docPetr Schönfeld - Economia as
download 
Stížnost Transkript
Petr Schönfeld - Economia as
obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:48 StrÆnka 1 Magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia duben 2008 Petr Schönfeld: „Nezbývá než být první !“ Relaunch Ekonoma se povedl iHNed součástí HN str. 10 str. 8 str. 6 êèo ¼ )5 R ®SÓå; ¼ į¾ įčĚ É¿ Æ Ùö ĶgĆßį Ćĥ¼ij ö ×¼¿ö İ wĆgĚ ß¼É fįß¼ÆÇĖĶö /Ķ ı ×f ÷.gćÀ ^x÷ķ O ÉfčĚ×ß ¿ ÇĚĆ ď ª ß į č č ¼ ß Ħčðď×À Į \ À ĥÆÀö Éö ģĞ ðĚ × À ĺĔĞ ĺ¬è ßč w× Ě¿ ĸ gÆ Ò ĸÉ č č ÒfÆÀ ßðĆ ¾Òf¿É Ěčß×į fĶ fįĥ À ĉ į ßw Ć ¹DĆfßį¿ĚßčĚ ¼ įf fß ÆčÒ č ÒÉ¿įfĆð IJÇÉčijį ß ÒIJ É w¾ ĥÇßð įIJčßÇ ¾ßð¹ ĥ ÇßÒ¾ ¿ Ægö¸ ,čß ĉ Æ À Ò f ß¼įč öÀ×g Æ ĥfð ĚÀÒ Ć ßĶ¼ ×ßĥĚ f Ć¿Ķ Çf ×čĚ Òßĸ×g ĆÒßÇ ¼À× ÀĚčß ¿į Ò× $±ßĆ ¾č -fĆ¿Ćfö¼× uß×ßÒ¿f ßð ¾ čÇĥĚ×¼ß Òf× ¾ ×fč Ķ×À JÒßÉf ĶfĚÀÒß Ò× ĸĆ ĮÒ ĚßÒ Çß č¼ßð×ijÒ Òf× ¾ čfÒß¾ ðfĚĉÀ ďªßį čÇĥĚ× ×ß Ķ×f¾ ¼fÆÀ ĉ čįßÆ Æ×g À f ¹ÒÉĥįÇĮ ¸ ¿ĚÉ ß ¼ß ÒfÆÀö ðßĥĶ ×f ďĚč À Ķ× ×ðĉ¿čĚĥðßįfÉ¿ ß¾ ¾ßðč 5wßÆÀ fÆ Ç ĸ¿įßĚĥ Ò ĚĸÇß Àö ßwĉ ¿Ķ č ßðĚ¿Ò č¾ öĶ ijÇfÆ× öÒijĚ ðĉ ÆÀ¾ ¬ ßĥ¼ß wÒ \ É Ķĉ Ě É×g ĥ ×ÆĦčðď À¼ É¿À č f ×g¼ßĥ Ć¿čÇßįfĚö Ěg į× ×f ĶgÉĸÀ čðÀď č À ðÉg×ĥÆÀ f Ć¿Ķ Çf × èĔö wĉ wIJ ×f¼É¿ Ķ×f ĉĚ¿ ×À fĚ¿Ć± × čð ßÉ DßÇĥ ¾ fÉ ðĆ ģĺ wIJ Ćð ĸßĚ Ć Àĸ DF^ JO$ b ¼ßĆ¿Ķß×Ěĥ ß čįßĥ į¿¾ įß f Ò Æ ðĉ Çįfð¿į ð ĥĆ ßÇ Ć ¿¾ ¼ďį ¾ßÉč ÉĥįÀ ĥßį ×ÒÀĉðĥ À¿É ÒÉßÇ ðĆfįĥö O ¿ ßwĉ ĚijÒ ßÆ Æ× Ě¼IJ ÇIJĸ Çfĸij ßw× č¿ ĥįßÒ ÆÀ b fĶ ¿č Ě ×ðIJį ö ĥÇßD ×ÆÉ ðďÀ įgĸÀ ×À f w č f ð öĚ¿×ß ðÉ× ÀÒ ĚĆ ÒÀ×Įö ¼À Ěgįč Æĥĸfįßð ßĚ ĸ Ç ĶfĆ ĥ ^FD J À×É¿wßÒ ×ßªÉ Ě IJwf įijÆĶ×À Ķfčg×À Ògį ¿gĆ ¼ij×¿Æ Æčßĥ č¿ ĚfÇ ĥÀĸ ÒfÆÀ ÉĶgÇ Çß×ĶĥÉĚf ¼ß É× ß ß Ćĸf fĸij fĆ g×À ö DĆ ßĥÀ É× ÒfÆÀ fĶ À×É¿wßÒ Çß×ĶĥÉĚf ĥ Ć ĥ¼ DĆ ĥß×ÉĚ¿ĉį Ć öĚčßĶ Éį ƾ × Ķ Į č Ě gĥ į¼ ßĶįIJ į Òßĸ× čĚ¿ ßĚ ĸ ßį ßwĉ ÀÆfÇijĚIJį ĚIJ ßĥÀ ¹\ č \ ĸ Ç Ç įIJč¿É įIJč¿É À×fį¿ĚßÒ Ç Æ¿Ò ĆfĶ ×Ě ßwĆ ij ßwĉ ×ĶĮčĚg /¿ ö ð Ć ß É f Æ À ×ĸ f ĥ É f Æ À wIJ ÒĥčÉ¿ö įÀ ×ĸ F_ J _ ij ðĆ fÇij ß wIJ ÒĥčÉ¿ö ÒijĚ ü êļ ßwįIJÇÉ čįij¼ IJ ¾Æ ðßĥĸÀįg ¼ßÉ¿ #_JD: ĆĚÇ oè¼ č ×ÀÒ ß×ijÒ × g Ć ß × ij Ò × f Çß×Ò ðĆf¾ ð ĉ Ç ß × Ò ×Éßį Éf ßį× ß IJ čįij¼ f L[ f ĉ ĥ¿× Ě ÆfÇ ßÉ¿ À¿/ č ĸ Įįĉ ß fĚ DčIJ¼ßÉ ± fį w¿ö JIJčĚÒ ö ÆfÇ ßÉ¿ ÀÒ Ò×ß¼ wĶ įÇĥ Ćg¿ ÇfĚ g×ĸĥ ĆIJ D: ßįfĚ ÀÆ ðĆ ß ßčĚf ×À ĚĸÇ D č O ß čð ðĆfßį×À Éß¾ Ćߪ ßčĚf Òij× JĚfÀ ĉ¿Ć ßĶ×ßĥ f öfÒ ÒĮÇÉčijį ö¿Ěčß×É ð ď ª ß į ¿ 5 f ď ª ß į ¿ ĚÀ į ĥÒÉ ðĆf¾ ĥÉfĚ Ć ßĶ¼ ×ĥ fwIJ ĥÒÉ À ĥĚßĆ¿Ěßĥ ßĶ × ĚĸÇ ×À ĸ ¿ į ß Ě f į fw¿ Ç Æ × į ĚijÒĥ ðĉ¿wÉĸ× ßčÒö ÒÀĚ × č Ç ij öH-$O5SD öÀ×fįß¼ ĚĶ ĆIJ ĥÉ É¼ Æ À×wď Ç ÉÇĥ ×¼fÉ ÒijÇč ðfÇ ðĉ įďÀÒ ÀÆĶg¼ß ĸ IJĚ Ěß Ç öwß į w Æ × R ®SÓå; ᬒ gÉ ¹×ĶfĆ Òßį fÇ¿ÉßĚ ijwßĆ¾ Éf ÉįfD įßĥ ¼įÀÉ¿ fč ¿ É Į į Ç ĥ Ò Ć × ĸß ð ö ĥ É ¿ f Ě Ěf×g Ěĉ Ć ij ðĆ ÇĚ ¿ É ĥ ĥ ¿ É ß Ç ĥ f Æ ¿ É ß Ç ĥ f ß ðĮčßw× Ě¿ fÇ¿ÉßĚ Æ À Ěĉ įfÉ ij Ćßw Æ ÇgĶÉJ Ě×f ÉĥĶ ßÇ wf į Ě ĥÒij ĆĚÇ ij ĶĚ ß ð ßĆ ¿/ Ķ Ě Ç f Ě Ćð ßĚ ¼ ĥðIJĚ Àį× ªď Ćð čß× ¿ ¿ ďÆ À Ò À × Ķ f č Ć ð ď Æ ĸ× × ¿ g Ć ð w Æ g Ěfį ð Ć gÉ ¼×¸ ×¼fÉ Ě f į ĉg ðÉ ¿ g Ć ð É ß ð Ěf Ěĉ ÉÇĥ ×f ÉfgĆÇß ÉfčĚ Æ À ðĉÀÉ¿ďö Òf× ¾ įÀ¾ ¼ß čĚß Òf× ¾ fÆ ×ðĉ ÒĶ¿ ×ðĉ įÀ¾ Ě ijÒĥ ,čßĥ ĸ ĥ Æ ¾g¼ßð À ßčÒö ď¿Çf×ßįg À Ķ ĉðĥ- Ć g ö ¼ ¿Òij ĆĚ ¿Òij ¿č Ç ðßįf¼ĥ Ç č ÒĮĸ À¿É č Ò Į ĸ ¿ÒijÇĸĚ ¾ijÇ¿±ßÉ Ěfð Æ¿Ò ÒfÆÀ IJð Ě ªď ijįßÇ ªď č ×¿Æ ×¿Æ × f Ě É ß ĥ ĉÀĶ×ij¼ ĆfßčĚ Æ¿Ò Ěß ö Sč×fÙĥÆ įĚ ĚįĆ À ĸ Ć ĥ¾ Ò Ķ ß ¼ ĥ ď ¿ Ç f × ß į g À ßĚčf Ò f Æ À f č Ě ß ð ß į f ¼ ĥ ¼ Ć g ö Ò À Ě Ć f ß č Ě ĥßč ßĚčf À f č Ě ß į¿ÉĶg IJð Ě Æ DfĥÉ fw¿ Ç ×fÆ Æ¿¼ ×fÆ É×À Òß¼ ĥ ÉÇĚß× ¼fčwß ×f ðĆf¾ č ×Éßį ß IJÒÉwß Ç ß É ± IJ × Æ ¾ × Æ ¾ Ě¿ Ćð č ¿ Æ× ÉÒ č ĚijÒĥ ij ÉÒ Ćð IJÒÉwß J į ß É f č ¿ Ç ß É ± IJ į įĶðßÒÀ×g ĸ¿ÆÀ Çß× čĚ ðĉ ĸ¿ÆÀ É¿À ij\ Ç ß × č Ě Æ į À×Éč ĥ × ß¼ ¸ Ěď¿×ĥ É¿À \ įĶðßÒÀ×g ¼fčwß Ķ¼ß×ĥĚÀö Ćß ×wß ß¼ ¸ ¿×f Ćߪ į Ć¼ij g×ĸĥ Ěß ðĆ Ć ðßĚĉ ¾ijÇ¿±ßÉ Ěfð ÒIJ ÇĆ ĉð Ě×f ÉĥĶ ßÇ ±× ĆgÉ À ÉĚIJ Ćß öÒÀ× ¿Éßį× -ßĆ ßÒĚ ĶĥÒ¿ĚÉ× ×ĖĆ IJ g ĉ ðßĚįĆĶĥÆ ¿ĚÉ įIJč ĚÉß¾ čÉfwßčĚÀ ÉßįÇ wĶ ĉ À ¿ Æ f Ç ¾ ¹ 5 ¿ Ç ß × Ò Į ĸ f É Ò ß ð ß Ç ĥ Æ ¿ č Ç ĥ Ě g ¸ ĉ À Ç g į f × ± É ¿ Ç ij wIJ č ÒÉ ďª ĥ ð ĉ À Ò × ij ¿ É ¿ Ò ö D ß ¼ É ¾ × Ò -ßgwö $ ðĆ ßĚ ÇIJw ĶÀčÇ Ěß ¿ĸ × ð ß ĉ À Ķ × ij ¼ Ò ĥ ×ĥčßð ß¼ ÉªĆ f× ĸ¿Ě ö ¹ Į É į ßÇIJ É¿ įß ¾Ć¿ª ö É¿ f Æ ĉß¼ ¸ ßwÇÉ ð¿Ě fÇ č Æ wßįg×À ÆfÇ ĸĮÒ lD? -V xV¾Íà Ýþ `x WÍv ijÇfÆ× ÀÆf ďªÒ ÉßĥĚÇ ÆčÒ ¹ J ¹ J ď ª Ò ß¼Çč×į É Ć öĥčfɼĶß ÉIJ gĶÀ įIJ¼ Ćð ij gĆĚÇ ªfĆgĉ ĉðß öĥ ßÒ Çfĸßĥ z mvÍ Ãß hÞvo Ú ĸßĚ č É¿įĥ Òß× ¿č ĉð× č ×ðß¾ J S /O É ÍÃv Ú ¥Ã Æ Ěijw öf×gįß ÒÆ × ²ÙÝÍ × ĸ IJ 5 ÉðďÀö Òčf ĥßÒÆ¿ĉð ßÇfÆ čį Ć¿ĉð ĉgĚ ðßĉÀĶ× ðßįfĸĥÆ Ò ¹č 4f×ĸÉÇ č ¿ ßw× įÀ ß Ç ÇfÒ¿ čĚĉĥ ¿×fĆ# ĆĚÇ ĥfĆĶ İ Ķf Ç À - : 5 O F : / F ö Ć ¼Ěß Ć ÀĶ ĉð ĥÇįÀĶ ±¿ Ç ß × Ě Ć É f ßwĆg fÉ gĆ į¿× ij¼ ×ß ßÉfįg×ĚčÒ Ķ #ßčðßgĉčÇ ðĉÀÉß¼f ÉÒ5 čg× ĥ ß É ö ¿ Ç f Ć ªď ÉfĶį ßð ĥ×fĆ¼ß öÒĚ ßÇfÆ ÒfÇ¿Ě ßÇfÆ Ć¿ IJÒ ĥßčÆ ¼¿Æ Æ Į 4 ¹ ¿ ĸ ß į ÉÇIJįwß į ¾ ĥ Ç Ķ ¾įß öÆĥĚč¿ı × ¿Ě ¸f×gĚÉĥč¹ Ķ ª ¿ ßĆ ð gĆ Ě ÒÀ× gĆĚÇ IJÒ ĥß×į J Ćwß ÇĚ wß ¿× ¿É öß čß b ^FD ĥß×É į É¿ĚÀ IJ É g ĥ × f Ò Àį č ÒÀď öÀĚ ĸ O Éč× ĸIJÇ ß Òč, ¿Ěčß×ĸ Ò ¤ À× ß į × ij į ß × fw× Ěčß į Æ¿×ij¼ č ĆÇč ĥß ĉgĚ ¿ É Ě ¼ Ě f Ç č À Ķ ß ¼ ö įfĚč Àįf5 ÉßÇĦ ö ö Ě č ß Ò Æ ĉ Ķ ĥ Ç ß D Ò č Æ į ±¿ ďðfĚ× ß Ě č ß į ¿ É ð Æ ¾ À į ĉð ¿É ÒčÆ įfÉ ßįfÉ č fO wIJÉ Ćð À×į öĚčß×ĸ Ò ß¼Æ ¼¿Ć ĥ ¾wß wIJ fÇĆßĚ ªď ĸ É ¿ f Ě fÉIJw Òf× ĸĆÇßĥ 4fĆ¿À ×wß gÇÀĉ č ö 5įIJÆfĉ Æ¿ ÆfÇß įßĥÀ À į f Ò ij × Ķ Àĉ ß ð Ć × IJ į f× gč Ć įď¼× ±Ćfª ß ðĆ fÉ¿ĸ ×č į ðĉÀčĚĥ JðßÉĥ Ćf į Ě É f Ě ¹O O ×Ěß č ß Ç Ć f Ě ¿ Ç Ò ×f¾ À ÆĥÉß ÉIJĚč ¸À× į Ò Į Ć f ð Ć ß į ď ¼ × IJ ð ĉ Àö ¹O ¿ É fčĚß įďfÇ Ěf¼ ÆÀ ¹Ě¿ ĉ \ ĆĚ×ß į wIJĆ J IJ Ě Ò č ö Ķ¿ ĉ Ěĉ¿ÇĆg čÉIJďĚ ĸ Į¾ f Ç 5wIJÉf įďfÇ ß¼ Ě×g Ò čĚĆf×g¼ö IJ × ¿ Ě Ç IJ × À öÀč¿ÉĥÇg Àĉf č ĥÒ Ç įďÀÒ ĸÀĚö 5f Ķf į Ķ Ě¿×į É ß ðĉ Çf׿ gĚÒ ĚfÒ ð ĉ Ě×Òč ¾ ö ¼ ij × Ķ À ĉ ß ð ĶfÆÀÒ įgö f Ò ðßįIJď g×ÀÒ ðĆ ß ijÇčĉg ¿Ě×ĥð f ĆĚ×ßÇ Ç Ķ f ij×¿Æ ß É ¿ Ě Ç ij ¼ Ç į Ě ð ĉ Ò ÀÆ į ð ÒÀčĚ ,¿čĚ ¿gÉ× O f ßÇ× ¿ ÉIJw ¿Ěčß×É ð Ě×Òč , Æ × ß Ò ĥ w ß × ß Àö čÇIJĚĥÆ Ò ÒÀčĚ č įIJ ßw× ßÇ× č ð Ć g į × f č į ßÒ ß× ×fčgĶ č Ě ĥ ¿ Æ × À Ò Ò f Ě Ć ¿ g É Ò ¸ Æ¿čĚßĥ č¹ čªĉ ¿ Æ× wĆ¿ĚčÇ Ě ðIJ ×IJč¹ į ĉ Æ × č ð Ć g į × × f ß ¿ Ě × × w Ķ ð ß č Ě ö , ¿ g É × À Ò Æ ¿ č Ě ß ĥ Ě ĉ w f gÒ× ß Ě į ð ×ß č ß¿Ě Ě×ijÒ Æ Ěĉ wf ×ďÇß Ķfwį¿Éö Æ ß Ě ªĉ Éßĥ ĚčÀÒ \ij À Ć f Ò ß׿Çßį č ¿/ Ç gÒ × wĆ¿ĚčÇ ĥÉĚßį× ×ÆfÇ Æ Ç ĥ É Ě ß į × À \ ð čfw: Ò× ĚčÀÒ \ ij Ě × Ò ĶÇf ¿Ěö ö čgÒ Ķf čß¿fÉÒĥ čĚÇfÉ į Ķf¼Ć׿¾ ÉIJ ĚIJðĮ č č čĚÇfÉ ×¿čĚĉ ö¿Æ×gĶį ¿/ į ĥÇð¿×ß öß¼×ĶĥwÀĉð fwIJ č čgÒ ×ÆfÇ Òij×gĸ ÒÀĶ¿ ÆčÒ öĥčfɼĶ ß¼ öß¼×ĶĥwÀĉð Ćß ÉßÇĦ öf×gįß ÒÆ ÉßĥĚÇ É¿įĥ Òß× Ěijw / : S O - Of Ò ß č Ě ĉ ðĆ ßčĚĉ Àö Òĥ ÀÆf ijÇfÆ× ÉßÇĦ IJįw f ÉÇIJįw ß ĥÒ D F ^ À×gÉ čIJį öÒÀ× ß ¼ É ĥ b ðĉ¿ -f× ¾ ij× fĆwĶ ÒÀ× × fÇĆßĚ gĆĚÇ ¿č į ÆÉf Ć Æ×f čĚfį IJ fÉ ÆÉf ðĉ¿ 4 f Ě IJ g ď į ¾IJčð ¾fgĆÇß 4¿Éf× 4fĚIJgď f ð ¿ ¾IJčð ¿ Ħ č Ě ¿ É ¿gĆ Çg Ěß Æ f¾ g×¿Æ ĥÇį × ¿ Ćß IJ Ò É w Ćß ð ¿ × f IJ ª ¸É Ě¿ÆfÒ ßw× ¾Æ ĥÒßÇ ĆĚč IJÇij fƱ ð IJ¸ ¿čf ÒÀĶ¿ ¿×f č ö , ðĉ įĶgÆÒ× ÀÆfįgĚč ᬒ fÇðĚĥÆÀö IJ×É ¾Ć¿ª ¿ĶÒ Ć ĥß׿ f ij×ß¼ Æ ±¿ įf À ß¼č čĚgÉ č Ćð ¿ÉßÇ ß¼×¿Æ Æ× Ķf ij×Ķß į gÇÀĉ ĆßĚč ¿ f× Ç ĺģ ĚÉ ×Ěčf ěď ¸g×fį ÇįßÉ ¾ čĥßÇ ¼À×wßč čÇĆ ¾ É4 Ěgį ßw× ĚÀÆ ö ĉÀ × ď Ě À ĉ ď S ¿ č ÀðĆĚ ÇfĚ fÉ ¾×É¿Ò À× ĚÇfª Éf ĥ É Ćß Ě × Ç ¿ × ÀďÆ×ðß¼č ¼ wijįfÉ ¼ ďªĮ ¾ÉðĦ ĸ ĸ× Ć įß Ķ É f į ß ¿ 4 Ćĥ wß ¾¼¿ďį F^ öf׿ĉ įß ¾gd ĥß×¿Æ w Ò Æĥ fÉčð öÇ f× ¾gÀɼ f f±ÉßÇ ×¾ įĮ¹ ð ďªĮ ¼×ßÉ ±¿čö ,×ßĥ ßčĚfÉ ¼IJwÀ ĦĶÇßčĚ×Æ ðÀ ÇIJĸ Òg f ö × ij Ě ij Ç Ķ À É ¼ f Ě Ķ į ¼ ÉfĆw ª¿Ć b D ĥßįč À×Ě ðÒßÇ Ěfįg×ßÇIJ ×įÀ ß Æ wijįfÉ ¼ Ò À Ě į č Éč¼ Àĸ Ò ß ¼ É ö Ć Ć À wIJ Ć Éðď Æ É ð ď À ¸ ö O fÆ× ±× Ć¼Ěß ĥª Ć ß É f × ¿ į ď ÆĆfÆ Ě¿ðĥß č č Ě f į įf į ď ¼ × ß É g × É IJ Çß×ĚĆ ßĚ ĸ ¼ßĚ į ĦÇß ĉð ð Ć ð Ć × Æ f É č ð ß Ù č ¿ öÉßÇĦ ĥÒ×¿Æ Ě¿ðĥß č ijÇfÆ× ß¼ ßÉĥÆö Ěß Æ ĚfÇßįijÒ Æ ĸ × ij ĚÀ ĸ ĚĆ ÉĥÆ ö Lªßį č - IJ ðĉ Çß× ßwįIJÇÉ ðĉ ðfÇ Ěß čgÒö -IJĸ Æčßĥ Æ Ç Ò ĉ À Ķ × ðÉ¿į ðĉ ßwįIJÇÉ ĦĶÇßčĚ×ÆďÀ ĚIJð É¿Àö ¼ IJ w À ĸ f č × f č Ě Ć f ± ¿ ×ÀÒ Æčßĥ Æ ¿ Ò ð f Ç įĥ ĸ ¸ÒÇIJĶfÆ gÇÀĉ gÉfįijw Ò¿¾ IJ Ç Ò č É f į ß Ě ð Ç ¿ Æ ß¼Æ fÉ ×Ķ É ö ðĆ ß Çfĸ¼ß ×ƾ į Ě ď ¿ × f f Ě¼ ß ðf× Æ fÉ ĥw č fĶ Æ× ĸĥ fĶ öĶ wİIJ f čß ßð Fb ×ÆÉ ðďÀ Lªß ¾f× öĥßĚč fÉ¿ ßįb ÒčÆ ×ÆďÀ ÇÉ¿× Ćwß ¹Dĉ ßÇfÆ ×ß¼ Ćf, ĉ ×ĸ fĚßį¿ĸ Àď fÉ¿Ò gįßÇ×ÀÉ, ¾ßÒfč ×ÇßÉ¿ f č Ć ¿ÒÀĚĥ×ß¼Ķ ¿5 wIJÉ fĆ Æ fč ÇĚ×ö ÒgÉ×À wĶ ×Æ ,×ßĥ Ķ ßĚ Æ ĚIJð¿Çij LįijfĆ ¸ĥįgÇ ö¸ Ķ¿ĆÇ Ć× öĮį fčĚß ¿×čĚf À įߪ Ć ß Ķ ¼ × ĥ Ě À fÇ¿ Ć f wßÆÀ ¿į Jðß×Ěg À ĥ Ò À × À × Ě č f É į öĚ ĥ ¼ Ć f Æ ¹ ð Ć ß É ĥ ĸ į f × ¸ ö č Ě Ć f ¼ f Ě¿ďĥ IJį Àĸf×J č Ćª ßĆ ĥß Ě č į À ö # ö Éďg×č L g Ò f É ß į Ć f Ç Ě ß 5 f Ç É Ùįß Éf ö \ Ç ß× × ð ĉ ¿ ß ĥ ď Ě É ¸ ĉ À Ç g / × Ç f Ćgb w¼Ò ¾Ò fĶ gÇÀĉ öÆ× ÉĚIJ ¼ßįg¾ fĸ įijĚ É gĚß IJÇ5 f× öÒÀ× ĥÇßD Ěĉ¿ fÉĚĆ wßĥ į ¿ ĉ D fįßÉč öfÇĥÒ č ×gčÉÇĮö ßč f ªď É ¿ Ķ Ć ð ĥ ß č Ò À × ĆÆ Ěß č À ĉ ð ¼ ĉ ð gÒ 5×À f Ć¿ 4 ß įfÉčß ¿4 Ćß- IJĚÇÆ ÇfĚ įfĚč ßčĥ× Æö ÆčÒ ×Æ × Ç Æ¾ ÇĚĆ ij ÒĥčÉ ¿Ç×ĥª f Ć w É¿Ķ Àčĥ4 ßĚ Éf ĚfÉ Çgįĥ Òß×Æ ß×Àį ¿¾ ß ðßĚÇfÉ ö Éf ¿ À×įß ĆĚč ðĉ čĚgįÇIJ ¾ď ijįßÇfĚ ßÇ× ßĥ fÉ ¼× IJ w f ĸ ĥ į Ć ð IJw ¿č ¿Égĉð ßw× gÒ IJw č Ò g O ijÒ ÇĚĆ ÀĉĚÇ ¿ÉIJw ¾ðß¼č ×ÉčĮ IJ×¼ďį ×ĶÀĉßð į ¿ É ÉfįßÇ¿ĆĚ× ßw× ×¼$ ¿č ɼwß gĆ À× ×fĚ¿įIJ ĚĸßÉ ĦĚßÇ ďªf ĚfÇ ĥįfĆðß ďĚč À ĉ ð ¾ č ĥªÉß± Æ ß Ćð fį ×ĶIJ J:D- ijÉ ðĆ ßĸÀįg ªď ¿ gĆ ĉ ð ß w č Ćß ÇĚĆ ¿fĚ×Ķ ßÉIJw ĥÒ ßč wĥ Òg× Ěö ðßÇĥ \ č Ě Ć ď į Ķ ö ÀIJ ×Ě gč į ß Æ f ¼ w : ×f čįßĥ ÉfÇ ¾ÀĉIJį öÒijĚ ö×įßÇ¿ď ij wIJÉ 5w Ć Ě Ć¾ ðß ĥÒÀď ×Ò ÇfÆ č čßįij¼ \ď įďfÇ ĥ Éß¼Ķ bD f× čĚÆ× ×ÆfÇij ×fðĆ ßčĚ ×¾ ß O ¿č Òďįß ×Ķį ßĚ ¾Įį ßĚ ^F À × Ě ð ß č f Ò À ď É f ij × ð Ķ w ÇÒö Ćij ¿į IJ¼Ě č¿ ß¼į¿ÉĚ fÇįßÉ č fĚ ßÉf öĚĥß×ÇIJįĶ wĥ į× ¼ fß Æ¼ß ðĆ ßÆįIJ č¿ĚĥfÀ ¼ Ò ðĉÀĚßÒ× č ¿ ðĉ čĚfįß É ßčÉ įf À¸ ¼Ć ×gčÉßįfĚö ijÇÉį ÆĮ4¹ Ćð ßÉfį ĸIJ Ćwß čįijÒ¿ ×f ß ĥ×čĚ 5¼fÉ č č f Ç ß į ßįĚ öĥß׿įIJ ?D;² Ïä 2' Ê g¾ wĥ¾ Éßį¾ č gį ß ĶÇĥď×ßčĚ įĚ ģĺĺ èö èĕö čðßɾ Įß¼ ÉIJw ÀÆ ö¸ÀÆfĆ¼¹ ö \$$ įIJÆ×g¾ ¼Ég¾ ×gĚ¿ ÉĚIJ 5%F: Òf Æ×ßĚÉ¿į ¼×ĥD ĉ fÇÉĚ¿ ĆĚ×ĥ¼f čįijÒ É¿Ò ĥ¾ ¿č ðßĚ¾ Ě¼ Òßĥ¸ ß Ě ¿Ć ß ×f Ěß čĚ ÇßÒ¾ IJ Ķ Æ Ò w× ĥÒ¾ Ò f × ĸ Ć ď ĥ Æ ðßĚĉ Ě ß ß į × č Ě ß į × č Ě Ķ×f¾ ßčg¼¾ ßĸ Of ßÉ¿ ÉÀĉ¿ įgÉ×¿Ç ĉÀÇg¾ ðßĚĉ w× ÇßÒ¾ × ij ¼ ¼ įď¼×IJ ª ÇĚĥ ¼ ß × Ě ĥ ðfÇ ¼ĥ ¼ĥ čįßĥ ×fÆ ßĥö ĚĆ ß Ò ß ¼ ĥ É À ĉ ¿ Ò ß Ćð ß¼Ěč ĥĚ ßč Ò ĥ ĚfÇ ĶįÉgfÆÀ ßO ĥĚ × ı ¿ č Ě ĥ Æ ö wIJ ßwčĚgÉ ±¿Ç¼ß Æ× Of ðĚ × ×fÆ ßĥö ĚĆ ß¼ĥ įgÉ×¿Ç ĥÒ¾ įijčÉ Ç ßĸ ö¼ðčĦ ð ĉ ¿ ß Ò À × g É Æ × É čIJ×Ć ±¿Ç¼ß ª ÇĚĥ Æ ß× ¼ ×Àö ×ßĥĚ ĸ Ò×g ĉð ĥďIJį g č Ě À ö Æ×ßĚÉ¿įij¼ Ò À×Ég Òß ª O ĥĚß ÇĚĦ ĉð ðĮčßw¿Ě ¾g¼ßð ß w × ßĆ ßĆ ð IJ Ě g į Ě IJ ¿5 ß Ě À ĉ g į Ě IJ ¿ Ě ö ß Ç¿ 5 čß × Éßð ßĚ ðĆ ĥÒ×ĸ ĦĚ׿ įÀ Ćßð į ¿ įÀ wf į ĦĚ× ĥß׿ďĚį Ěĉ ¼ ĥß׿ďĚį F ^ ×ß À b DF^ wIJÉf ×ß À ±Ćfª¿Çßĥ ĦðĆfįĥ ĚĆ ðßĉÀĶ× Ěĉ¿ÇĆg ðĉ ÉfĚ Éf × č ß×čÉf ×ÇIJ Ò ij × Ķ À ĉ ß ð ĥĚ¿į Çf ö¼ čÇĥĚ× \IJ ßĸ×Àö ĥ ĆÒ ¼À× JÒßÉf fčĚß ×gčÉ įĶðßÒÀ×g $±ßĆ ĶĮčĚfÉß ĆßĶį ßįfÉß À×į ĆfÆ¿ ÒÀĉ ĸ č Òĥ č×f ß ĉ ßD ßč w×ö ĆßĶg× ĉ Ćð ÀĚčß ¿į Ò× ªď Dĉ ĥßÇĆ čf ÒčÆ ĸßĚ ÉIJw į čĚßĸ wIJÉ ÉIJw ÒijÇ¿ðIJĚ ¾¿ĆÉß¼ ĥ į w Ķ č w Ò × ď À ĥÇįg ĥßÇčį 4gĚ ď¿ĚÉ× f Òß öĥßįfɼ ď×À ðĆ ĥÇÉ¿ öÒĮ¼ĥwijį ×Æ Ç į Éįß ¿Ěčß×É ð ĶÆ¿ďĚ×À ĸ Ě× ß Òįč Ćßw ĉ Ě ßwÉÒĮ į čw Ć Æ¼ß ¾Ě Òß ¿ ¿ĚÉ ß É×À ö×fĆ ÉßĚ įfÒÀÆ b ßÉIJw Ěĥß×f¼ ďª ıðÉßĶ¿ ×wIJÉ įĮw ªÉ ı ¿ čÇĥĚ×ij öð׿ ÒßĚ D ßwÉÒIJ ðĆ ß Òö É ĥ į IJ ¹ : ij×ďðčĦ gį ß ĥ ¸ Òß¾ ĉðß Çß¾ ¼ßÉĆ¿Ç į¿É ĥ wIJÉ ×f ÒÀč¾ ĉg×č ĸ Ćß±$ fÉßÒJ č ¾ĚÇ ÆčÒ À Æĥď fĶĥÒ fĚįč ÀÆ À ĥÒ Ķ D2 l i f f e s t y l e m a g ij¼f 5ÆÉ ðďÀ ĥÒÀ čÇÉßĥw¿Ě č¿Ěĥf¾ ¾ÒßÇ ßįij¼ ö f × À×ßÒ À×ßÒ wIJĶ× ¾ ß Òf× ĸĉ¿ ß×¾ ö¼×ĥD č Ç ÒĥčÀ ß¾ Çß×ĚfÇĚIJ × f į À ß×À¼ ×f g Ě ĸ ß į ij ¼ ÒÀďį ĶĆß¾ ¿É ďª wijĚ į Ķ ĉð ďɿ׾ č į ß Æ ĶĚĆgÆÀ gÇÀĉ × f į À Ò f × ĸ ĉ ¿ č¿Ěĥf ×f F IJ J ¼ ß ¾ Ò Ķ ¿ × g Ć Ç ß × Ě f Ç Ěö IJ ¼ f × , ÒĥčÀ wijĚ ¼ßįg į ĶgĚĸßįij É¿čÇijÒ ß ĸ ß į f Ě č į ß Æ ö¼À , ¹Tčðď×ij Įw ,f× ðĉÀ f Ć ¸× Ě ð ×č ÒĥčÀ f į ,f× F IJďɿ׾ ĥ × ij ß Ç öď ª ĉ À Ç g ĥč¿× f ĶĚĆgÆÀ ÇĆß ö ¹Tčðď ×f ÀÒ ĶfðßÆ׿ ß Òf× ĸĆ ª¿ ðf×Ò ðĉÀ f S J Òf× ĸĆ įĆ čĥ ¼ĥ¸ ×À wijĚ ¿ Ě ª¿Ć Òf ðßĚĉ wĥ¾ ĚĆ \ß ß É ß į Ç Ç ĥ Ć ª ¿ × f À Ò Ķ ĥ Ò Ě É ¿ č Ç ij Ò Ò f Ć Ç Ě ¿ × ± ĥ ¿ Ě É Ç f ÒĥčÀ Ò Ě ĆßĶĥÒĚ ĥ w Į į ß Ě Ć į Ě ÆĮÒ ÒfĆÇĚ¿×±ĥ f Ě Ć ¼ ĥ ¸ J ¼ ß ¾ ĉ įÇ ĥÒĚ ¿ Ég Éß č ª č į Ě ß Ò ¿Ě ÉÇf SJ ĥč¿× fÉ É ßčĚf Ç ß į g ĉ ÒĥčÀ Dĉ¿ĚßÒ Òf ßÉö Dĉ¿ĚßÒ ª¿Ć fwIJ Ěß ß č įfĚ fwIJ ßčĚfÉ ¹ IJ Ķ × IJ č ¹ IJ Ķ × IJ ª ¿ Ć Ò ß ĥ ¸ ß × g į ďÉ¿×Çßįgö Æö × ª¿Ć Òf č FIJ ÇÒ ,f× F IJďÉ¿×Çßįgö ß Òf× ĸĆ IJ 5ÆĦčðď×ÆďÀ ¼ ßÉ¿ ĮÒĆ ðĆ ĮÒĆ ×ij ÆfÇ ĶįÉgfÆÀ ¢ëå č× ×Æ ÒĚßĥ č¿į×À Ğ /: %J ĥ¼ß ĆĚ Ć a z í n 5 / 2 0 0 7 s®} ßü êÄ ¼ êoß¼ R ®SÓå; ¼ ÀW¥ Í Ò, ¾vÍ Ò ß ĉ×: . Ív W¥ IJč¿ Ç ÒÇ ×č ß OÇfĆ¿ĉ Æ ßÒÇ O IJč¿Ç č×¿É ĥĚ ðßĆ àɱ ×ĚĆĥÒöĶ čðßĆĚĥ ×č fÉ Ě×Àßįĸ¿ ÆÒ ðßĆĚgÉĥ Í ¾v lu Éf ĚgÉĥ Ò č×¿É À į ĸ¿ ß ×ĚĆ ß Ě×À ÇfĆ à± ĥÒöĶ ¿ĉ É `¥ÓÍ , OH - #_ SOFO č ĥß ÇčÉ×f ĥßw ĉĚ ðč : BOUTIQUE Odpoví na otázku, za co má cenu utrácet a kde dostat kvalitu za dobrou cenu. ÀgÒß fÇ¿×¼Ě Óv Hb5 Ė ģĺ , ¿ ¼ ß f ª Ćg Ç Ć ð ĥ w É ¿f Ç ð ĥ w É :HJ- 5:\$5 _ ª Akční nabídku předplatného HN naleznete na www.economia.cz/hn Òf- ÆĥĉÒč Æßįij ¼ À×ĆßÒ üÀĉgÉ×f Ç fÒ O ĚÉijį¾ ß ĥÇßĆ Ğĺģ F D fĆßð D ĥĚčĮĆ f ÆßįĶ Ć ĥčIJ×Ķ w À×É¿wß4 Ěď¿įßfĆð ÀÆĥð Ěčf× ĚJ fwį ĥÇßĆ Æßįij \ ĥ¼ĆĚ ¼ À×ĆÒßÇ ÀĚčß ¿į Ò× Ķö5#¿ ĆĚ ßðıĖ ¼ ×ÀĶf± 4 ÀįĚčÉ f IJ f¿Òß× ¤ f¼ßÉÀĉð 5# f×ßJ ß À×ÉIJw į ÒÇčįfĆß ¼¿, ¿ÆfĆÇ ¿Ěč į×$ ¤ ÒĮ Ķß ¿5 č f× ×ð¿/ Àw É Ć ö¿# fÒ O f ªĆ¿ Ç ĥ- É f Ě č × IJ ĥ f ª Ć ¿ Ç É f Ě č × IJ ×fÀÀ×įĆJð ijĆwß fðg× × Ç ß Ěg¼× ĆD À×į À× ßÉÀÆ Æ ß Ćð čĥ Ò ¿×f±Ćß öÀďÆĚ¿ĸÉĮ × gß ¿ ±Ć× f ĆfĚč × Æĥ öčĥ Ò ¿ÉßwfĚ Æčßĥ čß JÒ¿×gĉ F ĥ čß Ç Ě g ¼ × Ć¿ÇIJ IJ ĥ ďf× J į Ć ª Ć ¿ Ç IJ Ç Æčßĥ ďf× f× ĆĚč ĺè ģ ¤ NEPRAVIDELNĚ JEDNOU MĚSÍČNĚ ßį ĸÇ, ÀĚ ĉ ß Ç į f× ĆĚč ĺģ Ğ ¤ ijĆĚĦ öÛè fĆß×Ħ ×ÀĶf± 4 ÀįĚčÉ f IJ f¿Òß× ¤ f¼ßÉÀĉð 5# Ķö×¼¿ İ fĉĚč öÛè f×Ķĉw : ÒÀ×Ćß ÒÀ×Ěßį¿ĸ ĥÉIJĚč čgĆÇ f ¼× ĆĚ Ĕ¯Ğ ģĺ¾5# w ĉ Ķ × ģ Ķĺ ĺ × ¬ Ķö×¼¿ İ F F ×ÀĶf± 4 ÀįĚčÉ f IJ f¿Òß× f¼ßÉÀĉð 5# öĔ f×Ķĉw ĺ ģ ¿ × × ß į ¼ ö Ğ ö Ğ D ::D F O F F OF O ^^ č Ç ij × ß į ¿ ×g ĉ # ß č ð ß g ĉ# č Ç ß ij č ð ¼ ß 4 f ± f Ķ À × Òf OÒf KAŽDOU STŘEDU ðĆg¾ ÀÉ ðß ĉ¿Ě čįĮÆ ÀÉ Ķ ĥÒÀ Ħč¿ÉÀ w ďª ĥÒÀ ðß ĉ¿Ě Æ ¼ ß ð Ć f ĥ Æ À Ć g ¿ įg ÀÒ L[ J_ Ķ f Ò č Ě ¾ IJ¼ĥÉč čį Æ fĶ O$\5%4$ Ć ĥ f g4 Æ fĶ IJ¼ĥÉč IJ ö g4 ßð ×w Ć 5 5gĶßĆ IJĸį O IJ±ÉßÇ :O Ěijw įĮÉö 5gĶßĆ À Ķ g ¼ ¿ ĉ ð ßÇfÆ ĶčÒďÙĥÆ Æ¼ß ÀčĥÒ J D : O IJ±ÉßÇ ĉÀ fčĚß ×f ßÇfÆ IJö ÇĚĉÀ ÒĥčÀ É É ×fĚ ö ĥĸÇIJ fčĚß ðßĉÀĶ×ij¼ Ògį Ò¿×ĥĚ įij¼Ć ij Ò ¸ IJwf ¹ × ß Ç É f × Ò¿×ĥĚ ď×À öĚčßĶ ĉ ď ×À Ć ×ßªÉ Ě ß ðĆ ßĶ×gÒ¿É ij× É¿Ěg fð ÒijĚ ĆĚÇ Ķ ¼ ß É Ěßĥ Ć ßĶ¼ É ðĆ ß Ò wĥ ĉ ¼ßÉ¿ č ĆfĶ ×Ě \ č Ò ×Ě JIJčĚÒ ö × Æ¿Ò ßĶ×gÒ¿É ĸ ĥ Ò ß ĸ × č Ě ¿ Ò IJ čfÒ¿ ª¿Ć w g É ¿ öĮÉß č ¸¿ Ʊf ĸ č wgÉ¿ ĉ ᬒ Éf ß¼Æ Ć±f À×į¿č À¸ ÆďÀ f Ě × , Ćĸf× Ò Éį Éf 10X DO ROKA IN MAGAZÍN Přináší tipy, jak strávit volný čas, kam na dovolenou nebo výlet. Své si najdou také gurmáni a milovníci aut. įď EG; %5 üÄè ¼ fÉ ×čÒÀĚ ×gĶßĆIJ ĥÇ ĥĸÉč É ¼ f ÉĸÒ č À×É ÆÀ À×įß IJwß čÇÉßĥw¿Ě KAŽDÝ MĚSÍC VÍKEND Přináší články o kultuře, historii i architektuře a rozhovory se zajímavými osobnostmi. Navíc týdenní TV program! AR TO 19 ŠK 8 A a j 9 a se eh zd p o ár ros ús ně ad pě š il ch éfu v y s je div to ka ad jí rl le po ov i uh ar ve á n ské film áh mu u od fe , a. sti va fĚčß ÀÆ Çij IJį f ¿ ĥÒ×À ĶfðßÒÀ× Ě Ě¿Ć Àď¿É ÒÀĚ įijwf IJ Çfĸ¼ß ĉ À Ç g ĸĆf¸ Tčðď×À b-SL5: ijį¿Ě Ě KAŽDÝ PÁTEK ×±fİčÇÉß \ ×fĥ±¿ O ij į ij f İ č Ç É ±fİčÇ Ç ±fİ ×Ě¿Éfį ×Ě¿Éf Ò Ěč Ěč O ijį¿Ěß D À×Ě¿Éfį Ç Ć ¿ č Ç ß fį PROČ NE?! Luxusní lifestylový magazín nabízí rozhovory se špičkovými manažery. Odhaluje zákoutí vyšší společnosti a nejnovější módní trendy. ?D;² Ò č ×wßÆÀ %0TKPG6& ;P üð¼ " J¼ßð× čĚ ªL Ě č¿ÆĶ ß Ògį À×Ě č Òĥ ×fĥ¿Ě \ Ķĉ ÆÒ ¿Ěčß×É ö D5$ J¼ßð×À gį ĥÒÀ KAŽDÉ PONDĚLÍ KARIÉRA Radí, jak vybudovat firmu, najít lidi do týmu, vyjít se šéfem nebo jak změnit zaměstnání. f× # ß¼Æ- StrÆnka 2 2:48 14.4.2008 obsah_04_upra_dobar.qxd PŘÍLOHY Hospodářských novin obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:48 StrÆnka 3 3 editorial Vážení obchodní přátelé, dovolte, abych vás opět pozdravil prostřednictvím Obsahu, firemního časopisu vydavatelství Economia. Rád bych vám poděkoval za spolupráci v minulém roce a vyjádřil naději, že bude úspěšně pokračovat i letos. Jak už asi víte, letošní rok bude v historii Economie mimořádný. Po čtrnácti letech dojde ke změně majoritního vlastníka našeho vydavatelství. Majitel Handelsblattu skupina Holtzbrinck se rozhodl modifikovat své podnikatelské priority. V příštím období se chce soustředit na podnikání v nových médiích a omezit své aktivity mimo Německo. Mimořádný zájem investorů, který zpráva o chystaném prodeji vyvolala, svědčí o tom, že Economia je vnímána jako silná a hodnotná firma. Věřím, že nový majoritní vlastník vnese do našeho podnikání novou dynamiku, která se projeví dalším rozvojem našeho vydavatelství. Aniž bychom čekali, připravujeme však již nyní nové projekty. Po velmi úspěšné magazínové příloze Hospodářských novin Proč Ne?! zaměřenou na naše nejbohatší čtenáře startujeme v HN novou přílohu nazvanou ButIQue a cílenou na střední kategorii. Podařilo se nám také úspěšně zavést koncept Proč Ne?! v našem vydavatelství Ecopress v Bratislavě. Je pro nás příjemným překvapením, že dobrý start PročNe?! se opakuje i na Slovensku a i tam se setkal s velkým zájmem inzerentů. Největším úspěchem prvních měsíců letošního roku je však nepochybně nová podoba týdeníku Ekonom. Obsahová i grafická změna, kterou jsme v březnu provedli, byla velmi výrazná a ohlasy čtenářů i inzerentů nás utvrzují v tom, že byla i pozitivní. V novém konceptu jsme se snažili, aby byl Ekonom po všech stránkách kvalifikovanější a profesionálnější než konkurence. Ekonom měl vždy na trhu ekonomických týdeníků nejsilnější postavení a vysoký náskok před konkurencí. Věřím, že se šéfredaktorce Ekonoma Evě Hanákové nyní podaří tento odstup nejen udržet, ale i výrazně zvýšit. Mezi úspěchy, které musím zaznamenat, patří i zásadní změna našeho webu iHNed.cz a jeho rychle rostoucí návštěvnost. Na sklonku loňského roku jsme integrovali redakci iHNedu do redakce Hospodářských novin, takže ta je nyní zodpovědná i za obsah online zpravodajství. Vážení přátelé, věřím, že Economia bude tak jako v minulých letech i letos patřit mezi nejsilnější vydavatelské domy na našem trhu. Přeji vám i nám úspěšný rok. Michal Klíma, předseda představenstva a generální ředitel obsah 3 4 Editorial Flash nová struktura vedení společnosti, HN v novém, cena pro redakci IN, podporujeme... 5 6 Fóra HN EKONOM relounch se povedl 8 Hospodářské noviny iHNed součástí redakce HN, nová příloha 10 Rozhovor novým ředitelem divizí HN a časopisů je Petr Schönfeld 12 Reorganizace Economia online má novou struktruru, připravuje nové projekty 14 B2B, B2C 16 Economia v číslech 17 Marketing aktuální úkoly centrálního marketingu přibližuje jeho nový ředitel Václav Tocháček 18 Inzerce průvodce inzerenta: jak prodat produkt (nemovitosti) 20 Benefit klub nabídka pro rok 2008 21 Ecopress o naší dceřiné společnosti v Bratislavě 22 23 Kalendář konferencí a seminářů Free time Lyžařský zájezd „Ekonom.cz“ do rakouských Alp Obsah – magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia a.s. Vydává: R-Media s.r.o., adresa redakce: Dobrovského 25, 170 55 Praha 7 Šéfredaktor: PhDr. Jan Štolba; Grafické zpracování: Robin Cais Datum uzávěrky: 7.4. 2008; Registrace: MK ČR E 16326 www.economia.cz, www.ihned.cz Kontakty: Michal Klíma, předseda představenstva a generální ředitel, [email protected]; Zdeněk Mrkva, místopředseda představenstva, finanční ředitel, [email protected]; Miroslav Pavel, předseda dozorčí rady, [email protected]; Jiří Holna, zástupce generálního ředitele, ředitel Divize Economia online, [email protected]; Jiří Weiner, zástupce generálního ředitele, ředitel výroby a obchodu, [email protected]; Petr Schönfeld, ředitel divizí Hospodářských novin a časopisů, [email protected]; Blahoslav Fořt, ředitel inzerce, [email protected]; Sylvie Šmeráková, ředitelka Divize odborného tisku, [email protected]; Yvetta Olejníková, ředitelka Divize konferencí a seminářů, [email protected]; Václav Tocháček, ředitel centrálního marketingu, [email protected]; Zuzana Tylčerová, ředitelka kanceláře vedení společnosti, [email protected]; Radek Stach, ředitel IT, [email protected]; Petr Šimůnek, šéfredaktor HN, [email protected]; Eva Hanáková, šéfredaktorka Ekonoma, [email protected]; Denisa Schulzova, ředitelka R-Media s.r.o., [email protected] duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:48 StrÆnka 4 4 Flash Hospodářské noviny v novém Změny ve vedení Economia a.s. Vydavatelství Economia změnilo od počátku února kompetence některých klíčových manažerů a rozšířilo se o nové tváře. Na pozici ředitele divizí Hospodářských novin a časopisů nastoupil nově Petr Schönfeld. Dosavadní ředitel Divize časopisů Jiří Holna se přesunul na post ředitele Divize Economia online a stal se zároveň zástupcem generálního ředitele pro internet. Ředitelem centrálního marketingu se stal Václav Tocháček (přešel do Economie ze společnosti Mafra), novým šéfredaktorem serveru iHNed.cz je Zdeněk John (dosud Aktuálně.cz), který se stal zároveň zástupcem šéfredaktora HN. Novou ředitelkou kanceláře vedení společnosti je Zuzana Tylčerová, stávající šéf kanceláře Jan Štolba převzal vedení firemních časopisů. Zdá se, že kolaudace probíhá úspěšně… Redakce Hospodářských novin se v průběhu dubna stěhuje do nových prostor – tzv. newsroomu, který vznikl jednopodlažní nástavbou na střeše garáží ve dvorní části objektu vydavatelství v Dobrovského ulici na Letné. Na ploše téměř 800 čtverečných metrů najde v moderním, technicky dokonale vybaveném pracoviští své místo na 110 členů redakčního kolektivu. „Pro redakci to znamená opravdovou revoluci“, říká šéfredaktor HN Petr Šimůnek. „Zcela se mění nejen komunikace a řízení redakce, ale i celé workflow přípravy novin. Změnu nepovažuji vůbec za formální, ale za nástroj velmi zásadního zlepšení a zrychlení toku informací při výrobě Hospodářek. Navíc získáváme moderní, estetické a špičkově zařízené pracoviště“. Uznání pro magazín IN Mimořádné uznání v XI.ročníku novinářské soutěže Média na pomoc památkám získala v těchto dnech redakce magazínu IN Hospodářských novin za trvalou pozornost, kterou v seriálu Víkend v Čechách věnuje historickým objektům a památkám. Soutěž již tradičně pořádá Syndikát novinářů ve spolupráci s nadací Pro Bohemia. % J / : è ĕ F : 5 % - \ $ ö è ö ¯ ö ģ ĺ ĺ Ĕ 4 Podporujeme... b % 5 \ _ # b % - d : S J O H S 5ßįg ĆĥwĆ¿Çf 4ßĆfįčÇ į¿×fĉčÇ čĚĶÇIJ ¤ ×f ÇßÉ ÇĆfÆÒ įÀ×f f ðfÒgĚÇ \$5HJ- JOb-_ Ė JOFö Ğĺ :O: b# O:SF$J4 òDF5LO,5ó Economia a.s. také v letošním roce vyhlašuje ve spolupráci s agenturou Bison & Rose další ročník soutěže Firmu roku a Živnostník roku, podporuje Český paralympijský tým – handicapované sportovce na paralympiádě v Číně a je mediálním partnerem dalších významných akcí jako jsou např. soutěže v oblasti vědy Česká hlava či Manažer roku, kde uděluje vlastní mediální cenu. Trvalou spolupráci má rovněž s Národním divadlem a Národní galérií. Živnostník roku 2007 Libor Václavík z firmy z firmy Libros 2008 / duben ± èĺ 5,D:#-:\,L%# #F[ b4-[ #\/ DLO$- JO : :JOF:\5%#: DF\-S Dß čĚßðg¼ DIJď× ðĆ¿×Ķ×IJ LÀðÇßį FĮĸ×ÇIJ f bÉfĚßįÉgčÇIJö OÒf ¤ čĚĆö Ğ ßðĉÆĚ č¿ ßðĆfįßįßĥ Éf¼ĮÇĥ ×f Ò×ß¼ß ĶðĮčßwĮö ,ÀÉß ¤ čĚĆö ģĺ ,×ß Ķ ×ƼĶÀ¼ ÒÀčĚ ×f fױɿÇÒ ðßwĉĸÀ ¤ $čÉ ßª DĥĆwÇö bf¼Ćf׿À ¤ čĚĆö ģ¯ obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 5 5 Fóra HN Ministr financí Miroslav Kalousek hovoří o novém zákonu o rozpočtovém určení daní Pohled na předsednický stůl Fóra ke světové recesi V auditoriu zasedli mimo jiné předseda ČSSD Jiří Paroubek, šéfredaktorka týdeníku Ekonom Eva Hanáková a generální ředitel Economia a.s. Michal Klíma Diskutuje Kamil Janáček, hlavní ekonom KB Fórum k české měnové politice: zleva Petr Šimůnek, šéfredaktor HN a Zdeněk Tůma, guvernér ČNB Vydavatelství Economia ve spolupráci s agenturou Bison&Rose dále pokračuje pořádání konferencí věnovaných vybraným aktuálním tématům současnosti. Hlavní ekonom Světové banky pro střední Evropu a pobaltské státy Thomas Laursen, prezident a generální ředitel developerské firmy Orco Property Group Jean Francois Ott, předseda Asociace fondů a asset managementu ČR Josef Beneš a bývalý viceguvernér ČNB Luděk Niedermayer byli hlavními řečníky Fóra Hospodářských novin věnovaného dopadu světové recese na ekonomiku České republiky, které se uskutečnilo v pražském hotelu Jalta ve středu 5. 3. 