Změna - Model Group

4/2010
Nr. 72 – 1. Quartal
2009
Změna
03
04 - 05
06
07
08-09
10-11
12 13
14 15
16
17-18
19
Úvodník
Kaizen v rámci skupiny Model
Inovujte trochu nebo hodně, ale se zápalem
Fachpack 2010
Soutěž PIDA ve Francii vyhrál svůdný obal
Identita značky
Silné značky se stále mění
Prvotřídní lepenka pro prvotřídní whisky
Komunikace s iluzí
Štěstí se koupit dá
Vlnitá lepenka v nové roli
Zajímavé obaly
Soutěž o předplatné časopisu Travel Focus
Obálka byla vytištěna na tiskovém stroji Rapida 142 H
v opavském závodě Model Obaly a. s. Byla zde použita
technologie tisku na stříbrnou fólii. Efekt Skin & Gloss
+ krycí bílá barva.
ÚVODNÍK
Změna
Aby se vlak rozjel, je zapotřebí velké síly. V trvalém
pohybu jej udrží jen nepřetržitý přívod energie. Totéž platí
pro změny. I zde je nejprve nutno vynaložit velké úsilí k
tomu, aby se věci vůbec daly do pohybu. Odstartované
změny se pak opět neobejdou bez trvalého přísunu
energie. Jen tak lze totiž tento proces udržet v chodu
a dosáhnout cíle, který změna sleduje. A to platí pro
osobní změny stejně jako pro změny v podnicích. Co pro
železnici znamená elektřina, může být v případě změny
v podniku osobní nasazení, vůle ke změně nebo tlak na
změnu působící z vnějšku.
Skupina Model se v průběhu své 128leté historie
nepřetržitě měnila. Z prosté manufaktury na ruční výrobu
lepenky dokázala vyrůst v nadnárodního dodavatele
inteligentních obalových řešení z vlnité a hladké
lepenky. Vývoj trhu, rozvoj technologií a myšlení majitelů
zaměřené na delší budoucnost - to byly zdroje energie
tohoto podniku.
Proces změn pokračuje. Svět hospodářství v roce
2010 již není stejný jako před pěti nebo deseti roky.
Musíme přijímat nové způsoby myšlení a cesty podnikání.
Změna je výzva, aby všechno, co děláme, mělo světovou
úroveň, abychom dokázali ještě lépe a rychleji přistoupit
na požadavky našich zákazníků a abychom i v budoucnu
byli svým zákazníkům, dodavatelům a spolupracovníkům
dlouhodobým a spolehlivým partnerem.
Děkujeme Vám, svým zákazníkům, dodavatelům
a spolupracovníkům za to, že jste pro nás zůstali v tomto
končícím roce zdrojem energie, a za to, že jsme směli
přispět k rozvoji Vašeho vlastního podnikání.
Walo Hinterberger,
CEO region Střední a Jihovýchodní Evropy
02-03
MODEL BOX
promĚna
Kaizen v rámci skupiny Model
Skupina Model se rozhodla ve všech svých závodech
spustit iniciativu „Model Top“. Tato iniciativa vychází z
principů filozofie Kaizen a jejím cílem je neustále rozvíjet
veškeré podnikové procesy.
MODEL BOX
04-05
Tým zkušených odborníků v oblasti Lean
Management, Supply Chain Management, Continuous
Improvement a Human Resources brzy podpoří výrobní
závody při zavádění a realizaci iniciativy Model Top.
Základem „Model Top“ je Model Top Basics 5S s
odpovídajícími standardy pro všechny administrativní a
výrobní postupy. Tato počáteční fáze se zaměří na ztráty
ve výrobním procesu, neplánované odstávky, nadvýrobu,
předělávání, prostoje z důvodu čekání, zbytečnou dopravu
a nadbytečné zásoby. Kromě toho budou procesy na
všech úrovních vizualizovány.
Model rozvíjením jejích vyzkoušených a prověřených
předností a rozvíjet je prostřednictvím neustálého
zlepšování tak, abychom i v budoucnosti zůstali
dlouhodobě atraktivním partnerem pro naše zákazníky,
dodavatele i zaměstnance.
Témata, jimiž se zabývá řízení změn v rámci Model
Top, jsou proces stanovování cílů, rozvoj a školení
zaměstnanců, rozvíjení nápadů, podniková kultura
a podnikové hodnoty.
Následující fáze se bude zabývat těmito oblastmi:
Total Flow Management (totální management toku)
Optimalizace doby zpracování zakázek, skladů
materiálu, zásobování a logistika dopravy.
Total Productive Management (totální produktivní údržba)
Optimalizace doby pro přípravu nástrojů, odstávek
a realizace preventivní údržby prostřednictvím standardů
servisu a čištění.
Total Quality Management
Zlepšení kvality výrobků na všech úrovních snižováním
počtu interních a externích reklamací a nákladů na chyby.
Total Service Management
Optimalizace administrativních procesů
prostřednictvím zavádění kancelářských standardů,
zkrácení doby vyhledávání a design toku hodnot.
Cílem programu Model Top je zlepšit výkony skupiny
Tým Model Top Initiative (zleva):
André Wermelinger, David Model, Roger Döös, August Ghetta.
obaly
Inovujte trochu nebo hodně, ale se zápalem!
