tiskova zprava - venkov - MAS

Transkript

tiskova zprava - venkov - MAS
TISKOVÁ ZPRÁVA
Olomouckému a Zlínskému kraji se investice pro MAS vyplatily
- na venkov míří z programu LEADER přes 22 milionů korun
Olomouckému a zlínskému krajskému úřadu se vyplatily investice na podporu činnosti
místních akčních skupin. Zlínský kraj podpořil v polovině roku 15 MAS částkami po 300
tisíc korun a poté i Olomoucký kraj podpořil 19 MAS částkami až 200 tisíc korun.
Tato investice do managementu a administrativy MAS přinesla své „ovoce“ již
v programu ministerstva zemědělství Leader ČR 2007, jehož výsledky byly zveřejněny
5. září. V celostátní konkurenci 57 akčních skupin uspělo 7 MAS z Olomouckého kraje
a 2 MAS ze Zlínského kraje. Celkově tak ministerstvo podpoří 9 středomoravských MAS,
které budou rozdělovat do konce roku částku 22,4 milionů korun pro místní projekty.
V celé zemi bylo podpořeno 24 akčních skupin, pro které uvolní ministerstvo zemědělství
60 milionů korun. Středomoravské MAS tak získaly více než třetinu dotací celé země (!).
Výsledky programu LEADER ČR 2007 (MAS v Olomouckém a Zlínském kraji):
Pořadí
Název místní akční skupiny
Přiznaná dotace v Kč
2.
MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. (Horní Moštěnice)
2 500 000,
6.
MAS Záhoří-Bečva, o.s. (Soběchleby)
2 500 000,
9.
Luhačovské Zálesí, o.p.s. (Slavičín)
2 500 000,
11.
MAS Východní Slovácko (Suchá Loz)
2 500 000,
12.
Občané pro rozvoj venkova (Velký Týnec)
2 500 000,
17.
Místní akční skupina Údolí Desné (Rapotín)
2 500 000,
18.
MAS Zábřežsko o.p.s. (Zábřeh)
2 500 000,
19.
MAS Horní Pomoraví o.p.s. (Hanušovice)
2 365 000,
22.
Haná pod Jedovou, o.p.s. (Bohuňovice)
2 500 000,
Celkem v OK a ZK
22 365 000,Celkem pro MAS
59 859 000,MAS z OK a ZK, které se do programu přihlásily, ale nezískaly podporu:
JEMAS - Jesenická místná akční skupina (Jeseník)
MAS Šumperský venkov (Nový Malín)
MAS Valašsko – Horní Vsacko, o.s. (Hovězí)
MAS Horňácko a Ostrožsko (Uherský Ostroh)
MAS Hříběcí Hory, o.s. (Střílky)
MAS Vizovicko a Slušovicko, o.s. (Vizovice)
MAS Podhostýnska, o.s. (Bystřice pod Hostýnem)
Počet podpořených MAS podle krajů:
Kraj
Žadatelů
Podpořeno
Moravskoslezský
1
0
Jihomoravský
5
1
Olomoucký
9
7
Zlínský
7
2
Vysočina
6
2
Pardubický
4
1
Plzeňský
4
1
Liberecký
2
0
Karlovarský
2
1
Královéhradecký
5
4
Středočeský
5
2
Jihočeský
4
1
Ústecký
3
2
Celkem
57
24
Tisková zpráva – Leader ČR 2007
Celkem MAS v kraji
9
10
19
15
15
8
9
10
4
13
15
20
7
154
V Olomouckém a Zlínském kraji dosud uspěly v projektových programech Leader:
MAS Region Haná
Rozvojové partnerství regionu Hranicko
MAS Hornolidečska
MAS Buchlov
MAS Bojkovsko
LEADER+ (EU), L ČR 2004, L ČR 2005
Leader ČR 2006
LEADER+ (EU), L ČR 2005, L ČR 2006
Leader ČR 2004, 2005, 2006
Leader ČR 2006
Další souvislosti a doplňující informace:
Místní akční skupina je občanské sdružení nebo obecně prospěšná společnost, kterou
vytvořili zástupci veřejné správy (starostové obcí), podnikatelské sféry (zejména
soukromí rolníci a zemědělské podniky) a neziskového sektoru (místní spolky a NNO).
Úkolem MAS je vybrat z předložených projektů ty nejlepší a rozdělit peníze na místní
venkovské projekty. Např. MAS – Partnerství Moštěnka působí na území 45 obcí, z toho
je 23 ve Zlínském a 22 v Olomouckém kraji. MAS Záhoří-Bečva na území 29 obcí.
MAS, které získaly podporu z Leaderu ČR 2007 mají více šancí uspět v Programu rozvoje
venkova (v opatření PRV/EAFRD IV.1.1.), jehož první výzva by měla být vyhlášena
v říjnu letošního roku a druhá výzva na jaře. Na podzim by mělo získat podporu 30–40
MAS v celé zemi a na jaře rovněž 30-40 MAS. Jedna místní akční skupiny by měla ročně
rozdělovat 5 až 10 milionů korun podle velikosti území a počtu obyvatel. O konečném
znění pravidel programu ani finanční alokace ještě není rozhodnuto.
Program rozvoje venkova bude v letech 2007-2013 významný nástroj Evropské unie na
podporu venkova. Kromě tohoto programu budou moci žadatelé využívat tzv.
Strukturální fondy EU, v oblasti Olomouckého a Zlínského kraje to bude především
Regionální operační program (ROP) Střední Morava.
V letech 2004-2006 získalo v programech Leader podporu 36 MAS, které se nemohly
přihlásit do programu Leader ČR 2007 (!). V letošním roce se k úspěšným MAS připojí
dalších 24. Podle údajů Národní sítě MAS je v ČR 154 regionů připravujících se na
metodu LEADER (Čechy 86 a Morava 68).
Informaci zpracoval a připravil:
Tomáš Šulák
Vedoucí týmu CpKP střední Morava pro místní udržitelný rozvoj venkova
Národní observatoř venkova – člen správní rady
Spolek pro obnovu venkova Olomouckého kraje – člen předsednictva
MAS – Partnerství Moštěnka – jednatel a poradce občanského sdružení
Kancelář CpKP střední Morava, Horní náměstí 9, 750 02 Přerov
Tel: 777 793 743
Tel/Fax kancelář: 581 210 502
E-mail: [email protected]
ICQ: 283-129-025
Adresa: Veselíčko 196, 751 25
www.cpkp.cz
www.mladiprovenkov.cz
Tisková zpráva – Leader ČR 2007