2008. Pozvání dále přijalo několik desítek předních ekonomů, manažerů, představitelů firem a podniků i státní správy. V diskusi, kterou moderoval šéfredaktor HN Petr Šimůnek, se její účastníci shodli, že Česka se světová krize v žádné velké míře nedotkne. Na závěr fóra představili šéfredaktorka Ekonoma Eva Hanáková a generální ředitel Economie Michal Klíma novou podobu týdeníku Ekonom. Koncem minulého roku se uskutečnila hned dvě fóra: v listopadu byl jeho hlavním hostem guvernér České národní banky Zdeněk Tůma, který hovořil o výhledech české měnové politiky, o podmínkách pro přijetí eura a o aktuální situaci na světových finančních trzích. V prosinci pak ministr financí Miroslav Kalousek přiblížil nový zákon o rozpočtovém určení daní, který připravuje ve spolupráci se Svazem měst a obcí, a který by měl být přijatelný jak pro velká města, tak i nejmenší vesnice. Nejbližší fórum se uskuteční v úterý 22. 4. a bude věnováno budoucnosti českého internetu. jš duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 6 6 Nový EKONOM Generální ředitel Economia a.s. Michal Klíma a šéfredaktorka Eva Hanáková představují nový EKONOM Relaunch EKONOMA se povedl, říká jeho šéfredaktorka Eva Hanáková V rozhovoru v posledním čísle magazínu Obsah (vyšel v říjnu loňského roku) jste avizovala významné změny v týdeníku EKONOM, a to jak v obsahu, tak ve formě. Ve čtvrtek 6. března tedy vyšel EKONOM poprvé v nové podobě. Jak se Váš záměr podařilo naplnit? Doslova a do písmene. Chtěli jsme, aby EKONOM byl moderní ekonomický týdeník, který snese srovnání s obdobnými periodiky ve světě. O tom, jak se naše záměry povedly, se nyní mohou čtenáři přesvědčit sami. Nový EKONOM má výrazně lepší a kvalitnější obsah. Velký důraz klademe na výběr důležitých témat ze světa byznysu. Mnohem více prostoru věnujeme podnikovému zpravodajství a profilům zajímavých lidí, kteří ve svém oboru dokázali velké věci. Našim čtenářům přinášíme vlastní objevy a představujeme nové trendy, které hýbou světem ekonomiky i politiky. Připravujeme ucelené analýzy od skutečných odborníků. 2008 / duben Zavedli jsme i zcela nové rubriky. Každý časopis by měl mít silný názor, a proto jsme oživili komentářovou sekci. V rubrice kariéra&řízení radíme, jak jednat s kolegy i podřízenými a v sekci věda&technologie upozorňujeme na nejnovější objevy. Obsahové změny jdou ruku v ruce se změnami grafickými. EKONOM má nové výraznější logo, atraktivnější titulní stranu a je tištěný na kvalitnějším a světlejším papíře. Změnili jsme barevnost časopisu. Používáme méně barev než dříve – základní barvy jsou červená, modrá a černá. Zkvalitnili jsme rovněž práci s fotografiemi a v neposlední řadě jsme zavedli celou škálu propracovaných grafik, doprovodných boxů, grafů a tabulek. obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 7 7 Jaké jsou první ohlasy čtenářů? Reakce čtenářů jsou veskrze pozitivní. Čtenáři oceňují kvalitu zpracovávaných materiálů, pestrost témat i nové rubriky (nejvíce „nadšení“ vyvolávají sekce věnované vědě a rozvoji kariéry). Jednoznačně jako krok vpřed je vnímáno grafické ztvárnění titulu. Nejvíce je ceněna nová navigace, která je podle čtenářů přehlednější a usnadňuje orientaci v časopise, a oživení článků prostřednictvím infografik (schémata, mapy…). Reakce čtenářů na změnu grafiky: Nová podoba zvyšuje celkovou přehlednost časopisu (názor 87 % oslovených) Nová podoba působí na čtenáře pozitivněji (názor 85 procent oslovených) Nová podoba podporuje moderní vzhled časopisu (názor 85 procent oslovených) Nová podoba podporuje seriózní image Ekonomu (názor 84 procent oslovených) Málokteré vydavatelství má k dispozici deník a týdeník stejného nebo podobného zaměření. Jedním z úkolů, které jste si v této souvislosti předsevzala, je užší spolupráce mezi oběma redakcemi. Daří se? Daří se. Na stránkách EKONOMu každý týden najdete speciální stránku toho nejlepšího, co HN v uplynulých dnech přinesly. Chceme jít však ještě dál. V těchto dnech právě diskutujeme o dalších formách a ještě intenzivnější spolupráci. Jak postupuje „internetizace“ obsahu EKONOMA? Internetová podoba týdeníku EKONOM doznala za poslední měsíce výrazných změn. Již na konci loňského roku jsme naše webové stránky zmodernizovali, vylepšili obsah a propojili jsme je s tištěnou podobou. Zavedli jsme pravidelné sloupky topmanažerů a ty nejlepší potom přetiskujeme i v týdeníku EKONOM. Jako první jsme našim čtenářům nabídli on-line zpravodajství z pražské burzy přímo na našich stránkách. Rozjeli jsme on-line rozhovory či ankety, každý den ráno pak upozorňujeme na nejdůležitější ekonomickou událost daného dne i s patřičným uvedením do souvislostí, sledujeme její vývoj. EKONOM.cz navíc využíváme jako skvělou platformu konkurenčního boje. Pokud máme exkluzivní informaci jako první, nečekáme s ní na tištěné vydání a zveřejníme ji v předstihu na internetu. Nové rubriky: Kariéra & řízení – její zařazení uvítalo 76 % čtenářů Ekonoma Věda & technologie - její zařazení uvítalo 75 % čtenářů Ekonoma Inspirace – podařilo se nám zajistit spokojenost každého druhého čtenáře. Zdroj: Testování nultého čísla týdeníku Ekonom. Vzorek 400 čtenářů Uvedení „nového EKONOMA“ na trh předcházela pečlivá příprava nejen redakční, ale i marketingová… Přesně tak. Již tři týdny před tím, než EKONOM poprvé vyšel v novém kabátě, jsme avizovali připravované změny, a to formou inzerátů v Hospodářských novinách. Těsně před relaunchem jsme pak na změny upozornili i v jiných tištěných periodikách. Kromě toho běžely spoty na Radiožurnálu a na dalších rádiích a rovněž v České televizi. První číslo bylo navíc zvláštní i v tom, že vyšlo v nákladu vyšším než 130 tisíc kusů. V tom nám „pomohla“ marketingová kampaň ČSOB. I díky tomu bylo první číslo bylo v prodeji za sníženou cenu a navíc na jeden den součástí Hospodářských novin. Redakce EKONOMA prošla dost zásadní personální obměnou. Je její obsazení již stabilizováno? Když jsem loni v záři do Ekonoma přicházela, plánovala jsem, že – řečeno fotbalovou hantýrkou – postavím tým snů, takovou novinářskou Chelsea. Chtěla jsem do redakce přitáhnout ty nejkvalitnější lidi, kteří se ve světě médií v současné době pohybují. A to se povedlo. Během posledních měsíců se nám podařilo přilákat od konkurence skvělé editory, redaktory i grafiky. Jen namátkou – z Eura přišli redaktoři Jiří Pšenička, Jan Štětka, Marcela Alfödi Šperkerová, artdirektor Tomáš Novák, fotoprodukční Michaela Nemjóová, editorka Naďa Kubalíková. Z České televize jsme zase získali redaktorku Hanu Mášovou. A další posily ještě přijdou. I když relaunch (a zdá se, že úspěšný) máte za sebou, přesto, jaké máte další plány do budoucna? Ano, relaunch je už za námi. V současné době pracujeme na dalším zkvalitňování obsahu – vždy můžeme být ještě lepší – i v grafice. Ale o tom už zase příště… jš duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 8 8 iHNed.cz Zpravodajství iHNed.cz součástí redakce Hospodářských novin Od 1. listopadu 2007 se redakce zpravodajského serveru iHNed.cz stala součástí redakce Hospodářských novin. Naplňuje se tak záměr vedení společnosti významně posilovat spolupráci mezi printovou a internetovou produkcí. Co to přineslo oběma stranám? „Jde o událost zcela zásadního významu jak pro iHNed, tak pro redakci Hospodářských novin,“ říká jejich šéfredaktor Petr Šimůnek. „Nyní už nedělíme redaktory na „papírové“ a „onlinové“, i když obě strany mají své editory. Ti se domlouvají na společném postupu, takže redaktor píše pro web a následně hned pro noviny a samozřejmě to funguje i naopak.“ Používají se i nové formy jako živé videopřenosy – ten první historický se uskutečnil již v únoru, a to z přednášky tehdejšího prezidentského kandidáta Jana Švejnara. Nově funguje internetová obdoba úspěšného tištěného exkluzivního magazínu Proč ne?!, v přípravách jsou i blogy, videozpravodajství a další novinky. Nejdůležitější však stále zůstává aktuální zpravodajství z ekonomiky a z klíčových událostí doma a v zahraničí. „Máme velkou radost, že naši čtenáři rychle poznali, jak výrazně jsme zkvalitnili obsah webu, že jsme přišli i s řadou novinek,“ uvedl dále P. Šimůnek. Jeho slova potvrzují i následující čísla, která přinesl Netmonitor: zatímco v únoru 2007 měl iHNed návštěvnost 471 549 reálných uživatelů, za únor 2008 ho zhlédlo již 547 768. Server iHNed se tak umístil již na čtvrtém místě za portály Novinky.cz, idnes.cz, Aktuálně.cz a předstihl již lidovky.cz. jš 2008 / duben obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 9 9 Hospodářské noviny üüB?Ä6K ÄèÄêüü ¼êo ;åÓS® R ¼ : boutIQue nový magazín Hospodářských novin TčðßĆ× čðßĚĉw¿ SďĚĉĄ̀ Jak a za co chytře utrácet ? Na tuto otázku dá odpověď nový magazín Hospodářských novin s příznačným názvem „boutIQue“, který přichází v těchto dnech na svět. S jeho pomocí získají čtenáři HN dokonalý přehled o trhu, dozví se jak a kde dostat kvalitu za dobrou cenu a stanou se tak zákazníky s vysokým IQ. BoutIQue bude každý měsíc přinášet nejnovější nákupní trendy, poskytne orientaci v široké a často nepřehledné nabídce zboží a služeb, provede je nákupními galériemi, hypermarkety i značkovými obchody. Nabídne originální spotřebitelské rady a doporučení v oblasti hi-tech, kosmetiky, zdravého životního stylu, bydlení. Pohledem osobÍvh ností českého byznysu představí oblíbené značky či obchody, netradičně očima ženy nahlédne i do světa automobilů. Názvy hlavních rubrik Styl, Bydlení a domácnost, Hi-Tech či doplňkových jako Můj nákup, Konzum, Focus, TOP značky, Ženy za volantem dávají tušit, jakým směrem se bude psaní v novém magazínu ubírat. ü B?Ä6 Sĸ ĸg×ij čĚĆf¼ Ķ 4DĞ ðĉ¼ĆgįfĮ Čtenáře Hospodářských novin charakterizuje: téměř polovina jich žije v domácnosti s nejvyšší životní úrovní 2/3 z nich považují péči o vzhled jako neodmyslitelnou součást života a jejich pracovní pozice vyžaduje kvalitní oblek, kosmetiku a doplňky 2/3 považují využívání moderních technologií za nedílnou součást svého života 2/3 sledují novinky v oblasti bydlení a bytového designu a vítají nápady ke zlepšení svého bydlení Každý druhý čtenář se snaží udělat ve volném čase něco pro své zdraví Každý čtvrtý čtenář se netají tím, že novinky kupuje v předstihu, aby je měl dřív, než jeho známí Zdroj: MML-TGI-ČR, 1.4. – 16.9. 