Vincent Ferry, který měl dříve na starosti tvorbu
inovativních obalových řešení pro společnost Mars
(segment výrobků pro domácí zvířata), v současnosti řídí
vývoj obalů pro Danone. Je autorem řady průlomových
inovací pro různé mezinárodní výrobce značkového zboží,
což z něj učinilo vyhledávaného řečníka na konferencích
zaměřených na tvorbu obalů. Ve své knize „How to create
soul packaging“ se věnuje tvorbě inovativních obalových
řešení. Jaká je jeho strategie? Inovovat na základě
skutečných potřeb spotřebitelů, přesvědčit klíčové osoby
o potenciálu navrhovaného řešení a využít síly, kterou
skýtá harmonické propojení kreativity a průmyslu.
Vincent Ferry řídí vývoj obalů
pro Danone.
Když se snažíte přijít na nějaké inovativní řešení,
zažíváte něco nepopsatelného, co vás nutí dělat věci
jinak, svádět, odhalovat, vynalézat, překračovat hranice a
překonávat se… V podstatě je to stejné jako v lásce, až
na to, že v tomto případě se snažíte získat úplně každého!
Klíčem k úspěchu tohoto snažení je lidský element. V
samotném počátku stojí touha po opravdu dobrém nápadu. Jak se takový nápad pozná? Velice jednoduše! Zaskočí
vás svou smělostí, pomyslíte si: „Proč to ještě nikoho
nenapadlo?“
Musí člověk vymyslet mnoho nápadů, aby alespoň
jeden z nich byl opravdu dobrý? Ne nezbytně… je lepší
dát přednost kvalitě před kvantitou. Pokud nejste tvořivý
génius a vizionář, budete muset vzhledem k tomu, co vše
je zapotřebí uvážit, uplatnit analytický přístup, chcete-li
dosáhnout úspěchu. Čím lépe si definujete cíl, tím bude
snazší jej dosáhnout.
Nejdříve se snažte získat co nejvíce relevantních informací, od možností výroby po aspekty prodeje.
Pozorujte, naslouchejte, ptejte se, provokujte, porov-
MODEL BOX
06-07
návejte a organizujte, rozčleňujte, spojujte, plánujte…
snažte se najít podstatu… Abyste objevili ideální řešení,
musíte nejdříve nalézt klíčový problém.
Následuje inkubační fáze, která vrcholí zrodem nového
konceptu. Nezáleží na metodě, místu, okamžiku, postupech ani prostředcích… Upněte se na svůj cíl, ponořte
se do řešení tohoto rébusu, nechte se uchvátit možnými
kvalitami výsledného řešení, nenechte se odradit poznámkami a reakcemi a „tvůrčí osvícení“ se dostaví jako mávnutím kouzelného proutku.
Stojíte však teprve na počátku své cesty. Váš koncept považuje za geniální pouze hrstka dalších lidí… stále
musíte přesvědčit většinu klíčových osob! Je logické, že
zde dochází k rozporu v představách, zvláště co se časového rámce týče: společnost sní o „rychlé“ inovaci bez
potřeby zásadního přehodnocení svého způsobu myšlení
a fungování.
Váš koncept se musí vyvíjet, růst, zrát, spojovat aktivní
a pasivní síly v dané společnosti, musí vyhovovat rozdílným zájmům, vyvolávat nadšení, přesvědčit skeptiky a
ustát velký tlak, aby se z něj nakonec mohl stát významný,
obecně schvalovaný a vyhovující a především - životaschopný projekt. Musí mít sám o sobě určitý skutečný
potenciál, který je pak nutné odhalit… Proto je nezbytné
věnovat patřičnou pozornost komunikaci.
Přepokládejme, že se vám podařilo dostat až sem.
Část stanoveného rozpočtu a vyčleněných prostředků jste
již využili. Často v takové chvíli zjistíte, že nemáte zdaleka
dost času. Vše, co se mělo udělat v klidu, se nyní bude
muset uskutečnit v hektickém tempu. Zatím se vše daří
a stavbu budovy lze technicky urychlit použitím dalších
prostředků a obstaráním pomoci.
veletrh
Fachpack 2010
Avšak pozor! Bezchybnost provedení musí být stále
hlavním cílem!
Budova je nyní dokončena. Architekti a obchodníci
jsou hrdí na to, že se jim díky spojení zkušeností z minulosti s vizí budoucnosti podařilo vytvořit více než dokonalou přítomnost.
Budoucnost potvrdí potenciál jejich díla - ať je řeč o
prosté rozbušce nebo o oslnivém ohňostroji, i několik
málo lidí může díky svému zápalu dát vzniknout něčemu
neobyčejnému.
Veletrh obalové techniky FachPack 2010 se letos konal v Norimberku ve
dnech 28. - 30. září. Navštívilo jej více než 35 tisíc návštěvníků, což bylo o osm
procent více než v roce předchozím.
Celkem se veletrhu aktivně zúčastnilo
1 350 vystavovatelů. Výrazně vzrostl
počet návštěvníků a vystavovatelů z
takových zemí, jako jsou Česká republika, Holandsko, Itálie, Polsko a Francie.
