Profese: humanitární pracovník
Transkript
Profese: humanitární pracovník
Číslo 5/2006 Inzertní příloha Sdružení Česká katolická charita caritas T é m a : J E D E N D E N N A M I S I GENERÁLNÍ PARTNER SČKCH Profese: humanitární pracovník N jinde v krizovém regionu. Tak to není, a ani nemůže být. Jako člověk, který v humanitárním sektoru několik let pracoval a teď je pár let mimo něj v roli občasného dárce, budu velmi spokojený, když budou moct české neziskovky své lidi na zahraničních misích dobře platit, když je u té profese udrží ne dva roky, ale deset let a když budou mít kvalitní zázemí v Praze. Velmi rád na to přispěju a přispívám, pokud se daná organizace drží zásad transparentnosti a účelného využívání peněz. Tohle lidé na Západě, díky daleko delší tradici humanitárního dárcovství, chápou víc. Že investovat do zázemí dobrých humanitárních organizací, do jejich struktury, se vyplatí stejně jako příspěvky na konkrétní krize. a svou první misi na Kavkaz odjížděl v závěru „pionýrských dob“ humanitární práce u nás, koncem minulého století. Dnes vyjíždí Josef Pazderka do krizových míst jako reportér ČT a má tak možnost srovnávat. DAGMAR VOLENCOVÁ Pozorujete nějakou změnu ve způsobu práce v humanitární oblasti? Určitě se proměňuje – prostě už tím, jak se humanitární pracovníci přirozeně snaží učit se ze svých předchozích chyb. Má to samozřejmě řadu úskalí. Tahle profese je v Čechách stále poměrně mladá, chybí nám padesáti-, někdy dokonce stoletá zkušenost západních zemí, zázemí dostatečně zkušených lidí, zkušenější veřejnost. Obecná tradice služby v zahraničí vůbec (diplomatické služby, humanitární profese, zahraničních misí) je u nás krátká. Všechno je stále ještě tak trochu nové. Ale i přesto s radostí pozoruji, jaký dělají české humanitární organizace pokrok. Na Srí Lance po tsunami rozhodně nedělají ostudu, stejně jako v Indonésii, Etiopii nebo Angole. Problémem zůstává, že tahle práce se – aspoň v pojetí větších humanitárních organizací typu Charity, Člověka v tísni nebo ADRY – poměrně radikálně profesionalizuje a veřejnost to ne úplně vnímá. Co tím myslíte? Čím dřív se odbourá z humanitární práce jakási gloriola „odvážných mužů na létajících strojích, kteří vyjíždějí do zahraničí zadarmo zachránit svět“, čím dřív se začne chápat jako normální profese a nezbytná součást moderní společnosti, tím lépe. My si stále ještě do humanitární práce projektujeme řadu vlastních přání, přes humanitární pracovníky si tak trochu odžíváme své sny a lé- „Investovat do zázemí dobrých humanitárních organizací, do jejich struktury, se vyplatí stejně jako příspěvky na konkrétní krize,“ říká Josef Pazderka. Foto: Luboš Kotek Těch věcí je víc a určitě nejsou číme vlastní špatné svědomí. A ona projektů větších organizací, přece pro některé české organizace ničím je to práce jako jakákoliv jiná – dyna- jen omezenější, individuálnější. I tyhle organizace navíc musejí novým – samy na nich dlouhodobě mická, zajímavá, záslužná, ale taky náročná, limitovaná, s řadou úska- promýšlet, jak udržet své programy pracují. Důležité je podle mě už zmílí. Humanitární pracovníci nemů- dlouhodobě. I ony potřebují profesi- něné odbourání přílišných očekávážou dělat zázraky, odvádějí jen svůj onální vedení, přesné zacílení, dob- ní a glorioly zachránců světa. Na kus práce – někdy dobře, někdy hůře. rou mediální politiku atd. Takže jsme tom musí hodně zapracovat i česká Zbytek je na politicích, novinářích, zase zpátky u profese. Znovu při- veřejnost. Ruku v ruce s tím jdou veřejnosti, dalších činitelích. Jsou to pomínám – spousta českých orga- pak třeba podmínky pro humanitárnizací udělala na tomhle poli za po- ní pracovníky, kteří se chtějí profesi spojité nádoby. slední roky obrovský skok kupředu. věnovat dlouhodobě. I celkové zázeMluvíte o humanitární práci ja- V Evropě rozhodně nemusíme být mí humanitárních organizací, které ko o regulérní profesi. Kde ale bude přikrčení v koutě, jen je dobré znát si můžou v ČR dovolit. Tady ještě prostor pro mladé lidi, pro které je své možnosti a limity a taky neztrá- u veřejnosti bohužel stále převládá zkušenost s