Výroční zpráva - EKOL, spol. s ro
Transkript
Výroční zpráva - EKOL, spol. s ro
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 2014 Výroční zpráva 1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Výroční zpráva 2014 3 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 OBSAH: 1. Vybrané finanční ukazatele 6 2. Komentář generálního manažera 7 3. Vývoj v letech 2004 – 2014 (grafy) 8 4. Komentář finančního ředitele 9 5. Vedoucí pracovníci společnosti 10 6. Organizační struktura společnosti 11 7. Profil společnosti 12 8. Významné zakázky roku 2014 18 9. Významné zakázky pro rok 2015 19 10. Ekol Brno – partner světového triatlonu 20 11. Certifikáty 22 12. Zprávy auditora 23 13. Finanční výkazy 2014 • Příloha k účetní závěrce za rok 2014 25 • Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2014 37 5 EKOL, spol. s r.o. Vybrané finanční ukazatele Ukazatel (v tisících Kč) 2014 2013 2012 Výkony a prodej zboží 587 612 1 207 045 1 354 721 Z toho: Tržby 618 666 1 037 632 1 529 711 Výkonová spotřeba 486 430 991 395 1 111 574 Přidaná hodnota 101 182 215 650 243 147 9 772 49 597 78 759 Aktiva celkem 861 288 1 176 761 1 195 757 Oběžná aktiva 613 410 921 608 924 442 Cizí zdroje 220 402 476 525 433 953 Vlastní kapitál 623 099 620 899 619 540 Čistý zisk Vývoj základních ukazatelů ve 23ti leté historii společnosti (konsolidované údaje) Ukazatel (v tisících Kč) 1996 2001 2006 2014 48 129 159 309 218 749 737 501 877 033 703 282 Zisk 23 044 79 837 66 424 20 718 Vlastní kapitál 34 827 258 536 452 115 875 693 Aktiva celkem 114 448 581 504 678 604 1 075 676 Počet zaměstnanců obrat 6 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Komentář generálního manažera Vážené dámy a vážení pánové, v roce 2014 se plně projevila stagnace trhu v energetickém strojírenství, a to hlavně trhu evropského, což se projevilo v tom, že firma nesplnila plánované úkoly v obratu a zisku. Stagnace se projevila nejen v kusových dodávkách parních turbín a kotlů, ale také v dodávkách celků. V minulých letech jsme se soustředili na EPC projekty v oblasti biomasových elektráren spalujících dřevní štěpku, ale v důsledku zrušení nebo eliminace dotačních struktur v ČR, SR Polsku a jiných zemích se tyto akce staly pro investory nerealizovatelné. Proto jsme se museli v bioprojektech soustředit na země Balkánského poloostrova nebo Jižní Ameriky a hledat zákazníky zde. V roce 2014 jsme se rozhodli hledat strategického partnera, který by zajistil rychlejší expanzi společnosti. Naším cílem bylo najít takového partnera, který by podporoval výzkum a vývoj v oblasti parních turbín a kotlů, který by rozšířil naši obchodní aktivitu o nová teritoria a také umožnil zvětšení počtu komodit, které můžeme nabídnout. Proběhla celá řada jednání s výrobními firmami, ale i s finančními společnostmi a výsledek těchto jednání je vstup strategického partnera firmy ShaanGu, ktera je výrobcem průmyslových kompresorů. Stále platí to, že musíme zlepšit obchodní činnost a snížit náklady v předvýrobní a výrobní sféře. to je cesta dalšího vývoje. Technická úroveň našich produktů je na světové úrovni. Děkuji obchodním partnerům za podporu a přeji zaměstnancům úspěch v osobním a profesním životě. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r.o. 7 EKOL, spol. s r.o. Vývoj v letech 2004 – 2014 Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 300 000 262 135 250 000 214 972 216 149 188 203 200 000 150 000 100 000 74 594 2004 2005 189 380 114 086 103 011 79 601 235 914 75 271 50 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 161 167 163 Počet zaměstnanců (v osobách) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 123 150 159 135 119 130 140 75 271 2011 2012 2013 2014 619 540 620 899 623 099 2012 2013 2014 105 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Vlastní kapitál (v tis. Kč) 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 408 422 440 741 483 707 498 573 505 360 513 381 519 238 2007 2008 2009 2010 2011 340 164 2004 2005 2006 Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 400 000 1 354 721 1 207 045 1 200 000 1 000 000 791 369 800 000 600 000 400 000 200 000 0 8 697 444 828 540 739 807 839 870 682 083 587 612 509 347 355 886 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Komentář finančního ředitele Hodnotit ekonomické výsledky roku 2014 je pro mne velice těžký úkol, jelikož to byl rok hledání strategického partnera pro uplatnění našich produktů na světovém trhu, enormní výkon lidí, kteří se na tomto úkolu podíleli a byl úspěšně splněn, ale také reprezentuje výsledky hospodaření, které nekorespondují s výsledky minulých let. Rok 2014 se dá hodnotit jako rok, od kterého společnost očekávala vysoké ambice, ale opak se stal pravdou. Došlo k prudkému poklesu výkonů v důsledku neplnění plánu zakázkové náplně jak v oblasti kusových dodávek, tak v oblasti EPC projektů, ale při zachování výrobních kapacit. Vzhledem k tomu, že propad obratu je mnohem vyšší než docílené úspory , došlo k výraznému procentuálnímu nárůstu režií. Z důvodu nedodržení obratu došlo k propadu zisku a tím i ukazatel rentability k výkonům vykazuje značný propad. Za rok 2014 dochází ke zlepšení jen v oblasti ukazatelů likvidity, řízení dluhu a absolutnímu poklesu režijních nákladů oproti roku 2013. Hlavní příčiny tohoto neutěšeného stavu je možné vidět v: 1) Neexistující koncepci rozvoje energetiky v ČR a celé EU. 2) Válečný stav v oblastech kam firma dodává svoje výrobky (arabský svět a Ukrajina). 3) Embarga uplatňovaná EU vůči Rusku. Věřím tomu, že vstup strategického partnera do naší společnosti bude mít kladný přínos a povede ke zlepšení současné situace. Vážení obchodní partneři, touto cestou Vám chci poděkovat za dobrou spolupráci v uplynulých letech při realizaci všech zakázek a věřím, že společnost EKOL Vám bude i v budoucnu dobrým partnerem pro realizaci Vašich investičních záměrů. Dovolte mi touto cestou jako každý rok také poděkovat všem pracovníkům ve skupině EKOL za odvedenou práci a popřát hodně úspěchů v osobním i profesním životě. Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel 9 EKOL, spol. s r.o. Vedoucí pracovníci společnosti Ing. Jaromír Kříž Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Vratislav Goj Ing. Bohumil Krška Ing. Martin Fotr Ing. Zdenko Pozorčiak Ing. Miloš Vavřička Ing. Radek Cabejšek 10 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Organizační struktura VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s. r. o. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manažer Ing. Gustav Poslušný – finanční ředitel Technický úsek Ing. Jan Saňka – ředitel – Finanční úsek Ing. Martin Fotr – hlavní ekonom – DIVIZE DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI Divize obchod parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel – EKOL ENERGO s. r. o. BRNO – 100% podíl – Divize spalovacích turbin Václav Janištin – ředitel – AEZ, s. r. o. BRNO – 100% podíl – Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel – EKOL GmbH BERLÍN – 70% podíl – Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška – ředitel – ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33% podíl – Divize kotle Ing. Miloš Vavřička – ředitel – EKOL TURBO a. s. BRNO – 100% podíl – Divize automatizace řízení Ing. Radek Cabejšek – ředitel – EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN – 90% podíl – 11 EKOL, spol. s r.o. Profil firmy Ekol, spol. s r.o.: I. Spalovací turbíny Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků. Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: • zvýšení termické účinnosti instalací nových regeneračních výměníků • zvýšení výkonu • Zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými • snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: • snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením • omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů • snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových hořáků s technologií 3.tisíciletí • snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů • snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje. II. Parní turbíny Dodávky nových parních turbin vlastní konstrukce, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti. Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení. Na základě požadavku zákazníka nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu. 12 Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakovými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1 a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým generátorem. Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra. Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení revidovaného soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin. Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu). Nabídka servisních prací a oprav. Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební - zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti. III.Energetické celky Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky Kogenerační jednotky dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10 – 5000kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic 13 EKOL, spol. s r.o. IV.Divize kotlů Kotle a kotelny – kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako zdroje energie: • • • • • • • • řevní štěpku a dřevní odpad d slámu a biomasu melasu a vinasu kapalná a plynná paliva hnědé a černé uhlí technologické plyny odpadní teplo (utilizační kotle) kaly z ČOV Generální dodávky nabízíme v rozsahu: • p rojektu pro stavební povolení • projekce a konstrukce kotle / kotelny • zajištění výroby s dohledem v rámci systému řízení jakosti • dodávky a montáže zařízení • uvedení do provozu • záručního a pozáručního servisu Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla. Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávající zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje. Dílčí dodávky / příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: • s ystému měření a regulace • kondenzátních systémů v rámci parních kotelen • zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů • potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní • výměníkové stanice • technologii termických úpraven napájecí vody • zásobní nádrže a expandéry 14 Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: • palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější), • oškvárování • odpopílkování • silnoproudých rozvodů • nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení • stavební části finálních dodávek Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: • vlastních kotlů • cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 V. Divize tehnických služeb (dts) – konstrukce, technologické centrum Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum ( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008 – 2013 návrhového standardu, kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu. Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení. Výsledkem práce TC je: • Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín. • Chráněné výsledky vlastní činnosti – patenty. Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbíny: Protitlakové –R Kondenzační –K Odběrové – P, T, PP, PT, PR Výkonové třídy: 1 – 4 – 6 – 10 – 12 – 15 – 20 – 25 – 30 – 40 – 50 – 60 MW Otáčky: 3 000 – 20 000 min -1 Orientační parametry vstupní páry: 3,5 MPa 435°C 6,4 MPa 480°C 9 MPa 535°C 13 MPa 535°C 15 EKOL, spol. s r.o. VI. Diagnostika strojů Divize VIBROSERVIS nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnostiky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů. • Měření širokopásmových vibrací • Frekvenční analýzy mechanických vibrací • Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje a vyšetřování přenosových funkcí různými metodami pro určení rezonančních oblastí • Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje • Ustavování spojek pomocí laserového zařízení • Měření stavu ložisek Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní „on-line“ sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín 16 Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: • Posouzení stavu zařízení dle platných norem • Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: • Nevyváženost rotujících částí • Špatné ustavení spojky • Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) • Poškozená ložiska • Opotřebení ozubených převodů • Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) • Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace • Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V případě nutnosti provedení složitějších opatření opakované měření pro zjištění stavu po jejich realizaci VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Významné zakázky 17 EKOL, spol. s r.o. Významné zakázky 2014 Parní turbíny a energetické celky Lovochemie Lovosice, ČR ESIIC cukrovar EDFU, Egypt Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW Návrh a konstrukce a výroba nové průtočné části parní protitlakové turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW ZUOK Bialystok, Polsko Soda Inowroclaw, Polsko Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů Návrh