V letošním roce se jako vystavovatel
zúčastnila veletrhu FachPack také naše
společnost Model Obaly, a to především prostřednictvím závodů Nymburk,
Hostinné a Opava. Máme velký zájem
proniknout více na německý trh a účast
na veletrhu byla dobrou příležitostí
seznámit odbornou veřejnost se sortimentem a technologickými možnostmi
naší firmy.
obaly
Soutěž PIDA ve Francii vyhrál svůdný obal
Tématem soutěže PIDA bylo letos heslo „hlavně žádnou krychli“ povzbuzující účastníky
k tvorbě obalů neobvyklých tvarů, které však lze chápat také jako „hlavně žádnou nudu“.
Úkolem soutěžících bylo navrhnout obal pro luxusní výrobek. I přes nesporně velkou
konkurenci byl vítěz zvolen jednohlasně. Oceněný obal ve tvaru jehlanu určený pro spodní
prádlo je po designové stránce poměrně prostý. Má ouško, okénko a do obchodů může
být díky snadnému skládání dodáván nesložený. „Geniálně prostý a přitom naprosto
neodolatelný,“ znělo hodnocení poroty.
Soutěž nejdříve proběhla ve švédském Frövi a po
několika týdnech se přesunula do města Remeš v
samotném srdci regionu Champagne, aby i zde umožnila
nadaným designérům předvést, co v nich je. Mezi 24
soutěžními výtvory figurovalo i několik skvostných obalů
pro šampaňské, hlavní cenu však získal obal pro spodní
prádlo. S cenou za první místo byl spojen výlet do výrobního závodu ve městě Frövi, víkend ve Stockholmu a účast
na Easy Fairs ve Stockholmu spolu s vítězkou švédského
kola soutěže. Akce, na níž byly mimo jiné vystaveny designérské počiny oceněné v soutěži PIDA, se konala v říjnu.
Soutěž přilákala mnoho návštěvníků
V rámci francouzského kola soutěže PIDA spolupracovala společnost Korsnäs s Univerzitou v Remeši (konkrétně s IUT - Univerzitním technickým institutem). Na
akci přišlo asi 150 lidí, mezi nimiž bylo kromě samotných
soutěžících studentů také mnoho zástupců z řad zákazníků, výrobců a designérů. O soutěži informoval tisk a další
média, mimo jiné také regionální televize.
MODEL BOX
08-09
Oceněný obal ve tvaru jehlanu určený pro spodní prádlo je po designové
stránce poměrně prostý.
obalový marketing
Identita značky...
... tvořivost, styl a posilování
Značky jsou v podstatě virtuální entity, které pomáhají dát produktům reálnou podobu.
Produkty budou vždy důležitější než značky, neboť tyto formy naplňují skutečnou látkou.
Nicméně ve většině případů si kupujeme značku a ne samotný produkt, protože značka má
výraznější emoční obsah. Kupujeme spíše Nescafé než sublimačně sušenou rozpustnou
kávu a Red Bull spíše než energetický nápoj.
Jak tedy vzniká identita značky, jak je vystavěna a z
čeho se může skládat? Identita je to, co jako spotřebitelé
vidíme (či slyšíme), zatímco image je její pocitový obraz,
který všichni vnímáme individuálně. Hlavní složky vizuální
identity značky jsou: logo, barva či kombinace barev, tvar /
forma, styl, ikona / mluvčí, slogan.
K nim můžeme někdy přiřadit také zvuky (například
znělku nebo nějaký zvuk, jako je zvuk motoru strojů Harley
Davidson). Identita značky nemůže být demokratická, tedy
nemohou o ní rozhodovat lidé. Potřebuje svého ochránce
a tím je vedoucí marketingu (nebo výkonný ředitel) té
které společnosti, nikoli právní oddělení, jak si mnoho lidí
myslí. Proč marketing? Protože chce-li značka přežít, musí
se neustále přizpůsobovat měnící se situaci na trhu.
Silnější značky chutnají lépe. Pokud má výrobek tu
správnou chuť a značka je navíc neustále podporována ve
všech médiích, pak chutná úplně nejlépe.
Vzhledem k tomu, že jména značek spíše rozpoznáváme, než čteme, je důležité, aby značka byla co nejsnadněji
pochopitelná - stejně jako dopravní značka. Spotřebitel ji
tedy musí rychle rozpoznat a snadno si ji zapamatovat.
Navíc by měla mít jedinečnou povahu.
Zde vyvstává otázka, zda není identita značky, jakmile
je jednou upevněna, nedotknutelná. Dříve by odpověď
na tuto otázku zněla ano. Dnes však již víme, že pokud si
chce značka zachovat vysokou úroveň spontánní znalosMODEL BOX
10-11
ti, musí se vyvíjet, dočasně měnit či dokonce se odpojit
nebo se částečně schovat za jiný designový prvek.
Klíčový vizuální prvek značky však musí zůstat beze
změny. I z tohoto pravidla existují výjimky. Hráči týmu
Manchester United mají na svých tradičních červených
dresech logo Carlsberg, přestože charakteristickou barvou
značky Carlsberg je zelená! Základním pravidlem brandingu je, aby značka byla vidět spíše než na 100 % správně
zobrazená.
