výroční zpráva 2013

Transkript

výroční zpráva 2013

2013
Výroční zpráva
VCES a.s.
Zpráva společnosti VCES a.s.
Identifikační údaje a základní charakteristika
Firma
VCES a.s.
Právní forma
Akciová společnost podle zák. č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník
Sídlo společnosti
Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9
IČ / DIČ
26 74 65 73 / CZ26746573
Datum zápisu do obchodního rejstříku
18. prosince 2002
Doba, na kterou byla společnost založena
společnost byla založena na dobu neurčitou
Společnost registrována
Městský soud v Praze, oddíl B, vložka 8052
Základní kapitál
250.000.000,-- Kč
Telefon / fax
+420 226 056 105 / +420 226 056 100
E-mail
[email protected]
|1|
Obsah
01
Identifikační údaje a základní charakteristika
03
Úvodní slovo
05
Výkonné a statutární orgány společnosti
06
Vlastnické prostředí a složení akcionářů
06
Údaje o základním kapitálu
06
Organizační složka Slovensko
07
Očekávaný vývoj, záměry a cíle
09
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku
09
Vývoj stavebního trhu v ČR a vývoj společnosti VCES v roce 2013
09
Finanční situace
10
Stav dlouhodobého majetku společnosti
10
Stavební výroba
10
Řízení kvality
11
Práce s utajovanými skutečnostmi
11
Bezpečnost práce a ochrana zdraví
12
Vztah k životnímu prostředí
13
Zaměstnanecká politika a sociální program
13
Společenské aktivity a sponzoring
14
Vývoj společnosti od 31.12.2013 do data sestavení výroční zprávy
15
Finanční a provozní ukazatele
16
Zpráva dozorčí rady
17
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
18
20
Příloha ke zprávě o vztazích mezi propojenými osobami
Zpráva nezávislého auditora
Roční účetní závěrka VCES a.s.
25
Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti VCES a.s.
28
Rozvaha
30
Výkaz zisku a ztráty
32
Přehled o peněžních tocích
34
Přehled o změnách vlastního kapitálu
36
Příloha účetní závěrky VCES a.s.
|2|
2
Úvodní slovo
Vážení zákazníci, vážení obchodní partneři, milí kolegové,
situace ve stavebnictví si již několik let udržuje nepříznivý trend. V roce 2013 poklesl
objem stavební výroby v České republice o 8,3 %. V důsledku restriktivní fiskální politiky
předcházející vlády pokračoval pokles v oblasti inženýrského stavitelství a ani v segmentu
rezidenční výstavby nedošlo k dostatečnému nárůstu poptávky koncových zákazníků.
Přestože v porovnání s rokem 2012 obrat naší společnosti mírně poklesl (2,5 mld. Kč),
udrželi jsme si pozici významného hráče na českém stavebním trhu. Dokázali jsme se
vyrovnat s nepříznivou situací stavebního sektoru a uzavřeli tak rok 2013 s vyrovnaným
hospodářským výsledkem.
Zatímco se na rekordním roce 2012 podílely zakázky nákupní centrum Centrum Černý
Most a společensko-obchodní centrum Breda & Weinstein, na výsledek roku 2013 mělo výrazný vliv získání velkých rezidenčních
zakázek, jako jsou Byty Malešice, RIVERGARDENS nebo Libeňské Doky. V oblasti veřejných zakázek jsme byli úspěšní
ve výběrovém řízení na výstavbu Výzkumného laserového centra ELI v Dolních Břežanech u Prahy.
V klíčové oblasti naší činnosti, ve stavební výrobě, jsme velkou pozornost kromě kvality provádění a včasného předání staveb
věnovali oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Zlepšili jsme postupy vyhodnocování pracovních rizik a zaměřili se
na preventivní opatření. Jedním z nich byla realizace školení první pomoci pro všechny zaměstnance společnosti ve spolupráci
s profesionálními záchranáři.
Neméně důležité postavení v naší činnosti mají aktivity zaměřené na přípravu a realizaci projektů v souladu s mezinárodně
uznávanými environmentálními standardy BREEAM a LEED. Pro tyto účely intenzivně pracujeme na výchově vlastních
certifikovaných hodnotitelů. V kombinaci s interními certifikáty ECOSITE a GREEN SITE OFFICE jsme pro naše klienty zárukou
realizace jejich projektů s maximálním ohledem k životnímu prostředí.
V rámci developerské činnosti jsme v polovině roku úspěšně dokončili první B2B projekt - B&B hotel v Praze. Podepsali jsme
také smlouvu o spolupráci s městskou částí Radotín (Praha 16) na revitalizaci jejího centra.
Vybudovali jsme si image seriózního stavebního dodavatele, a to především díky kvalitním projektům realizovaným pro dlouhodobě spolupracující klienty a díky dostatečné úrovni zásoby práce.
Nicméně musíme být ostražití při výběru projektů a řízení jejich efektivnosti tak, aby bylo možné udržet přiměřenou úroveň
ziskovosti.
Strategie společnosti je pro další období postavena na:
dalším rozšiřování aktivit v tradičních regionech včetně Prahy a využití příležitostí k prosazení se v nových
4
regionech
dalším zvýšení selektivity projektů se zaměřením na projekty s vysokou přidanou hodnotou, na velké projekty,
4
kde je prostor pro uplatnění design&build přístupu, a na projekty zvyšování energetické účinnosti budov
rozvoji projektů zaměřených na revitalizaci území s využitím prvních zkušeností z projektu Praha Radotín
4
zhodnocení prvních úspěšných referencí v segmentu B2B.
4
Jsme přesvědčeni, že zvolená strategie spolu se zodpovědným přístupem k řízení efektivity veškerých firemních procesů,
nám pomůže překonat nepříznivé období a splnit naše cíle stanovené pro rok 2014.
Ing. Zdeněk Pokorný
předseda představenstva VCES a.s.
|3|
Centrum Černý Most
Obchodní centrum v Praze
Výkonné a statutární orgány společnosti
Představenstvo
Jméno a příjmení
Funkce
Datum narození
Bydliště
Bruno, Pierre, Maurice Moyne
předseda
25.5.1965
38930 Chateauviex - Chichilianne
místopředseda
21.1.1975
Brno, Žabovřesky, Šmídkova 759/10
Anthony, Christian, Joel De Busschere
člen
26.5.1971
Praha, Břevnov, Hošťálkova 701/92
Ludovic, Michel, Alain Duplan
člen
16.3.1967
Boulevard du Montparnasse 5, Paříž
Quentin Cavalade
člen
7.8.1977
Praha, Břevnov, U Dvora 367/6
Složení představenstva společnosti platné k 31.12.2013.
Management
Funkce
generální ředitel
výrobní ředitel
Ing. Miloš Emmer
obchodní ředitel
Anthony De Busschere
technický ředitel
Ing. Radim Martinek
finanční ředitel
Ing. Vladimír Ujec
personální ředitel
Složení managementu společnosti platné k 31.12.2013.
Dozorčí rada
Funkce
Datum narození
Bydliště
Olivier Montfort
předseda
9.7.1958
Versailles, rue Saint Louis 21, 78000
Ing. Miloš Emmer
člen
13.10.1967
Gollova 756/1, 500 09 Hradec Králové
Adriana Butollo
člen
17.6.1971
Jouy en Josas, Allée des Cyprés 1,
78350
Složení dozorčí rady společnosti platné k 31.12.2013.
|5|
Vlastnické prostředí a složení akcionářů
Údaje o základním kapitálu
Výše upsaného základního kapitálu činí 250 000 000 Kč. Základní kapitál je zcela splacen, rozložen na 125 ks akcií o jmenovité
hodnotě 2 000 000 Kč. Všechny akcie znějí na jméno a jsou vydány v listinné podobě.
Společnost má od svého založení jediného akcionáře společnost VCES HOLDING s.r.o.
Akcie
Druh
kmenové
Forma
na jméno
Podoba
listinná
Jmenovitá hodnota
2 000 000 Kč
Počet kusů
125
Organizační složka Slovensko
Společnost má zřízenou organizační složku nacházející se v Slovenské republice:
Název
VCES a.s. - organizačná zložka Slovensko
Sídlo společnosti
Lombardíniho 22/A, Bratislava 831 03
IČ
36 691 461
Datum zápisu do obchodního rejstříku
26. 10. 2006
Vedoucí organizační složky
Ing. Zdeněk Pokorný, Šmídkova 10, Brno - Žabovřesky 616 00
Vznik funkce
1. 1. 2011
Vedoucí organizační složky je oprávněný uskutečňovat veškeré úkony týkající se činnosti organizační složky samostatně.
|6|
Očekávaný vývoj, záměry a cíle
Hlavní oblastí podnikání Společnosti zůstává stavební výroba v oblasti pozemních staveb a vodohospodářských děl.
Hlavním cílem Společnosti je úspěšné překonání kritického období, ve kterém se české stavebnictví nachází již pátým rokem.
Společnost k tomu má veškeré předpoklady, které jsou založené zejména na efektivní organizaci a řízení stavebních projektů
a také svým zaměřením na vysokou kvalitu prováděných prací.
Mezi další cíle Společnosti patří posilování přítomnosti v těch regionech České republiky a Slovenské republiky, v nichž doposud
aktivně nepůsobila nebo v nichž její přítomnost nebyla dostatečná. Zároveň se spolčenost zaměří na zvýšení podílu na trhu
se zvláštním důrazem na rozsáhlé projekty s vysokou přidanou hodnotou. Strategií firmy také zůstává udržovat dosavadní vztahy
se stálými zákazníky, kteří si mohli ověřit kvalitní přístup Společnosti na dlouholeté opakované spolupráci. Společnost má také
záměr posílit své postavení v oblasti rekonstrukčních a renovačních stavebních prací v návaznosti na úspěšně realizované
projekty z této oblasti.
Střednědobým strategickým cílem je dosáhnout obratu ve výši 3 mld. Kč.
|6|
Společenské centrum
Breda & Weinstein
Obchodní centrum v Opavě
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
společnosti a stavu jejího majetku
Vývoj stavebního trhu v ČR a vývoj společnosti VCES v roce 2013
České hospodářství vykázalo v roce 2013 meziroční pokles HDP v celkové výši 0,9%. Stavebnictví v roce 2013 pokleslo o 8,3%.