a konstrukce, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW ZUO Szczecin, Polsko Loučovice, ČR Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW Předání kogeneračního energetického celku pro spalování biomasy. EPC kontrakt s parním kotlem o výkonu 33t/h páry a kondenzační turbínou s regulovaným odběrem o výkonu 7,5 MW Etihad Food Industries - Babylon, Irák Dodávka a montáž energetického centra rafinérie cukru. EPC kontrakt - parní kotle o výkonu 2x75 t/h páry a kondenzační turbíny o výkonu 2x10 MW Spalovací turbíny a energetické celky NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika SYNTHESIA, a.s., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Oprava spalovací turbíny ST 1CH Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín ST 1CH LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Nefturborest, Rusko Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GTT – 3PN Luteba LTD, Uzbekistán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Divize kotlů Synthesia Pardubice, ČR Chimcomplex Borzesti, Rumunsko Parní kotel 80 t/h utilizační kotel (HRSG) za turbínou Kawasaki Etihad Food Industries, Irák Dva parní kotle 75 t/h – instalace na stavbě 18 CET Oradea, Rumunsko Dva horkovodní kotle 116,3 MWt + utilizační kotel 50MWt Ontrans-Gastransport BmbH, Německo Oprava spalovací turbíny GT 750-6 a výfukových traktů Biopower Technologies Ltd. , Velká Británie Dodávka rekuperačního výměníku pro spalovací turbínu GTU 2,5 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Významné zakázky 2015 Parní turbíny a energetické celky Lovochemie Lovosice, ČR Soda Inowroclaw, Polsko Mingshui, Čína Montáž a předání, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW Dodávka a montáž, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW Návrh a konstrukce a výroba 2 ks parní kondenzační turbíny o výkonu 26 MW pro pohon kompresorů ESIIC cukrovar EDFU, Egypt Etihad Food Industries - Babylon, Irák EL BRACHO, Argentina Montáž a předání, parní protitlakové turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW ZUOK Bialystok, Polsko Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů ZUO Szczecin, Polsko Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW Ukončení zkoušek a předání energetického centra rafinérie cukru. EPC kontrakt - parní kotel o výkonu 2x75t/h páry a kondenzační turbíny o výkonu 2x10 MW ŠčekinoAzot, Rusko Basic design biomasového energocentra 2x 30MWe Yantai, Čína Návrh a konstrukce a výroba parní kondenzační turbíny o výkonu 8,9 MW pro pohon kompresoru Návrh a konstrukce a výroba parní kondenzační turbíny o výkonu 2,4 MW pro pohon napájecího čerpadla Spalovací turbíny a energetické celky UZTRANSGAZ, Uzbekistán Dodávka sedmi sad regeneračních trubkových výměníků a utilizačních kotlů pro spalovací turbíny GT 750-6 NET4GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim ONTRAS – Gastransport BmbH, Německo Oprava výfukových traktů spalovací turbíny GT 750-6 Instalace nízkoemisní spalovací komory spalovací turbíny GT 750-6 LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST1CH SYNTHESIA,a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST1CH včetně dodávky náhradních dílů NĚFTURBOREST, Rusko Dodávka náhradních dílů spalovací turbíny GTT-3PN LUTEBA LTD, Uzbekistán Dodávka náhradních dílů spalovací turbíny GT 750-6 Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko Oprava spalovací turbíny ST1CH Divize kotlů CET Oradea, Rumunsko PRECHEZA Přerov, ČR Dokončení instalace dvou horkovodních kotlů 116,3 MWt a utilizačního kotle 50MWt speciální utilizační kotel Chimcomplex Borzesti,Rumunsko Dokončení utilizační kotel (HRSG) Ščekino Azot,Ruská federace dodávka čerpadel a turbíny Uzbekistán dodávka 7 sad utilizačních kotlů 19 EKOL, spol. s r.o. EKOL BRNO – Partner světového triatlonu JIŽ V ROCE 1997 spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním s nejprogresivnějších sportů s triatlonem. Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, šestkrát byl závodem Evropského poháru. 20 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 FIilip Ospalý Vendula Frintová Jediný český mistr světa v triatlonu Jediná česká medailistka z Mistrovství Evropy v triatlonu Mistr Evropy v triatlonu Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu Trojnásobný vítěz Světového poháru Trojnásobný akademický mistr světa Vicemistryně Evropy v triatlonu Mistryně Evropy do 23 let Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let Vítězka Světového poháru Radka Vodičková Lukáš Kočař Jediná česká absolutní vítězka seriálu Evropského poháru Vítěz Evropského juniorského poháru Šestá na Mistrovství Evropy Mistryně Evropy v duatlonu 3. místo Akademické mistrovství světa 6. místo Světové hry mládeže Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru 21 EKOL, spol. s r.o. Certifikáty 22 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Audit účetní závěrky Zpráva nezávislého auditora společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2014, výkazu zisku a ztráty a přehledu o změnách vlastního kapitálu za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2014 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně dne 24. dubna 2015 BDO CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem: Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246 23 EKOL, spol. s r.o. Audit konsolidované účetní závěrky 24 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Finanční výkazy Příloha účetní závěrky 2014 25 EKOL, spol. s r.o. Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 – Aktiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Min. účetní období brutto korekce netto netto 1 020 331 -159 043 861 288 1 176 761 396 673 -156 950 239 723 242 867 57 638 -52 566 5 072 9 247 3. Software 38 841 -35 526 3 315 5 799 4. Ocenitelná práva 12 733 -11 905 828 1 509 6 064 -5 135 929 1 939 153 244 -103 652 49 592 55 377 244 0 244 244 2. Stavby 53 733 -29 930 23 803 25 542 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 99 267 -73 722 25 545 29 591 185 791 -732 185 059 178 243 169 883 0 169 883 163 067 15 908 -732 15 176 15 176 0 0 0 0 AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky B.III. Dlouhodobý finanční majetek 1. Podíly – ovládaná osoba 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva 615 503 -2 093 613 410 921 608 C.I. Zásoby 189 380 0 189 380 235 914 1. Materiál 11 228 0 11 228 20 949 178 152 0 178 152 214 965 62 169 0 62 169 66 374 61 680 0 61 680 63 180 489 0 489 3 194 164 254 -2 093 162 161 390 771 129 719 -2 093 127 626 347 885 2 290 0 2 290 1 466 4. Pohledávky za společníky 230 0 230 224 6. Stát daňové pohledávky 21 999 0 21 999 19 801 9 914 0 9 914 9 051 0 0 0 2 384 102 0 102 9 960 199 700 0 199 700 228 549 1 292 1 292 1 318 198 408 198 408 227 231 8 155 8 155 12 286 1. Náklady příštích období 2 305 2 305 617 3. Příjmy příštích období 5 850 5 850 11 669 2. Nedokončená výroba a polotovary C.II. Dlouhodobé pohledávky 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek 1. Peníze 2. Účty v bankách D.I. 26 Časové rozlišení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 – Pasiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Min. účetní období PASIVA CELKEM 861 288 1 176 761 A. Vlastní kapitál 623 099 620 899 A.I. Základní kapitál 5 000 5 000 5 000 5 000 7 132 7 087 7 170 7 170 ‑38 ‑83 500 500 500 500 600 695 558 715 600 695 558 715 9 772 49 597 220 402 476 525 1 849 19 400 1 849 19 400 218 553 457 125 1. Závazky z obchodních vztahů 59 273 297 210 2. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba 88 579 1 261 5. Závazky k zaměstnancům 4 043 4 195 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 2 327 2 488 657 779 62 627 150 069 10. Dohadné účty pasivní 339 880 11. Jiné závazky 708 243 Časové rozlišení 17 787 79 337 2. Výnosy příštích období 17 787 79 337 1. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A.III. Fondy ze zisku 1. Rezervní fond A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let A.V.1 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ ) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy 4. Ostatní rezervy B.III. Krátkodobé závazky 7. Stát daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy C.I. 27 EKOL, spol. s r.o. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2014 (v tisících Kč) Skutečnost v účetním období sledovaném minulém I. Tržby za prodej zboží 21 0 + Obchodní marže 21 0 B. C. D. II. Výkony 587 591 1 207 045 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 618 666 1 037 632 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti ‑31 075 169 413 486 430 991 395 1. Spotřeba materiálu a energie 334 386 607 618 2. Služby 152 044 383 777 + Přidaná hodnota 101 182 215 650 87 413 95 009 1. Mzdové náklady 63 361 69 142 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 21 193 23 092 4. Sociální náklady 2 859 2 775 Daně a poplatky 325 377 16 775 18 599 568 15 416 32 51 536 15 365 Výkonová spotřeba Osobní náklady E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F. 512 14 653 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 125 0 2. Prodaný materiál 387 14 653 ‑15 695 15 576 80 642 3 669 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření 77 481 25 130 15 581 65 391 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 X. Výnosové úroky 543 2 306 XI. Ostatní finanční výnosy 434 654 626 426 O. Ostatní finanční náklady 438 116 632 854 * Finanční výsledek hospodaření ‑2 919 ‑4 122 Daň z příjmů za běžnou činnost 2 904 11 672 199 14 830 2. odložená 2 705 ‑3 158 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 9 758 49 597 Q. 1. splatná XIII. Mimořádné výnosy * Mimořádný výsledek hospodaření *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ ) **** Výsledek hospodaření před zdaněním 28 14 0 14 0 9 772 49 597 12 676 61 269 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Příloha k účetní závěrce za rok 2014 I. Obchodní název účetní jednotky Ekol, spol. s r.o. II. Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky 1.1 Společnost 1.2 NÁZEV: Ekol, spol. s r.o. SÍDLO: Křenová 65, 602 00 Brno IČ: 41600983 PRÁVNÍ FORMA: společnost s ručením omezeným DATUM VZNIKU: 31. 7. 1991 ROZHODUJÍCÍ PŘEDMĚT ČINNOSTI: Výroba, obchod a služby Osoby (fyzické, právnické), které mají podstatný vliv nebo rozhodující vliv na této účetní jednotce (rovný a větší 20% ZK) Osoba/Společnost Výše vkladu (v %) Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. 53,54 % Ing. Gustav Poslušný 44,46 % Obchodní podíly uvedených společníků tvoří 98 % Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny. A) POPIS ZMĚN A DODATKŮ PROVEDENÝCH V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V roce 2014 došlo v rámci obchodního rejstříku k zapsání změny ve způsobu jednání, nově: Za společnost jednají jednatelé vždy samostatně, vyjma jednatele jmenovaného do funkce po vzniku společnosti (tedy později než 17. 7. 1992), který je oprávněn jednat za společnost pouze společně s některým z dalších jednatelů. Podepisování za společnost se děje tak, že k předepsané nebo předtištěné obchodní firmě společnosti připojí jednatel svůj podpis. Do ostatních skutečností bylo dopsáno: • Počet členů statutárního orgánu: 3 • Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle §777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech. B) POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY ÚČETNÍ JEDNOTKY A JEJÍ ZÁSADNÍ ZMĚNY BĚHEM UPLYNULÉHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ Technický úsek Ing. Jan Saňka Divize plynových turbín Václav Janištin Divize parních turbín Ing. Jaromír Kříž Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška Divize kotle Ing. Miloš Vavřička 29 EKOL, spol. s r.o. V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Ing.Gustav Poslušný V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýze 2. ÚČASTI V PODNICÍCH 2.1 PODNIK, v němž má účetní jednotka podstatný vliv nebo rozhodující vliv (rovný a větší 20% ZK) Název Výše podílu EKOL energo s.r.o. Křenová 65 Brno 100 % Energofuture a.s. Ruská 514 Ostrava 20 % Ekol, spol.s.r.o. Martin Hečkova 2 Martin 90 % AEZ s.r.o. Křenová 67 Brno 100 % Ekol Turbo a.s. Křenová 65 Brno 100 % Bioval Rumunsko Valea lui Mihai 99,9 % EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70 % Výše obchodního podílu: 640 tis.Kč Ztráta za rok 2001: 7 685 tis.Kč U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulun většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č.563/91 Sb., § 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst.5 téhož § se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace Výše obchodního podílu: dosud bez činnosti 33% 92 tis.Kč V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve výši 732 tis.Kč. 2.2 SMLUVNÍ DOHODY MEZI AKCIONÁŘI/SPOLEČNÍKY (zakládající rozhodovací práva v těchto podnicích, bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu u těchto podniků) –0– 2.3 2.4 PODNIKY VE SKUPINĚ Název Vlastní kapitál Účetní hospodářský výsledek EKOL energo s.r.o. 351 512tis. Kč 3 389 tis. Kč Energofuture a.s. 58 536 tis. Kč 36 009 tis. Kč Ekol, spol.s.r.o. Martin 48 871 tis. Kč 842 tis. Kč AEZ s.r.o. 33 201 tis. Kč 891 tis. Kč Ekol Turbo