Pozměníme-li nějak na určitou dobu vizuální identitu
značky, učiníme ji pro spotřebitele zajímavější, neboť
všichni reagujeme na změny. Skutečným mistrem v tomto
ohledu je například Toblerone, ale i Mars a Nivea používají
tuto marketingovou strategii, aby se v povědomí spotřebitelů udrželi na špici.
Logo by mělo, pokud možno, vyjadřovat hodnotu (či
hodnoty) značky a mít výraznou osobnost. I zde však
najdeme výjimky. Základní logo Nestlé bylo záměrně
vytvořeno neutrální a bez charakteristických rysů tak, aby
jej bylo možné použít pro široké spektrum výrobků - středně i vysoce kvalitní produkty, tekuté i pevné, od čokolády
po přesnídávky, a podobně.
O dvacet let později však tehdejší výkonný ředitel a
skutečný vizionář Peter Brabeck dospěl k názoru, že Nestlé by mělo působit jako odborník v každé kategorii svých
výrobků. S tímto cílem byla vyvinuta následující upravená
loga. Původní neutrální logo Nestlé bylo takříkajíc „vyšperkováno“, aby vyjadřovalo například: vášeň pro čokoládu
- přírodní charakter mléka - čerstvou vodu
Tento přístup se skvěle hodí pro trhy, na nichž má
Nestlé velký podíl, jako je Francie, Brazílie nebo Španělsko, ale na menších trzích jeho účinnost klesá.
Není třeba zdůrazňovat, že vysoce charakteristické
logo má nesmírnou cenu. Stačí se podívat na Coca Colu
nebo Perrier. O významu barev pro identifikaci značky
by se daly popsat stohy papíru. Lidský mozek si barvy
pamatuje snadněji než tvary, formy i slova a charakteristické logo v kombinaci s barvami je tak bezesporu nejlepší
volbou. Velkou výhodou charakteristických barev je, že
v místě prodeje opticky scelují jednotlivé výrobky, takže
značka vypadá silnější. Silnější značky chutnají lépe. Mezi
nejúspěšnější tvary asociované s určitou značkou v potravinářském průmyslu bezpochyby patří: Kinder vajíčko,
ABSOLUT, Marmite, Toblerone, Coca Cola, Maggi Aroma,
Perrier, Čokolády Ritter
Ikony mohou být velice účinné, pokud se využívají
správně, jako postava značky Johnnie Walker, která „kráčí
dál“, zeleninový Green Giant, sympatická tvář z etiket
Uncle Ben`s či známý králík Nesquik.
Popisná jména značek se velmi obtížně registrují a
ochraňují. Existuje řada dobrých příkladů napříč různými
jazyky - od „I can`t believe it`s not butter” (Nemůžu
uvěřit, že to není máslo) v USA, po bonbóny „Nimm 2“
(Vezmi si dva) v Německu. Když se na Novém Zélandu
změnila Čokoládu na vaření Nestlé na „Easy to melt“
(Rozpouští se jedna radost), okamžitě vzrostl jejich odbyt.
Značka je jako živý organismus. Můžeme k ní neustále přidávat nové hodnoty, podobně jako se vyvíjí člověk.
Nejlepším příkladem, jak se identita značky může vyvíjet
a přitom si zachovat svou základní vizuální identitu, je obal
pro britskou značku Kellog`s Corn Flakes, který prodělal
jeden z nejlepších faceliftů v dějinách obalového designu,
s cílem zvýraznit svou přítomnost v regálech a působit
jako vedoucí značka ve své kategorii, kterou ostatně je.
Za účelem upevnění přítomnosti značky v mysli spotřebitelů lze identitu značky posílit pomocí jedinečného
designového stylu. Nejlepším příkladem je nepochybně
venkovní a tisková reklamní kampaň pro iPod a iTunes,
která ještě více podtrhla jednoduchost charakteristickou
pro identitu značky Apple. Identitu této značky dále posiluje neustálé vylepšování výrobků, které tak nabývají na
atraktivitě. Tato vylepšení se mohou týkat obalu i samotného produktu.
Na závěr se snad nejlépe hodí tato dnes již slavná slova: Vyrábíme produkty, ale prodáváme značky. Spotřebitel
si však kupuje především spokojenost, což nás přivádí k
citátu Petera Brabecka: „Značka je silná jen tak, jak silný
je výrobek, který se za ní skrývá.“
marketing
Silné značky se neustále mění
MODEL BOX
12-13
Napříč celým Nestlé je známé jedno rčení, které zní asi
nějak takhle: „Nescafé je stále Nescafé, protože Nescafé už není Nescafé…!“
prostého důvodu - chcete-li si udržet vysoký stupeň spontánní znalosti, musíte dělat něco, čeho si vaši spotřebitelé
všimnou ať již vědomě či nevědomky.
O tom, že v dnešním světě je neustálá změna
naprostou nezbytností, už nikdo nepochybuje. Záleží však
na tom, co a jak se mění. V naší snaze být NEJLEPŠÍ,
NEJVĚTŠÍ nebo NEJCHUTNĚJŠÍ a podobně, bychom se
měli řídit výrokem Winstona Churchilla, který prohlásil, že
„chceme-li být lepší, musíme se měnit… chceme-li být
dokonalí, musíme se měnit často“.
