výroční zpráva 2011 - Magna Děti v tísni

výroční zpráva 2011
2 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Obsah
Príhovor4
Kdo je Magna Děti v tísni6
Popis aktivit Magna Děti v tísni
7
Podpořené misie
Magna Děti v tísni ve světě14
> Haiti16
> Kambodža20
Aktivity v České republice24
Dárci26
Finance28
Vaše pomoc je nutná34
Pokud chcete pomoci36
|3
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Drazí přátelé,
mnohá z lidských neštěstí se drží na čele světových
zpráv jen krátce, a přitom by si zasloužila mnohem
větší prostor.
Přírodní katastrofy, válečné konflikty či hladomor –
pro mnohé jen jedna ze smutných zpráv, při níž se
na chvíli pozastaví, pro lidi pomáhající v terénu
každodenní realita.
Stovky lidí z Magny se denně snaží realitu v terénu
změnit. Svou prací, svým odhodláním, zapálením.
Ne vždy jsme svědky úspěchu, ale ani to nás nezastaví. Každý rok nám přináší nové situace, nové výzvy
či překážky, motivací a velkou hnací silou nám však
zůstávají malá vítězství a úspěchy, kterých na této
cestě dosahujeme.
Rok 2011 byl poznamenán vypuknutím hladomoru
ve východním rohu Afriky. Somálsko, Keňa a Etiopie prožívaly jednu z největších potravinových krizí
ve své historii. Krize byla způsobena kombinací tří
faktorů – rychle rostoucích cen potravin, extrémně
dlouhodobého sucha a přetrvávajícího ozbrojeného
konfliktu v Somálsku.
Východní Afriku postihlo nejhorší a nejničivější
sucho od roku 1950. Extrémní situace – vyschlé plodiny a uhynulá zvířata – vedla k masivnímu nárůstu
cen potravin – až o 270 % oproti předchozímu roku.
V červenci 2011 OSN oficiálně ohlásila vypuknutí hla-
4 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
domoru. Poprvé po 25 letech! To dokazuje, že situace
byla opravdu kritická, přinesla smrt mnoha lidem,
hlavně dětem a jejich matkám.
Počet lidí, kteří v africkém rohu potře­bovali potravinovou pomoc, se zvýšil z předpokládaných šesti
milionů na deset milionů – 2,85 milionu v Somálsku,
3,2 milionu v Etiopii a 3,75 milionu v Keni. Podvýživa
u dětí dosahovala v některých uprchlických táborech
na severu Keni a v oblastech severovýchodní a východní Keni až 45 procent, což je trojnásobek hranice
stanovené pro nouzovou situaci. Téměř 2 miliony dětí
trpěly chronickou podvýživou a téměř půl milionu
bylo diagnostikováno s těžkou akutní podvýživou,
která ohrožovala jejich životy. Děti trpí podvýživou
tehdy, pokud nedostávají všechny živiny, které jejich
tělo potřebuje pro rychlý růst a schopnost odolávat
infekcím. Pokud je nedostatek živin příliš vysoký, dítě
začne chřadnout – aby potřebné živiny získalo, musí
začít spotřebovávat vlastní tkáně. Současně s tím se
prudce zvyšuje riziko úmrtí – i banální dětské choroby, např. respirační onemocnění, mohou vést k fatálním komplikacím.
Každý týden se o přechod hranice do Keni pokoušelo
10 tisíc Somálců a 2 500 jich každý den procházelo
hranici s Etiopií. Počet uprchlíků v komplexu uprchlického tábora Dadaab, v oblasti Garissa, rychle
překročil hranici 500 000, což bohužel umocnilo
jeho smutné prvenství jako největšího uprchlického
tábora na světě.
Kromě mezistátní migrace vzrostl vlivem těchto kritických okolností i počet interně vysídlených obyvatel.
Statisíce lidí, mezi nimi i děti a starci, se přesouvaly
pod stupňujícím se tlakem humanitární krize, rostoucím počtem mezistátních migrantů a limitovaným
přístupem k jakýmkoliv potravinám v rámci distriktů.
Vycházeje z odborného, zkušenostního, personálního a logistického zázemí mise MAGNA v Keni byla
naše humanitární intervence přirozenou reakcí
na krizovou situaci v zemi. MAGNA mobilizovala svůj
intervenční tým ještě v době před oficiálním vyhlášením hladomoru. Po důkladném prozkoumání oblastí
jsme v okrese Garissa rozšířili svou keňskou misi
o projekt, který reagoval na humanitární krizi v oblasti afrického rohu. v okresní nemocnici Iftin MAGNA
otevřela nutriční stabilizační centrum pro léčbu těžce
podvyživených dětských pacientů. v průběhu roku
jsme rozšířili své působení i do odlehlých částí regionu a otevřeli sedm dalších nutričních ambulantních
center.
Naše humanitární činnost v regionu Garissa bude
pokračovat i v roce 2012, kdy chceme našimi aktivitami přispět ke snížení úmrtnosti dětí na následky
podvýživy.
Vy jste součástí skupiny lidí, kteří podporují aktivity Magna Děti v tísni ve světě a díky vám jsou naši
pracovníci schopni pomáhat zachraňovat pacienty
a přinášet jim naději v těžkých podmínkách v různých
koutech světa. Jménem našich pracovníků v terénu
a i těch v kanceláři a hlavně jménem pacientů, kterým spolu pomáháme, vám děkujeme za vaši podporu v této humanitární práci.
Martin Bandžák
Předseda Správní rady
|5
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Kdo je Magna Děti v tísni
Hlavním obsahem a cílem práce Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk je poskytování zdravotní
péče dětem a jejich rodinám v dobách humanitárních
krizí, konfliktů, epidemií, hladomorů a přírodních
pohrom. Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk
vytváří zdravotnické humanitární projekty zaměřené
na záchranu životů a zmírňování utrpení těch, kteří
jsou v ohrožení. Každoročně vedle reakcí na humanitární katastrofy a poskytování primární zdravotní
péče otevíráme dlouhodobé projekty zaměřené
na pomoc lidem, kterým jejich vlastní společnost
nebo nefunkční vláda nedokážou zajistit odpovídající
lékařskou péči. Projekty jsou zaměřeny na ošetření
a péči pro pacienty postižené nemocemi jako jsou
HIV / AIDS, akutní podvýživa, tuberkulóza, cholera,
malárie a jiné.
Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk měla
v roce 2011 zřízeny své stálé mise v Kambodži, Keni,
Haiti, Vietnamu, Kongu, Jižním Súdánu a Nikaragui,
kde jsme provozovali 18 projektů a našich více než
300 pracovníků působilo ve více než 70 zdravotnických zařízeních.
Ve svých projektech rehabilitujeme nemocnice
a zdravotnická centra, bojujeme s epidemiemi, děláme vakcinační kampaně, akutní chirurgické zákroky,
provozujeme nutriční centra pro podvyživené děti,
6 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
léčíme pacienty s HIV / AIDS, provozujeme terapeutickou péči pro sirotky a děti ulice, konstruujeme
studny a suché toalety a v případě potřeby zajišťujeme pitnou vodu.
magna děti v tísni v české republice
Obecně prospěšná společnost Magna Děti v tísni
byla založena v roce 2006 a její úlohou je získávat
materiální a finanční prostředky pro humanitární
projekty, získávat pracovníky do terénu, realizovat
edukační projekty a informační kampaně, spolupracovat s médii a vzdělávat veřejnost o problémech
lidí a dětí žijících v nebezpečných zónách světa.