a.s. 1 827 tis. Kč -25 tis. Kč ÚČETNÍ JEDNOTKY, V NICHŽ JE ÚČETNÍ JEDNOTKA SPOLEČNÍKEM S NEOMEZENÝM RUČENÍM – 0 – 30 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 3. ZAMĚSTNANCI 3.1 OSOBNÍ NÁKLADY Z toho řídící zaměstnanci Zaměstnanci 2014 2013 2014 2013 Průměrný přepočtený počet zaměstnanců 162,08 167 7 8 Osobní náklady (v tis. Kč) 87 413 95 009 5 997 7 870 63 361 69 142 4 476 0 0 0 0 21 193 23 092 1 119 0 2 859 2 775 402 0 - mzdové náklady - odměny členům orgánů společnosti - náklady na sociální zab. a zdrav. poj. - sociální náklady 3.2 VÝŠE ODMĚN ČLENŮM STATUTÁRNÍCH A DOZORČÍCH ORGÁNŮ, JAKOŽ I VÝŠE VZNIKLÝCH NEBO SJEDNANÝCH PENZIJNÍCH ZÁVAZKŮ BÝVALÝCH ČLENŮ VYJMENOVANÝCH ORGÁNŮ - ÚHRNNÁ VÝŠE (v peněžní i naturální formě): –0– 4. VÝŠE (peněžní a naturální plnění) PŮJČEK, ÚVĚRŮ, POSKYTNUTÝCH ZÁRUK, OSTATNÍCH PLNĚNÍ osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních nebo jiných řídících a dozorčích orgánů včetně bývalým osobám a členům těchto orgánů v úhrnné výši odděleně za jednotlivé kategorie osob 4.1 akcionářům společníkům – 0 – –0– 4.2 ČLENŮM ORGÁNŮ akcionářům společníkůmřídících – 0 – – 0 – –0– III. Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách 1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE 1.1 ZPŮSOB OCENĚNÍ A) ZÁSOB NAKUPOVANÝCH A VYTVOŘENÝCH VE VLASTNÍ REŽII Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A. B) DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO A NEHMOTNÉHO MAJETKU VYTVOŘENÉHO VLASTNÍ ČINNOSTÍ DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. Drobný majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky, která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis.Kč. C) ZMĚNY REÁLNÉ HODNOTY V ÚČTOVÉ SKUPINĚ 41 (během účetního období) (v tis. Kč) účet počáteční stav Změna Konečný stav 411 5 000 0 5 000 413 7 170 0 7 170 31 EKOL, spol. s r.o. 1.2 ZPŮSOB STANOVENÍ REPRODUKČNÍ POŘIZOVACÍ CENY Reprodukční pořizovací cenu nebylo potřeba využít. A) DRUHY VEDLEJŠÍCH POŘIZOVACÍCH NÁKLADŮ • do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo • zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné,dopravné, cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie. 1.3 PODSTATNÉ ZMĚNY Nenastaly. 1.4 ZPŮSOB STANOVENÍ OPRAVNÝCH POLOŽEK K MAJETKU: Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. 1.5 Druh opravné položky počáteční stav Změna Konečný stav OP k dlouh. fin. majetku 732 0 732 OP k pohledávkám 236 1 856 2 092 ZPŮSOB ODPISOVÁNÍ DLOUHODOBÉHO MAJETKU Odpisový plán pro dlouhodobý majetek je ve vazbě na skutečnou životnost předmětů, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení. 1.6 ZPŮSOB UPLATNĚNÝ PŘI PŘEPOČTU ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Směnný kurz ČNB 1. dne měsíce, na konci účetního období se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB k 31.12. IV. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE 1.1 HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK (kromě pohledávek): A) PŘIJATÉ LEASINGY Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu. C) POHYB DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO a NEHMOTNÉHO MAJETKU (přírůstky - zejména nákupem a vlast. čiností, úbytky - zejména odpisy dle odpis. plánu, vyřazení z důvodu likvidace a prodeje dle hlavních skupin k počátku a konci účetního období) (v tis. Kč): Skupina Pozemky Software a neh. Výsledky výzkum a vývoj (013+012) Stavby Movité věci Ocenitelná práva Dlouhod. fin. majetek(061) Finanční investice (062) Opravná položka Jiný NIM (019) Zálohy Celkem 32 PC k 1.1. 2014 Přírůstky 2014 Úbytky 244 ZC k 31.12. 244 40 651 877 38 213 3 315 53 733 97 476 12 733 163 067 15 908 0 6 061 29 930 77 992 11 906 4 963 732 5 135 23 802 25 545 827 169 883 15 908 -732 929 168 871 239 721 11 779 6 064 389 876 18 717 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 D) Významné nedokončené investiční akce: 0 Významné dokončené investiční akce: 0 SOUHRNNÁ VÝŠE MAJETKU NEUVEDENÁ V ROZVAZE V POŘIZOVACÍCH, RESP. ODHADNÍCH CENÁCH (drobný nehmotný a hmotný majetek neuvedený v rozvaze) DDHIM: 0 tis. Kč DDNIM: 0 tis. Kč E) ROZPIS HMOTNÉHO MAJETKU ZATÍŽENÉHO ZÁSTAVNÍM PRÁVEM (věcným břemenem u nemovitostí) a informace o podmíněnosti nabytí právních účinků vkladu do katastru nemovitostí (§56 odst. 7 vyhlášky č. 500/2002 Sb.): –0– F) MAJETEK S VÝRAZNĚ VYŠŠÍM TRŽNÍM OCENĚNÍM NEŽ OCENĚNÍM V ÚČETNICTVÍ –0– G) OBCHODOVATELNÉ CENNÉ PAPÍRY (dle posledního kurzu CP obchodovaného na burze, nebo v RMS): –0– H) DLOUHODOBÉ MAJETKOVÉ CENNÉ PAPÍRY A MAJETKOVÉ ÚČASTI: –0– I) VYSVĚTLENÍ ČÁSTKY POLOŽKY B. I. 1 ZŘIZOVACÍ VÝDAJE –0– J) CIZÍ MAJETEK UVEDENÝ V ROZVAZE –0– K) OSTATNÍ AKTIVA 1.2 POHLEDÁVKY A) SOUHRNNÁ VÝŠE POHLEDÁVEK Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč) 2014 Celkem B) 2013 189 875 409 565 189 875 409 565 2014 2013 2 0 POHLEDÁVKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč) Podnik ve skupině Ekol energo Energo future Ekol Martin AEZ Celkem 99 11 452 439 29 569 10 801 190 22 443 Poskytnuté půjčky k podnikům ve skupině: 0 C) POHLEDÁVKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA NEBO VĚCNÉHO BŘEMENE (jištěné jiným způsobem): –0– 33 EKOL, spol. s r.o. E) VÝŠE POHLEDÁVEK URČENÝCH K OBCHODOVÁNÍ OCENĚNÝCH REÁLNOU HODNOTOU –0– 1.3 ZÁVAZKY A) SOUHRNNÁ VÝŠE ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč) 2014 Celkem B) 147 697 297 209 147 697 297 209 2014 2013 82 082 118 514 6 343 16 709 88 425 135 23 ZÁVAZKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč) Podnik ve skupině Ekol energo AEZ Celkem Přijaté půjčky od podniků ve skupině: C) 0 ZÁVAZKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA –0– D) ZÁVAZKY (nepeněžní, peněžní) NEÚČTOVANÉ V ÚČETNICTVÍ A NEUVEDENÉ V ROZVAZE –0– E) ZÁVAZKY Z ÚVĚRŮ –0– G) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ POJISTNÉHO NA SOCIÁLNÍ ZABEZPEČENÍ A PŘÍSPĚVKU NA STÁTNÍ POLITIKU ZAMĚSTNANOSTI 1 637 tis. Kč H) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 703 tis. Kč I) VÝŠE EVIDOVANÝCH DAŇOVÝCH NEDOPLATKŮ –0– J) PENZIJNÍ ZÁVAZKY –0– K) CELNÍ ORGÁNY –0– I) OSTATNÍ ZÁVAZKY –0– 1.4 VLASTNÍ KAPITÁL A) ZMĚNA STAVU VLASTNÍHO KAPITÁLU (v průběhu účetního období, např. upsání základního kapitálu dary, emisní ážio dotace do kapitálu, výplata dividend, nerealizované zisky a ztráty účtované na účtu 414, pohyby mezi fondy, nerozděleným ziskem min. let, resp. neuhrazenou ztrátou min. let a hospodářský výsledek min. účetního období). 