Před mnoha lety jsem napsal článek, ze kterého se
pak stala má nejžádanější přednáška. Snažil jsem se jeho
prostřednictvím vysvětlit, že za předpokladu, že nezměníte nejdůležitější součást identity své značky, můžete
všechno ostatní neustále obměňovat. Jak to? Z jednoho
Výkonní ředitelé a vedoucí marketingoví pracovníci s
vizuálním vnímáním tomuto jevu bez problémů rozumí.
Špatnou zprávou pro všechny z nás, kteří pracujeme v
oblasti designu, je fakt, že takovýchto lidí je poskrovnu.
Měl jsem velké štěstí, že jsem v Nestlé mohl pracovat v
době, kdy koncern řídil Peter Brabeck, který měl velice silné vizuální vnímání. Jak ale všichni víme, ve většině společností je problematickou oblastí „střední management“.
Právě na této úrovni společnosti se nezřídka zablokuje
navrhovaná změna, která by mohla značce velmi prospět.
Mé rady, jak tuto překážku překonat, zní následovně:
obalový design
Pomocí průzkumu zjistěte, která složka identity vaší
značky působí nejsilněji na emoce. Ať se již jedná o barvu,
kombinaci barev, logo, styl, slogan či tvar... nakládejte
s ní opatrně! Nechte ji se vyvíjet a vyhněte se radikálním
změnám.
Za žádných okolností neměňte všechny složky identity
najednou. Vytvořili byste tak zcela novou značku.
Za předpokladu, že víte, které vizuální prvky jsou pro
vaši značku klíčové, můžete měnit jejich uspořádání. Spotřebitel totiž nevnímá design tak jako my a nerozkládá ho
na dílčí části. Spotřebitel vidí celek a nikoli jeho jednotlivé
složky, takže složky zachovejte a neustále zdokonalujte
jejich uspořádání.
Držte se své barvy (či barev), ale nespoléhejte se, že
vždy vyjdou naprosto stejně. Ve své sbírce plechovek
Coca Coly mám minimálně 20-25 kusů s odlišnými odstíny
červené.
Vyhlížejte trendy! Snažte se udržet si náskok – analyzujte, kam chcete, aby se vaše značka ubírala. Strategie je
v podstatě konstrukce budoucnosti a ta zahrnuje i identitu
značky.
Bezvýhradně pokaždé myslete na pozici své značky na
trhu a položte si tuto otázku: „Pokud provedu tuto změnu,
ovlivní to, jak spotřebitel vnímá mou značku?“ Zamyslete
se, co je možné změnit. Není třeba měnit ikonické identity, jako mají značky San Pellegrino či Coca Cola, ale způsob komunikace je třeba neustále přizpůsobovat, neboť
spotřebitele ovlivňují nové technologie a módní trendy.
Jasně rozlišujte mezi B2B (business to business)
značkami a značkami zaměřenými na spotřebitele. S B2B
značkami lze nakládat „méně opatrně“ aniž by došlo k
jejich ohrožení.
Zapomeňte na umění pro umění. Každá změna musí
být opodstatněná, ať už se jedná o prostý důvod, jako je
zesílení účinku nebo natolik složitý a náročný úkol, jako je
repositioning, neboli změna pozice na trhu.
Takže hodně štěstí, dámy a pánové… nebude to snadné, ale aspoň se nebudete nudit.
Lars Wallentin
Prvotřídní lepenka
pro prvotřídní whisky
Kdyby existovala galaxie značek whisky, pak by tou nejzářivější hvězdou
byla dvanáctiletá Chivas Regal. Byla první skutečně luxusní prvotřídní
míchanou skotskou whisky a i dnes je nejprestižnější na světě. Ročně se
jí prodá více než 30 milionů lahví.
Společnost Chivas Brothers sice existuje již od roku 1801, první
láhev prvotřídní míchané skotské whisky Chivas Regal 12YO však spatřila světlo světa až v roce 1909 v New Yorku. Ve dvacátém století se z ní
stala světová ikona, která si svůj status drží i dnes.
Charakteristická láhev, etiketa a dárková krabice byly vždy klíčovými
prvky portfolia této značky. Její obalový design je smělý a nezaměnitelný
a vyzařuje z něj vznešenost a tradice. Materiál samotné dárkové krabice,
která se vyznačuje působivým designem, metalickou úpravou
a hrdou heraldikou, musí tomuto solidnímu a robustnímu vizuálnímu
pojetí odpovídat.
design
Komunikace s iluzí
Metakomunikace v obalovém designu znamená co nejkratší spojení
prezentovaného výrobku s pozitivními symboly, obrazy, barvami
a formou. K dosažení tohoto cíle lze využít i imaginaci, jak dokládá
příklad nápaditého displeje nebo etikety ve stylu hologramu.