Na přípravě projektů úzce spolupracuje s operačním
centrem MAGNA v Bratislavě.
správní rada
Martin Bandžák – předseda
Denisa Augustínová
Peter Augustín
|7
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Popis aktivit Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk (magna)
MENTÁLNÍ PÉČE
HIV/AIDS
Traumatické události – jako utrpět násilí či být jeho
svědkem, úmrtí milovaných osob, zničení živobytí –
mohou vytvořit intenzivní strach a hrůzu a je pravděpodobné, že to ovlivní mentální stav člověka. MAGNA
poskytuje včasnou psychosociální podporu obětem
traumat, aby zredukovala možnost rozvoje dlouhodobých psychologických problémů. Psychosociální péče
se zaměřuje na podporu komunitě k vytvoření jejích
vlastních strategií zvládání traumatu. Poradci pomáhají skupinám mluvit o svých zkušenostech a zpracovávat své pocity tak, aby byla omezena všeobecná
úroveň stresu. Tento přístup podporuje vzájemnou
pomoc a umožňuje komunitě se znovuobnovit podle
svých kulturních hodnot a znovu získat kontrolu nad
situací, jakmile je toho schopna. Je doplňován individuálním poradenstvím a psychiatrickou péčí pro ty,
kteří ji potřebují.
Péče o duševní zdraví je integrální součástí programů
MAGNA zaměřených na péči pro HIV/AIDS pacienty.
Všichni pacienti dostávající ARV léčbu na klinikách
a v nemocnicích MAGNA mají přístup k psychosociální podpoře.
Virus HIV je přenášen krví a tělními tekutinami a postupně oslabuje imunitní systém – obvykle během
tří až desetiletého období – což vede k syndromu
získaného selhání imunity – AIDS.
Kombinace léků známých jako antiretrovirální (ARV)
pomáhá s virem bojovat, redukovat šíření infekce
a umožňuje pacientům žít delší, zdravější životy bez
rychlého zhoršování imunitního systému. Kromě
léčby všeobecné programy MAGNY obvykle zahrnují
vzdělávací a osvětové aktivity, distribuci kondomů,
testování HIV, poradenství a prevenci přenosu viru
z matky na dítě (PMTCT).
Služby PMTCT zahrnují podávání ARV během těhotenství a porodu a podání dítěti hned po narození.
V roce 2006 WHO odhadovala, že 2,5 milionů dětí
do 15 let žilo s HIV/AIDS a každý den bylo infikováno
1 200 dětí. Bez léčby umírá polovina takto narozených dětí před druhými narozeninami.
Magna začala podávat ARV terapii dětem od prosince
2002. Dnes MAGNA léčí přes 3.200 pacientů pomocí
ARV. Mezi nimi většinu tvoří děti do 15 let.
MAGNA poskytuje specializovanou péči na Haiti, v Demokratické republice Kongo, Kambodži, Vietnamu,
Keni a v Nikaragui.
Každou minutu je nakaženo jedno dítě do 15 let virem
HIV. Přes 90 % dětí získá HIV vertikálním přenosem
viru z matky na dítě během těhotenství, porodu nebo
kojení.
8 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Prevence přenosu HIV/AIDS z matky na dítě (PMTCT)
Přenosu z matky na dítě může být předcházeno podáváním ARV léků HIV pozitivním ženám během těhotenství a dětem během několika hodin po porodu,
výběrovým prováděním císařských řezů a poskytováním bezpečných alternativ mateřského mléka.
MAGNA se snaží rozbít řetězec přenosu řadou způsobů. Testy na AIDS jsou nabízeny v našich prenatálních konzultačních střediscích a také v době porodu
k identifikaci infikovaných žen. Po stanovení diagnózy může být ženám nabídnuta vhodná péče včetně
ARV léků, prenatální péče a poradenství o kojení.
Po narození provádíme včasnou diagnostiku dětí
k identifikaci HIV statutu novorozenců, podávají se
preventivní ARV léky a děti jsou monitorovány z hlediska infekcí. Pokud navzdory všemu jsou tyto děti
infikovány, poskytujeme jim léčbu.
MAGNA představuje inovativní strategie pro PMTCT
intervence Kambodži, Keni, Vietnamu a Nikaragui.
PODVÝŽIVA
Nedostatek základních živin způsobuje podvýživu:
růst bude kolísat a zranitelnost dítěte vůči běžným
nemocem se bude zvyšovat. Kritický věk pro podvý-
živu je od šesti měsíců, kdy matky obvykle začínají
doplňovat další výživu k mateřskému mléku, do
24 měsíců. Avšak děti do 5 let, adolescenti, těhotné
a kojící ženy, staří a chronicky nemocní jsou také
zranitelní.
Wasting/chřadnutí, kdy podvyživená osoba začne
spotřebovávat své vlastní tkáně, aby získala potřebné živiny, je známkou akutní podvýživy. Vážná akutní
podvýživa je definována velmi nízkou váhou na výšku
osoby nebo viditelným vážným chřadnutím. Více
než čtvrtina dětí trpících vážnou podvýživou zemře,
pokud nedostane léčbu.
MAGNA používá hotové terapeutické jídlo (RUTF)
k léčbě podvýživy. RUTF obsahuje obohacený mléčný
prášek a dodává všechny živiny, které podvyživené
dítě potřebuje k doplnění nedostatků a nabírání
váhy. s dlouhou trvanlivostí a bez nutnosti přípravy
může být podáváno ve všech prostředích a umožňuje
léčbu pacientů doma, pokud netrpí komplikacemi.
Když je pravděpodobné, že se podvýživa stane závažnou, přijímá MAGNA preventivní přístup a distribuuje
RUTF všem ohroženým dětem.
Děti trpící komplikacemi vážné akutní podvýživy
mohou vyžadovat vysoce specializovanou, rychlou
|9
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 lékařskou reakci. Pro ty, které potřebují být hospitalizovány a pečlivě monitorovány, vybavuje MAGNA
stabilizační centra s až 20 lůžky intenzivní péče.
Léčba zahrnuje terapeutické mléko podávané nasogastrickou sondou, antibiotika, odčervování, kontrolu očkování a screening na malárii. Děti s vážnou
chudokrevností dostávají krevní transfuse. Jakmile se
pacient dostatečně zotaví, může pokračovat v programu ambulantně s týdenními schůzkami k monitorování váhy a zdravotního stavu.
Případy mírné podvýživy a případy rizika podvýživy
i případy vážné podvýživy bez komplikací mohou
být léčeny v našich ambulantních centrech hotovými
jídly (RUTF), která obsahují vysoce kvalitní bílkoviny,
vitamíny a minerály a speciální obohacenou kukuřičnou a sójovou mouku. Hotové terapeutické jídlo je
pasta na bázi ořechů, která neobsahuje vodu, a proto ji lze snadno skladovat v horkých podmínkách.