34 2013 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Titul Vlastní kapitál (v tis. Kč) Základní kapitál 5 000 Změny základního kapitálu 0 Zisk běžného období 9 772 Nerozdělený zisk 600 695 Kapitálové fondy 7 131 Zákonný rezervní fond 500 Ostatní fondy 0 623 098 Celkem B) VÝZNAMNÉ POLOŽKY ZVÝŠENÍ NEBO SNÍŽENÍ JEDNOTLIVÝCH SLOŽEK VK –0– C) DRUHY ROZDĚLENÍ ZISKU, RESP. ZPŮSOB ÚHRADY ZTRÁTY PŘEDCHOZÍHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ (eventuelní návrh na rozdělení zisku běžného účetního období): dle rozhodnutí VH za dne 30. 6. 2014 byl účetní zisk 49 597 tis. Kč rozdělen takto: 41 980 tis. Kč převedeno na účet nerozděleného zisku minulých let a 7 617 tis. Kč vyplaceno společníkům. Zisk běžného období zatím nebyl rozdělen. 1.5 ZÁKONNÉ A OSTATNÍ (ÚČETNÍ) REZERVY (v tis. Kč): –0– 1.7 ROZPIS ODLOŽENÉHO DAŇOVÉHO ZÁVAZKU NEBO POHLEDÁVKY Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky (v tis. Kč) Odložená daň 2014 Dlouhodobý majetek ÚZC - DZC 2 504 317 Finanční majetek 731 793 Pohledávky 1 856 275 Daňová ztráta 20 275 110 Účetní rezervy 1 849 067 Nezaplacené smluvní pokuty 19 635 305 Odložený daňový závazek 488 798 V souladu s účetními postupy byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba pro rok 2014 – tj. 19 %. 1.8 VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI DLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ (v tis. Kč): Tuzemsko Zahraničí Celkem 2014 2014 2014 Prodej vlastních výrobků a služeb 279 919 338 747 618 666 Celkem 279 919 338 747 618 666 Hlavní činnost 1.9 PŘIJATÉ DOTACE NA INVESTIČNÍ A PROVOZNÍ ÚČELY – 0 tis. Kč 1.10 CELKOVÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ NA VÝZKUM A VÝVOJ –0– 35 EKOL, spol. s r.o. 1.11 ÚDAJE O PŘEMĚNÁCH SPOLEČNOSTÍ: A) STRUKTURA VLASTNÍHO KAPITÁLU PO PŘEMĚNĚ SPOLEČNOSTÍ A JEJÍ VZNIK –0– B) FONDY Z PŘECENĚNÍ (ÚČET 418), KTERÉ VZNIKLY V DŮSLEDKU PŘEMĚNY –0– C) DALŠÍ VÝZNAMNÉ ÚDAJE VE VZTAHU K PŘEMĚNÁM SPOLEČNOSTÍ –0– 1.12 CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetní jednotky, jsou-li rizika nebo užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku. 1.13 INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotka uzavřela se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek. 1.14 NÁKLADY NA AUDIT 150 tis. Kč 1.15 DALŠÍ VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO ROZVAHOVÉM DNI V Brně dne 13. 4. 2015 Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel 36 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Finanční výkazy Konsolidovaná účetní závěrka 2014 37 EKOL, spol. s r.o. Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2014 k 31. 12. 2014 Aktiva (v tisících Kč) A. B. B.I. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B.IV. B.IV. B.V. C. C.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C.III.. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. 1. 2. 3. 4. D.I. 1. 2. 3. 38 POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL DLOUHODOBÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Sam. movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dl. hmotný majetek Poskytnuté zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé CP a podíly Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dl.finanční majetek Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL (-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI OBĚŽNÁ AKTIVA Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období AKTIVA CELKEM (A+B+C+D) č. řádku Běžné účetní období Minulé účetní období 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 0 231 319 5 179 0 0 3 422 828 0 929 0 0 194 522 16 401 100 442 76 325 0 0 0 1 354 0 0 4 0 4 0 0 0 0 0 19 907 0 11 707 829 618 242 452 31 487 210 965 0 0 0 0 62 169 0 0 0 0 0 0 61 680 489 245 279 202 187 1 821 0 230 0 30 661 10 182 0 198 279 718 2 708 265 231 11 779 0 14 739 8 833 0 5 906 1 075 676 0 236 362 9 269 5 821 1 509 1 939 199 596 16 392 105 404 76 335 1 465 4 4 22 854 0 4 639 1 097 957 261 043 42 287 218 756 66 374 63 180 3 194 459 126 415 633 1 466 224 19 801 9 616 2 384 10 002 311 414 2 415 308 999 18 239 6 461 11 778 1 352 558 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Pasiva (v tisících Kč) A. A.I. A.II. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. A.III. 1. 2. A.IV. 1. 2. A.V. A.V.2. A.VI. B. B.I. 1. 2. 3. 4. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B.III . 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B.IV. 1. 2. 3. C.I. 1. 2. D. D.I. D.II. D.III. D.IV. VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vl. obch.podíly Změny zákl.kapitálu Kapitálové fondy Emisní ažio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření BÚO PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND CIZÍ ZDROJE Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO PASIVA CELKEM (A+B+C+D) č. řádku Běžné účetní období Minulé účetní období 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 875 693 5 000 5 000 0 0 6 939 0 7 170 -231 0 0 11 011 11 011 0 824 095 824 243 -148 16 731 7 202 4 715 178 117 2 053 0 0 0 2 053 5 339 0 0 0 0 0 0 0 0 20 5 319 163 967 85 321 154 0 0 7 318 4 300 1 882 63 361 0 619 1 012 6 758 6 758 0 0 17 179 0 17 179 4 687 401 0 4 202 84 1 075 676 854 758 5 000 5 000 6 431 7 170 -739 0 11 058 11 058 740 316 740 316 87 104 6 710 -1 861 413 597 22 120 22 120 5 962 0 0 0 0 0 0 0 0 22 5 940 369 916 192 282 1 261 7 415 4 384 8 293 153 500 1 615 1 166 15 599 15 599 79 651 79 651 4 552 396 3 979 177 1 352 558 39 EKOL, spol. s r.o. Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát za rok 2014 k 31. 12. 2014 Výkaz zisku a ztrát ke konsolidaci (v tisících Kč) I. A. + II. 1. 2. 3. B. 1. 2. + C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. 1. 2. F. 1. 2. G. IV. H. V. I. VI. J. VII. 1. 2. 3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. Q. 1. 2. XIII. R. S. 1. 2. T. 40 Tržby za prodej zboží (+) Náklady vynaložené na prodej zboží (-) Obchodní marže Výkony tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+) změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-) aktivace (+) Výkonová spotřeba spotřeba materiálu a energie služby Přidaná hodnota Osobní náklady mzdové náklady odměny členům orgánů společnosti a družstva náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj. sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu tržby z prodeje dlouhodobého majetku tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu zůstatková cena prodaného dl. majetku prodaný materiál Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ Tržby z prodeje cených papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ Daň z příjmů za běžnou činnost splatná odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti splatná odložená Mimořádný výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD.ZA MIM.