V tomto období pokračoval nepříznivý trend poklesu v oblasti inženýrského stavitelství z důvodu doznívající restriktivní fiskální
politiky předchozí vlády a také v rezidenční výstavbě, kde dosud nedošlo k dostatečnému oživení poptávky ze strany koncových
zákazníků. Dále pokračoval i trend zvyšování konkurenčního prostředí a silného tlaku na snižování ceny stavebních projektů.
Z pohledu postavení Společnosti na trhu a její tržního podílu došlo v roce 2013 k mírnému zhoršení situace. Bylo to způsobeno
snížením obratu společnosti z důvodu doběhu a úspěšného předání nejvýznamnější zakázky několika posledních let - dostavby
nákupního centra Centrum Černý Most. Vzhledem k úspěšnému dokončení bude tato zakázka patřit k nejvýznamnějším
referenčním stavbám za celou historii Společnosti. I přes určité snížení tržního podílu společnost VCES patřila i v roce 2013
k nejdůležitějším stavebním Společnostem v České republice. Lze říci, že se jí i v tomto roce podařilo úspěšně vyrovnat
s nepříznivou situací ve stavebním sektoru a skončit účetní období s vyrovnaným hospodářským výsledkem.
V roce 2013 dosáhla Společnost obratu 2,5 mld., což je po rekordním obratu v roce 2012 sice určitý pokles, nicméně je tento
ukazatel výrazně vyšší než v roce 2011. V tomto roce získala Společnost několik významných rezidenčních zakázek, ze kterých lze
jmenovat zejména Byty Malešice, RIVERGARDENS nebo Libeňské Doky v Praze. V oblasti veřejných zakázek zaznamenala
Společnost úspěch zejména ziskem zakázky na výstavbu Výzkumného laserového centra ELI v Dolních Břežanech u Prahy.
Finanční situace
Provozní výsledek hospodaření dosáhl 2,5 mil. Kč. Došlo tedy k jeho významnému poklesu v porovnání s rokem 2012.
Při zachování optimalizované nákladové struktury z předchozího období byl pokles zisku způsoben zejména nižším obratem
společnosti. Významnou roli sehrálo i velmi intenzivní tržní prostředí vytvářející velký tlak na snižování cen stavebních projektů.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb v roce 2013 oproti roku 2012 klesly na hodnotu 2,2 mld. Kč. Necelé 2% z tržeb
představovala v roce 2013 jiná než stavební výroba.
Ve složení nákladů převažují služby, jejichž výše dosáhla v roce 2013 1,4 mld. Kč. Jedná se převážně o subdodávky do stavebních
zakázek. Spotřeba materiálu je další významnou položkou nákladů. Spolu se spotřebou energií tvoří 20 % výkonové spotřeby při
hodnotě 362 mil. Kč. Osobní náklady dosáhly více než 263 mil. Kč. V porovnání s rokem 2012 poklesly o 15%, což bylo
způsobeno především výrazným poklesem počtu zaměstnanců. Relativně nízká výše odpisů (19 mil. Kč) je dána způsobem
používání převážné části strojní techniky formou operativního leasingu a finančního leasingu.
Pro rok 2014 společnost neočekává výrazné změny ve struktuře nákladů a výnosů.
Společnost ke konci roku čerpala vnitroskupinovou půjčku v celkové výši 381 mil. Kč, kterou poskytla mateřská společnost VCES
HOLDING s.r.o., což umožnilo společnosti omezit čerpání bankovních úvěrů a výpomocí s tím, že k 31. 12. 2013 společnost
neevidovala žádné bankovní úvěry. Stav krátkodobých závazků vzrostl k 31. 12. 2013 oproti minulému roku o 59 mil. Kč. Celková
hodnota krátkodobých závazků tak byla k 31. 12. 2013 vykázána ve výši 1 547 mil. Kč.
Krátkodobé pohledávky dosáhly ke konci roku 2013 výše 1 111 mil. Kč, když v roce 2012 představovaly 1 159 mil. Kč. K veškerým
splatným pohledávkám, u nichž není jistota jejich úhrady, byly řádně vytvořeny opravné položky. Nedobytné pohledávky byly
v souladu se zákonem odepsány.
Dlouhodobé pohledávky dosáhly k 31. 12. 2013 výše 73 mil. Kč a byly složeny převážně z tzv. pozastávek, tj. finančních garancí
vyplývajících ze smluv se zákazníky.
|9|
6
Vlastní kapitál společnosti činil 290 mil. Kč, přičemž je tvořen zejména základním kapitálem (250 mil. Kč).
Společnost neprovádí žádný specializovaný vývoj a výzkum.
Stav dlouhodobého majetku společnosti
Vysoká míra odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku vyplývající z rozvahy je dána tím, že společnost používá nové stroje
a zařízení pořízené formou operativního či finančního leasingu, jehož hodnota se v souladu s českými účetními předpisy
nezobrazuje v aktivech. V případě finančního leasingu se po skončení smluvního vztahu účtuje pořízení jen v nízké zůstatkové
hodnotě. Starší stroje a zařízení jsou v aktivech z velké části odepsány.
Společnost pokračuje v dlouhodobém programu odprodeje neproduktivního nemovitého majetku. Cílem tohoto programu je
uvolnit finanční prostředky blokované v těchto investicích pro nové podnikatelské aktivity na základě rozhodnutí valné hromady.
V roce 2013 Společnost úspěšně odprodala administrativní budovu ve svém areálu Chrudim. Budova nebyla již plně využívána,
a tudíž byla v rámci optimalizace majetkové struktury odprodána jednomu z nájemců.
Pro rok 2014 společnost plánuje investice ve standardní výši, která je v souladu se strategickým plánem společnosti a zohledňuje
očekávaný výkon společnosti v příštím roce.
Stavební výroba
Hlavními stavebními proudy jsou pozemní stavby (občanské a bytové, sociální
a nemocniční, průmyslové, rekonstrukce), vodohospodářské a vodní stavby, ekologické a inženýrské stavby. Pro zabezpečení
výrobního programu má společnost výhodně strukturovanou kapacitu HSV (hlavní stavební výroba) a PSV (přidružená stavební
výroba). V souhrnu tak tvoří kompaktní celek schopný realizovat nejnáročnější stavební zakázky.
Díky široké materiální základně a odborným znalostem může VCES nabídnout investorům rozsáhlé spektrum služeb od výstavby
inženýrských sítí přes generální dodávky velkých staveb až po budovy reprezentativního charakteru. VCES disponuje vlastními
výrobnami prefabrikovaných železobetonových a ocelových konstrukcí, moderními těžkými i lehkými stavebními stroji
a dopravními prostředky, vyspělou komunikační a výpočetní technikou, zdvihací technikou, stroji a zařízeními na výrobu,
transport, ukládání a ošetřování betonu a maltových směsí, vibračními stroji a nářadím, měřicí technikou a nehmotnými statky,
včetně rozsáhlého duševního potenciálu. VCES je dodavatelem těžkých montáží a železobetonových monolitických konstrukcí.
V mnoha segmentech stavební výroby vystupuje VCES jako generální dodavatel staveb. Jde zejména o následující oblasti:
výstavba bytů, bytových domů a rezidenčních čtvrtí, obchodních a administrativní centra, školská zařízení, nemocnice, domovy
pro seniory, domovy s pečovatelskou službou, domovy mládeže, ústavy sociální péče, rekonstrukce historických budov, sportovní
zařízení, stravovací zařízení, administrativní budovy, průmyslové stavby, výrobní haly, skladové prostory, kanalizace, vodovody,
čistírny odpadních vod, vodojemy, úpravny vod, koupaliště a další.
Řízení kvality
VCES a.s., člen klubu národní ceny kvality ČR, absolvovala 7. - 10.10. 2013 recertifikační audit systému řízení kvality podle
mezinárodního standardu ČSN EN ISO 9001:2009. Certifikačním orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci systémů
jakosti (reg.č.ČIA: 3029). Auditoři v závěru auditu konstatovali prokazatelné zlepšení v této oblasti. Orgán dozoru zaznamenal
1 nedostatek (minor nonconformity) a 2 příležitosti pro zlepšování, systémové neshody nebyly klasifikovány. Všechny nedostatky
byly vyřešeny do konce roku 2013. Společnost je držitelem certifikátu pro řízení kvality podle EN ISO 9001:2008 vydaného CQS
a rovněž obdobného certifikátu vydaného francouzským certifikačním orgánem AFAQ/AFNOR č. 2008/31068b v rámci
mezinárodní certifikační sítě IQNet, oba s platností do 25. října 2016.
| 10 |
7
Předmět certifikace / certifikát CQS č. 2245/2013 / certifikát AFAQ č. 2008/31068.3:
Komplexní dodávání stavebních děl včetně projektování
4
Výroba a montáž stavebních ocelových konstrukcí
4
VCES a.s. v druhé polovině roku 2013 uvedla pro výrobu stavebních ocelových ocelových postupy do souladu s požadavky norem
ČSN EN ISO 3834-2 a ČSN EN 1090-1 a 1090-2 s tím, že vlastní certifikace výroby bude provedena na jaře 2014. Veškeré výrobky
uvedené na trh po 1. 7. 2013 byly vybaveny značením a dokumentací v souladu s nařízením EP a Rady (EU) č. 305/2011 (CPR),
které nahradilo směrnicí Rady 89/106/EHS (CPD).
Podnik dále rozvíjí metodiku pro řízení kvality stavebních prací formou detailních technologických postupů, souvisejících
kontrolních a zkušebních plánů, záznamů o kontrole kvality a o zjištěných neshodách. Zaměstnanci absolvovali výcvik, který
mimo jiné zahrnoval důraz na provádění správné praxe a dokumentaci staveb dle vyhl.č. 499/2006 Sb. V porovnání
s předchozím rokem se snížil počet reklamací na stavby v záruční době. Systém kontroly kvality umožňuje nyní lepší odhalování
a vypořádání neshod před předáním díla zákazníkovi. Rovněž spolupráce s mateřskou firmou a mezinárodní sdílení postupů
správné praxe garantuje neustálé zlepšování.
Dosažení kvality výsledného produktu a spokojenost zákazníka zůstává prioritou VCES a.s. i pro následující rok.
Práce s utajovanými skutečnostmi
Společnost je držitelem "Osvědčení podnikatele" č. 001043, vydaného Národním bezpečnostním úřadem České republiky podle
zákona č. 412/2005 Sb., které umožňuje přístup k utajované informaci nejvýše stupně utajení "TAJNÉ" s platností do 1. 3. 2016.