prací v chudých zemích cet ochotu se učit od těch zkušeněj- představa, že humanitárec je nadšený člověk v tričku, který bude celý Asie nebo Afriky v životě nenahradi- ších. život jezdit po světě a téměř zadartelná? A co se můžou podle vás české hu- mo dělat zázraky. A že koruna, kteJá tenhle typ práce v žádném případě nesnižuji – je přirozenou sou- manitární organizace učit? Studo- rou tady v ČR vybere, spadne díky částí širokého spektra humanitární val jste na Západě a řadu organiza- jeho nasazení celá do ruky poslednímu potřebnému v Indonésii nebo práce. Ale její dopad je, na rozdíl od cí znáte. Ale pro někoho tahle práce skutečně může být čistě dobrovolnická, altruistická činnost a nepotřebuje k tomu příliš propracovaný systém. To je, jak už jsem řekl, legitimní a v pořádku. Důležité je, že existují různé způsoby humanitární práce, a lidé to respektují. Existuje poloha čistě dobrovolnická, která umožní individuální zkušenosti, jejich předávání, kontakt člověka s člověkem. To dělá v ČR úspěšně třeba INEX nebo Berkat. Dále je to poloha víc manažerská, ve které člověk řídí větší programy, tvoří spojku mezi donátory a lokálními iniciativami atd. Tak většinou fungují lidé z Charity, ADRY, Člověka v tísni. Jak se ale srovnáváte s tím, že za poskytování humanitární pomoci dostává člověk zaplaceno? Nekazí to tu profesi? A co je na tom špatného? Ten člověk přece taky musí z něčeho žít. Je spíš otázka, jak s tím zacházíte. Mezinárodní organizace Lékaři bez hranic dodnes platí svým lidem v terénu jen diety. Chce po nich v zásadě dobrovolnickou činnost. I oni ale čím dál (dokončení na str. 2) Encyklika s charitně-teologickým poselstvím Svědectví víry, naděje a lásky je pro necírkevní okolí stále podmanivé Ve své encyklice DEUS CARITAS EST (Bůh je láska), kterou můžeme právem označit za „charitní“ či „diakonickou“, dá Benedikt XVI. nádherně zazářit působivé dvoutisícileté tradici charitní diakonie, dosvědčované prakticky jak v charitním angažmá mnoha laiků, řeholníků nebo v charitních zařízeních tzv. „diakonie“ římských biskupů v 7. a 8. století, tak i v „basiliadách“ svatého Basila Velikého ve 4. století na křesťanském Východě. Katolická církev může být právem hrdá na to, že od 19. století reagovala vždy kvalifikovaným a směrodatným způsobem (...) na vývoj společenských podmínek sociální nouze např. v kontextu pracovních podmínek, postavení rodiny a současných migračních pohybů (…). Charitní diakonie církve se v dějinách dočkala v oficiálních dokumentech katolické církve jen skromných zmínek a téměř zahanbující úrovně odborné reflexe ve srovnání s ostatními základními službami církve jako je zvěstování evangelia a bohoslužba. V Katechismu katolické církve z r. 1993 bychom např. marně hledali hesla jako „charita“ nebo „diakonie“, a to i navzdory charitně-teologickým a charitně-praktickým připomínkám II. vatikánského koncilu (…). Benedikt XVI. obrací svou encykli- kou tedy pozornost světové církve na dimenzi života a činnosti církve, která stála v dějinách teologie na okraji. A odhaluje charitní diakonii její životadárné prameny, aby tak víra mohla nést své charitní plody. Římský biskup zformuloval tuto encykliku v církevním a společenském kontextu, který můžeme považovat za „karos“ (zralou dobu) pro jeho charitně-teologické poselství. Papež rozpoznává „znamení doby“ ve světě, kde se stále více prosazuje nenávist, a poskytuje odpověď na tyto projevy nelidskosti ve světle evangelia (…). Trpící člověk se dnes např. ptá, v čem spočívá onen specifický profil, respektive zvláštní kvalita pomáhání křesťanů, a jak je rozpoznatelná. Lidé mají právo zjistit, co odlišuje církevní sociální práci od jiných forem sociál- ní práce, tzn. jakou zvláštní životní energii poskytuje křesťanská víra trpícímu i pomáhajícímu a jakou životní moudrost otevírá charitní diakonie v kritických situacích života. Avšak i ne výslovně křesťansky motivovaní poskytovatelé sociálních a zdravotních služeb se ptají, co charakterizuje kvalitu církevního charitního díla. Proč se církev angažuje na poli sociálních a zdravotních služeb? Konkurující poskytovatelé sociálních