ČINNOST Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům Výsledek hospodaření za účetní období KONSOLID. VÝSL. HOSP. ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL. z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů menšinový výsledek hospodaření BÚO PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI Výsledek hospodaření před zdaněním KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O. č. řádku Stav běžného období Stav minulého období 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 21 0 21 703 282 738 429 -35 332 186 523 773 310 245 213 528 179 530 156 993 114 130 0 38 312 4 552 603 31 651 -1 244 3 004 2 605 399 538 125 413 0 0 0 1 282 878 1 102 889 179 315 674 958 814 536 939 421 875 324 064 168 307 122 699 0 41 146 4 462 650 30 357 -1 366 15 784 364 15 420 14 732 0 14 732 26 -16 741 17 315 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 81 969 66 882 0 0 24 578 23 334 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 563 590 458 643 462 490 0 0 -3 874 -3 874 2 374 279 2 095 18 330 17 086 14 0 285 299 -14 -271 -271 0 18 059 16 815 16 731 84 7 202 20 718 24 017 4 744 5 044 0 0 108 187 106 821 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 324 960 627 966 635 574 0 0 -6 244 -6 244 13 295 16 950 -3 655 88 648 87 281 0 0 0 0 0 0 0 0 88 648 87 281 87 104 177 6 710 101 943 93 991 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Příloha ke konsolidované závěrce k 31. 12. 2014 1 Vymezení konsolidačního celku Mateřský podnik EKOL, spol. s r.o. 1.1 a) Plná metoda konsolidace Pozn.: Metoda konsolidace: A – plná metoda konsolidace Účetní jednotka Název, sídlo dceřiná přidružená Stupeň závislosti Podíl na ZJ Metoda na ZJ (vliv) (účast) konsolidace Datum účetní závěrky EKOL Energo s.r.o. Křenová 65, Brno X 100% 100% A 31. 12. 2014 EKOL, spol. s r.o., Hečkova 2, Martin X 90% 90% A 31. 12. 2014 EKOL TURBO, a.s. Křenová 65, Brno X 100% 100% A 31. 12. 2014 AEZ s.r.o. Křenová 67c, Brno X 100% 100% A 31. 12. 2014 Pozn.: Metoda konsolidace: A – plná metoda konsolidace Účetní závěrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2014 podle českých předpisů, s výjimkou firmy EKOL, spol. s r.o., Martin, která má sídlo na území Slovenské republiky. 1.1 b) Ekvivalenční metoda konsolidace Energo Future a.s. Ruská 514, Ostrava 20% 20% B 31. 12. 2014 Pozn.: Metoda konsolidace: B - ekvivalenční metoda konsolidace 1.1 c) Podniky vyloučené z povinností konsolidace Název, sídlo Důvod osvobození z povinnosti konsolidace E. T. E. o. o. o. Rusko – 33% Společnost nepředkládá žádné informace a jejich podíl na obratu konsolidačního celku je nevýznamný. EKOL GmbH Energsysteme - 70% Společnost nepředkládá žádné informace, došlo k neshodám v řízení – vliv z titulu většinového společníka není uplatnitelný. BIOVAL S.R.99.9 Společnost je držena za účel prodeje a je vykázána v řádku rozvahy č. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly. Její podíl na obratu konsolidačního celku je nevýznamný. K obchodním podílům E. T. E. o. o. o. a EKOL GmbH Energsysteme vytvořila mateřská společnost EKOL s.r.o. opravné položky ve výši 100% jejich pořizovací ceny. 1.1 d) Systém konsolidace Přímá konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou. 41 EKOL, spol. s r.o. 1.1 e) Změny konsolidačního celku K 3. 7. 2013 vstoupila společnost Strejček spol. s r.o. do likvidace. Do data sestavení konsolidované účetní závěrky společnost nebyla zlikvidována. Do konsolidačního celku není daná společnost zahrnována. V roce 2014 byl nakoupen podíl ve společnosti BIOVAL S.R.L. Tato společnost byla nakoupena za účelem dalšího prodeje a je vykázána v rozvaze v řádku č. 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly. Prodej společnosti by měl být realizován v roce 2015. 2 Obecné údaje 2.1 Průměrný počet zaměstnanců konsolidačního celku během účetního období sestavení konsolidované účetní závěrky: Z toho řídící zaměstnanci Zaměstnanci 2013 2014 2013 2014 Průměrný počet 311 309 14 14 Osobní náklady 168 307 156 993 10 514 10 406 Z toho: mzdové náklady 122 699 114 130 7 718 7 766 odměny členům orgánů společnosti 0 0 0 0 náklady na sociální zab. a zdrav. poj. 41 146 38 312 2 618 2 640 4 462 4 552 178 652 sociální náklady 2.2 Výše odměn, záloh, půjček a ostatních pohledávek, závazků a ostatních plnění, přijatých či poskytnutých záruk, popř. příslibů plnění vč. důchodového zabezpečení, jak v peněžní tak naturální formě - členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů vč. bývalých členů těchto orgánů (včetně úrokové sazby a hlavních podmínek): Životní pojištění společníků Odměny členům statutárních orgánů 0 0 2.3 Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních do KÚZ (v tis. Kč) plnou metodou • do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách zařazeny částky z každé položky Rozvahy a Výkazů zisků a ztrát • z KÚZ jsou vyloučeny podílové vklady v plné výši • z KÚZ jsou vyloučeny vzájemné vazby v položkách nákladů a výnosů v celkové výši 137 824 tis. Kč, z toho z titulu prodeje výrobků a služeb 125 549 tis. Kč, zásob 531 tis. Kč, v oblasti provozního výsledku 11 739 tis. Kč (především z titulu dopadu transferových cen.) a dále vzájemné vazby v oblasti ostatních finančních nákladů 5 tis. Kč Údaje v tis. Kč 42 EKOL energo s.r.o. Energofuture a.s. EKOL, spol. s r.o., SR EKOL Turbo, a.s AEZ s.r.o. Základní kapitál 105 000 4 008 2000 100 Podíly 106 443 21 646 1 875 27 500 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Z KÚZ je vyřazen: EKOL energo s.r.o. Energofuture a.s. EKOL, spol. s r.o., SR HV 2014 EKOL Turbo, a.s AEZ s.r.o. 84 Jako podíl na zisku druhého společníka v těchto firmách. ze souhrnu krátkodobých pohledávek a krátkodobých závazků a přechodných účtů je oboustranně vyloučena částka 92 298 tis. Kč jako zůstatek neuhrazených mezipodnikových faktur. 