Společnost je držitelem certifikátu informačního systému určenému pro práci s utajovanými informacemi ev.č.: S001087
s platností do 30. 11. 2014 do a včetně stupně utajení "DŮVĚRNÉ".
Bezpečnost práce a ochrana zdraví
Management VCES tradičně věnuje zvýšenou pozornost ochraně zdraví zaměstnanců a podmínkám pro bezpečnou práci.
Vedení podniku si uvědomuje, že právě lidé tvoří hnací motor každé aktivity, a proto je důležité vytvořit jim odpovídající pracovní
prostředí, které umožní chránit to nejcennější – lidské zdraví. Rozvoj řízení společnosti, inovace a správná praxe jsou
předpokladem pro bezpečné využití potenciálu našich zaměstnanců.
Stavební výroba: 7.-10.10. 2013 společnost absolvovala recertifikační audit systému řízení zdraví a bezpečnosti podle standardu
ČSN OHSAS 18001:2008. Byly provedeny další kroky k integraci se systémy řízení kvality a ochrany životního prostředí.
Certifikačním orgánem bylo tradičně CQS – Sdružení pro certifikaci systémů jakosti (reg.č. ČIA: 3029).
Auditoři v závěru auditu konstatovali prokazatelné zlepšení v této oblasti. Celkem byly klasifikovány 3 nedostatky a 3 příležitosti
pro zlepšování. Nedostatky byly vyřešeny do konce roku 2013. Společnost je držitelem certifikátu č. 211/2013 řízení zdraví
a bezpečnosti podle OHSAS 18001:2007 vydaného CQS a dále francouzským certifikačním orgánem AFAQ/AFNOR – certifikát
č. 2008/31069.3, oba s platností do 25. října 2016.
V r. 2013 nebyla VCES a.s. udělena orgány státní správy správní sankce za porušení právních předpisů v oblasti bezpečnosti
a ochrany zdraví nebo v oblasti požární ochrany.
VCES zlepšila postupy k vyhodnocování pracovních rizik a umožňující jejich řízení a minimalizaci. Zaměstnanci byli seznámeni
se souvisejícími riziky a proškoleni v prevenci vzniku nebezpečných situací a postupech správné praxe. Ověřené postupy
a techniky zavedené ve skupině Bouygues Construction byly, se zřetelem na specifika českého stavebnictví, implementovány do
firemního systému řízení BOZP a PO. Byly aktualizovány obchodně právní dokumenty a tím stanovena jasnější pravidla pro
součinnost subdodavatelů pro bezpečnost staveniště. Rozvoj tohoto partnerství je úkolem i do budoucna.
Při stavební činnosti došlo ke 3 úrazům s pracovní neschopností delší než 1 den, celkový počet dnů pracovní neschopnosti byl
181. Žádný z těchto úrazů nebyl smrtelný nebo s trvalými zdravotními následky. Jako preventivní opatření společnost
| 11 |
zorganizovala v listopadu a prosinci 2013, ve spolupráci se Záchrannou službou v Hradci Králové, 18 celodenních kurzů první
pomoci s praktickým výcvikem. Celkem se zúčastnilo 452 zaměstnanců (92%).
Management si je vědom existujících rizik v praxi BOZP a PO na staveništích. Odstranění jejich příčin je výzvou pro zlepšování
v dalším období.
Vztah k životnímu prostředí
Management VCES vnímá ochranu životního prostředí jako přirozenou součást udržitelného rozvoje, jako vysoce žádanou
přidanou hodnotu pro naše zákazníky i širokou veřejnost. Šetrnost k přírodě, hospodárnost při využívání přírodních zdrojů
a trvalé zlepšování kompetencí zaměstnanců při činnostech, které životní prostředí ovlivňují nebo mohou ovlivnit, jsou nedílnou
součástí firemní strategie a vzdělávání. Hlavní důraz je kladen na prevenci znečišťování.
Společnost absolvovala dozorový audit a je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 14001:2005 č. CQS
210/2013 s platností do 25. 10. 2016. Současně je držitelem Registrace v programu EMAS III č. CZ 033
a v červnu aktualizovala a zveřejnila environmentální prohlášení za rok 2012. Pravdivost zveřejněných
informací a soulad s požadavky nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009, o dobrovolné
účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí, potvrdil
nezávislý akreditovaný ověřovatel CERT-ACO Kladno v červnu 2013. Z hodnocení externích auditorů
vyplývá, že systém řízení ochrany životního prostředí v podmínkách VCES je na vysoké úrovni.
Nedostatky nebyly klasifikovány, pouze příležitosti ke zlepšování.
V r. 2013 nebyla VCES a.s. udělena orgány státní správy správní sankce za porušení právních předpisů
v oblasti životního prostředí. Organizace nezpůsobila poškození některé ze složek životního prostředí
událostí havarijního charakteru.
4 projekty realizované v průběhu 2013 - Víceúčelové obchodní Centrum Černý most v Praze; Kancelářská budova C1C2 Vodafone
v Praze Studůlkách; Rezidenční projekt Barrandov Hills v Praze a B&B Hotel v Praze - byly oceněny ekologickými známkami
Ecosite nebo Green Site Office, zavedenou druhou největší stavební skupinou světa – Bouygues Construction. Tento počin slouží
k upevňování důvěryhodnosti VCES pro naše klienty v oblasti environmentálního řízení a snižování negativních dopadů
staveniště na lokální biotopy.
Soustavně je podporován koncept udržitelného stavebnictví směřující k ekologicky šetrným a úsporným budovám s
mezinárodní environmentální certifikací (např. BREEAM, LEED). K podpoře těchto trendů VCES zorganizovala mezinárodní
konferenci a výstavu ARKOS Fórum II v Praze věnované především šetrným rekonstrukcím budov. Firma je stříbrným členem
České rady pro šetrné budovy (CZGBC) a nově disponuje vlastním certifikovaným hodnotitelem BREEAM.
3 projekty VCES a.s. byly v roce 2013 oceněny známkami šetrných staveb BREEAM:
Palác Křižík II, Praha Smíchov:
4
Sídlo Komerční banky, Praha Stodůlky:
4
Společenské centrum Breda&Weinstein, Opava:
4
EXCELLENT
VERY GOOD
GOOD
25. března 2013
5. června 2013
8. listopadu 2013
| 12 |
Zaměstnanecká politika a sociální program
Společnost VCES zaměstnávala k 31. 12. 2013 celkem 492 zaměstnanců. Pokles počtu zaměstnanců souvisí s především
s dokončením dvou velkých projektů Centrum Černý Most a Společenské centrum Breda & Weinstein v Opavě a vypršením
pracovních smluv uzavřených na dobu určitou. Již několik let udržujeme vyrovnanou zaměstnaneckou strukturu. Počet
vysokoškolsky vzdělaných pracovníků činil 27 %, středoškoláci tvořili ke konci kalendářního roku 30 % a zbývajících 43 %
představovali zaměstnanci s vyučením nebo se základním vzděláním. Podíl technickohospodářských pracovníků představoval
53 %, podíl dělnických profesí potom 47 %. Podíl žen činil v roce 2013 17 % (83 % představují muži).
Studenty a absolventy oslovujeme nejen v rámci oficiálních personálních programů vysokých škol - veletrhů pracovních
příležitostí, ale hledáme k nim cestu i v podobě individuálních prezentací na jednotlivých školách. Zájemci o Program
asistentských pozic tak mohli naši společnost osobně kontaktovat například na stavební fakultě ČVUT v Praze, na stavební fakultě
VUT v Brně nebo Vysoké škole báňské v Ostravě. Ve spolupráci s mateřskou společností Bouygues byla zahájena příprava
zahraničních stáží pro studenty stavebních fakult. Podruhé v historii se studentské soutěže Défi pořádané společnosti Bouygues
Construction účastnili zástupci z České republiky, konkrétně čtveřice studentů ze Stavební fakulty ČVUT. Spolupráce se stavební
fakultou ČVUT probíhá také prostřednictvím projektu Letní škola TZB.
Sociální program společnosti nadále sleduje hlavní cíl společnosti, a to stále zvyšovat atraktivitu společnosti na pracovním trhu.
Nabízíme zaměstnancům a jejich blízkým zábavné i poučné strávení volného času (akce pro děti, cyklovýlety). Nezapomínáme na
životní a pracovní jubilea (narozeniny, svatby, narození dětí) a další významné události, čímž napomáháme posilování vazeb mezi
společností a našimi zaměstnanci. Týdnem dovolené navíc a příspěvky na stravování se řadíme k firmám, které vytvářejí
podmínky pro lepší regeneraci fyzických i psychických sil zaměstnanců.
Podporou penzijního připojištění přispíváme k finančnímu zabezpečení našich pracovníků i po skončení aktivního věku.
Svým zaměstnancům nabízíme i další služby, a to ve spolupráci s obchodními partnery a dodavateli, kteří poskytují výhodnější
podmínky pro nákup svého zboží a služeb. Mozaiku zaměstnaneckých výhod dotváří možnost využití služebního automobilu
k soukromým účelům.
Významnou pozornost společnost věnuje oblasti vzdělávání a výchovy zaměstnanců. V roce 2013 byla pozornost zaměřená
na oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V tomto roce všichni zaměstnanci absolvovali pod vedením profesionálních
záchranářů Zdravotnické záchranné služby Královéhradeckého kraje školení první pomoci Ve větším měřítku společnost VCES
začala využívat možnosti účasti na školeních organizovaných mateřskou společností Bouygues.
Společenské aktivity a sponzoring
Stejně jako na obchodně-podnikatelské aktivity klademe ve společnosti VCES důraz na svou sociální a institucionální roli
v jednotlivých regionech našeho působení. V roce 2013 jsme svou pomocí podpořili řadu projektů v oblasti sociální, kulturní,
školství a sportu.
Na poli kultury jsme se stali partnerem celé řady tradičních akcí. V roce 2013 jsme potvrdili dlouholetá partnerství s divadelním
festivalem Poláčkovo léto v Rychnově nad Kněžnou nebo swingovým festivalem v Týništi nad Orlicí. Pokračovala také úspěšná
spolupráce s Východočeským divadlem v Pardubicích, která i v roce 2013 čítala technickou pomoc a podporu při realizaci série
letních divadelních představení na Kunětické hoře. V Pardubicích jsme podpořili také festival Městské slavnosti.
