveny příznivé ekologické parametry – nulové látkové emise, zanedbatelné vibroakustické emise a celková ekologická bezpečnost provozu. Přiváděcí potrubí lze použít buď metalické nebo nízkoztrátové
sklolaminátové.
22
2
Strojní technologie a elektročást je potenciálně dostupná sériové výrobě, což snižuje investiční náklady. Uplatněním principů typizace, unifikace a ve stavební části postupů prefabrikace lze při masivní výstavbě malých přečerpávacích elektráren výrazně snížit pořizovací náklady. Současná úroveň poznatků umožňuje dosáhnout energetické účinnosti malého cyklu až 75 % i pro malé jednotky výkonu řádu
10 MW. Pro řízení malých přečerpávacích elektráren v elektrizační soustavě byly zpracovány dvě funkční schémata. Lokální schéma spojuje neřízený obnovitelný zdroj s malou přečerpávací vodní elektrárnou a vytváří řízený zdroj. Teritoriální funkční schéma agreguje skupinu malých přečerpávacích elektráren
v takzvaný „fiktivní blok“, který je možno řídit z dispečerského centra.
1.1 Typová řada malých přečerpávacích vodních elektráren
Základní parametry typové řady malých přečerpávacích elektráren výkonů 2 až 10 MW udává následující tabulka č. 1.
Výpočet je proveden pro čistý spád na turbínu 280 m a účinnost 90 %. Objemy nádrží byly stanoveny pro dva denní cykly
Parametr
Velikost
Výkon soustrojí
2 MW
3 MW
5 MW
8 MW
10 MW
Průtok v turbínovém provozu
0,809 m3/s
1,214 m3/s
2,023 m3/s
3,236 m3/s
4,046 m3/s
Průřez potrubí (DN)
700 mm
800 mm
1 000 mm
1 200 mm
1 200 mm
Ztrátová výška potrubí (ocelové
provedení
o délce 1 200 m)
7,2 m
8,2 m
9,5 m
9,7 m
14,4 m
Ztrátová výška potrubí (sklolaminátové provedení o délce 1 200 m)
4,0 m
4,6 m
5,3 m
5,4 m
8,0 m
Objem nádrží
20 000 m3
30 000 m3
40 000 m3
60 000 m3
80 000 m3
Tab. č. 1 – Typové řady malých přečerpávacích elektráren
Obr. 1 – Principiální schéma malé přečerpávací elektrárny
3
23
Obr. 2 – Půdorys dolní nádrže a strojovny
2 x 5 hodin turbínového provozu a 2 x 5 hodin čerpadlového provozu. Potrubí je délky 1 200 m, tabulka č. 1 uvádí ztráty
pro ocelové a sklolaminátové provedení potrubí.
Principiální schéma malé přečerpávací elektrárny je znázorněno na obr. 1, kde HN značí horní nádrž, DN dolní nádrž,
AK armaturní komoru, P potrubí a S strojovnu.
Horní a dolní nádrže jsou skořepinové konstrukce objemu 20 až 40 tisíc m3 , průměru 50 až 60 m a výšky do 15 m.
Požadovaná objemová kapacita se dosáhne volbou více jednotek. Nádrže mohou být otevřené s povrchovou kapalinovou zábranou proti odparu. Strojovna je řešena jako pozemní prefabrikovaná betonová stavba. Strojní technologii tvoří
dva agregáty. Čerpadlový agregát sestává z akumulačního čerpadla, typové jedno až třístupňové konstrukce, umožňující
dosažení dopravní výšky 150 až 450 m. Akumulační čerpadlo je speciálně vyvinuto s požadavky na dosažení maximální
účinnosti (až 93 %) a maximální sací schopnosti prvního stupně (NPSH < 150 J/kg). Pohon může být alternativně asynchronní nebo synchronní motor. Synchronní motor je upřednostňován z důvodu nižšího záběrného proudu při rozběhu
synchronního motoru principem back to back než při rozběhu asynchronního motoru (i za použití softstartéru). Malé přečerpávací elektrárny budou díky svým dispozicím lokalizovány na konci vedení vn (22 kV), kde by vyšší záběrný proud
mohl mít negativní vliv na provoz a spolehlivost distribuční soustavy.