služeb se mohou obávat, že církvi jde v rámci jejího sociálního díla přednostně o získání společenského vlivu, tedy o to získat ve státě mocensko politickou pozici. Takovým a podobným podezřením čelí encyklika jasnou odpovědí. Benedikt XVI. představuje skutečný záměr a hluboký smysl charitní diakonie církve. Jak již bylo řečeno, tak hluboké zhodnocení Boží a lidské caritas – lásky, jaké provedl Benedikt XVI., je historicky ojedinělé(…). Pokud by se touto encyklikou stala caritas klíčem papežské nauky Benedikta XVI., pak by to bylo vskutku revoluční. A pokud by se podařilo její obsah důsledně uskutečňovat ve farnostech a společenstvích církve, stala by se církev věrohodným „biotopem“ víry, naděje a lásky ve společnosti. A takové svědectví je pro necírkevní okolí stále tak podmanivé, jako bylo v dobách církevního spisovatele Tertuliána (150–230), když pohané o křesťanech údajně říkali: „Pohleďte, jak se milují.“ Z článku H. Pompeje a J. Doležela První encyklika svého druhu – viz Informace ACH Olomouc, duben 2006 2 / caritas Inzertní příloha Sdružení Česká katolická charita Profese: humanitární pracovník (dokončení ze str. 1) víc tuto zásadu porušují a lidem se snaží vycházet vstříc i finančně, protože vědí, že z nadšení se nedá čerpat věčně. Určitě je to otázka zachování nějakého étosu, do humanitárního sektoru prostě nepůjdete kvůli penězům. Na druhé straně přibývá náročnějších humanitárních projektů, a ty prostě potřebují odborníky. A těm musíte nabídnout slušné zázemí. Já osobně si myslím, že lidé na těchto pozicích by měli dostávat víc, než kolik v danou chvíli mají. Ty, které by to pak lákalo kvůli výdělku, dokáže dobrá organizace brzy prosít a odmítnout. A těm dobrým to umožní dělat tu práci dlouhodobě. Vy jste humanitární obor studoval dokonce v Oxfordu. Je takové studium dnes na Západě běžné? V posledních letech čím dál víc. Není to nutnost, humanitární pomoc je přece jen stále hlavně praxe. Ale v souvislosti s dramatickým rozvojem celého oboru a jeho už zmíněnou profesionalizací je čím dál větší poptávka po nějakém širším rámci, který by si humanitární pracovníci mohli doplnit. Co je to rozvoj a jeho hlavní problémy, jaké jsou dnes profesionální standardy pro poskytování pomoci (tzv. Projekt SPHERE), jak se píšou projekty pro Evropskou unii, jak se řídí malá neziskovka, jak dělat public relations aj. A univerzity na to samozřejmě pružně reagují. První pohyby jsou vidět už i tady u nás. Tenhle obor se pomalu rozbíhá na univerzitě v Olomouci a taky hned několik fakult Univerzity Karlovy v Praze už podobné studijní programy buď má, nebo připravuje. V čem ještě jsou západní organizace před námi? Mají třeba vypracovaný princip tzv. subsidiarity. Velké humanitární sítě typu Save the Children, Oxfam, ICRC delegovaly řadu pravomocí do regionálních center. Mají propracované celosvětové mediální kampaně. Dokážou lépe a intenzivněji pracovat s médii. Ale je taky řada jiných, které už za českou špičkou zaostávají. Znovu říkám, nemáme se za co stydět. Ale učit se je možné pořád. Když dnes na místech neštěstí a krizí natáčíte jako reportér, jak to vnímáte? Jsem si možná daleko víc vědom svým limitů jako novináře. Na místě můžu být jen několik dní, musím umět naslouchat a chytat realitu „z rychlíku“. Jako novinář jste v krizových regionech hodně pod tlakem, musíte okamžitě produkovat příspěvky, předávat informace dál atd. Ten tlak je tvrdý a nepříjemný, někdy působíte na lidi jako „mimoň“. Pobíháte, pořád spěcháte, málokdy máte čas se skutečně zastavit a dát lidem prostor. Ale to je cena za rychlost médií i za jejich aktuálnost. Pokud to lidé na místě dokážou pochopit a vzájemně se respektujeme, je to v pořádku. Snažím se být vůči každé situaci pokorný – prostě brát v úvahu, že tam jsem krátkou dobu, že lidi, kterých se ptám, mají spoustu různých názorů, ale daleko lepší vhled do situace a já z toho všeho musím udělat nějaký celek. Novinář je médium, má nasát, co se děje, a nějakým srozumitelným způsobem dát informaci dál. Ne do toho projektovat své ambice, cíle, své nevyřešené osobní problémy. Je ještě nějaký rozdíl mezi