Mezi další prioritní subjekty podporované společností VCES patří zejména školy, nemocnice a ústavy sociální péče. Podílíme se
na aktivitách žáků jak v oblasti školní, tak i mimoškolní. Zaměřujeme svou pozornost na osobnostní rozvoj jak mládeže
základních a středních škol, tak především studentů vysokých škol. Přispíváme na pořízení pomůcek a vybavení pro děti
navštěvující hudebně-dramatické kroužky, umělecké školy či sportovní kluby. V roce 2013 jsme uspořádali akci Teenager Day
pro děti z dětských domovů s cílem usnadnění jejich přechodu z prostředí dětských domovů do normálního života.
Kromě toho se zaměřujeme také na podporu aktivit v oblasti trvale udržitelného rozvoje. V roce 2013 tak byly pro celofiremní
akci Family Day využity prostory hřebčína ve Slatiňanech, státního zámku Slatiňany a muzea Švýcárna. Vlastní akce byla
zaměřena na oblast kulturního dědictví a ochrany životního prostředí.
| 13 |
Jsme také dlouhodobým partnerem odborných vzdělávacích akcí, jako je například konference Vodní toky nebo akce Světový
den vody.
Dlouhodobě podporujeme nejen vrcholové profesionální sportovce, ale také amatérské kluby a sportovce na regionální
i celostátní úrovni. Po celý rok 2013 pokračovala spolupráce s hokejovým klubem HC Královští lvi Hradec Králové, resp.
Mountfield Hradec Králové. I v roce 2013 jsme byli partnerem druhého nejvýznamnějšího dostihu v rámci Velké Pardubické,
konkrétně dostihu Cena Labe - Cena společnosti VCES a.s. a basketbalových klubů v Pardubicích a Nymburce. Logo společnosti
bylo mimo jiné možné spatřit také při plochodrážním závodu Zlatá přilba nebo při zápasech fotbalového klubu FK Hradec
Králové.
Vývoj společnosti od 31.12.2013 do data sestavení výroční zprávy
Dne 19. května 2014 zanikla funkce následujícím členům představenstva - předseda představenstva Bruno, Pierre, Maurice
Moyne, místopředseda představenstva Ing. Zdeněk Pokorný, člen představenstva Quentin Cavalade. Stejného dne vznikla funkce
následujícím členům představenstva – předseda představenstva Ing. Zdeněk Pokorný, místopředseda představenstva - David,
Olivier Labardin a člen představenstva Ing. Miloš Emmer. Dne 19. Května 2014 zanikla funkce člena dozorčí rady panu Ing. Miloši
Emmerovi a nově byl zvolen jako člen představenstva Benoît, Marie, Robert de Ruffray. Změny byly zapsány do obchodního
rejstříku dne 28. května 2014.
| 14 |
Finanční a provozní ukazatele
2013
2012
2011
2010
2009
Aktiva celkem
2 247
2 265
1 756
1 177
1 184
Vlastní kapitál
290
340
286
261
258
Cizí zdroje
1 955
1 924
1 465
916
913
Výnosy celkem
2 595
3 427
1 967
1 913
2 512
Tržby
2 228
3 407
1 954
1 900
2 390
113
150
160
82
64
Provozní výsledek hospodaření
2
73
41
21
16
Výsledek hospodaření před zdaněním
2
63
28
6
11
Výsledek hospodaření za účetní období
0
54
25
3
4
521
581
549
550
717
0,585
0,675
0,592
0,683
0,696
398
279
328
203
79
0
0
0
0
65
2011
2010
2009
- z toho tržby Divize PREFA
Evidenční počet zaměstnanců
Přidaná hodnota na zaměstnance
Krátkodobý finanční majetek k 31.12
Čerpané úvěry k 31.12
(v mil. Kč)
2013
2012
Fakturovaný objem ze stavební výroby dle segmentů
2 109
3 335
1 889
1 830
2 331
- bytová a občanská výstavba
1 357
2 757
1 552
1 030
1 499
- sociální a nemocniční stavby
0
0
8
43
110
- průmyslová výstavba
181
116
100
166
242
- vodohospodářské, ekologické a inženýrské
571
463
226
587
471
0
0
3
4
9
Získané zakázky
2 137
2 631
3 305
1 970
1 857
- bytová a občanská výstavba
1 923
1 851
2 539
1 459
1 015
- sociální a nemocniční stavby
0
0
8
1
193
124
155
149
234
87
90
622
609
276
562
Získané zakázky
2 137
2 631
3 305
1 970
1 857
- veřejný sektor
528
669
410
735
1 206
1 609
1 962
2 895
1 235
651
- dopravní stavby
- průmyslová výstavba
- vodohospodářské, ekologické a inženýrské
- soukromý sektor
(v mil. Kč)
| 15 |
Zpráva dozorčí rady
Dozorčí rada obchodní společnosti VCES a.s. (dále jen Společnost) ve smyslu příslušných ustanovení českého obchodního
zákoníku a stanov Společnosti vydává valné hromadě / jedinému akcionáři tuto zprávu:
Dozorčí rada Společnosti vykonávala prostřednictvím svých členů v roce 2013 dohled nad výkonem působnosti představenstva
a uskutečňováním podnikatelské činnosti Společnosti.
Dozorčí rada též monitorovala procesy, vyplývající pro Společnost z členství v mezinárodním koncernu Bouygues a soulad těchto
procesů s českým obchodním právem.
V rámci svého mandátu měla dozorčí rada jako celek i její jednotliví členové možnost nahlížet do všech dokladů a záznamů
Společnosti. Zároveň byla dozorčí rada zvána jako host na zasedání představenstva Společnosti.
Dozorčí rada obdržela od představenstva Společnosti Řádnou účetní závěrku za rok 2013, Návrh na vypořádání výsledku
hospodaření za rok 2013 a Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami v roce 2013.
Dozorčí rada se znalostmi vyplývajícími z její kontrolní činnosti přezkoumala veškeré výše uvedené dokumenty, jakož i zprávu
auditora Mazars Audit s.r.o. k 31. 12. 2013, a konstatuje:
Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by svědčily o tom, že by byly porušovány obecně závazné právní předpisy, pokyny
valné hromady (rozhodnutí jediného akcionáře) a návazné interní předpisy Společnosti.
Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že se podnikatelská činnost Společnosti a činnost představenstva
neuskutečňuje v souladu s právními předpisy.
Dozorčí rada nezjistila žádné skutečnosti, které by byly v rozporu s údaji, uvedenými ve statutární závěrce – rozvaze a výkazu
zisků a ztrát, ani s údaji uvedenými ve Zprávě o vztazích mezi propojenými osobami. Návrh na vypořádání výsledku hospodaření
Společnosti za rok 2013 tak lze akceptovat.
Praha, 30. května 2014
Olivier Montfort
předseda dozorčí rady
VCES a.s.
Adriana Butollo
člen dozorčí rady
VCES a.s.
Benoît, Marie, Robert de Ruffray
VCES a.s.
| 16 |
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
Na základě povinnosti stanovené §66a odst. 9 obchodního zákoníku a s přihlédnutím k právní úpravě obchodního tajemství
podle § 17 obchodního zákoníku podáváme zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou
osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále též „propojené osoby“). V roce 2013 tvořila VCES a.s.
podnikatelské seskupení (dále též „koncern VCES“) s ovládající osobou VCES HOLDING s.r.o. (dále ovládanou společníky
BOUYGUES BÂTIMENT INTERNATIONAL, ENTREPRISE INTERNATIONALE DE CONSTRUCTION ) a propojenými společnostmi
PROJEKT WELLNEROVA s.r.o., PROJEKT HRADEC s.r.o., PROJEKT CHRUDIM s.r.o., TCF Czech s.r.o., SVG Development s.r.o. a VCES
PROPERTY DEVELOPMENT a.s. V účetním období 2013 a ani v předcházejících účetních obdobích neuzavřela VCES a.s. smlouvu
ovládací ani smlouvu o převodu zisku.
Veškeré vztahy mezi koncernovými společnostmi jsou založeny na obvyklých obchodních podmínkách promítnutých do
konkrétních smluv, jejichž seznam tvoří přílohu této zprávy.
Mezi koncernovými společnostmi nebyly provedeny žádné jiné úkony, které by byly učiněny v zájmu ovládací osoby a jiných
propojených osob.
Mezi subjekty jsou uzavírány smlouvy za zcela obvyklých obchodních podmínek nijak nevybočujících z pravidel běžných
obchodních styků a nijak nezvyšujících běžné obchodní riziko. Naopak subjekty koncernu získávají řadu výhod z jednotného
postupu vůči zákazníkům, zejména však vůči dodavatelům, se kterými jsou uzavírány tzv. Rámcové nadstavbové smlouvy
o dodávkách, z nichž plynou cenové, platební a další výhody. Další případné podrobnější údaje jsou uvedeny přímo ve výroční
zprávě nebo příloze účetní závěrky.
S ohledem ke všemu výše uvedenému není představenstvu známa žádná skutečnost, která by mohla být označena za újmu,
vzniklou ze smluv nebo opatření, učiněných mezi ovládanou, ovládající a propojenou osobou.
V Praze dne 31. března 2014
předseda představenstva
VCES a.s.
místopředseda představenstva
VCES a.s.
| 17 |
Příloha ke zprávě o vztazích mezi propojenými osobami
Smluvní strana
Protistrana
Číslo smlouvy
Název smluvního aktu
Datum uzavření
VCES a.s.
VCES HOLDING s.r.o.
SND00037/HOL/NAD/07
Dodatek č. 3 ke smlouvě: Dohoda o změně
závazku s inkorporovanou Smlouvou o úvěru
19.2.2013
VCES a.s.
Bouygues Bâtiment
International
Dodatek č. 8 ke smlouvě: Agreement of
International Hiring of Labour ForceDuplan, Cavalade
6.8.2013
VCES a.s.
VCES HOLDING s.r.o.
21.8.2013
VCES a.s.
Bouygues Bâtiment
International
Dodatek č. 7 ke smlouvě: Agreement of
International Hiring of Labour ForceDuplan, Cavalade
8.2.2013
VCES a.s.
VCES PROPERTY
DEVELOPMENT a.s.
VCES-5431
Projekt Pražská Brána - Bytový dům A2+A1
15.11.2013
VCES a.s.
VCES HOLDING s.r.o.