Rodiče mohou tuto léčbu podávat doma a zdraví
dítěte a všeobecný rozvoj mohou být monitorovány
při návštěvách ambulantních center MAGNY. Možnost
pečovat o méně vážné případy ambulantně uvolňuje
omezené zdroje, které mohou být využity k léčbě
10 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
vážněji podvyživených dětí, které vyžadují specializovanou léčbu v nemocnici.
MAGNA poskytuje nutriční programy v Kambodži,
Demokratické republice Kongo, v Keni a na keňsko/
somálské hranici, v Nikaragui a v Jižním Súdánu.
ZDRAVÍ ŽEN
MAGNA si stanovila redukci mateřské úmrtnosti
a nemocnosti jako jednu ze svých operačních priorit a implementuje efektivní strategie k zlepšování
přítomnosti školeného personálu u porodů, zajišťování dostupnosti kvalitní porodní pohotovostní
péče a motivování žen k porodům ve zdravotnických
zařízeních.
MAGNA zavedla mobilní kliniky v kombinaci se systémy referování pacientů k identifikaci žen s komplikacemi a jejich převozu v nutných případech do zařízení
či nemocnice, kde mohou dostat odpovídající péči.
Tyto jsou zavedeny v Nikaragui, Keni a Jižním Súdánu. Modely používané MAGNOU k zvládání mateřské
úmrtnosti a nemocnosti berou v úvahu všechny
aspekty reprodukčního zdraví.
Poradenství o plánovaném rodičovství je poskytováno jako součást poporodní péče a také informace
a osvěta o sexuálně přenosných nemocech. MAGNA
kombinuje diagnostiku a efektivní léčbu sexuálně
přenosných nemocí s informačními setkáními zahrnujícími informace o dostupnosti testování na HIV,
používání kondomů a aktivním vysledování partnerů.
Speciální pozornost je sexuálně přenosným nemocem věnována při prenatálních konzultacích MAGNY,
službách plánovaného rodičovství a v systému péče
o oběti znásilnění.
či vysídleneckých táborech, se terénní týmy starají
o lidi, kteří sexuální násilí zažili. Personál pracuje
v komunitě na zvýšení povědomí o problému sexuálního násilí, informuje je o péči poskytované MAGNOU
a šíří sociální a psychosociální podporu. Pacientky
také mohou dostat nouzovou antikoncepci, pokud se
dostanou k péči do 120 hodin po znásilnění, a profylaktickou léčbu proti HIV/AIDS, která je efektivní jen
pokud ji osoba dostane do 72 hodin od útoku, podávána je také profylaxe proti tetanu a dalším sexuálně
přenosným nemocem včetně hepatitidy B.
MAGNA se zaměřuje na zdraví žen a redukci mateřské
a dětské úmrtnosti v Keni, Demokratické republice
Kongo, Jižním Súdánu, Nikaragui, Kambodži a Vietnamu.
Zvláštní program je poskytován v Demokratické
republice Kongo a na Haiti.
SEXUÁLNÍ NÁSILÍ
MAGNA poskytuje zdravotní péči, péči k prevenci sexuálně přenosných infekcí a psychologickou, sociální
a právní podporu pacientům, kteří utrpěli sexuální
násilí. v prostředí, kde je výskyt sexuálního násilí
vyšší, např. v zónách konfliktů nebo uprchlických
DISTRIBUCE MATERIÁLNÍ POMOCI
MAGNA se primárně soustředí na poskytování lékařské péče, ale v krizových situacích týmy často distribuují materiál, který přispívá k psychologickému
a fyzickému přežití. Takové položky zahrnují oblečení, deky a přikrývky, přístřešky, prostředky na čištění
a hygienu, prostředky na vaření a topení. v mnoha
krizových situacích jsou předměty distribuovány jako
| 11
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 balíčky – balíček na vaření obsahující vařič, hrnce,
talíře, šálky, nože a příbory a kanystr, takže rodina si
může připravovat jídlo, nebo hygienický balíček s mýdlem, šampónem, kartáčky na zuby, pastou a pracím
mýdlem, aby se rodina mohla mýt a prát si oblečení.
PŘÍRODNÍ KATASTROFY
Skupiny obyvatel zasažené přírodními katastrofami vyžadují okamžitou zdravotnickou humanitární
reakci. Nacházejí se v zoufalých podmínkách tím,
že náhle ztratily své domovy, materiální věci, členy
rodiny a příbuzné. Jsou silně traumatizováni, potřebují rychlou a různorodou zdravotní péči a podporu.
Přístup do oblasti neštěstí a k obětem je často složitý
a vyžaduje rychlou identifikaci a zajištění různorodých potřeb.
Nejchudší bývají zvláště zasaženi, neboť mají nestabilní příbytky i životní podmínky.
MAGNA poskytuje v této situaci řadu řešení: lékařskou péči, např. chirurgickou, psychologické a nutriční programy. Tyto jsou poskytovány v existujících
12 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
nemocnicích nebo zřizováním dočasných budov
v případě potřeby. Mohou být poskytovány předměty
jako deky, stany a olej na vaření. Tyto operace jsou
připravovány rozsáhlou spoluprací s národními činiteli a v úvahu jsou brány důležitost lokálních iniciativ
a strategií i omezení mezinárodní intervence s ohledem na čas, kvalitu a trvání.
OČKOVÁNÍ
Využití očkování je jedním z cenově nejefektivnějších
zásahů ve veřejném zdravotnictví. Je však odhadováno, že přibližně 2 miliony lidí zemřou každý rok
na nemoci, kterým mohlo být zabráněno sérií vakcín
doporučených všem dětem Světovou zdravotnickou
organizací. v současnosti mezi ně patří DTP (záškrt,
tetanus, černý kašel), hepatitida b, Haemophilius
influenzae typu b (Hib), BCG (proti tuberkulóze),
spalničky, obrna a rotavirus.
V zemích, kde pokrytí očkováním je všeobecně nízké,
se MAGNA snaží nabízet rutinní očkování všem
dětem do 5 let jako součást základního zdravotního
programu. Týmy se často podílejí na očkovacích programech velkého rozsahu. Personál se snaží zvýšit
povědomí komunity o výhodách očkování a místa
pro očkování jsou zřízena v místech, kde se komunita schází. Typická kampaň trvá mezi dvěma a třemi
týdny a může dosáhnout na stovky tisíc lidí.
SIROTCI
MAGNA nabízí psychosociální podporu osiřelým HIV
pozitivním dětem, které byly opuštěny; mnohé z nich
byly psychicky a fyzicky zneužívány. Cílem programu
je nabízet stabilní prostředí dětem a správné podmínky pro jejich zotavení, jako např. ubytování, přístup k zdravotní a psychosociální péči a také přístup
k vzdělávání.
horečku, bolesti kloubů, bolesti hlavy, opakované
zvracení, křeče a kóma. Vážná malárie, nejčastěji
způsobená parazitem Plasmodium falciparum,
způsobuje poškození orgánů a může vést ke smrti,
pokud není léčena.
Trvanlivé sítě na lůžka ošetřené insekticidy jsou důležitým prostředkem pro řešení malárie.
V endemických oblastech jako Jižní Súdán, Keňa nebo
Demokratická Republika Kong, distribuuje MAGNA
sítě systematicky – těhotným a dětem do 5 let věku,
které jsou malárií vážně ohroženy. Personál lidem
radí, jak tyto sítě používat.