2.4 Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních do KÚZ (v tis. Kč) ekvivalenční metodou • vyloučení podílů z rozvahy účetní jednotky uplatňující podstatný vliv 15 816 tis. Kč a jejich nahrazení samostatnou rozvahovou položkou podílů v ekvivalenci oceněných ve výši podílu na vlastním kapitálu konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem 11 707 tis. Kč; • vypořádání rozdílu mezi oceněním podílů a konsolidační rozvahovou položkou podílu v ekvivalenci vykázáním: • p oměrné části výsledku hospodaření konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem ve výši podílové účasti účetní jednotky uplatňující podstatný vliv v samostatné rozvahové položce a položce výkazu zisku a ztráty Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci 7 202 tis. Kč • konsolidačního rezervního fondu, který představuje akumulované podíly na výsledcích hospodaření v ekvivalenci minulých let osob pod podstatným vlivem ode dne jejich akvizice 4 715 tis Kč.; 2.5 Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách • všechny účetní jednotky účtují podle českých pravidel (za organizační složky v zahraničí je prováděna transformace do čs. účetního systému), vyjma EKOL, spol. s.r.o. se sídlem na území SR • účetní osnovy a uspořádání položek výkazů jsou shodné • oceňování majetku a závazků je dle zákona o účetnictví • cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem stanoveným dle kurzu ČNB k 1. dni v měsíci, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB. • při konsolidaci je postupováno v souladu s vyhláškou č. 500/02 Sb. a ČÚS č. 20. 2.6. Změny proti předcházejícím účetním obdobím: V roce 2014 nebyla zahrnuta do konsolidačního celku společnost Strejček spol. s r.o., která je v likvidaci. a. b. c. d. změny způsobu oceňování (popis, důvod, částka): – 0 – změny postupů účtování (popis, důvod, částka): – 0 – změny postupů odpisování (popis, důvod, částka): – 0 – změna uspořádání a obsahového vymezení položek konsolidované účetní závěrky (popis, důvod, částka): – 0 – e. změny pořizovacích a zůstatkových cen dlouhodobého majetku (v porovnání s minulým obdobím v souvislosti s kursovým přepočtem účtů konsolidovaných účetních jednotek se sídlem v zahraničí, které vedou účetnictví v cizí měně, nejméně podle jednotlivých druhů tohoto majetku): – 0 – f. podíl na výsledku hospodaření samostatně nebo společně ovládané nebo řízené osoby a osoby pod podstatným vlivem – údaje uvedeny v bodě 2.3. g. zisk a ztráta z titulu prodeje zásob a dlouhodobého majetku mezi účetními jednotkami konsolidačního celku: - údaje uvedeny v bodě 3.2.1. a 3.2.2. 43 EKOL, spol. s r.o. 3 Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztrát 3.1 Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a podílů vydaných konsolidující účetní jednotkou v držení konsolidovaných účetních jednotek Vlastní kapitál konsolidovaného celku se meziročně zvýšil z 854 758 tis. Kč na 875 693 tis. Kč, tj. o částku +20 935 tis. Kč a to zejména vlivem dosaženého hospodářského výsledku běžného ÚO ve výši +16 731 tis. Kč., výplatou podílu na zisku ve výši -7 617 tis. Kč, přeceněním finančních derivátů ve výši +508 tis., a zahrnutím společnosti ENERGO Future a.s. do konsolidačního celku formou hospodářského výsledku v ekvivalenci +7 202 tis. Kč hodnotou konsolidačního rezervního fondu 4715 tis. Kč a dalšími méně významnými transakcemi. 3.2 Zdůvodnění výkyvů dosaženého výsledku hospodaření mezi r. 2014 a 2013: 3.2.1 Prodej zásob r. 2013 Kupující Zásoby na skladě Zisk z prodeje EKOL Energo s.r.o. Brno 3 699 74 Ekol spol. s r.o. Brno 70 317 12 668 Kupující Zásoby na skladě Zisk z prodeje EKOL Energo s.r.o. Brno 804 16 Ekol spol. s r.o. Brno 42 900 4 693 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL Energo s.r.o. Brno r. 2014 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL Energo s.r.o. Brno a. Významný pokles zůstatku zásob nakupovaných v rámci skupiny b. V r. 2014 došlo k poklesu procenta marže, se kterým jsou realizovány prodeje zásob ze společnosti EKOL Energo na společnost EKOL. c. V r. 2013 došlo ve srovnání s r. 2012 k významnému nárůstu KZ zásob nakupovaných mezi firmou Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 74 016 tis. Kč, z toho skupinová marže činila 12 742 tis. Kč. d. V r. 2014 došlo ve srovnání s r. 2013 k významnému poklesu KZ zásob nakupovaných mezi firmou Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 43 704 tis. Kč, z toho skupinová marže činila 4 709 tis. Kč. e. Celkový dopad do výsledku hospodaření v r. 2014 byl + 3 057 tis. Kč. 3.2.2. Prodej dlouhodobého majetku r. 2013 Prodávající - Kupující PC majetku Zisk z prodeje - - - r. 2014 Prodávající - 44 Kupující PC majetku Zisk z prodeje - - - VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 a) Prodeje/vklady majetku ve skupině Dopad do výsledku hospodaření z prodeje majetku ve skupině byl v r. 2014 ve výši +132 tis. Kč z titulu rozdílu odpisů u prodávajícího a nabyvatele v minulých účetních obdobích. K prodeji dlouhodobého majetku ve skupině v běžném účetním období a tím ovlivnění výsledku hospodaření nedošlo. 3.3 Komentář k údajům o pohledávkách a závazcích a) Pohledávkách po lhůtě splatnosti nad 180 dnů: Jedná se zejména o pohledávky po lhůtě splatnosti nad 180 dní ve firmě EKOL Brno ve výši 4 994 tis. Kč, ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 2 093 tis.Kč. a Ekol Energo s.r.o. ve výši 14 143 tis., ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 1 928 tis. Kč. (bližší informace k tvorbě opravných položek jsou uvedeny v individuálních účetních závěrkách společností tvořících konsolidační celek) Výše v tis. Kč: Doba 180 a více dnů 2013 2014 0 0 2013 2014 2 143 19 137 b) Závazcích po lhůtě splatnosti nad 180 dnů: Výše v tis. Kč: Doba 180 a více dnů c) Pohledávkách k účetním jednotkám konsolidač. celku s dobou splatnosti delší než 5 let: Pohledávka k Hodnota Poznámka 0 - –0– d) Závazcích k účetním jednotkám konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let: Závazek k Hodnota Poznámka 0 - –0– 3.4 Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze: V současné době nejsou žádné takové závazky evidovány . 3.5 Výnosy z běžné činnosti v členění tuzemsko, zahraničí: Tuzemsko Hlavní činnost Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Zahraničí Celkem 2013 2014 2013 2014 2013 2014 734 133 354 312 368 756 384 117 1 102 889 738 429 45 EKOL, spol. s r.o. 3.6 CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetních jednotek konsolidačního celku, jsou-li rizika nebo užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku. -- 0 -- 3.7 INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotky konsolidačního celku uzavřely se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek. -- 0 -- 3.8 NÁKLADY NA AUDIT Za účetní období vynaložily společnosti holdingu náklady na audit ve výši 295 tis. Kč. 3.9 VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Jsou realizovány kroky směřující k prodeji obchodního podílu celé skupiny podniků EKOL. Prodej obchodního podílu by měl být realizován v roce 2015. V Brně dne 21. 5. 2015 46 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 47 EKOL, spol. s r.o. Ekol, spol. s r.o Křenová 65, 602 00 Brno Czech Republic tel.: +420 543 531 710 fax: +420 543 242 912 e-mail: [email protected] www.ekolbrno.cz 48