Turbínový agregát sestává z Francisovy turbíny a synchronního generátoru. Cílený vývoj turbíny směřuje k dosažení maximální účinnosti stroje za cenu omezení regulační schopnosti, neboť regulace výkonu se nepředpokládá.
24
4
1.2 Projekt demonstrační malé přečerpávací elektrárny
Prováděcí projekt demonstrační malé přerpávací elektrárny byl zpracován pro jednání s investorem o realizaci stavby
a ověření funkcí a parametrů jak vlastní elektrárny, tak spolupráce s elektrickou soustavou. Parametry jsou uvedeny v tabulce č. 2.
Parametr
Velikost
Výkon soustrojí
5 MW
Objem dolních nádrží
2 x 20 000 m3
Objem horních nádrží
2 x 20 000 m3
Délka horního potrubí (DN 1000)
1000 m
Délka spodního potrubí (DN 1200)
100 m
Geodetický spád
265 – 285 m
Průtok v turbínovém provozu
2,0 m3/s
Průtok v čerpadlovém provozu
1,5 m3/s
Maximální doba provozu v turbínovém chodu
5h
Minimální doba potřebná pro načerpání horní nádrže
6 h 40 min
Změna provozního režimu
120 sekund
Tab. č.2 – Parametry demonstrační malé přečerpávací elektrány
Uspořádání dolních nádrží a strojovny je znázorněno na obr. 2. Uspořádání horních nádrží je shodné, v řezu jsou vykresleny na obr. 3. Investiční náklady demonstrační elektrárny činí 10,28 miliónů EUR (~2 milióny EUR/1 MW) .
Obr. 3 – Řez horní nádrže
2 Spolupráce malých přečerpávacích elektráren s obnovitelnými zdroji a jejich uplatnění v elektrizační soustavě České republiky
V poslední době došlo k velkému rozmachu výroby energie z tzv. obnovitelných zdrojů, především z větrných a fotovoltaických elektráren. Díky štědré dotační politice České republiky fotovoltaickým elektrárnám, dané zaručeným povinným
dvacetiletým výkupem energie a poklesu cen fotovoltaických článků, se za rok 2010 počet fotovoltaických elektráren
v České republice zdvojnásobil (z 6 032 elektráren k 1. 1. 2010 na 12 861 elektráren k 1. 1. 2011) a instalovaný výkon
fotovoltaických elektráren zčtyřnásobil (z 463 MW k 1. 1. 2010 na 1 820 MW k 1. 1. 2011).
5
25
Z hlediska provozu fotovoltaických a větrných elektráren jsou pro stabilitu elektrizační soustavy České republiky nebezpečné především dva stavy:
n kolísání výkonu během dne (platí jak pro větrné elektrárny, tak i pro fotovoltaické elektrárny),
n nárůst výkonu přes den s kulminací v poledních hodinách (platí pro fotovoltaické elektrárny).
Během dne se meteorologické podmínky mění. Mění se rychlost a směr větru i oblačnost. Se změnami meteorologických podmínek se mění i výkon provozovaných větrných a fotovoltaických elektráren. Změny výkonu jsou velice rychlé
(a jsou tím větší, čím vyšší je instalovaný výkon obnovitelných zdrojů) a soustava je musí vyregulovat.
V případě bezoblačného dne má průběh výkonu fotovoltaických elektráren charakteristickou křivku, kdy kolem poledne dosahuje svých maximálních hodnot výkonu. Zopakuji, že celkový instalovaný výkon fotovoltaických elektráren v České
republice k 1. 1. 2011 je 1 820 MW. Očekávané minimum zatížení elektrizační soustavy České republiky v srpnu v roce
2011 je 4 728 MW [6]. Protože výkon fotovoltaických elektráren není zahrnut do plánovaného denního diagramu zatížení,
jedná se vlastně o poruchu, kterou musí elektrizační soustava vyregulovat, aby dodržela povolené tolerance předávaných
výkonů na hranicích jednotlivých států (tzv. saldo).
V obou výše popsaných stavech vzrůstá potřeba jak akumulace výkonu, tak i rychlého najetí elektráren, schopných
dodat do elektrizační soustavy výkon. Tedy ideální kombinace pro využití přečerpávacích elektráren. Možnost akumulace, uskladnění části energie dodané obnovitelnými zdroji, dává velký prostor výstavbě malých přečerpávacích elektráren.