2007, Median Tito lidé tedy preferují při nákupu kvalitu výrobků, vnímají je jako investiční příležitost a jsou ochotni za ně výrazně připlatit. Novinky na trhu intenzívně sledují a mají tendenci být jejich prvními majiteli. A právě jim je určen nový magazín „boutIQue“! -fĶĚßį İfÉÇÒf×IJ f ×gį×ß ¿ ¿čÒf×IJ č čĚfÉIJ Ò¿×ĥÉßčĚÀ į ßw¾ ¼ß¼ Æ įIJčĚĉÀfÉIJ ĚfÇĶįf× 4DĞ ðĉ¼Ćgįf ×wßÉ¿ 4DĞÒf×IJö ,Æ¿¼ ĆßĶÒĆIJ Æčßĥ ҿ׿ÒgÉ×À ðĆßĚßĸ ×ÒĥčÆÀ ðßÆÒßĥĚ f׿ Òf±×Ěߪ߾ ×ßį ÇfĶĚIJ f׿ ÇßÒðfÇĚ×À ¿čÇIJ ¤ ¼ĥwf č ß ×¿¼ ×f¼Ćgįg Ķ ðßÀĚf¾ ×wß įÇÉgg ×f ðfÒěßįij¼ ÇfĆ¾ Ěg¼ö ,fÇ ĥĸ ×gĶį ðĉÀčĚĆßÆ ×fðßįÀ¾ g ×ÆfčĚÆ¿ Æ ĥÉßĸ×f į ªßĆÒgĚĥ 4DĞö ß ðĉ¼Ćgįf ĚIJ ××À ðĆß¾ wÉÒ ðĉÇßðÀĆßįfĚ w¼Ò ×ÇßÉ¿Çf ßÇfÒĸ¿ÇĮ ßwčf¼ čÀĚÇ ¼ĥw×À¼ 5fď Ě¿ðIJ ðĆß įgď ßwĆij ×gÇĥð ,×ßĥ¼ij f č FJ Ćg¿Ò ÄèÄêüü SJ ðßĆĚ ÀÇIJ DĉÀčĚĆßÆ Òg į čßw ¿×̱Ćßįg× įIJčßĥįfÀ ¿ ÇIJĸ č¿ ßÒf Òĥĸ ÆÆ ðĉ¿ðßÆÀĚ Ç ÇfĸÒĥ ðßÀĚf¿ Æ× Ěĉwf ĶfðßÒ×Ě ðĆßðßÆßįfÀ ÇfwÉö ,fÇß ÒßÉ Ķ ÒgÉf ×f ĚĆ¼ĥ Æ Ě×Ěß ×ßį ßčĚĥð×ij įgÒ įIJwfį× 4 Ěĥ×ĆÒ č ªĥ×ÇÀ FJ ÇĚĆg ĶßwĆfĶÀ ×gĶį ðĆgį ðßčÉßĥ¼f× čĚf׿ö ªÇĚ×À Æ ßĚIJÇßį ßįÉgg×À ÇįĮÉ¿ ÇĚĆÒĥ č įďfÇ ðĉ¼Ćgįf ðĉÀÉ¿ď ×¼ßÀ ðĆß čĚfĆďÀ ĥĸ¿įfĚÉ č Ò×ďÀ ¿ĚÉ¿įßčĚÀ į ðĆčĚ¼ö \ijĆĸ fÇĥÒĥÉgĚßĆĥ è¬ ¼ #ÒßĚ×ßčĚ ģĞ ± ×f è¯¯Û - Ķf ģ ÃÍÞ ¼êo `¥ÓÍ :Óv Ê wĉĶ× ģĺĺ Ã;VV 5fį¿±f ðĆß įij¼ß×À DĆf¼ čĚÉf×ij ß ÇßčĚÇ ðĆf¼ĥ č ĥĸ ×ÒĥčÀĚ ßwgįfĚ ðßÉĚĥÆÀÀ¼ß J įIJčfįfÒ / -ßÒðĆččßĆ čßĆßįßĥ Æ¼ß ĦĚĆßwö DĉÀčĚßÆ Òg ĚĥĆwßÇßÒðĆ f ďðÀ×IJ ðĉ¿ įIJðĆfĶÙßįg×À Æ×ßĚÇĥ ĆßĚĥÆÀÀ ıĚĆÒ×À ĆIJ¼ÉßčĚÀ ÇĚĆg įď¼×IJ ׿čĚßĚIJ čĚÉfÀ ß įßĥ ðį×ij¼ ÇßčĚÇö \IJčfįf č Òfı¿ÒgÉ×ÀÒ įijÇß×Ò ģ Ç] Æ ĚfÇ įIJwfį× ÉgĚÇßĥ č ×f×ßgčĚ¿Ò¿ Ķ čĚĉÀwĆf ÇĚĆ ĶfwĆfÙĥÆÀ Ò×ßĸ×À wfÇĚĆ¿Àö ×f ÛÛĺ -ö DĆßÆ į čÀĚ¿ įIJwĆf×ij¼ ÉÇĚĆßßw¼ßĮ įÉg¼ĥ į ðßÒg¼fÆÀ ðÉĚ¿ ÉgĚÇIJ ßwčfĸ× ßwĉ ¼ßčðßfĉ¿Ě č įßßĥ ðĉÀĆß×À ÇßčÒĚ¿ÇIJ čð¿gÉ×À ÇßčfĚßį ĉf ]Éfö :×ÇIJ ÇßčfĚ ßÇgĸÀ ĥĆĸĚ ðßĚĉw×ßĥ įÉg¼ĥ ¿ į čĥ¼Ò ðĆßčĚĉÀö JĚÆ×ßĥ ªĥ×Ç¿ ðÉ×À įijĚfĸÇIJ ĶÀčÇf× Ķ Ě¼Ěß ß×ÇĮ į čð¿gÉ×À¼ ÇßčÒĚ¿Çij¼ ÇĆÒ¼ f ÒfčÇg¼ö ×f ß ÛÛ - - ßčĚg×À į įĶßĆÇßį ðĆßÆ× ]Éf DĆf¼f /¿¿Çg ģ ßwĆijö \ijĆĸ fÇĥÒĥÉgĚßĆĥ èÛ ¼ #ÒßĚ×ßčĚ ģ¯ ± ×f ģèÛÛ - Ķf ¯ 5f ðßÉ¿ ×f ĥÒIJįfÉÒ ĥĸ įÉ ðfĆªÒĥ ðĆß ×¿ čĚßÆÀ ¿ ðfĆª Ò ðĆß ×¼ßö bfwIJ ÉÀ č fÉ į ÇßĥðÉ×g¼ ĚfÇ ðg×čÇ ¼IJĆfĚf ×À ÇĆÒIJ ×wß ÇßĆÇ×À ĚIJ¿× ÇIJ ×f įgÇIJ ðß ß¿Òfü ¹-IJĸ ÆčÒ į įf DßčÉ×ÀÒ ĚĆ×Ò ÒĶ¿ ¿±¿ĚgÉ×ÀÒ¿ ªßĚßfðfĆgĚIJ Æ ×gčĚĥð ĶĆfÉßįÇ ¤ ðĉÀčĚĆßÆĮ ĉÀį ĥĆ×ij¼ Æ× ðĆß ĶfĚ× ÒfčIJ Æ Jß×IJ ðĆßĥÇĚĮ ÒÀĉÀÀÒ ÒĶ¿ ď¿ĆßÇ ªßĚß±ĆfªIJö ,×ÀÒ Ķ ×Æ×ßįÆďÀ¼ $J: Ğģĺĺ Ò±fð¿ıÉĥ Òfı¿ÒgÉ×À ¿ĚÉ¿įßčĚÀ ɪf ģĺĺö J ĆßĶÉ¿ď×ÀÒ èĺģ ¿ ªßĚß±Ćfª¿Ç ªf×fĚ¿ÇIJ fÉďÀÒ¿ ĶfĉÀĶ×ÀÒ¿ ĥčðßÇßÆÀ f ¿čðÉÆÒ / įÉÇijÒ ÇßÒðfÇĚĮ ×fðĉÀÇÉf ðĉįĶfĚij¼ Ķ fÒfĚĆčÇij¼ ĶgĆßįÙ įďfÇ Òg ĉfĥ ðĆįÇĮ Ćĸ¿ÒĮö ıðßĶ¿×À¼ ¼ įijwĆ fĥĚßÒfĚ¿Çij čĚfw¿É¿ĶgĚßĆ ßwĆfĶĥ f ď¿ĆßÇij ßÇßÉß èĕ ĺĺĺ -ö ×f ĚÉf wĶ ßwÆÇĚ¿įĮ Ķ $תßĆÒf ß ðĆßÆ¿ ×f İİİöčß×IJö DĆßgįg 4ßĥ×Ěª¿É \ijĚfĸÇIJ Ķ ÇßčfĚ ĶfĆĸĥÆÀ ×ßį įij¼ß×ij f ×f ßwčÉĥ¼ĥ įÉÒ¿ ðĉÀÆÒ×ij ðĉ¼Ćgįf ðßĚďÀ ÀĚÇß ďÇßÉßĥ ðßį¿×× fÉ ß×À ¼ß ¿ Òf×fĸĆ ÇĚĆij ¼Ég ×ß Æ×ßĥ¼¼ß ×f ðßčɼ įgĸ× ¼ĥwIJ Çfĸijö ß ðßÉ×À ðfĥĶö bįÉg× ÆÆ ðßĥĸÀįfĚ ßðĆfįĥ č ×Àĸ č¿ įIJčĚfÀ Éij¼ $Ć¿įĆ ×fðgÆÀ Æ×f Ò¿ÇĆßĚĥĸÇßįg wfĚĆ¿ ĥ ĚĚß Ķ×fÇIJ įÉÒ¿ èÛ ¼ß¿×ö 5¼IJwÀ 4 Ěĥ×Ćö bįĥÇ Æ ĚĆf¿× Òĥĸ¿ ðĉ ĶĆf ÉÒ J ÒfðfÒ¿ įfĚ¿ čĚgĚĮ įij¼ß×À įĆßðIJ ĶÀčÇgĚ ĚfÇ ¼Éfį×À ĚĆfčIJ Ķgðf×À DĆßgįg čÀě į įĆßðčÇ gčĚ¿ FĥčÇfö įĆßðIJ f ÒĶ¿×gĆß×À č¿É׿×À \ij¼ßßĥ Ěf¿É×À ÒfðIJ Ķgðf×À įĆßðIJö č ¿ įfĆ¿f×Ěf ĆßĶďÀĉ×g ß 4DĞ f ðĆß¼ÉÀĸ įijwfįf ò×fðĉö ðĉ¼Ćgįf Æ č×f×g ßwčÉĥ¼f wß¼fĚg ¿ Ò×ĥ į ďĚ¿×ö ªßĚß±Ćfª¿Àó f ¼Éfčßįg ×fį¿±f įĆĶ ÛÛĺ - ×f ĔÛÛĺ - ĆßĶďÀĉ×g İİİöwÉfĥðĥ×ÇĚöĶ $תßĆÒf ß ðĆßÆÀ¼ ×f ¿±¿ĚgÉ×À ĶĆfÉßįÇf ðĆß Çfĸ¼ß w×Ķ¿×ßįij¼ ð¿É ÒfÆÀ ĚIJ ÉÇĚĆ¿Ç 5fįĶßĆIJ Òfč¿į×ÀÒĥ ×gčĚĥðĥ ðĆßįßĶ ¿ č×f×ßĥ ׿ĸďÀ ¼ÒßĚ×ßčĚ Ě¿ďďÀ f ¿čĚij ×Ķf×wfĚÉ× įij¼ßIJ įIJďďÀ wĶð×ßčĚö ×¿Ò ×IJ×À ðĉ¿fÉ ĚfÇ ÆďĚ Òf׿ðĥÉf¿ö 4ßĥ×Ěª¿É Ç ÀÇIJ ð¿Éf :Éß¾4f :4 ¾èĔ ßÇgĸ ,¼ß ×ßįg ÉÇĚĆ¿Çg ĉĚĶßįg Ķf ĺè¬ À wĆĶIJ ĶfčĚfį¿Ě ĉĚĶ ĥĸ čð¿gÉ×ÀÒĥ čIJčĚÒĥ wĶð×ßčĚ× f įijÇß×Ò èĕ Ç] DZ ĞÛ Ğ¬ Ò ¼ÒßĚ×ßčĚÀ čÇĥ×IJö D¿Éf č ÉÇßĥ É¿ďĚIJ Òö Æ ĥĆ×f fÒfĚĆĮÒ ¿ ðĆߪč¿ß×gÉĮ ×f ¯Ĕ¬ĺ -ö DßÆÒ įďfÇ ðÇ× ðß ðßĉgÇĥö ¿Ć¿įĆ Oĕĺ ß ÒĥčÀ įĚ ÒÒ įĆßðĥ J ×ßį¿×Çßĥ OĆfįÉD¿ÉßĚ /ĥf ĞöĞ ×ĶfwÉßĥÀĚ f׿ ðĉ¿ čĚg¼ ×f JÉßį×¾ čÇß òĚf¿É×À ðßÇĆIJĚÀ Ûĺ õó ß 4ffĆčÇf òÛ õó ×wß Ěĉwf ¼ßĆįfĚčÇf ò¯¬ õóö 5f ĉįß wĶð×Æ¿ Çß×fÉIJ İfÉÇÒf×IJ f ¿čÒf×IJö \IJ ÆďĚ ĚĥĚß ¼IJĚĆßĥ į¿Çĥ ×¾ ÒgĚü DfÇ Òßĸ×g ðfĚĉÀĚ Ç ĚÒ ÇĚĉÀ č ßÒ×ÀįfÆÀ ĸ wIJ ×ĶįÉgÉ¿ ÆÆÀ ßwčÉĥ¼ĥ ×wß wIJ č¿ ß ðfÒĚ¿ ðĉÀčĚĆßÆ čfÒ¿ ×ßÇgĶfÉ¿ ðĉĚg¼¾ ×ßĥĚ ¼ĥwĥ ¿ ª¿ÉÒIJ Ķ ßÒgÀ¼ f \ö \ĉĚ fÉ ĸ Ěß ××À ĚfÇ ßw¾ ĚÀĸ× ÆfÇ č ×f ðĆį×À ðᬐ Ķgö :ðĆfįĥ ðĆß Çfĸ¼ß JfÒčĥ×± SĞ üüB?Ä6K Ç ÇĚĆg ðfÇ ×ÒĥčÀĚ Ěf¼fĚ č čwßĥö 4¿×¿fĚĥĆ×À įÉ¿ÇßčĚ f įÉÇg Çfðf¿Ěf ðĉ¿ĚßÒ ×Æčßĥ Æ¿×ijÒ¿ įij¾ ¼ßfÒ¿ ÇĚĆijÒ¿ 4DĞ ðĉÀčĚĆßÆ ðĉ¾ \ď¼ß č¼ßð×ij Òßw¿É ðßčÉ×ÀÒ įij¾ 5ßÇ¿f 5Û¬ Æ čfÒf ß čßw À ÆÆÀ ×ƾ Çĉ¿ÇÒ Òßw¿É×À¼ß Ěɪß×ßįg× ðßÇĆß¿Éf ×ßįÆďÀ įĆĶ 5Û¬ įďfÇ ¼ ÆďĚ gÉö 4ßw¿É Òg ĦĚIJ¼ß×ij ðĆß į׿Ěĉ×À ðfÒĚ¿ ĥĆ× ðĉįďÀÒ ¿čðß×ĥÆ DĉÀčĚĆßÆ ßwčf¼ö É×À ÒĥÉĚ¿Ò¿g ĆßĶÉ¿ď×ÀÒ ªßĚßfðfĆgĚÒ č įIJ׿ÇfÆÀÀÒ -fĆÉ b¿ččö ðĚ Ò±fð¿ıÉĮ f ßðĚ¿Çßĥ ªßĚßfðf¾ Lð¿Çßįg ×ßÇ¿f Òg ¿ Ćĥ¼ij ÒĮĸ ðĆf¾ ĆgĚ į ðĉ×ÀÒ ÇĆIJĚĥ ĚfÇĸ #ĥwf ßįfĚ ÆfÇß į¿ßĚɪß×ö f fÉďÀ 4DĞ į¿ß į ĆßĶÉ¿ď×À \ čĚÀö fðÉ¿Çf Æčßĥ čfÒßĶĉÆÒß -ö ĺĺĺ ×f ģè ðĆßÆ×g¼ 5ßÇ¿f - ßčĚg×À į Ķ×fÇßįij¼ čgĚij¼ ÉĚ¼ Ò×ß¼Ò ðĆf±Òf ĶfÀ×fÉ į¿É¿ Òĥĸ¿ ðĆfį¿ Ě¿ĚÆďÀö 4ßĸ×g É×ßĥ ¿ ðĆßĚß ĸ Æ ð¿ ß ðÉě ÆfÇß Ç įIJÉðď×À įĶ¼Éĥ ×ß ×ÒIJčÉ¿Ěɾ ÒßĚ¿įĥÆ ĶÆÒ× ×¼ß ß Æ įIJ¼ĆfĶ f ÆÆ¿¼ ßÇßÉÀ ×ß ðßĥĶ ĸ¾ č fÆÀ į ÆÆ¿¼ ×gÒö ×č ĥĸ ðĉÀčĚĥðĥ č×gĶ Ěß fÉ ðĆß ĉfĥ ðg×Į ×ĸ ĥ ĸ× įIJčÉßįfĚ ××À ĚfÇ ďÀÉ×g ÒIJďÉ×Çf¸ ĉÀÇg ¿×ĚĆÇĥÉĚĥĆ×À ĆßĶ¾ DĚĆ ÀÉIJö DčĚ×ij /ĥÇď ðĆĶ¿ įĶ¼É Æ č ×Ě čß¿f į¿Ķgĸ¿č čðßɾ ¾ ×čÇijÒ f ðĆߪč× ĚĮ f čĚIJÉ¿čĚĮö É ĶfĚÀÒß ĸ×IJ ÀÒ Ħčð¼Ò w¾ Æ×ßĶ×f× Ćßĥ ĦĆĸwĥ čį¼ß čðßÆßįg× ×fðĉÀÇÉ įĶ¼Éĥ ÆfÇß čf¾ f į f×±ÉßčfčÇÒ ÒßĶĉÆÒßčĚ Òĥĸ¿ ðĆßčĚĉÀö ×À č čĚgÉ ðĚfÆÀ č Ěĥ Òĥĸ×ij ßÆÒ 4g ×ĥ ¿×įčĚß įfĚ fč f ð×ÀĶ f ðĉ¿ĚfĸÉ¿įij ü ĦčÒį čfÒßĶĉ :ðßį wĥÒ ÆÒ wĶ ðĥðÀ×Ç ¼ÉfĚ č ðĚf¾ Į ×f Ěįgĉ¿ ×wß Ěĉ¿Ě¿ÉĚijÒ ÉďÒ ĉ¿ įgÇĮ ðß ß¿Òf ¼ßį¾ ÇĚĆ wIJ ×fĶ×f čÇijÒ ßw¼ß ×ÀÒ ĉ¿ĚÉÒ ßįfÉIJ Ħ×fįĥö Ò×ďÀ ª¿ĆÒIJ ÇĚĆij Æ ¹DßĥĸÀįg×À ðĉÀðĆfį Ķ ¼É¿čÇf įijĆßw ÇĮ ðĆß ð¿ Į ß ðÉě ßwÉ¿Æ ðg×čÇ ÇßčÒĚ ¿ ĚÉf Æ į Ě¼Ěß ¿ÇIJ ×ðßðčf×ijÒ Ķ¾ É¿č¾ ÒÀ¼ ĥ ÒĥĸĮ ĚĆf¿× ĚÒö ,fÇ č fÉ Æ¼ß ĶfÒčĚ×fįfĚ įÉÒ¿ ĆßĶďÀ¾ É ĉ׸ ĉÀÇg 5¿ÇßÉ ĆßĶĆĮčĚg f ÒĶ¿ ÇÉ¿×ĚIJ č ßwÆįĥ 5ßįßĚ×g Ķ čðß¾ ÆÀ É×ßčĚ¿ /ă:ĆfÉ ¿ įĚďÀ čðßÉ× ßčĚ¿ ¼ĚÉ wIJ ðĉ¿ ÇĚĆg į čÇĥ ƾ ¿čĚĆ¿wĥĥÆ ĚfÇ ×g×À¼ ß ×ß Éð ĆðĆĶ×ĚßįfĚö Ķ×fÇĥ \¿¼IJ /f×áÒ f ¿ßĚ¼ ¹bfĚÀÒ ÆčÒ ĥįfĸßį ĆÒö fÉ Æ× ß įijĆfĶ¾ ×ÆďÀ ĶÒ× ďfĚ×ÀÇĥ \ f×±ÉßčfčÇÒ ðĆßčĚĉÀ ðĆß¾ fÉ ðĆß ×¾ ðĮÆĥÆÀ čįĮÆ ÇĆ¿Ě įIJĶÇßĥďĚ ¿ ×ß Æ¿×¼ßü¸ ĉÀÇgö ÇÉÀÒÇĮÒ f Ěĥ¾ wgÒ č ÇĆÒIJ ×Æ×ß ¹DĆߪč×À ĚÉfÇ Æ ×ÆfčĚÆďÀ Ò ¼Ć¿ ¿ Òß¾ ¿Ò¾ Éßįö Dß ÆÆ¿¼ ðĥÉĶ ðĆß ß čw Òĥĸ¿ ĶfÀ×fÆ įĶßĆĥ čðßÆ¿É čį À ÆÒ×ß č čð¿gÉ wgĚö DßĚĉwĥÆÀ ×À ĉfßĥ ÇßčÒĚ įIJðffĚ Éð ×ĸ ¿¾ ÇIJ ¿ wĆ¿ĚčÇij ÇßĆĥ×× Çß×ÇĥĆ× ×wß ðßĉÀĶ×À¸ ĚįĆÀ À ðĆ¿× ¼fĆÉ čö ÆfÇßĥ įĮ׿ ðĆß DĚĆ /ĥÇďö $ ðĆßĚß ×ÆfčĚÆ¿ ĚIJĚß ðĉÀðĆfįÇIJ ƾ ðß¾ Æ¿¼ĸ įij×ßč Ķ ðĆßÆ ĥĸÀįfÆÀ ðg×čÇß ĥ ÇßčÒĚ¿Çĥ Ě¿ wIJÉ ĥĆ× ðĆß Òĥĸ¿ ¼fĆ¿ĚfĚ¿į×À ĦÉIJ ÇĚĆ įĶ¼É ß ĥĆ¿Ě ÒÀĆIJ ĸ¿įÀö ×gčÉ×ÀÇ ĚĆĮ×ĥ f Æ¼ß ĸ×f fÒ¿ÉÉf ĶįßÉ¿É¿ü -ßĉ¾ ×Àü Jf×ĚfÉßį 4×ß¼Ò ĉįßü 5¿ÇßÉ¿ö DĆß¾ ĥÇĚIJ įß×ÉIJ ðĆf±ÒfĚ¿ĚÆďÀ ðĉįďÀÒ ðß ðĉÀčĚĥð ¿ĚĆĥ¾ č¼ ĆĮĸÀ¼ f bfĚÀÒß ĸ×IJ Òf×fĆ¿×Çg¼ ß čw ×f ÉÒ ö čį¾ Ě ðĥÆÀ ðĉį 5f ĆßĶÀÉ ß Ć¿ĚĮ ďÀÒ ÇįĮÉ¿ įÉfčĚ×À ×wß ÒĆ¿f¾ ¾ ×Į č¿ Æfðß×ďĚ Òĥ ßwĆÒĥ À Òĥĸ¿ ßwÆį¿É¿ ðß¿Ěĥ Òĥĸ¿ ÇßĥĶ¾ Æčßĥ Éß ÇßčÒĚ¿Ç ð ß ĚÉß ¿ ßwÉ¿Æ Ã;VV Ã;VV « Ï« duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 10 10 Rozhovor Divize HN a časopisů mají nového ředitele V únoru letošního roku nastoupil do vydavatelství Economia do funkce ředitele Divize Hospodářských novin a Divize časopisů nový muž – PhDr. Petr Schönfeld. Vystudoval fakultu žurnalistiky UK, byl dlouholetým redaktorem někdejších Zemědělských novin, kde začínal jako regionální zpravodaj a po roce 1989 se stal jejich šéfredaktorem a ředitelem. Dlouhou dobu pracoval také ve společnosti Ringier ČR, pro niž řídil projekt Blesku a posléze byl ředitelem redakcí všech projektů firmy. V devadesátých letech byl s Michalem Klímou a dalšími iniciátorem vzniku Unie vydavatelů denního tisku (UVDT), jejímž předsedou byl po dvě volební období. Po angažmá jako generální ředitel České typografie založil vlastní firmu, která se zabývala dovozem novinového papíru. Kontakt s novinářskou profesí si udržoval jako konzultant a v této pozici opakovaně spolupracoval i s Economií – například při různých úpravách Hospodářských novin, Ekonomu, časopisu Marketing & media atd. Kromě rozborů obsahu a grafiky poskytoval zejména tzv. second opinions. A teď trochu osobně: známe se s Petrem od roku 1968, kdy jsme se sešli na studiích na tehdejší fakultě osvěty a novinářství a v jejich průběhu se stali dobrými přáteli. Oceňoval jsem nejen jeho smysl pro humor, spravedlnost, ale především spolehlivost a naprostou profesionalitu. A tak jsem velmi uvítal, když jsem se s ním po 35 letech setkal jako s kolegou pod jednou střechou v našem vydavatelství. Několik let jsi spolupracoval s Economií jako externista, takže o její činnosti jsi měl přehled. Přesto, pár týdnů ji vidíš „zevnitř“: překvapilo tě něco? Rámcový přehled o Economii, stejně jako o všech větších vyda- 2008 / duben vatelstvích, si udržuji celý svůj profesní život. Takže z tohoto hlediska nebývám často překvapený. Co mne však v Economii zaujalo, je míra (a akcelerace) prorůstání internetových a klasických printových aktivit, která zde právě probíhá. Prošel jsi a stál v čele různých typů médií, teď řídíš ekonomický tisk, který má své specifické čtenáře. Je v tom velký rozdíl? Neznám titul či vydavatele, který by netvrdil, že jeho čtenáři jsou specifičtí. Skoro to vypadá, že k mání nejsou žádní normální čtenáři, jen ti výjimeční. Je to z hlediska vydavatelů pochopitelné. Čtenářům takové označení dělá dobře a inzerenti to také potřebují slyšet. Kdybych měl tuto problematiku ještě dál ironizovat, musel bych říci, že než specifické čtenáře je lepší mít jich hodně. Ale zpátky k otázce. Produkce Economie má tzv. kvalitní čtenářstvo, což je mimochodem téměř rasistický termín. Tito čtenáři se podle mne vyznačují zejména zvýšenými nároky, takže každá chyba, kterou redakce nebo vydavatel udělají, je spolehlivěji „potrestána“ než u jiných titulů. To je ta horší stránka věci. Pozitivní naopak je fakt, že čtenáři Hospodářek, Ekonoma a dalších našich titulů jsou schopni přijímat hutnější obsah a přežijí i různorodější názorovou škálu. Ta by v běžných titulech byla předmětem negativní kritiky z méně tolerantních pozic. A ještě něco. Kvalitní čtenář v různých průzkumech vždy sděluje, že formálním elementům přikládá pramalou váhu. Přesto na něj spolehlivě zabírají. Novinkou je nyní začlenění zpravodajského serveru iHNed do redakce HN. Jak se díváš na propojení klasického printu a internetu? Už jsem říkal, že mne překvapilo, s jakým nasazením se na tom tady pracuje. Tištěný titul tak využívá internet, který měl být jeho hrobařem. Teď se spíš zdá, že internet pohřbí televize v jejich současné, pasivní poloze. Obnovil i něco, čemu říkám čtecí reflex, lidi zase začali číst – a je jedno, že z obrazovky. Předtím na obrazovku (televizní) jen tupě zírali. Čtecí reflex printová produkce samozřejmě životně potřebuje. Tento vývoj rovněž pro Hospodářské noviny vyřešil jedno letité dilema. Roky se o nich mluvilo, jako o novinách druhé volby, doplňku k nějakým obecnějším zpravodajským novinám. Pro čtenáře však tuto druhou, doplňkovou a specializovanou volbu obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 11 dnes již představuje právě web. Pro některé dokonce volbu první. Hospodářským novinám tedy nezbývá než se stát novinami komplexními, novinami, které si uchovají kvalitu i hloubku pohledu, ale které poskytnou čtenářům kromě této hodnoty i plný zpravodajský a názorový servis. S pozicí HN jako druhých novin je konec. Nezbývá než být první. Economia vydává v současné době celkem 23 tištěných titulů. V čem vidíš možnosti jejich větší synergie? Synergie je jako yetti. Všichni o ní mluví, ale nikdo ji neviděl. V redakcích obecně je k synergickým snahám odpor. Menší, spíše však větší. Čím větší je taková v podstatě pozitivní identifikace redakčního kolektivu s daným titulem, tím je tento odpor úpornější. Někdy bývá z redakcí tendence vidět vydavatelskou snahu po synergiích v titulech jen jako svérázný způsob šetření. Za tohoto stavu nezbývá vydavateli než se pokusit přesvědčit redakce, že nemusejí nutně spolupracovat, stačí když nebudou škodit. Jak takové škody vypadají? Často jsou to zdvojená, paralelní témata. Nejhorší však jsou promarněné příležitosti. Situace, kdy nějaké téma by bylo daleko lépe a účinněji zpracováno a podáno, kdyby na něm spolupracovaly dva, tři redakční týmy najednou a kdyby se vedení redakcí dokázala dohodnout o strategii publikování. Jsou totiž témata, která je lépe začít v týdeníku a sledovat jejich vývoj a reakce na ně v deníku. A naopak. Je řada témat, kterým prospěje prostor nejprve v deníku, ale následným stažením do týdeníku dostanou úplně úžasnou další dimenzi. To, že se s tímto v Economii dost nepracuje a že kvalitní novináři píšící pro kvalitní čtenáře nejsou schopni tento nástroj na úspěch vzít pořádně do ruky, mne frustruje. Naději mám, že zkušenost se synergií s internetovou verzí povede ke kýženému vývoji i v oblasti synergických aktivit dalších. Je to velký úkol pro šéfredaktory a užší vedení redakcí, zejména Hospodářských novin a Ekonoma. Obligátní, přesto důležitá otázka: jaký je tvůj nejbližší cíl, a jaký je ten vzdálenější? To vyplývá z odpovědi na předcházející otázky. Pokračovat v cestě, kterou Ekonom nastoupil po relaunchi. Připravit varianty podobné změny v Hospodářských novinách, udělat je otevřenější, komplexnější. Otevřít nové prostory pro inzerci. Křivky prodaných výtis- ků a předplatného dostat jednoznačně na růstové trajektorie. V tomto smyslu jsem si privátně stanovil termín – do roka a do dne. Takže na jaře příštího roku si to sám pro