Zvláštní program je poskytován HIV/AIDS sirotkům
v Kambodži.
MALÁRIE
Každý rok přes jeden milion lidí – 80 % z nich
v subsaharské Africe – zemře na malárii. Malárie je
přenášena nakaženými komáry. Symptomy zahrnují
| 13
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 mise ve světě
Česká republika
Haiti
Nikaragua
Kong
14 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
go (KDR)
Slovensko
Rakousko
Myanmar
Kambodža
Indie
Vietnam
Jižní Súdán
Keňa
mise/projekty podpořené Magna Děti v tísni
mise Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk
kanceláře Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk
| 15
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Haiti
Jedna z nejchudších zemí na západní polokouli –
Haiti – karibský národ, který má zhruba 10 milionů
obyvatel. Chronická politická a ekonomická nestabilita měla značný dopad na přístup k lékařské péči.
v zemi je trvalý nedostatek školených zdravotníků
a nemocnicím trvale chybí zásoby.
Zemětřesení, které zdevastovalo Haiti 12. ledna
2010, zabilo více než 220.000 lidí, zranilo se více než
300.000 lidí, výsledkem čehož bylo 4.000 amputací.
3 miliony lidí, resp. 30 % populace, bylo zasaženo,
2,1 milionu Haiťanů nebo 400.000 domácností bylo
vystěhováno a žije ve více než 1.300 dobrovolných
záchytných místech, z nichž je přibližně 900 v Port-au-Prince.
I před devastujícím zemětřesením, které zasáhlo
Haiti v roce 2010, byla základní zdravotní péče mimo
dosah většiny Haiťanů. Poplatky vyžadované veřejnými i soukromými zdravotnickými zařízeními činily
péči nedostupnou; pacienti mohli být odmítáni,
protože nemocnice byly plné, nebo museli opustit
léčbu, když jim došly peníze. Zdravotnická zařízení
byla často zavřena kvůli stávkám.
Když udeřilo v lednu 2010 zemětřesení, stovky tisíc
osob byly zabity či zraněny a miliony byly náhle bez
domova. Nově vznikly značné lékařské i nelékařské
potřeby – vedle již existujících – pro chirurgické
zákroky, pooperační péči, přístřeší a vodu a sanitaci.
Toto bylo o měsíce později doplněno epidemii cholery, která zasáhla všechny části země.
16 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Přírodní katastrofa na Haiti zhoršila už i tak velmi
složité podmínky pro humanitární pomoc v zemi,
kde až 70 % populace žije za méně než 2 $ na den.
Již před zemětřesením byly haitské děti vystavovány
neoblíbeným ukazatelům: 1 ze 13 dětí zemřelo před
dovršením 5. roku života, více než 30 % dětí pod 5 let
bylo chronicky podvyživených, úroveň imunity byla
pod 60 %, 55 % dětí školního věku školu nenavštěvovalo, 50.000 dětí bylo v jednom z některých 600 rezidenčních zařízení poskytujících péči, odhaduje se, že
225.000 dětí bylo zaměstnáno v domácích službách,
resp. v některé z dalších forem dětské práce, a odhaduje se, že 2 000 dívek a chlapců bylo ročně za tímto
nebo jiným účelem převezeno přes hranice. Zemětřesení dramaticky zvýšilo riziko infekcí a nakažlivých
chorob, významně bylo narušeno zásobování a služby spojené s výživou a velký počet kojenců, mladých,
těhotných a kojících žen je v ohrožení podvýživy
a zvýšené úmrtnosti. Celý systém zdravotnictví byl
hluboko zasažen ve své infrastruktuře a organizaci,
což snižuje jeho schopnost reagovat na naléhavé
zdravotní potřeby populace.
Husté deště a série hurikánů, které zemi postihly
v roce 2011, ještě více zkomplikovaly už tak katastrofální situaci. Děti byly ohroženy vysokým rizikem
dehydratace, úmrtností a nemocností kvůli akutním
průjmům a chorobám z nečisté vody. Stále přetrvávaly problémy s epidemií cholery. Akutní problémy
zahrnovaly i bezpečnost a zdraví dětí v jednotkách
rezidenční péče, potřeby odloučených dětí, většinou
| 17
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 nezletilých, hrozba nezákonného obchodování s drogami u dětí a jiné formy zneužívání a celkové mezery
v sociální ochraně a blahobytu postižených dětí. Tyto
problémy a celková situace v zemi zvyšovaly riziko
přenosu HIV u dětí a obzvlášť adolescentů.
Magna Děti v tísni poskytla okamžitou materiální
a odbornou zdravotní pomoc přímo po zemětřesení
v únoru 2010. v Port-au-Prince poskytovala pohotovostní, chirurgickou, úrazovou a ortopedickou péči
a následně se soustředila na aktivity, které ovlivňují
lidský kapitál, zejména pokud jde o zdraví a odborné poradenství a zlepšení duševního zdraví. Kromě
toho se – prostřednictvím dobudování a stabilizace
stávajícího zdravotnického centra – soustředila na
zdraví matek a dětí.
Ženy a děti na Haiti se snaží bojovat se sérií katastrofických neštěstí, které začaly v roce 2010. Nyní, o dva
roky později, následky přetrvávají. Přibližně 600.000
lidí včetně více než 250.000 dětí pokračuje v životě
v přeplněných táborech, které zvyšují jejich zranitelnost vůči zdravotním a výživovým problémům a také
možnosti zneužívání a využívání.
Od zemětřesení jsou haitské ženy a dívky v táborech
vystaveny epidemii znásilnění. Sexuální násilí je
na Haiti již dlouho krizové – často využívané jako
“politická zbraň”. Riziko znásilnění je výsledkem
podmínek v táborech, které se od zemětřesení sotva
zlepšily. Nebezpečí pochází z nedostatku osvětlení,
zabezpečení, přístřeší a ze skutečnosti, že rodinné
a sociální sítě, které kdysi poskytovaly ochranu, byly
zničeny při katastrofě. Podkladem pro tyto podmínky
je život ohrožující diskriminace žen, která vyúsťuje ve
znásilňování a sexuální zneužívání.
Na Haiti už v době před zemětřesením z ledna 2010
neexistovala žádná skutečná podpora duševního
18 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
zdraví. Bezprostředně po katastrofě byly psychosociální intervence poskytovány zahraničními humanitárními subjekty, jejich působení bylo však časově velmi
omezeno.
Přibližně 120.000 osob žilo na Haiti s HIV, asi 63.000
z nich jsou ženy, 7.000 těhotné a 8.500 jsou děti do
14 let. Výskyt HIV mezi mladými ve skupině 15 – 24
let je alarmující, obzvláště mezi děvčaty, u kterých
infekce narůstá dvojnásobnou rychlostí ve srovnání
s chlapci; 1,6 % u dívek, 0,6 % u chlapců.
Celý zdravotnický systém byl silně ovlivněn ve své
infrastruktuře a organizaci, což snížilo jeho kapacitu
reagovat na naléhavé zdravotní potřeby populace.