oběma profesemi? Je to jiný styl práce, každá má jiné výstupy, priority, možnosti, a přesto se v řadě věcí sbíhají. Humanitární pracovník se dostane do kontaktu s lidmi daleko víc, má na to čas, je schopný vnímat detaily. Novinář má někdy možná paradoxně širší přehled. Každopádně taky vnímám, že jako novinář jsem v daleko luxusnější pozici. Moje cesty jsou krátkodobé, většinou dobře zajištěné, už jen kvůli drahé technice, kterou s sebou vozíme. K lidem, kteří v krizových regionech tráví měsíce nebo roky, často v hrozných podmínkách, mám proto ještě větší respekt. Často se mi vybaví třeba skupina vzdělávacích expertů z České zemědělské univerzity v Praze-Suchdole. Když jsme je navštívili ve středoangolském Bié, zničeném dlouholetou občanskou válkou, znovu jsem si to připomněl – absence tekoucí vody, všude miny, a proto nemožnost pohybu, telefony fungující-nefungující. Zvládnout tohle několik let a nezbláznit se z toho, to je na metál. Cítíte výhodu znalosti práce na misi, když natáčíte „humanitárce“ při práci? Výhoda je v tom, že chápu logiku, přemýšlení toho pracovníka. Taky se snad daleko více dokážu vcítit do pocitů lidí, zasažených humanitární krizí. Jednu, tu čečenskou, jsem poznal detailně zevnitř, takže určitou představu dopředu mám. Jinak je tam ale i řada nástrah. Když jste humanitární pracovník, máte na starosti především projekty, svoje lidi, máte za ně odpovědnost. Televizní redaktor naopak potřebuje co nejživější a nejvýmluvnější obrazy, aby předal celou atmosféru, emoce, zážitky dál. Má to samozřejmě své limity – nesmíte z celé věci udělat bulvár, ale zásada živosti a dopadu na diváka je pro vás dost podstatná. Celou věc musíte koncentrovat do velmi malého prostoru, a to je náročné. Vyžaduje to pochopení z druhé strany, aby vám pracovníci pomohli najít ty správné lidi, přesvědčili je k ochotě nechat se natáčet, pochopili vaše potřeby a postupy. Vzpomenete si na některou obzvlášť stresovou situaci? Mým zvykem (a doufám, že také každého slušného novináře) je, ještě než se začne natáčet, se představit, vysvětlit pro jaký účel tuhle reportáž dělám, o čem bude, vytvořit prostě nějaké lidské pouto. Vybavuje se mi ale jedna extrémní situace z loňského zemětřesení v Pákistánu. Byli jsme při pokrývání celé krize naprosto závislí na tamních vojenských pilotech. Přiletěli jsme do zničeného městečka Bagh a oni řekli: máte dvacet minut. A v ten moment jdete na věc opravdu instinktivně. Vytipovali jsme si rychle jednu rodinu, která při zemětřesení přišla o několik dětí. Snažili jsme se jim strašně rychle sdělit, kdo jsme a co potřebujeme, a pak jsme už natáčeli bez vysvětlování. Bylo to jasné buď anebo. Buď reportáž budeme mít a tím pádem se nám podaří zobrazit, jak neštěstí prožívají konkrétní lidi (i za cenu zrychlených postupů, které ne úplně chápali a asi z nás byli dost rozpačití). Nebo se budeme chovat jako vždy, sedět, vysvětlovat, postupně směřovat k cíli, ale nebudeme mít kvůli časovému omezení nic. Vůči těm lidem z Baghu se ještě dnes cítím trapně, ale snad nás pochopili. Doufám. Josef Pazderka * 1974 vystudoval historii na Karlově univerzitě v Praze a rozvojová studia na Oxford Brookes University v Británii 2000–2001 byl vedoucím čečenské mise společnosti Člověk v tísni na severním Kavkaze 2002–2004 pracoval v jejím pražském ústředí od r. 2005 působí jako zahraniční reportér České televize, věnuje se hlavně humanitárním krizím a rozvojovým tématům je ženatý, má dva malé syny Hlásím, že přes pole přešli sloni! bych se rád ještě zastavil v bance, jenomže to obvykle znamená smířit se se ztrátou aspoň dvou hodin. Odkládám to na příště, nestihnul bych výběrové řízení. Dnes ve dvě hodiny nám totiž mají stavební firmy předat svoje nabídky na stavbu domů, které jako investoři plánujeme postavit. Momentálně stavíme ve třech vesnicích, v každé po třiceti domech. Jedná se o jednoduché cihlové domy o ploše přibližně 40 m2 stavěné ve zdejším tradičním stylu. Stíhám ale zastavit se po cestě u kolegů v Caritas Germany, kteří s námi stavby spolufinancují, abychom doladili podrobnosti ohledně vlastního výběrového