Podobné dokumenty

Výroční zpráva A5 v5:VP MAS.qxd - MAS

Výroční zpráva A5 v5:VP MAS.qxd - MAS Z hlediska veřejné správy je 22 obcí na území MAS – Partnerství Moštěnka součástí Olomouckého kraje, nachází se v jeho jižní části a svou polohou tvoří přirozenou hranici Olomouckého a Zlínského kr...

Více

SPL - aktualizace č. 5

SPL - aktualizace č. 5 Strategický plán Leader vznikal kombinací komunitní metody s důrazem na zapojení veřejnosti při strategickém plánování území a expertní metody, která spočívala ve vytváření podkladových analýz územ...

Více

Projekty spolupráce

Projekty spolupráce (fortress, church, belfry)

Více

Přehled literatury o Kopanicích - Informační středisko pro rozvoj

Přehled literatury o Kopanicích - Informační středisko pro rozvoj Beníček, J., (2003): Pověsti z kraje pod Lopeníkem. JASPIS, Uherský Brod, rozsah: 79 s.** Bezděčka, P., Gazdová – Kročilová, M. (2003): Kopanice spomjénkami šperkované. Futuro, Uherské Hradiště.***...

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území diskuzí místních aktérů. Tvorba započala v roce 2013. Realizační tým je tvořen manažerem MAS včetně kooperujících externích spolupracovníků organizace a expertů regionálního rozvoje ze společnost R...

Více

Základní dovednosti manažera rozvoje venkova

Základní dovednosti manažera rozvoje venkova pozitivních rozvojových projektů a aktivit vedoucích k trvale udržitelnému rozvoji jejich venkovského prostoru. Rozvojem manažerských a odborných kapacit je nutné ovšem tyto pracovníky neustále pos...

Více