Krb z vlnitého kartonu s romantikou „divokého západu“
Krb jako ze srubu na „divokém západě“, vybledlý
reklamní štít, fotografie laděné do hnědých barev - toto
jsou prostředky, s jejichž pomocí vytvořila firma Mustang
dekoraci určenou pro výkladní skříně, která bez velkých
slov spojuje výrobky Mustang s romantikou divokého
západu. Tato naprosto věrně působící dekorace z vlnitého kartonu s ofsetovým potiskem svého cíle dosahuje
bezezbytku - přitahuje pozornost kolemjdoucích a vytváří
výchozí bod pro získání potenciálních zákazníkům pro
nabízený produkt. Tento typ reklamy přesvědčil porotu
hned ve dvou soutěžích: v soutěži „Superstar“ 2007, která se konala v rámci veletrhu Marketing + Services, kde
získal tento formát první cenu v kategorii krátkodobých
reklam, a v inovační soutěži „Zlatá vlna“ 2009 uspořádané Svazem výrobců vlnitých lepenek, kde byl oceněn
druhou cenou.
Imaginace divokého západu: krb z vlnité lepenky jako
vystřižený ze skutečného srubu
Všechny tyto požadavky se podařilo bezezbytku
vyřešit díky velmi jednoduché konstrukci celého displeje,
která tak nabízí další výhody - krátkou výrobní dobu
a nízké výrobní náklady.
Kdo by neuvažoval stejně? Co je speciálně chráněno,
je cenné! Hologram na obalu výrobku se tedy stává nejen
MODEL BOX
14-15
ochranou před jeho paděláním, ale současně i metakomunikačním signálem, pomocí kterého je spotřebiteli signalizováno, že obal skrývá cenný obsah. Jako bezpečnostní
prvek však dnes již hologramy nepostačují, protože i tyto
se dají poměrně snadno zfalšovat. Proto také současné
koncepty na ochranu produktů využívají hned několik znaků současně, s jejichž pomocí si výrobci slibují ochranu
svých výrobků před napodobováním.
Výrobce etiket Pago AG, Grabs na základě toho
dospěl k logickému závěru a nabídl speciální etikety s
názvem Pago Variogramm, které vypadají jako hologramy,
ale jejichž výroba je podstatně jednodušší a tedy i cenově
příznivější. Etikety se vyrábí pomocí speciálně vyvinutého
postupu, který zahrnuje tisk a zušlechtění etikety na bázi
tisku z razící fólie. V závislosti na požadovaném výsledném designu lze použít několik různých typů kovových
nebo irizujících fólií. Speciální struktura fólie láme světlo
ve spektru a umožňuje tak požadovaný holografický
efekt. V závislosti na úhlu pohledu a dopadajícím světle
se mění reflexe a barvy etikety tak, jak naznačuje už její
název „Variogramm“.
Výrobce tím dosahuje nejrůznějších barevných, pohybových nebo hloubkových efektů. Na rozdíl od náročných
pravých hologramů se s etiketami Pago Variogramm
dostává do rukou výrobců cenově příznivá alternativa,
která může v konečném designu výrobku nahradit drahé
hologramy.
obaly
Štěstí se koupit dá
Některé naše vzpomínky jsou spjaty s různými zvláštními
vůněmi, jako například „po dešti“, „zpívání u táboráku“
či „letní večer v Provence“, jindy je to prostá vůně čaje
nebo nějakého kosmetického přípravku - takové vůně
si mnoho z nás spojuje s krásou a příjemnými pocity.
Přidejte status fair trade a certifikát organického původu
a vyjde vám terre d`Oc, společnost, která sice pochází
z francouzské Provence, ale zůstává otevřena i ostatním
tradicím a kulturám.
Její výrobky jsou k dostání ve francouzských obchodech Nature et Découverte. Když vstoupíte do některé z
těchto prodejen, je to téměř, jako byste se ocitli v přírodě.
Police za policí jsou naplněny výrobky terre d`Oc, často v
dárkovém balení s více různými produkty. Jedinečné obaly
těchto výrobků se vyznačují okouzlujícími tvary a barvami,
jejichž volba byla motivována nejen samotným produktem
a původem použitých surovin pocházejících z celého světa, ale také touhou zprostředkovat kultury a tradice jiných
zemí a spravedlivě se podělit o bohatství světa.
Cílový trh: ženy jakéhokoli věku
Díky svým obalům jsou tyto produkty ideálními dárkovými předměty a dárky nejvíce nakupují právě ženy. Když
už žena některý z těchto obchodů navštíví, je velká šance,
že se nechá zlákat a pořídí si i něco sama pro sebe.
Společnost terre d`Oc byla založena v roce 1995.