řízení. Indonésie, Banda Aceh P robudil jsem se pěkně rozlámaný, silná tropická bouře v noci rozfoukala odpadky za domem a celou noc mne budilo chrastění plechovek, skla a krabic. V Acehu totiž neexistuje systém sběru odpadků, jednoduše se vyhodí na hromadu za dům a čas od času se za značného zápachu spálí. Navíc se v těch poryvech větru dům pěkně otřásal. A v pět hodin ráno se ze tří okolních mešit ozval hlahol muezzinů svolávajících věřící k první ranní modlitbě a nejspíš soutěžili, koho bude víc slyšet. Ještě chvíli si zdřímnout! Scházím z prvního patra do přízemí, tedy do kanceláře. Při snídani pročítám novinky na internetu, zdejší i z domova. Postupně přicházejí naši místní zaměstnanci. Sice ještě není 8.30, kdy začíná jejich pracovní doba, ale protože většina z nich jsou muslimové, měli v pět budíček na modlitbu a od té doby jsou vzhůru. Přímo z pole dorazili i Izar a Zoel, naši projektoví manažeři. Přivezli doklady k vyúčtování záloh i žádost o nové zálohy. Zatímco s nimi náš účetní řeší finance, dozvídáme se, co se děje v terénu. Úrodě by se asi dařilo podstatně lépe, kdyby si stádo divokých slonů nenašlo novou cestu k vodě zrovna přes naše pole. Musíme zjistit rozsah škod a doufat, že příště si najdou jinou cestu. Sloni se na zdejších polích objevili poprvé, zatímco tygr čas od času napadne nějaký kus dobytka, výjimečně v minulosti napadl i člověka. Největším problémem jsou teď ale vydatné deště, na tuto roční dobu neobvyklé. Je červenec a v oblasti Acehu obvykle přicházejí až koncem září. Místní lidé ostatně tvrdí, že po tsunami se výrazně změnilo počasí a období sucha a dešťů už nejsou jasně oddělená, jak bylo donedávna První úroda burských oříšků. Očekávaný výsledek předchozího úsilí všech. Na začátku Charita zajistila přípravu půdy v pěti vesnicích, nakoupila zemědělské nářadí a semena buráků… Foto: archiv Charity pravidlem. Deště ohrožují právě sklízenou úrodu burských oříšků, přesněji – vlhko znemožňuje jejich správné vyschnutí. A v neposlední řadě nám komplikují dopravu. Jestliže bude vytrvale pršet ještě několik dnů, neprojedeme na západní pobřeží Acehu, do „našich“ vesnic. Zítra přijede na návštěvu kolega z irské charity Trócaire, která částečně financuje jeden z našich projektů právě v této oblasti. Možná že pro něj budu muset vymyslet náhradní program. Tady ve městě Banda Acehu ho můžeme seznámit s činností místní neziskové organizace Talo, kterou finančně podporujeme. Organizuje kurzy tradičních acežských tanců pro děti postižené tsunami. Je to velmi osvědčená forma léčby traumatu a současně tance smysluplně naplňují volný čas dětí i jejich rodičů. JAK SE JEZDÍ V ACEHU Je skoro deset hodin, nezbývá než se rychle přemístit na domluvenou schůzku na BRR, což je organizace zřízená indonéskou vládou, která po tsunami koordinuje činnost jednotlivých nevládních a humanitárních organizací v oblasti. Shromažďuje veškerá data a také sama disponuje značnými částkami na rekonstrukci Acehu. Beru si svůj moped, zde nazývaný bepek (kachna), nejrozšířenější dopravní prostředek v Indonésii a také nejpraktičtější a nejrychlejší prostředek k cestování po městě. Jezdí se zde vlevo, což ovšem nepla- tí doslova, neboť pravidla silničního provozu zde řidiči chápou velmi volně. Potkat protijedoucí auto či motorku v jednosměrce není až taková vzácnost. Přesto však není zdejší provoz nebezpečný, nejezdí se příliš rychle a řidiči jsou vlastně ohleduplní. Když se někdy přece nějaký plech pomačká, problémy se řeší na místě a s úsměvem. Zaparkuju „kachnu“ před vchodem BRR a vysloužím si úsměv a pozdrav ochranky, neboť naprostá většina zahraničních organizací používá auta s řidičem, jen někdy si najímají auto bez řidiče. Zapsal jsem se u služby a zouvám se. Indonésané se nezouvají pouze doma, ale i při vstupu do mnoha úřadů a veřejných budov. Jednání je rychlé a úspěšné, po cestě domů VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ Jsou dvě hodiny a v naší kanceláři je k mému překvapení pouze pět z očekávaných jedenácti dodavatelů. Náš projektový manažer se nediví – jsme přece v Indonésii, kde platí takzvaný gumový čas, jak