Možnosti spolupráce obnovitelných zdrojů s malými přečerpávacími elektrárnami, ověřené na modelu, jsou rozebrány
v dalších kapitolách.
2.1 Vytvoření modelu
Výpočtový model spolupráce malé přečerpávací elektrárny s větrnou a fotovoltaickou elektrárnou byl vytvořen v programu MS Excel. Modelová malá přečerpávací elektrárna je bez regulačních schopností, pouze se spíná maximální čerpadlový nebo turbínový chod (výjimkou je modelová úloha č. 4 spolupráce s větrnou elektrárnou, kde byl v rozporu s konceptem malé přečerpávací elektrárny uvažován regulátor výkonu). Modelové výpočty nezahrnují dynamiku soustavy.
Veškeré výpočty jsou založeny na reálných datech (hodinové průměry výkonu) dvou větrných a tří fotovoltaických elektráren za rok 2009.
Výstupem modelu jsou jednak tabulky hodnot, jednak denní a měsíční diagramy energie a rovněž také hodinové diagramy
výkonu pro typické dny (nízká konstantní výroba, vysoká konstantní výroba a proměnlivá výroba). V důsledku omezeného rozsahu článku není možno uvěřejnit výsledky modelování v plném rozsahu – detailní výsledky modelování jsou uvedeny v [2].
Typové parametry modelované malé přečerpávací elektrárny jsou uvedeny v tabulce č. 2.
2.2 Model spolupráce malé přečerpávací elektrárny s větrnou elektrárnou
Při výběru modelovaných úloh byly zvoleny a posuzovány dva základní přístupy – spolupráce malé přečerpávací a větrné elektrárny z pohledu provozovatele výrobního zařízení a spolupráce malé přečerpávací a větrné elektrárny z pohledu
provozovatele distribuční soustavy.
Celkem byly řešeny následující čtyři modelové úlohy:
n Modelová úloha č. 1
Výpočet potřebné velikosti větrné elektrárny na pokrytí spotřeby na čerpání malé přečerpávací elektrárny.
n Modelová úloha č. 2
Řešení společné energetické bilance větrné elektrárny a malé přečerpávací elektrárny bez vzájemné vazby a bez diagramu výroby nebo s pevně daným diagramem výroby malé přečerpávací elektrárny.
n Modelová úloha č. 3
Řešení nespojité regulace odchylky diagramu výroby větrné elektrárny pomocí malé přečeprávací elektrárny.
n Modelová úloha č. 4
Řešení spojité regulace odchylky diagramu výroby větrné elektrárny pomocí malé přečerpávací elektrárny s regulačním rozsahem.
26
6
Výsledky modelové spolupráce lze shrnout následovně:
Malá přečerpávací elektrárna se z principu nehodí pro regulaci odchylky od zadaného diagramu, neboť poskytuje trvale pouze zápornou regulační energii – vyrobená energie je vždy provázena energetickou ztrátou způsobenou dočerpáním
nádrže..
Malá přečerpávací elektrárna předpokládaného provedení a kapacity nádrže se nehodí ani pro případnou minimalizaci
odchylky vzniklé na spolupracující větrné elektrárně. Ve vztahu velikosti malé přečerpávací elektrárny k velikosti větrné elektrárny existují jasná omezení a dosažený efekt v minimalizaci odchylky je zanedbatelný. Malá přečerpávací elektrárna by byla
po určitou dobu, danou kapacitou nádrže (minimálně 5 hodin), schopna regulovat dynamické změny výkonu větrné elektrárny za předpokladu, že by byl na turbogenerátoru k dispozici regulační rozsah. I v tomto případě však existuje jasně dané
omezení velikosti spolupracující větrné elektrárny ve vztahu k velikosti regulačního rozsahu malé přečerpávací elektrárny.