Populace byla silně zasažena a také vyžaduje podporu psychickou a psychosociální. Existovala velmi
silná potřeba psychologické podpory pro děti zasažené zemětřesením. Mnoho lidí, kteří přežili katastrofu,
bylo vystaveno silnému traumatickému zážitku. Byli
přímo konfrontovaní s destrukcí a smrtí, viděli vyhrabávat nebo pochovávat mrtvá těla, ztratili rodiče,
sourozence, příbuzné a mnozí z nich přišli o svůj
domov. Po takových zážitcích se očekává, že vyvolají
celou řadu reakcí a emocí. Protože zážitek z katastrofy je dramatický, extrémní, náhlý a dokonce i potenciálně život ohrožující. Dlouhodobými následky jsou
potom strach, zranitelnost, deprese, hněv a poruchy
spánku, jakož i opakované a nekontrolovatelné
opětovné prožívání samotné události. Člověk, který
trpí následky takového traumatického zážitku, je
mimořádně náchylný k rozvoji patologických symptomů. Pokud se psychická traumata neléčí, kvalita jeho
života se může snížit.
Magna Děti v tísni se zaměřila na profesionální
program psychosociální pomoci obětem přírodní
katastrofy a rehabilitaci HIV pozitivních pacientů
a jejich rodinných příslušníků směrem k dalšímu
zmírnění následků psychického utrpení ve snaze
docílit znovunastolení procesu normálního osobnostního vývoje. Program byl koordinován přímo na místě
prostřednictvím terénního pracovníka MAGNA ve
spolupráci s trénovanými profesionály pocházejícími
z místní komunity s rozsáhlými zkušenostmi z terénu.
Projekt vytvořil přístup k plnohodnotné primární
zdravotní péči pro matku a dítě během prenatální
i postnatální doby a také komplexní péči o dítě,
nutriční intervenci, zlepšení celkového psychického
stavu lidí postižených posttraumatickým syndromem
a také zlepšení adherence na léčbu chronických
pacientů nakažených virem HIV.
Kromě programů psychosociální pomoci jsme začali
s výstavbou zdravotního centra pro matky s dětmi
v Port-au-Prince. Zdravotní centrum pro matku a dítě
je běžný model existující v mnoha zemích a je důležitý z několika důvodů. Služby nabízené na klinice
spočívají v základních konzultacích, prenatální
a postnatální péči, vakcinacích, plánování rodičovství a zařazování pacientů do programu duševního
zdraví, nutričních intervencích i léčbě HIV pozitivních
dětí a novorozenců narozených HIV pozitivním matkám. Mnoho zdravotních problémů souvisí s životními podmínkami extrémní chudoby: infekce dýchacích
cest, kožní infekce či akutní průjem.
Magna Děti v tísni zůstává přítomna na Haiti i v
následujícím období. Zaměřujeme se především na
obnovu zdravotnických zařízení a poskytování psychosociální pomoci obětem přírodní katastrofy.
| 19
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Kambodža
Třicet let války a vnitrostátní konflikt na konci minulého století zanechal Kambodžu v silně zdevastované situaci, s významným úbytkem vzdělaných
a zkušených odborníků. v roce 1990 Index lidského
rozvoje (HDI – Human Development Index) byl 0,51,
ale v roce 2005 vzrostl na 0.60, což posunulo Kambodžu z nízké úrovně na střední úroveň v kategorii
lidského rozvoje. Příjem země je velmi nízký; dosud
se zotavuje z dekády občanských konfliktů a dlouhotrvající ekonomické stagnace. Podle tabulky UNDP
Indexu lidského rozvoje je na 131. místě z celkem 177
zemí. Navzdory zlepšení v socioekonomickém rozvoji
je Kambodža stále jednou z nejchudších asijských
zemí. Až 35 % populace žije pod úrovní chudoby
a 15 – 20 % přežívá v extrémní chudobě.
Asi 67 200 osob v Kambodži je v současnosti infikováno virem HIV. Přítomnost HIV byla také zjištěna
a potvrzena ve víc než 3 800 pediatrických případech.
Výskyt HIV mezi dospělými ve věku 15 – 49 let se snížil
z 2 % v roce 1998 na 0,9 % v roce 2006. Služby pro
osoby žijící s HIV/AIDS se poskytují prostřednictvím
balíku pokračující péče dostupného v 39 operačních
oblastech s více než 26 000 pacientů na ARV léčbě
v prosinci 2007. Přes 80 % odhadovaného počtu
dospělých potřebujících ARV léčbu v roce 2007 ji na
konci roku 2007 skutečně dostávalo. Významné je, že
výskyt HIV se nyní podstatně snižuje a vysoký podíl
osob žijících s HIV/AIDS dostává ARV terapii.
Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk je v Kambodži aktivní od roku 2003. Její projekty byly nejdříve
20 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
orientovány na poskytování podpory a ubytování HIV
pozitivním sirotkům, ale později začala Magna Děti
v tísni/Magna Children at Risk nabízet své služby ve
zprostředkování služeb v péči a zdravotní péči HIV
pozitivním dětem a dětem trpícím AIDS. Magna Děti
v tísni/Magna Children at Risk ve svých HIV programech zařizuje dostupnost ARV léčby, zdravotní péče,
konzultací, prevence, péče o sirotky, vzdělávání
a pravidelných návštěv v rodinách (domácí péče) pro
naše HIV pozitivní klienty. Kromě léčby klinika také
poskytuje pacientům dopravu na kliniku, psychosociální poradenství, laboratorní testy, poradenství
o jídle výživě a léčbě.
V roce 2011 Magna Děti v tísni ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví Kambodži provozovala kliniku
pro HIV pozitivní děti v Phnom Penh pro 424 pediatrických pacientů; celkově bylo provedeno 308 testů
virové zátěže a 436 CD4 testů pro HIV pozitivní děti
k monitorování jejich ARV léčby. Každé ráno se konají
pravidelná skupinová konzultační setkání, aby byla
poskytována psychosociální podpora HIV pediatrickým pacientům. v tomto roce se konalo 223 setkání
pro pacienty na podporu dobrého dodržování postupů léčby, přijetí nemoci a vytvoření pozitivního
postoje k HIV a životu s HIV/AIDS.
Pediatričtí pacienti léčení pro oportunní infekce (OI)
jsou další skupinou pacientů, kteří v roce 2011 denně
využívali služby MAGNY. 535 dětí bylo registrováno
v programu Magna Děti v tísni pro oportunní infekce,
| 21
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 z nich bylo 20 pacientů hospitalizováno a léčeno
v lůžkovém oddělení nemocnice.
Prostřednictvím programu PMTCT se MAGNA soustředila na minimalizaci rizika přenosu viru HIV z matky
na dítě. Program zprostředkovává a zajišťuje ženám
prenatální, natální a postnatální péči s cílem zabránit
přenosu viru HIV z matky na novorozence. Program
PMTCT byl v roce 2011 realizován ve 4 nemocnicích
a zdravotních zařízeních. Služby byly poskytnuty 966
HIV pozitivním ženám a matkám, které byly registrovány v programu a 657 dětem narozeným HIV pozitivním matkám.