místní sami říkají. O hodinu později otevíráme první obálku a sotva bereme do ruky druhou, dostavují se i dosud chybějící dodavatelé. Se souhlasem ostatních účastníků je do tendru připouštíme, ovšem v celkovém hodnocení jim budou sraženy body. Když konečně zkontrolujeme formální náležitosti a převezmeme všechny nabídky, což nám trvá celé odpoledne, posíláme dodavatele pryč s tím, že výsledek oznámíme zítra v 16.00. Analýzu nechávám na našem projektovém manažerovi a inženýrovi a sám se dvě hodiny věnuju účetnictví a finanční analýze, kterou je třeba odevzdat SOA (společný koordinační orgán všech Charit, které v Acehu působí). Tyto reporty jsou následně předávány Caritas Internationalis. V důsledku časového posunu právě začíná pracovní den v pražské kanceláří Charity, to se mi moc hodí, potřebuju se poradit s finančním manažerem Josefem ohledně analýzy. Reporty, čísla, to je moje parketa, kolegové ma(dokončení na str. 3) / caritas 4 Inzertní příloha Sdružení Česká katolická charita Na misi se studenti připravují niky se mají naučit také být citliví k menšinám a etnikům, k rozdílným kulturám a náboženstvím. Součástí studia je praxe v zahraničí, kde působí přímo v sociálních projektech, nikoliv tedy přímo při katastrofách. Do krizových situací (např. tsunami, pozn. red.) pak mohou jen ti, kteří dovršili 27 let. V zemích, kde se krize často opakují, si studenti mohou ‚oťukat‘ v praxi, jak efektivně pomáhat. Musejí se naučit starat sami o sebe, zvládat stres, pracovat v týmu a spoléhat jeden na druhého, využít znalostí z psychologie a další věci. Takové děti vyučovali studenti VOŠ v Ugandě. Foto: Lucie Kolářová V posledních letech střídá jedna humanitární katastrofa druhou a postiženým lidem doma i v zahraničí se vydávají pomáhat také lidé z České republiky. Aby jejich práce byla efektivní, musí být připraveni na různé situace, proto se humanitární pomoc dostává i do učebních osnov některých škol. Už tři roky se vyučuje na Caritas – Vyšší odborné škole sociální v Olomouci. Odbor- ným garantem oboru sociální a humanitární práce na této škole je Mgr. Ing. Květoslava Princová. Co všechno se musejí studenti vašeho oboru naučit, aby se z nich mohli stát humanitární pracovníci? Všechno, co budou potřebovat při humanitární pomoci: třeba mezinárodní právo, etiku, řízení procesu pomoci i rozpoznávání úskalí v různých situacích. Kromě tech- Existuje v rámci výuky i příprava na tuto praxi? Fyzická připravenost je asi nutná… Škola vysílá studenty na zátěžový výcvik, kde se naučí poznávat hranice svých možností a schopností. Výcvik absolvují zpravidla také ve vojenském prostoru. Proti kurzu pořádanému civilní organizací má příprava ve vojenském prostředí výhody, hodně humanitárních misí totiž souvisí s vojenskými konflikty. Humanitární pracovníci se na nich setkají s různými ozbrojenými jednotkami i vojsky OSN a NATO, měli by tedy s nimi umět jednat, ostatně vojenský výcvik budoucích humanitárních pracovníků je prospěšný i pro armádu. Civilní kurz je zaměřen spíše na bezpečnost a týmovou spolupráci. Výcvik má ve studentech vypěstovat jistou fyzickou i psychickou odolnost. Je běžné, že studenti během něj absolvují noční pochody se simulovanými přepady, během nichž musí vykazovat například zna- losti z oblasti mezinárodního humanitárního práva. Týden před odjezdem na praxi v zahraničí se učí praktickou psychologii, ostatní dovednosti probírají už od prvního ročníku. Kam studenti humanitárního oboru vyjíždějí? Snažíme se, aby nezůstali jen v Evropě. Prostřednictvím Caritas Internationalis i dalších organizací se dostanou dál, byli už ve 14 zemích světa. V současnosti pracuje jeden náš student (už po praxi) jako dobrovolník na Srí Lance, kde v Trincomalle dokonce vede jeden z projektů organizace Člověk v tísni. V Ugandě učili naši studenti angličtinu na základních a středních školách a pomáhali Arcidiecézní charitě Praha v projektu adopce na dálku. S romskými dětmi zase pracovali praktikanti v Makedonii, Francii a na Slovensku; v Nizozemí, Turecku a na Ukrajině se věnovali převážně práci s migranty. Například v Turecku je Charita pouze