SND00037/HOL/NAD/07
31.12.2013
SND00037/HOL/NAD/07
| 18 |
B&B Hotel Pobřežní
Hotel Praha
| 20 |
| 21 |
| 22 |
| 23 |
ELI Beamlines
Unikátní vědecké pracoviště
v Dolních Břežanech
| 25 |
| 26 |
| 27 |
Rozvaha
sestavena v plném rozsahu k 31.12.2013
(v celých tisících Kč)
VCES a.s., Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9, IČ: 267 46 573
Označ.
a
AKTIVA
b
Řád.
c
Netto
3
Minulé úč.
období
Netto
4
Běžné účetní období
Brutto
1
Korekce
2
AKTIVA CELKEM
001
2 605 468
358 318
2 247 150
2 264 870
B.
Dlouhodobý majetek
003
532 044
298 859
233 185
260 782
B. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
004
28 596
27 477
1 119
2 516
3.
Software
007
28 416
27 477
939
2 516
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
011
180
0
180
0
258 266
B. II.
Dlouhodobý hmotný majetek
013
503 448
271 382
232 066
1.
Pozemky
014
52 404
0
52 404
52 715
2.
Stavby
015
304 147
140 983
163 164
189 133
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
016
145 050
129 134
15 916
15 951
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
020
267
0
267
46
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
022
1 580
1 264
315
421
C.
Oběžná aktiva
031
1 732 798
59 459
1 673 339
1 737 866
C. I.
Zásoby
032
92 344
229
92 115
158 583
1.
Materiál
033
21 494
229
21 265
11 268
2.
Nedokončená výroba a polotovary
034
65 572
0
65 572
141 063
3.
Výrobky
035
1 521
0
1 521
284
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
038
3 757
0
3 757
5 968
Dlouhodobé pohledávky
039
72 531
0
72 531
141 684
040
32 579
0
32 579
18 822
043
19 523
0
19 523
116 082
5.
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky za společníky, členy družstva a za
účastníky sdružení
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
044
175
0
175
144
8.
Odložená daňová pohledávka
047
20 254
0
20 254
6 636
Krátkodobé pohledávky
048
1 169 963
59 230
1 110 733
1 158 963
049
880 341
57 444
822 897
1 028 979
052
230 365
0
230 365
10 462
6.
Pohledávky za společníky, členy družstva a za
účastníky sdružení
Stát - daňové pohledávky
054
16 392
0
16 392
37 527
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
36 089
0
36 089
76 431
8.
Dohadné účty aktivní
056
1 617
0
1 617
2 862
9.
Jiné pohledávky
057
5 159
1 786
3 373
2 702
278 636
B. II.
C. I.
C. II.
C.II.
1.
4.
C. III.
C. III.
1.
4.
C. IV.
C. IV.
Krátkodobý finanční majetek
058
397 961
0
397 961
1.
Peníze
059
1 289
0
1 289
1 838
2.
Účty v bankách
060
396 672
0
396 672
276 798
D. I.
D. I.
Časové rozlišení
063
340 626
0
340 626
266 222
1.
Náklady příštích období
064
9 842
0
9 842
3 257
3.
Příjmy příštích období
066
330 784
0
330 784
262 965
| 28 |
Řád.
c
Stav v běžném
účet. období
5
Stav v minulém
účet. období
6
PASIVA CELKEM
067
2 247 150
2 264 870
Vlastní kapitál
068
290 444
340 329
Základní kapitál
069
250 000
250 000
Základní kapitál
070
250 000
250 000
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
080
6 485
3 803
1.
Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
081
6 483
3 783
2.
Statutární a ostatní fondy
082
2
20
Výsledek hospodaření minulých let
083
33 826
32 619
Nerozdělený zisk minulých let
084
33 826
32 619
A. V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
087
133
53 907
B.
Cizí zdroje
088
1 955 147
1 923 592
B. I.
Rezervy
089
244 105
207 559
3.
Rezerva na daň z příjmů
092
13 468
13 356
4.
Ostatní rezervy
093
230 637
194 203
Označ.
a
A.
A. I.
A. I.
1.
A. III.
A. III.
A. IV.
A. IV.
1.
B. II.
B. II.
Dlouhodobé závazky
094
164 338
227 721
1.
Závazky z obchodních vztahů
095
155 033
132 339
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
098
9 305
95 382
B. III.
B. III.
Krátkodobé závazky
105
1 546 704
1 488 312
1.
106
500 945
826 623
2.
Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba
107
431 000
97 000
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
109
292 697
1 798
5.
Závazky k zaměstnancům
110
14 363
15 650
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
111
6 585
7 148
7.
Stát - daňové závazky a dotace
112
3 005
2 188
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
113
123 224
30 203
10.
Dohadné účty pasivní
115
172 387
506 113
11.
Jiné závazky
116
2 498
1 589
Časové rozlišení
121
1 558
949
1.
Výdaje příštích období
122
855
193
2.
Výnosy příštích období
123
704
756
C. I.
C. I.
PASIVA
b
Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů.
Sestaveno dne: 2. dubna 2014
Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo
podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou:
Právní forma účetní jednotky: akciová společnost
Předmět podnikání: stavební výroba
VCES a.s.
VCES a.s.
| 29 |
Výkaz zisku a ztráty
sestavený v plném rozsahu k 31.12.2013
(v celých tisících Kč)
VCES a.s., Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9, IČ: 267 46 573
Označ.
a
II.
TEXT
b
Řád.
c
Skutečnost v účetním období
sledovaném
1
minulém
2
Výkony
04
2 113 598
3 447 402
1.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
05
2 187 852
3 378 598
2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
06
-74 254
68 654
3.
Aktivace
07
0
150
Výkonová spotřeba
08
1 808 779
3 055 333
1.
Spotřeba materiálu a energie
09
362 443
444 065
2.
Služby
10
1 446 336
2 611 268
Přidaná hodnota
11
304 819
392 069
Osobní náklady
12
263 167
310 444
1.
Mzdové náklady
13
193 648
228 774
2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
145
140
3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
66 034
77 502
4.
Sociální náklady
16
3 340
4 028
D.
Daně a poplatky
17
5 004
6 690
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
18 664
18 772
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
19
39 826
28 636
1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
35 525
18 369
2.
Tržby z prodeje materiálu
21
4 301
10 267
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
22
20 160
25 832
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
23
15 367
15 882
2.
Prodaný materiál
24
4 793
9 950
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a
komplexních nákladů příštích období
25
41 651
-15 952
IV.
Ostatní provozní výnosy
26
354 161
15 477
H.
Ostatní provozní náklady
27
347 709
17 626
Provozní hospodářský výsledek
30
2 450
72 770
II.
B.
B.
+
C.
C.
III.
F.
F.
*
| 30 |
Označ.
a
TEXT
b
Řád.
c
Skutečnost v účetním období
sledovaném
1
minulém
2
X.
Výnosové úroky
42
112
558
N.
Nákladové úroky
43
3 582
1 079
XI.
Ostatní finanční výnosy
44
12 404
3 657
O.
Ostatní finanční náklady
45
9 538
12 433
Finanční výsledek hospodaření
48
-604
-9 297
Daň z příjmů za běžnou činnost
49
1 714
9 566
1.
- splatná
50
15 332
13 986
2.
- odložená
51
-13 618
-4 420
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
52
133
53 907
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
60
133
53 907
****
61
1 846
63 473
*
Q.
Q.
Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů.
Sestaveno dne: 2. dubna 2014
Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo
podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou:
Právní forma účetní jednotky: akciová společnost
Předmět podnikání: stavební výroba
VCES a.s.
VCES a.s.
| 31 |
Přehled o peněžních tocích VCES a.s.
Peněžní toky z provozní činnosti
Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
1 846
63 473
A.1
Úpravy o nepeněžní operace:
39 289
20 553
A.1.1
Odpisy stálých aktiv
18 663
18 772
A.1.2
Změna stavu opravných položek a rezerv
44 254
3 472
A.1.3
Zisk (-)/ ztráta (+) z prodeje stálých aktiv
-20 158
-2 487
A.1.4
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
-3 470
521
A.1.5
Úpravy o ostatní nepeněžní operace
0
275
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním,
změnami oběžných prostředků a mimořádnými položkami
41 135
84 026
A.2
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:
140 449
-249 741
A.2.1
Změna stavu pohledávek, ostatních pohledávek a přechodných účtů
aktiv
37 546
-516 531
A.2.2
Změna stavu krátkodobých závazků, ostatních závazků a přechodných
účtů pasiv
36 201
335 443
A.2.3
Změna stavu zásob
66 702
-68 653
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
před zdaněním a mimořádnými položkami
181 584
-165 715
A.3
Úroky vyplacené
-3 582
-1 079
A.4
Úroky přijaté
112
558
A.5
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost
2 506
-4 083
A ***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
180 620
-170 319
| 32 |
Přehled o peněžních tocích VCES a.s.
Peněžní toky z investiční činnosti
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
B.1
Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv
-6 237
-12 676
B.2
Příjmy z prodeje stálých aktiv
35 525
18 369
B***
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
29 285
5 693
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
Peněžní toky z finanční činnosti
C.1
Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků, dopad změn
vlastního kapitálu na peněžní prostředky
-40 583
115 144
C.6
Vyplacené dividendy
-50 000
0
C***
Čisté peněžní toky z finanční činnosti
-90 583
115 144
Čisté zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
119 325
-49 482
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
na počátku roku
278 636
328 118
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů
na konci roku
397 961
278 636
| 33 |
Přehled o změnách vlastního kapitálu VCES a.s.
Základní
kapitál
Ostatní
fondy
Nerozdělený
zisk / ztráta
Celkem
tis. Kč
Zákonný
rezervní
fond
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
250 000
2 503
27
33 899
286 429
Rozdělení zisku
0
1 280
0
- 1 280
0
Tvorba ostatních fondů
– náklad běžného období
0
0
-7
0
-7
0
0
0
53 907
53 907
250 000
3 783
20
86 526
340 329
Rozdělení zisku
0
2 700
0
-2 700
0
Dividenda
0
0
0
-50 000
-50 000
Tvorba ostatních fondů
– náklad běžného období
0
0
-18
0
-18
0
0
0
133
133
250 000
6 483
2
33 959
290 444
Zůstatek k 1. lednu 2012
Zůstatek k 31. prosinci 2012
Zůstatek k 31. prosinci 2013
| 34 |
Západní město
Administrativa
Nové sídlo společnosti
Vodafone v Praze
Příloha účetní závěrky VCES a.s.
1 |
Všeobecné informace
VCES a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 8052,
dne 18. prosince 2002. Sídlo Společnosti je Na Harfě 337/3, 190 05 Praha 9. Identifikační číslo je 267 46 573.