Magna Děti v tísni poskytuje svoji asistenci také na
prenatálních klinikách ve čtyřech zdravotnických
zařízeních. v roce 2011 40.596 těhotných navštívilo
prenatální kliniky (12.627 prvních návštěv). Program
zajistil každé ženě dobrovolné poradenství o HIV
a testování k identifikaci jejich HIV statutu. 2 801 nastávajících matek bylo testováno a 52 matek bylo
HIV pozitivních. 133 HIV pozitivních těhotných bylo referováno z jiných zdravotnických zařízení do našeho
PMTCT programu. V roce 2011 se narodilo v programu
MAGNA PMTCT 179 dětí.
22 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Tento program patří mezi největší v Kambodži. Magna Děti v tísni ve spolupráci s Insitute Pasteur Cambodge poskytuje velmi brzkou diagnostiku každému
novorozenému dítěti již v prvních třech dnech jeho
života, takový přístup nesmírně napomáhá při následné léčbě novorozence.
Přestože míra snížení dětské nedostatečné výživy je
povzbuzující, stále trpí podvýživou příliš mnoho dětí.
Bezprostřední příčinou tohoto problému je nedostatečný přístup k jídlu a nedostačující základní zdravotní
služby. Oblast zdravotnictví dodnes trpí nedostatkem
zdravotnického personálu, a to z několika důvodů:
genocida a emigrace související s léty občanských
konfliktů a s tím související pozastavení vzdělávání
v oblasti poskytování zdravotnických služeb.
Statistiky také poukazují na to, že až 40 % dětí mladších 5 let je podvyživených. v období od roku 2000
do roku 2005 se výskyt případů akutní podvýživy
snížil, avšak od tohoto období nebyl zaznamenán
postupující vývoj k lepšímu, v některých provinciích
se dokonce situace zhoršuje a dosahuje krizové
úrovně. Zvyšování cen potravin a následný ekonomický úpadek předpokládá zhoršení situace a zvyšování
výskytu podvýživy.
Podvýživa, která je rozšířená hlavně ve venkovských
oblastech, zasahuje převážně děti mladší 5 let.
Extrémně rozšířená je i mezi těhotnými a kojícími
ženami. Údaje o podvýživě patří mezi nejvyšší v jihovýchodní Asii. Dětská podvýživa je jednou z největších v asijsko-pacifickém regionu. v Kambodži
patří podvýživa mezi nejvážnější zdravotní problémy
vzhledem k tomu, že úmrtnost dětí mladších 5 let
způsobená podvýživou dosahuje až 83 případů na
každých 1 000 dětí v tomto věku.
Program pro podvýživu reaguje na současnou situaci v Kambodži. Nutričně rehabilitační centrum
v nemocnici Kandal, které poskytuje terapeutickou
stravu a podporu prostřednictvím zdravotní a sociální
péče podvyživeným dětem, distribuovalo v roce 2011
3 816 kg Unimixu (FBF), 912 kg cukru, 912 kg sójových
bobů a 912 lahví oleje v rámci péče o pacienty se
začínající a mírnou podvýživou a jako prevenci akutní
podvýživy.
Magna Děti v tísni působí také v odlehlé oblasti
Takeo, v distriktu Dan Keo v Kambodži, kde se zaměřuje na zlepšení kvality a dostupnosti zdravotní
a nutriční péče o pediatrického pacienta. Spolupracuje se zdravotními centryi a 1 spádovou nemocnicí.
Magna Děti v tísni posílila provozní kapacity okresní
nemocnice a patnácti zdravotních středisek v okrese
Dan Keo, v provincii Takeo, ve smyslu materiálového
dovybavení ambulantních a nemocničních prostor
a jejich přípravy na řádný denní provoz v oblasti
poskytování zdravotnických služeb s orientací na
péči o pediatrického klienta zvláště v oblasti akutní
dětské podvýživy. Také se stará o zvýšení odborné
kvalifikace místního zdravotnického personálu.
Province Takeo patří mezi postižené oblasti této
země. Podle údajů z roku 2000 (poslední dostupné)
přes 14 000 dětí do 5 let zemřelo předčasně v prvních
pěti letech života, z toho více než 2 000 dětí zemřelo
ve věku 0 – 1 let.
Ve všech svých programech Magna Děti v tísni provozuje i domácí péči, kterou zajišťujeme návštěvami
v domácnostech prováděnými našimi terénními
pracovníky. v roce 2011 Magna Děti v tísni provedla
961 domácích návštěv ve svých programech. Magna
Děti v tísni také poskytovala komplexní péči pro
49 HIV pozitivních sirotků ve dvou našich sirotčincích
v Phnom Penh a Takhmau.
| 23
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Aktivity v České republice 2011
zachraň život
fieldtrack
Cílem tohoto webového projektu bylo nabídnout
všem, kteří se chtějí podílet na záchraně a zlepšení
životů dětí, nápady, inspirace a pravidla podpory.
Projekt ukázal, že pomáhat můžeme všichni, že existuje mnoho možností a prostřednictvím svých aktivit
může šířit myšlenku podpory ve svém okolí každý.
Fotoreportáže a příběhy z terénu přiblížily práci
MAGNA humanitárních pracovníků a jejich pacientů.
Zároveň vyzývají studenty, žáky či jejich okolí k přispění vlastním příběhem pomoci.
je informačně-edukační projekt, jehož cílem je zvýšit
zájem veřejnosti o dění ve světě a prostřednictvím
sociálních sítí Facebook a Twitter spojit širokou
veřejnost s realitou života lidí ve světě. FieldTrack
vytváří kontakt mezi MAGNA humanitárními pracovníky ve světě, kteří pracují mnohdy ve velmi izolovaných podmínkách Kambodži, Kongu nebo na Haiti,
a spojuje je s rodinami, přáteli a sympatizanty. Nikdo
nemá větší autenticitu mluvit o důsledcích přírodních katastrof, válek, extrémní chudoby a možnost
zároveň nabídnout analýzu toho, jak by to mohlo být
provedeno lépe nebo jinak, než lidé přímo na místě,
kde je to skutečné a autentické. FieldTrack rovněž
rozesílá fotografie, vložené novinové články, analýzy,
fakta a čísla spojené s konkrétními tématy (válka,
hlad, AIDS, chudoba atd..), které doplňují autentický
obraz z terénu. Vizuální obsah (fotografie a videa) pro
FieldTrack zajišťuje fotograf Martin Bandžák.
http://www.zachranzivot.magnadetivtisni.cz/
http://fieldtrack.magnadetivtisni.cz
24 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
| 25
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Dárci
Magna Děti v tísni je velmi vděčná svým podporovatelům a sympatizantům za jejich finanční pomoc, bez
které by naše práce nebyla prostě možná.
Jsme hrdí na spolupráci s Vámi a chceme poděkovat
všem svým individuálním dárcům, firmám a nadacím a ostatním organizacím, které nás podporují.
Vaše štědrost a velkorysost nám umožňují fungovat
nezávisle na politických, ekonomických, náboženských zájmech, což považujeme za klíčové ve vztahu
k našim pacientům a klientům. Pravidelné finanční
příspěvky zajišťují dlouhodobou podporu již existujících projektů, umožňují nám také flexibilně poskytovat efektivní a adresnou pomoc v krizových situacích.
Naši podporovatelé s námi denně přikládají ruku
k dílu a pomáhají nám pomáhat.