sebe zhodnotím. Jaké je tvé krédo novináře? Tak tedy: nikdy jsem žádné neměl. Léta jsem pracoval v denících, tam na to nebyl čas a někdy ani doba. V posledních letech navíc mám problém i s vlastním pocitem, že se čím dál méně cítím být novinářem. Zní to lacině a říká to leckdo – jsem už spíše manažer. Pokud by však bylo nutné nějaké heslo, které by alespoň vzdáleně nahradilo požadované krédo, navrhuji citaci sebe sama. Viz výše uvedená vhodná věta: nezbývá, než být první. Pro větší údernost ji lze doplnit vykřičníkem. Pamatuji si tě jako velkého sportovce, zejména dobrého hráče házené. Máš teď čas také na sport? Házená se stala pro mne v jeden okamžik příliš tvrdou a v druhý okamžik moc rychlou. Přesedl jsem před léty na kolo, na kterém ujedu ročně až deset tisíc kilometrů. Mám ve zvyku na něm jezdit i do práce. (a to až z Kralup nad Vltavou – pozn. autor rozhovoru). Nejlepší nápady obyčejně dostávám právě na kole a z tohoto pohledu jsem byl vždy přesvědčen, že by mne za ježdění zaměstnavatel měl nějak honorovat. Obávám se, že ani v Economii tuto novinku neprosadím. S přáteli jsem založil cyklistický klub Veteranos. K názvu jsme nebyli inspirováni jen stavem svých tělesných schránek, ale názvem španělského koňaku, který jsme poznali při soustředěních na Mallorce. Je to klub otevřený a přijímá nové členy. Díky za rozhovor a přeji ti u nás hodně úspěchů v práci. Jan Štolba, šéfredaktor firemních časopisů duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 12 12 Economia online Proměna Economie online ve znamení dalšího rozvoje Hovoříme s novým zástupcem generálního ředitele a ředitelem divize Economia online Jiřím Holnou V loňském roce procházelo internetové podnikání Economie rozsáhlejší reorganizací. Můžete ve stručnosti představit hlavní změny? Naším hlavním cílem bylo posílení obsahové kvality zpravodajského serveru a profesionalizace obchodního týmu. Online redakce nyní sdílí newsroom s kolegy z Hospodářských novin, což přineslo pozitivní synergické efekty a umožnilo potřebný rozvoj internetového zpravodajství. Počínaje únorem řídí redakci iHNedu Zdeněk John, který je zároveň zástupcem šéfredaktora Hospodářských novin Petra Šimůnka, což podtrhuje význam internetu v rámci našeho portfolia. V čem spočívá profesionalizace obchodního týmu? Prodej inzerce nyní spadá přímo pod vedení inzertního ředitele Blahoslava Fořta. Pro internetové obchodníky jsme zavedli obdobné standardy řízení, které platí v printu. Významnou změnou je, že od ledna prodáváme inzerci přímo bez mediazastupitelství. Počátkem dubna jsme zveřejnili novou 2008 / duben strukturu inzertního ceníku. Základní nabídku jsme rozdělili do tří logických celků: homepage iHNed.cz, sekce Zpravodajství a sekce Business a finance. Toto členění umožňuje jednodušší orientaci ve více než dvaceti webech portálu iHNed, přičemž možnost individuálního zacílení na základě přání klienta zůstává samozřejmě zachována. Také jsme tímto krokem chtěli změnit vnímání našeho serveru a zdůraznit, že nena- obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 13 13 Mezi návštěvníky ihned.cz je nejvyšší podíl osob žijících v domácnostech s nadprůměrným rodinným příjmem nad 50 000 Kč čistého měsíčně 145 ihned.cz 125 lidovky.cz 115 aktualne.cz vytváření vlastní knihovny odkazů, kterou můžete užívat buď v neveřejném módu, nebo sdílet se svými kolegy či přáteli. Je to daleko efektivnější a uživatelsky příjemnější, než přeposílání článků e-mailem. V neposlední řadě bych chtěl zmínit upgrade redakčního a publikačního systém na vyšší verzi databáze Oracle spojený s výměnu a posílením hardware. Tím se výrazně zvýšíla míra stability všech našich internetových aplikací. 107 idnes.cz 0 20 40 60 80 100 120 140 160 bízíme jen ekonomiku a business, ale také plnoformátové zpravodajství, které je v mnoha aspektech kvalitnější než mnohé zavedené zpravodajské servery. Jaké hlavní změny můžou čtenáři na iHNedu zaregistrovat? Kromě kvalitativně nové dynamiky rozvoje zpravodajství, kterému udává takt tým pod vedením Zdeňka Johna, jsme v prosinci spustili novou podobu stránek Ekonom.cz obohacenou o blogy byznysmenů, pravidelné online rozhovory a ankety. V březnu byl zveřejněn nový prezentační web divize Economia online, kde je představena kompletní nabídka našich produktů a služeb. Nedávno jsme k publikovaným článkům nabídli tzv. social network bookmarking. To je výborná pomůcka pro Jaká je další strategie serveru iHNed.cz? Bude se profilovat jako zpravodajský web nebo máte ambice více rozvíjet portálovou koncepci? Obě linie se vzájemně nevylučují. Rozhodně budeme dále posilovat zpravodajství s důrazem na rozvoj uživatelsky generovaného obsahu, tj. větší zapojení čtenářů do diskusí, názorových sekcí a blogů. Na horizontální linii se chceme zaměřit na posílení rozpracovaných projektů Karieraweb, Finweb a Reality, které nabízejí možnosti rozvoje jiných obchodních modelů než je prodej bannerové reklamy. Mezi návštěvníky ihned.cz je nejvyšší podíl podnikatelů a zástupců vrcholového managementu Podnikatelé Vyšší management 110 ihned.cz 88 lidovky.cz 98 aktualne.cz 90 idnes.cz 0 20 40 60 80 100 120 150 ihned.cz 93 lidovky.cz 106 aktualne.cz 92 idnes.cz 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Co dalšího chystáte v letošním roce pro uživatele iHNedu? V minulém týdnu jsme spustili aplikaci Obsahový servis, která umožňuje online objednávat např. archivy našich médií, e-mailové servisy a rešerše. Aktuálně představujeme novou verzi personálního serveru KarieraWeb s posílenými prvky vyhledávání v nabídce pracovních pozic. Chystáme zcela nový virtuální prohlížeč Hospodářských novin, který zároveň atraktivním způsobem obohatí naši nabídku inzertních formátů. Dalšího rozvoje se letos také dočká Ekonom.cz pod vedením Evy Hanákové a Aleše Vojíře. Rovněž se chceme zaměřit na posílení našeho finančně-investičního zpravodajství s nabídkou užitečných služeb pro investory z řad fyzických osob. Určitě na našich stránkách nabídneme více videa s možností umístit ke klipům reklamní spoty. Internetovou divizi vedete od září loňského roku. Co Vás osobně na internetu nejvíce překvapilo (zklamalo) potěšilo? Nejvíce mě překvapilo, že i v internetu jsou výrobní lhůty někdy v řádech týdnů. Toto bych mohl nazvat zklamáním. Velkou radost mi dělá nadšení pro internet v redakcích Hospodářských novin a Ekonoma. duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 14 14 B2B Moderní řízení v novém Od začátku letošního roku došlo ke změně layoutu a struktury měsíčníku Moderní řízení. Jediný manažerský digest na českém trhu, který vychází už 43 let, přichází s novou moderní grafikou odpovídající součas/'466'9 ?>'?46? ným trendům v segmentu 1'E''?$ manažerského tisku. 1'1$E E56'?$ Změnila se i struktura časopiE /'9 /16 su tak, aby umožnila čtenářům '$/6 ?> 9F?6> snazší orientaci v složité proble $6 4 3 matice řízení firmy. Hlavní důraz je kladen na oblasti strategic4/ #$F14 kého a exekutivního manage/'1$46? '9 '?$ mentu a na problematiku manažerských dovedností. Moderní řízení již tradičně čerpá z nejlepších světových manažerských zkušeností, zároveň však tyto „best practices“ transformuje do české reality. V nové struktuře časopisu klademe velký důraz na příspěvky odborníků z praxe a posilujeme autorskou spoluprácí s poradenskými a analytickými firmami, které působí na českém trhu. Moderní řízení má již mnoho let pevné místo v oblasti dalšího vzdělávání vedoucích pracovníků podniků a institucí. Téměř polovinu jeho čtenářů tvoří generální ředitelé firem a organizací, kteří v něm nacházejí informace o nejnovějších trendech v oblasti managementu. Do budoucna by měl časopis sloužit ještě více než dosud jako platforma pro výměnu názorů a zkušeností z oblasti řízení, tak aby představoval interaktivní prostředek pro podporu profesionálního růstu top managementu českých firem. 4' æ Û :$'1 æøøz ³³ Û ³Úø #'1$ 3E$ ÷åÚå÷÷z 4'/4 ?B?646? '$'# 4 ðððÀ¡¬jtЦÐöt¦À_ö Jarmila Frejtichová, od ledna 2008 šéfredaktorka časopisu Moderní řízení Vystudovala Filosofickou fakultu UK, pracovala jako zástupkyně vedoucího zahraničního oddělení Zemských novin a od roku pak 1997 působila deset let ve vydavatelství IDG Czech. Stála u zrodu měsíčníku Business World, kde pracovala nejprve jako zástupkyně šéfredaktora a od roku 2005 jako šéfredaktorka. 2008 / duben Hotel&Spa Management již měsíčník V roce 2007 uvedla Economia na trh zatím svůj poslední B2B projekt – Hotel&Spa Management, jediný časopis v ČR určený pro vrcholový management hotelů a lázní. V centru pozornosti časopisu jsou témata development, design, management, marketing, provoz, vybavení hotelů a lázní, gastronomie a služby jako jedna z klíčových cest ke zvýšení obratu. Informuje o dění a trendech v oboru, přináší ekonomické a marketingové analýzy regionálního i globálního trhu, trendy spotřebního chování a studie zásadních aspektů těchto oborů podnikání, včetně právního rámce, otázek bezpečnosti, hygieny a ekologie. Formou případových studií pak nabízí zkušenosti, náměty a inspiraci, jak uspět na trhu. Součástí časopisu je čtrnáctidenní online zpravodaj s aktuálními informacemi z oboru a novinka v segmentu odborného tisku - plná digitální verze časopisu na www.hotel-spa.cz. Po roce vydávání můžeme říci, že časopis našel své místo na trhu. Výzkum v cílové skupině prokázal, že podobný časopis hoteliérům chyběl, že se nám je podařilo tematickou skladbou oslovit a že oceňují i elegantní podobu časopisu, která koresponduje s charakterem hotelového a lázeňského prostředí. V neposlední řadě se nám podařilo vytvořit i novou platformu pro tematickou inzerci, a to jak ze segmentu technologie, vybavení a zařízení, tak i potravin a nápojů.. A právě úspěšný vstup časopisu Hotel & Spa Management nám umožnil přechod z dvouměsíčníku na měsíčník rychleji, než jsme původně předpokládali. Linda Nejezchlebová, od ledna 2008 šéfredaktorka časopisu Hotel&Spa Management Během studia na fakultě sociální věd UK začala svou kariéru v public relations v agentuře Hauska & Partner. Následně zastávala pozici Marketing a public relations manager v britské mezinárodní škole v Praze. V roce 2003 nastoupila do mezinárodního hotelového řetězce Corinthia v Praze. obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 15 15 B2C TOP Finance exkluzivní přehled výsledků finančního sektoru za rok 2007 Časopis Bankovnictví připravuje k vydání již 6. ročník česko-anglického reprezentativního přehledu výsledků finančního a kapitálového trhu ČR s názvem TOP FINANCE. Ročenka obsahuje kompletní výsledky finančního sektoru za rok 2007 včetně meziročního srovnání, komentářů, přehledných tabulek a grafů. Vyjde v nákladu 35 000 výtisků a bude distribuována spolu s květnovými čísly časopisu Bankovnictví a týdeníku Ekonom. Další výtisky budou volně distribuovány finančním institucím, asociacím působícím na našem trhu a dalším zájemcům o tuto tematiku. Ročenka je členěna podle jednotlivých segmentů finančního trhu, přináší prognózu letošních trendů a zhodnocení uplynulého roku, stejně jako přehled nejdůležitějších událostí ve finančním sektoru a mezinárodní porovnání s finančními trhy „nových“ i „starých“ členských zemí EU. O:D Ročenka TOP FINANCE je vzhledem 5-_ ke svému unikátníJO\5% JD:H$O/5_ mu obsahu i cílové #_D:O-_ skupině čtenářů D/O5% -FO_ prestižním a efektivD:,$LP:\5_ ním médiem pro D5b$,5% komerční prezentaci :5_ -D$O/:\` firem, a to jak OF# z finančního sektoru, /J$5 tak i z oblasti služeb O:F$5 S$O a produktů pro tento sektor. ª¿×f× J 4 : J OO 5 5 D F : , 5 DH#/ $555%#: - D $ O / : \ # : OF#S \ F ģĺĺĕ JD$/ 4J%5%-S 5-:\5$O\% O`5%-S -:5:4 Přílohy – speciální projekty B2B magazínů na 2. čtvrtletí 2008 Sales promotion 1 – společná příloha časopisů Marketing&Media č.16 (vychází 14.4.) a Regal č. 4 (vychází 16.4.), inzerce do 1.4. FPguide - Pojištění - společný produktový katalog časopisu FPfinanční poradce a Bankovnictví, vychází 22.4., inzerce do 2.4. TOP značky – společná příloha časopisů Marketing&Media č.17 (vychází 21.4.) a TREND Marketing č.4 (vychází 22.4.), inzerce do7.4. Informační podpora managementu – společná příloha časopisů Moderní řízení č. 5 (vychází 16.5.) a Právní rádce č. 5 (vychází 29.5.), inzerce do 23.4. Technická infrastruktura - společná příloha časopisů Moderní obec č.5 (vychází 5.5.) a Odpady č.5 (vychází 13.5.), inzerce do 14.4. Logistické parky – společná příloha časopisů Logistika č.5 (vychází 20.5.) a Regal č.5 (vychází 14.5.), inzerce do 22.4. Reklamní agentury - společná příloha časopisů Marketing&Media č.22 (vychází 20.5.) a TREND Marketing č.5 (vychází 26.5.), inzerce do 2.5. TOP finance – společný supplement časopisu Bankovnictví a týdeníku Ekonom, vychází 22.5., inzerce do 30.4. Obce a odpady - společná příloha časopisů Moderní obec č.6 (vychází 5.6.) a Odpady č.6 (vychází 17.6.), inzerce do 15.5. TOP média - společná příloha časopisů Marketing&Media č.25 (vychází 16.6.) a TREND Marketing č.6 (vychází 17.6.), inzerce do 3.6. Logistika v mezinárodním obchodu a finanční služby - společná příloha časopisu Logistika a týdeníku Ekonom, vychází 24.6., inzerce do 4.6. Odborné akce B2B magazínů na 2. čtvrtletí 2008 Marketing Trend Již posedmé měsíčník TREND Marketing a Česká marketingová společnost pořádají odbornou konferenci v rámci cyklu Marketing Trend, tentokrát na téma „Sponzoring“. Program obsáhne všechny druhy sponzoringu, a to jak z pohledu sponzorů, tak i z pohledu sponzorovaných. Akce proběhne na pražské Novotného lávce ve středu 21. května 2008. Prodejna roku Časopis Regal vyhlásil již třetí ročník soutěže Prodejna roku. Soutěž je určena nezávislým maloobchodním prodejnám, a to ve všech prodejních kategoriích Food i Non Food. Akce proběhne ve dvou kolech na základě přihlášených provozoven. Ve druhém kole se v prodejnách uskuteční mystery shopping, na základě kterého budou určeni dva hlavní vítězové v kategoriích FOOD a NON FOOD. Vyhlášeni budou také vítězové v tzv. podkategoriích - nejlepší interiér, nejlepší exteriér, nejlepší personál, nejlepší práce s POP/POS. World Retail Congress 2008 Časopis Regal se stal exkluzivní mediálním partnerem pro ČR jedné z největších světových akcí pro obchod World Retail Congress. Konference se koná 9.-11. dubna 2008 ve španělské Barceloně. Finanční ředitel roku Již potřetí bylo 2. dubna 2008 předáno ocenění „Finanční ředitel roku“, které tentokrát získal Ing. Luboš Černý, viceprezident pro ekonomiku společnosti ČSA. Cenu každoročně vyhlašuje Klub finančních ředitelů (CFO Club), jehož exkluzivním mediálním partnerem je časopis Finanční Management z vydavatelství Economia. Fórum pro Human Resources manažery 21. května 2008 se v Praze koná fórum „Tržiště znalostí a inspirací v HR“. Fórum pořádá v rámci cyklu HR konferencí časopis HR Management ve spolupráci se společností Hewitt. Katalog pojistných produktů již počtvrté V dubnu 2007 vychází další z řady finančních produktových katalogů FPguide, tentokrát na téma Pojištění. Jedná se o jediný katalog svého druhu, který systemizuje pojistné produkty obchodované na českém trhu. Dává ucelený přehled o všech typech pojištění rizik, o životním pojištění, è penzijním připojištění a o jejich základních parametrech. Kromě standardního strukturovaného zápisu je poskytovatelům pojistných produktů umožněno rozšíření informací (cena dle rozsahu 16 a 30 tisíc korun). FPguide je distribuován spolu s časopisy FP-finanční poradce a Bankovnictví, dostává se tedy do rukou široké cílové skupiny profesionálů ve financích. Je využíván zejména jako praktická pomůcka při obchodní práci finančních poradců a zprostředkovatelů. Katalog vychází v nákladu 22 000 výtisků. JD:/5` -O/: ::F5`# 4J%5%-[ D¤$555% D:F 5-:\5$O\% D:,$LO5% TðÉ×ij ðĉ¼É įď¼ JD:/5` DF:,-O ::F5`# O$OS/[ :5:4$ öJö ĥw× ģĺĺĔ 5 Û¬ - ðĆßĥÇĚĮ ×f ĚĆ¼ĥ \ Ěf¿É¼ ðßðčg×ß įĚ ×ÆĮÉĸ¿ĚÆďÀ¼ d¿įßĚ×À ðßÆ¿ďĚ×À $×įčĚ¿×À ĸ¿įßĚ×À ðßÆ¿ďĚ×À TĆfĶßį ðßÆ¿ďĚ×À DßÆ¿ďĚ×À ×Òß¿ #fįfĆ¿Æ×À ðßÆ¿ďĚ×À DßÆ¿ďĚ×À ÒfÆĚÇĥ ßwf×Į DßÆ¿ďĚ×À ßÒg×ßčĚ¿ DßÆ¿ďĚ×À ÒfÆĚÇĥ ðß׿ÇfĚÉĮ Dßį¿×× Ćĥ×À D×Ķ¿Æ×À ðĉ¿ðßÆ¿ďĚ×À duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 16 16 Economia v číslech Rentabilita deníkových vydavatelů v r.2006 15 10 -5,4 % -1,9 % 0 15 % 10,4 % 7,7 % Economia Mafra Ringier ČR 1,6 % -5 -10 Borgis Lidové noviny VLP Zdroj: účetní uzávěrky 2006 TOP 5 vydavatelů podíly na B2B inzerci celostátních deníků 60 50 40 30 20 10 31,4 % 20,2 % 18,9 % Economia Mafra Ringier ČR 12,8 % Borgis 12,6 % Lidové noviny Zdroj: monitoring inzerce TNS Media Intelligence 2007, inzertní výkony celostátních vydání TOP 5 vydavatelů podíly na čtenářském trhu ve skupině decision makers 60 50 40 30 20 10 57,5 % 48,6 % 14,8 % 12,4 % 11 % Economia Mafra Borgis Mediacop Lidové noviny Zdroj: LAE – ČR – 2006, Unie vydavatelů, GfK Praha 2008 / duben Vydavatelství Economia je nejziskovějším vydavatelstvím mezi deníkovými vydavateli v ČR. Vyplývá to z účetních uzávěrek jednotlivých vydavatelů pro r. 2006. V tomto roce hospodařila Economia se ziskem po zdanění ve výši 127,3 milionu Kč*. Pozici nejrentabilnějšího deníkového vydavatelství na tiskovém trhu v ČR si Economia dlouhodobě udržuje od r.2003. Economia je také dlouhodobě hlavním hráčem na inzertním trhu v segmentu B2B inzerce. V rámci skupiny celostátních deníků a jejich celostátních vydání získaly Hospodářské noviny v r.2007 třetinu inzertních výkonů segmentu B2B. Jako významné vydavatelství odborného tisku jsme také jedničkou v oblasti B2B inzerce mezi vydavateli odborného tisku. Do vydavatelství Economia směřovala čtvrtina reklamních investic B2B produktů a služeb, které se komunikovaly v odborném tisku. Pozici hlavního hráče na trhu B2B inzerce máme především díky naší bonitní skupině čtenářů. Tituly vydavatelství Economia čte alespoň občas 75 % z celkového počtu decision makerů v České republice. Poslední vydání Hospodářských novin, jejich suplementů, týdeníku Ekonom nebo některého z našich manažerských odborných titulů si přečetlo 58 % zástupců této exkluzivní cílové skupiny. A právě tato skupina našich čtenářů rozhoduje ve firmách o výběru dodavatelů produktů a služeb pro společnost, o stavebních investicích, o využití nabídek v oblasti IT techniky, o nákupu nových aut do firemního vozového parku,… * Výsledky účetních uzávěrek za r. 2007 budou k dispozici nejdříve v polovině r. 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 17 17 Marketing Václav Tocháček, nový ředitel centrálního marketingu Na čem teď pracujete? Právě vrcholí kampaň na nový Ekonom. Byla to velmi vzrušující práce s mnoha silnými okamžiky. Pracoval jsem s lidmi, které jsem dobře znal z minula, i s úplně novými kolegy. Myslím, že jsme docela rychle vytvořili fungující tým, který odvedl dobrou práci. Co Vás na tomto projektu nejvíce zaujalo? Několikrát jsem v minulosti pracoval na vývoji nového claimu titulu. Vždy jsme měli spoustu času a mnoho návrhů. Zažil jsem dobré výsledky, průměrné výsledky a také žádné výsledky. Práce pod značným časovým tlakem v našem případě přinesla velmi kvalitní claim. Trochu mi to připomnělo příběh vzniku reklamy se Čtvrtníčkem a pejskem. Proč právě slogan „Prostě byznys“? Tento claim nejlépe vystihuje směr nového Ekonoma, který již nechce být pouze o tabulkách, ukazatelích a statistikách, ale také o vztazích, střetech a pozadí jednotlivých aktérů celého procesu. Po letech práce v distribuci jste se objevil ve vedoucí funkci v marketingu. Jaká je to pro vás změna? Moje činnost vždy buď úzce souvisela s marketingem nebo jsem za prodejní marketing přímo zodpovídal. Distribuce a marketing spolu neodmyslitelně souvisí, je velmi složité rozlišit, kde leží hranice mezi těmito oblastmi. Jak se změnil marketing v médiích za poslední léta? Informace jsou dnes zdarma. Noviny s rozvojem internetu a gratis segmentu definitivně ztratily monopol na informace, staly se jednou z alternativ jejich šíření. Reakcí na tento trend je profilování obsahu do všech možných směrů a hledání nových přidaných hodnot, které dávají klasickým novinám nový smysl pro čtenáře. Je to velmi zajímavá fáze novin s obrovskými šancemi, ale i s riziky. Jaký má takový trend vliv na práci ve vydavatelství jako je Economia? Dochází k sbližování doposavad samostatně pracujících týmů redakce, marketingu, distribuce, což umožňuje mnohem efektivnější realizaci nových projektů. V těchto týmech je mnohem snadnější vývoj nových nápadů a inovací, které jsou dnes základní podmínkou pro uspokojení potřeb stále náročnějšího čtenáře. Jak vidíte marketing tištěných médií do budoucna? Budoucnost tištěných médií bude stále více spojena s internetem. Obsah bude distribuovaný všemi možnými kanály, ten tištěný bude jeden z nich. Pro marketing to znamená jednu obrovskou šanci, prostřednictvím webu vtáhnout čtenáře do spolutvorby produktu včetně marketingových projektů a tím získat mnohem vyšší kvalitu inovací, které lépe odrážejí potřeby moderního čtenáře. Život je hra. Ti, kteĢí nás Ātou, znají líp pravidla. Zkuste zjistit proĀ… NOV Ý Týdeník tďch, kteĢí vďdí, že skuteĀná síla je v hlavď. Zkuste zjistit proĀ… NOV Ý Prostė byznys Prostė byznys duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 18 18 Jak prodat produkt: nabídky realitního trhu Průvodce inzerenta Nemovitostem je přikládán vysoký význam pro jejich mnohostranné využití a relativně značnou hodnotu. Velká je jejich role stabilizátora celosvětové ekonomiky. A protože se také evropské trhy s nemovitostmi stále více globalizují, jsou náchylnější na ekonomické změny, které se odehrávají v jiných částech světa. Přesto odborníci v ně i nadále věří a zdůrazňují stálou, lokální povahu nemovitostí. Česká republika je navíc spolu s dalšími novými zeměmi Evropské unie hodnocena jako vyspělý trh s vysokou stabilitou a nízkými investičními riziky. Prostřednictvím titulů vydavatelství Economia oslovíte 58 % manažerů, kteří rozhodují o firemních investicích na realitním trhu v ČR (údaje v tisících osob) HN 89 Ekonom 62 60 Manažerské B2B tituly* 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 *Moderní řízení, Právní rádce, Finanční management, HR Management Celkem osoby rozhodující ve firmách o investicích na realitním trhu 249 Prostřednictvím titulů vydavatelství Economia oslovíte 56 % decision makerů, kteří plánují soukromé investice na realitním trhu (údaje v tisících osob) HN 19 Ekonom 13 15 Manažerské B2B tituly* 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 *Moderní řízení, Právní rádce, Finanční management, HR Management Celkem decision makers v ČR, kteří plánují nákup bytu, domu nebo stavebního pozemku 2008 / duben 58 Kdo jsou čtenáři titulů vydavatelství Economia? Čte je 58 % manažerů, kteří v České republice rozhodují o firemních rozpočtech v oblasti realitního trhu – do jejich kompetence patří rozhodování o nákupu komerčních nemovitostí, pozemků, stavebních investic a pronájmů. Informace v titulech vydavatelství Economia čte 64 % manažerů, kteří ve firmách v ČR rozhodují o využití nabídek realitních kanceláří Zajímají Vás klienti s nejvyššími příjmy? Hospodářské noviny, jejich suplementy, týdeník Ekonom nebo manažerské odborné tituly čte 56 % z celkového počtu manažerů, kteří hodlají investovat do nákupu bytu, stavebního pozemku nebo rodinného domu. A k tomu navíc možnost spojení printové inzerce s webem www.ihned.cz navštěvuje téměř každý pátý decision maker, který v České republice rozhoduje o investicích v oblasti realitního trhu. Umístěním inzerce na www.ihned.cz oslovujete každého čtvrtého manažera, který uvažuje o koupi bytu, domu nebo stavebního pozemku. zdroj: LAE-ČR-2006, Unie vydavatelů, GfK Praha Komerční přílohy (duben – září 2008) Vydání 1. 