Hlavním předmětem podnikání Společnosti je stavební výroba.
Složení představenstva k 31. prosinci 2013:
Jméno
Funkce
Den vzniku funkce
10. dubna 2012
12. července 2011
Ludovic, Michel, Alain Duplan
člen představenstva
3. března 2008
Quentin Cavalade
13. listopadu 2009
Anthony, Christian, Joel De Busschere
1. února 2012
Den zániku funkce
V roce 2013 k žádným změnám údajů uvedených v Obchodním rejstříku nedošlo. Ke dni 22. lednu 2014 byly vymazány 2
předměty činnosti - a to oprávnění k hornické činnosti a k činnosti prováděné hornickým způsobem.
Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2013:
Funkce
Den vzniku funkce
Olivier Monrfort
předseda dozorčí rady
12. července 2011
Ing. Miloš Emmer
31. března 2009
Adriana Butollo
19. května 2012
Den zániku funkce
Od 4. května 2007 je Společnost centrálně řízena generálním ředitelstvím a dále vnitřně členěna na tři divize, a to Divizi Česká
republika,Divizi Slovensko a Divizi PREFA.
V roce 2006 Společnost založila organizační složku ve Slovenské republice.
VCES a.s. - organizačná zložka Slovensko byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Okresním soudem v Bratislavě, oddíl
Po, vložka 1428/B, dne 26. října 2006. Sídlo Společnosti je Lombardíniho 22/A, 831 03 Bratislava.
Společnost nemá žádné další podíly v jiných společnostech a není společníkem s neomezeným ručením.
Ve sledovaném období nebyly uzavřeny žádné dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši
podílu na základním kapitálu u těchto obchodních společností nebo družstev.
Ve sledovaném období nebyly uzavřeny žádné ovládací smlouvy a smlouvy o převodu zisku, ze kterých vyplývají pro účetní
jednotku povinnosti.
| 36 |
2 |
Účetní postupy
|a|
Základní zásady zpracování účetní závěrky
Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a v historických cenách kromě případů
popsaných níže.
|b|
Nakoupený nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách. Dlouhodobý nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je
delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 1 000 Kč za položku, je odepisován rovnoměrně na základě jeho předpokládané
životnosti. Nehmotný majetek s oceněním vyšším než 1 000 Kč (včetně) a nižším než 60 000 Kč je považován za drobný
dlouhodobý nehmotný majetek.
Společnost uplatňuje tyto doby životnosti:
Software – cena pořízení vyšší než 60 000 Kč
Software – cena pořízení nižší než 60 000 Kč
3 roky
2 roky
Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou hodnotu, je zůstatková hodnota aktiva
snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou hodnotu.
|c|
Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen,
a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady.
Dlouhodobý hmotný majetek, jehož pořizovací cena převyšuje 1 000 Kč za položku, je odepisován rovnoměrně na základě jeho
předpokládané životnosti. Hmotný majetek s oceněním vyšším než 1 000 Kč (včetně) a nižším než 40 000 Kč je považován za
drobný dlouhodobý hmotný majetek.
Společnost uplatňuje tyto předpokládané doby životnosti:
Budovy a stavby
Stroje a zařízení
Výpočetní, komunikační a reprografická technika
Inventář
Motorová vozidla
Samostatné movité věci – cena pořízení nižší než 40 000 Kč
30 nebo 50 let
5 - 15 let
3 roky
10 let
3, 8 nebo 15 let
2 roky
Pozemky nejsou odepisovány.
Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Společnost tvoří rezervu na
významné opravy, které bude podle odhadu vedení třeba provést v budoucích účetních obdobích v souladu se zákonem
o rezervách. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku je aktivováno.
Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou hodnotu, je zůstatková hodnota aktiva
snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou hodnotu.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku, který Společnost převzala při přeměně, představuje rozdíl mezi oceněním podniku
původně nabytého společností VCES OLOMOUC s.r.o. a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku a závazků
| 37 |
v účetnictví zanikající účetní jednotky. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně po dobu 15 let.
|d|
Zásoby
Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady
související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné). Pro veškeré úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu
váženého aritmetického průměru.
Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými
o opravnou položku. Opravná položka je tvořena na základě individuálního posouzení jednotlivých zakázek. Vlastní výrobní
náklady zahrnují přímé náklady a podíl výrobní režie. V případě dlouhodobých smluv zahrnují také podíl správní režie. Přijaté
subdodávky jsou účtovány přímo do nákladů a současně je zaúčtována změna stavu nedokončené výroby. Přijaté subdodávky
jsou oceněny skutečnými náklady.
Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým nakoupeným zásobám je vytvořena na základě individuálního posouzení.
Opravná položka k zásobám vlastní výroby je vytvořena v případech, kdy ocenění těchto zásob převyšuje očekávaný výnos
z jejich prodeje.
|e|
Pohledávky
Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám.
Opravná položka k pohledávkám je vytvářena na základě analýzy věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity
dlužníků.
|f|
Přepočet cizích měn
Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce.
Všechna peněžní aktiva a pasiva vedená k datu závěrky v cizích měnách byla přepočtena devizovým kursem zveřejněným Českou
národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kursové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu
zisku a ztráty.
|g|
Výnosy
Tržby za služby jsou zaúčtovány k datu uskutečnění služeb. Tržby za zboží a tržby za výrobky jsou zaúčtovány k datu vyskladnění
výrobků a zboží. Všechny tržby jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty.
Faktury za dodávky u smluv, u nichž opakovaně dochází k dílčímu předání a převzetí díla, jsou v průběhu zakázky průběžně
účtovány do tržeb souběžně s odúčtováním odpovídající části nedokončené výroby.
|h|
Leasing
Pořizovací cena majetku získaného formou finančního a operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku a je
účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni
splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.
| 38 |
|i|
Rezervy
Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit
vlastní zdroje, a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost dále vytváří rezervy na významné budoucí opravy
dlouhodobého majetku tak, jak je upraveno zákonem o daních z příjmu.
|j|
Zaměstnanecké požitky
Na nevyčerpanou dovolenou společnost vytváří rezervu.
Společnost od roku 2005 poskytuje svým zaměstnancům, kteří splní podmínky dané směrnicí Společnosti, příspěvky na jejich
individuální penzijní připojištění, které jsou účtovány do nákladů. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost
pravidelné odvody do státního rozpočtu.
|k|
Odložená daň
Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich
daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit
v budoucnosti.
|l|
Spřízněné strany
Spřízněnou stranou společnosti se rozumí:
společníci, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti,
4
a společnosti, kde tito společníci mají rozhodující vliv;
členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto
4
osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv;
dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky.
4
Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v bodu 14.
|m|
Finanční deriváty
Derivátové finanční nástroje jsou při pořízení zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na jejich reálnou
hodnotu.
Reálná hodnota derivátů je vypočtena jako současná hodnota očekávaných budoucích peněžních toků. Všechny deriváty jsou
vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota
pro Společnost negativní.
V roce 2013 nebyl titul pro účtování či vykazování derivátů v účetnictví.
|n|
Přehled o peněžních tocích
Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní
majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku hotovosti.
| 39 |
|o|
Následné události
Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech
v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni.
V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím
skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou
zaúčtovány v účetních výkazech.
|p|
Změny způsobu oceňování, odpisování, postupů účtování oproti předcházejícímu
účetnímu období
Oproti předcházejícímu období nedošlo k žádným změnám.
3 |
Pořizovací cena
1. ledna 2013
Vyřazení
31. prosince 2013
tis. Kč
Přírůstky /
Přeúčtování
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
32 827
126
-4 537
28 416
Nedokončený majetek
0
306
-126
180
Poskytnuté zálohy
0
0
0
0
32 827
432
-4 663
28 596
1. ledna 2013
tis. Kč
Odpisy
tis. Kč
Vyřazení
tis. Kč
31. prosince 2013
tis. Kč
Software
30 311
1 703
-4 537
27 477
Celkem
30 311
1 703
-4 537
27 477
Software
Celkem
Oprávky a zůstatková hodnota
Zůstatková hodnota
2 516
1 119
| 40 |
Pořizovací cena
1. ledna 2012
Vyřazení
31. prosince 2012
tis. Kč
Přírůstky /
Přeúčtování
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
30 486
2 344
-3
32 827
774
1 570
-2 344
0
0
0
0
0
31 260
3 914
-2 347
32 827
1. ledna 2012
tis. Kč
Odpisy
tis. Kč
Vyřazení
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
Software
28 622
1 692
-3
30 311
Celkem
28 622
1 692
-3
30 311
Software
Nedokončený majetek
Poskytnuté zálohy
Celkem
4 |
2 638
2 516
Pořizovací cena
1. ledna 2013
Vyřazení
31. prosince 2013
tis. Kč
Přírůstky /
Přeúčtování
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
52 715
0
-311
52 404
Stavby
332 469
0
-28 321
304 148
Samostatné movité věci
a soubory movitých věcí
149 782
6 002
-10 734
145 050
46
6 223
-6 002
267
0
366
-366
1 580
0
0
1 580
536 592
12 591
45 734
503 449
Pozemky
Nedokončený dlouhodobý majetek
Poskytnuté zálohy
Celkem
| 41 |
1. ledna 2012
tis. Kč
Odpisy
tis. Kč
Vyřazení
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
Stavby
141 805
24 808
-23 277
143 336
138 936
6 119
-11 224
133 831
1 054
105
Celkem
281 795
31 032
280 397
1 159
34 501
278 326
258 266
Společnost neevidovala k 31. prosinci 2013 ani k 31. prosinci 2012 cizí majetek ani drobný hmotný a nehmotný majetek
neuvedený v rozvaze. Společnost nemá další majetek, který by měl být uveden v rozvaze.
Společnost pronajímala především volné prostory a kanceláře a další movité věci v celkové výši 6 705 tis. Kč v roce 2013 (v roce
2012 v celkové výši 7 909 tis. Kč). Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem. Společnost má majetek zatížen věcnými
břemeny, které svojí podstatou spočívají především jako povolení vstupu cizích osoba na pozemek.
Společnost rovněž používá majetek získaný finančním leasingem, který je však účtován jako dlouhodobý hmotný majetek až po
skončení doby leasingu.