V roce 2011 nám Vaše dary pomohly rozšířit naše aktivity v terénu a zajistit lékařskou péči většímu počtu
lidí v nouzi. Poskytovali jsme lékařskou a sociální
pomoc na třech kontinentech světa.
26 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
magna zachránce
Morální rozměr programu Magna Zachránce staví na
důvěře k nám, a to na základě výsledků naší práce,
a nabízí dárcům způsob, jak podpořit naši flexibilitu,
rychlé a efektivní jednání v krizových situacích. Spolu
s námi může dárce – Magna Zachránce jednorázovým
nebo pravidelným příspěvkem pomáhat zachraňovat
dětské životy, bojovat proti chorobám, hladu a podvýživě. Zároveň má přehled jak, komu a kde jeho
peníze pomáhají každý den.
Podpoř dítě
Podpoř dítě je program, který umožňuje dárcům
pravidelnými měsíčními příspěvky (již od 500 Kč
měsíčně) změnit osud dětí a dát jim naději na kvalitnější život.
Jako Dárce zabezpečujete dítěti v Kambodži hezčí,
zdravější a kvalitnější život. Všechny děti v programu jsou oběťmi epidemie HIV/AIDS, která zasáhla
Kambodžu na začátku tohoto tisíciletí. Nevinné děti,
které dostaly AIDS do vínku od svých rodičů již při
narození, umíraly na ulici bez jakékoliv lékařské
pomoci. Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk
byla v roce 2002 jednou z prvních organizací, které
se aktivně začaly věnovat léčbě a péči o tyto děti.
Mnohé z těchto dětí osiřely nebo ztratily jednoho
z rodičů. Nefunkční zdravotní systém v Kambodži
a extrémní chudoba rodin, odkud děti pocházejí, jim
neumožňuje přístup k zdravotní péči.
Magna Děti v tísni děkuje za podporu při realizaci
svých projektů na Haiti a v Kambodži i ČRA a MZV ČR.
| 27
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Finance
Magna Děti v tísni/Magna Children at risk se dobrovolně zavázala, že minimálně 80 % všech svých výdajů
využije na humanitární a rozvojové projekty. Maximálně 20% tak smí být použito na péči o dárce, včetně
získávání dalších prostředků a administrativu organizace. Uvedené čísla jsou za rok 2010, nakolik udaje za
rok 2011 ještě nejsou uzavřeny a auditované.
V roce 2010 představovaly administrativní náklady na
mezinárodní úrovni 5,0 % z celkových výdajů organizace, náklady na dárcovské aktivity 1,9 %, na vlastní
projekty/mise organizace tak šlo 93,1 %.
Magna Děti v tísni v ČR v roce 2011 vynaložila na
provoz kanceláře, komunikaci s veřejností a podporu
projektů celkem 4 328 000 Kč.
celkové
náklady
společnosti
projekty
magna děti
v tísni
Projekty Magna
děti v tísni
Haiti – zemětřesení
Administrativní
podpora projektů
Provoz kanceláře
Kambodža – podvýživa
Komunikace s veřejností
a fundraising
Celkové náklady
Celkem v tis. Kč
%
Provoz kanceláře
Komunikace s veřejností a fundraising
Projekty Magna Děti v tísni
Administrativní podpora projektů
Haiti – zemětřesení
Kambodža – podvýživa
253
329
3 746
113
1 800
1 833
5,8
7,6
86,6
2,6
41,6
42,4
celkem
4 328
100,0
28 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Finanční dary a jejich využití na misích
Získané finanční prostředky určené pro financování
humanitárních a rozvojových projektů jsou využívány prostřednictvím operačního centra v Bratislave,
jehož je česká pobočka součástí a které tyto projekty řídí a organizačně a finančně zabezpečuje.
výnosy za rok
2011 podle
zdrojů
Institucionální
dary (MZV ČR)
Ostatní
Individuální dary
jednotlivců a firem
Zdroje
Celkem v tis. Kč
%
Individuálni dary jednotlivců a firem
Institucionalni dary (MZV ČR)
Ostatní
714
16,0
3 746
83,9
40,1
celkem
4 464
100,0
| 29
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 číslo
řádku
AKTIVA
Součet
I.až IV.
1
1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
(012)
2
2. Software
(013)
3
3. Ocenitelná práva
(014)
4
4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
(018)
5
5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
(019)
6
6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
(041)
7
7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
(051)
8
1. Pozemky
(031)
10
2. Umělecká díla, předměty a sbírky
(032)
11
3. Stavby
(021)
12
4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
(022)
13
5. Pěstitelské celky trvalých porostů
(025)
14
A. Dlouhodobý majetek
I.
Dlouhodobý
nehmotný
majetek
celkem
Součet I.1. až I.7.
II.
Dlouhodobý
hmotný
majetek
celkem
9
6. Základní stádo a tažná zvířata
(026)
15
7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek
(028)
16
8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
(029)
17
9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
(042)
18
10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
(052)
Součet II.1. až II.10.
III.
Dlouhodobý
finanční
majetek
celkem
1. Podíly v ovládaných a řízených osobách
(061)
21
2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
(062)
22
3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
(063)
23
4. Půjčky organizačním složkám
(066)
24
5. Ostatní dlouhodobé půjčky
(067)
25
6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek
(069)
26
7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
(043)
Součet III.1. až III.7.
IV. Oprávky
k dlouhodobému majetku
celkem
19
20
27
28
1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje
(072)
29
2. Oprávky k softwaru
(073)
30
3. Oprávky k ocenitelným právům
(074)
31
4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku
(078)
32
5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku
(079)
33
6. Oprávky ke stavbám
(081)
34
30 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Stav k prvnímu
dni účetního
období
Stav k poslednímu dni účetního
období
IV. Oprávky
k dlouhodobému majetku
celkem
7. Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí
(082)
35
8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů
(085)
36
9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům
(086)
37
10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku
(088)
38
11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku
(089)
Součet IV.1. až IV.11.
B. Krátkodobý majetek celkem
I.
Zásoby
celkem
Součet
B.I. až B.IV.
41
42
1. Materiál na skladě
(112)
2. Materiál na cestě
(119)
43
3. Nedokončená výroba
(121)
44
4. Polotovary vlastní výroby
(122)
45
5. Výrobky
(123)
46
6. Zvířata
(124)
47
7. Zboží na skladě a v prodejnách
(132)
48
8. Zboží na cestě
(139)
49
9. Poskytnuté zálohy na zásoby
(314)
50
1. Odběratelé
(311)
52
2. Směnky k inkasu
(312)
53
3. Pohledávky za eskontované cenné papíry
(313)
54
4. Poskytnuté provozní zálohy
(314)
55
5. Ostatní pohledávky
(315)
56
6. Pohledávky za zaměstnanci
(335)
57
7. Pohledávky za institucemi soc. zabezpečení a zdrav. pojištění
(336)
58
8. Daň z příjmů
(341)
59
9. Ostatní přímé daně
(342)
60
10. Daň z přidané hodnoty
(343)
61
11. Ostatní daně a poplatky
(345)
62
Součet I.1. až I.9.
II.