4. Út 3. 4. Čt Uzávěrka 14. 3. Pá 21. 3. Pá Titul HN A4 HN A3 4. 4. Pá 15. 4. Út 16. 4. St 16. 4. St 17. 4. Čt 17. 4. Čt 24. 4. Čt 5. 5. Po 9. 5. Pá 12. 5. Po 21. 3. Pá 31. 3. Po HN A4 HN A4 HN A3 HN A4 HN A4 HN A4 EK + HN HN A4 HN A4 HN A3 2. 4. St 31. 3. Po 3. 4. Čt 11. 4. Pá 18. 4. Pá 25. 4. Pá 28. 4. Po 13. 5. Út 28. 4. Po HN A4 13. 5. Út 14. 5. St 15. 5. Čt 22. 5. Čt 22. 5. Čt 29. 5. Čt 6. 6. Pá 10. 6. Po 12. 6. Čt 18. 6. St 19. 6. Čt 24. 6. Út 26. 6. Čt červen červen červen 16. 7. St 14. 8. Čt 11. 9. Čt 12. 9. Pá 17. 9. St 18. 9. Čt 18. 9. Čt 30. 9. Út 28. 4. Po 28. 4. Po 2. 5. Pá 5. 5. Po 9. 5. Pá 12. 5. Po 23. 5. Pá 26. 5. Po 29. 5. Čt 4. 6. St 2. 6. Po 2. 6. Po 9. 6. Po květen červen červen 2. 7. St 31. 7. Čt 29. 8. Pá 29. 8. Pá 3. 9. St 1. 9. Po 4. 9. Čt 15. 9. Po HN A3 HN HN A4 HN A4 EK + HN EK + HN HN A4 EK + HN HN A4 HN A4 HN A4 HN A4 EK + HN HN A4 HN A3 HN A4 HN A4 HN A4 EK + HN HN A4 HN A4 HN A4 HN A4 EK + HN Téma Energetika Nákladní a užitkové automobily Zdraví ICT Revue Cisco - profil Reality Exportér Kariéra Speciál Pojišťovací trh v ČR Pivovarnictví Zdraví Financování firem a podnikatelů ICT Revue - Systémová integrace Energetický trh v ČR Reality Kariéra Speciál Exportér Osobní finanční služby Automobily - Autotec Zdraví ICT Revue Kariéra Speciál Reality Exportér Energetika Leasing Nápoje Zlatá koruna Francie Reality Kariéra Speciál Strojírenství (MSV) Zdraví Reality Exportér Kariéra Speciál ICT Revue (Invex) obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 19 19 #5 ß×ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß¼f 4f±fĶÀ× įIJfįfĚÉčĚįÀ čĚĉf ģĺö Ħ×ßĆf Çg fĆ¼¿ĚÇĚĥĆfü Ç OÒf -fÒ ÒÀĉÀ čðĆßčĚ 4IJďg ßĆIJ :čĚĉ čÉßįf×g ÉgĉčÇijÒ¿ ,fÇ č¿ į ĚĆ¼ č Çf× 4f±fĶÀ× įIJfį fĚÉčĚįÀ ß×ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß¼f #5 Hospodářské noviny: Po řadu let, vždy ve středečním vydání deníku HN, nacházíte ve druhé složce téma „reality“. V minulém roce bylo téma „reality“ posunuto na barevnou redakční stranu a téma se tak ve středečním vydání stalo nepřehlédnutelným. Našim klientům jsme touto změnou otevřeli možnost zveřejnění i plnobarevné inzerce. #5¾ĺģĞЯĔ REALITY - magazín Hospodářských novin: Komerční prostory od nadstandardních a reprezentativních kanceláří až po strohé velkoplošné sklady, moderní a luxusní byty, rodinné domy, vily – to vše jsou témata specializovaného plnobarevného magazínu REALITY, který je jednou měsíčně distribuován prostřednictvím Hospodářských novin. Naši redaktoři neopomíjejí ani témata související s realitami – legislativa, daně, analýzy českého i celosvětového trhu s nemovitostmi, sledují vývoj cen a samozřejmě se zabývají i architekturou, současnými trendy a v neposlední řadě moderními technologiemi. Čtenářské zázemí HN vám zaručuje, že vaše inzerce se dostane prostřednictvím magazínu Reality k velké skupině osob, která se zabývá privátními investicemi do bydlení, a dále rozhoduje i o firemních investicích týkajících se komerčních prostor a nemovitostí. fÉÉĆIJ ¼IJwÆÀ ðßĶÒÇIJ čĚĉf èĕö ĥw×f ģĺĺ #5¾ĺģĞЯĔ EKONOM: „Trh realit“ je jednou z nových rubrik, kterou budete pravidelně nacházet na stránkách dlouhodobě nejčtenějšího ekonomického týdeníku v ČR. Ekonom se tak posouvá mezi tituly, které se realitami zabývají pravidelně – vzhledem ke svému ekonomickému zaměření s důrazem na analýzy realitního trhu a investiční příležitosti v této oblasti. Zavedením této stálé rubriky, ve spojení s novým layoutem, moderní grafikou a kvalitnějším papírem, byla posílena atraktivnost titulu pro čtenáře i zadavatele inzerce. ěć¼ ćfÉ¿ě Ĥĕ÷ ğ÷¤Ĥ÷ ¯÷ ĤĻĻ ÀĎÉà éğ '"0# .0'47'0C JàĦÒćfÇ Ďěfİw׿ěİÀý 5÷ ¿ěij Oàıć İijćàĎě İ Dćfķ ¯ ×f DfÇćg¿ à Çà× ÉěàĐ×À¼à ćàÇĦ÷ :w¼à×À ñÉà¼ij İ F àěà ć¼¿İ DÉfěw×À ñàÒÀ×Çij 5gÆÒij ÆĎàĦ Ħİg×ij wĦ İ Ħć¼ ×wà ÇàćĦ×g¼ f ñÉfěÀ Ď ěİćěÉě× ñĊÒ wĦ İ Ħć¼ ×wà ÇàćĦ×g¼÷ bgÉà¼f ×f ×gÆÒ× bgÉà¼f ÒįĹ wĴě ×gÆÒ× ķf ğ ×wà Ė ÒĎÀį ĎÉàĹ×g İ wf× ×wà wf×Çàİ×À ķgćĦÇf÷ Fİ¿ķ ×gÆÒ×¼à $×IJf ×gÆÒ×¼à Æ ćà×À÷ fÉĐÀ ñàñÉfěÇij JĎěgİfÆÀ ķ Ďćİ¿Ď×À¼ ñàñÉfěÇį f ×gÇÉfį ×f ñćàñf±f¿÷ \ ñĊÀñf ×gÆÒ×À¼ Æ×àěÇ ×f ×ÆÉñĐÀ¼ àw¼à×À¼ ĦÉ¿À¼ ÆĎàĦ ñćà×fÆÀÒfěÉ¿ fĎěà ĎàĦÇćàÒ ªijķ¿Ç àĎàwij f Òà¼àĦ ÒÀě ćįķ× ħćàİ× ķ×fÉàĎěÀ f ķÇĦĐ×àĎěÀ ķ ćfÉ¿ě×À¼à ěć¼Ħ÷ òòä ăòÚětĺÙ© Ģį©Ùéňä į©äă©ä ÙtÚò òĢĺĉ j R Ģ© òÙ©ńĺÙÐ éòńª Úté©ÜuĞ© òÌòéÐ ©éįět t ÌtÜŇĉ ÏįŇ \òŅ©ě ń Pětŋ© ¿ ăÜéu Úté©ÜuĞÐ òÎ ÌòŇ ń ăěòĢįòě©Ì ÚòäăÜ©ņĺ ěÚuŇ PtéÚěu Ï ĢÚÜtŇ ĺ uÜéÏ© RĪ ét ŋuÎ ăt ò PětÌŇ Ģ éuŋń©ä těÂò Pòěį ´ ăěòÙ©ÚįŃ Úį©ěª Ģ© ĢįtńÐ t ò Úòé© ěòÚĺ ĺòĺ òÚòéÎ ©éŇ Ù© ĢįuÜ© òĢįtį©Úĉ ?tńŋòěŇ tä©ěÏÚª ÚěÏŋÏ ÌŇăòįªÚ étńŋòěŇ é©òÌòį« téÚ «ÜÏį Ģ© ò ă©éÐŋ© t ò©éªäĺ ăĞÏįńěŋ©éÐ ĢÏįĺt© ń© Ģń«į« ÜuÚu įěÌ é©äòńÏįòĢįÐ ń© ĢįĞ©Î éÐ t ńňÌòéÐ ńěòă« Ïéń©ĢįòěŇ ŋ ©ÜªÌò Ģń«įtĉ ©ĢÚu ě©ăĺÜÏÚt ĢįòÙÐ òŇ ÜuÚtÜò ét ńěÌòÜĺĉ bćàÆ ,à×Ď /f×± /fJfÉÉ /ñĐÀ ×Ĺ /à×Ĵ× ?©Ùń«įĤÐ ăĞÐÜÏń Ïéń©ĢįÏ įěńtÜ© ăÜŇé© ò ÌÜtńÎ éÐÌò ä«Ģįtĉ 5tÚ tÜ© ĺňńu ăÜòÌ t äòōéòĢįÐ ńňĢįtńŇ ń Pětŋ© ěòĢį© ŋuÙ©ä ò ÚětÙĢÚu ä«ĢÎ įtĉ WįĺÏ© ńěòăĢÚª é©äòńÏįòĢįÏ \ě©éŇ ń ěò© ĸŐŐ° ńŇtéu ĢăòÜ©Î ÒÉ÷ éòĢįÐ PěÏ©Ņtį©ěÌòĺĢ©òòă©ěĢ ń© Ħć ĢăòÜĺăěuÏ Ģ aěté 8té .éĢįÏįĺį© ķfÒÀĊ¿Éà İ ćà ĺńuÐ ō© PětÌt étÐŋÐ Ü©ăĤÐ ăĞÐÜ©ōÏÎ ĤĻĻĕ à įòĢįÏ Ú Ïéń©ĢįÏÐä ń òÜtĢįÏ é©äòńÏÎ 5àİ ćÇàćij ×Òàİ¿ěàĎěÀ įòĢįÐ é©ō 8òéňéĉ ?©Ùéòń«ÙĤÐ ĢįĺÏ© ĢăòÜ©éòĢįÏ 5òÎ İ ĎÇ ěÏįĢÚu ä©įěòăòÜ© ăĞÏįòä ŇÜt é©Ģ 8té 8tWtÜÜ© ăòįńěŋĺÙ© ō© ćñĦwÉ¿÷ ăòńtōòńuét ŋt ěuÙ ńĤ©Ì Ïéń©ĢįòěŃ ĺăÜŇéĺÜň ěòÚ ńŇįńòĞÏÜ ń òÜtĢįÏ ÏéÎ Úį©ĞÐ ätÙÐ òÚòÜÏ ĢăòÜ©éªÌò Ģ ě©tÎ ń©ĢįÏ tÜĤÐ ě©Úòě ăěò ĢįĞ©éÐ ńÎ ÜÏįtäÏĉ ĞÐń© Ģ© ńŇŋétòńtÜt Ù©é«äÏ ŋ é©ÙÎ ěòăĺĉ ©ÜÚòńň òÙ©ä ăěòĢįĞ©ÚŃ ńÜòō©éňÌ ńŇĤĤÐÌ Ģń«įòńňÌ éuÙäŃ t ěòŋätÌ©ä ©Î ò ě©ÂÏòéĺ Ģ ńňÙÏäÚòĺ RĺĢÚt òĢuÌÜ ÏäăòÎ ń©Üòăä©éįĺ ăĞ©©ńĤÐä ăěò ºÏétééÐ ĢÜĺōŇĉ ŋtéįéÐÌ ûûĸ äÏÜÏtěŇ ©ĺě òō ăĞ©ĢįtńĺÙ© ?ŇéÐ ŋtōÐńu ăòÚÜ©Ģ ©ÚòéòäÏÚª ńňÚòééòĢįÏ ä©ŋÏěòéÐ étńňĤ©éÐ ò ûijî ăěò©éįtĉ RŃĢį ń©įé« ĢéÐō©éňÌ ńňtÙŃ òäuéòĢįÐ ÚÜ©ĢuÎ ŋtŋétä©étÜŇ ńĤ©ÌéŇ ŋ©ä« Ģ ńňÙÏäÚòĺ PòÜÎ éÐ ©é é©äòńÏįòĢįÐ ŋńŇĤòńuéÐ äÐěŇ ŋtÜĺō©Î ĢÚt Útä ăĺįòńtÜò ò ijĪ¿ ăěò©éįt äªé« ÏéÎ éòĢįÏ òtńŇ ŋ ò©ěuéÐ é©äòńÏįòĢįÏ ŋ ŃńòÎ ń©ĢįÏ é©ō ăĞ©ÜòéÏĉ Ń é©ăÜt©éÐ ĢăÜuį©Ú t ńŃ© ©ÜÚòńň j ©ĢÚĺ Ģ© ò é©äòńÏįòĢįÐ ăĞÏÜÏÜò ò ĩij ăěòÎ ŋätį©Ú ét ºÏétééÐä įěÌĺĉ ©éį ńÐ ăěòĢįĞ©ÚŃ é©ō ń ăĞ©äÏéĺܪä ěò© ©ĢÚòĺ ě©ăĺÜÏÚĺ ĢįĺÏ© PŅ ÌòéòįÐ ÙtÎ ÐÚŇ ©äĺō éŇéÐ ăÜtįÐ éòńň ě©Úòě ĸĪ äÏÎ Úò ńŇĢă«Üň įěÌ Ģ ńŇĢòÚòĺ ĢįtÏÜÏįòĺ t éÐŋÚňäÏ ÜÏtěŇ ©ĺěĉ PòÐÜ ©ĢÚª ě©ăĺÜÏÚŇ Ģ© įtÚ ét Ïéń©ĢįÏéÐäÏ ěÏŋÏÚŇĉ PětÌĺ ăòńtōĺÙ© ŋt ÉăòÎ ©ÜÚòńňÌ Ïéń©ĢįÏÐÌ Ģä«ě©ä Éét ńňÌòÈ ŋÏįÏńéÐÈ įěÌ ăĞÏ©äō ńЩ é©ō °Ő ăěò©éį ě©ĢÎ ăěòÙ©ńĺÙ© ij¼ ăěò©éįŇĉ j«įĤÏét ăěòĢįĞ©ÚŃ ăòé©éįŃ òăòěĺĺÙ© Úĺăòńtįīé©ăěòuńtį Ģä«ĞòńtÜt ò Ģ©Úįòěĺ Úté©ÜuĞĢÚňÌ ăěòĢįòě é©äòńÏįòĢįÏ ń© ńĤ©Ì Ïéń©ĢįÏéÐÌ Útį©ÂòěÏÎ ą¼¼ ĈĆ ăò é«äō éuĢÜ©òńtÜŇ ätÜòòÌòéÐ ÐÌĉ ăěòĢįòěŇ ąijû ĈĆ ăěòĢįòěŇ ăěò ĢäÐĤ©éª ńŇÎ 6ěòä« òěňÌ ätÚěò©ÚòéòäÏÚňÌ ńňÎ ĺōÏįÐ ąûû ĈĆ t ăěŃäŇĢÜòńň Ģ©Úįòě ąĸû ĈĆĉ ĢÜ©ÚŃ t ăòäÐé©Ú ăěò ăòéÏÚuéÐ ©ņÏĢįĺÙ© btÙ© ÙĢòĺ ńĤtÚ uĢį©é« ŋÚě©ĢÜ©éª é©òİ ăěò ĢÚń«Üª ăòĢįtń©éÐ ©ĢÚt ét ō©ĞÐÚĺ òÜÐÎ ăěò©Ù ätÜòòÌòéÐ uĢįÏ ăěòÙ©Úįĺ PtÜÜtÎ ©éòĢįÏ Ïéń©ĢįòěŃ Ù©Ĥį« Ù©©é Ńńòĉ j ăòÎ Ïĺä ąĢăòÜ©éòĢįÐ P ºÏěä« ,tééòń©ě ăĞÏňį tÜĤÐÌ ĸ°Ő įÏĢÐĉ =©ŋÏ ÌÜtńéÐ ăěòÙ©ÚÎ įŇ Úį©ěª Ň ä«ÜŇ ňį Ü©įòĢ òÚòé©éŇ ătįĞÐ ÏįŇ \òŅ©ě t 6tńÐ ,òěŇ DººÏ© PtěÚ ń Pětŋ© ¿ ,tÂÏòě DººÏ© ĺÏÜÏé ń Pětŋ© ûŐ t 5ĺăÏÎ į©ě ĺÏÜÏé ń ěuäÏ ăěńéÐ ºuŋ© ăěòÙ©Úįĺ ņÎ ăÜòět ń Pětŋ© ¼ĉ ?uÙ©äéª ŋŃĢįtÜò ăò ©Üň ěòÚ ĸŐŐĩ ě©ÜtįÏńÎ é« ĢįtÏÜéÐ ăĞÏ©äō ŋt ăěńòįĞÐéÐ ăěòĢįòěŇ Ģ© Úòé©ä ěòÚĺ ăÜtįÏÜò ò ûî ò ĸû ©ĺě ŋt äĸ ŋt ä«ĢÐĉ j ©éįěĺ PětÌŇ t ét WäÐÌòń« éuÎ ÙäŇ ĢįòĺătÜŇ ăěòįòō© ăòăįuńÚt įtä Ù© įěńtÜ© ńŇĢòÚu ŋtįÐäò étÐÚt òä©ŋ©éuĉ ?òäÏÎ éuÜéÐ éuÙ©äéª äÏäò ©éįěĺä ä«Ģįt Ģ© ăòÎ ÌŇĺÙ© ń ěòŋä©ŋÐ û¿ĩ¼ tō û¼¼Ő ©ĺě ŋt äĸ ŋt ä«ĢÐĉ 6té©ÜuĞ© Ň ä«ÜŇ ń tÜĤÐÌ Ü©į©Ì ăòÎ ětōÏį ÚńŃÜÏ ńňětŋéªäĺ ĢéÏōòńuéÐ ÌòéòįŇ ©ĺět ńŃÏ ©ĢÚª Úòěĺé« t ěòĢįòĺÐä Ģįtń©Î éÐä éuÚÜtŃäĉ jŇĢòÚu ăòăįuńÚt ăò Úté©Î ÜuĞÐÌ ăĞÏé©ĢÜt įtÚª º©éòäªé įtÚĞÚt įòįuÜéÐ òĢtŋ©éòĢįÏĉ 8òéÏ ÚÜ©ĢÜt äÐět é©òĢtŋ©Î ĤĖ OÒf ,fÇ wIJ ÒÉß įIJðffĚ ÒßĆ×À Jß×f IJÉ×À į wIJÉ JĚĉßčÇÒ ÇĆfÆ¿ įĆßðčÇg ĚÒfĚf ×f 4$D$4 ×À ¿¼ÉIJ ¼f #5 ßÒ¿f ¤ ðĉÀÉß įfĚÉčĚįÀ ß× 4f±fĶÀ× įIJf 8©tĢÏéÂĆ įńòĞÏÜ įªä«Ğ ăòÜòńÏéĺ ©ÜÚòńªÌò òÙ©äĺ Ïéń©ĢįÏ ò ätÜòòÌòéÐÌ ăěòĢįòě ń ŋ©äÏĉ ×f čĚĉf èÛö wĉĶ #5¾ĺģĞЯĔ ĶÉÙ įßf -àÒć×À ×Òàİ¿ěàĎě¿ İ ĎÇĦ 4ĎÀ×À ×gÆÒ× óĦćėÒĤô İ ×ÆÉñĐÀ¼ ñćàĎěàćg¼ Ç Çà׿ ćàÇĦ ĤĻĻĕ óĤĻĻĖô -f×ÉgĊ Ĥé óĤĻô :w¼à×À ñćàĎěàćij ÜĻ ó¬Ļô JÇÉfij ¯ ó¯ô JÇěàć bćàÆ ,à×Ď /f×± /fJfÉÉ DćįÒć×g àwf ×gÆÒĦ ¬ Éě÷ :wÆÒ ¿×İĎě¿ 5ÆÉñĐÀ İĴ×àĎij Ç Çà׿ ćàÇĦ ĤĻĻĕ óĤĻĻĖô ÒfÆ¿ěÉį Ç Çà׿ ćàÇĦ İ Ò¿É¿fćg¼ Ħć ĤĻĻĕ óĤĻĻĖô é¯ óĻ Ėĕô ¬Ĥ¬ ö ó¬¬ öô Ļ Ĥ¬ óĻĤ Üô ¬¬ ö ó¬ĕ¬ öô ĻĻ¬Ė óĻĻĖğô ĖĤ¬ ö óĖĕ¬ öô \ ×ěćĦ Dćf¼ij f ×f JÒÀ¼àİ ěćİfÉ ñĊİijĐĦÆ ñàñěgİÇf ñà Çf×ÉgĊÀ¼ ×fwÀÇĦ÷ éòĢįÏ ét é©ÙéÏōĤÐ Ļěòń©ì ŋt ăòĢÜ©éÐÌ ©Î Ģ©į Ü©į t ÏéÏÜt ¼ĩĪ ăěò©éįt òō Ù© ń ä©Î ŋÏěòéÐä ĢěòńéuéÐ ŋÜ©ăĤ©éÐ ò ńt ăěò©éįÎ éÐ òŇĉ :w¼à ñćà ÇfĹ¼à ěòńéuéÐ Ģ ńŇĢă«ÜňäÏ įěÌŇ ŋuătéÐ ńěòăŇ Ù© ĢįuÜ© Ù©Ĥį« ń©ÜäÏ Ü©ńéªĉ įò ăĞ©Ģįòō© Úĺěŋ ÚòÎ ěĺéŇ ěŇÌÜ© ăòĢÏÜĺÙ© t ŋété« ĢěuōÐ òĢtÌòÎ ńtéª ŋÏĢÚŇ ŋ ăěòéuÙäĺ ĺòń ńĤ©Ì įŇăŃĉ PěŃŋÚĺä ĢăòÜ©éòĢįÏ \p éÏäªé« ăòÎ įńěÏÜ ō© 8òéňé ŋŃĢįuńu é©ÙětōĤÐ Úté©Î ÜuĞĢÚòĺ ÜòÚtÜÏįòĺ Ģń«įt ´ ń© įńěįÏ ÏįŇ òĢtÎ ÌĺÙÐ ĻtÙé« ěòéÐ ûij ¿ĩ° ©ĺě ét Ù©éò ăětòńéÐ äÐĢįòĉ Éj ăòěòńéuéÐ Ģ įÐä Ù© PětÌt é©Ģěòńétį©Üé« Ü©ńéuĉ ?t Ù©éòÌò ŋtä«ĢįÎ été© ăĞÏătu ăěòĢįòě ÙtÚò ń© j©ÜÚª ěÏįuéÏÏ tÜ© é©ÙńŇĤĤÐ ěòéÐ éuÙ©äéª ń©įé« Ģ©ěńÏĢéÐÌ ăòăÜtįÚŃ òĢtÌĺÙ© ń ©éįěĺ PětÌŇ é©©ÜňÌ ijŐŐ ©ĺě ŋt ěòÚĉ įò òăòńÐu ń©ÜäÏ ŋÌěĺt uĢį© ij¿ŐŐ ©ĺě ét Ù©éò ăětòńéÐ äÐĢįò t ěòÚÈ ńŇăòÐįuńu juÜtń òĺ©Ú W©éÏòě DººÏ© ©éį ŋ \p PětÌtĉ ò Ģ© įňÚu éuÚÜtÎ Ń PětÌt ÜòéÏ ét Ģń«įòńªä ō©ĞÐÚĺ òÚĺăòÎ ńtÜt ûŐ°ĉ ăòŋÏÏĉ =òōéòĢįÐ Ú© ŋětōòńuéÐ Ù© ăěòįò ńÐ é©ō òĢįĉ İf Ò¿É¿à×ij Òěćį =éòōĢįńÐ Úté©ÜuĞĢÚňÌ ăěòĢįòě ăòÜ© òÎ ÌtŃ 5òé©Ģ 8té 8tWtÜÜ© étěòĢįÜò ÜòéÏ ń PětÎ ŋ© ét ńЩ é©ō ńt äÏÜÏòéŇ įń©ě©éÐÌ ä©įÎ ěŃĉ 8òéÏ Ģ© òĢįtÜò ét įěÌ ûĩŐ įÏĢÐ ä©įěŃ éòń« ăòĢįtń©éňÌ Úté©ÜuĞÐ Ü©įòĢ ÙÏÌ äu ĖĤ . ÚŇō Ģ© ŋu ō© ò ÌńÐÜÏ ŋt Útōňä ěòÌ©ä ńŇÚòĺÚé© ń«įĤÐ Ï ä©éĤÐ òÌòéÐ ĢįĞ©ÏĢÚò ©ń©Üòă©ĞÏ į©éįò ăòÏį é©ätÙÐĉ WįtńÐ Ģ© ò Ģįò Ĥ©Ģį ń é«Úį©ěňÌ ä«Ģį©Ì òÚòé© ńЩ òÎ ÌòéÐÌ ŋóé ń©Ü© Ģ©©ĉ RòŋńòÙ ätÜòòÎ ÌòéÐÌ Ģįtń© éÏäªé« ăĞ©įěńu Ï Ü©įòĢ ÜÏĤÏį Ģ© ĺ© ăòĺŋ© éuăÜì òÌòŃ t Ù©ÙÏÌ ń©ÜÏÎ ÚòĢįĉ D òĞÐÌ ÌŇă©ěätěÚ©įŃ Ģ© ©ń©Üòă©ĞÏ òět©ÙÐ Ú ä©éĤÐä òÌòŃä ąĢįuÜ© tÜ© Ėğ Manažeři inzerce Hospodářské noviny a týdeník Ekonom: František Kocmich, [email protected] Odborné časopisy Pavel Horský, [email protected] Lukáš Zita, [email protected] /¿ð× ÉÀwÀ įwf ĆßÇĥ ÒĮÒ č ×f ¿ ¤ 5¿ĶßĶ \ijįßÆ ĚĆ¼ĥ ÇßÒĆ×À¼ ×Òßį¿ĚßčĚÀ JĚf ¿ OÒf $×įčĚ ÇĆfÆ ÇÒ Ćfįč į ,¿¼ßÒß É×À Jß×f ß wIJ duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 20 20 Benefitklub Nabídka pro rok 2008 Již třetí výročí oslaví letos věrnostní program Economia Benefitklub. Motto našeho klubu pro rok 2008 je „JEDEME ZA ČLENY“. Co to vlastně znamená? Economia Benefitklub poskytoval v předchozích letech především nabídky, které mohli nejsnáze využívat obyvatelé hlavního města a blízkého okolí. Jedním z našich hlavních cílů pro letošní rok je získat v každém regionu určitý počet přímých atraktivních partnerů, kteří budou poskytovat slevy členům našeho klubu. Dostupnost využívání výhod pro mimopražské členy klubu by se tak měla výrazně zvýšit. A co jsme již v letošním roce pro členy klubu zajistili? Nově jsme zveřejnili na webových stránkách soutěže o vstupenky, především do divadla Archa. Každý měsíc zařazujeme na klubové stránky soutěžní otázku. Správné a nejrychlejší odpovědi oceňujeme vstupenkami. Členové klubu také měli možnost cestovat na veletrh Cebit a Hannover Messe do německého Hannoveru. Již tradičně jsme nabídli slevu na vstupenky na jedinečné koncerty japonských bubeníků YAMATO. V současné době běží i netradiční nabídka – tip na cestování s rodinou nebo přáteli. Členové klubu si mohou výhodněji pronajmout jachtu a strávit tak nezapomenutelnou dovolenou. Nezapomněli jsme ani na hráče golfu. Až 50 % slevu na green fee nabízíme členům klubu u přímých partnerů – provozovatelů golfových hřišť po celé České republice. V červnu a v září se navíc uskuteční tra- 2008 / duben diční golfová akademie v Brně a v Praze. Pro členy klubu aktuálně připravujeme různé