Leasingové splátky ze současných smluv o finančním leasingu lze analyzovat takto:
Splacené splátky
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
6 712
5 686
1 440
1 655
909
2 330
9 061
9 671
Nesplacené splátky
- splátky splatné do jednoho roku
- splatné později než v následujícím roce
Celková výše splacených i splatných splátek ze současných smluv
| 43 |
1. ledna 2013
tis. Kč
Odpisy
tis. Kč
Vyřazení
tis. Kč
31. prosince 2013
tis. Kč
Stavby
143 336
25 969
-28 321
140 984
133 831
6 036
-10 734
129 133
1 159
105
Celkem
278 326
32 110
258 266
1 264
39 055
271 382
232 067
Společnost v roce 2013 pořídila především formu na výrobu betonových vazníků (2 625 TCZK), dále stavební mechanizaci, nářadí
a výpočetní techniku.
Společnost v roce 2013 vyřadila v důsledku prodeje administrativní budovu v Chrudimi v částce 28 321 TCZK) a související
pozemek v částce 269 TCZK. Dále vyřadila nástroje a zastaralé kancelářské vybavení.
Pořizovací cena
1. ledna 2012
Vyřazení
31. prosince 2012
tis. Kč
Přírůstky /
Přeúčtování
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč
48 237
6 700
-2 222
52 715
Stavby
355 746
0
-23 277
332 469
156 534
4 472
-11 224
149 782
95
11 105
- 11 154
46
0
79
79
0
1 580
0
0
1 580
562 192
22 356
47 956
536 592
Pozemky
Nedokončený dlouhodobý majetek
Poskytnuté zálohy
Celkem
| 42 |
5 |
Zásoby
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
Materiál
21 494
11 731
Nedokončená výroba a polotovary
65 572
141 063
Výrobky
1 521
284
Poskytnuté zálohy na zásoby
3 757
5 968
92 344
159 046
-229
- 463
92 115
158 583
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
- do splatnosti
811 861
867 374
- po splatnosti
68 480
211 708
880 341
1 079 082
36 089
76 431
230 365
10 462
- do splatnosti
20 298
43 081
- po splatnosti
2 870
917
23 168
43 998
1 169 962
1 209 973
-59 230
-51 010
1 110 731
1 158 963
Celkem
Opravná položka
6 |
Pohledávky
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů celkem
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Pohledávky za společníky a účastníky sdružení
Ostatní pohledávky
Ostatní pohledávky celkem
Krátkodobé pohledávky brutto
Opravné položky na pochybné pohledávky
Čistá hodnota krátkodobých pohledávek
| 44 |
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
72 531
141 684
0
0
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
1 183 262
1 300 647
Opravné položky k dlouhodobým pohledávkám
Pohledávky celkem
Čistá hodnota pohledávek celkem
Poskytnuté zálohy k 31. prosinci 2013 ve výši 8 502 tis. Kč (2012: 18 728 tis. Kč) byly k rozvahovému dni zajištěny směnkami.
Společnost eviduje k 31. prosinci 2013 pohledávky ve výši 3 511 tis. Kč (2012: 1 921 tis. Kč), které mají dobu splatnosti delší než
5 let.
Ostatní pohledávky k 31. prosinci 2013 a 31. prosinci 2012 představují zejména daňové pohledávky, pohledávky za zaměstnanci
a dohadné účty aktivní. Částka zde vykázaná je ponížena o zálohy na daň z příjmů ve výši 3 794 tis. Kč se současným ponížením
hodnoty v pasivní položce rezerva na daň z příjmů.
Společnost nemá pohledávky zatíženy zástavním právem či jiným právem a pohledávky k obchodování.
Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto:
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
Počáteční zůstatek k 1. lednu
51 010
51 562
Tvorba opravné položky
33 477
14 557
Zrušení opravné položky
13 021
-14 966
Použití na odpis
12 236
-143
Konečný zůstatek k 31. prosinci
59 230
51 010
Opravné položky v roce 2013 byly tvořeny k pohledávkám z nichž nejvýznamnější jsou PALÁC KŘIŽÍK a.s. ve výši 19,1 mil. Kč ,
KELLER-speciální zakládání, spol. s r.o. ve výši 3,4 mil. Kč a Ramzová, s.r.o. ve výši 2,2 mil. Kč. Naproti tomu z důvodu úhrady
předmětných pohledávek byly zrušeny opravné položky k pohledávkám za Městem Poděbrady ve výši 9,1 mil. Kč a Radomil
Pitner ve výši 2 mil. Kč. Částka uvedená v položce použití na odpis je v zásadě tvořena odpisem pohledávek za Čechoslávie s.r.o.
(11,8 mil. Kč).
| 45 |
Pohledávka za projekt Obytný soubor Slunečnice - I.etapa (40% dokončení) ve výši 114 655 tis. Kč byla postoupena společnosti
VCES HOLDING s.r.o. Společnost vykazuje pohledávku z postoupení jako ostatní pohledávku za spřízněnou stranou ve stejné výši.
7 |
Vlastní kapitál
Schválené a vydané akcie:
Kmenové akcie na jméno, listinné - plně splacené.
Jmenovitá hodnota jedné akcie 2 mil. Kč.
Počet
31. prosince 2013
Účetní hodnota
tis. Kč
Počet
31. prosince 2012
Účetní hodnota
tis. Kč
125
250 000
125
250 000
Společnost je stoprocentně vlastněnou dceřinou společností společnosti VCES HOLDING s.r.o. (IČ 252 59 369) se sídlem:
Masarykovo náměstí 1544, Pardubice a je zapsána v obchodním rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl C,
vložka 10782. Ve společnosti VCES HOLDING s.r.o. došlo dne 3. ledna 2012 ke změně sídla. Nové sídlo společnosti VCES
HOLDING s.r.o.: Na Harfě 337/3, Praha 9, zapsána v obchodním rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka
189 165.
Dle schváleného rozdělení hospodářského výsledku za rok 2012 byla částka 50 mil. Kč určena v výplatě dividend. K datu závěrky
vyplaceny nebyly a společnost je eviduje jako závazek vůči společníkovi.
Zákonný rezervní fond nelze rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát.
Zisk po zdanění ve výši 53 907 tis. Kč za rok 2012 byl schválen valnou hromadou dne 25. června 2013. K výplatě podílů na zisku
bylo vyčleněno 50 000 tis. Kč a do zákonného rezervního fondu bylo převedeno 2 700 tis. Kč. Zbytek byl převeden na účet
nerozděleného zisku minulých let.
| 46 |
8 |
Rezervy a dohadné položky
Soudní
spory
Opravy
dlouh.
majetku
Daň
z příjmu
Ostatní
Celkem
tis. Kč
Ostatní
rezervy
na fin.
náklady
tis. Kč
tis. Kč
tis. Kč.
tis. Kč
tis. Kč
175 437
5 219
18 985
1 247
1 334
203 323
0
64 037
44 252
8 764
13 356
94
130 503
0
-10
-20 541
-25
-717
0
0
-21 293
0
0
-65 337
-36 713
-1 677
-1 247
0
-104 974
1 091
0
153 596
12 733
25 355
13 356
1 428
207 559
Tvorba rezerv
0
0
127 669
31 464
8 873
13 468
1 364
182 838
Zrušení rezerv
-1 091
0
-30 595
-16 735
-10 720
0
-1 000
-60 141
Použití rezerv
0
0
-51 170
-15 594
-5 937
-13 356
-94
-86 151
Konečný zůstatek
k 31. prosinci 2013
0
0
199 500
11 868
17 571
13 468
1 698
244 105
Nevyčerpaná
dovolená /
bonusy
tis. Kč
Vady,
nedodělky
a ztráty
ze zakázek
tis. Kč
1 091
10
Tvorba rezerv
0
Zrušení rezerv
Použití rezerv
Počáteční zůstatek
k 1. lednu 2012
Konečný zůstatek
k 31. prosinci 2012
Hodnota tvorby rezervy na daň z příjmů je ponížená o částku zaplacených záloh na daň z příjmů ve výši 3 795 tis. Kč.
Společnost účtuje v souladu s účetními předpisy o dohadných položkách. Objem dohadných položek pasivních vykázaných
k 31.12.2013 činil 172 387 tis. Kč. Podstatnou část z tohoto údaje tvoří hodnota stavebních výkonů provedených subdodavateli
na stavebních zakázkách, ke kterým nebyl k datu závěrky doručen odpovídající doklad (faktura). Hodnota provedených výkonů
pro účely tvorby dohadných položek je stanovena na základě dostupných informací k datu závěrky u každé jednotlivé
subdodávky. Vzájemné odsouhlasení stavebních výkonů často proběhne až po zaúčtování dohadných položek a proto zde
dochází k rozdílům mezi dohadnými položkami a odpovídající reálnou fakturací. Tyto rozdíly jsou jednotlivě vyhodnocovány
a zohledněny v rámci přípravy daňového přiznání k dani z příjmů. Z pohledu celkového obratu firmy nejsou významné
a neovlivňují věrný a poctivý obraz účetnictví společnosti.
| 47 |
9 |
Závazky
Krátkodobé závazky
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
- do splatnosti
348 681
626 717
- po splatnosti*
152 264
167 288
Závazky z obchodních vztahů celkem
500 945
794 005
Krátkodobé přijaté zálohy
123 224
62 821
Závazky - ovládající a řídící osoba
381 000
97 000
50 000
0
- do splatnosti
484 650
534 128
- po splatnosti
6 885
358
491 535
534 486
1 546 704
1 488 312
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
155 033
132 339
9 305
95 382
0
0
164 338
227 721
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
1 711 042
1 716 033
Závazky ke společníkům
Ostatní závazky
Ostatní závazky celkem
Krátkodobé závazky celkem
Dlouhodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů dlouhodobé
Ostatní dlouhodobé závazky
Odložený daňový závazek
Dlouhodobé závazky celkem
Závazky celkem
Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem
* Jedná se zejména o sporné nebo nekvalitně provedené dodávky (některé jsou řešeny soudní cestou), případně pozdržené platby z důvodu
projednávaného zápočtu.
| 48 |
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
1 846
63 473
83 698
9 596
5 843
-1 520
91 387
71 549
0
0
530
362
17 263
13 526
Slevy na dani
0
-170
Výsledná daň
17 263
13 356
Daňově neuznatelné náklady
Nezdaňované výnosy
Daňový základ
Uplatněná ztráta minulých let
Dary
Daň z příjmů právnických osob (sazba daně 19%)
Společnost nemá žádné daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů, ani doměrky splatné daně z příjmů
za minulá účetní období.