Zpočátku se zaměřovala na kaligrafické a kreslicí potřeby,
později svůj sortiment rozšířila o vůně do domácnosti
(Mémoire d’un Instant), čaje ze všech koutů světa (Le thé
de l’hospitalité) a kosmetiku (Beauté du Monde). Vyrábí na
zakázku, ale vždy má k dispozici bohaté zásoby surovin,
čímž je zaručena krátká čekací doba. V roce 2007 měla
tato společnost se 70 zaměstnanci a sídlem v městečku
Villeneuve v Provence obrat 10 milionů eur.
www.terredoc.com
K příležitosti otevření své prodejny
v Tokiu vyvinula společnost
terre d`Oc toto dárkové balení s
arabeskovým motivem inspirované kulturou Japonska. Balení
je navrženo tak, aby mohlo být
dodáváno rozložené a následně
bez lepení skládáno v samotné
prodejně. Vzory připomínající
Provence na obalu vonného setu
jsou doplněny o originální prvek v
podobě otevřeného okénka, kterým
láhev z obalu „vykukuje“.
obaly
Vlnitá lepenka v nové roli
Vlnitá lepenka je skutečně mnohostranně použitelný materiál, jak nám znovu dokazuje její využití
pro výrobu včelích úlů. Tento úl byl vyvinut podnikem Model AG ve spolupráci se včelařem Karlem
Schulerem. Lepenková konstrukce má oproti klasické dřevěné konstrukci řadu velkých výhod. Jednou
z nedílných součástí praktického včelařství je zakládání nových včelích kolonií. Je proto nezbytné, aby
bylo možné snadno umisťovat úly na nových místech.
Čeho jste chtěli při vývoji úlu API-MODEL dosáhnout?
„Cílem bylo vytvořit levný a praktický krabicový úl
na jedno použití, u nějž by odpadly náklady spojené s
čištěním, bylo by možné jej skladovat ve složeném stavu
a jeho produkce by byla daleko levnější, než je tomu u
tradičních dřevěných úlů. Zároveň bylo nutné zajistit, aby
splňoval veškerá kritéria podmiňující úspěšný chov nových
kolonií.“
Čím je API-MODEL výjimečný? Jaké výhody nabízí?
„Prázdný úl obsahuje šest stavebních rámků, jeho dno
je opatřeno zasíťovanou větrací mřížkou a přední strana
umožňuje přístup do úlu pomocí sklopných dvířek. Kruhový otvor v horní stěně podporuje ventilaci a může být
použit ke krmení včel. Jeho průměr byl vyměřen tak, aby
přesně odpovídal průměru včelařského trychtýře, jímž je
do úlu usazován umělý roj.“
Jsou kolonie včel před prodejem přesídlovány?
„Ne, nové kolonie nebo roje jsou prodávány spolu
s krabicí. Další výhodou tedy je, že úl není třeba vracet
prodávajícímu, což navíc snižuje riziko šíření nemocí.
API-MODEL tak nejen podporuje zakládání nových kolonií,
ale rovněž pomáhá předcházet epidemiím. Poté, co APIMODEL poslouží svému účelu a není jej více třeba, je
možné ho díky lepenkové konstrukci ekologicky zlikvidovat a karton odevzdat do sběrných surovin, aby mohl být
recyklován a následně použit k výrobě vlnité lepenky.“
MODEL BOX
16-17
zajímavé obaly
Nové výrobky a inovace
Skvělá kombinace pro pult a výkladní skříň
Prodejní displej „Le
Chocolatier Suisse“
Pro exkluzivní kosmetickou značku Vichy Laboratoires byla
vyvinuta sada reklamních prostředků, tvořená displejem pro
výkladní skříně a pultovým stojanem, které adekvátním způsobem
zprostředkují marketingové sdělení značky. Jedná se o reklamní
prostředky s velkoformátovým ofsetovým čtyřbarevným potiskem,
UV lakováním a stříbrnou reliéfní ražbou. Tyto kašírované reklamní
prostředky s reliéfními konturami
se lepí a dodávají do prodejen
naplocho jako
jednotlivé sady.
Lahodné výtvory společnosti Le Chocolatier
Suisse jsou baleny do
klasických elegantních
bonboniér a vkusných
papírových pytlíků.
Všechny čokoládové
speciality Le Chocolatier Suisse mohou bez
výjimky posloužit jako
skvělý dárek, který potěší
i ty nejnáročnější. Tento
prodejní stojan se čtyřmi
policemi a kombinací
ofsetového a flexografického potisku byl vyvinut
s cílem vytvořit atraktivní
POS prvek schopný
zaujmout i náročné
zákazníky.
Atraktivní pomocníci v prodeji: Displeje pro výkladní skříně a pultové
stojany pro kosmetiku od firmy Vichy.
Obal pomáhá při sledování bolesti
Obal dokumentuje, jak medikament působil.
Meridian Health, zdravotní organizace v New Jersey, USA, chce svým projektem Health Journal zlepšit léčbu bolesti ambulantních
pacientů. Health Journal je elektronický zdravotní deník, který pomáhá například ambulantním pacientům onkologických ordinací
a klinik pro léčbu bolesti při sběru dat v oblasti reakcí na analgetika. Podle organizace Meridian Health bývá přesné vedení deníku
pro tyto pacienty někdy obtížné. Aby mohli posoudit, jak navržená léčba působí, musí se lékaři plně spoléhat na paměť pacientů
a kontinuální vedení jejich poznámek. Health Journal má pacientům usnadnit dokumentaci bolestivých stavů. Poté převádí takto
nashromážděné informace na elektronicky čitelná data, z nichž lze odvodit pravděpodobný konečný výsledek na základě známých
dílčích výsledků. Projektu se účastní švédsko-finský lesnický koncern Stora Enso a švédská firma Cypak AB, Stockholm. Tyto firmy společně vyvinuly inteligentní obaly, které jsou založeny na kartonech se zabudovaným mikročipem a vodivém potisku. Stora
Enso již karton a elektroniku zkombinovala v řešení obalu Pharma DDSi.