akční nabídky předplatného našich titulů. Snažíme se zvýšit i vaši informovanost. Obnovili jsme e-mailové newslettery, připravujeme online zprávy. Plánujeme i nadále regionální společenská setkání členů klubu. Karta Economia Benefitklubu je pro vás klíčem k mnoha výhodám. Pokud si například rádi odpočinete u dobré knihy nebo potřebujete pro svou firmu odbornou literaturu, můžete díky svému členství získat slevu 30 % na publikace objednané prostřednictvím Economie. Chcete-li se zlepšit ve svých dovednostech, poskytneme vám slevu 15 % na semináře pořádané naší divizí Konferencí a seminářů. Díky propojení klubové karty s programem Sphere Card navíc získáte zajímavé slevy na více než 5 000 prodejních místech. A co pro vás chystáme dál? Aktuální informace naleznete na našich klubových stránkách – www.benefitklub.cz. obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 21 21 Ecopress V současné době má na 90 pracovníků a je vydavatelem deníku Hospodárske noviny, dvoutýdeníku HNReality a odborných časopisů Investor, Doprava a logistika. Čtenost těchto titulů pravidelně měří výzkum agentury MML – TGI. Ecopress provozuje také vlastní portál Hnonline a poskytuje on-line archív a servis. Hospodárske noviny si na slovenském mediálním trhu udržují pozici jediného deníku, kterému roste náklad a podle aktuálních výsledků MML TGI mají nyní 116 000 čtenářů, čte je 2,6 % populace. Meziroční nárůst nákladu činí více než 500 výtisků, v současné době jich vychází 23 000 ks v rozsahu 24 až 32 stran. Cílovou skupinou jsou především čtenáři z řad podnikatelů, finančníků, bankéřů, členů středního a vrcholového managementu, členů vedení společností a jejich statutárních orgánů. Deník vycházející od pondělka do pátku, přináší každý den pravidelnou přílohu – v pondělí je to Podnikání s praktickými radami pro malé a střední podnikatele včetně rubriky Auto-moto, v úterý New Wave určená mladým čtenářům, středeční Poradce je právním servisem pro podnikatele i zaměstnance, ve čtvrtek Kariéra s informacemi z oblasti personalistiky a v pátečním Víkendu najdou čtenáři reportáže z domova i ze zhraničí, nové trendy v životním stylu, rozhovory se známými osobnostmi a nezbytný televizní program na celý týden. Od září 2007 začal Ecopress vydávat lifestylový magazín Prečo nie?! – obdobu v Čechách úspěšného Proč ne?!, který i na Slovensku představuje životní styl vrcholných představitelů cílové skupiny čtenářů HN. Investor je odborný časopis pro profesionály v oblasti financí a investic: od ledna letošního roku vychází ve zvýšeném nákladu a rozsahu, v nové moderní grafické úpravě s přehlednou navigací umožňující rychlou orientaci v rubrikách. Odborný měsíčník Doprava a logistika pro dopravu, skladování, manipulaci, distribuci a obalovou techniku zaznamenává v poslední době růst inzertního potenciálu. HNClub je prestižní nezávislé fórum vedoucích představitelů vybraných slovenských firem a podniků z oblasti průmyslu, financí, obchodu, ale i vědy a veřejného života. Vznikl již v roce 1993, v současné době má na 175 členů a jeho činnost je spojená s aktuálním děním na Slovensku i v zahraničí. Tento projekt významně přispívá Economia a.s. působí také na Slovensku Vydavatelství Ecopress a.s., které je stoprocentní dceřinou společností Economie, působí na Slovensku již od roku 1992, od roku 1994 je stejně jako Economia součástí mezinárodní vydavatelské skupiny Handelsblatt, dále pak členem Evropské asociace ekonomického tisku. k informovanosti jeho členů o podmínkách a souvislostech podnikání na Slovensku i v zahraničí a zároveň přibližuje slovenské ekonomické prostředí zahraničním partnerům. Mezi hosty, kteří již na tomto fóru vystoupili, byli mimo jiné Michael Dell, zakladatel firmy Dell Computer, Alexander Lamfalussy, bývalý prezident Evropského měnového institutu, Angel Gurría, generální tajemník OECD, z politiků pak český prezident Václav Klaus či slovenský premiér Robert Fico. Kontakt: Ecopress a.s. Seberíniho č. 1, P.O.box 35, 820 07 Bratislava, SR, Tel.: +421 248 238 111 Michael Dell, Václav Klaus a Robert Fico patřili k nejvýznamnějším hostům HNClubu duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:49 StrÆnka 22 22 Semináře Seznam seminářů konaných v dubnu, květnu a v červnu v sídle vydavatelství Economia, Dobrovského 25, Praha 7 16. 4.Timemanagement s FranklinCovey (Lumír Šarman) 17. 4. Jak dosáhnout svého – síla přesvědčivé argumentace (PhDr. I. Hospodářová) 21. 4.Reálné procesní řízení (Ing. Václav Kalenda) 22. 4.Interkulturní management aneb proč jsme jiní a jak to zvládat (Ing. M. Jurošková) 23. 4.Vyjednávání – Asertivita – Manipulativní techniky (Mgr.M.Šebestová) 24. 4.Vyjednávání – Asertivita – Manipulativní techniky (Mgr.M.Šebestová) 28. 4.Controlling – metoda úspěšného podnikání (Ing. J. Svoboda) 29. 4.Cash flow a základy finančního řízení (Ing. Lukáš Cyrankowski, MBA) 30. 4.Krizová komunikace (J. Látalová - dipl.ek.) Konference a semináře pod logem Economia „Management 21. století“ byl název úspěšné konference uspořádané vydavatelstvím Economia ve spolupráci s Prague International Business School (PIBS) a Americkou obchodní komorou dne 29.ledna v pražském hotelu Hilton. Přední naši i zahraniční manažeři a podnikatelé si na něm vyměnili názory na způsoby řízení a vedení firem a společností v jednotlivých oborech podnikání. Využití možností internetu a interaktivních médií pro obchod a marketing bylo obsahem další konference „E-marketing 2008“ , která se uskutečnila za odborné garance Asociace.BIZ ve čtvrtek 20.března. Konferenci avízoval i rozhovor s jedním z referentů v České televizi. Na 23.dubna je připravena konference věnovaná problematice call center, 20.května se vrcholoví manažeři, tiskoví mluvčí a ředitelé komunikací dozvědí, jak komunikovat s médii v krizových situacích. Pod záštitou velvyslanectví USA a za odborné garance Nadace VIA bude 5. června konference o společenské odpovědnosti (Corporate Social Responsibility ) a 10.června se sejdou odborníci ze zdravotnictví k inovačním procesům v této oblasti. Podrobnosti o všech chystaných konferencích a seminářích najdete na webových stránkách: www.konference.ihned.cz a www.seminare.ihned.cz 2008 / duben 5. 5. Zadávání veřejných zakázek (Ing.R.Havlan) 6. 5. Intercultural Communication Skills for Managers (Ing.M.Gartner) 7. 5. Efektivní techniky pro řešení problémů (Ing. J. Beran) 12. 5.Projektové myšlení jako základ úspěchu projektů financovaných z EU (Ing. Š. Uličná Ph.D.) 13. 5. Sebeřízení a life management (Ing. M. Jurošková) 14. 5.Strategické vdení lidí (Ing. M. Jurošková) 15. 5.Řízení změn v podniku (Ing. V. Kalenda) 19. 5.Aplikace kreativity a emoční inteligence do rozhodovacích procesů (RNDr. Giboda) 20. 5.Jak jednat s náročnými zákazníky (Mgr. M. Šebestová) 21. 5.Jak rozumně pracovat s interními směrnicemi a normami (RNDr.Jiří Weinberger) 22. 5.Efektivní nákup jako podmínka celkové úspěšnosti firmy (Ing. O. Maršálek) 26. 5.Společenské chování a protokolární praxe v obchodě a podnikání (J. Látalová,dipl. ek.) 27. 5. Prevence vzniku pohledávek (Brnčál, Feranec, Sedláčková) 28. 5.Time management IV. Generace (Ing. Roman Čiviš) 30. 5.Psychologické vymáhání pohledávek (PHDr. I. Hospodářová) 2. 6. Řízení logistických toků v podniku metodou KANBAN (Ing. S. Kukrál) 3. 6. Umíte se prosadit? (Mgr. M. Šebestová) 4. 6. Prezentační výhoda (Marek Spurný) 5. 6. Prezentační výhoda (Marek Spurný) 9. 6. Němčina v podnikové praxi (Mgr. Martina Žáčková) 11. 6. Hodnocení investic (Ing. Lukáš Cyrankowski, MBA) 12. 6.Účetnictví pro manažery (Ing. Eva Sládková) 13. 6.Jak rozvíjet paměť? (PhDr. Hospodářová Ivana) obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:50 StrÆnka 23 23 Free time Lyžování s Ekonomem (.cz) Tradice zájezdů pro významné inzertní partnery Economie se letos rozrostla o akci pro milovníky sjezdového lyžování. Tentokrát u příležitosti spuštění nové podoby webových stránek Ekonoma a připravovaného relaunche jeho tištěné verze. Cílem čtyřdenního lyžařského zájezdu bylo rakouské alpské středisko Windischgarsten s útulným rodinným hotelem Wellness Golf Familienhotel Dilly. Lyžovalo se na známých sjezdovkách ve Wurzeralmu a na Hinterstoderu. Komu nevyhovovalo proměnlivé počasí a sníh, mohl využít k relaxaci welnessové studio s bazény, masážemi, saunou, parní lázní a dalšími vymoženostmi. Při zaslouženém odpočin ku: zleva doprava Dag mar Šebková, manažer David Martinásek, ředi ka inzerce Economia, tel agentury Beyond Inte ractive, Blahoslav Fořt a Michal Fejk, ředitel , ředitel inzerce Econom internetové sekce age ia ntury Vizeum Autoři textů a podkladů: Ivana Drahotová, Ditta Dvořáčková, Zuzana Gajdošíková, Eva Hanáková, Jiří Holna, Markéta Houdková, Miroslav Jelínek, Michal Klíma, Helena Kozová, Zora Kvasničková, Věra Lhotská, Yvetta Olejníková, Petr Schönfeld, Markéta Svobodová, Petr Šimůnek, Sylvie Šmeráková, Jan Štolba, Václav Tocháček, Petr Typl, Tomáš Vaněk Autoři fotografií: Zuzana Šmajlerová, Jiří Němeček, Blahoslav Fořt, archív Foto na titulu: Zuzana Šmajlerová duben / 2008 obsah_04_upra_dobar.qxd 14.4.2008 2:50 StrÆnka 24 PŘEDPLAŤTE SI NOVÝ EKONOM A VYBERTE SI Nabídka č. 1 Nabídka č. 2 Nabídka č. 3 5RŁQ®SěHGSODWQªW¾GHQ®NX(NRQRP ]DPLPRě¢GQRXFHQX.Ł ×XėHWě®WH.Ł łWYUWOHWQ®SěHGSODWQªW¾GHQ®NX (NRQRP]DPLPRě¢GQRXFHQX .Ł×XėHWě®WH.Ł .ŁYŁHWQĶ'3+ .ŁYŁHWQĶ'3+ 5RŁQ®SěHGSODWQªW¾GHQ®NX(NRQRP VSUªPLL®×EH]GU¢WRY¾RYODGDŁ SUH]HQWDFH*HQLXV:LUHOHVV0HGLD 3RLQWHUYKRGQRWĶ.Ł S%SW2ʼn0ÿŀ ÿĮĎĻĎج NĶğkíØj ÿ ñ¼Į H8 ,fÇ İijñÉ׿ě fÚàİ ñĊ¿ķ×g×À÷ Dàćàw×Ĵ ×gİà ÇćàÇ ķf ÇćàÇÒ÷ Euro? Proč ne v roce 2019, říká guvernér ČNB Zdeněk Tůma Sk, www.ekonom. 1. 2008, 40 Kč/55 číslo 0, 3. – 9. Economia cz, týdeník vydavatelství str. 18 Byznys skrytýví otnict ve zdrav téma, str. 28 hlavní ğ÷ ĤĻĻ ÀĎÉà éĤ ¸ ĤĻ÷¤ĤĖ÷ ķ ¸ ěĴ×ÀÇ İijfİfěÉĎěİÀ ¸ ııı÷Çà×àÒ÷ ¸ ¯Ļ -ė¬¬ JÇ à×àÒ¿f ĕĻ ñćgİà o f× Ďěć÷ f Ďñ¿gÉ×À ñĊÀÉà¼f ijķ×ijĎàİg Ďf İ ć±¿à×¼ ÒĎěįÒ÷ İÉg×àĦ ĎÇĴÒ Ò¿É¿à×įý -ěĊÀ ñà׿ÇfěÉ ×f İijÉgİg×À ,fÇĴ Æ ÆÆ¿¼ ćñě Đª ÉĐě¿ě wàěij¸ ĊÀÇg ¹Ď¿fěįÒ wĦÒ Ħfć 4ÀÇf÷ ª¿ćÒij $×ěć×ě 4fÉÉ ćàķ¼àİàć ěĴ× Çć¿ķ÷ Jİě à¼ćàĹĦÆ ª¿×f××À ķñćgİij÷ SJ ¼ÉgĎÀ Đñfě× Ďěć÷ ĤĻ f×fÉĴķij o ěć×ij Ďěć÷ ¯ Nabídka č. 4 Nabídka č. 5 A navíc získáte 5RŁQ®SěHGSODWQªW¾GHQ®NX(NRQRP VSRXN¢]NRXQDQ¢NXSNVL3RG FODVVLF*%VGRSODWNHP.Ł 5RŁQ®SěHGSODWQªW¾GHQ®NX(NRQRP VSRXN¢]NRXQDQ¢NXSNVL3RG WRXFK*%VGRSODWNHP.Ł EĶđQ¢FHQD.Ł EĶđQ¢FHQD.Ł yNDUWXSOQRXVOHYGRREFKRGč y]GDUPDRQOLQHDUFK®Y yPDJD]®Q6DWLVIDFWLRQ yVOHYXQDVHPLQ¢ěH yVOHYXQDNQLK\ Y®FHQDZZZEHQHàWNOXEF] Objednávejte na www.ekonom.cz/predplatne. 3URREMHGQiYNXSĜHGSODWQpKRYROHMWHQHERREMHGQiYHMWHHPDLOHPQDSUHGSODWQH#HFRQRPLDF]1DEtGNDSODWtSURSĜHGSODWQp]DSODFHQpQDGREXPČVtFĤDSRX]HSURQRYpQHERQDYêãHQpSĜHGSODWQp&HQDURþQtKRSĜHGSODWQpKRVSUpPLtþ±MH.þEH]'3+=DQRYpKRSĜHGSODWLWHOHEXGHSRYDåRYiQWHQNGRQHE\OYHYLGHQFLSOiWFĤSĜHGSODWQpKRWêGHQtNX(NRQRP SRVOHGQtFKPČVtFĤ'iUN\QHQtPRåQpY\PiKDWVRXGQtFHVWRX2EFKRGQtSRGPtQN\SĜHGSODWQpKRQDOH]QHWHQDZZZHFRQRPLDF] 3URVWĶE\]Q\V
Podobné dokumenty
Petr Babický - Economia as
4¿ĆßčÉfį -fÉßĥčÇ įĆf čwÀĆfÉ
±ĆfĚĥÉf Ķ įď¼ čĚĆf×ö įĆßðďĚÀ
ҿ׿čĚĉ¿ ª¿×f×À č ðß Æ¼ß į¾
×ÀÒ ðß čĚ¿ ÉĚ¼ ¼gÇ č¼ßÉ¿
×f č×Àĸ×À f× Ķ ðĉ¿f× ¼ß×ßĚIJ
į ĆčĚfĥĆfÀ¼ö
-fÉßĥčÇ Ě...
Hospodářské noviny změnily svou tvář str. 8
Kontakty: Michal Klíma, generální ředitel, [email protected];
Petr Babický, finanční ředitel, [email protected]; Jiří Holna, ředitel korporátního
a produktového rozvoje, jiri.holna@eco...
Fondy EU pro životní prostředí - Vodohospodářská infrastruktura
׿ ö ÛèĖģĔèĖ#J ß ¿ďĚ×À ÒčĚ¾
čÇij¼ ßðf×À¼ įßö ß ×ď×À¼ß
× wIJÉß Ç ª¿×f×ßįg×À č¼įgÉ×ß
Ğĺ ĸgßčĚÀ Ķ ׿¼ ģÛè č ĚijÇg ¿×¾
įčĚ¿ ß Çf×fÉ¿Ķf×À¼ čIJčĚÒĮ
f ¿čĚÀĆ× ßðf×À¼ įßö b...
Čekání na Godota
ĮÒ ×f ĆIJ¼ÉÆďÀ
\ĉÀÒ ĸ
č ÆďĚ Ķįijď¿ÉöĚĉwf
ĚįĆÀ OĮÒfö
wßĆIJ Ç ðßĸffįÇðß׿ÇĮ
¿ÇĮ fÉ wßÆĥ¾
fÉ
ðĆßðf ÒĶ
Ěĉ¿ f ðĮÉ ðĆß×Ěf¸ ׿ č ßįďÒ
Hff
ĚßÒ ĥ¿ĚÉ
IJ×
ĆĮčĚ ÒĶö
f××À č¿ĚĥfÀ
¼Į...