Odložená daň k 31. prosinci 2012 a 2013 je vypočtena sazbou daně ve výši 19 % (daňová sazba pro roky 2010 a následující).
Odložené daňové pohledávky v roce 2013 a v roce 2012 lze analyzovat následovně:
31. prosince 2013
tis. Kč
Rozdíl daňových a účetních zůstatkových
hodnot dlouhodobého majetku
Rezervy a opravné položky
Daňová ztráta
Ostatní přechodné rozdíly
Čistý odložený daňový závazek (-) / odložená daňová (+) pohledávka
-30 752
31. prosince 2012
tis. Kč
-34 057
51 025
40 806
0
0
-19
-113
20 254
6 636
| 50 |
Ostatní závazky k 31. prosinci 2013 a k 31. prosinci 2012 představují zejména mzdové závazky (včetně závazků na sociální
a zdravotní pojištění), závazky vůči státu a dohadné položky.
Výše závazků na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. prosinci 2013 činí 4 517 tis. Kč
(k 31. prosinci 2012 činila 4 899 tis. Kč) a výše závazků na zdravotní pojištění k 31. prosinci 2013 činí 2 052 tis. Kč
(k 31. prosinci 2012 činila 2 249 tis. Kč).
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Závazek vůči ovládající a řídící osobě
představuje úvěr od společnosti VCES HOLDING s.r.o. ve výši 381 000 tis. Kč.
Společnost eviduje k 31. prosinci 2013 závazky ve výši 44 134 tis. Kč, které mají dobu splatnosti delší než 5 let
(k 31. prosinci 2012: 60 381 tis. Kč). Společnost nemá žádné závazky po splatnosti vůči zaměstnancům, ze sociálního
nebo zdravotního pojištění ani žádné závazky ke státním institucím, nemá ani žádné penzijní závazky.
10 | Úvěry a ostatní půjčky
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
Kontokorent na běžném účtu KB
0
0
Krátkodobý úvěr KB
0
0
Celkem úvěry a ostatní půjčky
0
0
Kontokorent na běžném účtu Komerční banky může Společnost čerpat na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních
služeb až do výše 5 000 tis. Kč. Kontokorent je úročen sazbou O/N PRIBOR + 0,98 % p.a.
Krátkodobý úvěr Komerční banky může společnost čerpat na základě Rámcové smlouvy o poskytování finančních služeb
až do výše 365 000 tis. Kč (nebo do výše protihodnoty v cizí měně). Krátkodobý úvěr je úročen sazbou PRIBOR/EURIBOR/LIBOR
dle příslušné měny čerpání a příslušného úrokovacího období + 0,90 % p.a.
Splatnou daň
Odloženou daň
Úprava daňového nákladu předchozího období
podle skutečně podaného daňového přiznání
Celkem
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
17 263
13 356
-13 618
-4 420
-1 931
630
1 714
9 566
| 49 |
12 | Členění tržeb podle odvětví
Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb byly tvořeny následujícím způsobem:
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
- tuzemsko
2 057 287
3 258 502
- zahraničí
104 886
102 068
Ostatní služby a nájmy
- tuzemsko
25 679
18 028
Celkem tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb
2 187 852
Stavební výroba
3 378 598
Do ostatních provozních nákladů společnost ve sledovaném účetním období účtovala především hodnotu postoupených
pohledávek v částce 329 234 tis. Kč (186 tis. Kč k 31.12.2012) a do ostatních provozních výnosů především výnos z postoupených
pohledávek v částce 318 216 tis. Kč (21 tis. Kč k 31.12.2012). V roce 2013 společnost postoupila pohledávky za společnosti Office
Center Stodůlky ÉTA, a.s. a Office Center Stodůlky LAMBDA, a.s. faktoringové společnosti Faktoring KB, a.s. ve výši 200 000 tis. Kč
a pohledávky za projekt Obytný soubor Slunečnice - I.etapa ve výši 114 655 tis. Kč.
13 | Analýza zaměstnanců
Průměrný počet zaměstnanců (přepočtený, zaokrouhlený)
2013
2012
31
33
Počet ostatních zaměstnanců
490
548
Celkem
521
581
3
3
Vedení Společnosti
Počet členů dozorčí rady
Vedení Společnosti zahrnuje výkonné členy představenstva, ostatní ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo
podřízeni.
| 51 |
2012
Mzdové náklady
Odměny členům vedení a dozorčí rady
Náklady na sociální zabezpečení
Ostatní sociální náklady
Celkem
Vedení
tis. Kč
Ostatní
tis. Kč
Celkem
tis. Kč
37 186
191 588
228 774
140
0
140
12 495
65 007
77 502
380
3 648
4 028
50 201
260 243
310 444
Vedení
tis. Kč
Ostatní
tis. Kč
Celkem
tis. Kč
30 446
163 202
193 648
145
0
145
10 585
55 449
66 034
312
3 028
3 340
41 488
221 767
263 167
2013
Mzdové náklady
Odměny členům vedení a dozorčí rady
Náklady na sociální zabezpečení
Ostatní sociální náklady
Celkem
Vedení Společnosti dále v roce 2013 používalo 30 osobních automobilů v úhrnné hodnotě 15 121 tis. Kč i k soukromým účelům.
V roce 2012 to bylo rovněž 30 osobních automobilů v celkové hodnotě 14 899 tis. Kč.
| 52 |
14 | Zůstatky a transakce se spřízněnými stranami
Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami:
Výnosy
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
92 185
81 451
2 816
4 261
Prodej majetku
0
0
Prodej materiálu
16
20
1 480
143
Úroky
0
0
Výnosy s derivátových operací
0
0
498
499
96 995
86 374
2013
tis. Kč
2012
tis. Kč
0
0
16
0
63 602
76 217
Ostatní provozní náklady
2 162
895
Úroky z půjček
2 304
1 050
556
249
Prodej vlastních výrobků
Prodej služeb
Ostatní provozní výnosy
Ostatní finanční výnosy
Celkové výnosy
Náklady
Nákup materiálu
Nákup ostatních neskladovatelných dodávek
Nákup služeb
Ostatní finanční náklady
Zrušení daň neuznaných DP
Celkové náklady
0
68 640
78 411
| 53 |
Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami:
Pohledávky
Poskytnuté zálohy
Příjmy příštích období
Ostatní pohledávky
Náklady příštích období
Dohadné položky aktivní
Pohledávky a časové rozlišení celkem
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
28 954
55 814
0
19 335
16 354
3 473
114 656
0
4 885
0
99
155
164 948
78 777
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
7 983
5 602
50 000
0
381 000
97 000
329
11
3 105
54 448
0
0
15 052
15 472
457 469
172 533
Závazky
Závazky k podnikům ve skupině
Půjčky přijaté
Ostatní závazky
Dohadné položky pasivní
Výnosy příštích období
Přijaté zálohy
Závazky a časové rozlišení celkem
Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami.
Odměna členům představenstva Společnosti činila 25 tis. Kč,. Odměna členům dozorčí rady Společnosti představovala 120 tis.
Kč, v roce 2012 rovněž částku 120 tis. Kč.
Kromě výše uvedeného nebylo v průběhu roku 2013 a 2012 akcionářům, členům statutárních a dozorčích orgánů a řídícím
pracovníkům poskytnuto žádné další plnění ani v peněžní ani v naturální formě.
| 54 |
15 | Odměna auditorské společnosti
Informace o odměně auditorské společnosti Mazars Audit s.r.o. jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky společnosti
BOUYGUES BÂTIMENT INTERNATIONAL.
16 | Významné investiční přísliby a jiné budoucí závazky
Společnost má tyto budoucí závazky z operativních leasingů a nájmů:
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
5 841
5 872
0
0
5 841
5.872
Splatné do 1 roku
Splatné v období 1 – 5 let
Celkem
17 | Potenciální závazky
K 31. prosinci 2013 Společnost čerpala neúvěrovou angažovanost u ČSOB, KB, ČS, Raiffeisenbank, Unicreditbank a BNP ve
formě záruk za nabídku ve výši 23 284 tis. Kč, záruk za správné provedení díla, resp. záruk za záruční dobu ve výši 732 262 tis. Kč
a bankovních příslibů ve výši 55 950 tis. Kč.
Na všechny známé potenciální závazky, kde se očekává odliv finančních prostředků a které souvisí s účetním obdobím, byly v
účetnictví Společnosti vytvořeny rezervy.
Vedení Společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2013.
18 | Přehled o peněžních tocích
Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto:
31. prosince 2013
tis. Kč
31. prosince 2012
tis. Kč
1 289
1 838
396 672
276 798
Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém finančním majetku
0
0
Debetní saldo běžného účtu zahrnuté v běžných bankovních úvěrech
0
0
397 961
278 636
Pokladní hotovost a peníze na cestě
Účty v bankách
Peníze a peněžní ekvivalenty
| 55 |
19 | Významná rizika nebo užitky z operací účetní jednotky nevykázaných v
rozvaze, jejichž zveřejnění je nezbytné k posouzení finanční situace účetní
jednotky
Společnost neeviduje žádné takové operace.
20 | Náklady na výzkum a vývoj
Společnost v roce 2013 nevynaložila žádné náklady týkají se výzkumu a vývoje.
21 | Následné události
Společnost evidovala pohledávku po splatnosti za projekt Hamilton House Bratislava (100% dokončení) ve výši 68 700 tis. Kč
k 31. prosinci 2013. Společnost v lednu 2014 odkoupila projekt od HAMILTON GROUP za účelem jeho dalšího prodeje a pokrytí
zmiňované pohledávky. Společnost projekt Hamilton House Bratislava prodala v březnu 2014 společnosti KOGEN LEASING, s.r.o.
a z výtěžku prodeje byla uhrazena také výše uvedená pohledávka. Z tohoto důvodu společnost netvořila k této pohledávce
žádnou opravnou položku k 31. prosinci 2013.
2. dubna 2014
Vypracoval:
Předkládá:
Ing. Pavel Kouba
náměstek pro účetnictví
VCES a.s.
Ing. Radim Martinek
finanční ředitel
VCES a.s.
VCES a.s.
VCES a.s.
Statutární orgán:
| 56 |
www.vces.cz

výroční zpráva 2013

Transkript

Podobné dokumenty

řešení

Zpráva představenstva za rok 2013 - DAKO

Farníček pro 28. týden

výroční zpráva Bytservis 2009

12. ročník 9.–12. 11. 2015