trpěná, neboť křesťanské církve tam nejsou státem uznané, ale protože po zemětřesení v roce 1999 zprostředkovala Charita Turecku významnou pomoc, mohou tam dnes i studenti charitní školy na praxi. Spolupráce s Tureckem bude pokračovat i v dalších letech, na rok 2007 dostala škola od programu Leonardo peníze na další působení v této oblasti. Stejně tak i další země jsou pro studenty v budoucnu otevřené. Jak hodnotíte výsledky praxe studentů v zahraničí? Liší se hodně jejich očekávání od získaných zkušeností? Záleží na každém jednotlivci, co pro sebe dokáže získat z teorie ve škole. K práci v humanitární oblasti, v prostředí různých kultur, musí mít člověk předpoklady a schopnost uvést teoretické znalosti do praxe. Studenti odjíždějí vždy s určitou představou a očekáváním. Například z Moldávie se děvčata vrátila nadšená, čekalo je vřelé přijetí, přes velkou chudobu tam našla otevřená srdce. Lidem bylo jasné, že od studentek nic nedostanou. „Poprvé v životě jsem se cítila užitečná,“ popisovala po návratu z Moldávie své pocity studentka Jana. Naopak pocit bezmoci zažil jeden student v Turecku – žasl nad problémy křesťanů utíkajících z Iráku i nad skutečností, že nemohou nikde na světě získat azyl. Další studenti byli v Africe – v Ugandě. Tady byla situace složitější. Čekali možná, že jim tamní lidé budou vděční za to, že jim přijeli pomáhat, že z nich budou do budoucna partneři. Na místě ale zjistili, že bílý člověk je pro místní prostě někdo jiný, někdo, od koho očekávají pomoc se samozřejmostí, bez potřeby vděku. Studenty zaskočila obrovská potřeba pomoci i pochyby, zda jsou toho vůbec schopni. Šli tam s idealistickým nasazením pomáhat a tam je čekaly takové problémy, že začali o významu pomoci pochybovat. Ale to se stává i ostříleným pracovníkům. Celkově je ale praxe pro studenty velmi obohacující, možná právě proto, že se setkávají s oběma stranami reality, s dobrou i špatnou, a obojí je pro jejich budoucí praxi velmi potřebné. Ivana Jeništová Jak opatřit Christiane školní uniformu Uganda, Kampala S láva, dnes máme „šťávu“! Otírám z kopírky myší trus, ty potvůrky udělají vždy přes noc spoušť, a kopíruju seznamy dětí ve školách, kde dnes platíme školné. Běžné pracovní dny v Kampale probíhají totiž především ve znamení otázky: Máme dnes proud? Poprvé se vynořila letos v únoru před prezidentskými volbami. „Uganda je ve stavu energetické nouze, proto vláda oznamuje pravidelné řízené výpadky elektrického proudu na dobu neurčitou.“ Nejdřív jsme to vnímali jako strategický populistický předvolební tah, dobrou příležitost, jak za pár dní zrušením těchto řízených výpadků „potěšit“ ugandské davy. Jenže z doby neurčité se stala již několikaměsíční dennodenní rutina a energetická krize v tomto východoafrickém rovníkovém státě stále nemá řešení. Výpadky jsou čtyřiadvacetihodinové, ale není neobvyklé, když elektřina nejde ani tehdy, když jít má. Provoz generátoru je nákladný a navíc stejně „neutáhne“ všechny potřebné spotřebiče. Kopírka je v těchto dnech mimořádně důležitá ještě z jiného důvodu, v kanceláři se nám sešlo už kolem tří tisíc vysvědčení z minulého trimestru a je potřeba urychleně poslat jejich kopie do Prahy. Adoptivní rodiče čekají. Tuto agendu má na starosti naše spolupracovnice Farida, s trochou štěstí tedy můžeme zítra poslat do Čech podstatnou část kopií s velkou várkou dopisů. V půl osmé přichází caritas do kanceláře účetní. Podezírám Godfreyho, že není pravý Uganďan, protože jeho přesnost a dochvilnost jsou ohromující. Po osmé už s řidičem Gracem plníme auto krabicemi sešitů, matematickými tabulkami a geometrickými sety. Proces předcházející každému placení školného. Během každého trimestru vyrážíme do terénu takhle obtěžkáni zhruba dvacetkrát. Placení školného je nevyzpytatelné hlavně v období dešťů, kdy se prašné cesty mění v bahnitou řeku. Dnes je sice nad Kampalou opar, ale pršet nebude. PLACENÍ ŠKOLNÉHO S důkladně zatíženým autem, kromě sešitů rozvážíme dětem také speciální dárek – deky, vyrážíme do tzv. kódu Nakifuma – pro účely projektu vymezené malé území s několika vesnicemi. Hodina a půl cesty za Kampalou, kolem