2.3 Model spolupráce malé přečerpávací elektrárny s fotovoltaickou elektrárnou
Fotovoltaická elektrárna má oproti větrné elektrárně odlišný charakter výroby a proto i přístup k řešení spolupráce
malé přečerpávací elektrárny s fotovoltaickou elektrárnou byl poněkud odlišný od řešení spolupráce s větrnou elektrárnou. Celkem byly řešeny tři modelové úlohy:
n Modelová úloha č. 1
Výpočet potřebné velikosti fotovoltaické elektrárny na pokrytí spotřeby na čerpání malé přečerpávací elektrárny.
n Modelová úloha č. 2
Řešení řízení malé přečerpávací elektrárny podle pevného diagramu s využitím jednoho celého cyklu malé přečerpávací elektrárny za den po celý rok, přičemž spotřeba na čerpání je plně nebo částečně kompenzována výrobou fotovoltaické elektrárny.
n Modelová úloha č. 3
Řešení řízení malé přečerpávací elektrárny podle pevného diagramu, přičemž čerpadlo je nespojitě řízeno podle skutečného výkonu fotovoltaické elektrárny a výkon malé přečerpávací elektrárny je tedy k dispozici v omezené míře podle
naplnění akumulační nádrže.
Výsledky modelování ověřily, že fotovoltaickou elektrárnu lze ve spolupráci s malou přečerpávací elektrárnou využít
pro pokrytí spotřeby na čerpání přes den a pro výrobu energie v době ranní a večerní špičky, kdy sluneční záření nedosahuje patřičné intenzity. Vypínáním čerpadla lze pak zamezit prohlubování systémové odchylky ve stavech, kdy není
Obr. 4 – Příklad výstupu modelové úlohy č.3 – hodinový diagram výkonu
(proměnlivá výroba fotovoltaické elektrárny v letním slunečném dni)
7
27
Obr. 5 – Příklad výstupu modelové úlohy č.3 – hodinový diagram výkonu
(proměnlivá výroba fotovoltaické elektrárny v letním oblačném dni)
k dispozici energie z fotovoltaické elektrárny. Tento provoz je vhodný pro jednu polovinu roku od dubna do září. Ve zbývající
polovině roku, kdy není intenzita slunečního záření dostatečná, by byla malá přečerpávací elektrárna řízena standardním způsobem (standardním provozem rozumíme čerpání přes noc, výroba využitelná pro řízení výkonové bilance oblasti,
resp. systémové odchylky soustavy). Všechny posuzované případy počítají s průměrnými výkony a energiemi minimálně
v řádu hodin, malá přečerpávací elektrárna bez regulačního rozsahu není v žádném případě schopna eliminovat rychlé
změny výkonu fotovoltaické elektrárny v řádu minut.
2.4 Shrnutí výsledků modelování a uplatnění malých přečerpávacíh elektráren v elektrizační soustavě
České republiky
Bylo odzkoušeno několik různých variant provozu spolupráce malé přečerpávací elektrárny s větrnou nebo fotovoltaickou elektrárnou. Z výsledků modelování vyplývá:
n Nejlepším způsobem využití malých přečerpávacích elektráren je jejich sdružování do tzv. fiktivního bloku, ve kterém
by byly k dispozici provozovateli distribuční nebo přenosové soustavy k regulaci odchylek výkonu v soustavě.
Malou přečerpávací elektrárnu by nebylo bezpodmínečně nutné vybavovat regulátory výkonu, protože variabilita nabízeného výkonu fiktivního bloku by mohla být dosažena postupným najížděním jednotlivých elektráren. Případné vybavení malých přečerpávacích elektráren regulátory výkonu by potom umožnilo dosáhnout v určitém výkonovém pásmu
plynulé regulace dodávky elektrické energie.
n Povelovaná malá přečerpávací elektrárna lépe spolupracuje díky charakteru průběhu výkonu s fotovoltaickou elektrárnou než s větrnou elektrárnou. Spolupráce obou elektráren je ale omezena časovým obdobím od dubna do září, kdy
fotovoltaická elektrárna vyrobí dostatek energie pro naplnění akumulační nádrže malé přečerpávací elektrárny.
n Povelovaná malá přečerpávací elektrárna (bez regulace výkonu) není schopna kompenzovat dynamické změny výkonu
(řádově minuty) na větrných a fotovoltaických elektrárnách.
n Povelovaná malá přečerpávací elektrárna (bez regulace výkonu) se nehodí ke kompenzaci odchylek výkonu způsobených větrnou elektrárnou. V případě regulovaného výkonu dokáže kompenzovat odchylku způsobenou větrnou elektrárnou pouze po omezenou dobu, danou dobou provozu v turbínovém chodu. I v tomto případě platí, že malá přečerpávací elektrárna poskytuje pouze zápornou regulační energii (vyrobená elektrická energie je vždy provázena energetickou ztrátou způsobenou dočerpáním nádrže).