Pohledávky
celkem
39
40
472
780
51
12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
(346)
63
13. Nároky na dotace a ost. zúčtování s rozp. orgánů územ. samospráv. celků
(348)
64
14. Pohledávky za účastníky sdružení
(358)
65
15. Pohledávky z pevných termínových operací
(373)
66
16. Pohledávky z vydaných dluhopisů
(375)
67
17. Jiné pohledávky
(378)
68
18. Dohadné účty aktivní
(388)
69
19. Opravná položka k pohledávkám
(391)
70
Součet II.1. až II.19.
71
250
95
35
250
130
| 31
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 1. Pokladna
(211)
72
2. Ceniny
(213)
73
3. Účty v bankách
(221)
74
(251)
75
(253)
76
III.
4. Majetkové cenné papíry k obchodování
Krátkodobý
finanční
5. Dluhové cenné papíry k obchodování
majetek celkem
6. Ostatní cenné papíry
(256)
77
7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
(259)
78
8. Peníze na cestě
(261)
Součet III.1. až III.8.
IV.
Jiná aktiva
celkem
222
643
222
643
79
80
1. Náklady příštích období
(381)
81
2. Příjmy příštích období
(385)
82
3. Kurzové rozdíly aktivní
(386)
7
83
84
Aktiva celkem
Součet A. až B.
PASIVA
A. Vlastní zdroje celkem
I.
Jmění
celkem
Součet A.I.
až A.II.
II.
Výsledek
hospodaření
číslo
řádku
Stav k prvnímu
dni účetního
období
Stav k poslednímu dni účetního
období
86
318
454
136
(901)
87
(911)
88
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
(921)
89
90
1. Účet výsledku hospodaření
(963)
91
x
2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení
(931)
92
171
x
3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let
(932)
93
147
318
B. Cizí zdroje celkem
1. Rezervy
94
318
454
Součet B.I.
až B.IV.
95
154
326
(941)
96
24
97
24
Hodnota I.1.
1. Dlouhodobé bankovní úvěry
II.
Dlouhodobé
závazky
celkem
780
2. Fondy
Součet II.1. až II.3.
I.Rezervy
472
1. Vlastní jmění
Součet I.1. až I.3.
7
85
(951)
98
2. Vydané dluhopisy
(953)
99
3. Závazky z pronájmu
(954)
100
4. Přijaté dlouhodobé zálohy
(955)
101
5. Dlouhodobé směnky k úhradě
(958)
102
6. Dohadné účty pasivní
(389)
103
7. Ostatní dlouhodobé závazky
(959)
104
32 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
Součet II.1. až II.7.
III.
Krátkodobé
závazky
celkem
105
1. Dodavatelé
(321)
106
2. Směnky k úhradě
(322)
107
3. Přijaté zálohy
(324)
108
4. Ostatní závazky
(325)
109
5. Zaměstnanci
(331)
110
6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům
(333)
111
7. Závazky k institucím soc. zabezpečení a zdrav. pojištění
(336)
112
8. Daň z příjmů
(341)
113
9. Ostatní přímé daně
(342)
114
10. Daň z přidané hodnoty
(343)
115
11. Ostatní daně a poplatky
(345)
116
12. Závazky ve vztahu k státnímu rozpočtu
(346)
117
13. Závazky ve vztahu k rozpočtu orgánů územ. samospr. celků
(348)
118
14. Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a vkladů
(367)
119
15. Závazky k účastníkům sdružení
(368)
120
16. Závazky z pevných termínových operací
(373)
121
17. Jiné závazky
(379)
122
18. Krátkodobé bankovní úvěry
(231)
123
19. Eskontní úvěry
(232)
124
20. Vydané krátkodobé dluhopisy
(241)
125
21. Vlastní dluhopisy
(255)
126
22. Dohadné účty pasivní
(389)
127
23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci
(249)
128
Součet III.1. až III.23.
IV.
Jiná
pasiva
129
1. Výdaje příštích období
(383)
2. Výnosy příštích období
(384)
131
3. Kurzové rozdíly pasivní
(387)
132
Součet IV.1. až IV.3.
126
19
176
88
154
302
472
780
130
133
Pasiva celkem
Sestaveno dne 27. 6. 2012
47
Součet A. až B.
134
Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:
Osoba odpovědná za účetnictví:
Osoba odpovědná za účetní uzávěrku:
Martin Bandžák
Marian Glézl
Martin Bandžák
| 33
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Vaše pomoc je nutná
Spolu s námi můžete jednorázovým nebo pravidelným měsíčním příspěvkem pomáhat zachraňovat
dětské životy, bojovat proti chorobám, hladu a podvýživě ve světě. Zároveň budete mít přehled jak,
komu a kde Vaše peníze pomáhají každý den.
Pracovníci Magna Děti v tísni působí přímo v terénu. Každý den poskytují lékařskou pomoc a výživu
dětem a jejich rodinám na 3 kontinentech světa.
Země, ve kterých pracujeme, se často vzpamatovávají z válečných konfliktů, nedemokratických režimů
nebo přírodních katastrof, které zapříčiňují chudobu
s dlouhodobými následky. Tyto problémy a jejich
řešení vyžadují dlouhodobou pomoc.
Pomáháme při humanitárních katastrofách a poskytujeme zdravotní péči jejich obětem. Provozujeme
dlouhodobé projekty zaměřené na pomoc dětem,
kterým jejich vlastní společnost, nefunkční vláda
nebo rodina nedokážou zajistit odpovídající lékařskou péči. Naše stálá přítomnost v terénu nám pomáhá flexibilně a efektivně pomáhat dětem a jejich
rodinám v nouzi.
Každý podporovatel má zřízen Osobní profil na naší
webové stránce, kde může sledovat jak, kdy, kde
a komu pomáhají jeho příspěvky.
34 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011
staňte se magna zachráncem
Jako Magna Zachránce spolu s našimi lékaři, zdravotními sestrami a humanitárními pracovníky budete
neustále pomáhat zachraňovat životy dětí. Vaše
pravidelná pomoc je velmi důležitá. Díky ní můžeme
efektivněji a rychleji zasahovat v době humanitárních
krizí. Děti a jejich rodiny budou moci prožít každý
další den – dostanou zdravotní péči, léčbu a nebudou trpět hladem.
podpořte dítě v kambodži
Pomozte pravidelnými měsíčními příspěvky změnit
osud dětí v Kambodži a dejte jim naději na kvalitnější
život. Zapojením se do programu (již od 500 Kč měsíčně) budete podporovat jedno dítě, budete vědět
jeho jméno, mít jeho fotografii, vědět jaké má záliby
nebo jak se mu daří ve škole.
www.magnadetivtisni.cz
V případě potřeby nám zatelefonujte a rádi vám
vysvětlíme, jak můžete pomoci.
tel:
+420 604 978 639
| 35
magna děti v tísni – výroční zpráva 2011 Pokud chcete pomoci
Magna Děti v tísni
sídlo:
Na Petřinách 2
162 00 Praha 6
Česká republika
kancelář:
Palác Akropolis
Kubelíkova 1548/27
130 00 Praha 3
Česká Republika
tel: +420 604 978 639
[email protected]
www.magnadetivtisni.cz
design © Pavel Kordoš, photo ©Martin Bandžák