čtyř set dětí, šest škol a dvě sociální pracovnice. V duchu se modlím, ať mě dnes ředitel základní školy Gilgal moc netrápí. Pokaždé má připraven nový příběh, proč bychom měli za děti platit víc. Chápu, že jeho škola potřebuje novou střechu. Ale na rozdíl od jiných škol tady už mají alespoň dvě zděné třídy, do kterých zatím neprší. Děti si do třídy odnášejí sešity a deky. Na udusaném plácku přešlapuje slečna, která není na našem seznamu, a sociální pracovnice Stella mi vysvětluje, že holčičce zemřela maminka. Desetiletá Christiane, které byste na první pohled neřekli víc než šest, se dívá do země a čeká, co s ní bude. Když nezaplatím, ředitel ji pošle domů. Přidávám její jméno do seznamu a pořizuji fotku, aby se pro malou Škola v Gilgal už má dvě zděné třídy. princeznu v roztrhané uniformě v Čechách našel nový adoptivní rodič. Je po poledni, opar se rozpustil a slunce začíná pálit, spěcháme do poslední základní školy, protože nejmenší děti opouštějí školu kolem jedné. Ochutnávám kaši, kterou tady školáci dostávají k obědu. Mnohdy je to jejich jediné jídlo denně. Trochu víc ji zahustit a osladit by neškodilo. Předkládám tuhle výtku paní ředitelce, která pečlivě přepočítává špinavé bankovky. Zvedne hlavu a říká, že přece sama dobře vím, jak šla cena kukuřičné mouky nahoru, a že vlastně čekala na naše peníze a od teď už budou obědy určitě lepší. Pokusím se jí věřit. Střední školy jsou v tomhle kódu pouze dvě, takže jsme s placením, které funguje zároveň jako kontrola kvality škol, hotovi vcelku rychle, Foto: Lucie Kolářová ještě zbývá čas na návštěvu švadleny, která pořád dluží několik školních uniforem. Bez uniformy děti do školy nesmí, je to jeden z pozůstatků britského kolonialismu, ostatně jako celý ugandský vzdělávací systém nebo jízda v levé části silnice, kterou jsem ani po relativně dlouhé době v Ugandě úplně nevstřebala. I když provoz na ugandských silnicích je tak šílený, že levá či pravá strana silnice už nehraje velkou roli. Přeplněná taxi se na asfaltových silnicích předhánějí jako dostihoví koně a člověka napadá, která část zrezivělého vozu asi upadne v následující zatáčce. Terén naštěstí brzdí zběsilou rychlost, má ale jiné nevýhody např. zanechává na pasažérech vrstvu červeného prachu, který se po čase jakoby zažere do kůže a dělá z nás bělochů na černém kontinentě neomluvitelné špindíry. Příloha č. 5 Sdružení Česká katolická charita. Adresa: Sdružení Česká katolická charita, Vladislavova 12, 110 00 Praha 1, telefon 296 243 341, e-mail: [email protected]. Odpovědná redaktorka Dagmar Volencová. Foto archiv SČKCH, není-li uvedeno jinak. Vyšlo 15. 8. 2006. Pozdní oběd v Mukonu, Grace si kupuje pšeničné placky a já vychlazenou kolu. Už dávno jsem se přestala zabývat otázkou, proč jediný produkt západní civilizace zde musí být právě tenhle sycený hnědý nápoj. Přeslazená limonáda mi už několikrát zachránila život, když široko daleko nebylo nic jiného k pití. Ostatně obrovská stáčírna Coca-coly východně za Kampalou dává práci stovkám místních lidí. Pomalu se posouváme v podvečerní kampalské zácpě a volá mi Edward z vesnice Kateete, že zítřejší placení školného budeme muset zvládnout bez něho, protože má silnou malárii, ale že v pátek na setkání sociálních pracovníků určitě dorazí. Malárii berou místní tak trochu jako Evropané chřipku. Mnozí ji skutečně přechodí během dvou dnů. Vážnější případy vyžadují nákup chloroquinu, chininového dryjáku, který nabízí každé vesnické hokynářství. Průměrný Uganďan má malárii třikrát do roka, záleží na oblasti, kde žijete – čím blíže k vodě, tím větší riziko, protože komáři se pochopitelně rojí u vody. Přemýšlím, kdo nám tedy zítra bude v Kateete k ruce, protože je to náš největší kód. Při tom se automaticky mažu repelentem, za chvíli padne tma a to je jejich čas. Přeju si, ať do dnešního večera alespoň na chvilku problikne trocha elektřiny, protože mám chuť na něco teplého do žaludku a taky by se po dni v terénu hodilo vyřídit nějaké e-maily. Jenže tentokrát je železný řád černé hodinky neoblomný. Lucie Kolářová PŘÍŠTÍ PŘÍLOHA CARITAS č. 6 VYJDE 10. 10. 2006 V KT č. 41.