28
8
Co se týká uplatnění malých přečerpávacích elektráren na trhu v České republice, jsou v zásadě dvě možnosti provozování:
n Malá přečerpávací elektrárna (s výkonem do 10 MW včetně) spadá do kategorie obnovitelných zdrojů a vztahují se na
ni výhodnější výkupní ceny elektrické energie (systém tzv. povinných výkupů a zelených bonusů).
n Využití malé přečerpávací elektrárny v rámci podpůrných služeb.
Velké přečerpávací elektrárny v České republice poskytují podpůrnou službu tzv. rychle startující deseti minutové zálohy, tj. elektrárny jsou schopny do 10 minut od povelu z dispečinku provozovatele přenosové soustavy najet na nasmlouvaný výkon (minimálně 30 MW) a musí být garantováno, že tento výkon bude k dispozici minimálně po dobu
4 hodin.
Bohužel pro malé přečerpávací elektrárny nejde v současné době najít podpůrnou službu, kterou by mohly poskytovat.
V případě, že by byl zájem ze strany provozovatele přenosové soustavy, tak by bylo nutno:
n Snížit velikost výkonu pro podpůrnou službu rychle startující deseti minutové zálohy ze současných 30 MW na
10 MW.
n Upravit podmínky sdružování malých přečerpávacích elektráren do fiktivního bloku. Fiktivní blok vznikne sloučením
několika elektráren, které se vůči provozovateli přenosové soustavy tváří jako jeden, tzv. fiktivní blok. V současnosti
jsou ovšem pravidly Kodexu přenosové soustavy [7] možnosti vytvoření fiktivního bloku pro vodní elektrárny omezeny
tím, že jednotlivé vodní elektrárny musí být buď propojeny hydrologickou vazbou nebo mít společnou nádrž. Ani jednu
podmínku bohužel malé přečerpávací elektrárny nesplňují.
Závěr
Průběžně získané výsledky řešení ukazují, že malé přečerpávací vodní elektrárny mohou významně přispět k řešení
problémů neřízených zdrojů, a to především v tzv. teritoriálním funkčním zapojení. Předpokladem je výstavba většího počtu jednotek tak, aby mohlo být dosaženo kapacit fiktivních bloků řádu desítek MW.
Autoři příspěvku vyjadřují poděkování Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky za podporu umožnující řešení
závažné problematiky v energetice České reubliky a Evropské unie.
Reference
1. Šoukal J., „Nová koncepce přečerpávacích vodních elektráren“, SVVÚ, TP 3231/2009, Lutín 2009.
2. Jager R., „Funkce přečerpávacích elektráren v elektrizační soustavě a jejich spolupráce s větrnými a fotovoltaickými
elektrárnami“, Technická zpráva TZ 1911/3000, prosinec 2010.
3. Grúz J., Bosák J., Vallová M., „Studie volby lokalit pro PVE z hlediska ochrany životního prostředí“, 411/10042,
Ecological Consulting Olomouc, 11/2010.
4. Haluza M., Pochylý F., Říha Z., „Návrh rozváděče a spirály a oběžného kola Francisovy turbíny pro PVE“, VUT-EU
13303-QR-25-10, VUT Brno, 11/2010
5. Šuba S., Batla B., „Malá přečerpávací vodní elektrárna DEMO 1“, 12703, SIGMA DIZ, Lutín 12/10
6. ČEPS,a. s., „Roční příprava provozu na rok 2011“, [online], <http://www.ceps.cz/doc/soubory/20101203/
RPP_2011.pdf>.
7. ČEPS, a.s., „Kodex přenosové soustavy“, ČEPS, a.s., Revize 11, leden 2011.
Dovětek redakce:
Redakční rada je si vědoma, že tento článek je určen především užší odborné veřejnosti. Přesto však odbornost, zajímavost i užitečnost, či také prezentační obsah a úroveň článku, opodstatňují jeho širší zveřejnění. Příspěvky obdobného
typu a zaměření budou mít proto v případě potřeby nebo i naléhavosti v Sigmaprofilu vždy své místo.
Redakce