Do projektu Health Journal nyní Stora Enso dodává takzvanou „kartu Memori“ založenou na stejném principu. Stora Enso spolupracuje se společností Cypak na vhodném systémovém prostředí pro technickou platformu a mikročip.
zajímavé obaly
OUTDOORCHEF – plynový gril ran
Plynový gril ran byl speciálně vyvinut pro mistrovství světa ve fotbale v Jihoafrické republice firmou OUTDOORCHEF International
AG ve spolupráci s fotbalovým programem „ran“ německé televizní stanice SAT.1. K propagaci grilu byl vyvinut dvoudílný displej
z kašírované lepenky s ofsetovým potiskem. Veškerou kompletaci
a lepení dipleje zajistila služba Co-Packing závodu Model AG.
Displej je dodáván v nesloženém stavu a
v místě prodeje pak může být poskládán
během několika sekund.
Prodejní stojan Wiper Blitz
V tomto případně si zákazník přál inovativní propagační koncept,
který by podpořil prodej výrobku. Podařilo se vyvinout nepřehlédnutelný displej, který splňuje všechny vznesené požadavky. Atraktivní prezentaci výrobce zajistil umístěním výrobku na sloupek a
jeho přímým zpřístupněním zákazníkům. Integrovaná LCD obrazovka začne po zapojení do elektrické sítě ve smyčce přehrávat krátké
video informující cílovou skupinu o představovaném výrobku. Pro
výrobu displeje byla použita digitálně potištěná vlnitá lepenka
s vlnou EE mezi dvěma bílými krycími papíry. Součástí konstrukce základny
a horního krytu je jádro z vlnité lepenky
zajištující lepší stabilitu.
Těžká váha mezi displeji: Spousta piva v břiše
Stabilní a atraktivní akční displej prezentuje až 30 pětilitrových pivních párty soudků a unese až 165 kilogramů. Displej
je vyráběn pro Huber Packaging Group, což je firma na
výrobu kovových obalů a pivních párty soudků. Tento display
má pivovarům, prodejnám nápojů a maloobchodu připravit
půdu pro zvýšení odbytu tohoto typu soudků. Na displeji
lze na třech úrovních vystavit až šest druhů nebo značek
piv, přičemž lze pivo pohodlně odebírat, aniž by se narušila
stabilita nebo vizuální účinek tohoto reklamního prostředku.
Vrchní štít a paletový plášť jsou vyměnitelné. Displej tak
lze opakovaně využívat při prezentaci různých značek. Díky
zabezpečovacím prvkům, které jsou součástí dodávky, představují dva displeje, tedy 60 plných párty soudků, transportní
jednotku, kterou lze přepravovat na jedné europaletě.
Kulatý a stabilní: Displej ve tvaru sudu na párty soudky.
MODEL BOX
18-19
soutěž
Soutěž o předplatné časopisu
Travel Focus
PŘÍŠTĚ
Také v tomto vydání jsme pro vás připravili tři jednoduché otázky. Stačí, abyste nám prostřednictvím elektronické pošty zaslali své odpovědi, a to nejpozději do 12. ledna 2011 na adresu [email protected]. Poté provedeme
losování a vybereme tři výherce, kteří od nás získají roční předplatné moderního časopisu o cestování Travel Focus (vychází šestkrát ročně)
Odpovědi na otázky uvádějte například ve tvaru 1a, 2a, 3c. Dále uveďte své jméno a název firmy. Výherce budeme informovat e-mailem na adresu, ze které byly
odpovědi zaslány, a na našich internetových stránkách v sekci „aktuality“.
1) Pan Vincent Ferry řídil dříve vývoj obalů ve společnosti
a) LEGO
b) Procter & Gamble
c) nebo Mars?
2) Letošní veletrh obalové techniky FachPack 2010 se konal v
a) Mnichově
b) Norimberku
c) nebo ve Frankfurtu?
3) Oceněný obal v soutěži PIDA ve Francii je určen pro
a) bižuterii
b) cukrovinky
c) nebo spodní prádlo?
Výherci z minulého čísla
Roční předplatné časopisu F.O.O.D získávají:
Zdeněk Pýcha, TRW Autoelektronika, s.r.o.
Marta Suchopárková, LEGO Production s.r.o., Kladno
Dagmar Kubrová, SVUS Pharma a.s.
Inovace
a prestiž
Společnost Edelman ke svému portfoliu
luxusních výrobků připojila také luxusní nápoje
a představila své pojetí inovativních obalů.
TIRÁŽ
Model Box
Zákaznický časopis skupiny Model
11. ročník, vychází 3-4x ročně
© Model Central 2010
www.modelgroup.com
Náklad
1400 českých, 750 polských, 400 chorvatských
Redakce
Ing. Radovan Wicha, [email protected]
Model Obaly a. s., tel. (+420) 553 686 368
Sazba a tisk
Blahopřejeme!
Model Obaly a. s., Opava
WWW.MODELGROUP.COM